第一篇：宏远矿2012前三季度工作总结及2013年工作计划 2
宏远矿2012年前三季度工作总结及2013年工作计划
山煤宏远办公室：
2012年土建工程自3月份开工以来，基建科在矿领导的正确领导和有关部门的大力支持下，紧紧围绕我矿基建任务总体安排，认真履行职责，积极主动地开展各项工作。在基建过程中，不仅通过与施工单位签订工期控制奖惩协议以确保工期；还通过与设计单位及监理单位进行协商沟通，使部分工程得到优化。如：针对矿职工人数及2#公寓楼的住宿条件，决定将1#公寓楼由6层改为3层；室外管网工程部分管道直接进入涵洞，避免了部分地沟的开挖和砌筑，既发挥了功能、又节约了投资。此外，每月的月进度结算按照集团要求由基建科审核完成后再由驻矿中介进行审核，确保了工程进度结算的准确性。
截止目前，土建单位工程除办公楼、1#公寓楼外，其他单位工程均已完工，顺利的完成了2012年的基建任务。累计完成产值8482.54万元，其中2011年完成产值5599.79万元，2012年累计完成产值2882.75万元。
虽然土建工程已大部分完工，但也有许多不尽如意之处，有好多工作未能按年进度计划完成，造成原因主要是招标手续未完善、施工单位不确定、无法开工，部分工程进度款不能及时到位，无法保证施工单位材料、人工费的支付，影响进度。特别是道路工程由于招标手续未完善迟迟不能开工，加之我矿地形条件复杂，每当遇到雨雪天气，道路泥泞，对工人的生产和生活带来直接影响。为此，基建科要做到以下几点要求：
①加强与有关部门沟通、协调，尽快完善招标手续，使2012年招标工程尽快落实。
②在实现煤矿联合试运转前提的条件下，与各施工单位签订工期控制奖罚协议，以激励施工单位在保证质量和安全的前提下实现工期目标。
③进一步规范和细化基本建设管理制度。加强业务学习，提高基建人员的综合素质。
④做好项目文件、工程档案的立卷、整理、归档工作，按照规范化的格式汇编存档。
现将2013年工作计划安排如下： 办公楼
4至7层装饰装修 ：3月1日—— 4月31日 1#公寓楼
装饰装修：3月1日 —— 4月15日 水暖电安装：3月15日——5月5日 场地硬化
场地平整、碾压：3月1日——3月15日 灰土碾压：3月15日——3月25日 水稳层：月26日——4月25日 沥青路面：4月26日——5月10日
砖砌围墙
土方开挖3月1日——3月15日 地基处理3月16日——4月1日 砖墙砌筑4月2日——5月10日 防风抑尘网
基础施工3钢结构4场内外公路
路体整形3碾压3水稳层4沥青路面5桥梁
打桩3桩孔及桩柱钢筋笼制作3桩孔灌浆3桥台钢筋、模板及浇筑4承台钢筋、模板及浇筑4架桥机及吊梁安装5c50砼5防水层6沥青砼面层6月1日——3月31日 月1日——5月1日 月1日——3月20日月21日——4月5日 月6日——5月5日 月6日——6月10日 月1日——3月15日 月16日——3月30日 月31日——4月1日 月2日——4月25日 月26日——5月20日 月21日——5月25日 月26日——6月1日 月1日——6月3日 月4日——6月10日
2013年土建工程施工计划，未招标工程暂按此计划执行，待招标完成后根据实际情况进行调整。
我们相信，在矿领导的正确领导和大家的共同努力下，我们一定能不断进取，顺利实现我矿试运转的工作任务。我科室的每一个成员也一定会奋力进取，为我矿的发展贡献自己的力量，力争使我矿的基本建设工作再上一个新台阶。
2012
基建环保科 年11月8日
第二篇：前三季度工作总结四季度工作计划
蓝田县气象局2011年前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料
解放思想 扎实工作 为蓝田县的美好未来而不懈努力
2011年，在县委、县政府和西安市气象局党组的正确领导下，蓝田县局认真贯彻落实县委、县政府以及省、市气象局各个工作会议精神，以2011西安世界园艺博览会为契机，坚持“以人为本，科学发展、规范管理、服务社会”的要求，结合本单位实际，紧紧围绕县委、县政府和市局工作部署，围绕县委、县政府中心工作，努力提升气象预测预报能力、气象防灾减灾能力、应对气候变化能力、开发利用气候资源能力，着力于基础业务工作质量和公共气象服务水平的稳步提高，经过全体职工的不懈努力，各项工作进展顺利并取得了较好成绩。现将我局前三季度各项工作情况总结及第四季度工作计划汇报如下：
