第一篇：工商管理学院关于毕业论文的撰写要求
工商管理学院关于毕业论文的撰写要求
一、论文要求
1、论文选题
（1）与所学专业一致；
（2）具有一定的现实意义或理论意义；
（3）具有一定的研究深度；
（4）选题不能太大，也不宜太窄。
2、论文内容
（1）观点正确（概念清楚，数据可靠，并具有时效性，论点正确）；
（2）论点必须与第一手资料紧密结合；
（3）有一定的独创性，体现一定的分析和研究能力；
（4）论文内容应逻辑严密，层次清楚，结构严谨，布局合理；
（5）论文语言流畅。
3、书写规范
（1）论文字数≥1万字；
（2）论文文本格式（详见范文）
A.题目（一般在25个汉字以内，包括副标题内）
B.中文摘要（一般在350个汉字以内）、关键词（一般3—6个）
C.英文摘要、关键词
D.目录（详见范文）
E.文本主体：包括引言（500字左右，现实意义、背景）、文献综述（摘选文献综述中的核心内容1000—1500字）、论文主体内容、结束语（200-500字）组成（详见论文正文范文）。
F.参考文献
G.附录（必要时有）
（3）序号的标注
序号的标注采用以下格式:
一级：一、二、三、四、……
二级：
（一）（二）
（三）……
三级：1、2、3、4、……
四级：（1）（2）（3）（4）……
（4）论文中的表与图的标注
表的名称应居中，且置于表的上方，表的顺序编号采用1、2、3、……（详见范文）；
图的名称应居中，且置于图的下方，图的顺序编号采用1、2、3、……。
4、参考文献
（1）考虑参考文献的时效性、前沿性和层次性；
（2）外文翻译应列入在内；
（3）参考文献的数量≥15篇，其中外文资料≥2篇；网络资料≤5篇；
（4）参考文献的标注方法详见附件《参考文献的标注方法》。
（5）所有参考文献都应在文中标注出来。
5、注释
正文中引用统计数据、计算公式，或需要解释的内容等，可以加以注释说明，注释用①②③④作为上标数码的脚注表示，标注在当页的下端。
6、文字及排版要求
文字书写及排版符合规定要求。
二、文献综述要求
1、文献综述内容
（1）能把握国内外最新的研究成果
（2）与论文选题相关
2、文献综述题目形式： 《 ××××××××××文献综述》
3、书写规范（详见范文）
（1）字数≥5000字
（2）论文文本格式（详见范文）
A.题目（一般在25个汉字以内，包括副标题内）
B.中文摘要（一般在300个汉字以内）、关键词（一般3—6个）
C.英文摘要、关键词
D.目录（详见范文）
E.文本主体：包括引言、正文、结束语（必要时有）三部分，详见
范文。
（3）序号的标注
序号的标注采用以下格式:
一级：一、二、三、四、……
二级：
（一）（二）
（三）……
三级：1、2、3、4、……
四级：（1）（2）（3）（4）……
4、参考文献
（1）考虑参考文献的时效性；
（2）参考一定量的高层次文献；
（3）参考文献的数量≥8篇，其中外文资料≥2篇；网络资料≤2篇；
（4）参考文献的标注方法详见附件《参考文献的标注方法》。
5、文献综述按规范的方法写作
详见附件《文献综述的撰写方法》。
三、外文翻译要求
1、外文资料与毕业论文选题相关；
2、外文资料原则上应取材于外文文献资料，尽可能不用外文书。
3、外文翻译要求2篇，翻译中文字数≥3000字，每篇中文字数≥1200字；
4、外文翻译准确、流畅；
5、外文资料具有一定的前沿性或新颖性；
6、应标明原文出处，详见附件《外文翻译》范文。
四、其它要求
1、论文中的所有材料均用A4纸；
2、所有材料按总目录的顺序编排页码成册，4个封面（正文、外方翻译、文献综述、相关材料）不排入总目录的页码中。
3、排序成册，由学院统一装订。
工商管理学院2008、04、25
第二篇：工商本科社会实践及毕业论文撰写要求
河北广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点”
经济学科工商管理类
工商管理专业（本科）实践教学环节实施细则
（试行）
中央广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点”管理学科工商管理类工商管理专业培养的是应用型高等专门人才，能够运用所学的专业知识发现、分析和解决实际问题。为锻炼培养学生的实际应用能力，增强学生完成学业后的工作适应性，在教学中必须重视实践性教学环节。根据中央电大开放教育的精神和中央电大工商管理专业（本科）集中实践环节教学大纲要求，搞好工商管理专业集中实践环节的各项工作，特制定开放教育试点工商管理专业本科集中实践环节实施细则。
本专业集中实践环节主要包括社会实践和毕业生论文两项内容。实践细则具体要求如下：
一、社会实践
社会实践是指学生实地从事一项调查研究或管理实践活动，也可以是进行一项模拟实践活动，目的是增强学生对管理实践活动的了解，锻炼协调能力、沟通能力和对理论知识的综合运用能力，培养学生的专业素养。它是培养学生认识和观察社会、训练应用能力和操作技能的重要教学环节，是素质教育的重要手段。它不仅要求学生对本专业所学知识和技能进行综合运用，而且使学生通过社会实践，进一步提高其分析问题和解决问题的能力，实现培养目标。
本专业的社会实践提倡采用多种形式，从当前的实际出发，推荐以下三种方式，三种方式可任选其一：
（一）社会实践的方式
1、社会调查
由学生自主确定调查题目，报市电大审核批准，学生根据题目开展调查活动，写出调查报告（或体会）。
2、管理实践
由市电大或学生选定项目，报市电大审核批准，学生根据该项目的安排从事管理实践活动，形成有关方案或成果。项目的类型可以是市场分析、制定商业计划、营销策划、推销或谈判等。
3、模拟实验
