承办报纸策划书

第一篇：承办报纸策划书

工 商 管 理 学 院 报 刊 策 划 书

工商管理学院记者站

工商管理学院报刊策划书

一、前言

首先，当今社会在经济政治文化领域有了新的发展，而大学生作为一个思想 活跃的群体，不仅是时尚潮流的引领者、社会关注的焦点，也是社会精英的代表之一，承担着来自家庭、社会、甚至国家的寄托和希望。其次，大学生正处在人格及能力培养与形成的关键时期，在渴求知识、面对现实、追求梦想等各方面都达到了一个新的高度，同时也正处在学习与就业的转折点上，承担着来自学习、生活、感情、就业等多方的压力与问题。另外我校作为省重点独立院校，在教学规模、人才培养以及学风建设方面一直处在上升阶段，而我们工商管理学院是我校有着良好口碑与荣誉的重点分院之一。我们需要一个平台展示出工商管理学院的独特之处，继承并宣传历来我院的独特风格及良好学风。

二、报刊名称

《工管奇葩苑》

三、创刊口号

青春与激情理念同在，《工管奇葩苑》与您相伴同行

四、创刊目的（一）、为我校的其他学院提供一个了解我院的机会，为我校各分院的和谐统一发展奠定

（二）、为我院师生提供一个相互交流学习和展示自我的平台，为大学生的课余阅读增添了一个全新的选择

（三）、为工管师生的学习及生活导航服务，引导大家少走弯路、正确得面对遇到的各种机遇与挑战，争取让大学生获得一种更加方便、轻松、高效、愉悦的生活。

（四）、满足大学生在求知、求学、情感、娱乐、时尚等方面的需求，提升大学生的品味与追求。

（五）、丰富大学生的课余生活，吸引尽量多的有志于办报并具有一定能力的大学生参与其中，给大学生提供一个锻炼自我、提升自我的平台。

五、创刊理念

（一）、突出本报特色，全面为工管师生服务。立足大学生目前的生活及学习状况及需求，提供各种关系大学生切身利益的信息。

（二）、注重报纸的权威性和引导性。权威性的树立使该报纸成为工商管理学院文化建设的宣传平台和重要组成部分，并有利于扩大本报在学生中的影响力，引导性的确立使我报在服务大学生的同时还成为引导大学生树立正确观念的工具，关注自身，开拓进取

（三）、寓教于乐，营造一个相对宽松和谐的环境，争取在轻松娱乐中实现对大学生的健康引导。

六、报刊定位

（一）、受众定位:本报主要面向以工商管理学院为重心的广大师生。2012 年我院师生已接近两千人，并且未来呈上升趋势，这在学校分院中是一个数量庞大、文化水平与文化品位相对较高且差别不大的群体。而且大学生对信息、知识有更多的需求，他们有着共同的广泛爱好，面对着相似的众多问题。显然大学生是一个相对独立特殊的群体，有着很大的发展空间，以大学生为主要受众群较容易做到以受众为中心，最大限度地维护手中的根本利益。

（二）、品牌定位:虽然学校有《东华教育》、《先锋阵地》校报等媒体，但大都只是对校内官方信息以及学校总活动的个别报道，在对大学生生活学习指导方面缺少必要的帮助，并且在展示学生文化底蕴和写作水平方面没有足够的平台。还有大部分校园媒体对大学生尤其是我们分院师生的影响力不大，很多学生甚至对校园报纸不屑一顾，因此本报立足满足我分院师生的真正需求，迎合大家的兴趣爱好，尽全力以相对权威的声音给我院师生更多的向导，做贴近大学师生最信任信赖的报纸。当然这必须要在内容和形式上证实我们的努力或者给读者一个这是一份值得去读的，具有特色的报纸。

（三）、形式定位：首先在设计上我们不能落后于其他报纸，并力求新颖，符合大学生的阅读爱好。当然这不是要提高成本去印刷高质量的报纸,纸张不一定非常好,但一定要有精致的封面,版面要大方得体,内容要有亲和力,追求客观事实和实用性，力争获得大学生读者群体的信赖。

