第一篇：看日出200字作文
看日出200字作文
清晨，我早早起床穿上衣服后一起与妈妈看日出。
刚出门，就有一股凉爽的风向我扑来。天还有点儿灰，太阳还没有出来，但天边已经有几片云变成淡红色了。过了一会儿，从这几片云中慢慢钻出一条弯弯的线，颜色很红很红。红线不断变粗，又渐渐变圆，最后变成了一个红气球，悬在天边；然后越升越高，万道金光照在地面上，洒在人们的脸上，给人们添了一份喜悦，真是绚丽多彩，美不胜收啊！
第二篇：看日企管理模式
我把自己在日本企业工作的经历写出来。让大家体会到我对日本企业管理的直观感受。
下面几点，供大家参考：
1.-----时间控制
下班——滞后思考原则
下班时间——滞后思考原则：在办公室，下级随时处于待命状态；在生产现场，上司随时处于保障状态。
在日本企业中，办公室工作的员工，职务越低，下班时间就越晚。因为下级必须随时准备回答上司提出的问题，随时为上司提供所需要的材料，随时执行上司的每一个命令。
只有当上司离开公司之后，下级才会有自己的时间，才能整理属于自己的内容。员工们都会意识到：从社长到职员，来公司的目的是为了工作，每一个下级的工作只是上司工作中的一部分，只有优先完成自己分内的工作，才能保证上司工作的完成。
大家不禁要问，难道下级就不能比上司早下班吗？不是的，下级同样可以在上司之前下班，只要你在下班前同上司打声招呼，告诉他“我有事要先走”等，就行了。不仅如此，上司在下班之前，也要同下级打招呼：“我要下班了，”这种每天都相互通气和相互关照的企业风气，奠定了日本企业严格管理的基础。
而生产现场下班的时间顺序与办公室下班的时间顺序恰恰相反：职务越高，下班时间就越晚。这是因为，无论多么优秀的决策人和上司，一旦签订了契约，接下来最重要的是在交货期内生产出满足客户要求的优质产品。这些产品的真正生产者是员工。而且，无论多么优秀的员工，不仅无法独自完成某一个复杂完整的产品，还会遇到很多意想不到的问题。必须要上司大量的协作和协调来保障员工的操作。如果上司先于员工离开现场，当天的任务就有可能完不成。
举个例子：日本某企业完成汽车轴承工作。生产看板会这样写：
工作内容：轴承 100个。
工作时间：8个小时（上午完成，下午完成）。
完成工作者：****。
因此，下班时间滞后不仅是日本企业最普通的做法，同时也反映了日本企业管理中的一个最基本法则：报告——联络——相谈（商量）。
2.-----准时生产
交货——超前思考原则
交货时间——超前思考原则：理想方式，丰田方式
在日本，下级不是用合同规定的交货期来计算工作时间的，而是对自己的直接上司的完成期作为计算工作量的基础。有三种不同的方式：理想方式，丰田方式，中小企业方式。
理想方式
合同中的交货期是31天，但为了应付突然事变，各级都有一个提前量，到了班长计算工作量时，只有15天，不到合同时间的一半。既使这样，它也只是一种理想方式。
因为员工在5月1日能开始工作的先决条件必须是机器设备完好，材料到位。设备完好是办得到的，但在合同签订之前就准备好了原材料不仅不可能，如果可能的话，除开社长有神仙般的先见之明，那实际上反映了企业的一种浪费。因为材料积压，会占用大量的流动资金；占据仓库不仅人工，而且照明等费用也是极大的浪费。
丰田方式
丰田方式被企业界誉为最节约最高效的方式，也被称为无仓库方式，也就是JIT生产。
其实，丰田方式同样是一种理想方式，因为它是在有丰富的流动资金作保障的状态下进行的。远的不说，光是2004～2006年3年间，丰田公司账簿上的周转资金，经常都在6000亿元人民币以上。年纯利都在1000亿元以上。丰田在得到订单之后，通过计算机网络迅速地将材料清单发往材料厂家，同时从银行预付大量的货款。更由于丰田的声望和实际效益，材料厂家在接到订单后，暂不付钱也会抓紧生产。因此，丰田实现了无仓库方式，而且同材料厂家签署发包合同到第一批材料入库最快的只要3天就能完成。
中小企业方式
在日本，一般的中小企业，从合同生效到材料入手并开始生产，需要10天或半个月。假如我们选定在13日（星期一）开始生产，到产品完成的最后期限30日，总共也只有13天（除去星期六和星期天）。
由于它比理想的情况还要少2天，要在这么短的时间内完成交货，唯一的办法就是采用“零废品法”，即：严格按照客户要求和生产程序，创造性地、优质地完成每一个动作。
3.----不合格的控制
“零废品法”：严格按照客户要求和生产程序，创造性地、优质地完成每一个动作。
按照客户的要求生产产品是不言而喻的。我们把“零废品法”中强调的三个方面分开来说：
（1）生产程序：就是操作规程说明书。
（2）创造性地、优质地：就是动脑筋，想办法提高效率。
（3）每一个动作：就是从材料取用到产品打包。
许多企业管理者都知道，影响产品质量的往往并不出在设计或关键内容上，而是出在诸如很小的细节上。
日本企业解决这些问题的做法很简单：
一是严守操作程序和注重操作技巧。
二是动脑筋，改造工具，实现优质高效。
1.）多做JIG
忠实地执行动作顺序：可减少多余的动作，做到整齐划一。在日本企业，几乎所有的测量都会有一种很简单，很直观的工具所代替，其实道理很简单：让员工很容易的接受。做到控制产品不良，做到零缺陷