中央电大提供模拟实验软件。该软件是构建一个样本企业的动态经营模拟平台，学生扮演特定的角色参与到企业的各种活动中去，完成其选定的一项任务。本软件由五个部分构成：经营决策管理、人力资源管理、营销管理、生产动作管理和财务管理。
由市电大指导各教学班以小组的形式开展社会实践活动，小组以2--3人为宜。
（二）社会实践的内容
工商管理专业的社会实践必须具有专业特色，活动内容应当在经营管理、人力资源管理、营销管理、生产运作管理和财务管理等范围内（参考题目另外提供）。
（三）社会实践的要求
1、工商管理专业的学生，必须参加社会实践。
2、开展社会实践的时间由学生自主安排，学生向所在学校（学校以上）提出申请，学校同意后，负责安排指导教师。实践活动完成后，由学校组织评定成绩。原则上在学生修满最低毕业学分的60%以上时应完成社会实践。时间不少于三周。最好安排学生的寒暑假时间。
3、进行社会调查的学生要根据选题列出提纲（包括调查对象和调查内容），作好调查过程记录，写出调查报告。调查报告的内容包括：调查对象情况、调查内容、调查结果、调查体会等。调查报告的撰写要求：资料、数据翔实，语言简练，叙述清楚，结论有说服力，字数不少于3000字。调查报告的提交要使用标准稿纸，规范装订，并附有调查过程或活动记录。
4、进行管理实践的学生根据项目要求列出活动提纲，作好活动记录，提交完整的项目报告或项目成果，其中参加推销或谈判活动的学生应写出工作体会及总结。学生要在教师的指导下，根据管理实践的具体情况进行项目报告的撰写。项目报告的撰写要求：有现实意义，结构合理，资料翔实，语言简练，字数一般不少于3000字。提交的项目报告使用标准稿纸，装订规范，并附有活动记录。
5、采用模拟实验软件的学生，须进行选题，作好实验记录。
6、以小组为单位进行社会实践的学生，要明确小组成员的分工。原则上每人提交一份调查报告，如小组合写，需在报告中附上每一位成员承担的任务和完成的情况说明，调查报告的字数须在5000字以上。
（四）指导教师
1、社会实践必须配备指导教师。
2、指导教师必须是具有本科以上和中级（含）以上专业技术职称的财经类专职教师或具有中级技术职称的专业工作者。外聘指导教师应具有中级（含）以上职称。指导教师资格由市电大负责审查、甄选和确定，并报省电大备案。
3、一位指导教师指导学生数量原则上以10人左右为宜，经验丰富、专业能力较强的电大专职教师可以根据实际情况酌情安排指导人数，以15人为上限。兼职（或业余）指导教师指导学生数量根据情况酌减。
4、在本校教师力量不足的情况下，可以向社会聘请指导教师但资格标准不得降低。
5、指导教师应认真履行职责，指导学生完成好社会实践的全过程。
6、指导社会实践的时间原则上不低于6学时/人。学校应按照学分折合工作量为指导教师计酬。
（五）社会实践考核与成绩评定
1、社会实践的考核内容
（1）社会实践时的基本情况与表现。
（2）调查报告（或项目报告、工作总结等）的内容与文字表达。
2、社会实践的考核标准
社会实践成绩原则上分合格和不合格两等。
对于社会调查，调查过程记录清楚完整，调查内容真实，完成调查题目指定要求为合格；调查过程记录清楚完整，调查内容真实，没有完成调查题目指定要求者，如果能够对调查过程进行认真分析并写出体会者也为合格。凡调查过程记录不完整，调查内容不真实者为不合格。
对于管理实践，活动过程记录清楚完整，内容真实，完成项目指定要求者为合格；活动过程记录清楚完整，内容真实，没有完成项目指定要求者，如果能对活动过程的不合理部分进行认真分析并写出体会者也为合格。凡工作过程记录不完整，内容不真实者为不合格。
3、社会实践的成绩评定办法
（1）由个人填写鉴定表，由被调查单位或从事管理实践活动所在单位签署意见。
（2）调查报告（或项目报告、工作总结等）由两人评定，一名为指导教师，另一名为被调查单位有关负责人。由教学点负责调查报告（或项目报告，工作总结等）的成绩整理和认定，市电大负责审核。
（3）成绩不合格者，可申请重做一次。（4）模拟实验由软件自动生成成绩。
4、调查报告（或项目报告、工作总结、模拟实验等）经审核合格后给予3学分。没有参加社会实践活动和未交调查报告（或项目报告、工作总结等）者不计学分。
二、毕业论文
（一）毕业论文指导规范
毕业论文是广播电视大学工商管理专业学生整个学习过程中一个极其重要的教学环节，是学生运用在校学习的基本知识和基础理论，去研究和探讨实际问题的实践锻炼。是综合考察学生运用所学知识分析问题、解决问题以及动手操作能力的一个重要手段。撰写毕业论文有利于培养学生综合地运用所学专业知识和技能解决较为复杂问题的能力，并使学生受到科学研究工作或设计工作的初步训练。毕业论文的成绩与学生能否毕业及获得学士学位直接关联。为保证毕业论文指导写作、答辩质量，本专业毕业论文的指导和答辩执行“东北财经大学与中央广播电视大学联合开展开放教育（本科）工商管理专业毕业论文指导、答辩工作规范。”
1、毕业论文的组织管理
市电大成立集中实践环节的领导小组，负责对试点单位集中实践环节工作全面领导和组织。具体职责：
（1）根据省电大工商管理专业集中实践环节实施细则的要求，作好毕业实践环节动员工作，定期检查实践环节的工作进度，处理和解决实践环节中出现的问题。
（2）按教学计划安排布置论文选题。
（3）确定合格的指导教师，组织培训指导教师，加强对指导教师的管理，填报《指导教师资格审批表》。
（4）审核学生参加毕业论文写作的资格；
（5）组织答辩委员会和答辩小组，确定合格的答辩教师，上报毕业答辩的时间和具体工作安排，组织论文答辩，监控论文答辩过程。
（6）审核整理论文成绩，上报省电大审核。
2、毕业论文的的指导教师
（1）毕业论文写作必须配备指导教师，学生应在指导教师指导下，认真完成学校布置的毕业论文和论文答辩任务。
（2）电大系统的指导教师必须具有本科和中级（含）以上专业技术职称的财经类专职教师。
