企划部规划书（合集五篇）

第一篇：企划部规划书

中国丽车源天元名车——江北旗舰店

中国丽车源天元名车江北旗舰店

企

划

部

规

划

书竞聘人：陈迎春

年02月22日201

2目 录

前言..........................2

部门职能及业务流程.................错误！未定义书签。.3制定相关的规章制度...................3

基于一年内目标估计的企划能力需求...................4企划部主要责任分为三个方面.................4

结束语和其他........................5企划部规划书

前言

中国丽车源天元名车店，正在逐步完善正规化，在各个大行业来看，企划 部是各行业不可缺少的职能部门，特别针对于汽车行业的4S店来讲，所以说每个企业的成功都是要进行宣传与炒作的，这就是企划部的工作范围。

这是一份规划报告文件，是为了使企划部在中国丽车源天元名车的发展中起到重要作用，紧跟需求而做出贡献。

部门职能及业务流程

部门职能：

1、创造性的优化企业资源。

2、进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。

3、协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。

4、制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。

5、塑造和传播企业文化。

6、拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施

7、开发、整合产品，制定价格和推广方案，并对产品推广进行跟踪和检讨。

8、对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。

9、配合销售达成行销目标，提高企业效应。

10、提供企业公关活动策划方案，报批并组织实施

11、负责对销售数据的分析、总结、归档、备案。

业务流程：

项目前期准备阶段： 1.了解客户需求；

2.确认工作目标；

3.就工作目标、内容和范围达到共识 项目正式开始阶段：

1． 成立项目小组，针对此次项目进行深入讨论； 2． 收集相关信息与资料；

3． 对客户需求进行系统分析研究，确定企划方案大纲； 实施改进方案阶段：

1.协助各部门制定方案实施计划； 2.指导方案实施。

制定相关的规章制度

1、工作要求

①、要求各成员必须遵守公司规章制度.②、所有成员工作必须细心、负责.③、所有成员必须服从部门工作的安排.④、部门成员间必须团结互助、相互配合.⑤、各成员工作应积极按时完成自己的工作.2、策划部规章制度

①

第二篇：企划部部门规划方案 (1000字)

企划部部门规划草案

第一部分 概述

一、工作宏观描述

目标：通过不断学习和持续提升创造性的思维，对企业的产品或服务进行准确定位、推广，用最少的投入产生最大的效果，为企业创造更大的价值。

企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋部门，其主要任务是通过策划和策划的实施保证企业阶段性目标的实现，并从长远上符合企业可持续性发展的需要。

二、位置和作用

作为企业执行前营销的主要职能部门，企划部80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿在整个项目运作的各个环节中，为项目的正常运作和长期发展提供支持平台。

三、部门职能

1、配合调研/编制企业策划方案

战略层面：配合策划计划、计划的组织实施、完成期限和工作标准。以是否关系到企业生存与实质性发展为依据，将课题分为重大课题和一般课题。

战术层面：配合宏观决策、市场调查;区域内外市场供需调查；竞争对手调查；相关项目的各种文案策划及推广素材积累；掌握了解客户需求、积累搜集相关信息和资料，并对产品或服务的定位随时进行调整。

2、根据实时状况进行策划并编制企划案

根据科学的市场调研结果、结合决策和创意，编制策划方案并进行相关的策划活动。主要包括课题的提出、创意设计、策划描述、策划总结和实施建议。

3、编制可行性方案及实施计划

主要包括：编写项目可行性方案及论证（内外部环境及市场、技术、经济的可行性）、项目市场环境分析、区域发展现状及其趋势判断。

4、各种资源的整合

根据企业不同时期的发展状况，充分整合现有资源、着眼长远规划，使之为我所用、为企业服务。构建资源平台；建立企业系统，为企业决策提供公正建议，不定期与领导层进行信息交流，必要时可采取协议方式聘请顾问、接受咨询或专题评审。根据企业不同时期的发展状况。

5、品牌塑造及宣传

主要包括：广告宣传内容策划、视频专题的策划与实施、平面媒体的采编和编辑、相关公益活动和促销活动的设计实施、营销工具的设计制作、配合企业网站的更新和管理、企业系统的延展与实施。

