第一篇:8月员工大会
8月员工大会
一、大会主题:
锦怡人归宿使命
二、大会目的:
培养企业文化,塑造锦怡人的形象,使员工都有使命感,知道自己在岗位上承担的是什么?无论入职多久,都能在锦怡这个大家庭中有归宿感!发光发热,我们锦怡人携手共进!身为锦怡人而感到骄傲自豪!我是(名字)—我为锦怡代言。
三、大会内容:
演讲比赛—锦怡员工
工作汇报总结(7月总结,8月期望)
四、大会环节:
1:活力脉动
2:我为锦怡代言(演讲比赛)
1)老大组
2)员工组
3:锦怡知多少(有奖提问)
4:颁奖
1)优秀员工
2)演讲比赛颁奖
5:员工生日祝福
生日惊喜
五、大会物资:
条幅
蛋糕
追光
六、工作安排: 主持人: 音乐控制: PPT播放: 灯光控制: 礼仪颁奖: 机动人员:
七、紧急预案: 1:背景音乐的准备 2:PPT画面切换 3:气氛调节
八、备注: 时间待定、赛制
第二篇:2012.12.4员工月大会主持
开场:尊敬的各位领导,各位同事们
大家上午好!今天很荣幸得到各位领导的厚爱,在这里担当主持人。暂别了11月的欢乐和喜悦,我们又迎来了12月的希望与挑战。
在过去的一个11月里我们收获了累累硕果。为酒店树立了良好别的口碑。(每一位 同事都深深感受到,在名记这个大家庭中,生活变更充实了,激情更饱满了,未来变得更加有希望了!
让我们整装待发,迈着坚强有力的步伐共同创造美好的明天。
我宣布员工大会正式开始。
1,全体起立用我们最有激情,最有活力的声音,喊出我们最响亮的口号;我们的口号喊出了我们的士气喊出了我们的作风,掌声送给我们自己。班组口号,营业 传菜 abc
2,下面有请我们总部的营运总结吴总给大家作指示。
感谢xxXXXXX热情洋溢的讲话以及美好的新春祝福,我们相信,在总的正确领导下,咱们酒店的经济效益一定会芝麻开花节节高,咱们的事业一定会更上一层楼!
3下面有请张总给我讲话。
次预祝大家新春愉快!工作顺利,合家欢乐,万事如意!
4下面有请营业部经理
5楼面主管
6,区域领班
亲爱的同事们,大家好!很高兴,在今天这个喜庆的日子里,我们欢聚一堂,首先,我代表**大酒店董事会成员,给大家拜个早年。并致以最诚挚的祝福:祝愿你们在新的一年里:身体健康!工作顺利!家庭和美!
希望在新的一年里,大家努力工作,使**大酒店取得更大的成绩。
让我们共同祝愿并期待XX大酒店的生意兴旺发达,事业如日
第三篇:员工月总结大会流程
8月29日员工大会会议流程
会议地点:爱馨剧院;
参会人员:全体员工,各部门负责人必须参加。
A.公司高层领导:董事长、王总、魏总、司桂明、岳清臣; B.各部门负责人:
常晓丽、朱春霞、时宗祥、史中伟、琚勤昌、陈丛琳、王艳伟、许书粉、郭华、张玉梅、杨亦武(待定参与)、马主任。
会场总协调:张玉梅。
会场接待服务人员:张彬慧、陈倩丽、周丹珂、李娟(负责卫生)。
会场登记、座位安排人员:单广宁、周丹珂;(蛋糕预订、红花准备、现金准备)。会场音响、音乐设置人员:聂鑫鑫(需下载颁奖音乐)。会场拍照人员:王海斌(王琳)。会场主持人:王磊、李莎。
收尾工作:单广宁、王磊、王海斌、王琳、陈倩丽、周丹珂、张彬慧、李娟。流程安排:
一、晨会流程展示;展示人员:爱馨集团中层管理干部。
二、行政人资部常晓丽发言: 1)播放跪羊图;-----剖析感恩 ;
2)表扬阳光城护理部5楼的全体员工,顾客写感谢信,感谢对于重病父亲的照顾。值得大家学习。特别是各个公寓值得大家学习。3)关于物业部征集工作流程及工作标准的通知。
三、本月优秀员工人员名单如下:
(行政人资部:王琳;财务部:季欢;阳光城服务部:张宝花、王淑娥;物业部:卢玉贵、杨玉红; 医院:董盼红、孟金凤、社区:吕颖皓;家政:张俊萍; 滨河:张
荣玲; 台胞:李中勤。)共计12人。每人100元,1200元。另外表演节目在7月份第一名家政部;奖励200元现金。同台上台领奖。
