某公司行政奖罚制度

第一篇：某公司行政奖罚制度

现实的市场竞争平台上，产业化链条已逐渐形成。把握胜算的要件是，运用市场化、专业化、集约化等方式，将企业管理的产前、产中、产后等诸多环节整合成一个完整的产业链，以达到企业管理的规模化、专业化经营与管理，从而实现企业管理资源的优化配置，增加企业管理的附加值，不断提高企业的现代化管理水平。市场竞争平台上，大规模的集团化作战对企业管理的要求更高；企业管理的思想将更多的注入企业经营管理的理念；常规经营是企业管理经营之本将成为企业经营管理的基础。在这过程中，企业内部管理的系统性，精细化对企业经营管理的成功，将是不可或缺的。因此企业需要不遗余力地实行精致管理，推进精致管理，提升精致管理，练达精致管理。

同时，在新的劳动合同法背景下，企业的规章制度对提升企业的管理水平和能力有了新意，规章制度的作用和功效更加突显。为了供企业管理阶层提高管理水平和能力，我们特将我们提供法律服务的亚洲某物业管理100强企业的相关规章制度提供给企业管理者参考。但愿，这些管理制度对朋友们有所帮助。

------四川高扬律师事务所高级合伙人 张洪律师

某公司行政奖罚制度

1、适用范围

适用于该公司全体员工的行政奖罚处理

2、职责

执行董事负责公司总部员工及各子（分）公司第一负责人行政奖罚决定的审批。

各子（分）公司第一负责人负责本公司权限范围内员工行政讲法决定的审批。

分管领导负责员工行政奖罚的复核。

行政管理部、品质管理部负责本公司行政奖罚工作的组织实施。

部门负责人负责本部门行政奖罚工作。

人力资源部负责公司员工奖罚记录的保存、归档。

3、奖励

1)范围

模范执行公司各项规章制度、工作积极、忠于职守者； 超额完成公司计划指标，业绩显著者；

积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；

维护公司的规章制度，对各种违纪和侵害公司利益的行为敢于制止、批评、揭发者；

对社会作出贡献，使公司获得良好声誉者；

获得公司其他规章制度规定的奖励项目中未明确具体奖励措施的；

具有其他功绩，总裁/执行董事认为应给予奖励者。

2）奖励种类

嘉奖

由员工所在部门或主管部门向行政管理部推荐，经行政管理部、人力资源部负责人审核，本公司负责人批准，在本公司进行通报表扬，并奖励50—200元。并记入员工个人档案。记功

由员工所在部门或主管领导向人力资源部、行政管理部推荐，经人力资源部、行政管理部负责人审核，本公司负责人批准，报集团范围内进行通报表扬，奖励200—500元，并记入员工个人档案。

晋级

由员工所在部门或主管领导向人力资源部、行政管理部推荐，经人力资源部负责人审核，本公司负责人批准并备案（晋升总助以上由执行董事审批），职务上升一级，薪资相应上调，并在公司中树立学习典型。

优秀员工奖

每年评选一次。由公司根据年度工作情况，制定评选本法并给予奖励。

（总裁/执行董事）特别奖

用于表彰在某一项工作中作出突出贡献，为公司赢取显著经济效益、良好声誉及规避法律风险的部门或员工，由总裁/执行董事给予特别奖。

4、惩罚

按行政督查条例执行

5、处罚申诉程序：

员工对行政奖罚结果有异议的，按《投诉与行政复议管理制度》进行申诉和复议。

第二篇：公司奖罚制度

西安利元建设工程有限公司

编制日期：二零一五年三月六日

奖 罚 制 度

公司奖罚制度

第一条：总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖、有过必罚”的原则，与岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有基层员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖惩或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。

2、奖励方式：公司根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条：员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或部门提名；

2、办公室、本部门审核；

3、总经理办公会议会审；

4、总经理批准；

第六条：处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评；

2、经济处罚；

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3、降级；

4、扣除享有的福利及待遇；

5、辞退。

第七条：有下列表现的员工应给予奖励或特别奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元~500元的经济奖励、100元~300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由董事长和经理办公会作出）1.在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； 2.对公司提出合理化建议积极、有实效的； 3.保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； 4.节假日经常加班，并取得显著效果者；

