市工业运行上半年工作总结[5篇]

第一篇：市工业运行上半年工作总结

保增长成效显现 XX工业企稳向好态势确立

2013年，全球经济仍处于危机后的调整期，国际环境充满复杂性和不确定性，国内经济增长的需求动力未有明显增强。面对严峻的国内外宏观经济形势导致的工业下行压力，市委、市政府审时度势，及时推出了一系列稳增长的政策措施，相关政策效应逐步显现，全市工业低开高走，稳中有进、持续向好态势初步确立。上半年，XX规模以上工业总产值达7117.85亿元，同比增长15.0%；规模以上工业增加值增长13.8%，增速高于全国平均水平4.5个百分点，较一季度提升0.4个百分点，较1-5月提升0.1个百分点，在全国的位次由一季度第九位上升到第四位。从当前发展形势和经济增长亮点看，预计2013年全年工业运行将继续保持平稳增长。

一、上半年XX工业经济运行的主要特征

（一）工业增长低开高走，呈现温和回升的良好态势

上半年，规上工业增加值同比增长13.8%，增幅较上年同期回落2.6个百分点，但从月度增速看，除今年4月有小幅震荡外，已逐步扭转自2012年10月以来的下滑态势，增速节节走高，可望重归稳步增长轨道。

（二）重工业成为拉动规上工业平稳增长的主动力

上半年，全市规模以上轻工业实现总产值1944.37亿元，同比增长12.8%；重工业实现总产值5173.47亿元，增长15.9%，增幅较轻工业高3.1个百分点，拉动全市增长11.2个百分点，助推工业经济增长重回“重快轻慢”格局。

（三）汽车、电子成为推动工业快速增长的左膀右臂，重点行业支撑有力

在规模以上工业39个大类行业中，有35个行业总产值实现不同程度增长。规模总量居全市前列的十大行业中，汽车制造业，计算机、通信和其他电子设备制造业，非金属矿物制品业，电力、热力生产和供应业，农副食品加工等五大行业增速高于全市平均水平。

在汽车消费出现复苏的背景下，配合长安福特的翼虎、翼博等高价值合资品牌车型逐步达产，汽车制造业总产值同比增长19.9%，高出全市平均水平4.9个百分点，增幅较上年同期提高12.5个百分点，对工业增长贡献率达23.9%。而计算机、通信和其他电子设备制造业得益于英业达今年新增生产线、引进高端产品，鸿富锦打印机逐步达产，达丰外销通畅、订单增多，以及显示器、路由器、电池等外围产品上量诸多因素的推动，在基数垫高的不利情况下实现了45.3%的较快增长，增幅较一季度提高了10.4个百分点，对全市工业增长贡献率为32.2%，较一季度提高3.7个百分点。此外，铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业，电气机械及器材制造业，非金属矿物制品业，电力、热力生产和供应业，农副食品加工业等五个行业共实现总产值1978.33亿元，拉动全市增长3.1个百分点。汽摩电子双轮驱动、重点行业支撑有力，对全市工业增长贡献显著，产业结构优化成效进一步凸显。

（四）重点企业亮点纷呈，运行态势良好

上半年，全市重点企业的生产保持较快增长，给予工业增长强力支撑，其中旭硕科技（XX）有限公司、英业达(XX)有限公司、上汽依维柯红岩商用车有限公司、长安福特汽车有限公司总产值同比分别增长了5.06倍、1.54倍、71.3%、66.1%。总产值排名前五位的长安福特汽车有限公司、达丰（XX）电脑有限公司、XX长安汽车股份有限公司、鸿富锦精密电子(XX)有限公司、XX市电力公司共计实现工业总产值1047.72亿元，占全市的14.7%，拉动总产值增长3.2个百分点，贡献率达20.5%，较好地发挥了领头作用，成为工业增长的中坚力量。

（五）产品结构进一步优化，超六成实现同比增长

上半年，在全市纳入统计范围的321种产品中，有196种来自29个行业大类的产品实现了不同幅度的增长，增长面达 61.1%。

在重点产品产量中，原煤1896.52万吨，同比增长 5.7%；化学纤维2.10万吨，增长10.7%；橡胶轮胎外胎1683.32万

第二篇：市汽运总公司工作总结

市汽运总公司工作总结

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市汽运总公司二四年工作总结

××××年是贯彻落实党的十六大精神，实现第十个五年计划的关键一年。这一年，我们在市交通局党委的领导和关怀下，依靠各级行业主管部门的大力支持，经过总公司全体员工的共同努力，克服了运输市场竞争激烈的困难，克服了各种外部不良因素的影响，狠抓安全生产、强化管理，保持了经济效益稳步、持续增长，综合实力和市场竞争力再上新台阶。