一、防灾减灾气象服务有效开展
今年以来，我县气象灾害频发，相继发生了干旱、霜冻、冰雹大风、雷电、暴雨、秋淋等气象灾害，造成了很大的经济损失。蓝田县气象局党支部充分认识到气象防灾减灾的严峻形势，紧紧围绕需求，全力以赴做好防灾减灾气象服务。
1、运用先进的气象科技手段和上级指导产品，扎实做好气象监测、预报和预警服务工作。准确制作和发布了干旱、霜冻、低温、雷电、暴雨等灾害性、关键性、转折性天气预报。实现了森林火险等级预报、农作物气象条件预报业务化。及时提供准确 蓝田县气象局2011年前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料 的天气预报信息、重大气象信息、预警信息。今年以来，我局为政府、部门提供一周天气预报信息43期，月预报10期，夏收夏播气象服务专报5期，“秋收秋种”专题预报7期，短期气候预测10期，重大气象信息5期，发布高温预警信号4次；发布短时临近预报3次；发布暴雨预警信号11次；发布雷电预警信号2次；4次进入暴雨Ⅳ应急状态。向有关部门发送重要天气报告25期。
2、继续加强与媒体和有关部门的合作，通过蓝田县电视台、广播电台及气象预警电子显示屏等渠道及时发布各类气象信息，扩大信息覆盖面。每天三次通过电视台、广播电台、手机短信平台、电子显示屏向广大人民群众发布天气预报、预警信息。
3、不断强化人工影响天气工作。充分发挥乔村和厚镇标准化人影作业点的作用。组织我局作业人员参加了人工影响天气知识和法律法规的培训，并组织专业人员对人影设备进行了安全大检查和标校。全面开展人工增雨作业，截止目前，我局人影办安全实施人影作业15次，累计发射人影增雨火箭弹124枚，燃烧增雨焰条65根。有效缓解了春季以及初夏时期的旱情，为农业生产、森林避险起到了应有的作用。为此我局人影办被评为西安市气象局2010人影工作先进集体得到表彰。
二、气候变化业务和科研能力得到增强
通过加强气候变化科普宣传、建立和开展气候变化业务和气候资源开发利用等工作，进一步发挥气象部门在气候变化应对工 蓝田县气象局2011年前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料
作中的基础作用。
气象局利用3.23世界气象日、5.12防灾减灾日、县科技活动周、安全宣传月等重要活动时期，为广大民众发放气候科普宣传材料，大力开展应对气候变化的科普宣传活动，努力提高我县民众对的气象知识的普及率和认知度。
三、公共气象服务工作稳步开展
1、今年是市局将为农“两个体系”建设工作作为目标考核的重点来抓的一年。我局按照相关部署，局务会成员高度重视并积极筹划，计划将我县洩湖镇沙河村樱桃基地、华胥镇上许村大杏基地、三里镇乔村粮食基地、厚镇核桃基地首批依次建成我局气象为农服务的示范基地。目前与各项目基地先后都进行了对接。四月份上许大杏基地安装了一套六要素自动气象站，结合去年为其安装的电子显示屏实现了气象数据采集与电子显示屏的实时信息滚动显示。该基地已基本具有示范站的雏形，其它项目则还在建设之中。希望通过前期的建设能够实现以点带面、以部分辐射全局的气象服务效果，使我局“两个体系”建设工作真正落到实处，让农民受益。
2、积极推进我县乡村气象信息员队伍建设。明确了我县2011年乡村气象信息员队伍建设目标，与我县农业局联合，对开展农村气象信息覆盖面调查工作进行了具体布置和落实。
3、继续深化气象为农服务。开展了农事关键期、农业病虫害气象条件、粮食产品气象条件等预报工作。我局紧紧围绕蓝田 蓝田县气象局2011年前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料
县农业主导产业和农村经济的发展，切实加强农业专项气象服务，使气象为农服务不断深化。
4、利用全县79块款式不
一、质量不
一、管理形式不
一、发布渠道不一的电子显示屏提供及时的天气预报预警信息是我局为各级各阶层服务的一个重要手段。今年以来，我们分别和县林业局、国土资源局、移动公司、防疫站、宣传部、电力局等部门合作，利用显示屏这个平台在发布天气预报预警信息的同时为其提供其所需的服务。