5.其他对公司做出贡献者，董事长认为应当给予奖励的； 6.对突发事件、事故妥善处理者；

7.一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突发的； 8.全年出满勤的；

9.主动积极为公司工作提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；

10.向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得一定效益的； 11.其他应给予奖励事项的。一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受100元~500元的经济奖励、100元~500 元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由董事长和经理办公会

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1、品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）

2、领导有方、业务推展有相当成效者；

3、参与、协助事故、事件救援工作者；

4、遵规守纪、服从领导、敬业楷模者；

5、拾金（物）不昧者。

6、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。第八条：员工有下列行为的应给予通报批评并作处罚。

1、迟到、早退处罚详见《公司考勤管理制度》；

2、轻微过失致发生工作错误造成损失的，按情节轻重罚款（10~50元不等；

3、员工无故不得进入公司财务室，违者罚款10元/次；

4、卫生责任区域打扫不清洁的罚款20元/次；

5、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者予以开除，情节严重者移交司法部门；

6、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款500~1000元；并照价赔偿。过失重大的移交司法部门；

7、不按时参加公司会议或公司组织的培训罚款30元/次；

8、不配合各部门工作的视情节严重情况罚款100~300元；

9、完不成领导交办的各项临时任务，罚款30元/次；

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10、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定；

11、上班期间不得从事与工作无关的事情。第九条：

1、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣传、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

2、若被处罚员工屡教不改、重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权利对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

3、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

4、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

第十条：员工有以下行为者，给予降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：

1、违反《公司规章制度》或工作要求情节严重；

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2、蓄意损坏公司或其他人财物，应照价赔偿；

3、故意泄露公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；

4、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；

5、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

6、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

7、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；

8、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的给予开除。

9、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

10、旷工或从事其它兼职的；

11、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的给予开除；

12、违反公司规定屡教不改的；

13、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；

14、因行为不当，失信于公司的；

15、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；

第十一条：员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，移交司法部门依法处理。

5/6 第十二条：员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负责任外，按实际损失情况赔偿公司损失；

第十三条：公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告，员工也可检举、揭发任何人的违规违章行为，要求处理。

第十四条：办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第十五条：给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经经理办公会会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。

第十六条：调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。

第十七条：员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

第十八条：受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

第十九条：本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

行政办公室 二零一五年三月六日

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第三篇：公司奖罚制度

公司奖罚制度

为建立和完善奖惩机制,提高员工工作积极性,制定本制度。

一、奖励

（一）每月奖

1、获奖条件：每月个人工作计划按照时间节点顺利完成。

2、发放额度：月工作计划完成70%的，工资可全额发放，但不予奖励；月工作计划全部按时顺利完成的，除发放全额工资外，公司再奖励全额工资的50%。

3、月工作计划完成50%以下（含50%）的，工资按50%发放。

（二）半年奖

1、发奖原则:根据公司效益确定是否发放半年奖。

2、奖金额度:1000-5000元/人

3、获奖条件: ①半年来工作认真负责、成绩突出,人个完成公司下达的任务指标的一半(行政人员除外)。

②考勤为满勤。

③半年累计迟到或早退一次扣发半年奖20元,旷工半天扣发40元,旷工一天扣发50元,事假一天扣发半年奖30元,病假(婚假、丧家)一天扣发半年奖10元(请病假没有医院证明的,按事假计算。)

4、奖金发放时间:每年的七月份。

（三）年终奖

1、发奖原则:根据公司效益确定是否发放年终奖。

2、奖金额度: 2000元/人

3、奖金发放时间:每年结束后于第二年春节前发放。

（四）绩效奖

1、发奖原则:根据员工业绩发放绩效奖。

2、获奖条件:每月工作计划必须按时全部完成。

3、资金额度：2000元/人。

4、奖金发放时间:每年结束后于第二年春节前发。

（五）考勤奖

全年满勤(即:无迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假)的员工发给500-1000元考勤奖。

（六）先进工作者奖

1、凡被公司评为先进工作者的,每人发放3000元奖金及获奖证书。(先进工作者人数最多为:3人)