（3）在本校师资力量不足的情况下，可向社会聘请指导教师。外聘指导教师必须具有本科以上和副高级以上专业技术职称的财经类教师或具有高级技术职称的专业工作者。并参加电大组织的指导教师培训会。指导教师由各市电大确定，其资格由省电大负责审查、备案。
（4）指导教师应认真履行职责，指导学生完成好毕业论文的全过程。其对论文的选题方向、思想观点、结构格式及文字质量负指导责任，并负责在论文定稿的指定位置签署评阅意见。指导教师应当要求学生定期与自己联系，按时提交选题写作提纲、初稿、二稿、三稿和定稿，并决定是否推荐学生参加论文答辩，指导过程中的各种意见要点须写在《毕业论文工作记录表》上。
（5）指导教师只能指导相关专业的毕业论文。一位指导教师每次指导学生数量原则上不得超过10人。
（6）学生论文完成后，指导教师应根据学生的写作态度和论文质量给出四个级别（优、良、及格、不及格）的建议成绩。
（7）每篇论文的指导时间不得低于8小时/人，学校应按照学分折合工作量为指导教师计酬。
3、毕业论文的要求
（1学生应在实事求是、深入实际的基础上，运用所学知识，独立写出具有一定质量的毕业论文。毕业论文选题应在所学专业范围以内，其形式为学术论文、研究报告或分析报告。
（2）毕业论文要求卷面整洁、字迹工整，论文结构、纸型、版式与用字等符合规定（祥见格式、标准条款），正文字数以7000—10000字为宜。毕业论文要制作成电子文档（由学生提供磁盘）。
4、写作时间
毕业论文在修完全部专业主干课程，已修课程达到最低毕业学分的80%以上时进行。修完全部课程，达到毕业总学分后完成写作和考核工作。毕业论文的写作周期（自确定选题、安排指导教师始，到论文答辩止）不得少于6个月。条件许可的地方可提前安排毕业论文写作。
5、毕业论文的结构及格式编排
（1）毕业论文内容包括以下必备项目：封面、内容摘要、正文、参考文献、封底。封面：封面由文头、论文标题、作者、学校、专业、年级、学号、指导教师、答辩日期、成绩等10项内容构成。
内容摘要：内容摘要是对论文内容的概括性、描述，字数控制在300--500字之间。目录：列出论文正文的一、二级标题名称和对应页码 正文：正文是论文的主体部分，通常由绪论（引论），本论、结论部分组成，这三部分在行文上可以不明确标示。正文应以若干层级标题来标识。正文字数为7000---10000字为宜。
参考文献：作者在写作中使用过的文章、著作名录。封底：由指导教师评语，论文答辩小组意见两部分组成
（2）文字图形一律从左至右横写横排。使用规范的简化汉字。（3）论文各部分的编排式样和字体字号要求是：
文头：封面顶部居中3号宋体加粗，上下各空一行，固定内容为“东北财经大学本科毕业论文”。
论文标题：2号体加粗，文头下居中，上下各空二行。
论文副标题：小2号黑体加粗，紧挨正标题下居中，文字前加破折号。
作者、学校、专业、年级、学号、指导教师、答辩日期、成绩、项目名称用3号黑体、内容用5号黑体。
目录：加起页，项目名称用三号黑体，顶部居中，内容用小4号仿宋。
正文文字：论文标题用3号黑体，顶部居中排列，上下各空一行，正文文字，用5号宋体。
正文标题：标题序号为“一”、“
（二）”、“1”、“（1）”、“①”，均用4号黑体。
参考文献：项目名称用4号黑体，在正文后空二行顶格排印，另起行空两格用5号宋体排印参考文献内容。
指导教师意见：排在封三上半页，项目名称用4号黑体，内容由指导教师手写并在指定位置签署姓名和日期。
答辩小组意见：排在封三下半部，项目名称用4号黑体，内容手写，由答辩机构负责人在指定位置签署姓名和日期。
（3）毕业论文一律用国际标准A4型纸打印，边距为：无头（上）20mm，地脚（大）7mm，订口（左）20mm，翻口（右）15mm。
（二）毕业论文的答辩规范
1、参加答辩的学生 申请学位者和论文初评成绩为优秀者必须参加答辩。对论文初评成绩有疑义者应安排答辩。毕业生原则上均应参加毕业论文答辩。组织答辩有困难的地方可抽取一部分毕业论文进行答辩，抽取比例应不低于30％。
2、毕业论文答辩的组织管理
毕业论文答辩的组织管理工作主要由市级电大负责：
（1）制定答辩计划。答辩计划内容包含：答辩领导小组组成；答辩委员会、答辩小组人员名单及资格资料（学历、学位证书、职称证书的复印件及审批表）；拟定答辩时间安排；答辩分组情况（包括学生姓名、论文题目、答辩教师姓名、指导教师姓名等内容）；参加答辩学生资格认定表。
（2）召开参加答辩学生大会，明确答辩的有关事宜；
（3）召开答辩委员会会议，明确工作程序、答辩要求和评分标准，并组织答辩教师提前阅卷（一般应提前3天），预先拟定答辩中的主要问题及答题思路。
3、答辩委员会
答辩委员会须由电大系统的专、兼职教师和外聘专家共同组成。答辩委员会下设答辩小组。答辩委员会应于答辩前、答辩中、答辩后分别召开会议，沟通、协调、总结各答辩组的相关工作。
4、答辩小组
（1）答辩小组由电大专职教师和外聘专家3至5名组成。
（2）答辩组长必须持有由中央电大和东北财经大学联合颁发的“工商管理专业毕业论文评审及答辩主持人”资格证书，并对所签字审定的论文质量负责。在指导教师本人指导的学员论文答辩时，指导教师不可任答辩组组长，但可以是答辩组成员。
（3）答辩教师原则上应具备教师资格，具有副高职以上职称。（4）每个答辩小组应配有一名专职记录员。（5）东北财经大学和中央广播电视大学将派出由副教授以上教师组成的答辩指导小组，指导小组负有指导和监督的责任，并有权审核论文的的成绩。
（三）毕业论文综合成绩的评定办法
1、学生论文完成后，指导教师应根据学生的写作态度和完成的论文质量，给出优、良、及格和不及格等四个级别的建议成绩。并写出评估。指导教师给出的建议成绩原则上“优”不超过20%。
2、经过答辩，由答辩小组根据毕业论文与答辩情况给予综合评定综合成绩。毕业论文的最终成绩“优”不超过10%。