四、社会管理和科学管理取得新进展
1、成立了专门的执法机构政策法规科，配备专职工作人员3名。加强法律法规的宣传，自行制作气象法规宣传材料和防雷、施放气球安全等宣传材料600份，组织人员到企业、农村进行广泛的宣传。
2、在县委县政府的大力支持下，我局气象行政审批事务首批进驻蓝田县政府政务办公大厅开展工作，但由于部门间的合作尚需进一步加强、社会宣传和认可的力度还需加大力度等因素影响，工作效果还未得到有效发挥。
五、气象科技创新和人才队伍建设不断深入
1、鼓励和支持我县气象科技人员围绕提升气象观测、预测预报、气象服务能力开展课题研究，营造良好的学习氛围。
2、不断加大职工素质教育和培养。今年来，我局先后派出所有人员参加了形式不同、内容各异的培训和学习：局长参加了 蓝田县气象局2011年前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料
全国气象局长综合素质培训班；业务人员分别参加了人影、预报、网络维护、显示屏维修等业务学习培训班；党员干部学习了反腐倡廉相关文件并参加了市局的知识竞赛等。通过形式不同的学习教育使我局人员整体素质有了明显提高，学习型组织的建设得以体现。
3、建成以蓝田县气象局命名的对外宣传网站，现已正式运行。希望通过蓝田气象网络平台将我县“人文山水蓝田、西安东部新城”的理念在气象行业进行宣传和展示。
六、党的建设和气象文化建设卓有成效
蓝田县气象局坚持以党的建设、廉政建设为抓手，进一步夯实气象事业发展基础。
学习实践科学发展观活动深入开展。深入学习、深入调研，党风廉政建设工作创佳绩。蓝田县气象局始终坚持以教育防范为根本，以制度建设为保障，以强化监督为重点，精心组织党风廉政宣传教育月活动，认真开展勤政廉政谈话，抓好党员干部党性党风党纪教育和《廉政准则》的落实开展，党风廉政建设工作卓有成效。
七、积极参加县上组织的各类活动
年内主要参加了我县森林防火安全大检查、汛期安全大检查；为秸秆禁烧帮扶乡镇安村镇只做了宣传条幅30条悬挂于该镇各村和主要干道，派车、人参加了禁烧宣传和检查；为蓝关镇南王村庆7.1主题晚会、县文化局组织的纳凉晚会、县第十五届党代会、蓝田县气象局2011年前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料
陕西省首届蓝田玉技能暨创意大赛等重要活动安排施放彩球、悬挂宣传条幅并做好专题天气预报的发布工作；另外我局还积极参与了县委县政府发起的“兰花草”行动，局内5名党员与九间房镇九间房村15名留守儿童建立了一对三的帮扶关系，专程为孩子们送去了文具和书籍。
八、存在的问题
1、台站基楚设施和基本建设还有待于进一步完善。作为全市乃至全省引以为荣的显示屏示范县，我县气象电子显示屏拥有量和覆盖率最大，安装在半户外的电子产品目前普遍存在设施老化、设备故障频发的问题，我局每年用于显示屏维修维护经费全为自筹，压力巨大。希望得到政府的经费支持。
2、短时临近天气预报准确率需要继续提高，预警信息覆盖面有待拓宽，专业气象服务针对性也要继续增强。
3、气象为农“两个体系”建设工作需要政府和部门给予大力支持和扶持。
九、第四季度工作计划
1、围绕县委、县政府“大干一百天 决战四季度”的工作部署，深入贯彻县第十五届党代会精神，始终坚持防汛抗旱“两手抓”，全力做好气象服务工作。
（1）统一思想，进一步强化责任意识和服务意识。全局上下紧紧围绕今年县委县政府及市局下达的目标任务着有成效的开展工作。
蓝田县气象局2011年前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料
（2）加快气象现代化建设，提升气象灾害预警监测能力。逐步推进我县山洪灾害防治县级工程项目中气象工作的实施。
2、稳步推进气象现代化和基础设施建设，加快业务体制改革步伐。
（1）加快“绿色台站”建设。稳步推进台站基础设施改造工作，营造更好的气象文化氛围，为省级文明单位创建提供更加坚实的硬件和软件基础。
（2）加大改革和创新力度，形成和谐务实的良好氛围。继续巩固和深化作风建设活动，努力促进本局干部职工的领导和工作作风转变，进一步提高工作效率和服务质量。
