6、7月小结

第一篇：6、7月小结

六、七月份班主任工作小结

201班 梁永萍

忙碌的五月一眨眼就过去了，我们又迎来了充满希望的六、七月。回顾整个六、七月，我做了以下一些工作：

.一、组织管理。

1、安全教育：继续利用班会课，加强学生的安全教育。特别是假期安全教育、防水“六不”教育和校内外安全教育，培养学生的安全意识。

2、卫生情况：本月的卫生情况能一如既往的保持。

3、行为习惯：

行为习惯的养成，并非一朝一夕的事。小学生健忘，自我约束能力较差等，这就需要我们班主任时刻提醒和教育。

4、公共财产：学生能发扬主人翁精神，保管使用好班级财产及公共财物，不乱涂乱画，自觉爱护教室里的公共财产。

二、关注学生全面发展。

1、家校联系：

要想教育好学生，家长的配合是一项不可忽视的工作。期末复习，针对部分有不愿学习、复习的同学，我都主动与家长联系，共同交流教育孩子的问题和期末复习考试的问题。

2、与科任老师的联系：

考试期间，我多次和任课老师联系，协助各位老师很好的进行期末检测的工作，争取让每位孩子都能认真复习，在考试中发挥自己应有的水平。

3、个别教育：

对班里的个别学生，我更是常抓不懈。平时经常把他们带在身边，随时督促，当他们取得进步时，更是大力表扬，使他们体会到学习成功的快乐。

三、班队活动。

本月开展的班队活动如下：

1、期末复习总动员。

2、继续抓常规教育，使孩子的良好行为习惯得到强化。

3、学生评语的书写。

4、期末考试及成绩的填写。

5、加强对班干部的督促指导，使他们的能力能更好的得到发挥。

第二篇：小结6

《商务礼仪》周思敏

本周一晚上，我们培训了周思敏老师的《商务礼仪》，周思敏老师在视频中讲述了现代时尚礼仪的含义、意义、重要性、特点等，通过周老师的讲解，我认识到了礼仪的重要性，它能实现自我的提升，能促进彼此的交流与沟通。

在课程中，周老师归纳的时尚礼仪的含义是：时尚礼仪是一种日常生活的行为，是一种待人处事的态度，是一种素质涵养的体现。时尚礼仪已经融入到了我们生活的微小行为中去了，体现在平时的细枝末节，我们认识一位新人的时候，只要0.38秒就已经形成了对他的初步印象，而拥有良好的时尚礼仪无疑可以为自己的形象加分。同时它还是我们待人处事的一种态度，得体的打扮、礼仪，是对自己和他人的一种尊重，也可以避免交往中的尴尬。另外，时尚礼仪还是我们素质涵养的体现，在与人交往中，良好的时尚礼仪体现了自身的素质修养，走出国门，更是代表了我们国家的形象，所以，时尚礼仪在当今社会中已是不可或缺的重要部分。

周老师在课程中令我印象最深的是时尚礼仪的五大特点，分别是:时代性、地域性、操作性、自律性、宽容性。时尚礼仪应该与时俱进，协同发展，具体的落实到我们的生活中。又由于地域的不同，所形成的礼仪也是不尽相同的，这就要求我们讲究时尚礼仪的地域性。另外，时尚礼仪它具有一定的操作性，可复制，可模仿，应用时应注意相应的环境。而在自律性方面，身先足以率人，律己足以服人，我们对自己在时尚礼仪方面的严格要求，也可以在无形中影响他人。礼仪的最高境界是宽容，我们讲究尊重为本，以人为尊，宽容的对待他人，才能促进彼此发展。

本期培训的时尚礼仪是十分实用的，我们都是职场中的人，采用合适的时尚礼仪也便于我们同客户，领导，同事的沟通，提高工作的效率，形成良好的工作、社交、休闲氛围。通过培训我也学到了很多相关知识，也会落实到实处，相信通过时尚礼仪的应用，整个社会也会更加规范、和谐。

第三篇：7月工作小结

北正社区群众工作站7月份小结

北正社区群众工作站在淮川街道办事处群工站的正确领导下，紧紧围绕上级的工作部署，以“一推行，四公开”为指导，以为民办事为出发点，紧密联系当前工作实际，明确工作人员职责，规范群众工作制度，构建为民办事绿色通道，着力为人民群众办好事，干实事，深入推进本月群众工作。

1、信访化解工作。为确保“八一”特护期社会大局和谐稳定，我们对辖区内重点稳控对象张友良、王福连、王伏新等建立“五包一”工作台账，强化工作责任，落实工作措施，深入细致做好思想疏导和政策宣传工作，确保重点稳控对象不失控。

2、走访宣传工作。在“八一”建军节来临之际，北正社区积极组织开展慰问军人活动。7月27日和7月30日，正值群工站进站日，社区群工站队员深入网格看望、慰问社区复退军人，向他们送上节日的祝福和问候。据统计，此次进站日社区群工站14人共计走访慰问社区退伍军人232人，发放八一慰问信232封，其中向25户困难军人发放慰问金5000元。

