路政大队管理制度[精选多篇]

第一篇：路政大队管理制度

路政大队管理制度

为加强农村公路管理工作，最大限度发挥公路综合效益，按照“建管并重、以管理为主、保障畅通”的方针，经研究决定，特制定路政管理办法。

一、组织机构

路政大队根据工作需要，下设三个中队，内勤二名。

二、管理职责

1.依照《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国公路管理条例》、《河南省农村公路管理规定》等法律、法规、规章及法律、法规、规范性文件，对辖区内农村公路路政管理，认真宣传、贯彻执行国家有关法律、法规、规章以及执行上级主管部门的指示、决定；

2.保护路产、路权，无堆积物，保护路标、路牌、路树等附属设施齐全无缺失；

3.维护农村公路日常养护及施工作业的正常秩序，保障农村公路安全畅通；

4.实施路政巡查，依法制止和查处各类损害路产路权的行为，加强农村公路两侧建筑控制区的各类；

5.审批（跨）越农村公路的事宜，对特殊情况下挖掘、占用、利用、搭接农村公路、公路用地、公路设施、超限等通过农村公路的案件进行审批；

6.依法查处各种违反路政管理法律、法规、规章的案件；

7.法律、法规规定的其他职责；

三、目标任务

1.履行管理职责；

2.确保管理路段无障碍物、无安全事故、安全畅通；

3.确保公路各种标志、桥涵、路树、附属设施等齐全，无丢失、无损坏；

4.及时认真按上级有关法律、法规查处各种违法案件，下达路政管理计划，落实所下达的路政管理计划，严格奖罚制度；

5.加大执法力度，及时处理各种违法案件；

6.及时完成所里下达的其他临时性任务，保证政令畅通。一中队任务

主要负责区域：士何线、前石路东段（安良至冢头大李楼）①保护路产路权不受侵害，保持管理线路无堆积物、无违章占道，附属设施完好；

②及时完成所管理线路的清障及损坏公路案件的处理；③管理线路无安全事故；

④及时完成大队交办的各项临时性任务，保证政令畅通；目标任务负责人：李朝阳

二中的任务

主要负责区域：中薛路、前石路西段（西黄道路口至郏县汝州交界）

①保护路产路权不受侵害，保持管理线路无堆积物、无违章占道，附属设施完好；

②及时完成所管理线路的清障及损坏公路案件的处理；③管理线路无安全事故；

④及时完成大队交办的各项临时性任务，保证政令畅通；目标任务责任人：张卡辉

三中队任务

主要负责区域：叶板路、前石路中段（黄道至西安良）①保护路产路权不受侵害，保持管理线路无堆积物、无违章占道，附属设施完好；

②及时完成所管理线路的清障及损坏公路案件的处理；③管理线路无安全事故；

④及时完成大队交办的各项临时性任务，保证政令畅通；目标任务责任人：周国举

四、内勤

1.做到上情下达，搞好中队及各业务科室协调工作；

2.做好做到补偿费收缴工作；

3.管理好内外业执法文书及各种档案；

4.搞好路政管理的对外宣传、报道工作；

5.完成上级领导下达的临时性工作。

五、中队管理办法

1.按时完成下达的各项任务，实行工资与奖金相结合的办

法，统一管理，奖罚分明。

2.所有人员保证政令畅通，必须服从管理，遵守国家法律、法规及所有关规定。

3.路政管理目标任务，月底由路政大队共同进行检查验收。

4.各中队要确保下达的养护计划及每月收取10000元补偿费完成，补偿费按10﹪由大队财务返还给中队。

5.一般性案件处理归中队负责。需立案的案件，中队在有证据、文书前期档案健全后，经大队长审批，交由内勤经办后期各项手续，涉及重大、特殊和需要法院执行的案件，由大队长统一组织协调，任务及所需费用由大队承担。

6.中队交到大队处理经办的案件，由大队组织集中统一行

动完成的，完成数由参与中队平均分配。

六、路政大队管理制度

1.考勤管理考勤工作由所、大队检查和中队自己考勤相结合的办法，确因特殊情况需要请假的，统一以请假条为准。①请假一天由大队长审批，两天由主管领导审批，三天由所长审批。②每迟到三次、按照旷工一次记，一月内旷工三次交所处理。凡即不请假，又不上班的及拒不执行大队规定的，大队有权使其待岗三个月，只发我市最低生活保障金。在三个月内，当事人自行找地方，诺找不到新的岗位，按照待岗处理，所里保障“三金”等。

2.中队人员由中队长负责安排分工，报大队、所里批准。

3.因管理不善造成安全事故的由中队负责。

4.人员在执行公务时，应着装整洁、整齐。标志、证件佩戴齐全，做到依法行政，依法管路、护路，做到文明执法、规范执法，严禁酒后上岗，粗暴执法，执法不规范，收钱不开票，多收钱少开票的现象，一经发现，将按有关规定严肃处理。