2011年，是蓝田县“十二五”规划全面实施的开局之年，也是县委县政府及镇村等各级领导的换届之年，更是蓝田经济社会科学发展、跨越发展的重要之年。蓝田县气象局将按照新一届县委、县政府的正确部署，主管领导的准确引领，继续依托气象基础业务，坚持“需求牵引、服务引领”，不断拓展公共气象服务领域，夯实气象为各行各业服务手段，加快气象现代化体系建设和“两个体系”建设步伐，以“一流装备、一流技术、一流人才、一流台站”为目标，为蓝田县经济社会建设的快速发展提供更加优质的气象服务。同时我们将在各相关部门和兄弟单位的继续支持和帮助下，积极进取、扎实工作，为建设“人文山水蓝田、西安东部新城”做出应有的贡献。
第三篇：2011前三季度工作总结
2011年公汽公司前三季度工作总结
总公司：
今年以来，在汽运总公司的关心、帮助、支持下，我公司全面贯彻落实科学发展观和争先创优活动，加大执行力度，加强公汽行业管理，强化公汽自身建设，公汽公司各项工作取得了一定的成绩，为公汽事业发展作出了应有的贡献，现将前三季度以来的主要工作总结如下： 一、二O一一年前三季度经营指标完成情况
1、前三季度计划收入 612202.50 元，实际完成数 577521.00元
2、前三季度营业成本计划数 61800.05 元，实际数 50766.00元
3、前三季度税金附加计划数 54000.00 元，实际数 48532.43元
4、前三季度管理费用计划数 415402.47 元，实际数 407688.76元
5、前三季度计划利润数
81000.00 元，实际数 70533.81元
6、前三季度固定上缴全额完成。
二、完成公汽车辆更新任务，改善公汽服务设施，提升公汽形象。
今年前三季度公汽公司一帮人紧紧围绕汽运总公司领导周围，通过前期考查，对32台破旧中型客车进行了更新，在更新前期工作中我公司管理层一帮人通过第一时间内找车主谈心，掌握了业主的思想动态，对更新过程中可能出现的这样或那样的问题都做了一一的应对，软硬兼施，做工作，确保在今年9月份顺利的完成了32台公汽更新工作，同时安装了车载监控设施，这一系统开通后彻底改变了原有的人情管理，和公汽营运时间晚点、服务态度差，一系列不安全因素等方面一直无法解决的问题，同时也为实施科学化的管理打下了基础。
三、强化内部管理，为规范运营提供保障。
1、进一步加强基层管理队伍建设
我公司建立了健全管理制度，规范管理人员工作制度，提高管理执行力，为搞好公汽公司安全生产管理工作，提高管理水平，提高管理人员整体数质，打造一支过硬的公汽管理队伍，前三季度一方面督促加强学习引导抓落实，通过集体开会学习，有针对性的理顺管理队伍的相关职能，另一方面，公司制定了管理人员岗位责任制度，监督管理线路正常运行，通过分工负责、责任到人、追究问责制，形成能够在管理中学管理的良好氛围。
2、在运营管理上，坚持经验管理与实效管理相结合。进一步提高管理效率，根据不同的线路，不同的时间制度，不同的班次和营运间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清，做到对各种突发事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排车辆运营班次和时间，结合好运力与运量的关系，制定营运循环表，今年新公汽上线新增一台，改变了以前三路抽调一台到一路线营运，前期我们在征求各组长意见的基础上，充分准备、合理安排与调度，顺利完成新增公汽，并确保所有车辆正常营运。在对三路线的管理上，公司领导总是早上第一时间监督发班，方便了乘客确保班次的正点率。
3、加大服务管理力度，提高公汽形象，为提高广大司乘人员责任心，公司严格按照管理规定对服务质量差，有损公汽形象的司乘人员进行严励的处罚，特别是针对老年人乘车的服务质量进行了整顿，经过整顿，司乘人员的责任心和职业道德水平大大提高，都能自觉做到处处维护公司形象出发，以饱满热情的热情投入到工作中。
四、努力提高服务水平，树立公汽形象。
今年前三季度我们始终把运营服务做为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈抓形象工作，把一线运营安全工作管理做为实行全面目标的管理重点，广泛开展“创品牌，树形象”等活动，促进了管理人员素质水平的提高，通过我们到周边县市公汽单位采取走访、巡回交流学习的方法，取长补短，共同促进公汽行风建设和服务质量的提高。