（四）、风格定位：媒介瞄准一定的市场机会，并且“锁定”特定受众进行传播后，能否持久地获得受众支持，在师生中站稳脚跟，关键还在于自己的媒介是否形成独特的风格。媒介的风格定位，是媒介为适应广大师生要求，满足特定受众需求，而在媒介产品的传播内容、传播方式、传播技巧等方面所表现出的与众不同的外部形象。要想稳固持久地获得受众的注意力，树立稳定的媒介风格，还必须强化媒介的必读性。一份报刊必须要有自己的侧重点，有侧重点才能有特色，才能形成自己独 有的品位，才能让读者找到自己想要的东西，并且只有在这份报刊上找到。因此本报会注重特色风格的形成，加强对特色栏目与内容的创新与维护。根据报刊的性质与特点，本报计划将执行总体上权威理性富有人文色彩的风格，并对各版面栏目实行灵活多变的风格以适应隔板内容特色与大学生各方面的兴趣爱好。

七、发行机构

工商管理学院记者站

八、发行方式

以免费直投的发放方式为主，发放给学院领导、老师和学生。

九、发行周期

以月报的形式，每月发行1期。第一期预计5月1日出版。

十、版面设计

（一）、版面追求形式多样，颜色明快亮丽，突出大学生青春朝气，图文并茂，形象生动。

（二）、整版风格主要以轻松活泼为主，不失严谨严肃主题。

（三）、《工管奇葩苑》坚持色调简洁明快，通俗而不流俗的原则，灵活多变，同时又具风向标的作用。

（四）、本报配以图片图表图示，以直观的方式反映所叙述的问题，使读者能更省力的读懂全篇。

十一、版面内容

对开报纸主要分为A、B、C、D四个板块

（一）、A版校园对碰：报道一月内发生在大学生身边的新闻，主要反映在一月内学校的各项重大活动，以及时事报告讲座等

（二）、B版学术普及和教育专版：学术普及：登载以工商管理学院各系专业学术前沿动态及发展变化，向同学们提供学术的最新观点。教育专刊：关于考研，留学，考级，考证的各类信息等，推出最新咨讯，提供言论空间，还包括从考研网站摘录的考研专业介绍，有一定的针对性做一些专题，新生关注学习生活等问题，高年级学生则以人生规划为侧重点。

（三）、C版文苑阵地与人物专访：

文苑阵地分为：

1、我院师生的优秀原创作品，题材不限。

2、广大师生通

过平时阅读后推荐的激励人心的优秀文章作品。

人物专访分为：

1、学院领导和老师，零距离接触让学生更深切体会到学院领导和各专业老师对大家关心和期望，2、学院在学习和体育等多方面的明星，浅谈他们的学习经验、特长的培养和加强，以及如何实现自己的人生价值，如何确定自己的人生目标。

3、往届毕业生，介绍他们成长经历，并对学弟学妹们的祝福与期望等。

（四）、D版品质生活：刊登一些与健康有关的健康小常识、校园英语名言及笑话、娱乐方面的一些励志感悟人生的电影和陶冶大学生情操的音乐、旅游景点介绍、时尚购物、体坛新闻等等，贴近师生生活，开阔大家视野的同时也增强了大家对该报纸的阅读兴趣。

十二、经费预算

初步估算每张报纸的成本为0.5元，每期报纸数量为50张左右，考虑到学院具体情况，同时为了报纸早日展现在大家面前，早期报纸我部门愿出一部分经费，后期报纸经费希望学院给予支持。

十三、负责人

（一）主办：吉林农业大学发展学院工商管理学院

（二）执行：工商管理学院记者站

（三）主编：吴安平院长、臧连兴书记

（四）副主编：陈曙光、黄新文、尚弘儒、洪妍欣、佘福龙

石绍鹏、高佳琦、岳林、梁倡钏、方盼

（五）执行编辑：叶秋平、李旋、程子龙

刘继楠、高化飞、魏金辉

十五、最终目标

创办一份我们工商管理学院自己的报纸，并能够真正成为我院展示自我风貌和广大师生交流的平台。

工商管理学院记者站

2012年4月11日

第二篇：报纸策划书。

河北农业大学现代科技学院

就业创业信息报

策

划

书

现代科技学院

大学生就业创业委员会

一 办报方针：

服务大学生，规划未来；引导大学生理想就业

二 报纸定位：

在校大学生，主要是针对一些即将毕业的大三大四的学哥学姐们，帮助他们积极搜索一些最新的就业信息，同时对一些有雄心抱负的同学，提供对他们自身有帮助的创业信息。

三 办报目的：

随着经济全球化的发展，各个公司企业对员工的要求进一步增加，对于技术性人才，高等学历人才都有很大的要求。但是每年中国仍然有成千上万的大学生找不到工作，就业压力十分严峻。

