2014年项目前期工作前三季度工作总结

第一篇：2014年项目前期工作前三季度工作总结

2014年项目前期工作前三季度工作总结、四季度工作计划安排

今年前三季度项目前期办紧紧围绕公司‚聚焦反‘四风’，汇集正能量，以打造‘七彩’新准能‛活动为主题，按照公司‚保增长‛的目标要求，结合2014年公司重点基本建设项目，突出‚抓设计、抓审查、抓协调、抓推进‛四大重点，并认真开展了第二批党的群众路线教育实践活动的工作部署，现将前三季度工作情况总结及四季度工作计划安排如下：

第一部分 前三季度工作总结

一、项目完成情况

（一）龙王渠煤炭集装站项目

已取得了内蒙古自治区发改委的核准的批复。

（二）黑岱沟露天煤矿选煤厂改扩建工程 已取得鄂尔多斯市发改委备案的批复。

（三）污水处理厂改扩建工程

该项目已取得了集团公司立项及鄂尔多斯市发改委的核准的批复。

（四）暖水煤炭物流配送中心项目

该项目已取得集团公司立项及可研报告的批复。

（五）黑岱沟选煤厂矸石排弃输送系统

该项目已取得集团公司立项及可研报告的批复。

（六）大准铁路十九沟东至九苏木段增二线项目 该项目已取得环评、水保、节能、社会风险稳定性评估、文物、土地预审等专项报告的批复。待取得规划选址及中国建设银行工程建设贷款承诺书的批复后，即可开展下一步项目核准工作。

（七）循环经济产业项目

1．神华准格尔矿区煤炭伴生资源循环经济产业项目一期工程取得股份公司立项批复，总投资约为345亿元。

2．公司召开了循环经济专题工作会议，成立了循环经济产业项目前期工作组，召开了循环经济产业项目前期工作会议，调整了《循环经济产业项目前期工作计划及措施》。

3．粉煤灰综合利用工业化中试项目完成可研审查并取得准格尔旗发展和改革局有关项目备案的初步意见。

4．循环经济产业项目一期工程项目前期申报工作已整体打包报送至准格尔旗发展和改革局。

5.完成了对循环经济产业项目一期工程总体设计单位的调研，并就神华准格尔矿区煤炭伴生资源循环经济产业项目一期工程相关事宜与鄂尔多斯市政府进行了对接。

二、工作亮点

1.污水处理厂改扩建项目准旗政府已出具投资补贴承诺函，承诺补贴3000万元建设资金，无偿划拨2.79公顷国有建设用地。

2.黍地沟站改工程，经我部门与土地办共同协调大同市发改委及山西省国土厅，完成了土地用地报批工作，避免了重新启动立项核准工作，一方面加快了项目实施，另一方面为公司解决了前期基建投资费用。

3.暖水煤炭物流配送中心项目，考虑乾通公司已征用地面积较大并结合项目实际用地情况，与该公司进行多次协商，最终达成一致意见，进行重新划分用地边界，节省大部分征地拆迁费用，为后续的评估及资本金的注入，提供了有利条件。

三、工作总结

1.加强政治理论学习，深入开展第二批党的群众路线教育实践活动

组织部门全体人员认真学习了公司党委的第二批群众路线教育实践活动的安排部署及总书记一系列重要讲话精神，并结合部门自身实际情况，制定了调研实施方案，集中开展了‚四风‛问题专项调研活动，严格按照‚三严三实‛的目标要求，认真查找了‚四风方面‛存在的问题，并提出整改意见。

2.重点抓好项目设计、报批工作，项目前期工作有序推进 受宏观经济的不利影响，认真分析和研究当前的经济发展形势，在项目设计及报批过程中加强与设计单位、集团公司、政府相关部门的沟通及协调工作，上半年先后出色的完成了各个项目立项、核准工作。

3.注重员工培养，全面提升综合管理水平

为提升部门人员的综合管理水平，根据公司安排，合理组织并安排相关人员参加国家发改委举办的各类项目前期工作培训，同时注重部门人员理论及专业知识的学习，及时掌握相关政策走向，提高前期工作人员的综合办事能力。