6、与外联单位及客户的协作

主要包括：与媒体政府相关部门和单位保持良好关系，保持交流、沟通；配合业务部门对客户的效果评估；对企业对外形象进行评估，及时给予调整和修正。

第二部分 职责、架构与流程

一、组织架构（根据企划部部门职能及后期项目发展方向制定本部门）：

二、工作职责

1、制定公司及终端的形象设计和发展规划；

2、为各门店提供促销宣传和广告服务，制定并组织各类相关活动；

3、负责外联媒体合作关系，树立企业形象，减少因管理及销售中带来的不良影响；

4、组织和实施公司不同时期的促销活动，设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传；；

5、发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象；

6、根据公司有关经营发展战略，制订、季度、月度宣传方案；

7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施；

8、进行市场调研工作，及时了解消费结构和商品状况，制定相关促销策略和方案；

9、有计划、有主题为公司企业形象、商品形象做完整的媒体宣传及软性报道；

10、总经理交办的其他企划个案的制定和实施工作；

三．团队组建与人员架构详分

1、企划主管1名：

（1）行政隶属

上级主管：总经办

直接下属：组织管理专员、室内设计师、平面设计师、媒体宣传专员、文案企划专员、市场拓展专业；

（2）主要职责a.全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；

b.执行公司营运方针并按需要组织策划公司企划方案，检查和监督方案的落实； c.提出公司规划提案，为公司上层提供公司战略建议、专项个案、整合方向等专案； d.全面组织宣传推广计划，掌控实施过程； e.负责全公司企划的业务培训及工作指导；

f.制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划； g.责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

h.加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合； i.定期提报季度，项目分析及工作总结。

2、组织管理专员1名：

（1）行政隶属

上级主管：企划主管

工作对象：各个部门相关工作人员

（2）主要职责

a.协助主管完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向主管汇报结果； b.协助主管负责企划组织架构的完善和提升；

c.协助负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报； d.抓好统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结； e.负责优秀文案及日常企划文件的建档管理；

f.规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理； g.对全公司企划工作进行总结评定标准的制定； h.负责对公司标识系统统一实施结果的检查和管理；

3、室内设计师2名：

（1）行政隶属

上级主管：企划主管

工作对象：相关业务部门人员

（2）主要职责

a.在企划主管的组织下，负责公司终端店面空间形象设计和维护； b.负责配合营销部门新店开设指令进行新店的设计规划；； c.负责对已有店面进行形象效果评估和提升方案； d.负责配合店面测量、追踪和指导装修事宜； e.负责配合公司店面设计的执行和督导验收； f.完成企划主管和上层交办的其他任务；

4、平面设计师2名：

（1）行政隶属

上级主管：企划主管工作对象：相关业务部门人员

（2）主要职责

a.负责宣传资料与销售工具的平面设计工作； b.负责公司ci/vi视觉系统的设计和监督其品质；

c.负责公司内外宣传、环境布置以及所需物料的统筹、设计工作； d.协助策划完成方案的创意工作；

e.针对设计工作与公司其他部门进行沟通；

f.负责与市场、广告的沟通工作，反馈不同意见。g.负责设计方案的落实和执行细则。h.完成企划主管和上层交办的其他任务。

5、媒体宣传专员2名：

（1）行政隶属

上级主管：企划主管

工作对象：相关业务部门人员

（2）主要职责

a.负责公司形象、企业文化、大型活动宣传和组织方案；

b.制定公司总体形象宣传计划及宣传个案策划，制定开发利用细则； c.为公司企业形象提高组织专题策划；

d.负责公司宣传广告脚本编写和视频制作等；

e.对公司日常运营管理做信息搜集，持续积累素材，进行内外专题宣传； f.完成企划主管和上层交办的其他任务。

6、文案企划专员2名：

（1）行政隶属

上级主管：企划主管

工作对象：相关职能和业务部门

（2）主要职责

a.负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报 工作结果； b.负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；

c.制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求； d.组织公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；

e.配合按时完成公司内部文化刊物编写、指定个案的策划和个案实施总结； f.负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；

g.对dm快讯主题、新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；h.协助部门负责人，配合旁职位，营造团结进取的良好氛围； i.完成部门主管及公司上层搅拌的其他任务。