优：
（1）选题在本专业研究范围之内，对国民经济建设在理论与实践上有参考价值和对学术研究有现实意义。
（2）能综合运用所学管理基础理论和本专业有关知识技能解决实际工作中的问题，或在学术上有一定价值。
（3）文章中心思想明确，观点正确，理论联系实际。（4）对所研究的课题有自己的见解或创新。（5）论据充分，数据资料可靠完整。
（6）文章结构严谨，条理清楚，逻辑性强，文字流畅。（7）具有独立思考，分析问题和解决问题的能力。（8）答辩中回答问题正确，重点突出，语言简练。良：
基本上符合“优”要求中的前6项。及格：
水平一般化，基本符合“优”要求中的前5项。不及格：
基本达不到“优”要求中的前5项，或有下述情况之者：
（1）选题不在本专业研究范围之内，对国民经济建设在理论与实践上无价值。（2）理论和基本观点上有原则性错误，有关专业知识技能较差，理论脱离实际。（3）文章中心思想不突出，结构层次不清，主要论据不准确，或论据、论点和结论矛盾。
（4）基本内容抄袭他人成果，资料不可靠、不完整，加工整理能力差。（5）沿用已发表过的文章，而有没有更深入的展开和重新增补。（6）他人代写的文章。
3、毕业论文综合成绩由答辩小组认定后，记入学生毕业论文成绩表中，报省电大审核。中央电大和东北财经大学对试点电大的集中实践环节进行抽查。
（四）毕业论文的学分
毕业论文经审核，成绩在及格以上（含）者给予5学分，达到毕业要求。未完成毕业论文或成绩不及格者不计学分。申请学位者论文成绩必须在良以上（含）。
(五)毕业论文档案
毕业论文档案包括统一的包装、论文正文、经指导教师审定过的论文初稿、指导记录等内容，必须反映论文写作的真实过程。
三、省电大对集中实践环节的检查与监控
1、市电大要制定集中实践环节实施细则，报省电大备案。
2、省电大不定期对试点电大社会实践环节的巡视、检查实践基地的落实、使用情况。
3、市电大要依据本实施细则制定毕业论文实施方案报省电大备案。省电大不定期组织对试点电大的毕业论文检查有关落实、进展工作质量等情况。
4、省电大将对毕业论文进行抽查，包括学生选题、指导教师配备、写作与指导过程记录、论文质量、成绩评定等。
第三篇：工商管理学院毕业论文
新云木业集团有限公司招聘策略及流程研究
引 言
人才招聘是企业存储人力资源的重要渠道，招聘结果影响着企业的发展。如果企业将不合适的员工招聘进来，那么前期所花费的招聘费用及培训费用都将无法得到回报，造成企业资源的浪费。作为企业招聘实际操作的人力资源招聘人员，需要清醒认识到招聘对于企业而言的重要性，了解失败的招聘会给企业带来什么样的风险。同时需要为企业建立起合适的人才招聘系统，正确的选择招聘策略及流程，使得企业在招聘实践中招聘到合适的人才，提高招聘效率，避免给企业造成不必要的损失。成功的招聘并不是找到合适的人才加入公司即可，而是可以让这些人才留在公司，并和公司共同发展。本文以新云木业集团为研究对象，旨在通过研究分析其招聘策略及流程，招聘存在的主要问题，并提出企业有效的招聘策略及流程的对策措施，解决企业因“人才短板”而严重影响企业发展的瓶颈问题。
一、企业招聘管理基本理论简介
（一）招聘的定义
人力资源管理是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，劳动关系管理。而招聘作为人力资源管理中最基础的第一关，越来越受到重视。本文对于招聘的定义是：企业为了生存与发展的需要，根据组织规模的扩大和离职人员的数量，由用人部门提出的任职要求和职位信息，通过招聘渠道发布招聘信息，寻找、吸引符合要求的应聘者，通过面试和科学的测评方法从中甄选出符合企业需求的人才予以录用，并将它们安排到企业所需岗位的过程。
（二）招聘的原则与方法
1.招聘的原则
（1）客观公正原则。人事部门及经办人员在人员招聘中，必须克服个人好恶，以客观的态度及眼光去甄选人员，做到不偏不倚、客观公正。
（2）德才兼备原则。人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。
（3）先内后外原则。人事部门及用人部门在人才招聘中，应先从公司内部选聘合适人才，之后才进行对外招聘，从而充分运用和整合公司现有人力资源。
（4）回避原则。“德才兼备、唯才是举”是公司用人的基本方针，因此对公司现有员工介绍的人员，公司将在充分考察的基础上予以选用，但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避，同时不能对招聘过程或人员施加压力，影响招聘的客观公正性。
2.招聘的方法
人力资源招聘的过程中主要运用到的方法有：广告、职业介绍、校园招聘、猎头公司、亲友引荐、网络招聘以及内部提拔等。
（三）招聘的程序
1.招募
招募是企业为了吸引更多更好的应聘者而进行的若干活动。包括：招聘计划的制定和审批，招聘信息的发布，应聘者申请等。
2.筛选
筛选是企业从职位需要出发挑选出最合适招聘岗位的人。包括：申请资格审查、初选、笔试、面试、体检等。
3.录用
录用是指企业对甄选出的人员进行的初始安置、适应性培训、试用、正式录用等。
4.评估
评估是指企业对整个招聘活动效益与录用人员质量的评估。
（四）作好招聘工作的重要意义
员工招聘是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保障；它是人员配备中最关键的一个步骤，因为这一工作的好坏，不仅直接影响到人员配备的其他方面，而且对整个管理过程的进行，乃至整个组织的活动，也都有着极其重要和深远的影响。“得人者昌，失人者亡”，这是古今中外都公认的一条组织成功的要诀。
二、新云木业集团招聘现状与存在的问题及原因分析
（一）公司招聘工作现状