四、存在的问题

1.大准铁路增二线九苏木至十九沟东项目已取得凉城县、丰镇市规划局规划选址的初步意见，并上报至乌兰察布市规划局，乌兰察布市规划局提出批复前需取得乌兰察布市国土局不压覆重要矿物资源的证明后，再进行办理。为加快项目核准进度，建议公司相关部门加大相关手续的办理力度。

2.循环经济产业项目一期工程包括电厂、氧化铝、电解铝、铝加工和白泥综合利用项目，以及配套的铁路专用线等公辅工程，行业跨度大，涉及专业较多，在整体打包申报过程中，需要集团公司和我公司积极协调国家发改委，自治区发改委有关部门，确保一期工程尽早获批。

第二部分 四季度工作安排

四季度继续围绕公司重点新建、续建项目开展工作，理清工作思路，明确目标任务，采取强有力的措施，全力推进公司前期项目各项工作，确保四季度重大项目建设工作取得新的突破。具体安排如下：

1.完成大准铁路增二线九苏木至十九沟东项目的核准工作。2.积极配合相关部门完成龙王渠煤炭集装站项目、暖水选配煤中心项目、黑岱沟选煤厂矸石排弃输送系统项目的设计协调工作。3.开展循环经济产业项目一期工程整体上报国家发改委核准工作。

4.我公司已将《神华准能资源综合开发有限公司关于准格尔矿区煤炭伴生资源循环经济产业项目一期工程申请开展下一步工作的请示》上报至集团公司，待集团公司批复同意后，循环经济产业项目相关工作安排如下：

（1）对100万吨/年氧化铝可行性研究报告进行修编。（2）编制12.5万吨/年及25万吨/年氧化铝生产线可行性研究报告。

（3）编制循环经济产业项目一期白泥项目可研报告（调整版）。

（4）编制循环经济产业项目配套铁路专用线可研报告（5）开展常压循环流化床粉煤气化炉燃料试验工作。

二〇一四年九月二十四日

第二篇：2011前三季度工作总结

2011年公汽公司前三季度工作总结

总公司：

今年以来，在汽运总公司的关心、帮助、支持下，我公司全面贯彻落实科学发展观和争先创优活动，加大执行力度，加强公汽行业管理，强化公汽自身建设，公汽公司各项工作取得了一定的成绩，为公汽事业发展作出了应有的贡献，现将前三季度以来的主要工作总结如下： 一、二O一一年前三季度经营指标完成情况

1、前三季度计划收入 612202.50 元，实际完成数 577521.00元

2、前三季度营业成本计划数 61800.05 元，实际数 50766.00元

3、前三季度税金附加计划数 54000.00 元，实际数 48532.43元

4、前三季度管理费用计划数 415402.47 元，实际数 407688.76元

5、前三季度计划利润数

81000.00 元，实际数 70533.81元

6、前三季度固定上缴全额完成。

二、完成公汽车辆更新任务，改善公汽服务设施，提升公汽形象。

今年前三季度公汽公司一帮人紧紧围绕汽运总公司领导周围，通过前期考查，对32台破旧中型客车进行了更新，在更新前期工作中我公司管理层一帮人通过第一时间内找车主谈心，掌握了业主的思想动态，对更新过程中可能出现的这样或那样的问题都做了一一的应对，软硬兼施，做工作，确保在今年9月份顺利的完成了32台公汽更新工作，同时安装了车载监控设施，这一系统开通后彻底改变了原有的人情管理，和公汽营运时间晚点、服务态度差，一系列不安全因素等方面一直无法解决的问题，同时也为实施科学化的管理打下了基础。

三、强化内部管理，为规范运营提供保障。

1、进一步加强基层管理队伍建设

我公司建立了健全管理制度，规范管理人员工作制度，提高管理执行力，为搞好公汽公司安全生产管理工作，提高管理水平，提高管理人员整体数质，打造一支过硬的公汽管理队伍，前三季度一方面督促加强学习引导抓落实，通过集体开会学习，有针对性的理顺管理队伍的相关职能，另一方面，公司制定了管理人员岗位责任制度，监督管理线路正常运行，通过分工负责、责任到人、追究问责制，形成能够在管理中学管理的良好氛围。