7、市场专员1名：

（1）行政隶属

上级主管：企划主管

工作对象：相关业务部门

（2）主要职责

a.熟悉公司形象、店面管理和其他相关部门的市场行情，掌握业务流程的相关知识； b.熟悉市场信息收集的渠道和方法，能在配合下完成针对行业和产品、服务方案分析； c.收集整理渠道信息，分析市场操作模式和动态、竞争产品信息，定期提交调研和分析报告；

d.配合业务部门完成相关业务开展和监督工作； e.完成企划主管和公司上层交办的其他任务。

四．工作流程

（一）项目介入阶段

识别需求

① 了解需求，解答需求问题；

② 对需求的理解陈述；

③ 界定工作范围；

④ 描述提出方案或方法的基本原理；

⑥ 项目完成所要求的进度计划；

⑦ 确认项目执行可能产生的成本预算；

⑧ 确认提供什么样的交付物；

⑨ 确认需求的规格和特征； 10 确定项目框架和目标； ○ 11 根据期望做准备性调查。○

（二）调查分析阶段

1、调查分析和座谈会

① 根据调查计划和针对性问题实施市场调查。

② 主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。

③ 深入调查分析，了解客户竞争对手的情况及客户产业链。

2、调整并提交策划方案

① 整理分析调查资料，对问题分类。

② 提供初步改进建议方案框架。③ 提交方案。

（三）方案设计阶段

1、提交初步设计方案

① 在对反馈基础上进方案设计，并根据情况实时修改。

② 向需求部门提供满足其特殊要求的、可操作的改善方案。

2、初步方案征求意见

① 初步方案分专题向有关部门进行详细介绍，回答有关问题，广泛听取修改补充意见。② 针对反馈意见和建议，进行局部调整和补充。

③ 拟定实施计划纲要。

3、方案调整，提交最终报告

① 按照要求提供最终报告，就报告内容答疑咨询。

② 协助拟定实施计划。

③ 对存在分歧的问题进行分析研究，提出可选择性解决建议。

④ 共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。

【完】

赵文翀 2014.11.22

第三篇：关于成立企划部工作的规划[模版]

关于成立企划部的工作规划

通过此次学习，我更加感到成立企划部的重要性，以下是我对于成立这个新部门的工作规划和这次培训的心得体会，以供参考：

一、企业文化方面

企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。其实也就是企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素三大方面的总和，以下谈谈这方面看法

1、企业精神文化（以员工为例）

以前我就一直觉得做企业要“以人为本”，通过学习让我更加感觉到企业“以人为本”的重要性，如果说没有员工，那么再有钱的老板也做不出任何产品。所以我们首先可以从这方面入手，去获得人心，俗话说“得人心者得天下”就是这个道理。说一个简单的道理，人与人之间的感情都是相互的，员工为企业创造效益，企业为员工提供后顾之忧。想要员工为企业创造更大的利益，我们就得去了解他们，关心他们，那么是一个小小的活动，也能让他们感觉到企业是在关心他们，比喻说组织员工分批爬山，这样既花不了太多的钱，也让员工之间有了互动，增进互相了解，员工之间可以更加熟悉团结，让他们感觉到企业是在关心他们，那他们以后在工作中也会更加用心去工作。

其实员工来工作，自然希望得到自己想要的东西。这些东西可能是物质的回报，也可能是能力的提升，价值的体现，发展的空间。所以还有一点就是我们要急时了解员工，分时段对他们自己的工作作出正式或非正式的评估，无论是认可、表扬，还是警醒、批评，都能对下属形成有效的促动，当一个人被要求做自己不喜欢做的事情时，他们往往兴致索然，无法调动自己的主观能动性，这就是工作反馈的重要性。为什么孩子们玩耍的时候会如此的积极、投入，是因为他们从中获得乐趣，得到了好处。

还有就是无论处在什么岗位的员工，都希望自己得到表现的机会，所做的工作得到上级的认可，就像我们在培训时老师讲的，如果一个员工一开始做事认真负责，希望得到认可和表扬，而我们管理者没有发现他们的情绪，一直不给予理踩，时间长了，员工再大的积极性也会被磨灭掉，可能他们心中在想，即使我做得再好，反正也没人表扬一下，那么他们在以后的工作中就会得过且过。这样对企业来说，肯定不会进步。

再就是要加强全体员工的思想道德素质教育，我们可以定期或分批织组员工进行培训，办公室人员可以外请或由公司高管领导培训，普通员工可以由公司经理或培训部门进行培训，因为不断学习才能改变员工思想观念，让他们认识到学习的重要性，提升员工的团队意识。

所以，做好所有的事无非就在于一个“人”字，俗话说“人能成事，也能败事”，因此，坚持“以人为本”的企业方略，能充分调动人的积极性，发挥人的主观能动性。

如果把以上归结于企业的精神文化层的话，这只是一个企业的理念，那就是“以人为本”，精神文化方面还有我们的企业核心价值观，我们可以用“爱蒙，将爱心传遍全球”此类的口号作为我们的企业核心价值。精神文化方面还有企业理念，企业道德等。

