施工现场综合管理样板工程申报资料

第一篇：施工现场综合管理样板工程申报资料

施工现场综合管理样板工程申报资料

1、施工现场综合管理情况汇报资料一式2份；

2、施工现场综合管理样板工程申报表一式2份;

3、工程项目计划任务书的复印件1份;

4、工程项目报建批件（包括:建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、施工许可证）的复印件各l份;

5、工程质量、安全监督备案证明复印件各1份；

6、总承包企业的资质证书、安全生产许可证复印件各1份；

7、施工员、质检员、材料员、机管员、资料员等关键岗位证书复印件1份；

8、项目负责人安全考核合格证书、专职安全员考核合格证书、特种作业人员上岗证书复印件1份；

9、安全质量标准化达标验收表基础、主体二阶段各1份；

10、县级主管部门施工现场综合管理样板工程初审考核得分表；

11、工程没有拖欠分包工程款和农民工工资现象、没有违反建筑市场秩序行为受到处罚、没有质量安全事故证明材料各1份；

12、工程中标通知书；

13、总承包或主承建合同书的复印件1份；

14、外地进鲁企业的进鲁备案登记证明复印件1份；

15、外地入潍企业的入潍备案登记证明复印件1份；

第二篇：施工现场工程资料管理制度

施工现场工程资料管理制度

施工现场工程资料，指的是从开工到竣工验收，项目部在施工过程中所形成的各种表格、记录、纪要、图纸等各类文件资料。工程资料不仅记录了整个施工过程的方方面面，而且还成为工程结算的重要依据。为保证施工现场工程资料的完整性、准确性、及时性，充分发挥施工现场工程资料的作用，为企业创造更多合理经济效益，特制定本制度。

1、需要监理、业主或总包方会签的施工现场工程资料为：

（1）开工报告和相关报批备案文件

（2）工程签证单、联系单（变更、增减）（3）材料和设备验收记录（进场、安装）

（4）施工过程质量验收记录（施工过程、整改）

（5）监理、业主或总包方各类会议的纪要、文件、通知、指令单（6）工程付款申请

（7）工程罚款单、索赔单

（8）子系统或分项调试、试运行记录

（9）系统调试、试运行记录，系统检测报告（10）关键工序和隐蔽工序验收记录（11）培训记录表（12）用户意见调查表（13）维护服务记录表（14）竣工验收资料

2、其他重要的施工现场工程资料为：

（1）中标通知书、施工合同、招投标文件、工程量清单（2）工程相关图纸

（3）技术方案及施工组织设计

（4）点位统计表、配线架表格、测试记录、调试及试运行记录（5）施工周报

（6）技术交底记录表、（7）劳务分包合同书、总包配合协议（8）设备、材料采购计划（9）项目人工预算表

（10）班组、项目部安全生产检查表、安全交底记录（11）应急响应预案

3、施工现场工程资料管理的第一责任人是项目经理。项目经理对施工现场工程资料的完整性、准确性、及时性负责。资料员在项目经理的领导下承担施工现场工程资料的具体管理工作。

4、施工现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真编制和填写。

5、需要监理、业主或总包方代表会签的工程联系单、签证单等涉及到工程费用的变更，与公司利益紧密挂钩。因此，项目经理必须按照规定的格式和要素标准、规定的程序和步骤及时办理会签手续。具体要求见本制度附件“签证模板及要求”。

6、项目经理每周五应向工程部上报《工程项目周报表》，汇报本周工程进展情况及问题、下周工作计划、本周资料签署情况及明细。报表中应具体列出编号和重要资料的大致内容。工程部在收集完各项目部周报后，经整理、汇总，每周一将各项目部工程项目周汇总表报分管副总和总经理，并对项目经理反映需公司解决问题进行汇报讨论，及时回复给项目经理。该表是工程部项目经理日常考勤的一部分，每缺报一次，按照缺勤一天，扣发当日工地补贴处理。报表迟发或填写不符合要求也将处以相应经济处罚。周报表格式样见本制度附件“工程项目周报表”。

7、资料制作与签署进度必须和工程进度相符，不得有资料拖延现象。项目经理应及时完成工程施工进度分析和汇报、工程技术资料的填写编制，并督促质检员做好施工工程质量保证文件的收集、设备和材料的报验及分部分项工程施工报验，并督促技术员、安全员完成各类技术资料和安全检查、整改资料的填写编制。

