培养选拔女干部发展女党员工作情况汇报

第一篇：培养选拔女干部发展女党员工作情况汇报

自2001年来，我校以党的十六大精神为指导，按照湘组发[2001]7号文件要求，结合办女子院校的实际情况，切实把女干部队伍建设作为整个干部队伍建设的重要组成部分，不断加大培养选拔女干部、发展女党员工作的力度，学校女干部、女党员在数量和质量上得到了进一步的提高。

一、基本情况

1、女干部在干部队伍中占有

很高的比率。由于我校是一所专门培养女性高级专门人才的高等专科学校，根据培养人才的特殊要求，我校女教职工一直保持在50%以上，正因为基础较好，再加上工作需要，女干部所占比率较高，并呈不断上升的趋势。如2001年为51.8%；到2005年，上升到56.7%。

2、随着学校办学规模的不断扩大，女干部的总数不断增加。近年来，由于办学条件的不断改善，学校社会认可度的不断提升，我校的办学规模不断扩大，2005年在校学生近7000人。由于管理的需要，女干部的总数也相应不断增加。2001年，我校科级以上女干部为14人，到2005年，我校科级以上女干部达到了29人。

3、女干部均具有较高的理论、专业和管理水平。我校女干部除一人以外，都具有本科以上学历，中级以上职称，具有研究生以上学历和高级职称的女干部也占有很大比率。并且，70%左右的女干部年龄都在30—40岁左右，很有创新精神和开拓意识。从综合情况来看，绝大部分女干部都善于学习，精于管理，是学校改革、建设和发展的主力军。

4、女党员队伍建设得到加强。目前，学校90%以上的女干部都是中共党员。在教职工党员中，其中女党员119人，占总数的62.5%。每年在学生中发展女党员200多人。新发展党员中，女党员的比例呈逐年上升态势。

二、主要措施

1、重能力，女干部的选拔任用坚持真才实学。在选拔使用女干部上，坚持贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，注重看本质、看主流、看发展，坚持男女干部同台竞争，同等对待。由于基础较好，一批年纪较轻、知识层次较高、发展潜力较大的年轻女性被选拔到学校中层干部队伍中。从工作效果来看，这些女干部都能胜任本职工作，为学校发展建设做出了很大贡献。

2、重培养，提高女干部队伍的整体素质。学校以各级党校、行政学院为依托，根据女干部的特点，每年有计划地选送一定数量的女干部进行分级分类培训。同时，在学校内部，通过定期、不定期举办积极分子培训班、中层干部暑期培训班等，组织和引导女干部系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和管理知识等，着力提高她们的思想政治素质和管理水平。通过干部的轮岗、交流，使女干部到不同岗位接受锻炼，着力提高她们的适应能力和综合素质。

3、重发展，加快发展女党员的工作步伐。学校注重在优秀青年教师和大学生中发展党员，每年发展的女党员达200多人，党员队伍中女党员的比例不断增加。同时，每年举办2期入党积极分子培训班，参加培训的女性入党积极分子保持在1600人左右。

三、存在问题

学校在培养选拔女干部、发展女党员工作中取得了一定的成绩，但对照上级的要求，还有一定的差距：一是女干部在培训和教育力度有待进一步加大；二是女党员发展的制度化和程序化程度有待进一步推进。三是向社会输送的女干部很少，在一定程度上使优秀女干部的发展空间受到影响。

四、意见和建议

1、照公开、平等、竞争、择优的原则，继续积极探索选拔女干部的新方法、新途径，让更多地优秀女干部脱颖而出，承担学校发展建设的重任。

2、据女干部的特点，不断完善培养教育的办法和制度，提高她们的理论和管理水平。

3、主动向上级组织部门推优荐才，发现好的苗子，及时向党组织推荐。

4、进一步加强调研，积极探索培养选拔女干部发展女党员工作的新途径，研究女性领导人才成长的规律性和特点。及时了解和掌握出现的新情况、新问题，提出相应的对策和措施，逐步解决工作中的薄弱环节和带有倾向性的问题。对实践中行之有效的好办法和好经验，进行认真总结和推广。

第二篇：提高认识 强化措施 注重发展女党员和培养选拔女干部

提高认识 强化措施 注重发展女党员和培养选拔女干部

发展女党员和培养选拔女干部，是加强新时期党员队伍、干部队伍建设的一项重要工作，也是社会经济发展的客观需求。加大发展女党员和培养女干部的力度，不断拓宽选拔视野，夯实人才基础，努力优化成才环境，提供发展空间，切实将发展女党员和培养选拔优秀女干部这两项工作落到了实处。