2、凡被县级以上(含县级)评为先进工作者的,公司奖励2000元。

3、凡是获得省级(含协会)以上表彰的,公司奖励5000元。

（七）特殊贡献奖

凡是为公司做出特殊贡献的员工,奖励3000元/年。

（八）董事长特别奖金

金额不定。该奖金由公司董事长根据各位员工的“德、能、勤、绩”情况，对各方面表现突出的员工发放。

（九）个人资质考试奖

凡是在一年内参加全国统考,考取公司急需的土地估价师、房地产估价师、房地产经纪人、土地登记代理人、测绘师、注册会计师、注册资产评估师、价格鉴定师、注册安全工程师、建造师,且注册在本公司的,奖励3500元并报销考试费用。

（十）其他奖励100-1000元。

二、处罚

1、员工有下列行为者，处以通报批评，并处以经济处罚。（1）迟到、早退、外出不请假者。如公司统一发放工装并要求统一着装期间不着工装，不戴工牌者。

（2）办公桌面、地面凌乱，不整洁者。

（3）在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

（4）桌面摆放零食，上班期间吃零食者。（5）保洁人员不能及时清除办公区内垃圾物者。

（6）接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。（7）上班时间串岗聊天者。（8）说脏话、粗话者。

（9）工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

（10）在办公区内打闹，大声喧哗者。（11）参会人员迟到者。

（12）未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。（13）在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

（14）在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

（1）未能及时传达、执行公司下发的文件者。（2）私自留客在员工宿舍留宿者。

（3）工作时间内手机关机，无法取得联络者。（4）未经允许在公司餐厅饮酒者。（5）工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

（6）上班时间打私人电话半小时以上者。（7）纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。（8）未经批准擅自串岗怠慢工作者。（9）妨害现场工作秩序经劝告不改正者。（10）无正当理由，培训旷课者。

（11）对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

（12）因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

（13）私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。

（14）一个月内违纪三次（含）以上者。

3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

（1）工作中发生意外却不及时报告公司者。（2）损坏公物，影响公司正常秩序者。（3）管理不力，对下属放任自流者。（4）知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

（5）搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

（6）不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

（7）工作时间酗酒者。

（8）不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。（9）会议、培训无故不参加者。

（10）对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

（11）内累计警告三次者。

4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

（1）泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

（2）不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

（3）违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。

（4）对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

（5）培训考试作弊者及为作弊提供方便者。（6）伪造病假单证明或提供虚假病历者。

（7）虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

（8）故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

（9）对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

（10）私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

（11）内累计记过二次者。

5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

（1）对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

（2）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。（3）工作不负责，屡次出现失误，影响工作进度；工具设备损坏，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

（4）擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。

（5）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

（6）利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。

（7）工作时间聚众打牌、玩麻将者。

（8）无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响经营秩序、工作秩序和社会秩序者。

（9）故意损坏公司重要文件或公物者。

（10）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品进入公司者。（11）在职期间刑事犯罪者。

（12）因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

（13）虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。（14）擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

（15）以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。（16）违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。（17）擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

（18）无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。

（19）玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。

（20）为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

（21）严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

（22）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。（23）违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

（24）在公司内煽动怠工或罢工者。

（25）造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

（26）伪造、变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

（27）参加非法组织，经劝告不改者。（28）内累计记过三次者。

6、处罚程序

对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经综合部调查审核通过，上报总经理决定后执行。

员工受到惩罚处分时，由综合部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，综合部应备案。

7、处罚申诉 给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求总经理意见，慎重决定。

在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

三、附则

1、本制度由综合部制订、解释，并由综合部负责监督执行。

2、本制度适用于公司所有员工。

3、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

本规定从印发之日起执行。

第四篇：公司奖罚制度

公司奖罚制度

第一节总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。第二节奖励

第一条、奖励范围：

如有下列情况，公司将予以奖励：

a)

对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时； b)

预防灾害或救灾有功时；

c)

为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者； d)

获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者； e)

对公司业务推进有重大贡献者； f)

个人业务、经营业绩完成情况优异者； g)

超额完成工作任务者或完成重要突击任务者； h)

遗留问题解决有重大突破者；

i)

有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者； j)

为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者； k)

对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者； l)

向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；

m)

一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者； n)

顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者； o)

培养和举荐人才方面成绩显著者； p)

满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励项目：

公司设立的主要奖励项目包括：

a)