2、在运营管理上，坚持经验管理与实效管理相结合。进一步提高管理效率，根据不同的线路，不同的时间制度，不同的班次和营运间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清，做到对各种突发事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排车辆运营班次和时间，结合好运力与运量的关系，制定营运循环表，今年新公汽上线新增一台，改变了以前三路抽调一台到一路线营运，前期我们在征求各组长意见的基础上，充分准备、合理安排与调度，顺利完成新增公汽，并确保所有车辆正常营运。在对三路线的管理上，公司领导总是早上第一时间监督发班，方便了乘客确保班次的正点率。

3、加大服务管理力度，提高公汽形象，为提高广大司乘人员责任心，公司严格按照管理规定对服务质量差，有损公汽形象的司乘人员进行严励的处罚，特别是针对老年人乘车的服务质量进行了整顿，经过整顿，司乘人员的责任心和职业道德水平大大提高，都能自觉做到处处维护公司形象出发，以饱满热情的热情投入到工作中。

四、努力提高服务水平，树立公汽形象。

今年前三季度我们始终把运营服务做为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈抓形象工作，把一线运营安全工作管理做为实行全面目标的管理重点，广泛开展“创品牌，树形象”等活动，促进了管理人员素质水平的提高，通过我们到周边县市公汽单位采取走访、巡回交流学习的方法，取长补短，共同促进公汽行风建设和服务质量的提高。

五、采取多种措施，满足乘客需求。

现在的环境是市场竞争环境，竞争不可避免的只有优质的服务才能取得竞争的服务，因此公司以提高服务质量树立红安公汽形象出发，把卫生安全和服务做到头等大事来抓。在尊老、敬老活动中继续为老年人办理老年人免费乘车卡，截止目前为老年人办理了2000余张免费乘车卡，并在车厢内设立了老年人、残疾人专座，极大的方便了老年人乘车，为400多名军残人员办理了免费乘车卡，受到了广大市民的赞扬。

六、安全生产管理长抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要议事日程，从法规教育，例会制度入手，通过各种形式加大安全生宣传力度，公司采取一系列的安全管理措施。

1、我公司前三季度，5月份发生交通事故两起，通过总结经验，吸取事故教训，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半时期安全工作大有起色，我们在今后工作中将一如既往认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

2、认真组织安全大检查，排除各种安全隐患，对存在有安全隐患的车辆逐一排查，立即整改，并建立了档案。并与公司驾驶员签订安全责任书，逐步实行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各项安全管理制度并落到实处。

3、加大安全管理巡察制度和处理力度，在营运时间内公司安全管理人员将不定时，不定点的上路巡察，发现存在安全隐患的车辆，将现场责令予以整改。在检查中今年前三季度共查处违规车辆9台，辞退两名聘请司机。

4、开展了治理公汽乱停、乱靠的专项整治工作，加大力度处理乱停、乱靠车辆，有效的控制了公汽乱停乱靠的现象。

七、巩固广告业的经营局面，促产增收。

在公汽车身广告经营上，一方面坚持合同投入结算不放松，另一方面以提高公汽形象出发，2011年前三季度对所有公汽站牌进行了清洁维修，清洁整理车身广告，车容、车貌焕然一新，提升了公汽形象，为公汽广告位的保值、增值打下了基础。

八、公司存在的问题。

1、服务质量有待进一步提高，加强线路规范管理，减少乘客投诉，把乘客投诉率降至最低点。

2、安全管理有待进一步加强，对违规车辆进一步加大处罚力度。

九、下一步的工作计划。

1、抓住有利时机，积极开展杏花大道新公汽线路规划的实施工作。

2、加强司乘人员培训，提高服务水平，严把司乘人员上岗关。

3、强化公司各项管理制度，提高管理制度的执行力，把规范化管理作为今后的工作目标。

4、进一步增加公汽的科技含量，争取开通红安公汽IC卡系统，实现市民刷卡乘车。

回顾前三季度来的工作，公司有了很大的变化，工作蒸蒸日上，公司的发展和变化靠的是有一个团结向上，开拓创新务实创业的公司领导班子，靠的是有一支脚踏实地、真抓实干的干部队伍，靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的工作队伍，我们相信，只要我们树立信心，同心同德、抢机遇、抓发展，就一定能克服各种困难迈向美好的明天。

