第一篇:局基建系统开展人身安全大检查情况报告
电业局基建系统开展人身安全大检查情况报告
接省公司《关于开展人身安全大检查的通知》要求,根据电业局开展人身安全大检查通知安排,我局立即在全局基建系统开展人身安全大检查活动。现将活动情况汇报如下:
一、活动组织情况
自2011年6月1日起,我局在基建系统开展人身安全大检查活动,成立了以总工程师***为组长的基建系统开展人身安全大检查领导小组,并制定了《**电业局基建系统开展人身安全大检查实施方案》。活动中对涉及人身安全的各项安全活动展情况、地质灾害专项演练、安全工器具管理、分包管理、施工安全保障及承载力情况、应急管理等各项工作进行了认真梳理、检查,对发现的问题定时间、定方案、定责任人进行整改。
二、各项活动开展情况
1、“安全年”活动贯彻落实情况
根据省公司及我局开展“安全年”活动安排,我局开展为期一个月的基建系统安全大检查活动,活动专门的组织机构,局分管领导牵头划分了责任范围,负责活动的宣传、动员、督促、检查工作。活动中针对基建工作实际情况制定了19项重点检查内容,并对检查中发现的12项问题及时进行了整改落实。通过这次活动深入推进了“安全年”活动开展,加深参建人员安全生产意识。
2、执行《电力行业集中开展安全生产“打非治违”专项行动工作
方案》情况。
我局对在建的6个基建项目进行了检查,重点检查了施工企业及分包商电力业务许可证取得及使有情况。未发现无许可证从事电力生产的施工、超越许可范围从事电力设施承装(修、试)业务的、以及涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让承装(修、试)电力设施许可证的情况。
对施工单位及分包商的安全生产教育培训、用工、作业人员持证上岗、劳动防护用品配备、安全设备设施、安全防护装置、应急预案制定修订演练进行了全面检查。
3、脚手架及起重机械专项整治工作开展情况
针对起重机械脚手架等坍塌事故对人身伤害的威胁,我局对所有在建工程所使用的起重机械及脚手架进行了全面检查。对机械的合格证、进场记录、检查记录、设备完好情况、操作规程、操作人员持证情况进行了检查;对脚手架的搭设人员资质、验收及挂牌、现场使用情况进行了逐一排查,对检查中发现的问题及时进行了处理。为规范的对现场使用的脚手架进行检查,基建部还制定《业主项目部脚手架搭拆施工作业现场安全检查标准卡》。
4、防地质灾害专项演练
我局编制了《**电业局2012年度在建工程地质灾害演习方案》,立了演习组织机构,并于2012年5月29日组织了演习。演习以Ⅱ配套220千伏线路工程8#塔受暴雨影响,引发的地质灾害为实战背景进行实际演练。本次演习有效检验了我局各级应急抢险指挥机构运转
情况及组织协调能力;检验了我局应急抢险队伍的快速反应能力;检查了我局防地质灾害预案落实及演练情况;检查建设管理部门及参建单位对突发事故的分析处理能力;帮助现场施工人员进一步掌握地质灾害发生后采取正确措施保证人身安全和将灾害损失降至最低。
三、基建检查重点内容
1、施工现场危险点识别及安全风险控制
我局以《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》为要求,在各基建项中全面开展风险识及控制。要求施工单位每周定期将下周作业中的风险等级、相应的控制措施、人员安排情况报基建部。由分管局领导组织相关人员对其内容、措施、人员安排情况进行审查,对较高风险作业安排专人对现场进行检查,三级以上风险,分管局领导亲自带队到现场督查安全措施的落实情况。
2、分包管理