2、企业制度文化

当然，一个企业光有了精神文化是不够的，“无规矩不成方圆”，这时的制度文化就显得比较重要，企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念就必须得有，这样对员工就有了约束力，这些规章制度能让他们了解到应该注意什么，不应该注意什么。让他们学会自律，比喻说在这次的培训中，有些学员想来就来，想走就走，有些中途出来回房休息，这样不仅影响到整个团队，更加影响到公司的声誉，在别人看来，这个公司无组织无纪律性，就是你生产的产品再好，别人看到这一面，还有兴趣跟公司合作吗。其实公司形象在别人的心目中会大打折扣。

3、企业物质文化

企业的物质文化方面包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络等。这方面的文化其实是整个企业文化的基础，就像建房子一样，根基不牢，经不起风雨就会倒塌，所以我们的企业文化基础要打牢，打实，要经过多次垂炼，不能想一些简单口号就来实施。我觉得应该先由各部门讨论商议，再由负责人一起商议表决最后再交给老板定论，这样会好一些。“众人拾柴火焰高”吗，经过团队提炼出来的东西会更好吧。

以上三个方面共同组成了公司的企业文化，企业物质文化是企业精神文化和企业

制度文化的基础，面制度文化又约束和规范着精神文化和物质文化，这三个方面缺一不可。

二、品牌文化方面

品牌文化不仅具备企业文化的三个特征，还要从营销策划、促销活动、广告宣传、客户关系等各个方面进行整合，让消费者能够体会到品牌的精神、个性和文化内涵，下面简单谈一下我们以后如何做这方面的工作：

1、营销策划

营销策划是整个企业的命脉，营销谈起来很简单，做起来其实很难，它究竟销售什么呢，我们可以从几个方面去培训我们的销售人员。

第一我们销售的是产品，那就要对我们的销售人员讲解了解产品的重要性，发掘出产品的最大价值及产品所服务的人群。就像开汽车一样，要先了解汽车的构造等等，不然的话车坏在路上，我们什么都不了解，只能求助于修理公司。

第二我们销售的是人品。随着产品同质化程度的提高，销售产品层竞争日趋激烈，销售的焦点便由产品转向了人。销售人员职业操守被重视了起来，销售人品成了销售中的一把利剑。实际上人品是高于产品的，生意的基础是人，销售自己应在销售产品之前。于是销售市场就流传了这么一句话“卖产品不如卖自己”。人品为产品注入更好的生机、活力和人性化，人品＋产品的销售方式更容易获得成功。

第三我们销售的是服务。这一点对于我们床垫事业来说犹为重要，怎样做到我们企业的宗旨“以人为本”，那就是有一个良好的服务，我们应建立起完整的与客户沟通的体系，随时准确地向客户传输睡眠健康的相关知识。经常询问他们在睡觉过程中对床垫的感受，不同的人体对不同床垫的感受，及时了解客户的心声，这样不仅为我们的产品研发带来更多的实践，研发出更多人性化的床垫，也让企业声誉上一个新的台阶，使用我们床垫的人也会在他的亲戚朋友当中介绍我们的产品和服务。

第四我们销售的是顾客的体验和感动。有了更好的服务，我们销售要更加大胆，我们可以在销售中让客人先试睡十天或二十天，让客人亲身体验到我们的产品，我们的服务，还有那种前所未有的舒适感，这比我们费一天口舌跟客人讲解更加有用，更有说服力，还有就是让我们的真诚打动客人，通过一个故事或某个情节来感动客人，让他们来到我们店之后感觉到我们的真诚，真诚为了他们的睡眠健康，我们是在帮助他们。

第五我们销售的是文化，文化的力量是无穷的，麦当劳肯德鸡之所以风靡全球是因为他们真正贩售的是美国文化。文化从哪里来？从企业的发展史中来找，从产品的发展史中来找，我们的文化就在于我们要将爱心传递给全球，将健康睡眠带给全球人类，试想生活中又有那一个人不关心自己的健康睡眠呢。