1.新云木业集团简介
新云集团前身是浙江新云工艺品有限公司，坐落在浙西南美丽的云和县城。始建于1986年，是中国木制玩具业起步最早的厂家之一。现有厂房占地面积120000平方米，员工近4000人，年生产能力可达数亿元，是中国最大的木制玩具生产基地。集团下设5个分公司，40多个协作厂。10多年来新云集团始终奉守：“勤劳节俭、拼搏创新、诚信为本，质量第一”的企业精神，集团以一年一个台阶稳步前进，产品远销欧美等二十几个国家和地区。新云集团作为中国木制玩具的龙头企业，强大的生产能力，雄厚的技术力量，完善的质量管理体系一直是新云集团蜚声海内的保障。新云人不满足于现状，期望在国际市场占有更多的市场份额，让世界各国儿童和玩家都拥有新云玩具将成为新云人矢之不愈的追求，得以实现“新云木玩享誉世界”的宏伟目标。2014年是新云集团从“按客户图纸生产模式”向“自主研发生产模式”转变的第16个年头，年收入达到了17250万元，净利润2580万元。其中仅一项被列入“国家火炬计划”的“手提工具篮”项目就实现收入2250万元。
2.新云木业集团招聘现状
新云集团的管理者在招聘过程中将全权下放给人力资源部门，这导致招聘人员在招聘过程中将自己摆在 “上位者 ”和 “施舍者 ”的位置上；同时由于缺乏管理者的参与以及人力资源部门自身的局限性，无法系统的展开招聘工作。新云集团在招聘工作中通常是首先由各部门根据用人需求情况（包括数量、专业要求等）填写《人力资源需求申请表》，经理审批并附上该岗位的岗位描述后，交由人力资源部统一组织招聘。人力资源部根据常规招聘渠道发布招聘信息之后，对收集到的应聘人员资料进行整理、分类，并按照岗位要求在收到简历的三天内作初次筛选，对符合岗位要求的简历在筛选完的当天通知应聘者面试。在面试结束的两天内人力资源部做出是否录用决定并给予反馈意见。根据录用结果通知录用者进行体检，体检合格者，提交个人详细资料，签订正式劳动合同。新云集团作为一家制造型大企业，每年除了需要聘用资深管理人员以外还需要招聘庞大的车间工人，然而其招聘工作却笼统的进行，不但没有根据不同岗位要求给出明确的招聘标准以及人员需求，更没有科学选择不同的招聘方法进行招聘，导致招聘质量过低，无法很好的满足公司发展的需要。
（二）公司招聘存在的主要问题
1.缺乏明确的招聘标准
新云木业集团用人部门在提出招聘需求时虽然能够说明空缺岗位的职责以及对应应聘者的要求，但是对能力的认识普遍较为模糊，对个性特征更缺乏认识。例如在招聘玩具设计师时，人力资源部能够明确的制定出关于学历、工作经验的招聘要求，但并没有制定出能衡量应聘者能力的指标。
2.招聘流程不清，部门职责不明确
一直以来，新云集团不重视人力资源的建设与发展，人力资源招聘缺乏清晰的流程，部门职责较为混乱。作为最终的用人单位或用人部门，应最清楚所需要的人才，但在员工招募与甄选中却很少参与其中，很多时候员工招聘都是全权交给人力资源部门，招录了什么样的人就用什么样的人。同时由于提交的需求表中只有人数与专业，缺乏岗位要求，人力资源部就只能凭需求人员的专业教育背景或工作经验来判断其是否合适未来工作的需要，缺乏对人员全面的考评，使得整个招聘过程单调枯燥没有新意。
3.招聘员工自身素质有待提高
主要表现在招聘员工和参加员工自身素质不高或缺乏对招聘工作的深入了解。招聘员工的气质，办事效率，言谈举止会在此时被应聘者认为是企业管理水平和企业形象的反映。招聘者的行为经常被视为组织“人格”的延伸，应聘者对公司的初步印象通常全部来自于招聘工作者。现实中，招聘人员自身的许多问题直接影响着招聘工作的效果。
4.没有建立合理的人才储备体系
公司人力资源部门只顾眼前利益或当前工作，没有战略的眼光。对人才储备建立重视不够。习惯的做法是一次招聘结束，未被录用的人员的资料立即就处理完毕，从而使招聘工作一直处于临时状态，不能很好的进行合理的人才配置、人才储备。这种与现代管理模式、管理理念存在严重脱节的现象，急需解决。
5.招聘渠道单一，效率不高
新云集团在招聘渠道的选择上，没有根据招聘职位的特点和要求进行系统的区分、科学地选择招聘渠道。而且在招聘前没有考虑到招聘成本、效率的问题，在招聘工作中缺乏对招聘成本、求职者类型等方面的控制，使招聘工作的有效性不高，导致企业人力资源管理规划不能正常实现。
（三）存在问题的原因分析
1.招聘前准备工作不够充分
由于企业缺乏相应的招聘规划，前期的准备工作不足。由于没有在事先进行工作分析，招聘人员不能对岗位的相应任职资格和条件进行明显的界定，招聘人员对空缺岗位缺乏必要、充分的分析，不清楚其工作职责、工作内容及工作目标，致使工作流于盲目，且选聘缺乏明确标准，主观感觉成为用人之道。
2.思想上不够重视招聘工作
新云集团招聘人员对招聘工作较为随意，基本都是固定的进行周期性招聘工作，然而企业随时都有可能出现人才匮乏。对他们而言，招聘只是一种例行工作，而不是企业人力资源管理与开发工作的需要，没有为企业建立起适合企业的有针对性的招聘流程，招聘工作不够细致。同时招聘人员自身素质不高也导致了他们很难对招聘工作的重要性有所正确的认识，进而影响了招聘工作的有效进行。
3.缺乏必要的总结工作
新云集团与大多数企业一样，招聘工作较为常规，而且在招聘工作结束的时候往往不进行最后的总结，而是直接开始了被录用人员的岗前准备工作。对于在当次招聘中未被录用的应聘者，新云集团没有进行很好的人才储备工作，更没有对当次招聘工作的结果进行评估总结，如此便无法知晓本次招聘存在的不足，形成了不良的循环，使得每一次的招聘都得不到大的进步。
三、新云木业集团招聘流程的制定
（一）进行需求分析，明确招聘需求
1.基本工作职责和任职要求分析
根据招聘岗位的工作内容和任职要求拟定职位说明书。职位说明书的拟定需要该岗位的上级主管主要负责，人力资源管理人员需要对职位说明书的要求和标准做出说明。职位说明书主要包括岗位的名称、主要工作职责、胜任要求、职务等级等。2.现有人员搭配结构分析