专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；

b)

公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；

c)

即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。第三条、奖励方式：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

a)

通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定； b)

即时奖金；

c)

奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期； d)

奖励性旅游； e)

参加外部培训； f)

出国考察。第四条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。第一条、惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。第二条、处罚细则

1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。1)

迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

2)

不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。3)

在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。4)

桌面摆放零食，上班期间吃零食者。5)

发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

6)

接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。7)

上班时间串岗聊天者。8)

说脏话、粗话者。

9)

工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。10)在办公区内打闹，大声喧哗者。11)参会人员迟到者。

12)未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。13)在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

14)在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

15)未能及时传达、执行公司下发的文件者。16)私自留客在员工宿舍留宿者。

17)工作时间内手机关机，无法取得联络者。18)非工作要求午餐饮酒者。

19)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。20)上班时间打私人电话时间半小时以上者。21)纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。22)未经批准擅自串岗怠慢工作者。23)妨害现场工作秩序经劝告不改正者。24)无正当理由，培训旷课者。25)对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。26)因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

27)私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。28)一个月内违纪三次（含）以上者。

3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

29)工作中发生意外却不及时报告公司者。30)损坏公物，影响公司正常秩序者。31)管理不力，对下属放任自流者。32)知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

33)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。34)不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

35)工作时间酗酒者。

36)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。37)培训无故旷考者。

38)对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。39)内累计警告三次者。

4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

40)泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

41)不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

42)违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。43)对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。44)培训考试作弊者及为作弊提供方便者。45)伪造病假单证明或提供虚假病历者。

46)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

47)故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

48)对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。49)私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。50)内累计记过二次者。

5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

51)对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。52)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

53)工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。54)擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。55)滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。56)利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。57)工作时间聚众打牌、玩麻将者。

58)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。59)故意损坏公司重要文件或公物者。

60)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。61)在职期间刑事犯罪者。

62)因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。63)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

64)擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。65)以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。66)违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。67)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

68)无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。69)玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。70)为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。71)严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。72)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

73)违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）74)在公司内煽动怠工或罢工者。

75)造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。76)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。77)参加非法组织，经劝告不改者。78)内累计记过三次者。第三条、处罚程序

对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，上报总经理决定后执行。

员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。第四条、处罚申诉

给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，慎重决定。在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。第四节附则

第一条

本制度由国畜人力资源部制订、解释。第二条

本制度适用于公司所有员工。

第三条

本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

第五篇：公司奖罚制度

篇一：公司奖惩制度】 第一节总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。第二节奖励 第一条、奖励范围：

如有下列情况，公司将予以奖励：

a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时； b）预防灾害或救灾有功时；

c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者； d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者； e）对公司业务推进有重大贡献者； f）个人业务、经营业绩完成情况优异者； g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者； h）遗留问题解决有重大突破者；

i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者； j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；

k）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者； l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；

m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者； n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者； o）培养和举荐人才方面成绩显著者； p）满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励项目：

公司设立的主要奖励项目包括：

a）专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等； b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项； c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。第三条、奖励方式：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定； b）即时奖金；

c）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期； d）奖励性旅游； e）参加外部培训； f）出国考察。第四条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。第一条、惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。第二条、处罚细则

1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。1）迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

2）不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。3）在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。4）桌面摆放零食，上班期间吃零食者。5）发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

6）接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。7）上班时间串岗聊天者。8）说脏话、粗话者。

9）工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。10）在办公区内打闹，大声喧哗者。11）参会人员迟到者。

12）未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。13）在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

14）在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。15）未能及时传达、执行公司下发的文件者。16）私自留客在员工宿舍留宿者。

17）工作时间内手机关机，无法取得联络者。18）非工作要求午餐饮酒者。

19）工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。20）上班时间打私人电话时间半小时以上者。21）纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。22）未经批准擅自串岗怠慢工作者。23）妨害现场工作秩序经劝告不改正者。24）无正当理由，培训旷课者。

25）对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。26）因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

27）私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。28）一个月内违纪三次（含）以上者。

3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。29）工作中发生意外却不及时报告公司者。30）损坏公物，影响公司正常秩序者。31）管理不力，对下属放任自流者。32）知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