我们将对女干部的培养教育、提高素质，作为重要环节来抓，并注意适应女干部特点，多层次、多形式、多渠道地培养提高女干部。

1.培训教育。在培训内容上，针对女干部特点和女性人才成长规律，开设相关课程，邀请有成就的女企业家、女干部谈个人成长体会，同时组织学员实地考察、心理测试，取得较好效果。在近年来我区举办的两期中青年干部培训班上，女干部均占相当比例，仅今年5月举办的中青年干部培训班，女干部达18人，占培训班全体学员的三分之一。此外，我们积极推荐优秀中青年女干部和科级女干部参加苏州市女干部培训班学习，几年来共推荐19人参训。通过这些教育，提高了女干部的理论水平、政治素养，开阔眼界，增长知识，增强了女干部的责任感和使命感。

2.换岗交流。针对女干部大多工作经历单一，多边适应能力较差等情况，结合干部调整交流，区委有意识对女干部进行换岗锻炼，将从事政工、群团部门工作的调到行政、经济部门工作；将机关工

作的干部调到街道等基层一线进行工作；将在基层工作的同志调到机关工作。近两年，还安排8位科级后备女干部参加机关、基层双向挂职锻炼。1998年来，全区共有108名科级女干部交流或提拔到党政机关和经济部门任职。现任计划生育局局长张迎春同志，曾任区团委书记，妇联主席，街道党委书记、办事处主任，并在区委统战部、区人大办公室等任职，现主持区计划生育局工作。

3.压担子培养。对有潜力和培养前途的女干部，我们有目的有计划地把她们放在一线和关键岗位上锻炼，通过实践锻炼提高她们组织协调能力、驾驭全局的能力，使她们在艰苦环境中增长才干，为他们走上更高的岗位打下基础。如现任副区长盛蕾同志，是省委组织部选调生，曾干过团工作，为了让她得到全面锻炼，我们及时安排她到街道担任党政一把手。两年多的实践锻炼，其领导、组织、协调、决策能力都有提高。去年被提拔为副区长，成为我市最年轻的县处级女干部之一。

一是强化目标，落实规划。区在1999年制定了《金阊区党员发展三年规划》，规划中除了明确发展党员相应的学历要求、年龄要求，条件要求外，将女党员的发展作为改善党员结构的重要内容。各基层党组织也相应制定规划，将女党员发展目标层层分解。区委组织部结合考核对全区基层党组织发展党员工作进行检查，在规划的落实上下工夫，从数量上确保女党员的发展。

二是明确责任，联动推进。发展女党员工作目标要实现，需要

全区上下形成共识，需要区域内联动推进。组织部门作为此项工作的主要职能部门，在发展女党员工作上主要履行指导职责；基层党组织承担具体培养发展职责；各级妇联作为妇女工作职能部门，承担物色培养优秀妇女人才，并及时向党组织推荐的职责；作为党的助手，我们要求各级团组织在双推工作中，要注重及早发现年纪轻、文化较高、素质较好的女团员、女青年，为党组织培养挑选优秀女性人才，输送新鲜血液。实践证明，各职能部门间、各级党组织的整体联动，为女党员的发展营造了良好氛围，促进了此项工作的顺利开展。

三是注重培养，教育引导。我区十分重视挑选素质较好的妇女作为入党积极分子，加强培养教育。通过基层党组织、党校的分层教育，引导广大妇女正确认识党的历史地位与作用，认识妇女在改革开发、社会经济发展中的作用和责任。区各级党组织通过党员“一帮一”、“党员责任区”等多种形式有意识进行培养，邀请她们列席党组织生活，参加党组织活动，进一步坚定她们的政治追求。党组织开展“优秀共产党员”评选，妇联开展“巾帼建功”、“三八”红旗手、“巾帼示范岗”争创活动，推出先进典型，弘扬先进事迹，树立身边的女共产党员的形象，增强党组织的凝聚力和感召力。通过此类活动，及时把具备党员条件的优秀妇女吸收到党组织中来。