针对部分施工单位存在对分包商以包代管,现场管理失控;分包商自身能力差,无法保证工程的安全、质量;加之分包商追求利润,忽视施工安全质量管理,在安全生产、质量管理上玩走钢丝、赌运气,使得施工安全质量无法得到保证的情况。我局对在建工程进行停工整顿,对分包商能力、水平进行重新核定。重点检查人员组织、施工机具、现场措施执行能力,按从易到难逐一排查整改(核查人员必须逐一核实签字),达不到安全施工的条件不允许复工。
加强对分包商的准入审查,对分包商的人员情况、施工机具、安全设施、施工能力进行现场的考核。加强对分包商的培训工作,在实
训基地,组织分包商的关键人员进行培训,使分包商能有效的在各类施工作业中掌控现场的安全、质量、进度。强化分包商的实时评价工作。为实时对各分包商的情况变化进行相应的管理,防止不合条件的分包商继续作业,业主每季定期组织相关单位及部六对当时参与施工的分包商进行动态评价。从分包商的人员、机具配置、管理能力、作业及管理行等各方面进行打分测评,总分设为100分,低于70分即不合格,并列入黑名单,不允许参与工程分包的投标工作,以加强对分包工作的管理。
3、施工安全保障及承载能力
我局组织开展安全大讨论活动,对施工承包商施工承载能力评价分析,对安全施工方案审查管理、安全技术交底、安全规程的执行、安全措施的落实情况进行讨论,找出工作中的不足,提出整改方案进行整改。我局还制定了周例会制度,每周一由分管局领导组织各部门对本周施工内容、人员组织、安全措施进行统一布置,对承包商的承载能力进行分析,当承包商组织、人员、设备、安全措施不能保证施工安全时减少或停止其施工作业,以保证施工安全。
4、加强现场施工管理防止人身伤害事故发生
针对基建作业中易发生的倒杆、倒塔、高空摔跌、机械伤害、触电伤害、交通事故等各类人身伤害事故,我局基建安全工作中重点抓好以下工作:一是在日常的安全培训工作,将安全培训重点放在防人身伤亡上,使员工强化以“珍惜生命,心系安全”为核心理念的安全文化;二是由基建管理部门牵头完成基建各项目的应急预案编制及演
练工作,确保各级应急组织人员到位、制度到位、资源配置到位、演习演练到位。在事故发生时能及时响应,正确处理;三是加强作业现场安全管理,从工作组织、计划管理、方案落实、现场监督等各个环节,进一步拓展现场安全监督和专项安全监督的广度和深度,提升监督水平和监督效能。对施工现场存在的问题和不规范的作业行为及时纠正与指导,对违章行为进行严厉的处罚,对不安全行为和事故苗头及时发现、及时纠正;四是加强起重等大型施工机械设备的租赁、安装、拆卸、使用环节的安全管理,开展施工机械安全隐患排查,杜绝各类施工机械超期服役,确保人身和设备安全。
***电业局基建部
2012年6月5日
第二篇:2010基建安全大检查总结材料
2010基建安全大检查活动汇报材料
为贯彻**基建(2010)106号文《关于开展基建专业安全大检查的通知》的精神,结合**安监(2010)5号《*****安全大检查活动方案》的要求,我局基建系统在4月初开展了一次基建专业安全大检查活动,现将活动开展情况总结如下:
一、安全大检查活动的开展情况
根据**基建(2010)106号文《关于展基建专业安全大检查的通知》和**安监(2010)5号“关于印发《********安全大检查活动方案》的通知要求,我局成立了以总工刘永辉为组长的基建专业安全大检查活动组织机构,并制定《开展基建专业安全大检查活动方案》,结合我局实际情况在全局基建系统范围内开展进行本次基建专业安全大检查活动。
