外联部工作流程

时间:2019-05-13 13:21:26下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《外联部工作流程》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《外联部工作流程》。

第一篇:外联部工作流程

安阳师范学院校社联外联部

纳新工作流程

一、外联部简介:

学生社团联合会外联部在院团委的指导下成立的。学生社团联合会外联部代表着学院及社团人的形象,是社团面向社会,面向世界的窗口,因此,我们将在这个舞台上展示才华,体现才能,把我院社团人的健康形象带到每个地方。

二、外联部职责:

1、对内协调与其他部口的联系,内部协调的最终目的是统一规范社联的工作,保持良好的共同与交流。

2、对外联系赞助商家,为社联举办的活动提供足够的资金支持,保证活动能够顺利的,高质量的举行。

3、与曾经的一些合作伙伴保持好联系,建立完善的客户资料档案,及时做好沟通与交流,建立自己的一些固定的、长期的合作伙伴。

4、与兄弟学校及时做好共同与交流,可以建立良好的合作关系,同时也可把兄弟院校的成功管理经验和优秀活动引进我校。

5、对于宣传方式,要有自己的创新,能够有自己的有效的、可实际的宣传方式。

6、面向全体同学引进各企事业单位先进的文化,做一些符合学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。

三、外联部工作原则:

1、平等互利,在拉赞助过程中,一定要注意平等互利原则,保证活动的正

常开展。

2、诚实守信,展示当代大学生优良的精神风貌,诚实守信,遵守合约,帮

助宣传。

3、不贪图商业利益,避免使大学生的校园活动带上过多的商业色彩,应保

持大学生特有的精神境界。

4、5、交流学习,向优秀的院系部口学习,多与优秀团体进行交流,汲取养分。明辨是非,作为大学生初涉社会的先锋,应保持头脑的高度清醒,为大

学校园引进外界优秀文化,先进思想以及创新思念。

四、外联部纳新标准:

1)吃苦耐劳;

2)有责任心,有进取心;

3)讲话做事讲究诚信;

4)沟通能力强,有比较好的语言表达能力;

5)有意愿听从组织、领导、老师的号召及工作布置;

6)能够对自己的任务认真完成,并且能有所提升,有学生干部经历的同学优先录取。

五、外联部纳新工作流程:

一、纳新宣传

1、外联部可设立4块展板,分别是:

1)外联部的纳新标准

2)外联部的相关介绍

3)外联部2011年的工作成果

4)粘贴能够体现外联部团结、友爱的照片

2、印制一些小册子,上边有各个部口的简介,以及社联2011年的工作成果,以及社联开展的素质拓展的活动的一些介绍和照片,当然上边也有赞助商家的一

些宣传。在纳新现场发放给新生。

3、制作一些小扇子,正面是外联部(各个部口不同)的介绍,背面是赞助商家的介绍。凡报名社联的人员均可发放。

二、纳新流程

1)统一报名,确定报名学生名单。

2)外联部第一轮面试,可邀请上一届的正副部长以及主席团成员。

3)外联部纳新统一笔试。

4)将通过笔试的同学进行统计汇总。

5)学生会纳新第二轮实践考核(外出拉赞助)。

6)综合评价,择优录取,确定拟录用人员名单。

7)提交名单至主席。

三、干事培训。纳新后及时召开新干事的见面和培训会议,这是今后工作的重要开端。主要有外联部的工作职能、工作方法以及一些注意事项等。

四、建立工作制度。确定本学期的工作方向和安排;划分小组,确定组长,安排近期工作。进行短期的实践锻炼,并及时开会交流经验、心得。

五、增强凝聚力。外联部的工作是枯燥的,要学会调节工作中的情绪。合理的进行一系列的团队活动,保持干事的工作热情。

外联部的工作需要根据社联的活动安排,在及时、圆满的完成社联的任务的同时,还有开展自己的活动多方面锻炼部员,丰富大家的生活,使大家真切的感受到作为一名外联部干事的意义,由此更进一步激发干事的工作热情,为接下来的工作奠定基础。

第二篇:外联部工作具体流程及方法

外联部工作具体流程及方法

高校间联合活动

Q1:如何与高校取得联系?