第三篇：市组织部培养选拔女干部发展女党员工作总结

市组织部培养选拔女干部发展女党员工作总结

一、提高思想认识，明确目标，切实加强对培养选拔女干部发展女党员工作的组织领导

我市是人口大市，各行各业、各条战线上的妇女都占有较大的比重，发掘女性人才资源，做好培养选拔女干部、发展女党员工作，对于推动经济发展，促进社会进步，具有非常重要的意义。因此，我们从促进经济社会又好又快发展出发，牢固树立培养选拔女干部、发展女党员就是抓经济、讲政治的战略思想，始终把培养选拔女干部、发展女党员工作摆到重要位置，切实加强组织领导。严格实行领导责任制，各单位主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，组织部门具体抓，一级抓一级，层层抓落实。为确保培养选拔女干部、发展女党员工作健康发展，市委先后两次下发了《关于做好培养选拔女干部工作的意见》，研究制定了培养选拔女干部、发展女党员的中长期规划，并把任务目标量化分解到各级各部门，纳入“一把手”政绩考核的重要内容，使培养选拔女干部、发展女党员工作由组织部门“独唱”变成了各部门的“大合唱”。我们还专门成立了由市委副书记任主任，组织、妇联、宣传、人事等42个部门分管负责人为成员的妇女儿童工作委员会，同时，配齐配强了妇儿工委办公室领导班子，有力地推动了《***妇女发展纲要》的顺利实施，促进了妇女参政议政的有效落实。

二、积极创造条件，努力为女干部的脱颖而出营造良好环境

三、强化培养措施，全面提高女干部、女党员的综合素质

为促使女干部更快更好地成长，我们在进行系统理论培训的基础上，对发展潜力较大的女干部特别是年轻女干部，有意识地放到重要岗位和艰苦环境中，让她们经风雨、见世面，于急中练才智，难中练能力，险中练党性，苦中练意志。一是围绕提高领导市场经济的能力，把优秀女干部放到经济第一线，让她们在干中学、学中干，逐步成为从事和领导经济建设的行家里手。二是围绕提高组织协调能力，把一些急、难、险、重的任务，如处理突发事件、小城镇建设旧房拆迁、计划生育集中服务活动、社会矛盾调处等交给她们，在“风口浪尖”上经受锻炼，增长才干。三是围绕提高宏观决策和驾驭全局的能力，注重选拔部分长期在基层工作的女同志到上级机关担任实职，让她们在较高层次环境中开眼界、长见识，促进了女干部的快速成长。

四、适应发展需要，不断加大女干部选拔使用力度

女干部的培养与使用，是辩证统一的关系。工作中，我们牢固树立“使用是最好的培养”的理念，在坚持干部“四化”方针和德才兼备前提下，优先启用，大胆使用，充分发挥女干部在经济建设中的重要作用。一是倾斜政策。对女干部的任用，我们提出了“四个优先”，即：换届和届中班子调整时，优先考虑配备女干部；提拔干部时优先提拔女干部；选拔“一把手”时优先从女干部中选用；考察，基层推荐干部时优先推荐女干部。对于各镇街及市直部门领导班子中没有女干部而职数允许的，优先配备女干部，实在没有合适人选的留有职位，什么时候有合适人选什么时候配备；职数已满的，可加长“板凳”，先进后出。二是不拘一格。坚持讲台阶不唯台阶，论资历不唯资历，以能力定升迁，凭政绩用干部，大胆把一批特别优秀的女干部破格提拔到重要领导岗位上来。我们抓住镇街党委、政府换届的有利时机，在表现突出的全日制大学生和选调生中挑选了26名女干部到乡镇或市直部门任职。三是突出重点。各镇街领导班子和教育、法院、检察院、公安局、总工会、信访、司法、民政、商业等十多个涉及维护妇女儿童合法权益及女职工比较集中的部门中全部配齐了女领导干部。四是适时使用。30—40岁是女干部的最佳工作时期。我们非常注重使用这个年龄段的女干部，及时把那些思想解放、政绩突出、勇于创新的年轻女干部提拔到领导岗位上来，让她们唱主角、挑重担，在全市经济和社会各项事业发展中发挥了重要作用。

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总之，近年来我们在培养选拔女干部、发展女党员工作中取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定差距，工作中还存有一些薄弱环节，主要表现在：一是女干部在领导岗位的数量还偏少，担任正职的女干部更少；二是对女后备干部培养的力度还需进一步加强；三是女性人才的综合素质还有待进一步提高。下一步，我们将在认真总结经验的基础上，围绕建设一支高素质妇女干部队伍的总目标，按照xx-2012年培养选拔女干部、发展女党员工作规划，夯实基础，精心培养，优先选拔，大胆使用，把培养和选拔妇女干部的工作做的更加扎实，更富有成效，让更多的优秀妇女干部脱颖而出，为全市经济社会又好又快发展做出新的更大贡献