根据文件要求结合我局“抓基础、控风险、防事故”活动安排,针对当前基建安全的重点工作,我局提出了本次基建安全大检查的活动目标是:组织开展全面、全员、全过程、全方位的基建安全大检查活动。通过本次活动进一步增强我局基建系统全体人员的安全责任意识,强化安全职责,排查基建工作中的安全隐患,创造良好的安全工作氛围,确保我局基建安全生产目标的实现。根据活动安排基建系统相关部门和单位从4月15日起开展自查,4月23日基建部汇同相关部门在各部门单位自查的基础上进行全面检查,4月28日局领导带队对各单位及现场整改情况进行了复查。
二、安全大检查活动检查情况
为确保本次基建安全大检查活动取得实效,促进基建安全管理,严防基建安全事故的发生,重点检查了以下内容:
(一)根据我局“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动
各项要求,严格执行《“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50 条》,严格落实各级部门、企业和人员的基建安全管理责任。
(二)落实公司电力建设项目现场基建安全标准化管理各项要
求,保障工程合理工期和安全生产费用投入。
(三)继续加强施工机械和分包队伍安全管理,确保工程现场实
际分包情况与合同相符,按照与本单位安全管理同样的要求对劳务分包队伍和人员进行管理。
(四)进一步巩固和完善以单位主要负责人为第一责任人的基建
安全责任制,强化基建安全领导责任和岗位安全责任的落实,落实确保基建安全费用足额投入、合理确定工程建设工期、完善项目安全管理体系等方面的责任;落实加强施工企业安全管理、消除施工企业重大安全隐患等方面的责任;重点落实对工程现场的安全管理和风险控制责任,确保每个工程现场作业期间均有安全管理人员在场。
(五)进一步落实业主、施工、监理项目部标准化管理要求,确
保基建安全管理人员、施工人员数量和素质,严格执行对各级基建安全管理人员定期培训教育的制度,提高各级安全管理人员的安全履履职能力;开展针对一线施工人员和各级基建安全
管理人员的安全培训工作,突出员工应知应会培训、基本技能训练和考核,在提高培训质量上下功夫,提高一线施工人员的安全技能。
(六)强化施工安全方案的编制、审批和执行,重点加强对电网
工程的重点施工作业项目施工方案管理,切实解决施工安全方案中措施不具体、不完善、不准确、可操作性差,以及交底不充分、执行不严格等问题,重点加强对重大跨越、临近带电作业、山林施工防火等高风险作业专项施工方案管理,防止因施工方案原因引发安全事故。
(七)进一步加强基建安全管理工作的标准化,严格执行业主、施工、监理项目部基建安全管理的工作要求和工作流程,统一项目现场的安全管理工作内容;强化国网公司安全文明施工标准的执行,纠正与国网公司标准化要求不一致的内容;以落实安全防护标准化要求为重点,切实消除现场安全防护隐患
三、安全大检查检查活动发现的问题及整改落实情况
(一)安全大检查检查活动发现的问题
通过班组部门自查、局组织督查目前我局基建安全管理工作中存在的主要问题:
1、各项目部现场建设不规范,各类制度不完善。
2、施工企业对分包管理工作不细,分包作业人员入场培训、交底
和考试制度执行力度不够。
3、施工企业受工程任务重、点多面广,现场管理人员不足的影响,线路施工现场管理人员缺乏。
4、施工企业未制定两措实施计划,对两措费用的使用无统筹安排。
5、施工企业未针对攀枝花当前气候情况制定并实施有效的现场防
火措施。
6、施工企业在部分项目中未制定应急预案,未开展事故应急救援
演练,对各类突发事件未制定相应的应对措施。
7、现场安全措施不完善、安全文明施工和标准化作业执行不力。
(二)安全大检查检查活动整改落实情况
1、对此次自查中查的隐患61条,我局要求相关部门采取边检查边
整改的原则整改隐患:52条,待整改:9条,对待整改隐患明确了整改措施、责任人及整改期限进行整改。