第六我们销售的是品牌，一个品牌说明白一点其实也就是它在人们心中的“烙印”，当我们看到“M”的时候就会想到和蔼可亲的麦当劳叔叔，当我们看到字母“Z”的时候就想到英俊勇敢的佐罗大侠，这就是品牌效应，我们的目标是当人们看到“爱蒙”的时候就想到了健康，想到了爱蒙床垫。品牌是销售中最有利的武器，同时它也是一种无形无尽的力量。

第七我们销售的是顾客和投资，有这么一句俗语：“你把别人卖了别人还帮你数钱呢”，我觉得这种境界应该是销售中的最高境界吧。我们要让顾客来当我们的义工，免费帮我们宣传，所以在顾客上投资，我们所收获的会更多。

2、促销活动

促销的活动有很多种，促销创意的关键就是如何把企业的商业目的与顾客的需求和兴趣结合起来。弄清楚了每一次促销的商业目的，才谈得上与顾客需求的结合。

我们首先要弄清楚当前的市场情况，分析研究之后再做促销活动，这样我们才能明确目的，有的放矢，像上次培训说的福建做活动，花了那么多的广告费做电视广告，效果不明显。

其次我们要确定最有影响力的促销对象，就是能做主的人，像我们销售床垫的，通常去购买的都是一些家庭主妇，而且在家中有一定地位，她们决定一个家庭的购买力，在促销活动中多请一些这类人群，可能活动会更加成功。

再次我们要明确具体希望促销的目标人群能够做什么，确定促销的创意，想象他们在工作中忙了一天，或者是出差了一段时间，或者是„„（与生活息息相关的）回到家最希望的是睡一个好觉

3、广告宣传

今后的广告宣传这一块，不能盲目的去做，那样即浪费钱又达不到理想的效果，我们要先调研后再去做针对性的宣传，做科学有效的广告。就要利用消费者的利益去做广告。我想大概有几个方面：

A、可以考虑电视购物，收视率比较高的购物频道，还有中央二台的讲家居这一时段，或者其它有影响力的家居采购频道；

B、小区的宣传摆场广告，利用双休日时间在大型小区设立睡眠知识讲座，不讲商业利益方面，着重从爱心宣传方面为着重点；

C、可以重新考虑睡眠健康中国行演讲，邀请一些平时注意保养的二三流明星弄一次爱心传递，睡眠缔造健康为主题晚会，拉开全国序幕

D、考虑联系中国青少年基金会或深圳的企业家慈善协会去支持希望工程，这样既奉献了我们企业的爱心，又达到了宣传自己的目的，一举两得；

E、报纸杂志方面可以选择航空杂志或DHR广深线、京沪线，因为这方面的旅客大多数是比较高消费的人群；

F、新网站的宣传推广，利用搜索引擎，比喻说输入床垫二个字就显示爱蒙床垫；等等

以上只是二个方面的总结，当然一个企业的成功还有总成本领先（成本控制）战略，专一化战略。无论是那方面，其实最后又回到一个“人”字方面来，我觉得做事先做人，人的情绪决定事情的结果，我想今后的工作最首要的还是建立完善的公司企业文化，让员工有认同感，使命感，让员工深知，没有企业也就没有员工，没有员工，也就没有企业，企业与员工之间关系的重要性。我们去制定一个长远的目标，让所有的员工认同，今后企划部将连同公司各个部门，努力奋斗，最终我们的企业会走向辉煌。让全球的人类拥有科学完美的健康睡眠，我们相信：我们一定会成功。

刘延超

2008年3月18日

第四篇：规划书

个人职业生涯规划

目录  前言  自我分析  职业分析  职业决策  计划实施  评估调整  结束语

前言

生涯英译为“career”。而“career”在希腊有“疯狂竞赛精神”之意，现引申为道路即人生发展道路。生涯如一本厚厚的书，一旦展开，便有无限精彩扑面而来。古至今，几乎每个人都在以自己的方式诠释着生涯，有粗浅，有深邃和丰富。但人生书卷能否让人爱是不舍，关键在我们是否用“疯狂竞赛精神”来描绘人生。因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，绘写精彩人生。一：自我分析

在古希腊奥林匹斯山上，有一座特尔斐神殿，神殿里友谊石碑上刻着“人，认识你自己”的铭文。它反映人对认识自身的探求，也是明确人来到这世上首先要明确的问题。因以，我必须先认知自己。1.兴趣爱好：