8、施工现场工程资料收发均应有登记记录。对监理、业主或总分包方发送的有关通告、会议纪要及相关文件，项目经理应阅批后及时归档。

9、施工现场工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业编号归类。要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项，表格应统一规范，采可附图纸或文字说明。

10、资料员要及时收集施工过程中发生的所有资料，汇总整理后资料要装入相应的档案盒，档案盒侧面及正面应有标识并整齐码放在档案柜中。

11、工程部应定期对项目经理和项目部成员进行施工现场工程资料编制填写标准要求的培训。并定期（每月至少一次）前往项目部检查施工现场工程资料完成、保管、使用情况。检查中如发现遗漏缺陷项，工程部应提出书面整改通知单，明确整改内容和期限。项目经理必须在限期内完成整改，采取补救措施。

12、工程部再次检查时如发现项目经理没有整改或整改不到位，将提出警告，书面要求限期整改。项目经理如果仍然不能按时完成整改，则工程部应及时报分管副总批准，通知财务部在项目经理工地补贴中扣发200元。如项目经理依旧不能按时整改，则按每次400元加倍扣发。

13、工程竣工后，资料员在项目经理领导下，负责资料的整理、装订，及时移交相关部门。项目经理应按公司要求编制工程决算资料（包括竣工图、决算书、计算书、工程过程资料、技术资料等），并承担该资料编制的主要责任。工程结束后，要求所有资料均需留有一份交公司存档。对于项目施工现场工程资料齐全完整、真实准确、符合工程建设主管部门规范要求的项目经理，由工程部报请公司

分管副总和总经理批准，根据工程项目规模大小和资料复杂情况，予以相应的奖励。

14、项目经理对施工现场工程资料的完整性和妥善保管负有责任。如有遗失、缺损，应及时向工程部汇报，并积极采取措施，设法补办补齐。

15、任何人均不得对施工现场工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤、损毁或未经公司同意越权签署损害公司利益文件，违反者按公司制度严肃处理，后果严重者须承担法律责任。

16、工程常用资料须根据工程当地建设部门要求格式进行编制；技术资料要按投标和设计要求编制。

17、本制度在执行过程中涉及的表格见附件。

第三篇：施工现场资料管理收集

资料管理规定

一：施工现场管理与资料收集

现场施工管理的组成：

施工管理工作分为三个阶段：即

1、施工准备

2、施工阶段

3、竣工验收

(一)施工准备：

1、技木准备 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。

2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3、组织准备组织劳动力进场

(1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。(2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。(3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。

(二)：施工阶段：

1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。

3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。5：文明施工施工现场场容管理

6：现场料具管理包括：生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类堆放并加标色）,周转料（分类堆放）。

(三)：竣工验收阶段

1：技术资料整理组编 包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理。（技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视。）

2：竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。

3：工程竣工验收备案（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法）规定：建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：

1）：工程竣工验收备案表（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表）

2)：工程竣工验收报告

3)：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。

4)：施工单位签署的工程质量保修书； 5)：法规、规章规定必须提供的其他文件；

6)：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。4：竣工工程验收

二：单位工程施工技术资料管理

笫一节 总则

单位工程施工技术资料的作用：

1：是反映工程质量和工作质量的重要依据 2：是单位工程施工全过程的真实记录

3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料

4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡

第二节 施工技术资料内容分类 施工技术资料按其性质分为七类：

第一类：建筑工程法定建设程序必备文件；

第二类：综合管理资料；

第三类：工程质量控制资料 包括：验收资料 施工菅理资料 产品质量证明文件 检验报告 施工记录及检测报告

第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；

第五类：检验批质量验收纪录；

第六类：施工日志；

第七类：竣工图；

工程技术资料的组卷要求

组卷原则：“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律，保持卷内文件内容之间的系统联系，便于挡案的保菅和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。

1：施工技术资料目录：

⑴ 总目录

⑵工程建设前期法定建设程序文件； ⑶建筑工程综合管理资料； ⑷地基与基础工程 ⑸主体结构工程； ⑹建筑装饰装修工程； ⑺建筑屋面工程；

⑻建筑设备安装工程综合管理资料； ⑼建筑给水、排水及采暖工程； ⑽建筑电气工程； ⑾通风与空调工程； ⑿电梯安装工程； ⒀智能建筑； ⒁竣工验收资料； ⒂竣工图；

2：组卷顺序：一般为封面、目录、文件材料、工程照片及封底。

3：组卷质量要求：归挡文件的内容必须真实、谁确、签章齐备、书写材料必须耐久、清晰，不得使用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔等易褪色村料书写。若是复写件、复印件（需注明原件存放处）要字迹清楚、牢固能长期保存。