新招人员与团队现有人员之间的搭配也是需要考虑的问题。一方面从横向的角度考虑人员性向的搭配，如原有成员都比较内敛，新招的人员可能需要外向一些以便与外部部门沟通；另一方面从纵向的角度要考虑团队人才梯队的问题，对大部分企业来说，团队成员的工作经验、能力素质最好成一定的梯队，便于团队的管理和长远发展，如果全部处在同一经验和素质水平上，今后在团队协调上需要花较多的精力。另外，从员工的年龄结构及专业结构来分析，每一个岗位部门都应有新老员工的搭配，并且应让同一个部门在专业对口的前提下尽量安排不同专业的员工，不同年龄层次的员工的思维方式会不一样，不同专业的员工的知识面不一样，如此能够以老员工带动新员工，促进员工之间相互学习，有利于企业的创新与发展。
3.市场岗位人才供应分析
人才招聘的一个现实问题是，必须根据现有资源和市场人才供应情况对需求进行适当调整。但在一些特殊情况下，可能找不到符合原来需求标准的人。在人才竞争激烈的市场，要招聘到合适的人才非常难。企业不妨调整人才招聘岗位的需求，分解工作职责，或适当降低部分要求，待完成招录后在使用中培养员工的综合素质。
做人才招聘管理工作，通过岗位职责和任职要求分析明确岗位的基本需求，通过现有团队搭配分析明确人才招聘与团队整体效能的关系，通过人才市场供应的分析调整明确务实可行的方案。这样，人才招聘就有的放矢，务实可行。
（二）进行工作分析，明确招聘标准
为了提高招聘质量，吸引高素质而又适合工作岗位要求的人才，避免人才高消费，招聘人员在招聘前应对岗位进行分析，做好工作分析这一基础工作，确定岗位的职责，操作流程以及对工作人员的素质要求，制作岗位说明书，并以此为标准开展招聘工作。
工作分析是招聘、筛选、录用的基础。工作分析在招聘筛选中的重要用途是测定岗位的相似性，它把可用同一筛选工具的相似工作归为一类，做好职务分类，在招聘大量人员时，企业的相关人员从中确定适合的筛选标准，包括筛选的尺度、考核时的考核题目、内容及方式。
将工作所需的知识技能、能力以及个性等方面进行量化，并加以分析，制定出此岗位最佳素质的数据，并据此数据作为人员筛选的标准，将求职者的相关信息与之进行比较，最终得出与职务标准最吻合的人员信息就是企业所需要招聘的人员。规范的工作分析能为招聘工作的最终录用提供可靠的依据。
（三）落实笔试面试工作，进行人才资料归档
笔试面试工作亦是整个招聘过程中的重要一环。它既是对前面基础工作的落实，也是招聘成效的一个反应。纵观新云集团的招聘现状，不难发现其对人才资料的管理不够规范，这对应聘者以及单位自身都造成了一定程度的损失，因此采取必要的手段和规定来规范人才档案的管理是势在必行的。在招聘实践中，经过层层筛选，常会发现一些适合企业未来发展需求的人才，因为岗位编制及企业阶段发展计划等因素的限制而无法现时录用。作为招聘管理部门，就应该将这些人员的信息纳入企业的人才信息库，并时常与之保持联系，一旦将来企业出现岗位空缺或发展需要即可将其招入。这样做既提高了招聘速度，也降低了招聘成本。
四、新云木业集团制定并落实有效的招聘策略
（一）制定招聘计划
招聘计划是组织人力资源规划的重要组成部分，其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。更重要的是，招聘计划作为组织人力资源规划的重要组成部分，为组织人力资源管理提供了一个基本的框架，为员工招聘工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法，避免了员工招聘过程中的盲目性和随意性。
1.计划的主要内容
（1）录用人数。即确定出计划录用的员工总数，为确保企业人力资源构成的合理性，各的录用人数应大体保持均衡。录用人数的确定，还要兼顾到录用后员工的配置、晋升等问题。
（2）从候选人应聘到录用之间的时间间隔。有效的招聘计划还应该注意另外一种信息，即精确地估计从候选人应聘到录用之间的时间间隔。随着劳动力市场条件的变化，这些数据也要相应地发生改变。
（3）录用标准。即确定录用人才的标准。除个人基本情况外，录用人才的标准可以归结为以下五个方面：与工作相关的知识背景、工作技能、工作经验、个性品质、身体素质。
（4）录用来源。确定从哪里录用人才，确定录用来源有助于企业有效地把时间花费在某一劳动力市场上。一般员工的招聘可到职业中介机构，费用较低。企业应根据成本及时间间隔数据定期收集、评价招聘来源信息，对各种信息来源进行分类，选择最快、最廉价的信息来源。
（5）招聘录用成本计算。一般来讲，录用一个人所需要的费用可以用招聘总费用除以录用人数得到。除此之外，人事费用(工资、福利及加班费)、业务费用(电报、电话费、专业费及服务费等)、企业一般管理费(租用临时设备、办公用具设备等)的计算统计也是非常有必要的。
2.制定招聘计划时要注意的问题
现阶段新云集团的人力资源工作重点在于严格控制其所招聘人才的质量。员工招聘计划不仅要规划未来，还应实时反映企业内部员工的供需情况，更好地做到企业员工的招聘控制。从录用方式看，包括定期录用、个别录用、临时录用等。对录用计划来讲，应明确区分，分类规划安排。企业处于多变的经济环境中，员工招聘计划应根据实际情况的变化而不断进行调整，绝不能一劳永逸。另外，在编制和实施招聘计划时还必须注意到社会成员价值观念的取向、政府的就业政策和有关劳动法规。
（二）选择招聘方法，多渠道招聘
招聘方法的选择对提高招聘的效率有着重要的作用，正确的招聘方法的选择是对人力资源吸收质量的有力保证。企业中不同层次不同岗位部门的人员的招聘应该通过不同的招聘方法进行。