五、采取多种措施，满足乘客需求。
现在的环境是市场竞争环境，竞争不可避免的只有优质的服务才能取得竞争的服务，因此公司以提高服务质量树立红安公汽形象出发，把卫生安全和服务做到头等大事来抓。在尊老、敬老活动中继续为老年人办理老年人免费乘车卡，截止目前为老年人办理了2000余张免费乘车卡，并在车厢内设立了老年人、残疾人专座，极大的方便了老年人乘车，为400多名军残人员办理了免费乘车卡，受到了广大市民的赞扬。
六、安全生产管理长抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要议事日程，从法规教育，例会制度入手，通过各种形式加大安全生宣传力度，公司采取一系列的安全管理措施。
1、我公司前三季度，5月份发生交通事故两起，通过总结经验，吸取事故教训，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半时期安全工作大有起色，我们在今后工作中将一如既往认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
2、认真组织安全大检查，排除各种安全隐患，对存在有安全隐患的车辆逐一排查，立即整改，并建立了档案。并与公司驾驶员签订安全责任书，逐步实行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各项安全管理制度并落到实处。
3、加大安全管理巡察制度和处理力度，在营运时间内公司安全管理人员将不定时，不定点的上路巡察，发现存在安全隐患的车辆，将现场责令予以整改。在检查中今年前三季度共查处违规车辆9台，辞退两名聘请司机。
4、开展了治理公汽乱停、乱靠的专项整治工作，加大力度处理乱停、乱靠车辆，有效的控制了公汽乱停乱靠的现象。
七、巩固广告业的经营局面，促产增收。
在公汽车身广告经营上，一方面坚持合同投入结算不放松，另一方面以提高公汽形象出发，2011年前三季度对所有公汽站牌进行了清洁维修，清洁整理车身广告，车容、车貌焕然一新，提升了公汽形象，为公汽广告位的保值、增值打下了基础。
八、公司存在的问题。
1、服务质量有待进一步提高，加强线路规范管理，减少乘客投诉，把乘客投诉率降至最低点。
2、安全管理有待进一步加强，对违规车辆进一步加大处罚力度。
九、下一步的工作计划。
1、抓住有利时机，积极开展杏花大道新公汽线路规划的实施工作。
2、加强司乘人员培训，提高服务水平，严把司乘人员上岗关。
3、强化公司各项管理制度，提高管理制度的执行力，把规范化管理作为今后的工作目标。
4、进一步增加公汽的科技含量，争取开通红安公汽IC卡系统，实现市民刷卡乘车。
回顾前三季度来的工作，公司有了很大的变化，工作蒸蒸日上，公司的发展和变化靠的是有一个团结向上，开拓创新务实创业的公司领导班子，靠的是有一支脚踏实地、真抓实干的干部队伍，靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的工作队伍，我们相信，只要我们树立信心，同心同德、抢机遇、抓发展，就一定能克服各种困难迈向美好的明天。
红安公汽公司 2011年10月10日
第四篇：前三季度工作总结
2013年第三季度工作总结
第三季度本人在局领导和科室主任带领下，全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实党的十七八精神，紧紧围绕我局中心工作，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，按时按量完成各项具体工作任务，现将第三季度工作汇报如下：
首先，自觉加强理论学习，不断提高党性修养。我局浓厚的政治学习氛围为我努力学习、积极学习、善于学习创造了环境。同时，我积极参加办公室组织的各项学习活动，不断提高理论素养，从思想上始终与局领导党保持高度一致。
其次，熟悉掌握业务知识，胜利完成分工任务。收发文件、接待来电来访公开，是一个政策性很强的工作，我认真学习了有关法律法规和政策规定，熟练掌握了网上收发文件规程。系统学习公文写作和审核知识，对文件起草、制定、审定、下发等程序有了较为深刻的了解。