四、本月新进员工20名。下面有请几位新人代表上台给大家见面。(一个一个上台)王修恒、卫梓豪、杨继东、赵瑞、王评、纪庆结、马建勋。——后穿插一个节目。
五、各部门负责人发言:(汇报8月份工作总结和9月份工作计划)顺序:
朱春霞、时宗祥、史中伟、陈丛琳、王艳伟、许书粉、郭华、张玉梅;陈蕊、(时间:每人不超过2分钟)------主持人需提前跟部门负责人沟通好。部门负责人讲话结束后穿插一个节目;
六、司总讲话;
七、董事长(豆总)讲话;
八、宣布生日人员名单,过生日:
名单如下:陆爱英、郭华、景金芳、李建华、王金玲、乔琦、张宝花、葛洪、舒海英、王太娥、卢喜莲、温素玲、张志敏、李选花,韩雪林、杨春荣、尼文杰。
九、表演节目;(节目安排主持人根据现场气氛来把控)
1、阳光城护理部:戏曲演唱——王凤仙。
2、滨河公寓:《最炫民族风》——王艳伟、何晓波等人。
3、医院:《大中国》——李超义、翟丽娜。
4、家政部:《说句心里话》、《流浪歌》、《洼哇地里好庄稼》。
5、金水社区:《至少还有你》——吕颖皓;《伤不起》——郭华云。
十、结束。
第四篇:员工大会
会议内容
一、考勤制度
作息时间:
上午时间:08:00 — 12:00
午休时间:12:00 — 13:30
下午时间:13:30 — 17:30
加班时间:18:30 — 按实际情况定(正常时间加到9:30)
内容:
1.作为公司员工,有义务按公司规定的工作时间出勤。
2.员工上下班采用打卡制,上班时需提前五分钟以避免迟到;委托或代人打卡伪造出勤记
录者,一经查明属实,双方均以旷工处理。
3.上班后(下班前)5分钟内打卡视为迟到(早退),员工每迟到(早退)1分钟扣薪1
元,迟到(早退)10分钟以上1小时以内视为旷工半日,迟到一小时以上视为旷工一日。
4.一个月内迟到(早退)累计达3次以上10次以下者,依照公司奖惩条例给予一次申戒
处分并扣薪30~50元。累计达10次或10次以上者,扣发当月所有工资。
5.员工未请假不到岗者视为旷工,旷工半日者(扣发当日工资,给予一次申诫处分);旷
工一日者(扣薪50元,给予一次记过处分);旷工1日以上3日以下者(扣薪150元,给予一次记大过处分);连续旷工三日或一个月累计旷工达三日者,予以辞退,并取消当月的薪资发放。
6.员工请假应亲自书面请假,他人代请假者一律无效,当矿工处理。
7.一般情况不得请事假,特殊情况下,可填写请假申请单交部门负责人审批,审批后的请
假单交人事部备案。事假超过三天的,还应经总经理审批;上班期间如需外出办理公务,应事先向上级请示。
8.请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知所在部门的负责人,并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续:填写请假单,并附诊所或医院出具的病休证明。
9.公司设有全勤奖金每月30元,员工有迟到、早退、旷工或请假超过一日便取消当月全
勤奖金。
二、车间管理规定:
主旨:为彻底整顿工作现场的秩序与纪律,提高整体工作效率,特制以下规定。
内容:
1.员工上下班时,一律亲自打卡,打卡时应依序排队,不可插队或争先恐后。
2.员工应自觉维护公司整洁,不得随地乱丢果皮纸屑、吐痰、制造脏乱。
3.工作时间员工不得擅自离岗,如有事需外出应遵守规定,先填写【请假条】,经上级
主管批准后方可离岗。
4.非作业相关人员未经批准,不准擅入办公室和仓库。
5.公司所有员工不得对同事有非礼、恶意辱骂、人身攻击等不良行为,更不允许在工作
现场打架斗殴。
6.下班时间未到,应仍保持正常工作状态,不可提前做下班准备。
7.工作场所内,禁止吸烟、吃零食、使用手机、玩游戏、看小说杂志等,上班时间禁止
从事私务。
8.公司内部严禁偷盗行为发生