××××年我们坚持“只求所在，不求所有”的改革发展思路，开展“新思路、新举措、新发展”的主题创新活动，以改革、改制、创新为中心，大力发展客运主业，更新车辆改造；大力开拓小汽车出租市场，发展兴隆出租车有限公司，大力开辟火车站联网售票点，满足公、铁联运一体化需求；大力抓好思想政治工作，稳定职工队伍，大力抓好内业基础管理，推进财务制度改革；大力强化监督职能，重组武汉卧铺线分公司；大力加强安全管理，控制安全事故的发生；大力发展多元经济，实行企业发展与创新；大力创建精神文明，提高企业整体素质；大力宣传企业改制，建立现代企业制度。

总的来说，我们全面而出色的完成了全年的工作任务，取得了历史性的成绩，可以概括为以下五个面。

一、企业总体实力不断增强，经济效益明显增长。

一是客运生产圆满完成。今年计划完成客运量万人，实际完成客运量万人，较去年增长％，计划完成客运周转量万人公里，实际完成客运周转量万人公里，较去年增长了％，计划完成产值万元，实际完成产值万元，上交利税万元，完成固定资产投入万元，目前企业总资产

达万元。

二是打好春运攻坚“战”。春运是全年工作的重点，为了实现开门红，我们精心组织实施，上下齐心协力，从元×月×日至×月×日结束，我们圆满地完成了春运工作任务。据统计：参加春运人员人，车辆辆，共计座，共发班个，其中组织加班个，运送旅客万人，完成营运产值万元。实现了“安全、优质、规范、有序”的春运总目标。

三是更新车辆改造，开发新线路。今年，我们根据市场需求，新增班线条，更新车辆辆其中机关用车台），共耗资多万元。已完成了条超长线路的审批手续和申报。月份，成立了兴隆出租车有限公司，目前拥有出租车辆，价值多万元。

四是多元经济显著增强。今年，汽车修理厂全年完成发动机大修台，发动机三保台，完成产值万元，成立了个特约维修服务站，燃配公司全年完成销售量吨，实现销售收入万元，明天旅行社全年组团个，接待游客人次，实现产值

万，检测站全年检车台次，创经济效益万元，其中：二级维护台次，创效益万元，行政科全年收取门店租金万元。

二、企业改革与发展取得可喜成绩，经营机制明显优化。

企业要发展，必须深挖市场潜力，理顺外部环境，调整经营结构，优化整合。年一年来，我们企业改革与发展是在内困外难等一系列经济环境发生大的变化的背景下展开和推进的，我们采取了一系列的措施，团结拼搏，加大更新车辆改造的力度，加大对武汉卧铺线分公司的管理，强化监督职能，打造“荆石快客”品牌，真正让乘客感到“舒适在旅途，安全到终点”的温馨服务。

㈠大力更新车辆改造，适应市场需求。

要做好客运这块大蛋糕，必须不断更新车辆，新增班线，以增加企业的市场竞争能力，满足乘客对乘座舒适性的需求。今年月，总公司组织机务人员、客运管理人员、承包车主一班人北上南

下，开展客运车辆车型考察，根据客运市场的变化及综合车主的意见，并针对石首市的地理特征，选用了珠海广通高级客车，一次性投入多万元购回辆高级豪华客车，更新了石首至武汉及所有班车。同时，更新了石首至株州（辆）、石首至华容（辆）、团山至岳阳（辆）、团山至沙市（辆）、小河至岳阳（辆）、新厂至沙市（辆）、石首至上海（辆）、石首至东莞（辆）、石首至公安（辆），共辆，合计金额万元。另外，今年内我们共投资万元，用于新增上线车辆辆，其中，新增了石首至西安（辆，佳利安），石首至长沙（辆，厦门金旅），小河至荆州（辆，金龙），石首至松滋（辆，宇通），横市至南县（辆，金龙），石首至荆门（辆、金龙）。其次，大力开发新线路，客运市场的竞争，也可以说是线路的竞争，今年来，我们共开发了新班线条，并完成了二级或三级审批手续，即完成了石首至北京、石首至温岭、石首至宁波、石首至洪湖。形成了北至北京、东至上海、西至西安、南至深圳，覆盖全国的运输网络，实现了跨省、市规模化经营。

今年，大部分客运车辆经营合同期已满，针对部分班线车价恶意炒作，造成管理难度加大。为了抑制车价，保证企业稳定，市场稳定。为此，我们开展细致的调查研究，并对深圳、珠海、上海、东莞、汉口、武昌、华容等班线共台客车的管理费进行了上调。据统计，今年增加管理费万元。为了做到车辆的有序转让，我们还出台了一系列制度，规范车主转让行为，全年共完成车辆转让台次，收取违约金万元。