2、继续推进“抓基础、控风险、防事故”活动,并以此为平台,深入开展现场“安全文明施工标准”建设工作,以此促进我局基建安全水平的提高。
3、要求各项目部及时完善各类管理制度,规范项目部的建设。
4、认真落实国网公司、省公司关于对工程分包管理的相关制度,加大对施工企业的分包的监督管理。
5、要求施工企业合理调配工程管理人员,确保在关键作业和重要
现场管理人员必须到位。
6、督促施工企业制定事故应急预案、建立应急体系、落实应急物
资、并开展事故应急救援演练。
7、针对现场作业存在问题,给施工企业限定时间及时整改。
第三篇:基建安全大检查制度
基建安全大检查制度
1、时间规定:每月10、20和月末一天为安全质量检查日,其中:月末一天要结合工程验收进行,更应当从来从细进行。
2、参加检查人员:矿长或安全副矿长主持,矿委会全体成员;调度主任;安监站;基建科;机电科;带班长;瓦检员;各队
队长、监理单位、设计单位参加检查。
3、检查内容:矿建、土建、安装和工作生活各个系统、各个环节;并以防瓦斯、防煤尘、防跑车为“重中之重”。真正做到
四个百分之百(该参加的百分之百参加;该检查的部位百分之百检查到;查到的问题百分之百“四定”;整改任务百分之百完
成)。
4、检查安全质量必须依据三大规程和质量标准及有关安全质量制度、规定进行严格检查。
5、每次检查出的问题和事故隐患要现场落实解决和排除。对解决不了的问题,要在汇报会上提出,并定时间、定人员、定任
务、限期解决,对影响安全的重大隐患要委派领导专门解决。
6、每月三次安全质量大检查,要求有明确检查结果,以数据反映出存在的问题,不得走马观花,文过饰非。
7、每月三次检查必须进行,矿长或安全副矿长没有组织者,给予经济处罚;应参加人员无故不参加时,按旷工处理。
第四篇:开展高校基建监管调研报告
关于我校开展基建监管调研的情况汇报
根据你委下发的调研提纲,我校纪委进行了认真调研,现将调研的情况汇报如下:
一、从基建工作全过程来看,我校容易出问题的环节主要有两个。一个是学校招投标过程中招标单位的选择和中标单位的确定;第二个工程施工项目实施过程中的洽谈、变更等,以及其他原因引起的工程造价变化。易出现问题的岗位主要是基建(修缮)管理岗位。针对易出现问题的第一个环节,我校的主要做法是公开发布招标公告,由校招标领导小组及相关部门负责人参加集体讨论确定中标单位,中标结果公示接受各部门监督,过程公开、公正、透明。针对第二个易出问题的环节,我们的主要做法是完善内部工作流程,发挥监理、审计的过程管理作用,避免任何个人确定事项发生,结算实施两级管理。此外,我们还将有关监理工作、招投标工作都外包给上海教育工程管理服务中心具体负责。对基建(修缮)岗位工作人员则开展经常性的廉政教育。
二、我校在加强基建监管方面的主要经验是负责基建工作的主要领导和分管领导带头不插手具体基建(修缮)工程事务,对于重要决定都通过后勤基建保障处领导班子集体决策后再报分管校领导决定。对重要事项一般都要上招投标领导小组会议等有关领导小组会议和学校党委会、校长办公会议讨论。一般领导小组成员由监察处、财务处、审计处、资产管理处、后勤基建保障处等部门负责人组成,领导
1小组的组长或副组长由分管校领导、校纪委书记等担任。
三、在加强基建监管方面,学校建立了一整套管理制度和监督机制。管理制度主要有:《基建工程招投标实施办法》、《甲供或甲定乙办设备、材料的选定及供应办法》、《施工现场签证制度》、《基建(修缮)工程建设“双优目标”具体措施》、《工程项目现场管理制度》、《后勤基建保障处贯彻“三重一大”制度实施细则》。监督制度主要有:《上海立信会计学院关于加强基建(修缮)、物资采购监管工作的若干规定》、《上海立信会计学院党风廉政建设责任制实施办法》、《上海立信会计学院处级领导干部廉洁自律“十不准”》、《后勤基建保障处党风廉政建设责任制实施办法》、《基建(修缮)工作人员廉洁自律的若干条例》。从目前的执行情况来看,我校建立的上述监管制度执行得都比较到位。