红安公汽公司 2011年10月10日

第三篇：前三季度工作总结

2013年第三季度工作总结

第三季度本人在局领导和科室主任带领下，全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实党的十七八精神，紧紧围绕我局中心工作，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，按时按量完成各项具体工作任务，现将第三季度工作汇报如下：

首先，自觉加强理论学习，不断提高党性修养。我局浓厚的政治学习氛围为我努力学习、积极学习、善于学习创造了环境。同时，我积极参加办公室组织的各项学习活动，不断提高理论素养，从思想上始终与局领导党保持高度一致。

其次，熟悉掌握业务知识，胜利完成分工任务。收发文件、接待来电来访公开，是一个政策性很强的工作，我认真学习了有关法律法规和政策规定，熟练掌握了网上收发文件规程。系统学习公文写作和审核知识，对文件起草、制定、审定、下发等程序有了较为深刻的了解。

第三，按时收发公文，不误时不误事。我每天把办理文件的情况分类记录、核对、打印、装订、发放；将办理完结的交办单分类、整理、存放；协助主任完成常规办公室工作和临时交办的工作任务。三季度，共收发文件200多份

第四，积极开展帮扶助困活动。真心与困难户交朋友，倾真情了解困难户的思想状况，帮助困难户更新观念，转变思想，提高认识、克服困难的坚定信念和决心。积极热情主动地向困难户提供脱贫致富的信息和技术帮助，竭诚为他们排扰解难。并按时上报帮扶简报和报表。

第四篇：项目开发办前三季度工作总结及四季度工作计划

项目开发办前三季度工作总结及四季度工作计划

一、前三季度工作总结

（一）完善业务制度体系

根据重点项目推进、建设项目初步设计管理等业务需要，制定相关管理办法，完善业务制度体系，确保各项业务工作高效运转。一是制定下发了《建设项目行政许可申办管理办法》，明确业务范围、职责分工、工作机制和考核标准，加强建设项目行政许可管理工作。二是制定下发了《重点项目推进管理办法（试行）》，明确重点项目推进组织机构、工作流程和保障措施，确保重点项目推进工作有据可依。三是制定下发了《建设项目工程管理办法（试行）》，明确了建设项目初步设计及概算编制要求、报批流程，为建设项目初步设计及概算管理工作有序开展提供保障。

（二）加快重点项目推进

按照全年节点目标要求，不断健全重点项目推进体系，挂图作战，多措并举，强力推进项目实施。一是加强组织领导。下发通知成立集团公司重点项目建设推进领导组，对全年工作进行总体统筹安排；制定下发《进一步加快装备制造重点项目推进实施方案》，设立装备制造项目推进6个筹备组、10个专业组，加快项目推进。二是细化分解目标。按照“横向到边、纵向到底”的原则，对照重点项目推进目标，制定进度计划网络图，将项目报批报建、土建工程、安装工程等任务，分解到每一项工作、每一个环节，明确时间表、路线图，分解到月、落实到人，保证任务明确、目标明确、责任明确。三是统筹协调推进。落实“日、周、月、季”推进会机制，规范会议流程，提升会议质量，督导项目推进进度，及时协调解决推进中存在的问题。四是严格考核督导。实行“一周一通报，一月一考核”，每周在集团公司早调度会和领导组周例会上，通报项目完成情况；每月对项目进行考核打分。