A:可以通过进入对方官网得到联系方式。另一种方式是充分利用自己的新老同学,通过一层层人际网取得对方联系方式。

Q2:如何与高校进行联系? A:一般是先发短信,短信内容根据不同的活动目的、活动需求而定。如果对方没有任何回应,再打电话过去。联系时,一定要注意称谓、措辞等。之后(一直到活动全部结束之前),与之保持紧密联系。Q3:短信应该怎么写?

A:尊敬的XX大学XX学院主席/部长您好!N月N日将在我校举行„„,我们衷心期盼贵校„„组织/贵协会(如果不知具体组织名字,要查或问下全称)能来我校出席活动。请于N月N日星期N之前告知能否来参加(或告知与会人数),收到烦请您回复我们谢谢!北师大地遥学院学生会外联部XX。

我方作为主办方的接待事宜

Q4:活动即将开始,对方临时告诉我们他们出席不了活动。之前该如何避免这种现象的发生?

A:我们联系的一般是外联部长,他们通常比较忙,可能是忘记了这件事。这就需要我们在之前一直与他们保持紧密联系,强调此处活动的重要性,并不断提醒对方安排出席人员,还要列出各校出席人员的联系方式表,并与之取得联系。在活动前一天再次提醒对方活动的时间、地点以及注意事项。以保证对方准时出席。Q5:与高校代表打电话注意什么?

A:开头先自我介绍:“您好,我是北京师范大学地遥学院外联部的XX(最好告诉他们你的姓名,以便日后联系),请问您是XX学校XX组织的XX吗?”接下来说正事儿~ 打电话前先把自己要说的话想清楚,尽量用最简短的话表达最多的意思!

交谈过程中时刻注意礼貌与自信,对方没说清楚的要追问,对方问到自己不了解的问题,也可以实事求是,问清楚后尽快发短信告诉对方。

Q6:接待高校代表入会场时注意什么?

A:提前告诉他们快要到站或校门时通知自己。在引导他们走向会场时最好交流一下,可以问他们学校的情况,或者介绍咱们学校,最好别没话说。

活动结束后如果需要的话,再送他们出校门,至少客气一下。也许会结交到好朋友哦~

名家邀请准备阶段

1.如何寻找名家联系方式?

名家讲坛的名家不拘于任何一种形式,既可以是作家等文化名人,也可以是体育明星、企业家,但须具备一定知名度和社会影响力。或者名家传记撰写者,名家身边的人等。名家联系方式可通过以下几种途径获得:

1)网络查找相关信息:入门时常采用,搜索范围广,但虚假信息多 2)通过往届积累的联系人查找:效率较高,目标性强

3)关注举办校园活动的剧组、栏目和名人:一般以高效巡讲的形式进行,成功率较高

4)人际关系:利用亲朋好友的关系查找,操作较方便,也较易成功 5)中介机构:费用较高,但工作量小,成功率高,特殊情况下采用

2.与名家联系应注意什么?

1)充分查阅名家的资料,避免不必要的错误 2)明确学联的性质(直属学联),了解这个组织,准备好简要为名人介绍我们。3)使用敬语,有礼貌的沟通 4)电话联系以表示诚意

5)坚持不屑的努力,经常性的沟通

6)当名家表示最近档期已满时,不放弃联系,为以后的工作寻找机会 7)不卑不亢,树立北师大学联的良好形象

名家讲坛活动流程

●讲坛主题及名家: ●活动时间: ●活动地点:

●活动前期准备工作和宣传工作人员安排表:

如有合作社团,先分配工作,后统一调度

注:如活动有合作单位,要确定协调好双方负责部分,开场前也要仔细确认。以防活动中出现不必要的麻烦和纰漏。

一、前期准备

 批教室及派票场地、桌椅 在确定论坛时间后2天内完成  画海报 在活动举办3天前完成  传单(制作后,活动3天前印好) 制票,盖章,制作观众信息登记表  名家讲坛宣传视频的制作,内容扩充

 接待人员明确学联及师大的历史及特色,准备好向名家介绍我们。也可以谈大学生生活现状。

 充分了解名家的资料,避免出现不尊重对方的错误。

注:批场地流程

1)审批教室(一般教室、敬文讲堂、教九502)

A社联审查考评补登记领表、填表经审考部审核送往主席团审核签字盖章 B送往团委邱季端体育馆122柏老师处签字,120葛老师处盖章 C送往保卫处106审核签字盖章(需要嘉宾的简历)D送往主楼A102教务处教学服务中心审批合适教室