爱看书（特别是各类杂志）、听音乐、写文，爱思索等。2.劣势和缺点：

文静型人。性格偏内向，交际能力差，主动性不够，不勇于表现自己。大二给自己力量，竞选班长，失败。但内心一股强流指引我，我再次站起，成为副班长。

分析缺点：坚持现在正在进行的改变，勇敢的往前前进，珍惜每次锻炼的机会，并以人为鉴，不断发展自己。3.优势和优点：

成绩良好，学习自主能力很强；与人相处和睦，真诚待人，常 作为倾诉对象；做事沉稳、踏实、细心；我来自农村，家庭负担重，从小独立自主，所以选择直接就业，有很强的就业观念。

分析优点：好习惯、态度继续保持，并在人生中充分利用，以变的眼光看社会，让自己更好的适应社会，更好的走出大山，翱翔蓝天。4.职业倾向：

具有的人格倾向是沉稳、独立自主、细心等人格特质；爱分析思索定向任务性质性的职业，但缺乏领导能力。职业选择为药检员、质量工程师、质量管理工程师；后期将往日本制药企业发展。

二：职业分析

1、职业认知

职业无所谓好坏，但不同职业却意味着不同的人生。而这也意味着不同的发展机会，不同的发展空间，不同的生活环境和生活方式。因此，我必须准确认知职业。

（1）国际药产企业发展：制药行业是集约化、国际化程度极高的产业。随着全球化的发展，以企业合并与重组的形式增强竞争力，维护生存空间，谋求发展，已成为当今医药发展的趋势。瑞辉就以这种形式不断蔓入国际市场；日本制药企业如最大的制药商武田制药，为了实现业绩提升，已把中国市场作为业绩回升的“救命稻草”。

（3）制药工程行业状况： 制药行业有着国际市场中药发展 广阔前景，中国化学原料药的国际竞争优势明显，非处方药品将进入快速发展阶段等优势，制药行业有巨大的发展空间。缺陷：整体发展意识淡薄,管理水平不高，抗市场风险能力弱；专业技术人员较少,生产企业中技术、质检、管理等方面的高级人才匮乏。就如“三鹿奶粉”这个用半个世纪打造出来的品牌，因为质量问题一下子就被彻底击垮，而且给整个的乳制品行业沉重的打击。

2、职业准备：

（1）知识的准备。掌握有关制药该行业知识，特别是技术质量和服务质量等的管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等方面；此外，日语知识的巩固和提升，以及日本制药行业的发展趋势的认识。

（2）能力准备。认真对待见习与实习，并总结相关经验，掌握专业技能；药检员特点：在药检所从事药物的质量鉴定和制定相应的质准；熟悉生产过程、责任心强、监督意识强；检验记录认真、完整清晰；质量工程师特点：质量工程师从事技术质量和服务质量，需丰富的质管理经验；踏实勤恳、执着敬业、有团队精神；质量管理工程师：有三年以上质量管理经验，有将强的学习、分析、理解能力，积极负责，有强创新意识。综上，我在生活中注意培养各职业所需素质和知识，特别是创新意识，并在职业中充分利用自己的优点。具体培养途径可为：认真完成每件事，并写下归纳与总结，特别是失败的事；每次实习，认真并珍惜，与同事和睦相处；关注身边的人和事，与人建立友好关系以及培 养观察能力；接触新事物，加强创新思维。

（3）心理准备。社会存在残酷的竞争，开始进入社会从低层做起，在校期间培养自己艰苦奋斗，脚踏实地的精神。三：职业决策

决策标准所选择的职业是获得最高报酬，损失时间最低的方法。

1.职业目标：药检员、质量工程师、质量管理工程师； 工作地点：主攻南方地区。

2.职业途径：主要途径是发送简历到意中企业或填写企业申请表关注招聘网站和求职社区网获取申信息；其次是参加校园招聘会以及企业宣讲会，从中直接获取招聘信息；三是从实习企业积累经验，若意中，上门自荐；四是推荐，从身边朋友、亲戚、校友、老师等人的推荐，尽可能利用资源。四：计划实施。

盲目的行走，人生只会平淡，甚至落入低谷，只有有计划，有目的，有真正的行动的，才会看到朝阳。因此，我将详细计划人生，做触摸光和热的人。职业发展分解：

1．2011——2012年，考取会计资格证，掌握初级日语，假期进入公司做兼职，获取社会经验；

2．2012—2013年，好好利用实习机会，再次加深社会经验。拿到毕业证书，进入公司锻炼，在此期间着重基础工作，同时积累工作经验,掌握《质量专业相关知识》、《质量专业基础理论与实 务》；