从推进效果来看，2021年重点推进建设项目24项，全年计划投资63.7亿元，截至8月底，累计完成投资33.66亿元，一批项目取得标志性进展。一是项目合作取得突破性进展。已与浙江中煤科技就智能装备制造项目签订合作框架协议；与中天启明就随钻项目合作签订合作框架协议；与北京天和众邦签订战略合作框架协议。二是项目公司设立工作加快推进。河曲检修服务中心项目8天完成公司注册，项目推进跑出新的“加速度”；成套装备分公司设立所需资料已全部提交，近期将完成公司注册。三是6个项目取得集团公司立项批复。北京朗德支架液压阀、河曲检修服务中心、大同机电装备聚氨酯聚甲醛管料生产线等3个装备制造项目，金驹煤电化常店、东大、南苏等3个瓦斯发电项目。四是1个项目投料试车。昊源合成氨尿素40•70搬迁改造项目。五是1个项目完成配管安装。昊源30万吨合成气制乙二醇项目。六是3个项目土建工程完工。安徽晋煤中能年产32万吨氨醇装置原料和动力结构调整、安徽晋煤中能合成气资源绿色智能综合利用、河南晋开45万吨/年增值尿素及40万吨/年液体肥料搬迁项目。七是政府行政许可工作取得实质性进展。金石华强年产55万吨氨醇技术升级改造、安徽中能泉盛年产32万吨氨醇装置原料和动力结构调整、安徽中能合成气资源绿色智能综合利用3个项目取得施工许可证等手续；河南晋开延化化工有限公司年产60万吨氨醇搬迁项目取得河南省发改委能评批复；常店、东大分布式瓦斯发电取得省能源局核准报告并上报省发改委。

（三）规范项目过程管理

一是实行项目分类管理。针对集团公司成员单位增加的现状，下发《关于进一步规范建设项目管理的通知》（晋控装备建设函〔2021〕84 号），组织对建设项目进行重新梳理、重新技术论证。经梳理和论证后，建设项目24个，维简工程10个，研发项目5个，并对建设项目、维简工程、研发项目实行分类归口管理，根据各部门职责分工进一步理顺了项目的推进与管理。二是加快完善建设项目手续。按照集团公司要求，下发《关于加快完善建设项目手续的通知》等文件，联合各事业部对建设项目手续办理情况进行核查，经核查，共5个项目已开工但未取得施工许可证、6个项目未经集团公司决策擅自投资建设。针对存在的问题，组织制定手续完善计划，推进项目依法依规建设。三是严控建设项目投资计划。7月中旬，建设发展部组织各事业部、项目单位对下达的投资计划重新进行梳理，重点落实建设项目资金来源，核实3个项目是否受政策、手续办理、建设条件落实等因素影响，需要压减投资计划，经落实，3个项目拟压减2021年投资计划共5.12亿元。

（四）加大环保工程推进力度

按照7月23日宣宏斌董事长在集团公司环保工作专题视频会暨近期工作部署会上的讲话精神，建设发展部组织各事业部对前期推进、在建环保工程进行了摸底，8月11日下发了《关于印发 2021 年环保工程第一批推进计划的通知》，将环保工程纳入集团公司重点推进范围，明确了各环保工程月度推进计划，为各环保工程有序推进奠定基础，同时充分利用重点项目领导组周例会平台，每周进行督办推进。

（五）开展煤化工项目专题调研

根据集团公司领导安排，与煤化工事业部联合组成调研组，制定工作方案，明确调研范围、工作方法，针对已建成项目、在建项目和拟建项目，赴煤化工板块生产企业和新项目公司（筹建单位），开展专题调研和检查，从手续合规性、能耗和污染物排放、可持续发展能力等方面对煤化工企业进行全面摸底，形成调研报告。同时，根据8月23日宣宏斌董事长在近期工作部署会上提出的要求，起草下发了《关于填报复核煤化工项目能耗和环保指标的通知》，对精准把握各级化工子分公司的能耗、水耗、电耗等指标，严格复核在建项目各项指标等工作进行了具体安排。

（六）认真组织初步设计审查

制定初步设计评审方案，选定评审专家，组织召开智能矿山创新实验室项目初步设计审查会，完成智能矿山创新实验室项目初步设计概算审查，从建设规模、建设内容、项目概算等方面，进行严格审查、把关，严控项目投资，下达项目初步设计及概算批复。