第三，按时收发公文，不误时不误事。我每天把办理文件的情况分类记录、核对、打印、装订、发放；将办理完结的交办单分类、整理、存放；协助主任完成常规办公室工作和临时交办的工作任务。三季度，共收发文件200多份
第四，积极开展帮扶助困活动。真心与困难户交朋友，倾真情了解困难户的思想状况，帮助困难户更新观念，转变思想，提高认识、克服困难的坚定信念和决心。积极热情主动地向困难户提供脱贫致富的信息和技术帮助，竭诚为他们排扰解难。并按时上报帮扶简报和报表。
第五篇：塔山矿洗煤厂汇报材料(宏远)
同煤塔山选煤厂工程施工汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！我代表宏远公司在塔山建设项目进行选煤厂工程施工的全体人员，对你们的到来表示热烈的欢迎，同时也借此机会，向在塔山矿施工中给予我公司大力支持的塔山矿、设计单位、监理单位表示衷心的感谢！下面我就宏远公司参加塔山选煤厂工程建设项目的施工情况做一介绍：
一、大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司简介
大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司，是国家建设部批准的大型综合性国家总承包一级施工企业。具有矿山、房屋建筑施工总承包一级资质；具有机电设备安装、市政、公路工程施工总承包二级及其他各类资质。公司已进行了ISO9001质量管理体系认证，是大同地区唯一的集设计、开发、矿土安三类施工、管理为一体的综合性大型施工企业。2006年完成产值10.2亿元。
几年来公司承建了多项大型重点工程：先后完成了云冈矿等4个选煤厂的改扩建工程以及矿井开拓延深工程，完成了国家重点工程塔山工业园区、“两区”改造治理工程等多项造福百姓的安康工程。所施工的工程有十多项被评为省部市级优质工程和质量信得过工程，有四项工程荣获煤炭行业优质工程及最高荣誉“太阳杯”奖。
二、工程概况
宏远公司施工的塔山矿选煤厂工程范围：
1．土建工程主要有原煤缓冲仓、主厂房、浓缩池、中煤仓、产品仓、栈桥等共计32项单位工程。
2、机电安装工程主要有主厂房、原煤准备车间、浓缩车间、高岭岩车间、装车站设备安装工程及胶带输送机安装等共10个单位工程。
3、选煤厂工程从2003年9月正式开工，于2006年8月工程全部竣工，总体工程造价为13481.26万元。
三、工程的管理模式
1、成立了塔山工程总承包项目指挥部
为了更好地进行工程全面控制，达到各指标顺利完成。经公司研究确定，成立塔山矿工程总承包项目指挥部，在全公司范围内，选择了具有丰富施工经验的项目经理。根据项目经理的提议，抽调土建施工、财务、造价、测量等专业的优秀管理、经营和技术人才，组成施工总承包项目班子，实施对塔山工程总承包的施工管理。
2、指挥部对专业分包队伍的管理实行“总体控制、强化监督”。总体控制：主要指在工期、安全、质量、现场文明施工等方面总体控制。总承包项目部根据业主的要求，制定了切实可行的网络进度计划。与各分包专业队伍签定施工、安全管理协议、经营、安全目标责任状，将压力传递下去，以保证整个项目的工期、质量、安全目标的实现。
强化监督：通过严格的工期、安全、质量考核办法，充分发挥各专业分包队伍的主动性，在其自主实施施工组织的前提下，加强对其监督、考核。要求分包队伍将作业计划根据总网络进度计划的要求，分解到月、周、天，总承包项目部按期进行考核，起到督促的作用。
四、质量控制情况
我公司是国家一级施工企业，历年来承建过各种类型的建筑工程，创建了许多优质工程，培养了一批优秀的管理人员。针对选煤厂单位工程多、工期紧、专业复杂、质量要求高的特点，我们认真分析了不同项目工程的特点和施工难点，并在施工前编制切实可行的施工组织设计、施工技术安全措施、工程质量保证措施，对施工过程中的各个分项、分部、单位工程严格进行控制，具体采取的措施有:
1、仓壁滑模是本工程施工的重点。在滑模施工前，对滑模施工中所需用的液压设备及零部件都进行了检修和带负荷试验。同时找出不同温度段的混凝土初凝、终凝时间和强度随时间增长的曲线关系，以供施工时选用。滑升系统组装由专业人员完成。针对施工中实际情况编制了停滑措施和施工缝的处理办法。项目部成立以项目经理为核心的滑模施工领导小组，在滑模施工过程中，加强组织领导，统一指挥、调度。