㈡大力强化监督职能，重组武汉卧铺线分公司。

针对去年职代会职工代表反映的热点问题，我们着手完善了武汉卧铺线公司的规章制度，强化了监事职能。于×月×日召开了第二次股东大会，重新选举了股份公司经理，重新调整了股份公司董事会，监事会成员。然后，严格执行了“每季度三个一，每月一次报”措施，即每季度召开一次监事会，每季度公开一次财务报表，每季度进行一次财务审计，每月的财务报表报监事会。同时，严格稽查管理，控制非生产性开支，完善内部机制管理。一年来，取得了较好的社会效益和经济效益，完成客运产值万元，比去年同期增长％，完成货运产值万元，比去年同期增长％。

㈢大力打造品牌形象，着重抓好安全生产。

荆石快客公司把安全第一摆在各项工作首位，切实把安全工作做细做实，特别加强对驾驶员的教育和管理，采取了各种措施对驾驶员实行全过程、全方位、全天候的管理和有效监控，坚决控制超速行驶，日日嘱托，时时唠叨。今年，各项安全指数较去年都有大幅下降。同时，切实抓好优质服务，建立新的服务模式，如电话订票、车厢服务、接待上门求助旅客等等。打造了“荆石快客”品牌，让乘客切实地感受到“出行便捷，温馨如家”的服务理念。

三、企业可持续发展能力不断创新，竞争能力明显增强。

企业要加大发展，就必须跳出单一的经营模式，寻找新的经济增长点，拓宽经营渠道，走多元化发展的路子。

㈠积极开拓市场，组建小汽车出租公司。

今年初，根据我市出租车更新换代的实际情况，我们抓住市场机遇，迅速成立了“石首市兴隆出租汽车有限公司”，该公司具有法人资格，是独立的服务经营实体。

兴隆出租车公司为了抓住市场，赢得社会和车主的信赖。开展一系列措施：组建了专班，展开市场调查，整理出一套行之有效，切实可行的竞标出租车公司的方案，在众多竞争对手中脱颖而出，成立了由职工入股共同管理的有限责任公司。目前拥有出租小汽车辆，为总公司的持续发展增添了后劲。另一方面继续扩大发展原兴隆公司的其它业务，实行统一管理，分开经营。一年来，共完

成基数上缴万元，创利万元。收取线路违约金万元。

㈡积极开辟售票点，树“明天旅游”形象。

今年，明天旅行社着重抓好了形象宣传，开展了丰富多彩的宣传活动，一是印制了大量的宣传单，向社会发售；二是定制了一批旅游宣传帽，宣传“明天旅游”品牌；三是积极参与市旅游局的文艺宣传汇演，扩大知名度。

今年月，旅行社克服重重困难，主动出击，开辟了武昌火车站石首售票点，改变了以往预定票的方式，采用电脑全国联网售票，现场售票，极大地方便了广大旅客公路、铁路联运一体化的需求，占领了票务市场，树立“明天旅游”形象。

㈢积极寻求客户，主动开辟市场

发展汽车修理业务，狠抓修理质量，改善服务态度，努力寻找客源，增加职工收入。今年，总公司出资万元为修理厂购买了多功能冷铆机，大大地提高了工作效率，另一方面，修理厂建立

了修理服务网络，与多家单位签订了合作协议，建立了珠海广通公司驻石首特约维修站，建立了富康汽车驻石首特约维修站，建立了佳利安汽车驻石首特约维修站等等。

燃配公司克服了石油价格变动以及油价倒挂的影响，深挖潜力，广找货源，拓宽进油渠道，降低成本，强化管理，稳定职工队伍，取得了较好的成绩。

今年来，检测站为了提升站容、站貌，重点抓好了优质服务以及职工的业务培训，提高了整体素质，并完成了从级站到级站的前期审批工作。同时，主动寻求上级管理部门的支持，在全市推行了车辆二级维护检测，取得了良好的经济效益。

四、企业不断强化内部管理，整体素质明显提高。

在激烈的运输市场竞争中，不断创新，强化管理，才能促进经济效益的提高。

一是加强安全管理，控制事故的发

生。交通运输企业管理的核心第一目标就是安全，“安全一松，两手空空”，作为客运企业，必须始终把安全生产当作首要任务。首先，我们开展了宣传教育，采取了安全知识竞赛，召开安全生产例会，举办安全简报，在建设路设置安全彩虹桥，开展安全消防演习等活动，提高了全员的安全意识；其次，坚持开展每月一次安全大检查，坚持上路跟车，压车速、查隐患，纠违章，坚持对发班车辆进行发班前检查，同时严把驾驶员准入关，严格考核。然后加大了现场管理力度，确保场区安全畅通。狠抓隐患整改，注意防堵结合，保证了总公司生产经营秩序稳定。全年总公司行车安全、治安、消防形势比较稳定，杜绝了特大行车事故，工伤事故和刑事案件的发生，安全指数全面下降，全年共发生上报事故起，死亡人（责任折合人），伤人，直接经济损失万元。