3．2013—2016年，职业为；药检员。认真选择一个比较有潜力的公司，在公司中充分发挥自己的才能，于2014年考取日语初级证书，于2015年总结质量工程师相关资料；

4．2016—2021年，职业为质量工程师。于2017年获取质量工程师资格证。根据市场的需求不断的强化自己，使自己不落在社会之后，关注日企在中国的发展趋势以及日企相关需求；

5．2021—2026年，职业为质量管理工程师。综合发展职业与日语文化，权衡各种因素，最终确定自己工作的日企公司；

6．2026—？年，不断丰富自己，积累经验。五：评估调整。

运动是绝对的，静止是相对的，万事万物均在变化。因此，这也决定我对自己的生涯规划要不断进行新的评估和调整。

1、评估的内容：

职业目标评估，根据自己情况与市场变化，调整职业目标；职业路径评估，抓机遇，战困难，适当修正、调整方向。

2、评估的时间：

一般我定期一年做一次评估规划。特殊情况下，我会谨慎对评估进行相应的调整。

3、规划调整的原则：

尽力争取不改变职业，适时适度根据市场变化调整工作方向。

结束语

大森林的早上，狮子想来的第一件事是奔跑，只有奔跑得快，才能抓住小鹿，才能保持生命的延续，小鹿醒来的第一件事也是奔跑，只有奔跑得快才能生存，才不至于被狮子吃掉。因此，不管是狮子还是小鹿，还是我们，都必须奔跑，用疯狂竞赛精神，将人生挥洒出来，奔跑起来，奔跑出成功的生涯，让我们一起翱翔蓝天。

第五篇：规划书

职 业 生 涯 规 划

书

学 校：xxxxxx 专 业：xxxx 班 级：xxxxxx（2）兴 趣 爱 好 —— 我的爱好范围非常广泛。读书，从书中悟道理；上网，从网中览世界；弹琴，从琴声中得到宁静。还有其它一些，例如：听音乐、看电影等，偶尔为之。

（3）个 人 能 力 —— 我认为我具有一定的独立思考、解决问题的能力，有一定的创新思考能力，独立能力较强，但对问题的全面分析不够精细，做事有时考虑不周，在管理方面有所欠缺。

（4）专 业 知 识 —— 有一定的电力系统专业知识，但并不是特别精通，长项是英语方面，具备一定的写作基础，有较好的学习能力。（5）人 际 交 往 —— 有一定的沟通能力，但在与陌生人沟通方面还有待提高。

（6）个 人 性 格 —— 比较沉稳，较为内向，平时说话不多，认为说话要说的有用，说的得体，个人气质较好，外表端正。（7）角 色 建 议

父亲：“要不断地向他人学习，努力增强自己的竞争力，好在将来的应聘中处于一个较高的起点，优点是为人较沉稳，做事让人比较放心，在家听父母的话，孝敬父母；缺点是不太爱说话，不是太爱表现自己，人际交往能力不是很强。”

母亲：“优缺点与你父亲说的差不多，现在关键是要抓紧学习，不可放松，关键是找工作。”

老师：“认真，做事比较让人放心，但个人表现力不强，不爱说话，有时缺乏上进心。”

同学：“真诚，独立做事能力较强，希望将来能从事记者或创意方面的工作。”

Psytopic分析：您的性格类型是“ISFJ”(内向+实感+情感+判断)沉静，友善，有责任感和谨慎。能坚定不移地承担责任。做事贯彻始终、不辞劳苦和准确无误。忠诚，替人着想，细心；往往记着他所重视的人的种种微小事情，关心别人的感受。努力创造一个有秩序、和谐的工作和家庭环境。

ISFJ型的人忠诚、有奉献精神和同情心，理解别人的感受。他们意志清醒而有责任心，乐于为人所需。ISFJ型的人十分务实，他们喜欢平和谦逊的人。他们喜欢利用大量的事实情况，对于细节则有很强的记力。他们耐心地对待任务的整个阶段，喜欢事情能够清晰明确。ISFJ型的人具有强烈的职业道德，所以他们如果知道自己的行为真正有用时，会对需要完成之事承担责任。他们准确系统地完成任务。他们具有传统的价值观，十分保守。他们利用符合实际的判断标准做决定，通过出色的注重实际的态度增加了稳定性。ISFJ型的人平和谦虚、勤奋严肃。他们温和、圆通，支持朋友和同伴。他们乐于协助别人，喜欢实际可行地帮助他人。他们利用个人热情与人交往，在困难中与他人和睦相处。ISFJ型的人不喜欢表达个人情感，但实际上对于大多数的情况和事件都具有强烈的个人反应。他们关心、保护朋友，愿意为朋友献身，他们有为他人服务的意识，愿意完成他们的责任和义务。