（七）总体谋划智能工厂升级改造项目

根据集团公司总体安排，8月15日，建设发展部下发了《关于升级改造一批智能工厂的通知》，对智能工厂升级改造项目谋划工作进行总体安排。目前，除智能装备制造项目、高端钻机制造项目、随钻项目和晋城算力中心项目外，已初步确定4家公司5个智能化工厂改造项目。建设发展部已要求各单位从项目概括、建设内容、项目投资、工期计划、预期效果等方面完善项目方案，计划近期组织召开工作启动会。

二、存在问题

（一）装备制造类项目中，多个涉及对外合作，虽然有的项目已经签订框架协议，但后期合资协议、公司设立等仍需要开展大量协调工作。目前，只有高端钻机项目公司设立事项上报晋能控股审批。合作谈判仍可能会影响项目进度。

（二）项目立项、项目公司设立等事项需要经过晋控装备集团战略投资委员会会议、党委常委会会议、晋能控股集团战略投资委员会会议、党委常委会会议等审议，审批环节多、流程长、耗时长，影响项目推进速度。

三、四季度及2022年工作计划

（一）确保重点项目各项推进目标按期完成。

按照“一周一通报，一月一考核”工作机制，进一步强化主体责任，督促各建设主体紧盯关键问题，针对性制定措施，安排专人跟进落实，坚决杜绝“等靠要”的现象；同时强化业务部门指导和服务职能，压缩内部审批时间，充分发挥资源优势，协助建设主体解决推进难题。通过上述举措，一是确保晋能控股集团重点项目“飘红”，实现智能装备制造、高宝顺煤层定向钻机、朗德支架液压阀、高端钻机制造、昊源合成氨尿素40•70搬迁改造项目等5个项目建成投运；昊源30万吨合成气制乙二醇、中能合成气资源绿色智能综合利用2个项目试车；金石华强55万吨氨醇技术改造、江苏恒盛40·60搬迁、新疆中能万源40•60（二期）等8个煤化工项目圆满完成推进目标。二是智能装备制造、高端钻机制造、随钻、成套设备等4个项目保质保量完成“献礼”。三是智能化工厂改造工作全面启动，其中智能装备制造、高端钻机制造、随钻、算力中心潞安装备焊接机器人智能化生产工厂改造、中央机厂智能流水线改造等5个项目完成设备安装调试。四是加快推进环保工程，确保第一批推进计划安排的16项工程中15项按期完工。

（二）全面做好2022年重点项目推进工作

一是启动2022年重点项目推进计划编制工作，按照已下发的《关于编报2022年重点建设项目推进计划的通知》要求，做好推进计划的编报、审核工作，确保目标合理。二是按照“上高端、拓市场、强服务”的发展路径，加强装备制造项目的培育，及时纳入重点项目进行推进；三是煤化工项目要结合当前国家严控“两高”项目的政策，合理安排推进计划，对于未取得立项、环评、节能、施工许可等手续的项目，只安排前期手续办理，待手续齐全后再行安排实体工程。四是加快推进东大、常店、南苏等“十四五”规划的瓦斯发电，确保项目早核准、早开工、早投运。

第五篇：2011前三季度社区工作总结

2011年前三季度工作总结

新兴街社区居委会

在嵩阳办事处党委政府的正确领导下，居委会班子成员同心协力，团结一致、辛勤工作、默默奉献，社区居委会各项工作齐抓共管，取得了优异的成绩，现将2011年前三季度社区支部各项工作开展情况总结如下：

一、社区支部党建工作

社区支部党建工作严格按照上级党委的工作要求，制定支部党建计划，细化量化党建目标，大力加强推进机关作风暨行政效能建设活动，把支部每个月的党建活动计划具体化、责任化，支部与每个党员签订目标责任书，每个党员必须向支部承诺2011应办实事，党员联户、设岗定责，创先争优承诺办实事，目标分解、责任到人，2011前三季度社区工作总结。支部前三季度共组织党员召开支部大会5次；组织党小组集中学习讨论每月一次，共9次；3月25日、6月25日、9月25日，集中开展支部书记讲党课活动，5月27日，支部召开发展党员大会，讨论发展党员一名：付少阳，转正预备党员两名：周少永、付程程。确定积极分子2名：付小龙、崔小虎，完成党费收缴工作；深入开展希望百分爱、公益一起来党员献爱心捐款活动，共捐助善款800元；积极开展庆祝建党90周年系列活动；支部三级联创及“三会一课”党建活动开展良好。