二是加强财务管理，规范财经行为。月份，总公司举办了各部门财务人

员培训班，全面提高了各部门财务人员的业务素质，规范了财务管理，办事效率显著提高。审计检查是总公司实行财务监管的重要手段，为了进一步加强监管，总公司把日常工作与审计检查相结合，并对有关部门的会计实行统一管理，规范财经行为；然后，总公司还下发了三个关于加强财务管理的文件，严格了财经纪律，控制了一些不必要的开支，杜绝了一些不规范的行为，理顺了一些不规范的帐目，减轻了企业的负担；第四，总公司在今年下半年加大了清收欠款的力度，组成了清欠专班，逐一清理历史欠款、基数欠款，事故借款，内部借款，截止年底共回收欠款万元。

三是加强内业管理，完善规章制度。一方面，继续推行“竞争上岗，轮岗培训”的管理措施。今年，各部门加大了轮岗的力度，由原来的的比例轮岗，增加到的比例轮岗，增强了职工的紧迫感、忧患意识，使之明白“今天工作不努力，明天努力找工作”的道理。另一方面，加

强人事管理，重新清理了职工档案，所有职工档案全部实行微机化管理。同时，还进一步完善了各项规章制度，重新修订了《行政管理规定》、《企业管理章程》、《机务管理规定》、《安全管理规定》等制度，规范了职工的行为，提升了企业的整体形象。

四是加大改制步伐，建立现代企业制度。为了加快建立现代企业制度，推动民营化进程，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体，我们召开了多次专题会议，成立了改制领导小组，层层发动宣传，统一思想认识，明确企业改制的意义及紧迫性，并重新清理了职工档案。目前各项工作正有条不紊的开展。×月×日，袁市长来我公司调研，就企业改制、企业发展、班子建设提出了许多指导性意见，并充分肯定了我们的工作。他指出：改制是大势所趋，势在必行，改制一定要维护职工的合法权益，维护社会稳定。

五、企业重视精神文明建设，“窗

口”形象明显提升。

第一，企业的思想政治工作关系到企业的发展与稳定，改革的成功与失败。今年，部分职工思想异常活跃，不太稳定，对改制、国家政策、社会不良现象等事物易产生困惑心理，甚至出现过激情绪、上访事件，为此，我们总支一班人深入基层，摸准职工脉搏，进行思想政治教育，解析国家政策，一方面稳定他们的情绪，组织他们面对面座谈，另一方面，积极为他们排忧解难，解决一些力所能及的问题。行之以礼，动之以情，把矛盾消灭在萌芽状态。

第二，在企业的发展壮大过程中，提高员工素质尤为重要，今年三月份，总公司对全体行管人员进行了为期三天的思想作风整训，通过整训，端正和加强了员工的工作态度和思想作风。月份，组织各部门办公室人员进行了业务培训，提高了自身业务素质。同时，利用新闻媒体、简报大力宣传企业新人新事，一年来，总公司自办汽运简报期，在各

级报刊及电视台上报上镜篇，宣传了企业的“窗口”形象。今年，总公司被省工商局授予“重合同、守信用”企业。

第三，客运企业是一个服务“窗口”行业，一直以来，我们以广播、板报、橱窗、标语、电视等为阵地，宣传党的方针、路线，政策；宣传先进模范人物，以各种活动为载体，积极开展“争先创优”“争创优秀班组”等活动，开展“讲环保、抓绿化”、“义务献血”、“爱心捐款”等精神文明创建活动。并积极开拓服务领域，抓好“三优一满意”活动，即：优质服务、优良作风，优美环境，满意在车站。通过这一系列举措，大大提高了“窗口”服务质量，出现违规的少了，助人为乐的多了。

我们企业要做到长盛不衰，要做强做大，不仅要广大员工的团结拼搏，扎实工作，而且还必须解决以下几个问题：

一是客运主业后劲不足，开发新线路难。

二是安全管理难度大，驾驶员素质

参差不齐。

三是客运发展环境滞后，客运站急需维修和搬迁。

四是企业外部环境日益恶劣。

五是职工年龄结构不断老化，企业包袱沉重。

××××年，我们将进一步加大线路开发力度，加快更新车辆，强化安全管理，加大企业改制步伐，在上级党委的正确领导下，抓住机遇，克服困难，团结拼搏，开拓进取，我们一定能超额完成××××年各项工作任务，开创交通事业改革与发展的新局面。

二四年十二月二十二日

第三篇：市汽运总公司工作总结

市汽运总公司二00四年工作总结

2004年是贯彻落实党的十六大精神，实现第十个五年计划的关键一年。这一年，我们在市交通局党委的领导和关怀下，依靠各级行业主管部门的大力支持，经过总公司全体员工的共同努力，克服了运输市场竞争激烈的困难，克服了各种外部不良因素的影响，狠抓安全生产、强化管理，保持了经济效益稳步、持续增长，综合实力和市场竞争力再上新台阶。