E教室审批表一式三份,审批结束后第一联(白)留在教务处,第二联(绿)交回保卫处,第三联(黄)交回社团联合会审查考评部,并补登活动地点。2 2)审批大型活动场地(中北楼后、图书馆、食堂、操场)

A社联审查考评补登记领表、填表经审考部审核送往主席团审核签字盖章 B送往团委邱季端体育馆122柏老师处签字,120葛老师处审核盖章

a中北楼后学五对面 到校长办公室(主楼A403)审核 b图书馆到图书馆办公室审核

c食堂到餐饮中心(学子二楼)审核 d操场到体育学院(邱季端101)审核 C送到保卫处106审核签字盖章

D大型活动审批表一式四份,审批结束后,第四联(黄)由社团自行留存,第二联(粉)交回保卫处,第三联(蓝)交到相应校办,图书馆,餐饮中心工体办公室,最后将第一联(白)交回社团联合会审查考评部,并补登活动举办地点。(审批条幅需要在审查考评部领取登记表,填写后再交给物业管理人员,由他们负责安排悬挂,悬挂结束后要做好条幅回收工作)

注:所有审批的单子一定在活动前送至活动当天负责人的手上。

二、前期宣传

1)海报:(提前两天张贴海报,分上下午,共四次,上午十点后,下午四点后)(在海报充足的情况下(每次28张)):地点分配

A教

二、教

四、教九 各1(2人)B教

八、教

七、电子楼 各1(2人)

C学五前

1、澡堂旁边

1、西南楼

1、西北楼

1、西西楼1(2人)D研究生路

2、东西操场

2、艺术楼1(2人)E中南楼后的那条路

2、学十二等一排宿舍楼2(2人)F中南中北的小院

3、立身路 5(2人)(注:可根据海报数量适当增减,如数量很少,可删去一些人流不密集的地点,如教八教七电子楼等,并相应减少其他地点的海报数量)

2)传单:

派票前1天发,每两人一栋楼,根据宿舍的方便程度分配。

3)喷绘:

提前一周去做

提前五~六天挂出来

由1人负责(好好与对方联系后确定)

4)横幅:

提一周去做 由1人负责(好好与对方联系后确认,到底要写哪些内容)

三、外场派票(提前一天或当天)

地点:邱季端西南角

时间:11:30—12:00

准备工作 共需4人。将喷绘取下铺在地上,将宣传物置好

12:00

开始发票,共6人负责

2个人负责发票并让领票的同学登记,4个人维持秩序,现场发传单宣传

四、活动正式开始

1)前期准备:(共需工作人员7人、主持人1人、摄像或拍照1人:要求拍到与嘉宾的合影,观众的照片)

以下以活动20:00开始为例

19:30—19:45 工作人员到场

在场内外各张贴海报2张 确认打开嘉宾室或者教工休息室的门 确认活动使用的设备(话筒个数,音量,电力,多媒体开启)等 确认活动所需物资(矿泉水,纸杯,鲜花,横幅,座签等)确认拍摄人员到位。

19:45—20:00 观众入场

2名工作人员检票 2名工作人员负责场内秩序

C 20:00活动正式开始

1名工作人员引领嘉宾(主持人 1名、献花的工作人员 1 名、多媒体操作人员 1名、场内机动人员 3名、拍照或摄像(之前确认相机内存及电量)1名

2)活动流程

A开场前主持人提醒一下手机静音和不要提前退场

B播放名家讲坛宣传视频(要和合作方交流决定是否播放)

C介绍活动主题 及 嘉宾简介 D嘉宾讲座

E现场互动(提前与嘉宾沟通好进行,设立托儿数名)F向嘉宾献花

G活动结束 嘉宾退场,观众退场 H.工作人员收拾会场

I总结活动,保存照片及资料,向名家发去感谢信,活动照片。

五、活动阶段可能出现问题

1接待嘉宾有什么注意事项?

1)提前准备好礼物和名牌

2)提前一个小时到活动现场布置、调试

3)嘉宾如果初次来我校,尽可能到校门口迎接;若无法到门口迎接,至少在礼堂外或教学楼前接待 4)服装得体大方,讲话有礼貌,尽可能多的向嘉宾介绍师大及学联

5)活动正式开始前,请嘉宾到休息室休息(教九和敬文有休息室),备好水、水果 6)如果嘉宾提前到达学校,尽量批有休息室的教室,如果没有休息室则尽量与助理沟通使嘉宾不致太早到。

2.礼仪人员应如何着装?