施工技术资料分为两部分：

(一)：工程准备阶段文件（由建设单位按项目立卷包括24项文件材料）

1：立项申请报告及批复 2：可行性研究报告及批复

3：环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表 4：固定资产投资项目计划 5：建设用地批准书 6：国有土地使用证及附图 7：拆迁补偿安置协议 8：建设用地规划许可证及附图 9：工程地质勘察报告 10：水文地质勘察报 11：建设工程测量记录册 12：规划设计文件

13：初步设计、技术设计图纸和说明

14：有关行政主管部门（人防、环保、消防、文物等）批准文件或协议 15：施工图设计文件审查意见 16：勘察设计承包合同及中标通知书 17：施工承包合同及中标通知书 18：监理委托合同及中标通知书 19：建设工程规划许可证 20：建设工程报建审核书 21：建筑工程施工许可证 22：工程质量安全监督登记表 23：各责任主体及分包单位资质文件 24：电梯安装工程监督登记表

(二)：单位工程施工技术资料：

△单位工程施工技术资料分为七类包括：

建设工程综合管理资料；地基与基础工程；主体结构工程；建筑装饰装修工程； 建筑屋面工程； 竣工验收资料；竣工图；

△分部工程技术资料组编文件材料内容包括：

①工程质量控制资料-----验收记录

②工程质量控制资料---施工技术管理资料

③工程质量控制资料---产品质量证明文件 产品合格证内容必须填写齐全，不得漏项或随意涂改，尽量使用原件，若为复印件还应注明原件存放处，加盖原件存放处公章及经办人签名，并注明日期；施工单位必须注明其代表数量。

④工程质量控制资料---检验报告

⑤工程质量控制资料----施工记录

对于重要的施工部位（如地下室底板、结构转换层、屋面等部位的钢筋分项）隐蔽工程验收应有设计单位人员参加并签字。工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录 分项工程质量验收记录

一、建设工程综合管理资料内容包括：

1)单位工程开工申请报告 2)施工现场质量管理检查记录 3)单位工程施工组织设计

4)单位工程座标定位测量记录 单位工程放线定位时一定要有监理（或建设）单位代表在场，并应认真研究规划部门的规划定点文件，对文件内有关该工程的要求，必须严格执行，最后需经施工、监理（或建设）在测量记录内签章认可。工程基线复核应有施工单位及监理单位（或建设单位）代表参加，并签署复核意见、签名及加盖公章。5)工程质量事故报告

6）工程质量事故停（复）工通知 7）工程质量事故处理报告 8)工程中间验收交接记录

9)见证员证书 见证人员必须经培训考核取得《见证员证书》后，方可履行其职责。《见证员证书》由监理单位提供给施工单位资料员。10)工程总结(11)土建工程施工日志（单独组卷）

二、地基与基础工程（包括：(1)：桩基础、天然地基、地基处理等工程(2)：地下结构工程）文件材料内容包括：

①工程质量控制资料-----验收记录

②工程质量控制资料---施工技术管理资料

③工程质量控制资料---产品质量证明文件

④工程质量控制资料---检验报告

⑤工程质量控制资料----施工记录

⑥工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录

⑦分项工程质量验收记录

三、主体结构工程（1：钢筋混凝土工程；2：钢结构工程 ； 3：砖混结构工程）文件材料内容包括：

①工程质量控制资料-----验收记录

②工程质量控制资料---施工技术管理资料

③工程质量控制资料---产品质量证明文件

④工程质量控制资料---检验报告

⑤工程质量控制资料----施工记录

⑥工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录

⑦分项工程质量验收记录 ⑧工程质量控制资料---检测报告

四、建筑装饰装修工程（1：建筑装饰装修工程；2：幕墙工程；）幕墙工程其幕墙总面积200m2以上均应进行三性试验（空气渗透性、雨水渗漏性、风压变形性）文件材料内容包括：