二、计划生育工作

深入开展春季、夏季计划生育优质服务集中活动，完成上级下达的“四术”指标任务8名，生殖干预2人，出生人口31人，办理一胎生育证12人，办理独生子女证11人，完善城区科技台账1本，二孩证持证跟踪孕检1人，清理台账、规范修改居民身份证2900人；集中开展单月康检活动，确保康检率达标。积极开展规范的常见妇女病的普查普治服务和出生缺陷干预服务，积极开展单位信息通报活动，认真统计辖区计划生育流动人口，建档立册，规范管理。

三、安全生产工作

集中开展辖区安全生产大检查活动，社区居委会班子成员分片分组集中对辖区生产经营单位和个体私营场所开展消防安全和食品安全大检查活动，发现问题、督促整改，对不安全、不安定因素及问题及时提出整改意见，下达整改意见书，确保社会大局稳定，群众安居乐业。

四、综治信访工作

制定工作计划，成立社区综治、信访领导小组，加大专项工作力度，每月两次集中开展社会矛盾排查活动，明确社区副主任为专职负责信访稳定及综合治理工作，及时上报矛盾信息，共处理解决信访案件14起，调解纠纷16起，扩大宣传范围，确保辖区稳定。

为做好2011年全国“两会”期间的社区信访稳定工作，进一步巩固辖区稳定的良好局面，根据市委、市政府及嵩阳办事处党委政府的安排指示精神，新兴街社区居委会积极采取措施认真组织开展信访稳定工作：

1、提高认识，增强做好信访稳定工作的紧迫感和责任感。社区把信访稳定工作列入重要议事日程，认真抓好落实。超前谋划，周密部署，确保辖区内的稳定。

2、突出重点，有针对性地做好当前的信访稳定工作。社区不间断地开展拉网式排查，全方位覆盖，地毯式推进，不漏项、不漏面、不漏事、不漏人，按规定及时排查汇总。特别是针对社区的一些不稳定人员、不稳定因素，加强排查，一旦发现问题，立即采取措施，马上跟进工作。

3、加强领导，严格落实信访稳定工作责任制。社区党支部书记主动担负起“稳定一方”的政治责任，以极端负责的态度对待信访稳定工作，始终以扎实细致的作风推进维稳措施，全力确保社区社会稳定，坚决杜绝重大越级上访、重大群体事件等问题的发生。

4、社区工作人员畅通信息，进一步增强快速反应的能力。在国家重大事件、节假日、重大活动期间，社区进一步严格执行敏感期值班备勤制度，保证反应迅速、应对及时。加强影响社会稳定情报信息工作，每天执行矛盾排查信息零回报制度；本着“预防为主”的原则，着重在前瞻性和预警性上下功夫，确保把影响社会稳定的各种隐患消除在萌芽状态，工作总结《2011前三季度社区工作总结》。

5、国庆前夕，社区居委会组织力量对辖区进行拉网式排查，集中开展稳控及矛盾排查活动，配合公安机关开展社会治安维稳工作，为居民群众创造安全稳定祥和的社会氛围。

五、城市管理工作

明确工作目标，以迎接省、国家爱卫办对我市国家卫生城市复核验收为中心，集中开展整治大环境卫生活动。定期排查清理辖区乱建乱堆、违章占道问题，共清理清运垃圾24车，出动劳力40人次，更换健教专栏9期，高标准完善社区居委会07----11年爱国卫生工作资料台账；按照办事处城管办的要求，已完成辖区翠南路居民区的巷道美化工作，文明墙美化治理工作正在进行中。大力宣传环境整治，美化家园的科普知识，努力打造环境优美、亮化美化和谐社区。