四、在加强基建监管方面的制度建设和管理监督中的主要问题在于限于纪委和后勤基建保障处的人员编制十分紧张,人手都非常缺,所以管理监督都跟不太上。在制度建设方面,通过廉政风险点的梳理和学校去年制定制度汇编工作,制定基本上已比较完善。
五、当前及今后一段时其,我校加强基建监管、防范腐败问题的主要措施有以下几条:一是严格执行已经制度的基建管理制度、基建档案制度、基建费用报销制度等重要制度;二是加强对重大工程决策和工作环节的集体决策,防止以权谋私现象的发生;三是要经常性的开展岗位廉政教育,筑牢基建干部的思想道德防线,对后勤基建保障处进行党风廉政建设责任制落实情况的检查;四是在条件允许的范围
内增强管理人员,充实现有监管队伍;六是加大对基建(修缮)工程的跟踪审计力度。
六、在新形势下,我校对加强基建监管的制度建设方面目前没有什么特别的意见,认为教委有关基建(修缮)工程建设监管方面的文件已经规定得很明确,学校也有相应的规定。在防范腐败方面,我们认为一是要加强制度教育,提高领导干部,特别是部门负责人的制度意识,提高制度的执行力;二是要根据已有的廉政风险点和廉政风险控制流程图做好风险的预警控制工作;三是要加大监管力度,把自查与检查结合起来,注重平时检查。对检查中发现的问题及时提醒,及时纠正,争取把廉政风险降到最低限度。
七、我校基建工作中没有违纪违规案件,也没有反映这方面情况的信访件。
特此报告。
第五篇:赤峰市农牧业局系统开展深入基层
赤峰市农牧业局系统开展深入基层
宣传中央1号文件精神和科技下乡活动方案
为全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会及中央1号文件精神,贯彻落实全区农牧业工作会议、全市农村牧区经济工作会议和全市农牧业工作会议精神,进一步激发广大农牧民学科技用科技的热情,加快现代农牧业建设步伐,推动社会主义新农村新牧区建设,特制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导,以‚稳粮保供给、增收惠民生、改革促统筹、强基增后劲‛为统领,深入贯彻落实科学发展观,大力发展现代农牧业,转变农牧业发展方式,促进农牧民增收,加强基层农技推广体系建设,推动农牧业科技创新,扎实推进农牧业科技入户,构建以农牧业科技示范户为主要对象的农技推广服务平台,提高农牧民素质,充分调动广大农牧民建设社会主义新农村新牧区的积极性,为不断提升农畜产品综合生产能力和市场竞争力提供技术支撑。
二、目标任务
这次宣传中央1号文件精神和科技下乡活动要以‚政策科技进村入户、促进农民增产增收‛为主题,以服务农牧民、致富农牧民为出发点和落脚点。重点围绕粮食等主要农产品生产、设施农业建设、现代生态畜牧业建设,积极开展专题讲座、技术培训和咨询、建设农牧民科技书屋、赠送图书和光盘等活动。
(一)宣传中央1号文件精神
主要是向农牧民群众宣传国家大幅度增加对农业农村投入、完善农业补贴制度、继续提高粮食最低收购价、改善农村金融服务、加大家电下乡实施力度、支持农民建房、增加产粮大县奖励、建设高标准农田、扶持菜篮子产品标准化生产、完善新型农村合作医疗制度等强农惠农政策以及农业法律法规和农牧业经营管理知识等。
(二)培训农牧民