2004年我们坚持“只求所在，不求所有”的改革发展思路，开展“新思路、新举措、新发展”的主题创新活动，以改革、改制、创新为中心，大力发展客运主业，更新车辆改造；大力开拓小汽车出租市场，发展兴隆出租车有限公司，大力开辟火车站联网售票点，满足公、铁联运一体化需求；大力抓好思想政治工作，稳定职工队伍，大力抓好内业基础管理，推进财务制度改革；大力强化监督职能，重组武汉卧铺线分公司；大力加强安全管理，控制安全事故的发生；大力发展多元经济，实行企业发展与创新；大力创建精神文明，提高企业整体素质；大力宣传企业改制，建立现代企业制度。

总的来说，我们全面而出色的完成了全年的工作任务，取得了历史性的成绩，可以概括为以下五个面。

一、企业总体实力不断增强，经济效益明显增长。

一是客运生产～完成。今年计划完成客运量409万人，实际完成客运量435万人，较去年增长6％，计划完成客运周转量20550万人公里，实际完成客运周转量21800万人公里，较去年增长了6％，计划完成产值1828万元，实际完成产值2150万元，上交利税135万元，完成固定资产投入1157万元，目前企业总资产达6900万元。

二是打好春运攻坚“战”。春运是全年工作的重点，为了实现开门红，我们精心组织实施，上下齐心协力，从元月7日至2月15日结束，我们～地完成了春运工作任务。据统计：参加春运人员436人，车辆132辆，共计3960座，共发班8053个，其中组织加班1280个，运送旅客21.8万人，完成营运产值552万元。实现了“安全、优质、规范、有序”的春运总目标。

三是更新车辆改造，开发新线路。今年，我们根据市场需求，新增班线7条，更新车辆41辆(其中机关用车2台），共耗资1000多万元。已完成了4条超长线路的审批手续和申报。4月份，成立了兴隆出租车有限公司，目前拥有出租车100辆，价值1000多万元。

四是多元经济显著增强。今年，汽车修理厂全年完成发动机大修31台，发动机三保42台，完成产值87万元，成立了3个特约维修服务站，燃配公司全年完成销售量950吨，实现销售收入380万元，明天旅行社全年组团18个，接待游客235人次，实现产值41万，检测站全年检车2263台次，创经济效益34万元，其中：二级维护843台次，创效益5万元，行政科全年收取门店租金40万元。

二、企业改革与发展取得可喜成绩，经营机制明显优化。

企业要发展，必须深挖市场潜力，理顺外部环境，调整经营结构，优化整合。年一年来，我们企业改革与发展是在内困外难等一系列经济环境发生大的变化的背景下展开和推进的，我们采取了一系列的措施，团结拼搏，加大更新车辆改造的力度，加大对武汉卧铺线分公司的管理，强化监督职能，打造“荆石快客”品牌，真正让乘客感到“舒适在旅途，安全到终点”的温馨服务。

㈠大力更新车辆改造，适应市场需求。

要做好客运这块大蛋糕，必须不断更新车辆，新增班线，以增加企业的市场竞争能力，满足乘客对乘座舒适性的需求。今年4月，总公司组织机务人员、客运管理人员、承包车主一班人北上南下，开展客运车辆车型考察，根据客运市场的变化及综合车主的意见，并针对石首市的地理特征，选用了珠海广通高级客车，一次性投入500多万元购回21辆高级豪华客车，更新了石首至武汉及所有班车。同时，更新了石首至株州（2辆）、石首至华容（4辆）、团山至岳阳（1辆）、团山至沙市（1辆）、小河至岳阳（1辆）、新厂至沙市（1辆）、石首至上海（1辆）、石首至东莞（1辆）、石首至公安（1辆），共34辆，合计金额947万元。另外，今年内我们共投资170万元，用于新增上线车辆7辆，其中，新增了石首至西安（2辆，佳利安），石首至长沙（1辆，厦门金旅），小河至荆州（1辆，金龙），石首至松滋（1辆，宇通），横市至南县（1辆，金龙），石首至荆门（1辆、金龙）。其次，大力开发新线路，客运市场的竞争，也可以说是线路的竞争，今年来，我们共开发了新班线4条，并完成了二级或三级审批手续，即完成了石首至北京、石首至温岭、石首至宁波、石首至洪湖。形成了北至北京、东至上海、西至西安、南至深圳，覆盖全国的运输网络，实现了跨盛市规模化经营。

今年，大部分客运车辆经营合同期已满，针对部分班线车价恶意炒作，造成管理难度加大。为了抑制车价，保证企业稳定，市场稳定。为此，我们开展细致的调查研究，并对深圳、珠海、上海、东莞、汉口、武昌、华容等班线共53台客车的管理费进行了上调。据统计，今年增加管理费38万元。为了做到车辆的有序转让，我们还出台了一系列制度，规范车主转让行为，全年共完成车辆转让43台次，收取违约金32.1万元。