33）搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

34）不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。35）工作时间酗酒者。

36）不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。37）培训无故旷考者。

38）对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。39）内累计警告三次者。

4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。40）泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

41）不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。42）违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。43）对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。44）培训考试作弊者及为作弊提供方便者。45）伪造病假单证明或提供虚假病历者。

46）虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

47）故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。48）对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000-10000元的经济损失者。49）私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。50）内累计记过二次者。

5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。51）对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。52）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

53）工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。54）擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。55）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

56）利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。57）工作时间聚众打牌、玩麻将者。

58）无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。59）故意损坏公司重要文件或公物者。

60）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。61）在职期间刑事犯罪者。

62）因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。63）虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

64）擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。65）以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。66）违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。67）擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

68）无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。69）玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。70）为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。71）严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。72）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

73）违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）74）在公司内煽动怠工或罢工者。

75）造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。76）伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。77）参加非法组织，经劝告不改者。78）内累计记过三次者。第三条、处罚程序

对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。

员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。第四条、处罚申诉

给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。

在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。【篇二：公司奖惩制度范本】 第一节总则

第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。

第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励

第六条本公司设立好下奖励方法：

1、大会表扬；

2、奖金奖励；

3、晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

3、完成计划指标，经济效益良好；

4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

5、全年无缺勤，积极做好本职工作；

6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

8、节约资金，节俭费用，事突出；

9、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。第八条奖励程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或单位提名；

2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；

3、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。第三节处罚

第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

5、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

10、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

11、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；

12、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

13、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

14、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

2、造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。第十一条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十二条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。第十三条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第十四条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。第十五条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第十六条处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

第十八条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。【篇三：公司员工奖惩制度范本】

事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。

第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或部门提名；

2、办公室、本部门审核；

3、总经理办公会议会审；

4、总经理批准；

第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评；

2、经济处罚；

3、降级；

4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元；

2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

5、不按要求打扫卫生罚款30元；

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；

9、不配合各部门工作的罚款100元；

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。【篇四：公司门卫管理制度】

一、总则

（一）门卫管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为强化门卫管理，特制订本制度。

（二）本制度适用于本公司员工和保安人员。

二、管理办法

（一）保安人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《保安服务协议书》等规章制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

（二）保安人员要做到二十四小时轮留值勤，每两小时巡视巡逻全公司一次。发现违纪、偷窃等行为，要及时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。

（三）保安人员必须出门站岗值勤。

（四）警卫室要保持干净和安静，物品放置应定位规范，不能在警卫室内吸烟。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。违者，视情节轻重，严肃处理。值勤人员态度粗暴，不文明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照双方协议书有关规定严肃处理。

（五）严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开公司（含工程建设工地），确需外出，应如实填写员工出入证或凭出车单出入。部门经理以下员工外出，须由所在部门经理审批；部门经理以上员工外出，须经总经理室审批手续者，保安不准放行。强行外出者，应立即上报人事行政部。外来人员因公务需进公司，经被访人同意，凭有效证件，准确填写会客单后，佩戴“来宾证”方可进公司；会客结束后，凭被访人签字的会客单，归还“来宾证”后，方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人，可在警卫室内的会客室或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。

（六）公司员工上班时间不得进行私人会客，特殊情况须经所属部门领导同意，但只能在警卫室内的会客进行。

（七）衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得进入公司内。

（八）严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本公司物资，进入公司时，需在警卫室登记，末经登记的物资不得放行；凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出公司须持有财务部出具的出门证，经核对无误后方可放行；凡节假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物资，须经部门经理以上领导签字同意后方可放行。

（九）严格执行车辆出入制度，外来车辆进公司需严格检查，作好登记。摩托车、自行车（食堂购菜、送水车除外），一律不得入公司。本公司车辆外出须凭出车单，如无出车单，保安有权拒绝放行。副总经理以上领导除外。车内人员一律凭出门证（副总经理以上车辆除外），否则不予放行。

（十）严禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故离开公司。保安要作好违纪违规人员的登记，并及时向人事行政部上报。

（十一）对违反本制度又不服从保安管理者，执勤人员有权强制执行，由此造成的一切后果由当事人负责。

三、附则

（一）本制度的解释权属人事行政部。

（二）本制度自公布之日起执行。