针对这种情况，我大学生就业创业委员会特意创建几期报刊，宣传关于大学生创业方面和就业方面的知识，为大学生提供实践和学习的机会来提高他们的能力，也是进一步缓解大学生就业的压力，提高大学生理论和实践能力的途径。立足学院，面向社会，服务在校大学生，提供及时的就业创业信息，使本院的就业率提高，保障学院与企业的密切联系，为本学院学生提供接触社会提升自己的机会。企业通过刊登招聘信息，一方面介绍了本企业的特点文化，让毕业生多方面了解企业各方面信息，另一方面提升了企业在本校学生中的知名度，更加有助于企业寻找到有能力的毕业生，达到双赢局面。

四 办报背景：

大学生就业难，主观原因是因为高校毕业生无法满足现状，家庭事业的压力，让他们被迫放弃理想。客观原因更多的是因为目前高

等教育的办学模式，尚不能完全适应市场的需求，这使得当前的很多大学生对书本之外的知识知之甚少。而且，当前高校教育缺乏对学生职业生涯规划的指导。另外，当代大学生缺乏敬业精神和诚信意识等。为此，我委员会拟创办就业创业报提高毕业生需求信息的收集渠道，推动人力资源的合理分配和利用的同时提高应届毕业生的就业创业方面素质和水平。

五 栏目设置：本报主要设置四个版块

第一版块：主要介绍最新就业政策。该版块主要目的是让同学们及早了解当前的就业政策及就业形势，认清社会需求，更准确的给自己定位；

第二版块：主要刊登赞助企业的详细介绍及宣传，提高企业在学生中的知名度和影响力；

第三版块：主要向同学们介绍一些创富故事及一些职场达人的奋斗故事，激励同学们大胆创业积极就业；

第四版块：主要刊登参加招聘会的各企业信息，同时刊登就业指导方面的文章和名人专访，名人名言等，同时该版块也会为同学们提供最新的市场动态，以及专业的行业分析。

六 具体操作：

(一)前期准备工作：由组织部开展一系列的前期策划组织工作，其他部门协同开展。

1、市场调研:

根据本学院所设专业，对社会企业进行调研，充分了解企业需求，在专刊中对读者进行有针对性的辅导，使毕业生对就业信息充分了解。

2、具体步骤：

(1)召开全体动员大会，由主席分配任务到具体部门，各部长将具体任务分配到每个人，对外联系人员形象代表学院形象，展现本院风采。

(2)外联部、就业部、创业部、实践部三部门在12月初具体分工，到不同地区（例如保定分为北市区、南市区、新市区、高开区、清苑县、满城县等，每个部选择两个临近的地区）联系企业，有目的性、组织性的展开工作。

(3)外联部、就业部、创业部、实践部根据不同分工，积极联系企业，通过介绍本期刊的好处（出资企业参与期刊出版的可以提供优惠，例如在12月招聘会的时候可以提供好的地理位置，提供专用招聘场地等等），说服企业出资参与。