㈡大力强化监督职能，重组武汉卧铺线分公司。

针对去年职代会职工代表反映的热点问题，我们着手完善了武汉卧铺线公司的规章制度，强化了监事职能。于2月24日召开了第二次股东大会，重新选举了股份公司经理，重新调整了股份公司董事会，监事会成员。然后，严格执行了“每季度三个一，每月一次报”措施，即每季度召开一次监事会，每季度公开一次财务报表，每季度进行一次财务审计，每月的财务报表报监事会。同时，严格稽查管理，控制非生产性开支，完善内部机制管理。一年来，取得了较好的社会效益和经济效益，完成客运产值185万元，比去年同期增长5％，完成货运产值25万元，比去年同期增长6％。

㈢大力

第四篇：市工业运行上半年工作总结

市工业运行上半年工作总结

全球经济仍处于危机后的调整期，国际环境充满复杂性和不确定性，国内经济增长的需求动力未有明显增强。面对严峻的国内外宏观经济形势导致的工业下行压力，市委、市政府审时度势，及时推出了一系列稳增长的政策措施，相关政策效应逐步显现，全市工业低开高走，稳中有进、持续向好态势初步确立。上半年，XX规模以上工业总产值达7117.85亿元，同比增长15.0%；规模以上工业增加值增长13.8%，增速高于全国平均水平4.5个百分点，较一季度提升0.4个百分点，较1-5月提升0.1个百分点，在全国的位次由一季度第九位上升到第四位。从当前发展形势和经济增长亮点看，预计年全年工业运行将继续保持平稳增长。

一、上半年XX工业经济运行的主要特征

（一）工业增长低开高走，呈现温和回升的良好态势

上半年，规上工业增加值同比增长13.8%，增幅较上年同期回落2.6个百分点，但从月度增速看，除今年4月有小幅震荡外，已逐步扭转自2012年10月以来的下滑态势，增速节节走高，可望重归稳步增长轨道。

（二）重工业成为拉动规上工业平稳增长的主动力

上半年，全市规模以上轻工业实现总产值1944.37亿元，同比增长12.8%；重工业实现总产值5173.47亿元，增长15.9%，增幅较轻工业高3.1个百分点，拉动全市增长11.2个百分点，助推工业经济增长重回“重快轻慢”格局。

（三）汽车、电子成为推动工业快速增长的左膀右臂，重点行业支撑有力

在规模以上工业39个大类行业中，有35个行业总产值实现不同程度增长。规模总量居全市前列的十大行业中，汽车制造业，计算机、通信和其他电子设备制造业，非金属矿物制品业，电力、热力生产和供应业，农副食品加工等五大行业增速高于全市平均水平。

在汽车消费出现复苏的背景下，配合长安福特的翼虎、翼博等高价值合资品牌车型逐步达产，汽车制造业总产值同比增长19.9%，高出全市平均水平4.9个百分点，增幅较上年同期提高12.5个百分点，对工业增长贡献率达23.9%。而计算机、通信和其他电子设备制造业得益于英业达今年新增生产线、引进高端产品，鸿富锦打印机逐步达产，达丰外销通畅、订单增多，以及显示器、路由器、电池等外围产品上量诸多因素的推动，在基数垫高的不利情况下实现了45.3%的较快增长，增幅较一季度提高了10.4个百分点，对全市工业增长贡献率为32.2%，较一季度提高3.7个百分点。此外，铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业，电气机械及器材制造业，非金属矿物制品业，电力、热力生产和供应业，农副食品加工业等五个行业共实现总产值1978.33亿元，拉动全市增长3.1个百分点。汽摩电子双轮驱动、重点行业支撑有力，对全市工业增长贡献显着，产业结构优化成效进一步凸显。

（四）重点企业亮点纷呈，运行态势良好

上半年，全市重点企业的生产保持较快增长，给予工业增长强力支撑，其中旭硕科技（XX）有限公司、英业达（XX）有限公司、上汽依维柯红岩商用车有限公司、长安福特汽车有限公司总产值同比分别增长了5.06倍、1.54倍、71.3%、66.1%。总产值排名前五位的长安福特汽车有限公司、达丰（XX）电脑有限公司、XX长安汽车股份有限公司、鸿富锦精密电子（XX）有限公司、XX市电力公司共计实现工业总产值1047.72亿元，占全市的14.7%，拉动总产值增长3.2个百分点，贡献率达20.5%，较好地发挥了领头作用，成为工业增长的中坚力量。