1)穿黑色高跟鞋,化淡妆 2)按要求穿礼服或正装

3)学联有专门的礼仪队,一般定期选拔礼仪人员,有需要可联系其负责人

3.主持人应如何着装?

1)女生化淡妆,穿高跟鞋,最好穿裙装

2)男生穿西装,有条件的化淡妆(学联内部有主持人的选拔,选上的同学将有机会主持学联和社团举办的各种活动。欢迎大家踊跃报名参加)

4.PPT若无法使用该如何应对?

1)提早备份

2)将其上主要内容告知支持人,由主持人在串词中讲出 5.若现场观众较少该如何处理?

1)让工作人员入座 2)发动同学来捧场

3)到附近人流量大的地方进行宣传

6.观众提问时间如果冷场怎么办?

1)工作人员提问 2)主持人提问

7.如何送嘉宾离席退场?

1)请嘉宾离席要有礼貌

2)可借机询问嘉宾是否有其他名家的联系方式 3)送嘉宾上车

8.如何清理会场?

1)迅速打扫干净 2)可回收物品回收

3)与管理员再见、致谢

4)将购买物品的收据交给部长或者副部长,由他们去财务部报账再返还。5)将感谢信发给名家。

万众瞩目的赞助

拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。

一、策划阶段

首先,目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。如何说服?这是问题关键。整个说服过程是建立在双基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。1)对方需要什么?虽然求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多利益。2)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。3)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有作用的合作方案,即策划书。

在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势;各院系也各有特点,比如计算机系去找电脑商;体育活动去找体育器材专营,艺术系、外语系,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。

二、交涉阶段

如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。

首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要培养良好的习惯。其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知:只有事先说服自己,才有可能说服别人。当然,这里涉及一个“度”的把握,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,若现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么适可而止,策划书的改写,或简要列举,或重复强调,也要因人而异。

那么,如何观察?观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效的。有人说,处处留心皆学问,如果我们把人际交往当作是一门学问,那么这门学问的治学捷径正是:心细。当然,这里又涉及一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视”,否则会使对方恼火,使双方尴尬。如何把握这个“度”,还是老方法,观察对方的反应,灵活处理。

以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题,事实上,该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正目标是确立合作关系。

当然,前提是态度要诚恳。能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽。特别要注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这些讨价还价将是协议的条款依据,一旦签约,白纸黑字,是要负法律责任的。

交涉过程中,应该强调的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实,而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资,投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义:首先,宣传效益不等于经济效益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次,宣传效益最终要通过宣传行为来实现,因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的,这实际上是消除对方的后顾之忧,引导对方作出有利于我方的判断。

经费预算,是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整,该退让的还是要退让,以免因小失大。如果无法让步,那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在经费上作出让步,而我所列的经费是非常实在的,没有任何的调整空间了。谈了三层意思: 1)我方价格是很实在的,而且基本上都用在宣传方面,我方是有诚意。2)合作双方要有合作诚意,如果你方在价格上还坚持另有要求,那么,就是你方缺乏合作诚意的表现。

3)一起把活动搞好,是我们的共同目标,必需的经费是不能“偷工减料”的;我方价格很实在,所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中,而应该商讨如何保证地把活动做得最好,这才是对双方都更有利的。其实,整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理,并有针对性地一一化解矛盾的过程。

最后强调一点,在整个交涉过程中,确确实实要站在对方利益角度考虑问题,理由很简单:只有对方认识到你有为他着想,他能从活动中受益,他才愿意投资,你才能获得资助。这是整个过程的关键。

三、落实阶段

在很多同学想象中,拉赞助仅局限在前两步,以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同,拿到钱,只是合作的开始,真正的工作刚刚展开,比如还要落实协议条款,还要提供反馈资料。

对于协议条款的落实问题,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者,双赢;如果是后者,看起来是一赢一输,实际上是“双输”,往往是被欺诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,而欺诈者“捡个芝麻,丢了西瓜”。

如何做好落实工作,我以为最佳方式即与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。

四、反馈阶段

先回答一个问题:为什么要反馈?