我们在分析新云集团招聘渠道的选择时，必须要考虑到企业所处的地域、原有招聘工作的基础以及公司高层对招聘工作的重视程度和可能的支持力度，这样才能正确地提出解决方案。除了要进一步做好原有渠道的维护和拓展外，新云集团还需对目前员工招聘分类进行，做到层次化、多样化。同时根据企业的经营战略、人力资源状况、招聘的岗位和企业所处的外部环境，应用不同的招聘渠道来相互弥补，建立符合企业自身情况的招聘渠道系统，确保招聘效果。
1.内部提拔和猎头公司招聘
（1）内部提拔。对于主管人员的职位空缺，首先考虑内部员工提拔，让企业内部符合条件的员工晋升到一个更高级的岗位。这样能够起到员工激励作用，同时比较容易形成企业文化，提高员工对公司的忠诚度。另外，内部提拔机制还可以使整个组织的血液流动起来，得到及时更新。
（2）猎头公司。当内部不具备合适的替代者时，就要考虑猎头公司。目前市场上的猎头公司鱼龙混杂，要通过考察固定几个专业的、信誉好的猎头公司成为合作伙伴。使用猎头公司的招聘成本一般较高，几乎要占用全年招聘成本的主要部分，所以使用时应谨慎为之。
2.内部选聘和招聘会及互联网相结合
对于企业财务、会计等办公室人员，则应该通过以下方法进行招聘。（1）内部选聘。内部选聘就是将空缺职位首先在企业内部予以公布，同时要使得信息在内部传递的最大化覆盖，以确保公平公正。当某个部门有空缺职位时，首先应把岗位招聘消息发布在公司的内部网络上，如果公司内部有合适的人选，应该优先录用内部人员。
（2）招聘会现场招聘。近年来，招聘会现场招聘越来越普遍，企业要在招聘会招聘到理想的人员，就要派出优秀的招聘人员，精心准备招聘资料，接待每一位应聘者，敏锐的捕捉锁定目标并尽快安排复试与录用。
（3）互联网招聘。从求职者反馈来看，传统的报纸、电视虽然能够帮助传递企业形象，但在招聘信息发布领域的作用日益减弱。目前，大多数求职者会借助互联网了解企业所需的职位信息，互联网己成为企业寻找潜在求职者的时尚方式。一个有经验的招聘者利用网络可以找到许多具有良好潜质的求职者，而且成本较低。另外，利用企业网站来吸引求职者也是最好的方式之一。
3.员工推荐与劳务中介及合作院校招聘
作为一家木制玩具制造企业，新云集团每年还需要招聘大量的车间工人。对此也应采用与招聘管理人员和办公室人员不同的招聘渠道。
（1）员工推荐。绝大部分工人会很珍惜现有的工作，在公司一干就是几年，公司应该允许这些表现良好的老员工推荐新人。他们对公司的工作内容非常熟悉，推荐的人员通常是他们认可的，有相关工作经验并表现良好的人员。
（2）劳务中介。在工人招聘方面的另一种做法是，由劳务中介向公司输出短期临时工人，合同期一般签订为3个月，任务繁忙时用人，任务清闲时则退回劳务中介。公司可定期对这些临时工人进行考核，优秀的人员可转为公司的正式合同工。
（3）合作院校招聘。为了使工人年龄、知识结构拉开层面，除在社会上招聘有经验的技术工人以外，公司可以确定几家职业技工学校、职业技术学院进行合作。从这些学校中招收优秀的应届毕业学生，他们虽然没有工作经验，但通常学习能力很强，能很快接受新知识、新技能，且便于管理。
结
论
综上所述，本文以浙江新云木业集团为研究对象，结合公司经营的实际状况，有理论有依据地对公司的员工招聘策略及流程进行了较为深入的研究，分析了公司员工招聘的现状以及存在的问题，并得出结论，认为新云集团提升招聘质量和招聘有效性，应从统一招聘标准，明确部门职责，提高招聘人员自身素质，建立公司人才储备体系，拓宽招聘渠道着手；制定并落实科学的招聘策略，完善招聘流程。员工招聘是人力资源管理工作的一项基本内容，也是一项繁琐、系统的工作，建立满足公司未来发展要求且符合公司实际利益的招聘系统，是新云集团可持续发展的根本保证。
谢
辞
参考文献
[1]郭长龙.提升人力资源管理水平的抓手[J].现代金融.2011.[2]裴敬.人力资源招聘问题研究[J].科技情报开发与经济.2006(02):213-21.[3]赵修文.张晓赛浅析企业的有效招聘[J].商场现代化.2006(24).[4]奚著.如何评价招聘工作的效果[[J].人才资源开发，2010(2): 93-94.[5]李霞.EP公司招聘管理研究[D].华东师范大学，2011.[6]张永生,方静.成功招聘的细节技巧[J].中国人力资源开发.2005.3.[7]吴文艳.论现代企业中招聘团队的组建[J].中国人力资源开发.2005.[8]覃文希.社会化招聘的实践与展望[J].现代商业.2009.[9]陈春香.A公司招聘问题分析及对策研究[C].华南理工大学.2013.[10]陈永强.企业普通员工招聘筛选量表的编制与施测[C].河南大学.20 05.[11]王晶晶.企业人力资源招聘研究[J].人口与经济.2012.[12]曹远.浅谈企业人力资源管理招聘工作的创新[J].西安航空学院.20 14.[13]胡安锐.B公司员工招聘方案设计[C].西南财经大学.2007.[14]杨克华.浅谈国内企业的招聘流程[J].科技视界.2012.[15]张惠琴.从“揽才”困境探讨招聘流程的控制和优化[J].中国人力资 源开发.2010.[16]李伟.“就业难”中企业应届生招聘策略[J].经管空间.2013 [17]汤文成.生态加环视角下小微企业微博招聘流程设计[J].经管空间.2014.[18]Wayne F.Casio.Managing Human Resources[J].Mc Graw-Hill.1995(7):32 [19]Cynthia D.Fisher.Human Resource Management[J].Houghtor Mifflin Company.1996.[20]John M.Ivancevich.Human Resource Management[J].8th Ed.The Mc Graw-Hill
Companies.Inc.2001.