按照“围绕主导产业,培训专业农民,进村办班指导,发展‘一村一品’‛要求,开辟‚农民科技讲堂‛,向农牧民传授科技知识。培养一大批有文化、懂技术、会经营的新型农牧民,提高农牧民操作技能和科技素质,促进科学种田、科学养畜,不断提升农畜产品综合生产能力,实现农牧业生产的可持续发展。2010年全市培训农牧民100万人次以上。
(三)开展‚百乡千村万户‛农牧业科技入户活动 在全市116个苏木乡镇,选择1000个嘎查村,培育1万个科技示范户,辐射带动10万农牧户。每个旗县区围绕3-5个主导产业,培育1000个左右具有一定文化程度、种养水平较高、乐于助人的农牧户,作为科技示范户。指导农牧业科技示范户应用、推广新品种、新技术,提高其学习接受能力、自我发展能力和辐射带动能力,使科技示范户成为农技推广体系的重要 2 成员,成为农牧民看得见、问得着、留得住的“乡土专家”。切实解决农牧业技术推广‚最后一公里‛,农牧业技术成果转化‚最后一道坎‛的问题。
(四)推广农牧业先进适用技术
围绕市委市政府提出的‚百亿斤粮食生产能力建设工程‛、‚百万亩设施农业富民工程‛、‚百万亩旱作节水高效农业工程‛、‚百万头优质肉牛产业工程‛和‚百家重点产业化龙头企业能力提升工程‛ 搞好技术推广。
同时,为农牧民传授无公害蔬菜生产、病虫害绿色防控、农药兽药和饲料安全使用、秸秆生物反应堆、水肥一体化、人工授精、健康养殖、青贮技术、动物疫病综合防治、储运保鲜、农业资源循环利用和生态环境保护、沼气安全使用、沼渣沼液综合利用、农作物秸秆综合利用等30项主推技术。
(五)建设农牧业科技试验示范基地
每个旗县区建设3-10处示范基地,开展新品种、新技术、新机具引进、试验、示范和技术培训工作,使其成为新品种新技术试验示范基地,农牧业标准化生产基地,农技人员、种养大户和农牧民科技培训基地,农情信息采集和传播基地,大学毕业生就业创业基地。
(六)开展为农牧民办实事活动(活动方案另文下发)。
(七)开展‚技物结合‛科技服务活动
农牧业科研院所和农牧业企业,要把优质农用物资(种子、3 化肥、农药、饲料等)送到乡下去,以赶科技大集、举办科技会展等形式为农牧民搞好科技服务。农牧业科研院所与苏木乡镇进一步开展科技项目对接活动,加速科技成果转化。
活动形式要因地制宜,灵活多样。可通过现场讲授示范、巡回咨询、田间指导、科技宣传栏、集中办培训班、发放技术资料等方式开展。要求农闲时深入基层开展面对面的集中授课和咨询服务,农忙时深入田间地头、牧场进行实地指导。
三、实施步骤
此次活动分三个阶段进行。
(一)准备阶段(2010年3月15日到3月25日):制定方案,抽调人员,组建政策宣传和科技服务小分队,确定科技下乡活动内容,编印技术资料等。
(二)服务阶段(2010年3月26日到10月底):向农牧民群众宣传党的强农惠农政策和中央1号文件精神,开展技术指导和服务, 把农牧业实用技术送到千家万户。
(三)总结阶段(2010年11月1日到11月10日):各旗县区农(牧)业局、畜牧业局、农机局、市局直属单位进行总结,形成书面总结,于11月10日前报市农牧业局科教科。
四、保障措施
(一)加强领导,确保科技下乡活动取得实效
深入基层,服务 ‚三农三牧‛,加强农牧业科技推广和培训工作,是农牧业增效、农牧民增收、农村牧区稳定的重要保 4 障,开展宣传中央1号文件精神和科技下乡活动是深入贯彻落实科学发展观和建设学习型机关的具体行动,各旗县区和市局直属单位要高度重视,精心组织,注重实效。要加大宣传力度,努力营造广大农牧民学科技、用科技、重视科技的良好氛围。
为推动这次活动的深入开展,市农牧业局成立了以李自学局长任组长的活动领导小组,领导小组成员由各站(所)主要负责人组成,领导小组办公室设在市局科教科(名单附后)。