六、综合服务工作

为认真搞好社区全年各项目标任务工作，社区居委会在年初就对社区2011各项工作目标任务，制订了详细的工作计划和实施方案，明确分工、责任到人，每周五及时向办事处党政办及创先争优活动办公室上报社区工作活动信息和工作绩效台帐。

二月份，认真组织开展灯节民间文艺汇演活动，三月八日，精心组织社区广大妇女同志参加办事处举办的“庆三八”文化活动演出，认真组织社区群众开展文化活动和党员集中服务学习活动。

劳动保障：办理城镇低保34人、办理失业登记2人、办理廉租房申请15人、办理养老保险336人、残疾人阳光救助2人、办理小额担保35人、再就业登记7人。

民政救济：吕全孩、高朵、张天录、张保汉、刘保增、薛芝卿、张卫民、张松报、张国顺、刘炳林、（各救助面粉一袋）；胡太勤、李春英（各救助棉被一条）。

涉农项目：大力宣传春季抗旱保苗工作，协助办理抗旱物资政策补贴工作。积极开展防汛及汛期各项安全防护工作，大力宣传秸秆禁烧、农作物综合利用集中活动。

严查非法采沙挖石：为认真贯彻落实办事处会议精神，严禁辖区出现非法采沙挖石及违章建房等恶意行为。新兴街社区居委会于4月20日组织全体班子成员召开专题会议，研究部署安排辖区此项整治工作的整治措施及工作方案，并成立由支部书记挂帅，社区主任负责的治理工作小组，全面安排部署辖区治理整治非法采沙挖石及违章建房的有关事项：

违法建设专项整治活动：自办事处召开全处违法建设清理整顿整治活动动员大会以来，社区居委会高度重视，及时召开了班子领导成员和村组干部会议，对市委市政府的精神进行了认真传达，建立了工作机构，设立了举报电话。配备了联络员，制定了活动方案、工作计划，在全辖区展开违法建设清理整顿整治活动。

道路硬化：为巩固创建成果，改善辖区居民生活环境，为群众创造良好的居住条件，以实际行动迎接中国共产党建党90周年华诞。新兴街社区居委会按照办事处统一安排部署，于六月下旬开始对辖区背街小巷进行道路升级改造，硬化修复破损路面，更换下水排污管道。截至目前，已对新兴街北十一巷、翠南西一巷，新兴街主干道的下水道进行了清淤疏通和管道更换，路面硬化升级改造到位。

筹资筹劳：自2011年8月5日开始，社区居委会按照上级指示，组织召开支委会，认真研究社区一事一议筹资筹劳方案，结合社区居委会工作实际，研究制定社区居委会一事一议筹资筹劳项目工程，并按照方案要求，向社区“两委”会提议，由支部党员大会进行审议，最后交由社区居委会居民代表大会进行民主决议，最终确定社区居委会一事一议筹资筹劳工程项目为“村容村貌整治工程”，工程总概算：152130元。

安全宣传：按照嵩阳办事处的安排部署，8月20日以来，社区居委会积极开展以生产安全、交通安全、消防安全为主题的“安全进社区”宣传活动，宣传主题以“安全责任，重在落实”为目标，活动旨在通过集中宣传教育，全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，营造“以人为本，关爱生命”的社会舆论氛围，为经济社会持续健康发展创造安全稳定的环境。

排查地沟油：为认真贯彻落实市政府办公室《关于加强地沟油整治和餐厨废弃物管理的实施意见》、《嵩阳办事处关于建立餐厨废弃物管理调查摸底工作》文件精神，加强对食用油脂及餐厨废弃物的监督管理，严厉打击和查处非法生产、销售、使用“地沟油”等违法违规行为，严防问题油品流入食品生产经营单位，保障人民群众饮食安全。新兴街社区居委会于9月20日召开社区专项整治工作动员会，安排部署此项工作的有关事宜及方法步骤。

今年前三季度，新兴街社区居委会各项工作稳步开展，重点工程项目严格按照目标任务真抓实干，办事处交办事项及时完成，各项目标任务扎实推进。

新兴街社区居委会