2.）不断改善
同时这些小设计，小发明都是员工自身的知识财富，他走到哪里，那里都有他的用武之地。这种真正的主观为公司、客观为自己的做法符合日本企业管理活动中的一个基本定律——“改善”。即：在高效地完成本职工作的同时，不断使自己的身心和技能得到改善。
3.）模仿与编制精干
日本中小企业人员素质并不高，工作环境和软硬件设施也不比国内同行好，但效率却很高，很有活力。原因是什么呢?很简单：一是模仿；二是工作团队编制精干合理。
提倡模仿
学习和继承的最简单方法就是模仿。
中国有一句谚语：照葫芦画瓢。很多人对此不屑一顾，认为照葫芦画瓢的人都很笨，没有创新，没有出息。其实，对普通人来说，一生中的创新也就那么一点，大部分还是学习和继承别人的精华，而学习和继承的最简单方法就是模仿。
一个新项目下来，不管是新手还是老手都进步显著，几个项目做下来就会在头脑中形成一整套设计思路，并且通过总结还可以提出一些改进的建议和措施。几年下来，大部分人已在某个领域有所建树了，优秀者甚至已成了专家。所以模仿是一种很好的学习和进步的方法，应该提倡模仿。
第三篇：冷热不均，博物馆日看博物馆
冷热不均，博物馆日看博物馆
国际博物馆日
冷冷热热
与不在少数的名人故居及行业博物馆一样，这个名人故居平日也是门庭冷落。与此形成对比的是，上海博物馆、上海科技馆、中国共产党一大会址、上海美术馆等博物馆、纪念馆却一派红红火火的景象。
今年，上海的博物馆、纪念馆已逾百家，去年参观人次达1000万。行业博物馆蓬勃发展，对名人故居的保护意识也大大增强，各区纷纷为名人故居挂牌。但是，这些博物馆、纪念馆、名人故居现状却冷热不均、喜忧参半。不少行业博物馆、名人故居平日难得有观众上门，基本处于半歇业状态。画家李先生住在鲁迅故居旁，他说，那故居平日大门紧闭，偶尔有参观者来，不得不把门敲得山响，或大声喊，才会有人来开门。
躲躲藏藏
门难找，门难进，是一大通病。银行博物馆高居金融大厦7楼，门禁森严。即使记者去采访，也要提前预约，到达那里还被要求详细登记才获准进入；一周只有一天向公众开放。不少行业博物馆的选址存在先天不足，难以面向公众，如上海音乐学院内部的东方乐器博物馆，虽然藏有29个国家的200多种乐器，但是深处学校内部，鲜为人知。上海民族乐器博物馆位于闵行区七莘路上海民族乐器一厂内，陈列场地200多平方米，从1986年10月开馆以来，只接待了参观者1万余人次。著名的上海监狱博物馆，建在提篮桥监狱大墙内，戒备森严，只接待团队预约。
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上海自然博物馆1960年开馆，曾经很受欢迎，现在却门可罗雀。据分析，原因除了大门被高架道路遮挡外，更在于其陈列内容和陈列形式陈旧，观念落后，缺乏新的学术整理，也欠缺积极的公众服务意识。
但也有专家认为，博物馆、纪念馆冷热不均是正常的，因为不可能所有博物馆都像上海博物馆、上海科技馆那样门庭若市。
有专家指出，上海在规划博物馆建设时，不应只图数量上的好看，政府应该重点规划建成数个具有不可替代性的、对城市文化意义重大同时也能持久吸引来自世界各地观众的大型博物馆。其他的博物馆建设，只需要建立相应的激励和管理机制就可以了。好范文版权所有
一位文物专家在考察了澳大利亚的博物馆后认为其经验值得我们汲取。他们的服务意识很强，博物馆全年的开放时间、交通服务情况、咨询电话等相关信息，很容易查到。展示方式也很多样，除了我们经常关注的照明、多媒体、展柜、版面、线路等因素外，关键是让观众参与、体验。
第四篇：国际博物馆日看“博物馆联萌”-js
记者：夏菲 王帆
播出日期：2012-5-18
[标题] 全国五家博物馆联手“卖萌”（CH）
[口播]今天是5月18日“国际博物馆日”。今年博物馆日的主题是：处于变革世界中的博物馆：新挑战、新启示。我国5家博物馆举办博物馆“联萌”活动，希望与大家一起“在说笑间反思，在轻松的氛围里迎接挑战”。
[leading]Today is International Museum Day.The theme for 2012 is “Museums in a Changing WorldNew Challenges, New Inspirations”.Five major museums around China jointly recently launched an interesting event, that is collecting voice-overs for their cultural relics on official micro blogs.Each museum, namely Hunan Museum, Hubei Provincial Museum, Shanxi Museum, Capital Museum and the National Museum, will award winners with some lovely prizes.