首先,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,把工作做到家;

其次,从学习和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通,才能总结经验,吸取教训,从而得到提高。

广告就是投资,投资就有风险,因主客观原因,谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意(更何况有些商家的期望值过高),那么,在反馈过程中与商家探讨问题何在,有无补救办法……一般说来,只要你的工作确实到位甚至基本到位,商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡,拿钱之后不见踪影;商家最怕的是被骗的感觉,特别是被“学生娃”骗的感觉,这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。第一,好的服务方能招来“回头客”;

第二,这些“回头客”往往乐于从中穿针引线,帮你介绍他人,大家可以想象这类合作的成功率极高;

第三,如果你善于交际,你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题,往往可以建立良好的人际关系,而对方往往是有着丰富生活阅历的长者,你可以从中学到许多为人之道,在笔者看来,这比什么都重要。更何况,一旦对方信任你,欣赏你,他们就将全力支持你。最后,作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。心细——处处留心皆学问。

脸皮厚——脸皮,像手茧,越磨越厚。譬如,笔者之所以能敢自不量力,班门弄斧,皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚。

一位手机商说,校内大学生具有相当大的消费潜力。利用组织的各种活动向学生进行宣传,不仅能节省很多广告成本,而且还省去了很多审批手续上的麻烦.所以,我们在拉赞助的过程中一定要有信心,要有坚持不懈的精神,只要我们做好了以上这些何患不嬴何忧不胜。备注一:如何取得公司的联系方法: 1.114查公司号码。

2.通过协会或师兄师姐获得已联系过公司的联系资料。

3.逛街的时候,注意一下各个商家的联系电话,他们可能成为你下一个赞助商。4.通过网络得到公司的联系方式。5.通过商品得到公司的联系方式。

6.通过朋友,同学,亲人得到公司联系方式。备注二:联系公司注意的小问题。

1.不要在前台小姐那里浪费太多时间,她没有决定权。

2.当公司叫你传真过去的时候,不要理他,最好说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你可以承担的,而且大部分都是没有结果的。

3.去一家公司,无论你如何失败,对方如何没有诚意和兴趣都好,你一定要拿到其中一个人的联系方式(卡片)。

4.拉赞助的时候,除了介绍的话,其他的少说,让你的赞助商多说话,并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。

5.拉赞助的时候注意提及具体、细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的。

关于拉赞助指导教材

1. 熟悉自己的学校,熟悉活动。

2. 收集最近学校内外的活动信息,通过收集这些信息可以让你清楚什么公司有兴趣。

3. 锁定公司后,先对该公司有初步了解,寻求话题和合作点。

4. 出发前多准备一些资料,可以学校同类型活动好的一面或协会一些历史经典资料。

5. 选择好你的拍挡,每次拉赞助最好2-3个人一组,男女搭配。分好工:谁做记录,谁解说,谁回答问题。

6. 选择好去的路线、明确公司地址,并且与公司负责人先用电话约好时间。

7. 外出拉赞助,除了拉赞助外,一行一动都代表着学校形象,所以注意言行,装束。

8. 拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助,是你可以接触一个公司,甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富。

迎新时期在高校搞宣传

一,赞助商在迎新时期在高校搞宣传有什么好处呢?

A,最佳投资时机:

作为大学新生,只该群体踏入社会的第一个阶梯,是对一切的商业信息既敏感又冲动的时期。因此,企业在这时期赞助的边际效用最大,令每一分钱都发挥到最大的宣传推广效果。

B,刺激短期销售:

大学生新生入学时,因为第一次拥有消费的自主权,往往冲动会成为购买的第一因素。另外,由于新生入学后,他们也需要大量的和生活相关的产品,因此这个市场的需求很大,而且消费冲动是他们的首要购买因素。在这时期选择适当的赞助,其宣传推广的力度将与其销售量呈现几何级数的增长,这是每个企业都不能忽视的“80后”现象。

C,培育市场: 有远见的企业在新生入学时赞助迎新活动,销售业绩往往不是最重要的考虑因素,最重要的因素是能为企业培育市场,提高产品在大学生的美誉度。每个人都知道,“80后”个性化社群虽然购买力强劲,但他们购买方式已经不同于上一辈,他们对价格不敏感,崇尚个性,品牌忠诚度不高的特点决定了企业要在未来的市场上分一杯羹,就应该“从娃娃开始抓起”。

第三篇:外联部纳新流程

学生会外联部纳新流程

第一步:

老师面试:人员按照座位做好后应排好顺序,面试时有秩序的依次进行 第二步:

笔试:与老师面试同时进行,笔试内容为初步了解招聘人员的性格特点,优缺点并提一个与外联部有关的问题

第三步:

即兴演讲

1面试者按抽签顺序入场,抽取个人演讲题目,依次进行演讲演讲抽取的题目回答问题

第四步:

电话实战

内容:模仿赞助商,让应聘人员给赞助商打电话谈项目(4~5人)

要求:需记录本组人员的分配情况及表现,考察表达能力,应变能力,公关能力,思维是否清晰

Ps:纳新评定标准

语言表达能力,临场应变能力,创新思维能力

即兴演讲题目:我是大学生狼hold住没有比人更高的山习惯的重要性习惯的重要性执行力人生处处是考场微笑改变 价值

压力与动力心有多大舞台就有多大谈公平

笔试题目:你认为你自己有哪些优点和缺点。

你认为你比较适合做哪些工作?

外联部作为一个部门,一个团体,你认为他所需要得是什么?

外联部纳新题目谈谈你对外联部的认识,你认为你的加入会给外联带来些什么呢与其他申请者相比你认为自己的优势在哪里?加入你进入外联部后,你会怎样处理去处理与其他干事之间的关系?

4拉赞助时你会选择一个搭档陪你吗?为什么?如果选择,你会选择一个怎样的人你认为现在一个人在社会中最重要的是什么?为什么呢?读高中的时候从事过什么工作,暑假是怎么过得?谈谈你的缺点最能概括你自己的三个词是什么?你有没有什么问题或疑问,想要提出来的?

10对委任的任务完不成的时候,你会怎样来处理?

11假设你在某部门工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?

12假如你是新华医疗器械的一名销售人员,我是一名药厂的负责人现在需要购进一台医药设备,请你向我介绍你们厂的产品比起其他厂家优势在哪里,说服我去购买你们厂的设备。

13你是一名促销员,我是一名消费者,现在摆在我面前的是一瓶可口可乐和一瓶百事可乐,现在我很犹豫不知道改选那一款,请你帮我推荐一款,并说明选择它的理由。

14如果你是一个部门的负责人,帮你的部门要招聘一位新的员工时,你的领导向你推荐了一位新员工,但通过你的测评这位新员工并不是你认为最好的,这时你怎么办?在某次拉赞助时赞助商很欣赏你,愿意提供很丰厚的赞助,但是他对这次需要赞助的活动毫无兴趣甚至反感,而负责这次活动的人是你一个非常好的朋友,这时你会怎么办。孔子有句名言:“三人行,必有我师焉”。在场的选手,你最欣赏哪位?为什么最欣赏她?陈小川在中国青年报发表文章认为征服珠穆朗玛峰是人类极大的愚蠢,并指出人类是永远不可能征服自然的。请问您对他这一观点持什么态度?南京某大学学生盗窃他人手机,触犯刑律.检查机关了解到该生学习良好,有挽救的可能,决定暂缓不起诉决定.请问法律对大学生网开一面这件事您持什么观点??足球教练王宝山认为,中国球员人品太差,我们首先要把球员培养成一个具有完善人格的人,其次是运动员,请问您对王教练的这种观点持什么看法??由于你经常跟着领导外出办事,所以有些干事嫉妒你,说你爱拍马屁,此时你会怎么做?如果你在工作中遇到一位十分能干的同事,而且领导特别赏识他,你会怎么想?如果你被录用,有人说你托关系走后门,此时你会怎么说?

第四篇:外联部二轮面试流程

外联部二轮面试流程

一、时间安排及分组

面试者以8人/组参加面试,面试时间不超过15分钟/组

二、具体流程:

1、30S自我介绍

2、面试官提问(主要问题),面试者依次作答(1分钟)

3、面试管根据各面试者特点有选择的单独提问

三、参考问题

1、中国人是理由专家,总能找一大堆理由,对此你有什么高招?

2、进入外联部,会有很多体力劳动

3、怎样理解“责任心”这个词?

4、你的部长有一个不好的甚至是错误的决定让你执行,你是知道有不妥的,你会怎么做?

5、在学生会里,有时因工作协调,会让你去做非相关技术类的苦力工作(其他部门有活动要过去搬桌椅之类的),你如何看待?

6、孙中山说:“要想着做大事,不要做着做大官。”拿破仑说:“不想当元帅的士兵不是好士兵。”如果现在有干事,副部长,部长三个职位可以竞选,你会怎么做?请阐述理由。

7、你如何看待商家赞助学校活动?