①工程质量控制资料-----验收记录

②工程质量控制资料---施工技术管理资料

③工程质量控制资料---产品质量证明文件

④工程质量控制资料---检验报告

大理石、花岩石等室内装饰材料必须提供建筑材料放射性指标检验报告。⑤工程质量控制资料----施工记录

⑥工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录

⑦分项工程质量验收记录

⑧工程质量控制资料---检测报告

五、建筑屋面工程文件材料内容包括：

①工程质量控制资料-----验收记录

②工程质量控制资料---施工技术管理资料

③工程质量控制资料---产品质量证明文件

④工程质量控制资料---检验报告

⑤工程质量控制资料----施工记录

⑥工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录

⑦分项工程质量验收记录

六、竣工验收资料；（由建设单位按单位工程立卷）文件材料：

1)：工程质量验收申请

2)：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（表G.0.1-2）

3)：单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录（表G.0.1-3）

4)：单位（子单位）工程观感质量检查记录（表G.0.1-4）5)：工程质量评估报告 6)：勘察文件质量检查报告 7)：设计文件质量检查报告 8)：单位工程施工安全评价书 9)：电梯安装分部质量验收登记表 10)：消防验收文件或准许认可使用文件 11)：燃气工程验收文件 12）：房屋建筑工程质量保修书

13)：商品住宅《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》 14)：单位（子单位）工程质量验收记录、纪要 15)：建设工程质量监督验收意见书 16)：建设工程规划验收认可文件 17)：环保验收文件或准许认可使用文件 18)：建设工程竣工验收档案认可书 19)：建设工程竣工验收报告

20)：房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表

七、竣工图（由施工单位按单位工程*立卷）

(1)：建筑竣工图(2)：结构竣工图(3)：钢结构竣工图(4)：幕墙竣工图(5)：二次装修竣工图(6)：给水,排水及采暖竣工图(7)：建筑电气工程竣工图(8)：智能建筑竣工图(9)：通风与空调竣工图(10)：电梯工程竣工图(11)：室内燃气工程竣工图

专业工程施工技术文件： 建筑设备安装工程综合管理记录 建筑给水排水及采暖工程 建筑电气工程 智能建筑工程 通风与空调工程 电梯工程

三：施工组织设计的编制：

施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工的准则；编制施工组织设计必须贯彻统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间，采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果，以建造出质量优良的工程。施工组织设计是工程施工施工前应编制好的施工技术管理的一项重要的综合技术管理文件，文件必须经过技术审批责任人签名后方能生效。

单位工程施工组织设计内容：

目录

一、工程概况

二、施工管理架构

三、施工总进度计划

四、施工平面布置1：施工平面布置2：施工用水平面布置3：施工用电平面布置

五、主要施工设置及机具配备

六、主要工程量及工料分析

七、主要资源及计划

八、施工方法

（一）施工顺序

（二）基础工程

（三）土方工程

（四）地下室施工

（五）±0.00以上主体工程施工

（六）天面防水及隔热层施工

（七）装饰工程施工

九、外脚手架搭设及安全防护

十、重直运输

十一、建筑物垂直度控制

十二、质量技术措施

十三、安全技术措施

十四、夏、冬、雨季技术措施

十五、文明施工措施

十六、防火、用电安全技术措施

十七、夜间施工措施

十八、降低成本技术措施

十九、产品保护

施工方案内容：

1、工程概况和特点

2、施工程序和方法

3、施工进度安排

4、施工布置

5、劳动力、构配件、机具、材料计划

6、质量保证措施

7、安全措施

四：施工日志与施工纪录填写

（一）现场施工关键资料-----施工日志

施工日志是在建筑工程整个施工阶段有关施工活动（包括施工组织管理和施工技术）和现场情况变化的综合性纪录,也是施工技术人员处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。

主要内容：

1、当日气候实况；

2、施工形象进度；

3、资源进退场记录及使用情况

4、有关工程技术文件的收发及文件内容摘要；

5、有关工程技术会议生产会议的决定内容摘要；

6、重大技术问题、安全问题的处理决定及贯沏执行情况；

7、现场施工记录；技术交底；

8、技术安全的培训教育记录（如：工人进埸安全教育、每月不少于四小时安全学习）

（二）施工记录的内容和要求

现场施工技术人员必须严格按规定表格逐项认真填写，并经监理建设单位等有关人员认可后才能生效。

五：资料管理的规定及要求

施工技术资料填写质量要求：

1、归档的工程文件应为原件。

2、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理、等方面的技术规范、标准规程。

3、工程文件的内容必须真实、准确、与工程实际相符合。

4、工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的书写材料,如红色墨水、纯篮墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。

5、工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。

6、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4（297mm ×210mm）,图纸应采用国家标准图幅。

7、工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧性大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰,不得使用计算机出图的复印件。

8、所有“竣工图”均应加“竣工图”章。“竣工图”章的基本内容应包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。“竣工图”章尺寸为50mm×80mm。“竣工图”章应使用不褪色的红印泥,应盖在图标栏上方空白处。

