福利委员会奖学金办法

第一篇：福利委员会奖学金办法

福利委员会奖学金办法

第一条本会为鼓励在职员工及其子女继续求学，特订定本办法。

第二条本办法所适用的对象一律限在本公司服务满一年以上在职员工及其子女。本条所称的子女依民法的规定。

第三条申请人就政府立案的公私立学校为限，补习学校不予受理，凡品学兼优符合下列条件者均可检附就读学校签发学期总成绩单一份申请，如是子女应连同户口誊本一份。

(一)大专组学期总平均分数80分以上，操行70分以上，并不得有任何一学科成绩低于70分。

(二)高中组学期总平均分数80分以上，操行70分以上，并不得有任何一学科成绩低于70分。

(三)初中组学期总平均分数85分以上，操行70以上，并不得有任何一学科成绩低于65分。但大专组每学期必修选修学分必须超过14学分以上，五年制专科学校一年级、二年级、三年级比照高中组；四年级、五年级比照大专组办理。

第四条申请期限每年分两次接受申请上学期奖学金，逾期概不受理。

(一)每一次自每年4月1起至4月15日。

(二)第二次自每年10月1日起至10月15日止。

第五条奖学金金额：

(一)大专组：每名每学期奖学金1800元。

(二)高中组：每名每学期奖学金1200元，但就读私立学校学生每学期限额5名。

(三)初中组：每名每学期奖学金600元。

第六条前条第二项高中组就读私立学校学生申请人超过5名限额时，其优先次序如下：

(一)总平均较高者优先。

(二)在职员工优先。

(三)—高年级优先。

第七条奖学金的审查应在申请期限截止后10天内审定，得奖人经本社审查决定后应公开公布，并通知得奖人7天内具领，逾期视同自愿放弃。

第八条本办法经职工福利委员会审查通过，并报请主管官署核准后公布施行。

第二篇：薪酬福利支付办法

泰州捷锋帽业有限公司薪酬福利支付办法

公司主要产品是各类帽子，产品全部出口。主要工种是机缝工、电脑绣花工及其生产帽子相关联的工种，工序有裁剪、收发、绣花、机缝、整理包装。公司实行不定时工作制和综合计算工时制。

一、薪酬分配形式：

1．生产计件工资：生产人员实行计件工资，生产数量必须是经验收合格的数量，工资工价是经公司工价管理小组批准确定的工价。

新员工培训期间发给600元生活费，分三个月补助到位，工作未满三年按比例扣回。

在法定工作时间内不能完成生产定额时，员工自行加班，工资按计件工资计算。

2．管理绩效工资：管理勤杂人员由岗位工资、产值工资、绩效工资组成。其标准由公司根据不同的工作岗位确定。

3．其他工资：

A加班工资：平时休息日加班工资标准10元/天；法定假日加班工资标准20元/天；

B工龄工资：满一年者10元/月、满二年者20元/月、满三年者30元/月、满四年者40元/月、满五年及以上者

50元/月。

C年休假工资：按工龄享受，其中1-10年者100元/年；

D工伤补助：以社保局鉴定结果为依据，按照450元/月标准发放工伤补贴。

4．非全日制小时工资：不低于市最低小时工资标准。

5．薪酬发放日宗旨：以货币形式于次月20日前发放到位。

二、食宿待遇

1． 物业管理：①集体宿舍每人每月缴纳15元；夫妻宿舍按面积大小分别收费80元/月、60元/月、40元/月。②有线电视费每人每月缴纳2元，用电按国家标准实用实支，免费用水。

2．伙食：主食自费，菜金按每人每月80-120元的标准免费供应。

三、保险待遇

1．工伤保险、生育保险、失业保险的缴纳由公司承担。

2．养老保险、医疗保险的缴纳由公司和个人工龄按比例负担

四、其他福利

1．旅游待遇：公司每年组织员工外出旅游一次，免费食宿及往返交通费。

2．探亲待遇：外地员工每年报销一次往返车票，（家庭在本地的外籍人员除外）。

2． 生日及婚嫁娶待遇：员工生日公司送蛋糕一只以示庆贺。

五、假期规定

公司规定每周休息一天，享受法定假日全年计11天。按工龄享受带薪年假，其中1-10年工龄的5天/年，带薪标准20元/天；事假视同补休，病假不抵算加班，但须持市（县）及以上级医院病历证明；调休假抵算加班，旷工抵算一个调休日，并处旷工罚款20元/天，连续旷工3天，属严重违纪，甲方可单方面解除劳动合同；抵算加班先抵算平时休息加班后抵算法定假日加班，假期、加班按月考勤年底汇总核实，与次年二月份随当月工资兑现。此规定从2008年1月1日起执行，同时取消原先规定的每年600元综合奖。