二、职业认识与分析

职业认知与行业定位——电力行业的内外部环境、概况及发展前景分析。

电力行业是国民经济的基础产业，建国以来，电力行业一直受到国家政府的高度重视。在整个国民经济的发展进程中，电力行业起着非常重要的作用。以电力消费为例，工业用电占全部裕电量的75%(其中80%为重工业，20%为轻工业)，农业占6%，交通、运输、通讯业占2%，市政、商业占6%，民用占10%。

电力行业和其它行业相比，有其自身的特点：1.电力行业属于资金、技术密集型产业，具有投资规模大，建设周期长，产供销即发电输电配电一体瞬间完成的特点。在市场经济初期，小资金无力涉足该行业，难以形成有效的竞争，其发展在一定时期内需要国家政策的大力扶持。2.电力行业带有一定的垄断性，受国家政策扶持较多，制约也较多。电力的供应多数通过电力总公司统一的电网全产全销，其电价按照并网合同中规定的成本加合理利润来执行,销售状况相对稳定。3.电力销售资金的回笼直接受制于工业企业的发展状况。我国75% 的电力为工业所消费，因此工业企业的发展状况直接影响电力销售资金的回笼。一般说来，经济发展较快的地区及国家重点工业基地，工业企业发展状况较好，年工业用电增长速度远远超过年新增电量的速度，相应的电力销售资金周转情况也较好；相反，经济发展较慢的地区，工业企业的发展状况较差，相应的电力销售资金周转情况也较差。

从总体上看，我国的电力工业发展迅猛，取得了举世瞩目的成就，特别是改革开放以后的16年中，装机容量总和比前30年的装机容量总和翻了一番还多。预计到1996 年底，中国的装机容量和发电量位居世界第二，仅次于美国。可以说，中国的电力工业正在腾飞。目标职业分析：

对于电力工程职业，毕业生需要具备以下几个方面的知识和能力： 1、掌握较扎实的数学、物理等自然科学的基础知识，具有较好的人文社会科学和管理科学基础和外语综合能力； 2、系统地掌握本专业领域必需的较宽的技术基础理论知识，主要包括电工理论、电子技术、信息处理、计算机软硬件基本原理与应用等；

3、较好地掌握电气工程基础等方面的专业基础知识，具有本专业领域的专业知识与技能，了解本专业学科前沿的发展趋势。4、应具有电力系统自动化方面的初步工作能力。5、获得较好的工程实践训练；6、具有创新意识和独立获取知识的能力。

四、制订个人计划

大一学年为试探期和定向期:首先要适应由高中生到大学生的角色转变，重新确定自己的学习目标和要求；其次，要开始接触职业和职业生涯的概念，特别要重点了解自己未来所希望从事的职业或与自己所学专业对口的职业，进行初步的职业生涯设计；熟悉环境，建立新的人际关系，提高交际沟通能力，在职业认识方面可以向高年级学生尤其是大四的毕业生询问就业情况；积极参加各种各样的社团活动，增加交流技巧；在学习方面，要巩固扎实专业基础知识，加强英语.计算机能力的培养，掌握现代职业者所应具备的最基本技能；要初步了解职业,提高人际沟通能力。大一学习任务不重,应多参加学校活动,增加交流技巧,但不要盲目地参加。在定向期,应考虑未来是否深造或就业,通过参加学生会或社团等组织,锻炼自己的能力,同时检验自己的知识技能;提高自己的责任感,主动性和受挫能力,并开始有选择地辅修其他专业的知识来填充自己。

大二学年为准备期：加强专业知识学习的同时，考取与目标职业有关的职业资格证书或相应地通过职业技能鉴定。因为临近毕业，所以目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息上。参加与专业有关的暑期工作，和同学交流求职工作心得体会，学习写简历、求职信等求职技巧，了解搜集就业信息的渠道，并确定自己是否要升本。要积极锻炼自己得到独立解决问题的能力和创造性;积极常识并加入校友网络,了解往年的求职情况。

大三学年为分化期(冲刺就业):目标应锁定在工作申请及成功就

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