（五）产品结构进一步优化，超六成实现同比增长

上半年，在全市纳入统计范围的321种产品中，有196种来自29个行业大类的产品实现了不同幅度的增长，增长面达 61.1%。

在重点产品产量中，原煤1896.52万吨，同比增长 5.7%；化学纤维2.10万吨，增长10.7%；橡胶轮胎外胎1683.32万条，增长16.9%；水泥2774.02万吨，增长11.9%；平板玻璃486.94万重量箱，增长42.0%；钢材596.31万吨，增长7.1%；发动机4409.20万千瓦，增长16.9%；汽车100.29万辆，增长15.0%；电子计算机整机2520.45万台，增长22.9%；手机1797.96万部，增长6.6倍；发电量282.24亿千瓦时，增长13.2%。

（六）企业盈利能力和经营状况得到有效改善

伴随着工业总体走势的向好，工业企业盈利能力和经营状况也得到明显改善。1-5月，全市规上工业主营业务收入实现5562.22亿元，同比增长17.7%；实现利润209.73亿元，增长42.1%，增幅较上年同期大幅提高62.6个百分点，一改去年增产不增效的不利局面。其中，重工业实现利润132.89亿元，增长63.4%，轻工业实现利润76.83亿元，增长16.1%。在39个行业大类中，有26个行业利润实现增长。其中，汽车制造业实现利润67.00亿元，增长100.9%；电气机械及器材制造业实现利润15.79亿元，增长6.5%；通用设备制造业实现利润14.39亿元，增长5.7%，这三个行业的利润占全市利润的46.3%，对利润增长贡献率达 56.9%。值得一提的是，工业企业百元主营业务收入所耗用的成本为88.37元，同比减少0.66元。

（七）出口交货值持续走高，外向度不断增强

今年初，随着旭硕、纬创资通等宏碁系笔电生产企业逐步达产，全市出口交货值持续走高，并在高位实现增幅提速。上半年，共实现出口交货值1020.02亿元，同比增长41.8%，增幅较上月提高2.6个百分点。分行业来看，计算机及通信行业实现出口交货值768.28亿元，增长58.6%，占全市总量75.3%，贡献率高达94.4%，是出口交货值持续走高的决定因素。

二、产业结构调整初见成效是支撑XX工业企稳回升的主要因素

近年来，XX把加快产业结构调整作为发展的主旋律，积极培育发展高新技术产业、加快引进高精尖等一大批低能耗、高产值的企业，其中最大的亮点就是笔电产业的快速崛起与汽摩行业的提档升级。随着今年宏碁系生产企业逐步达产，加之显示器、打印机、路由器、电池等外围产品上量，在笔电行业的强劲带动下，上半年计算机、通信及其他电子设备制造业总产值同比增长45.3%，净增量为307.71亿元，占规上工业净增量的32.2%，拉动全市工业增长5.0个百分点，成为助推XX工业发展的第一动力。

从另一支柱产业汽车行业看，上半年以长安汽车为代表的车企克服了经济环境复杂、市场竞争加剧等诸多困难，强劲复苏：一是自主品牌轿车增速迅猛，产品线不断丰富。上半年长安自主轿车产销19.20万辆，同比增长81.0%，且主力产品的单价从4万元左右提升到8-9万元，实现了量价双丰收，对总产值大幅增长贡献显着；二是长安合资板块整体经营稳步增长，上半年长安福特一枝独秀，年初上市的福特翼虎市场反响强烈、订单供不应求，福克斯稳居细分市场前列。诸多利好因素使得汽车制造业在传统行业淡季中实现总产值增长19.9%，净增量227.89亿元，占规上工业净增量的23.9%，拉动全市工业增长3.7个百分点。汽摩电子两大产业总产值净增量已超过全市半数以上，产业结构调整成效初显，成为XX工业逆势增长的核心动力。

三、当前XX工业经济运行主要存在的问题

（一）部分重点行业增长放缓，举步维艰

上半年在汽摩电子行业的强力支撑下全市工业总产值实现了平稳增长，但两个行业的蓬勃发展难掩其他部分重点行业举步维艰，增幅回落的困境。重点行业中，铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业同比仅增长1.6%，有色金属冶炼及压延加工业增长6.0%，通用设备制造业增长1.1%，均只实现了一位数的增长，增幅较上年同期分别回落11.8、1.7、1.6个百分点；化学原料和化学制品制造业、黑色金属冶炼及压延加工业更是由同期正增长转负，五大行业总产值占全市25.5%，但仅拉动全市工业增长0.2个百分点，拉动幅度较上年同期大幅下降2.5个百分点。

（二）个别重点企业下滑幅度有所加快

近年来，受国内外经济形势及市场需求低迷等因素影响，钢铁、机械、煤炭、造船、光伏、化工等多个行业接连“入冬”，XX多个重点企业未能独善其身，出现大幅减产。()上半年，XX大全新能源有限公司总产值较同期减产60.7%，西南铝业（集团）有限责任公司减产35.9%，中国石化集团四川维尼纶厂减产21.0%，格力电器（XX）有限公司减产23.3%，XX钢铁股份有限公司减产7.7%，五家企业共计减产62.95亿，拉动全市工业负增长1.0个百分点。