(二)认真落实,组建政策宣传和科技服务小分队 市局直属单位分别以站(所)为单位,每个单位派出4-10名干部和科技人员,站所长负总责,组建农牧业政策宣传和科技服务小分队,深入基层选择为农服务最佳结合点,宣传中央1号文件精神和开展科技服务活动;每个旗县区抽调70—100名科技人员深入生产第一线,进行技术指导和培训农牧民;每个苏木乡镇农牧业综合服务站抽调3—5名科技人员深入基层承包嘎查村。全市农牧业系统确保抽调1600名以上的科技人员参加此次活动,每名科技人员在基层累计工作时间70天以上。
(三)强化学习,努力提高为‚三农三牧‛服务的本领 广大干部和科技人员要把学习放在首位,切实增强学习的紧迫感和自觉性,进一步提高业务水平和为‚三农三牧‛服务的本领。深入学习中国特色社会主义理论和业务知识,尤其要认真学习中央1号文件和各项惠农政策,做到学深学透,深刻理解,结合实际应用。坚持用科学发展观指导农牧业和农村牧 5 区经济工作,努力在发展现代农牧业、推进社会主义新农村新牧区建设中,取得新成绩,做出新贡献。
(四)调查研究,积极为农牧民群众解决实际困难
科技人员要深入农牧户,与农牧民群众结对子,交朋友,倾听农牧民呼声。在充分调查研究的基础上开动脑筋,分析新形势,研究新情况,探索新办法,因地制宜,因户献策,为农牧民提供技术、政策、信息服务,帮助农牧民筹划增收办法,努力解决农牧民生产中遇到的实际困难。
(五)讲究方法,切实维护好农牧民群众的根本利益 科技人员深入基层,要摆正位置,做到指导不领导、到位不越位。要发扬艰苦奋斗、埋头苦干、谦虚谨慎的工作作风。充分尊重农牧民生产经营自主权,按经济规律办事,注重运用依靠政策、提供服务、示范带动的方法,引导农牧民自觉行动,切忌强迫命令、形式主义和一刀切,避免好心办坏事。
(六)鼓励先进,推动科技下乡活动深入开展
科技人员是农技推广和培训农牧民的主要力量,是现代农牧业建设的生力军,各旗县区和市局直属单位要保障和兑现科技人员应有的待遇,对在农技推广和科技下乡活动中有突出贡献的人员给予奖励。同时,定期聘请专家学者对他们进行知识更新培训,不断提高他们的专业素质和工作能力,努力调动科技人员的积极性,推动科技下乡活动深入开展。
赤峰市农牧业系统
开展深入基层宣传中央1号文件精神和科技下乡活动领导小组成员名单
组 长:李自学副组长:崔景峰成 员:柴树文
傅革治曹冬柏陶振远张德生许邦义陈伯明李志明董海军姜清辉车文春王继革 李玉民汪耳琪王利民刘超川
市农牧业局 局 长 市农牧业局 副局长
副局长
副局长
副局长
副局长
纪检组长
副调研员 院 长
市农牧业局办公室 主 任 市农牧业局党办 主 任 市农牧业局综合科 科 长 市农牧业局人事与老干部科 科 长
科 长
主 任
站
长
站
长
站
长
市农牧业局
市农牧业局
市农牧业局 市农牧业局 市农牧业局 市农牧业局 市农牧科学院
市农牧业局科教科
市农业技术服务中心
市农业技术推广站
市植保植检站
市土壤肥料工作站 崔喜臣
市农牧业经营管理站
站
长 左慧忠
市种子管理站
站
长 李利民
市农业环保能源站
站
长 岳
玲
市农业多种经营管理站
站
长 刘国荣
市草原工作站
站
长牛广斌
市动物疫病预防控制中心
主 任常
磊
市家畜改良站
站
长康幼清
市动物防疫监督检验所
所 长杨革凡
市饲料质量监督检验站
站
长迟喜歧
市草原资源监测管理站
站
长于
波
市兽药监察所
所 长毛长远
农牧业机械监理所
所 长赵春祥
市农机化研究推广中心
主 任李志国
市农牧场服务站
站
长温庭玺
市铁路检疫站
站
长李春章
市农牧业信息中心
主 任
领导小组办公室设在市农牧业局科教科,办公室主任:陶振远(兼)。