泰州捷锋帽业有限公司

第三篇：中国转业军人福利基金委员会

中国转业军人福利基金委员会是根据[国转字（1995）4号]和 [中编办字（1996）12号]文件成立的中央事业单位，是我国第一个专门从事转业军人创业服务的公募基金，接受部队和地方的双重领导，业务指导单位是中国人民解放军总政治部。做好国家退役军人的安置、就业工作是一项长期的政治性战略任务，是事关国防建设、军心稳定、社会长治久安的一件大事，是一项利军、利民、利党、利国的公益事业。基金会成立以来时刻铭记军队、祖国、人民利益高于一切的指导思想和坚持务实、高效、拼搏、创新的工作作风，为我国转业军人的安置、安居和就业服务，为构建社会主义和谐社会做出了突出贡献。

第四篇：竞选福利委员会委员演讲稿

协理,各位主管,各位同仁,大家早!在你们投票前,请允许我说几句话.XX年是牛年,我是1985年出生的,属牛,我相信钜强公司一定会牛气冲天,不但能够在金融危机中取得胜利,而且要比同行强.执总说:“危机也是转机.”由于金融危机的影响,公司忍痛割爱送走了一部分优秀员工,留下来的都是优秀中的精英,我们很庆幸自己能留下来,我们一定努力工作,认真执行公司“开源节流”的政策.王副厂说;“每个人都有自己的优点.”是的,我要向每个人学习,我喜欢学习,学习是我最大的乐趣.公司倡导学习,所以我们应该感谢公司给我们学习的机会.我希望能够充分发挥“标竽学院”的作用.我希望可以和各位同仁一起沟通,一起学习.我没有很高的学历,也没有好看的外表,在学校做个班长,现在是个铣工.但是我始终相信学历低不等于能力低.有人说我长得很丑,我觉得不丑,只不过是长得很怪,世界上找不到和我一模一样的人,我是独一无二的,我很欣赏自己.我希望各位主管,各位同仁投票时留意我的名字.我叫彭全成,如果当选,那么我一定会出色地完成委员的各项工作,为公司,为各位同仁谋取更多的利益.如果我不当选,绝对不会丧气,相反的我会更加努力,争取下届当选.我不怕失败.因为每次的失败都会增加下次成功的机会.我演讲完毕,谢谢!

第五篇：公司薪酬福利管理制度办法

公司薪酬福利管理制度办法范文

一．总则

为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。

二．薪酬结构

1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

2.固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。

3.浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

4.员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

三．薪酬系列

1.公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。

3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

5.员工薪酬系列适用范围详见下表。

（1）管理系列分为五个薪酬等级：

薪酬等级

说明

职位名称

5等

决策人员

公司总经理

4等

高层管理人员

公司副总经理、总经理助理

3等

中层管理人员

部门经理、副经理、2等

基层管理人员

部门主管、区域经理、班组长、副总经理助理

1等

一般管理人员

市场信息员、市场助理、出纳、成本会计、人事助理、行政专员

（2）技术系列分为五个薪酬等级：

薪酬等级

说明

职位名称

5等

高级技师

主管工程师

4等

技师

研发工程师、机械工程师、电气工程师、安装调试工程师

3等

高级工

高级操作员、研发助理、售后工程师、售前技术支持、生产技术支持、采购员、外协采购员、来料检验员、成品检验员、工艺员

2等

中级工

中级操作员、仓管员

1等

初级工

初级操作员、部门文员、实习生

（3）销售系列分为三个等级：

薪酬等级

说明

职位名称

3等

高级销售员

高级销售工程师

2等

中级销售员

销售工程师、外贸销售工程师

1等

销售员

销售员

四．薪酬计算方法

1．薪酬计算方式：

实发工资=应发工资—扣除项目

应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资

2．薪酬标准的确定：

⑴

固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》

⑵

绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。

绩效工资=绩效工资标准

x绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。

五、员工福利

员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：

1、工龄补贴

从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月。工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加。

⑴

员工被解除（终止）劳动合同（劳动关系）后，重新进入公司工作，工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。

⑵

公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工龄补贴，不合格者取消工龄补贴。

⑶

事假当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月达30个工作日以上的从达到之月起取消当的工龄补贴。

⑷

每个工龄中违规违纪累计3例以上（含3例）的员工，及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人，取消当工龄补贴。