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第四篇：市组织部培养选拔女干部发展女党员工作总结

市组织部培养选拔女干部发展女党员工作总结

近年来，***市委坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照省委、##市委和各级妇联关于培养选拔女干部、发展女党员的要求，积极探索新形势下女领导干部的成长规律和促进女干部健康成长的有效途径，不断加大培养选拔女干部、发展女党员工作的力度，使一批优秀女干部走上各级领导岗位，为我市的经济社会发展做出了重要贡献。目前，我市共有女干部10382人，有正副科级女干部158人；21个镇街共配备女干部39名，党政班子全部配备了女干部，其中党委书记2名，镇长2名，纪委书记3名，党委委员12名，党委委员、副镇长（副主任）2名，副镇长8名；市直部门领导班子配备女干部119名，其中担任部门（单位）正职的女干部8名，担任副职领导职务的女干部80名。全市共有党员62577名，其中女党员8028名；各级党代会女代表86名；市级以上人代会女代表114名；全市1226个村居两委成员中有女党组织书记60名，村居女主任62名。我们在培养选拔女干部、发展女党员方面主要做了以下工作：

一、提高思想认识，明确目标，切实加强对培养选拔女干部发展女党员工作的组织领导

我市是人口大市，各行各业、各条战线上的妇女都占有较大的比重，发掘女性人才资源，做好培养选拔女干部、发展女党员工作，对于推动经济发展，促进社会进步，具有非常重要的意义。因此，我们从促进经济社会又好又快发展出发，牢固树立培养选拔女干部、发展女党员就是抓经济、讲政治的战略思想，始终把培养选拔女干部、发展女党员工作摆到重要位置，切实加强组织领导。严格实行领导责任制，各单位主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，组织部门具体抓，一级抓一级，层层抓落实。为确保培养选拔女干部、发展女党员工作健康发展，市委先后两次下发了《关于做好培养选拔女干部工作的意见》，研究制定了培养选拔女干部、发展女党员的中长期规划，并把任务目标量化分解到各级各部门，纳入“一把手”政绩考核的重要内容，使培养选拔女干部、发展女党员工作由组织部门“独唱”变成了各部门的“大合唱”。我们还专门成立了由市委副书记任主任，组织、妇联、宣传、人事等42个部门分管负责人为成员的妇女儿童工作委员会，同时，配齐配强了妇儿工委办公室领导班子，有力地推动了《***妇女发展纲要》的顺利实施，促进了妇女参政议政的有效落实。

二、积极创造条件，努力为女干部的脱颖而出营造良好环境

为全方位、多视角、广泛选拔女干部、发展女党员，在培养选拔女干部工作方面，我们坚持面向社会，面向基层，提出了“五个一批”的要求，即：从每年领导班子和领导干部的考察中掌握一批；从高等院校培训回来的学员中挑选一批；从每年大专院校毕业生中的学生党员、三好学生、优秀学生干部中选一批；从省委组织部选调生中争取一批；动员社会各界推荐一批。做到了“三个拓展”：一是由只注重党政机关拓展到企事业单位；二是由单一的组织部门选拔拓展到妇联、人事等有关部门共同选拔，市妇联先后向组织部门推荐后备干部120多人，其中，有60多人被提拔重用；三是由单位现有女干部中选拔拓展到直接从大中专毕业生特别是省委选调生中选拔，近年来，先后共选调了14名女大学生直接安排到乡镇担任镇长助理。在发展女党员工作方面，我们始终坚持发展党员的“十六字”方针，严格制度，规范程序，注重发展女党员，今年以来共发展党员841名，其中女党员210名，占24.97%，确保了女性党员不低于20%的规定。

三、强化培养措施，全面提高女干部、女党员的综合素质

为促使女干部更快更好地成长，我们在进行系统理论培训的基础上，对发展潜力较大的女干部特别是年轻女干部，有意识地放到重要岗位和艰苦环境中，让她们经风雨、见世面，于急中练才智，难中练能力，险中练党性，苦中练意志。一是围绕提高领导市场经济的能力，把优秀女干部放到经济第一线，让她们在干中学、学中干，逐步成为从事和领导经济建设的行家里手。二是围绕提高组织协调能力，把一些急、难、险、重的任务，如处理突发事件、小城镇建设旧房拆迁、计划生育集中服务活动、社会矛盾调处等交给她们，在“风口浪尖”上经受锻炼，增长才干。三是围绕提高宏观决策和驾驭全局的能力，注重选拔部分长期在基层工作的女同志到上级机关担任实职，让她们在较高层次环境中开眼界、长见识，促进了女干部的快速成长。