10.下班前应将每天安排生产的商品、物料按规定摆放整齐,保持工作场地干净整洁卫生。
员工应服从管理人员的工作安排,按时或超额完成生产任务。
11.全体员工都应自觉爱护公物、节约物资、保护工作环境,不得恶意损害公物、浪费物资
或在工厂内乱涂乱画等。
12.全体员工都应配合上级主管人员的安排管理,严格遵守公司颁布的各项规章制度。
三、宿舍管理规定:
目的:为保证员工有一个清洁、卫生、安全的住宿环境,特制定本规定。
范围:公司所有宿舍。
内容:
1.公司宿舍仅限本公司员工住宿,未经批准不得留宿外来人员。
2.所有人员入住和迁出,均需向人事部门报备,离职人员需在离职日起三天内搬出宿舍。
3.室内摆放统一规划,任何人不得随意变动,损坏公共物品需照价赔偿。
4.个人用具应摆放整齐,不得乱拉线索、打铁钉、贴画。
5.个人棉被、垫被起床后须叠齐。
6.不得于床上抽烟,不得于宿舍内吃其他不良食品。
7.烟灰、烟蒂不得丢弃在地上,易燃易爆物品不得放置在寝室。
8.换洗衣物不得堆积在室内,其余衣、鞋须摆放好或收入柜内。
9.夜间最迟应于24:00前返回宿舍(注意关闭门窗),有紧急事情者请提前向保安报备说
明。
10.各室选择室长一名,负责本室相关事物并安排员工轮流值日,打扫卫生。
11.严禁在宿舍内外乱倒水和垃圾。
12.严禁在宿舍内用餐(病人除外)。
13.节约水电,禁止烧煮、烹饪以及使用350瓦以上的大功率电器。
14.自觉遵守休息时间,严禁在宿舍内大声喧哗及放高音响音量扰乱他人休息,22:00后
不得有影响他人睡眠行为。
15.洗晒衣物需按指定位置晾晒,禁止在其他地方晾晒。
16.晚上22;00以后,男、女员工不得串门探访。
17.严禁在宿舍内做有伤风化之事。
18.严禁在宿舍内有“黄”、“赌”、“毒”、“吵架斗殴”等不良行为。
19.严禁将违禁物品带入宿舍内。
20.严禁无正当理由经常外宿。
以上制度规定处理方法请参照公司制定颁布的“奖惩条例”
员工的奖励方式分以下五种:A嘉奖 B记功 C记大功 D奖金
员工的惩罚方式分以下五种:A申诫 B记过 C记大过 D罚款 E解雇
第五篇:员工大会
九号公馆员工大会召开程序
(一)会议目的:为加强酒店管理,增强企业的凝聚力和向心力,给
酒店领导和员工之间一个交流的平台,更好,更有效的促进酒店的发展。
(二)会议时间:2012年4月8日上午9:30-11:00
(三)会议地点:九号公馆二楼餐厅
(四)参会人员:酒店全体员工(留值班人员)及酒店领导
(五)会议工作准备及安排:
1)提前5天向各部门发出会议通知并确定参会领导;
2)安排会场拍照人员和会议中服务人员;
3)提前1小时布置会场和灯光、音响的调试。(由人力资源部和
餐饮部负责)
4)会议前30分钟,落实参会领导行程,做好提醒工作;
5)会议开始前15分钟,核查各部门人员到场情况;
(六)会议召开流程:
1)9:30会议准时开始,会议主持人致开场白,并介绍参会领导
和相关人员;(时间约为3分钟)
2)听取总经理关于总结阶段时期内经营计划的完成情况及布置
本期经营计划、管理措施的报告;(时间约为40分钟)
3)听取营运总监对阶段时期内各运营部门的运营情况做点评和报
告;(时间约为20分钟)
4)对本月的优秀员工、微笑大使、服务标兵、销售能手等进行表
扬,佩戴红花,并与之合影留念;(时间约10分钟)
5)管理人员代表和员工代表发言;(时间约为10分钟)
6)各部门负责人带领本部门人员宣誓;(时间约10分钟)
7)所有参会人员用爱的鼓励结束会议;(时间约2分钟)
(三)会后落实
1、通过各种形式的宣传学习形式,将总经理的报告在员工中流传,使员工更加热爱酒店,并在各自的岗位上克尽职守,做出自己的贡献
2、通过全体员工大会,广泛听取员工提出的合理化建议和意见
3、在酒店中形成民主管理的气氛,增强员工的主人翁意识和企业的凝聚力、向心力