⑸

严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的，取消其当工龄补贴。

2、考勤补贴

根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准，每月根据其实际考勤表现，计算实际补贴额度。具体为：

考勤补贴=补贴标准

x（1-∑考勤系数），考勤系数确定方法：

考勤结果

考勤系数

旷工1天以上

旷工1天以内

0.5

月累计迟到/早退满3次，以后每次

0.2，不足50元按50元计算

月累计每迟到/早退1次

0.05，不足10元按10元计算

每次事前未办请假手续

0.05，不足10元按10元计算

3、年终效益奖

根据企业效益决定，具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。在公司亏损情况下，无年终效益奖。年终效益奖在次年1-2月核算，2-3月核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、累计请假30日的员工、以及本最后一日未转正的员工不享受本年终效益奖。

4、特殊人才津贴

为吸引特殊人才加盟公司，公司特设立特殊人才津贴。特殊人才津贴分为三档，一档为300-500元/月，二档为500-800元/月，三档为800-1000元/月。员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过。

六、试用期薪酬

1、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。

2、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之八十；绩效工资标准按照大学以下标准确定：专科（本科无学位）1级；本科学历（高级职称、研究生无学位）2级；双学士（正高级职称）3级。

3、试用期员工试用期间参加绩效工资考核，不享受公司提供的其它福利。

七、薪酬调整

薪酬调整分为整体调整和个别调整。

1、整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。

2、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。

薪酬级别定期调整：指公司在年底根据绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整，详细情况参见公司绩效考核办法。

薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。

3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。

八、薪酬的支付

1、薪酬支付时间计算

A、执行月薪制的员工，月薪结合每月出勤天数核算，计算周期为每个自然月，按照国家最新规定，日薪资标准为月薪资总额/21.75天。

B、薪酬支付时间：当月薪酬为次月10日，如遇节假日等发放时间顺延。

2、下列各款项须直接从薪酬中扣除：

A、员工薪酬个人所得税；

B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；

C、与公司订有协议应从个人薪酬中扣除的款项；

D、法律、法规规定的以及因劳动者本人原因给公司造成经济损失的赔偿；劳动者本人因违反公司制度，根据公司制度规定给予的经济处罚金。

E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

3、薪酬计算期间中途聘用人员，当月薪酬的计算公式如下：

4、各类假别薪酬支付标准

A、产假：薪酬按正常出勤支付，但不包括绩效工资、考勤补贴。

B、婚假：薪酬按正常出勤支付,不包含考勤补贴。

C、丧假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴。

D、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。

E、护理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴。

F、工伤假：根据国家工伤保险条例执行。

G、事假：按日减发岗位基本薪酬。针对公司中层以上管理人员实行不定时工作制，如因特殊情况确需请假者，经总经理批准，可按正常出勤对待。

H、企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病,在医疗期内按照基本工资的60%支付其病伤假期工资，但不低于本市最低工资标准的80%。

九、薪酬保密

1、人力资源部、财务部所有经手薪酬信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。

2、有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。

3、员工需查核本人薪酬情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查

十、本制度未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。本制度由人力资源部每年进行修订，并负责解释。本制度自发下之日起执行

附件：

管理系列

管理系列职务等级表

薪酬等级

说明

职位名称

5等

决策人员

公司总经理

4等

高层管理人员

公司副总经理、总经理助理

3等

中层管理人员

部门经理、副经理

2等

基层管理人员

部门主管、区域经理、班组长、副总经理助理

1等

一般管理人员

市场信息员、市场助理、出纳、成本会计、人事助理、行政专员

管理系列基本工资、考勤补贴标准表

薪等

职务

基本薪酬

考勤补贴

5等

决策管理人员

1100

600

4等

高层管理人员

1000

500

3等

中层管理人员

900

400

2等

基层管理人员

800

300

1等

一般管理人员

750

200

管理系列绩效工资标准表

薪等

职务

A区

B区

C区

1级

2级

3级

4级

5级

6级

7级

8级

9级

10级

11级

12级

5等

决策管理人员

1500

1600

1700

1800

1950

2100

2250

2400

2600

2800

3000

3200

4等

高层管理人员

1300

1400

1500

1600

1750

1900

2050

2200

2400

2600

2800

3000

3等

中层管理人员

1100

1200

1300

1400

1550

1700

1850

2000

2200

2400

2600

2800

2等

基层管理人员

500

600

700

800

950

1100

1250

1400

1600

1800

2000

2200

1等

一般管理人员

300

400

500

600

750

900

1050

1200

1400

1600

1800

2000

注：A区以100元递增；B区以150元递增；C区以200元递增