第五篇：零九年世界环境日(给环保局看)
零九年世界环境日平沙活动策划书
一．活动主题：你我的绿色行动，你我的美好未来。
二．活动背景：众所周知，随着现代社会的飞速发展，环境问题日益严重。虽然人们已认识到这一问题的严重性，但真正行动起来保护我们环境的并不多。金湾在自身经济发展的同时也面临着同样的问题。为使天更蓝，草更绿，水更清，人们的生活更和谐，故在世界环境日前后开展本次宣传活动。三．活动目的：
1.宣传环保知识，让环保走进寻常百姓家，走进校园； 2.让广大群众更深刻地认识到环保的重要性，并行动起来，减少污染；
3.建设生态金湾，营造绿色家园，让金湾的生态环境变得更和谐； 4.与零九年世界环境日以及中国主题结合起来，使人们更深刻地认识到气候问题的重要性。四．举办单位：
1.主办单位：珠海市金湾区环保局
2.协办单位：广东科学技术职业学院绿洲环保协会 五．活动时间：6月5日前后（具体可以商议）六．前期准备工作：
1.协会自己制作宣传横幅、海报、宣传单、环保竞猜题目表等。
2.邀请一些来自学校的表演嘉宾前往平沙做宣传表演。协会各组可以合作表演节目，如唱歌、舞蹈、环保小品等。
3.联系好来回的车辆。4.制定好恶劣天气的应对方案。
5.确定参加本次活动的人数（先拟定80人），以及各方面活动过程的细节。要确定好这次活动的时间和地点，派相关人员做好场地的调查，确保活动能顺利进行。相关部门准备好这次活动所需的物件。
七．零九年世界环境日主题：你的星球需要你，联合起来应对气候变
化
Your planet needs You!Unite to combat climate change
中国主题：减少污染——行动起来 八．活动的具体流程：
5月30日周六早上8：20——11：00或晚上19：30——21：50在平沙镇宣传并举行汇演：
1.环保展览：由专题负责人介绍这次环保展览的大体内容和意义，向大家宣传环保知识。展览内容包括有关环保的图片和资料，还可以有环保语录（协会内部人员及大众对环境问题的感想或寄予），并向在场群众宣传家电电源的浪费使用导致二氧化碳排量的增加，从而加剧温室效应，劝说群众节约用电并尽量使用绿色节能电器。
2.环保演讲：从协会中选出一位口齿伶俐的干事作环保演讲，还可以邀请现场一些中、小学生发表一下自己的环保感想。
3.环保题目竞猜：协会内部准备好题目，群众答对的话可以赠送相关环保用品；答错的话就要说一些有关环保的话，如：自己应该怎样为环保做贡献，对社会上环境问题的看法等等。
4.环保歌曲的演唱：合唱《heal the world》，可以采用《北京欢迎你》的群星演唱方式，或教现场的中小学生一起演唱该歌
5.特别宣传：组织相关人员分散到市场或周围的店铺作环保宣传，如家电电源的浪费使用导致温室的加剧、垃圾的分类回收及处置、减少使用塑料袋，并询问居民对当地所存在的环境问题的看法和有什么解决办法，同时还可以带着自愿参与的小学生一起进行宣传，象征环保教育是从小开始的
6.现场签名活动（由我们协会准备横幅）
7.晚会：协会自己编排1个表演节目，表演嘉宾（其它协会）6个节目（各个表演节目待定）.晚会主持人2个，礼仪小姐4个。九．各组的任务分配：各组按照策划书做好自己分担的工作。十． 具体时间安排：
平沙活动（5月30日）的具体时间：
6：30——8 : 10或17：30——19：00：校门口出发，全体人员坐车前往, 布置现场
8：20——11：00或19：10——21：50：进行汇演，同时进行现场宣传和特别宣传，开放环保展览，并进行现场签名活动，将环保演讲、环保歌曲演唱和环保题目竞猜环节穿插在表演里
11：05——11：25或21：55——22：15拍照留念、清理现场
11：30或22：20回学校。学校活动（6月4号）的具体时间：
主要推行宿舍及教学楼节约用电用水行动，并进行环保展览和环保知识竞猜以及现场环保签名活动。申请教室播放环保电影及环保歌曲或专题讲座
十一．经费预算：
竞猜奖品（平沙）400元； 学校活动竞猜奖品200元； 海报和横幅共300元
小册子800份1200元（用于宣传）； 桶装饮用水十桶加瓶装水，共300元； 宣传单22份20元；
协会内部以及表演嘉宾的一些表演道具和现场装饰物品：300元； 校内环保电影的播放或专题讲座活动费用：200元； 包车费用：600元
初步统计：共3520元
绿洲环境保护协会
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