四、适应发展需要，不断加大女干部选拔使用力度

女干部的培养与使用，是辩证统一的关系。工作中，我们牢固树立“使用是最好的培养”的理念，在坚持干部“四化”方针和德才兼备前提下，优先启用，大胆使用，充分发挥女干部在经济建设中的重要作用。一是倾斜政策。对女干部的任用，我们提出了“四个优先”，即：换届和届中班子调整时，优先考虑配备女干部；提拔干部时优先提拔女干部；选拔“一把手”时优先从女干部中选用；考察，基层推荐干部时优先推荐女干部。对于各镇街及市直部门领导班子中没有女干部而职数允许的，优先配备女干部，实在没有合适人选的留有职位，什么时候有合适人选什么时候配备；职数已满的，可加长“板凳”，先进后出。二是不拘一格。坚持讲台阶不唯台阶，论资历不唯资历，以能力定升迁，凭政绩用干部，大胆把一批特别优秀的女干部破格提拔到重要领导岗位上来。我们抓住镇街党委、政府换届的有利时机，在表现突出的全日制大学生和选调生中挑选了26名女干部到乡镇或市直部门任职。三是突出重点。各镇街领导班子和教育、法院、检察院、公安局、总工会、信访、司法、民政、商业等十多个涉及维护妇女儿童合法权益及女职工比较集中的部门中全部配齐了女领导干部。四是适时使用。30—40岁是女干部的最佳工作时期。我们非常注重使用这个年龄段的女干部，及时把那些思想解放、政绩突出、勇于创新的年轻女干部提拔到领导岗位上来，让她们唱主角、挑重担，在全市经济和社会各项事业发展中发挥了重要作用。

总之，近年来我们在培养选拔女干部、发展女党员工作中取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定差距，工作中还存有一些薄弱环节，主要表现在：一是女干部在领导岗位的数量还偏少，担任正职的女干部更少；二是对女后备干部培养的力度还需进一步加强；三是女性人才的综合素质还有待进一步提高。下一步，我们将在认真总结经验的基础上，围绕建设一支高素质妇女干部队伍的总目标，按照XX-2010年培养选拔女干部、发展女党员工作规划，夯实基础，精心培养，优先选拔，大胆使用，把培养和选拔妇女干部的工作做的更加扎实，更富有成效，让更多的优秀妇女干部脱颖而出，为全市经济社会又好又快发展做出新的更大贡献

第五篇：女干部培养选拔

泗阳县四步工作法做好女干部培养选拔工作

泗阳县坚持从选“苗子”、扩“路子”、压“担子”、搭“梯子”四个环节入手，认真做好女干部培养选拔工作，使71名优秀女干部脱颖而出走上乡科级领导岗位，327名妇女进入村“两委”班子。

一是选“苗子”蓄才。建立女干部后备人才库，每年结合干部考察和常态考察，采取组织推荐、群众推荐、个人推荐等多种方式推荐女干部，并将80名优秀女干部优先列入后备干部队伍。同时，根据基层女干部配备需要，因地制宜地组织开展“四公开、四差额”公推公选乡镇科级后备女干部工作，共选拔产生19名女干部后备人选，平均年龄31.5岁。

二是扩“路子”育才。把女干部培训工作纳入干部教育培训规划，坚持“请进来”与“走出去”相结合的方法，先后在县内举办女干部培训班7期，在清华大学等院校举办女干部培训班2期，受训女干部500余人次。根据岗位特点，本着实际、实用、实效的原则，突出抓好乡镇女干部对新农村建设和农村计生、农林、土地等政策法规的理解，抓好村级女干部带头富、带领富本领的提升，深入开展结对帮带活动和 “巾帼创业行动”等特色活动，不断提高女干部综合素质。

三是压“担子”炼才。组织实施女干部“五个一线培养工程”，分期选派260名优秀机关事业单位女干部到县重点工程 1

一线、招商服务一线、城市管理一线、信访稳定一线和新农村建设一线培养锻炼，增强女干部实践能力。加大女干部换岗交流力度，把一大批表现优秀的女干部从党务部门调到经济部门、从单一型部门调到综合管理部门，让她们经受全面的锻炼和考验，全县共有17名经过实践锻炼的女干部因实绩突出被提拔到乡科级领导岗位。

四是搭“梯子”用才。在坚持“德才兼备”和“公开、平等、竞争、择优”原则的前提下，做到在同等条件下优先选拔使用，逐步提高女干部比例。在今年乡镇党委换届中，全县共配备乡科级女干部36名，其中党委书记2名、镇长1名，16个乡镇党委领导班子全部配备女干部，配备率100%；在去年村“两委”换届中，采取村妇代会主任100%进“两委”班子、女党员交叉任职的方式，使327名女同志进入村“两委”班子，保证了全县250个村（居）全部实现“两委”班子各有一名女干部。（泗阳县委组织部）