8、你觉得西游记中唐僧四人谁适合当领导者?理由有工作经验执行,通过自己的努力使其变成正确的决定 2 责任心,上进心、对外不执行,3执行,服从命令

4执行,服从应变能力强,尊重人

5能贫能说,执行,服从能说,6曾经的高正学生会主席不执行

7执行过程中采用变通的方法不正面与人

8任梦洁放下脸面,绝对执行力

第五篇:外联部工作设想

外联部工作设想

外联部可谓是学校对外交流的一个窗口,是学校与社会的纽带。从对外收集赞助到增进与其他院校的交流,从校内活动到校外宣传,都是外联部的活动空间。外联部的主要职责,便是打开我校与外界之间的沟通渠道,促进学校与外界的各种学术与文化交流,负责学生会的各种必要活动经费,发挥本部门特色,配合加强与其他部门联系,共同搞好学生会工作。外联部以“对外联系,展示风采,吸取精华”为工作宗旨,作出如下工作设想:

一、改善纪律。俗话说,没有规矩不成方圆,外联部的成员们,对外交际应严守部内规矩,以身作则,这样校外联部才会成为一个,团结,智慧,高效的整体。同时,我们应具备,处理不同事件采用不同方法的灵活性和严谨认真的工作态度,对外展现学校的良好形象。

二、反省吾身。召开阶段性部员会议,总结各阶段工作经验,好的方面继续发扬,不足之处努力改正。

三、建立体系。建立健全外联联络网,维持与合作伙伴的长期友好关系,将联络信息整理成册,方便学习会工作。

四、加强沟通。加强与各兄弟校及大学之间的沟通,拉近与各兄弟校及大学之间的距离,帮助学生会健康成长。

五、走出校门。参加外校联谊活动,认真总结经验,用以辅助我校学生会工作。

六、信息及时。及时发布我校的活动信息,引进与外校之间的交流。

七、收集赞助。寻求潜在的赞助商,来支持和赞助学生会的各种活动,使彼此建立和维持良好的合作关系,充分利用各种社会资源,打开外联突破口。

以上是我对外联部未来工作的设想、构思,其中还存在许多不足,我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务实地做好部门常规工作,以真诚的态度与各部门、各单位搞好联络工作,争取使本届外联部工作在以往的成绩上更上一层楼!

外联部 肖楠

下载外联部工作流程word格式文档
下载外联部工作流程.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    外联部工作职责

    学生会外联部工作职责 一、部门职责 一、增加同学与社会的直接接触机会,同时为同学们提供社会实践机会。 二、促进学院与外界进行学术、文化、艺术、文娱等方面交流。 三、积......

    外联部工作职责

    外联部工作职责 1、负责和各乡镇卫生院工作沟通。 2、进一步加大与乡村医生的联系,巩固与我院各项工作协作。 3、负责大型活动的对外联系工作。......

    外联部工作计划书

    2011年外联部计划书 一、 整体情况 1、计划名称:2010年外联部计划书 2、计划目的:通过开展各种活动,丰富应用艺术学院师生的课余生活;与校外工作室、设计公司合作举行画展、讲座......

    外联部工作心得

    外联部工作心得 学生会外联部首先感觉到的是很幸运,很幸运能认识大家,能够有一个很好锻炼自己的机会,能够让自己能逐渐成长。外联首先讲的就是对外,所以这需要我们拥有一颗开放......

    外联部工作总结报告(精选合集)

    外联部工作总结报告范文1宠物展成功举行了,我们度过了辛苦而完美的一天。是时候来回顾和总结我的工作,只有不断回顾和审视自己的工作,才能够把工作做得更好。商家摊位一如既往......

    外联部工作计划书

    外联部工作计划书 外联部作为院研究生会的一部分,是最重要的职能部门之一。它全面负责校研究生会的对外交流联络工作。主要以积极拓宽院、校际交流工作为主题,以大力增进校企......

    外联部学期工作汇总

    外联部学期工作汇总 一、 九月份部门招新; 二、 为“廉洁文化进校园”活动拉赞助; 三、 带部门干事外出实习,培训; 四、 为“科技文化艺术节”拉赞助; 五、 与天之音量贩KTV洽谈;......

    2011外联部工作计划书

    外联部工作计划 外联部是院团委学生会新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于协助其他部门工作加强校内外的联系拉取赞助,辅之以做......