五、中队考核办法（100分）

1.及时完成下达的各项任务，路产路权不受侵害，无堆积物，路标、路牌、树木等附属设施完好，无丢失、无损坏。（30分）

2.没月完成补偿费10000元。（30分）

3.执法规范，依法行政，文明执法。（20分）

4.公路畅通，无安全事故。（10分）

5.完成所、大队交办的各项临时性任务。（10分）本规定与上级法律、法规、规定有抵触的地方，以法律、法规为准。

本规定自发布之日起执行。

二零一一年三月五日

第二篇：路政大队执法人员管理制度

睢县路政所规章制度

为认真贯彻落实局、处下达的目标管理任务，提高工作效率，更好地发挥路政人员的积极性。充分体现我所路政人员竞争上岗的新面貌和工作作风，使路政队伍真正做到半军事化，特拟定如下管理制度:

一、路政所长负责所全面工作，落实上级领导下达的各项工作任务，负责审批所有人员的全部票据，控制各种费用的开支。

二、路政所人员必须听从所长的指挥，上路巡查和处理路政案件时要有工作效益，有工作责任心，爱岗敬业，热情服务，秉公执法.三、路政所人员上班时一律要着装整齐,做到仪态严整。上下班不得迟到早退10分钟，在接到上路任务后不得迟到5分钟.四、路政所人员上班时不得在办公室打扑克，玩电脑游戏。离开办公室10分钟以上必须向所长报告，若所长不在场应向所有关人员说明，有事请假必须事先向所长请示后方可。

五、路政巡查车做到专车专用、随叫随到，上路巡查、勘察现场时由所长具体安排，若其它事（公事或私事）用车，应通知所长，由所长斟情请示分管或主管领导。若超出睢县，必须请示分管或主管领导，否则，将情节严重，扣除其工资。用车回来后车交于所长保管。

六、为有效地控制各种费用的开支，压缩非生产性的开支，特作如下规定：

1、路政巡查车加油、修理应事先向所

长请示,特别是修理,必须事先向所长请示，由主管领导批准后方可。

2、路政人员无权签字接待，如遇特殊情况，必须请示所长或分管领导。

七、上述各条款如有违反的，所长有权扣除其出差补助,情节严重者,请示分管或主管领导,扣除其工资。

八、其它奖罚：根据有关规定执行。

第三篇：路政大队执法人员管理制度

晋焦路政大队执法人员管理制度

为认真贯彻落实省局、省公司下达的目标管理任务，提高工作效率，更好地发挥路政人员的积极性。充分体现我大队路政人员竞争上岗的新面貌和工作作风，使路政队伍真正做到半军事化，特拟定如下管理制度:

一、路政大队长负责大队全面工作，落实上级和公司领导下达的各项工作任务，负责审批所有人员的全部票据，控制各种费用的开支。

二、路政大队人员必须听从大队长的指挥，上路巡查和处理路政案件时要有工作效益，有工作责任心，爱岗敬业，热情服务，秉公执法.三、路政大队人员上班时一律要着装整齐,做到仪态严整。上下班不得迟到早退10分钟，在接到上路任务后不得迟到5分钟.四、路政大队人员上班时不得在办公室打扑克，玩电脑游戏。离开办公室10分钟以上必须向大队长报告，若大队长不在场应向大队有关人员说明，有事请假必须事先向大队长请示后方可。

五、路政巡查车做到专车专用、随叫随到，上路巡查、勘察现场时由大队长具体安排，若其它事（公事或私事）用车，应通知大队长，由大队长斟情请示分管或主管领导。若超出晋城市，必须请示分管或主管领导，否则，将情节严重，扣除其工资。用车回来后车交于大队长保管。