3、实事项目组织工作。

1、继续深入开展居民大走访、大宣传活动，对未走访的居民户继续走访到位，已走访的做好回访工作，特别是每个队员上报的20户居民，加强联系，做好相关工作。

2、社区低保户义务劳动回报社会。7月25日——27日，在社区组织的环境卫生集中整治为期三天的行动中，参加清扫的人员除了群工站工作队员、社区工作人员外，还有很重要的一部分就是低保户共计64人参加。“党和政府帮助我们这些贫困低保户，我们也要为大家做些好事，回报社会对我们的支持和帮助。”这次46名有劳动能力的低保户参加劳动。低保户带着铁锹、扫帚等劳动工具到社区集合，然后到划分的地点开始清扫，清理社区内的牛皮癣、白色垃圾和乱丢的基建铲土。他们到达指定地点后很快就忙开了，顶着炎炎烈日，不怕脏不怕累，汗水浸湿了衣服，模糊了他们的双眼，但他们仍在自己的区域内埋头苦干，虽然一些低保户在行动上有所不便，但是却在劳动中有一种不服输的精神，脏活累活抢着干。对于他们而言社区就是他们自己的家，尽自己的所能为这个大家庭默默地做着贡献。”

第四篇：实习小结7月

2013年6月26日——7月17 日

按医院和学校的要求和规定，我到了神经内科学习，在实习期间我严格遵守医院及医院各科室的各项规章制度，遵纪守法，尊敬师长，团结同事，严格律己，做到了不迟到、不早退、不旷工及不擅离工作岗位。对病人细心照顾，和蔼可亲。努力将理论知识结合实践经验，在实习过程中我还不断总结学习方法和临床经验，努力培养自己独立思考、独立解决问题、独立工作的能力，实习生活也培养我全心全意为人民服务的崇高思想和医务工作者必须具备的职业素养，经过20天的实习实践我熟练掌握了病程记录、会诊记录、出院记录等所有医疗文件的书写；掌握了临床各科室的特点及各科室常见、多发病人的诊治；掌握了常见化验的正常值和临床意义及和各类危、重、急病人的紧急处理。较好地完成了本科室的学习任务，未发生任何医疗差错和医疗事故。

2013年7月26日——8月9日

第二个科室肿瘤科是个气氛比较好的科室，跟传说中的一样，老师都比较和蔼，所以，作为我这样的新手，只要管自己的床位，写一些病程录，开点医嘱什么的基本上就没什么大问题了。该科病人都是外面开好刀过来的，或者来姑息治疗的。不过就算病情轻的，看起来精神很差的人也不少，因为化疗的原因，很多人头发都掉得很稀松了，还有各种化疗副反应。会见到书上写的恶病质。去肿瘤科，目前我知道的需要掌握的基本知识：肠癌、肺癌什么的中医辨证分型、三阶梯止痛、常规用药等。常用药物：比如化疗药顺铂、卡铂等。当然病案书写也必不可少，因为这是医务工作者的基本功。

在接下来的实习中，我会一如既往的努力，争取取得更大的进步。

LC1113班学生刘丰

第五篇：项目经理月度小结7月

6月月度总结

6月份已经过去，新的7月已到来，下面我将6月份一个月来的工作情况做以下汇报： 〈一〉工程概况：

小区三期建设工程共11栋高层，其中，B11#楼、B12#楼、B13#楼、B14#楼为17层；B2#楼，B3#楼、B4#楼、B5#楼、B8#楼为11层；B9#楼、B10#楼为9层；地下车库分三个区域；总建筑面积91253平方米，其中地下车库面积16466.79平方米。〈二〉6月各项工作完成情况：

（1）工程质量完成情况：

工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司各项制度要求，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。本月的主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。

（2）工程生产及进度控制： 6月初根据，根据组织制定的施工进度网络计划以及劳动力计划及分解的月度计划，对分包单位具体进度、生产内容提出了具体要求。我根据实际情况，通过制定的6月月度计划及周计划，对整个工程生产进行了控制管理，同时根据现场实际情况，及时调整施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到6月底，工程进度如下：B11#楼12层已施工完成；B12#楼11层已施工完成；B13#楼13层已施工完成；B14#楼12层已施工完成；B4#楼6层已施工完成、B9#楼4层已施工完成、B10#楼3层已施工完成，2#地库土方施工已完成，正在进行筏板施工作业。

（3）安全、设备管理：

月初，我根据项目工程实际生产情况，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。特种设备、脚手架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。③加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的特种设备（塔吊）实行了一机一档管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。6月期间，未发生安全事故，保证了作业人员的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。（4）材料、降本和人工费的管理：

材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料月度需用计划。材料使用中，我要求分包单位提前申报计划领取工程用材，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个分包单位使用的材料，均要求由其按计划领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。

（5）6月工作存在的不足：

① 工程质量：主体施工，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在墙柱施工中，由于思想上有所放松，墙柱柱砼浇注不理想，存在跑、漏现象。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了公司的要求。但是与施工进度计划进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

（6）7月工作计划：

在7月份，我将从以下几点作出努力、作好工作：

① 继续抓好项目管理工作：雨季即将来林，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成。②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，我不能放松专业知识的学习。积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

③进一步作好施工管理工作：

6月份的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。7月份，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。我将进一步细化材料管理，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项制度要求的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。