(4)对于愿意参与宣传的企业，要求其将具体宣传资料发到指定电子邮箱，邮箱由办公室管理，每日进行统计。

(5)宣传部策划几种不同风格的版式，具体介绍各个板块的内容，然后由主席团最终裁定。

(二)后期开展工作：需要委员会多个部门依次开展，要求各个部门积极配合，本环节各个步骤相互环扣、依次展开。

1、报刊编辑

由办公室主编；内容、版式（由宣传部提供）之后，就业部、创业部、实践部、外联部提供就业信息及企业信息，进行排版打印。

2、报刊审定

信息部排版完成之后，交给主席团，由指导老师进行最终认定或修改，合格之后交给办公室进行打印策划（确定需要打印的份数、选择纸张公司等）。

3、期刊发行

由宣传部及职规部负责，在一餐广场进行宣传并发送本院学生或者进入本院学生宿舍进行发放。

(1)进行调研，确定本院学生（尤其是大四学生）的宿舍的分布；

(2)按照学生宿舍分布表进行发放，确定干事数量，男女分布，及发放数量。

（三）经费估计：

(1)报刊编制及出版所需经费，合计约1500元。

(2)报纸运送及发放所需费用，约100元。

七 总结：

通过开展12月招聘会，进行报纸的实施性成果检验工作，由信息部对宿舍进行抽查工作，检验在院招聘会中应聘成功人数（其中在信息报曾经刊登的企业总个数），然后交给办公室记载并对主席团进行反馈。委员会内部开展工作总结，通过多方了解刊物在同学中间的影响，总结经验教训，根据当时刊物反响决定下一步的刊物策划。

就业创业委员会组织部2011.10.30

第三篇：报纸策划书

一、报纸名称：国防科大周报

二、办报说明：国防科大是一所直属中央军委的综合性大学，管理非常严格。一般情况下，外面的人进不去，里面的人也很难出来。即便每周允许一定数额的人员出校，但名额极其有限。科大的学员的生活除了上课、训练，几乎所剩无几，单调乏味。生活相对闭塞的他们不易知道外面的世界发生了什么，一旦他们走出校园就会对外面的社会感觉到陌生，加重他们心中隐隐的压抑感，不易于他们的身心健康。本报的目的就在于丰富他们原本单调的生活，充实他们的社会经验，同时还起到了培养他们的专业素养、科学素养、文化素养的作用。

三、办报宗旨：丰富科大师生的军旅生活，在较宽松的环境中更进一步培养他们的专业素养、科学素养、文化素养。

四、受众定位：国防科学技术大学全体师生

五、报纸周期：一周或者两周六、报纸特点：1.报纸分为正刊和副刊两刊，每刊占四个版面的空间。

2.军事与文化甚至娱乐兼顾。

3.军事新闻与民事新闻兼顾。

报纸版块内容介绍：

1.正刊。正刊与通常的报纸一样，注重新闻性，但它又不是一份普通的报纸，是一所军校的校报，所以它必须要体现自己的特色。因此，它的新闻包括国际新闻、国内新闻、科大新闻以及射界各地的奇闻逸事。本报既是要在军校内部发行，那么掌握国际最新军事动态也是正刊的必备内容，其中包括世界各国的最新军事成果，优秀军事成果、大规模军事演习等内容。

2.副刊。副刊主要包括原创专栏、评论专栏、军事作品介绍专栏、军事家逸事专栏及人文美食美景介绍专栏。

①.原创专栏。此专栏专门收集师生的原创作品，既可以是自己的心情小散文，也可以是书评，或者读书笔记，又或是抨击时弊的杂文等。

②.评论专栏。此栏目专程邀请一两位科大的著名教授对世界上从古至今的历次大大小小的战争，从战略、战术、用人等方面进行专业点评。学生也可参与讨论，编辑部将对其有见地的观点予以发表。

③.军事作品介绍专栏。兵法上说，知己知彼，百战不殆。那么怎么样才能知己又怎么样才能知彼呢？这需要经验也需要学习。在当今这个科技信息时代，军人不仅要牢牢掌握战术、战略知识，还要掌握战备知识以及各国的军事情况。这就需要军校学员在课外阅读大量的军事书籍。然儿，军事书籍多如牛毛，不少是滥竽充数，找到一些有用的书籍便如同大海捞针。怎么样才能更加有效的保证学员们事半却功倍呢？推荐。本报将收集一些师生推荐上来的军事作品然后由报纸推荐给广大学员。

④.军事家逸事专栏。经验往往来自实践，但不仅仅来自实践。从古至今的军事家不计其数，著名的亦数不胜数。本报将在每一期介绍一位军事家及其代表军事行动，这样学员们便能从他们身上去学习经验。