（三）各类先行指标走势回落预警经济下行压力加大

一是从研判宏观经济走势的领先指标PMI看，6月制造业PMI为50.1%，虽在荣枯线以上，但环比回落0.7个百分点，创9个月新低；构成制造业PMI的5个分类指数普遍回落，显示经济走势稳中偏弱，或面临再探底。

二是从景气状况调查结果看，在对全市1227户规上工业企业的景气调查结果显示，对下一季度行业运行状况持乐观态度的仅为339户，“资金紧张、原材料上涨、订单不足”等问题不同程度制约着企业正常生产经营，有557户企业认为产品需求减少、订单不足是影响本季度生产能力未得到充分发挥的主要原因，超四成的企业认为用工成本上升、资金紧张是本季度生产经营中遇到的主要问题。

四、年工业发展总体形势判断

从上半年全市工业运行情况看，工业经济发展水平总体得到改善。上半年，新项目的持续落地、建设和投产，如计通行业的富士康公司3000万台打印机和2000万台显示器，英业达（XX）有限公司一期厂房、配套设备及机壳厂建设项目，达丰（XX）电脑有限公司年产4000万台笔记本电脑和1000万台平板电脑项目均顺利投产，预计以上项目全年完成产值近千亿元；汽摩行业中长安福特汽车有限公司的EcoBoost发动机项目正式投产、力帆乘用车二期建设投产即实现当月新增产值7500万元、XX宗申发动机制造有限公司的缸头柔性自动加工生产线项目预计年实现产值2亿元；材料、消费品、化医等行业也有多个项目提前投产，将为XX工业带来新的增长点。但同时也应看到，由于内外围因素共振导致的下行压力，XX工业在今后较长时期内需迎难而上，积极作为，加快转型升级和新型工业化战略的进一步推进，在壮大工业总量的同时提升发展质量。总体看来，年工业增长企稳向好态势已基本确立，预计全年工业经济将在转型中继续实现平稳增长。

第五篇：制度执行年工作总结

武装保卫处（部）

关于开展反腐倡廉“制度执行年”活动情况的总结报告

根据《黑龙江中医药大学开展反腐倡廉“制度执行年”活动工作方案》的要求，结合深入学习《廉政准则》活动，我部从2011年3月起开展了反腐倡廉“制度执行年”活动。由于领导重视，组织严密，措施到位，排查防控活动扎实推进，目前，各阶段任务已全面完成，现将有关情况报告如下：

一、主要方式

加强领导，周密部署。一是加强组织领导。明确武保支部书记是反腐倡廉“制度执行年”活动的第一责任人。成立了 “反腐工作执行”活动领导小组，负责对整个活动的组织领导、检查督导及协调保障工作。针对排查工作中出现的问题，领导小组多次召开会议研究，积极采取措施，确保了活动按要求扎实推进。二是及时制订工作方案。认真做好自我考察、自我评估，明确了指导思想、工作步骤和工作要求，为排查防控活动的顺利开展提供了制度保障。三是作好思想发动工作。

深入排查，反复修改。在排查过程中，我处领导深入基层认真排查风险岗位、风险环节、风险点。

突出重点，注重实效。查找廉政风险，建立防控机制，核心环节是控。排查风险点中，我们重点围绕重点领域、重点环节、社会、群众关注的热点问题，行政执法、行政审批等权力事项和管人管钱管物的内部管理职能来开展，使我处廉政风险点排查得准确、全面。

二、取得的成效

通过风险排查、分权制约、流程优化，制度控权，落实责任，我处建立健全了结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，提高了行政效能，促进了廉政从政。一是推进了惩治和预防腐体系的建设，强化了源头治腐工作。形成了以权为点、以工作程序为线、以制度为面、环环相扣的廉政风险防控机制，做到了提醒在前、建章立制在前、约束在前，让权力在阳光下运行，防范廉政风险，全面提高了机关行政效能。二是党员干部预防腐败意识明显增强。通过排查防控廉政建设活动的开展，进一步强化了关键岗位人员的责任意识和廉政从政意识，完善了教育、制度、监督并重的管理机制，对未来党风廉政建设和反腐败工作将产生积极的作用。

三、存在问题

虽然排查防控机制已经建立，但还存在着缺少监督力量和抓落实的问题。我处室值有26人，其中党员干部只有8名，存在着人员不足和干部监督意识不强的问题。干部同志本职工作已很繁重，根本没有多余的精力来抓好这项工作。如果没有专门人员负责该项工作的检查落实，制度订得再好，恐怕也只能作一个摆设。今后我处同志必须克服眼前的困难，完成党员干部应该完成的使命。