六、为有效地控制各种费用的开支，压缩非生产性的开支，特作如下规定：

1、路政巡查车加油、修理应事先向大 1

队长请示,特别是修理,必须事先向大队长请示，由主管领导批准后方可。

2、路政人员无权签字接待，如遇特殊情况，必须请示大队长或分管领导。

七、上述各条款如有违反的，大队长有权扣除其出差补助,情节严重者,请示分管或主管领导,扣除其工资。

八、其它奖罚：根据有关规定执行。

第四篇：路政大队工作总结2016

路政大队工作总结2016

⒉治超点房屋简陋，条件差，人员少，工作时间长，而治超提成比例不明确，经费无着落，使人员思想波动很大。

⒊路政设施仍有待改进。

三、新一年的工作目标和打算

在新一年即将来临之际，我沅江路政大队将认真学习“xx大”五中会议精神，以“三个代表”的重要思想为指导，全面贯彻上级的指示精神，结合我队实际，做好路政管理和各项服务工作。一是依法行政，文明执法，热情服务，严格管理，积极做好宣传工作，不断提高群众爱路护路意识。二是加强上路巡查，做好违章当场制止和超限源头管理，特别是严防各类超限车辆的严重超限行为，在超限管理过程中不许出现只收费而不缷载现象出现，应该重点在于管理而不是收费。三是要做好沿线公路、主要县道的标志设置和道路交通安全设施的设置。四是继续抓好队伍建设，加强学习，提高综合素质。五是加强公路红线控制区范围的审批管理工作，停止永久性建筑物的审批，严格控制临时建筑物的审批，特别是加强审批后的督查工作，绝不允许未批先建、距离不够等现象发生。六是加强对非公路标牌的清理、规范、许可工作。七是逐步提高路政案件办案质量，特别是法律文书的制作要规范、齐全，办案程序要到位合法，做到即合法又合理。八是提高路政统计信息及报表的真实性、准确性和及时性。

第五篇：路政大队奖惩制度

路政执法大队奖惩制度

一、总则

第一条为了加强路政大队工作管理，督促执法人员遵守国家法律、法规和政令，遵守交通行政执法人员行为规范，“五不准”和“十条禁令”各项规章制度，维护公路日常管理的正常工作程序，根据国家有关规定并结合大队实际情况，制订本制度。

第二条本制度的制订原则：

1．有章可依，有章必依，违章必究，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

2．精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条本制度适用于大队。

第四条本制度由大队负责人督察实施情况。

二、奖励

第五条执法人员（含聘用人员）凡有以下一条或多条功绩者，大队给予奖励。

1．超额完成《工作经济责任制》的各项工作，在交通行政执法考评考核中取得突出成绩者；

2．工作中以法律法规为准绳，敢于坚持原则，对弄虚作假、徇私舞弊、严重违反纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗 1

争有功绩者；

3．在工作中发现事故隐患并采取正当措施，消除安全隐患，避免重大事故发生，以及保护大队人员和财产有突出贡献者；

4．主持正义，积极维护社会治安，维护路政大队工作的工作秩序，勇于同坏人坏事做斗争有功绩者；

5．在其它方面做出重大成绩者。

第六条奖励的种类：

大队奖励分为A级、AA级、AAA（3A）级和SA（4A）级4种。其中： A级为表彰。获3次A级表彰晋升为AA级。

AA级为路政大队工作内记功一次。记功二次晋升为AAA级

AAA级又称3A级，为路政大队工作内记大功一次，由大队负责人颁发奖金。

SA级为路政大队工作特别奖励，奖励内容为晋级，实物重奖或奖金、奖励休假。

第七条执法人员受奖应由大队负责人向上一级主管部门提出申请，由支队决定奖励级别与方式，由行政部向受奖人发受奖通知。

三、处罚

第八条 大队对未完成《工作经济责任制》及违纪、违规者视其过失情节轻重分别予以B级、BB级和BBB（3B）级三类处罚；处罚分为口批评、警告、严重警告、记过、记大过、停职反省等。其中口头批评、警告的，由大队负责人作出处理决定；记过、记大过、停职反

省等处分由大队负责人上报支队决定，并由支队上报桂中公路管理局备案并作出处理决定。

第九条B级过失及处罚

（一）B级过失

迟到、早退或不按规定签到、签退；

仪容不整，站、坐姿式不正，经指出仍不及时改正；

上班时间看书报、电视及收听广播、音乐等；

上班时间串岗、闲聊；

其他与上述有相同内容和性质的行为。

（二）处罚

B级过失属程度较轻的过错。出现一次，予以口头批评。同月内出现两次，予以书面警告，并扣罚当月薪资。

第十条BB级过失及处罚

（一）BB（2B）级过失

迟到、早退月累计5次；

上班时间行为不检点，大声喧哗、追逐嬉戏等；

未经批准，擅自更换班次，休息时间，尚未造成严重后果的； 擅自使用大队财产（工具、设备、设施）；

擅自改动或损毁大队信函、布告、通知等；

随意搬移或损坏大队财物（工具、设备、设施）；

上班时间不执行上级命令或紧争情况下拖延指派工作；

超出工作范围与处理当事人接近；

其他类似过失。

（二）处罚

1．通报批评。

第十一条BBB（3B）级过失及处罚

3B级过失为重大过失行为，应予辞退或开除处分。

凡有以下情况之一者，即为3B级过失：

1．月旷工2天以上（含2天），年旷工5天以上（含5天）；

2．工作不负责任，造成大队财产严重损失；发生重大事故，擅离职守；出现重大差错，擅自处理、隐瞒不报；

6．弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领或利用职务及工作之便行贿受贿，谋取私利；

7．工作不服从分配，紧急情况下拒不执行上级指派的工作；

8．泄露大队机密，使大队利益受到重大损失；

9．危害他人人身、财产安全；

10．进行不道德的交易及活动；

11．因违法犯法活动给大队带来不良影响或受公安、司法机关审查。

12.违法交通行政执法“五不准”、“十条禁令”的其他情形。

融安路政执法大队