⑤.人文美食美景专栏。军人是一群特殊的人群，他们没有太多的自由也没有太多的时间，也许他们到过很多地方，却不一定对那里的美食美景人文有丝毫的了解。本报设置这样一个栏目，专门介绍一些美食、美景及人文环境，既可以丰富他们的生活，又可以弥补他们的遗憾，同开阔了他们的眼界，一旦走如灯红酒绿的世界，他们也不会觉得难以适应，减轻他们的压抑感。

⑥.最后可以利用报纸中脊的位置简单介绍几条娱乐新闻和新近电影。

七、效果预测。通过本报的努力，相信能够受到科大读者的喜爱。

第四篇：《报纸策划书》

报纸策划书

1.【报纸名称】——《明日消费》

2.【报纸定位】

面向传艺各院系同学看的一份新闻报、文化纸，更是一份使用的消费参考报，一份引领传艺学子消费方向的小众化月报。突出实用性，即以生活服务类信息为主，新闻和文化类信息为辅。

3.【目标市场】

以传播科学与艺术学院学院同学为核心受众群，并在此基础上力争辐射全校同学。

4.【阅读对象】

传播科学与艺术学院全院同学和辐射到的一些其他学院同学。

5.【广告语】

爱生活，爱《明日消费》

6.【关于受众】

以传艺学院全体同学为主要受众，他们拥有较高的文化水平和专业知识，往往能对一个新闻事件从不同角度提出较之其他学院同学更加细腻的观点和看法。同时也更关注社会及各方面动向，是新闻传播领域先进学术观点的接触者和传播者，可以利用自己的专业知识反馈于报纸的采编，促进报纸的发展。

7.【刊期】

先期一月一期，待采编队伍及机制稳定后，可增为一月两期。其中一期根据情况作为专刊或特刊。8.【发行渠道】

1.在传艺学生的住宿楼管理员处设立发放点，免费领取。

2.在北校门口设立发放点，免费领取。

9.【印刷与包装】

在这一点上，我们可以借鉴国内其它的类似的生活服务类报纸，封面和封底采用彩色印刷，而封面要力求高品质、高水准，富有视觉冲击力。一张漂亮的封面往往就成为传艺学子喜欢拿报纸的理由。本报不同于时政类报纸，是资讯类报纸，故要重视外在形象。

10.【版面、内容、栏目的规划】

10.1【版式】：8开小报

10.2【版面内容设计】

四个版面，涉及生活、新闻、文化，以生活为主，带动新闻和文化，贴近同学。

10.2.1【生活类】

发布近日全市范围内即将推出的生活折扣，团购信息。

10.2.2【新闻类】

院内正在或即将举办的活动新闻，比赛信息。

10.2.3【文化类】

刊登院内重要的学术信息或同学的才艺表演信息。

11.【品牌经营】 作为传播科学与艺术学院的院刊，本报定位与其他生活服务类报纸又有不同，期冀通过与校内其他较成熟型的报纸合作实现在校园媒体中的良性互动，逐步在全校学生范围内推出报纸品牌，力争成为全校受众群不可或缺的优秀新闻传媒。

12.【广告营销】

适当适时引入广告机制，促进报纸区域规模化、大众化发展。

13.【市场竞争】

目前校内面向全校，发展较成熟的报纸已然存在，由于定位及内容等多方面的不同，与别的报纸间并不会产生直接的市场竞争。但相信在进一步发展的过程中，必然有更多的学院和部门关注到传艺这个特殊的发行群体。因此，如何在开创报纸的同时提高传艺品牌意识，维护读者受众群是本报编辑部门应长期坚持并为之努力的目标。14.【附录】

本报编辑的初衷，在于使传播科学与艺术学院同学们在课堂之外有一个借助所学知识从事实践的场所。面对日趋激烈的就业市场竞争，从事新闻传播的同学更应该重视实践能力的培养的提高。本报的设立，可以为同学们提供一个发挥自己能力，并通过互相学习提高实践技能的平台。

同时，由于院内目前缺乏对于新闻专业的关注，因而专业同学更应该展现自己，提升新闻专业的地位。本报可利用这个机会，在立足新闻专业的基础上，辐射全院，力争成为校内优秀的新闻人的媒体平台。