2、清水混凝土施工是本工程的亮点。首先，测量放线作为先导工序贯穿于各个环节，施工中对于竖向精度、平面轴线投测、引测标高等进行了严格的控制，达到了预期的效果。其次，为实现清水混凝土的目标，针对不同结构部位设计不同类型的模板，尽量设计成大模板。另外，从模板安装、拆除和维修等方面也采取了相应的措施：柱、梁板模均采用竹胶板作为模板面，加固用方木及钢管模板，缝间刨光、刨直，用加粘密封条，防止混凝土漏浆，使混凝土质量达到了清水混凝土标准。
3、钢结构施工是本工程施工的关键：为保证工程质量，在构件吊装前要对所有构件进行全面质量检查，检查构件的外形及截面尺寸，检查构件有无变形缺陷。合格后，在构件上标注中心线作为构件吊装就位、校正的依据，对于复杂构件还标出重心及绑扎点位置，然后按图纸将构件分别编号，对不易辨别方向的构件，在构件上作出标记，以免吊装时将方向搞错。
工程施工遵循设计要求及相关规范、规程，并编制作业指导书对其质量进行控制。在施工过程中现场监理对工程的技术、质量实行全方位监理，施工中加强与建设、监理单位的沟通，对建设、监理单位提出的问题，积极进行整改，达到各方协调施工。
塔山选煤厂施工项目共42个单位工程。工程竣工后组织了工程质量验收。验收工作组认为：工程均达到设计、合同要求，整体外观质量良好；资料齐全，比较准确地反映了工程施工过程。
五、工期控制情况
1、强化施工计划管理。以塔山施工项目总体控制网络计划为基础，每个单位工程制定详细进度计划，再根据工程进展要求，编制工程月进度计划，各部门严格按审定核准的计划实施检查、考核、发现问题及时纠正和调整，确保各项工程和总目标的按期完成。
2、做好施工准备工作、利用合理的时间、空间，组织协调好各施工班组之间的交叉作业，实行每天碰头会制度，对施工中存在的问题及时协调解决。
3、提前提出详细准确的工程用料计划，落实货源，及时供货，不影响施工。
六、安全保证措施
在工程项目开工前，对所有从业人员都进行了“三级“安全教育，考试合格后取得上岗资格。每天定时召开安全会，讲评当天的安全施工情况。对施工中存在的隐患及时提出整改要求.并跟踪落实。强化现场安全检查。各级安全生产管理人员通过各项检查降低安全风险。项目部设立安全施工合理化建议“意见箱”，一经采用，给予建议人相应的奖励。由于实施了有效的管理办法，塔山选煤厂工程施工三年中，未发生任何一起人员伤亡事故，达到了安全轻伤事故为零的安全成绩。
七、现场文明施工情况
工程施工三年间，工地各项生产工作形成了有条不紊的良性发展壮态，工地各种文明工地基础设施建设和职工生活区基础建设也逐渐得到了完善和加强。各施工场地布局合理，材料堆放整齐有序，工地标志明示牌均明确了当日生产的工地负责人以及各班组的负责人、跟班技术员，创造了良好的文明施工氛围。同时文明工地各项活动的开展，有力调动了广大职工的施工热情，促进了工程各个阶段性目标的顺利实现。
八、土建与安装工程的配合措施
预留预埋：预留工作人员按预留图进行预留预埋，不得随意损伤建筑钢筋。与土建结构有矛盾处，由安装作业施工员和土建协调处理。每项工作必须保证准确无误，防止事后返工。浇混凝土前，安装作好留洞、留管并打压试验。安装施工不得随意在土建墙板、楼板上打洞。安装施工中应注意对墙面的保护，避免污染。通过现场协调共同搞好安装成品保护，任何人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门。
九、合同履约情况
宏远公司作为塔山选煤厂项目施工总承包的承包人，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规的要求，完全履行了合同中承包人的义务和职责，在工期、质量、安全等方面均达到了合同的要求。
尊敬的各位领导、各位专家，我公司在塔山工业园区建设指挥部的领导下严格按照合同要求圆满的完成了选煤厂工程的各项施工任务，恳请各位领导及专家给予认证，不妥之处请给予指教。
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