第四篇：撰写毕业论文有关要求
毕业论文（设计）有关要求
一、论文要求：
1、字数：函授或业余本科论文正文不少于5000字。函授或业余专科正文不少于3500字。
2、毕业论文资料包括：封面、评语、目录、中英文摘要、正文、致谢、参考文献等；
3、正文要求：论文正文部分主要包括选题背景、方案论证、过程论述、结果分析、结论或总结等。
4、内容要求：论文应具有新颖性的理论、创新性的观点、注重实用性和实践性，面向生产实践和经济生活的现实，禁止纯理论性论文出现。
5、参考文献要求：参考文献一律放在文后，参考文献的书写格式要案国家标准文后参考文献著录规 则GB/T7714-1987规定。参考文献按文中出现的先后统一用阿拉伯数字进行自然编号，序码用方括号括起。
顺序排列：
期刊——著者，题目，期刊名称，出版年，期号，起始页码。
书籍——著者，书名，出版年及版次，出版社，起始页码。
二、关于论文质量的评定：
1、选题的先进性、新颖性、学术价值或实用价值如何。
2、结构是否充分、数据是否可靠、计算是否正确和精确。
3、论据是否充分、文章是否有逻辑性、分析推理以及所的结论是否正确和恰当。
4、论文运用基础理论、专业知识是否正确，分析问题的深浅程度，有无独立的见解和创新。
5、论文的综合水平和价值，其技术与经济效果、意义如何。
6、论文语言表达是否规范、文句是否通顺，打印及装订质量情况如何。
7、论文内容顺序、页（字）数是否符合要求。
8、论文写作期间所付出的劳动量大小及是否符合学校及导师提出的有关论文写作方面的要求。
三、毕业设计(论文)打印及装订
（一）、封面标题及内容使用三号宋体，正文中一级标题使用小三号黑体，二级标题使用四号黑体，三、四级标题使用小四号黑体。正文中文使用小四号宋体，英文使用小四号Times New Roman字，图注、表注均用5号宋体，参考文献中文用5号宋体，英文用5号Times New Roman字。正文行间距设置为1.25倍。
（二）、纸张用A4白纸。论文打印时，纸的四周必须留足空白边缘，具体页边距设置为：上25mm，下25mm，左30mm，右25mm。
（三）、装订顺序
（1）论文（设计)封面；
（2）中文摘要和关键词；
（3）英文摘要和关键词；
（4）目录；
（5）论文（设计)正文；
（6）参考文献；
（7）致谢。
三、装订说明：
所有毕业论文（设计）一定套入模版，封面作为第一页装订，封里作为第二页装订，正文从第三页 起装订。
1、封面套用<毕业论文模板--封面、封里>模板的第一页，请完整输入题目、专业、姓名、学号及 日期。
2、封里套用<毕业论文模板--封面、封里>模板的第二页，请完整输入“毕业论文评语”中的 姓名、班级、学号、题目、正文字数，从“指导教师评语”起不需再输入。
3、正文套用<毕业论文模板--正文>模板，所有内容均在本页完成。
四、提交时间和评审费用：
1、论文提交时间：2014年11月10日前提交，一式二份；电子版发Xuliceng888@163.com2、提交论文时交纳论文指导评审费：函授业余生350元。
第五篇：毕业论文撰写要求
附件1
武汉软件工程职业学院
毕业论文（毕业设计）基本规范要求
一、毕业论文（毕业设计）文本结构规范 论文由6个主要部分组成：
（一）封面
（二）目录（短篇论文不必列目录）
（三）摘要（英语专业须有英文摘要）
（四）关键词（英语专业须有英文关键词）
（五）正文
（六）参考文献
二、各项内容的具体要求：
（一）封面
封面上填写武汉软件工程职业学院毕业论文（毕业设计）题目、专业及年级、学生姓名、指导教师等内容。
（二）第二页
目录
目录应简明扼要，一目了然，并标明页码。
（三）第三页 1．摘要
中文摘要应该简短明了，字数为２００字左右。内容应涉及毕业论文（毕业设计）写作的目的、结论及意义，突出具有创造性的成果和新见解部分。
英文摘要（英语专业）的内容应与中文摘要基本相对应（不要）。2．中文关键词3－5个
英文关键词（英语专业）3－5个（不要）
（四）论文正文页
毕业论文（毕业设计）正文字数不能少于2000字。正文内容一般包括前言（引言）、论文主体、结论。
1．前言：即选题背景。说明本论文课题的来源、目的、意义、应解决的主要问题和指导思想。
2．论文主体。包括论点、论据、论证过程。主体部分包括以下内容：（1）提出问题——论点（2）分析问题——论据和论证（3）解决问题——论证方法和步骤
3．结论：对整个研究工作进行归纳和综合，阐述本课题研究中存在的问题及进一步开展研究的见解和建议。
正文内容序号为一、二、三、„„；
（一）、（二）、（三）„„；1、2、3、„„；（1）、（2）、（3）„„。
（五）参考文献页
参考文献是将论文在研究和写作中可参考和引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页。
中文：标题—作者—出版物信息（版地、版者、版期）英文：作者—标题—出版物信息
所列参考文献应该是正式出版物，以便读者考证。
所列参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
三、毕业论文（毕业设计）写作要求：
（一）文体
1．鼓励学生写作“工作研究型”毕业论文（毕业设计），即运用学习过的专业理论知识去解释、解决社会现实生活或本人实习中的实际问题等侧重于理论应用的类型。
2．如果学生具有必要的理论修养、研究兴趣、文字能力和研究条件，所选题目确有价值，毕业论文（毕业设计）也可以写成“理论研究型”，即对有一定价值的理论问题进行有一定深度的探讨、质疑、释疑、论证等侧重于学术研究的类型。
3．不可将毕业论文（毕业设计）写成“调查报告型”、“工作总结型”等主要反映实际问题，缺乏理论深度，与所学专业知识缺乏有机联系的类型。
（二）文风
1．态度严肃。选题应有一定理论价值与应用价值，不可过于肤浅，不可完全从个人兴趣出发。
2．思维严谨。立论应稳妥正确，论据应充实可靠，结构层次应清晰合理，推理论证应讲究逻辑。
3．语言朴实。注意学习使用科研论文特有的科学语言，行文应简练，文字应朴实，不可过于繁琐，不可使用过分夸张虚饰、感情色彩过分浓重的文学语言，不可使用过分直白、庸俗的市井语言。
（三）简笔画、图表
简笔画、图表要求图（画）面整洁，布局合理，线条粗细均匀，圆弧连接光滑，尺寸注规范，文字注释清楚。提倡学生使用计算机绘图：
曲线图表要求所有曲线、图表、线路图、流程图、程序框图、示意图等不准徒手画，必须按国家规定标准要求用计算机或手工绘制；
图号按章序编号，如图３－２为第三章第二图。如果图中含有几个不同部分，应将分图号标注在分图的左上角，并在图题下列出各部分内容。
（四）参考文献
正文中按顺序在引用参考文献出处的文字右角上用[ ]标明，[ ]中序号应与“参考文献”中序号一致，正文之后则应刊出参考文献，并列出只限于作者亲自阅读过的最主要的发表在公开出版物上的文献。
参考文献的著录，按著录/题名/出版事项顺序排列：
期刊——著者，题名，期刊名称，出版年，卷号（期号），起始页码。
书籍——著者，书名版次（第一版不标注），出版地，出版者，出版年，起始页码。
四、打印标准样式
（一）一律按毕业论文（毕业设计）封面大小要求交计算机打印稿。
（二）字号、字体要求：
论文题目
黑体 一号
“内容提要”“关键词”字样
黑体 三号
摘要正文
宋体小四号
关键词
宋体小四号 论文正文
第一层次（章）题序和标题 小二号黑体字 第二层次（节）题序和标题 小三号黑体字 第三层次（条）题序和标题 四号黑体字
第四层次正文 宋（或楷）体小四号（英文用新罗马体12号）。论文页面设置注意装订线，页码一律用５号居中标明。所有行间距设为1.5倍。
点击咨询 