第五篇：报纸策划书

报纸策划书

一、名称

取名《就业指导报》

二、办报方针

服务大学生, 服务社会。强调其服务功能。

三、报纸定位

报纸宗旨：解读就业形势，搭建就业平台，倾听毕业心声，规划美好未来。宣传口号：就业指南，职场先锋。

读者定位：面向全国大学生，以及各行业的用人单位。

四、办报背景和目的当前，随着经济体制改革的深化和经济结构的战略性调整，社会人才供求矛盾深化, 高校毕业生就业面临着一些困难和问题,就业岗位缺口带来的就业压力十分严峻。我们要积极面对和解决大学生待业问题,帮助高校毕业生找到一份理想的工作。

大学生就业难，除了部分大学生找不到理想的工作不就业的主观原因以外，客观上更多地是由以下三方面的原因造成的：目前高等教育的办学模式，还有计划经济的影子，不能完全适应市场的需求，这使得当前的很多大学生对书本之外的知识知之甚少，成为好看但不中用的“绣花枕头”。当前的高校教育缺乏对学生职业生涯规划的指导，大学生们虽然掌握了一堆应聘技巧，但在用人单位更加看重的敬业精神、诚信意识等方面，却常常表现得不尽如人意。另外，虽然各高校都投入专项资金建立了“大学生就业指导中心”，但迄今为止，我们却还没有一个相对完整的大学生就业市场。

为此,我们创办此报，,旨在拓宽毕业生需求信息的收集渠道, 帮助在校和已毕业的大学生尽快找到理想的工作,也为社会各行业招到好的人才搭建平台, 构建大学生与用人单位之间的桥梁, 推动人力资源的合理分配和利用。

五、版面设置:

本报分四个版面, 分别为就业信息、应聘技巧、就业维权、专业前景和创业天地。

（一）就业信息

这是一个用人单位与求职大学生互动的平台, 刊登的主要是用人单位的招聘信息和个人求职信息。通过这一版使两者更好, 更方便地联系到一起, 既能使用人单位快速找到合适职员, 又能让求职大学生向社会推荐自己, 用人单位和学生顺利实现双向选择。

在本版刊登信息是要收费的。本版将对优秀大学毕业生的求职信息推行优惠政策，以帮助他们顺利找到工作。这样既可以有效地帮助大学生解决困难，又可以提高本报的社会知名度，一举两得。

(二)应聘技巧

刚刚走出大学校门的大学生对社会还不甚了解，不能够迅速适应社会，融入社会，缺乏求职、就业经验。本版主要介绍丰富经验的专家对大学生求职的建议, 以及成功就业大学生的经验，以增加大学生的应聘技巧, 使他们的应聘、求职变得游刃有余。

主要向向同学们介绍如怎样写个人履历、自荐书、求职信，如何进行职业测试，如何参加面试，如何包装、推销自己等。

还有一个重要内容，那就是帮助大学生调整心理状态。由于竞争激烈、就业矛盾突出，不少高校毕业生承受着巨大的心理压力。部分学生在就业过程中出现了种种心理偏差，有的甚至产生了严重的心理障碍，不利于大学生就业。因而，大学生自我心理调解的技巧尤为重要，也是这版的重要内容。

(三)专业前景

这一部分将重点对全国大学开设专业的就业方向、就业前景的分析，请有关专家对各个专业的就业进行科学指导，同时刊登各行各业的在职人员其第一线的工作经验体会，以供求职者参考，有助于求职者找到自己的兴趣所在，明确就业方向。

(四)创业天地

在就业压力越来越大的现在，工作越来越难找，很多大学生在学校有了自己创业的冲动，虽说是冲动，但也要保持头脑冷静和清醒。本版主要分两部分，一是特邀评论员或专家对个人创业的相关建议和方法；另一部分是创业案例，每期报纸都有一个成功案例和一个失败案例，让读者在比较中获得创业经验和相关知识。

六、稿件来源：

1、自由投稿

2、特约撰稿

3、本报记者稿

4、征稿

5、摘抄网络或刊物

七、出版日期：

本报为周刊，每周一下午出版。

八、发行方式：

自办发行，免费在各高校定点取阅。