9、利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据,凡施 工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。变更图章可以采用以下几种形式：（尺寸为35mm×15mm）

10、不同幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面（297mm ×210mm）,横向按手风琴式折叠,竖向按顺时针方向向内折,图标拦露在外面。（按《技术制图复制图的折叠方法》,（GB/10609.3—89

六：建筑工程施工质量验收统一标准简介

建筑工程分为9个分部工程：①地基与基础工程 ②主体结构 ③建筑装饰装修 ④建筑屋面 ⑤建筑给水、排水及采暖工程 ⑥建筑电气工程 ⑦智能建筑 ⑧通风与空调工程 ⑨电梯安装工程 建筑工程质量检收划分为：单位工程(子单位工程)分部工程(子分部工程)分项工程 检验批

检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量验收作出程序和组织规定要求：(1)检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收。(2)分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技木负责人等进行验收。(3)分部(子分部)工程质量应由总监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行验收。(4)单位(子单位)工程验收，由施工单位填写“单位(子单位)工程质量竣工验收记录”，验收结论由监理(建设)单位填写，综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。

单位工程竣工验收程序：

工程竣工验收由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家进行工程验收。(1)单位工程完工后，施工单位自行组织检查评定，并向建设单位提出交工验收投告。(2)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(合分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。

检验批 土建专业的专有概念。如果一个分项工程需要验评多次，那么每一次验评就叫一个检验批，行业规定：每个检验批的检验部位必须完全相同。检验批只做检验，不作评定。检验批是工程验收的最小单位，是分项工程及至整个建筑工程质量验收的基础；检验批质量是应按主控项目和一般项目进行验收； 检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目的捡验结果；检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要，按搂层、施工段、变形缝等进行划分(4.0.6条)

第四篇：施工现场工程资料管理制度5

施工现场工程资料管理制度

为加强工程资料规范化管理，提高工程管理水平。工程资料要严格按照北京市第2001-51号《建筑安装工程资料管理规程》要求进行计算化管理，为此特制订本制度。

1、工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设单位或城建档案馆全过程的图纸，技术文件资料，资料管理由资料员负责。包括全过程工程资料的收集、整理、报批、归档。按照北京市第2001-51号《建筑安装工程资料管理规程》要求，资料员必须持证上岗，并不断加强对规程及专业知识的学习，提高自身业务水平，从而达到规程管理要求。

2、现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。

3、工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类。要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项，表格应统一采取规程可附表格，特殊要求需增加表格应依据规程统一归类。

4、不得对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁，保证工程资料的真实性及完整性。

5、工程资料采用计算机管理，工程资料按规定采用打印加手写签名的形式，属国家及北京市重点工程，大型工程项目须采用缩制品或光盘载体。

6、资料管理过程中要及时收集施工过程中发生的所有资料，汇总整理后资料要装入相应的档案盒，档案盒侧面及正面应有标识并整齐码放在档案柜中。

7、工程资料收发均应有文字记录，对建设、监理、总分包单位发送的有关通告及文件、项目经理阅批后及时归档。

8、资料员应督促项目经理做好工程施工进度分析、项目大事记及工程技术资料的填写，督促质检员做好工程物资质量保证文件的收集，工程物资的报验及分部分项工程施工报验，并督促专业工程师填写水、暖、通风、电气等专业工程资料、大事记，资料员及时进行归档，并形成电子文档。

9、工程竣工后，要按照规程要求对本项目所形成的资料进行组卷及装订整理后 在规定时间内与建设单位进行移交，办理移交手续。

10、施工资料原则上不得少于三套，其中移交建设单位二套，自行保存一套，施工资料应为原件，如建设单位对施工资料的编制有特殊要求的按建设单位要求执行。

11、公司自存施工资料由资料员按公司有关资料管理规定进行组卷装订，在工程竣工验收后三个月内向行政部进行移交。

第五篇：工程开工申报资料

一、工程开工报告

二、施工组织设计（施工方案）报审表[附施工组织设计方案]

三、工程材料/构配件/设备申报表（检查设备合格证）[不同用处需再申报]需附进场材料清单及设备合格证

四、工程进度计划申报表

五、施工测量报验单

六、工程开工/复工报审表

七、工程开工报告（施工设计、施工设备、工序安排、测量控制网、项目部人员、施工人员、安全技术培训、技术会审等是否完成）

八、承诺书

九、工程事项联系单