第一篇:公务员面试预备役:新生儿的“第一口奶”
公务员面试预备役:新生儿的“第一口奶”
华图教育 高海威
近日,从电视新闻上获悉,为抢占市场,包括多美滋在内的不少奶粉企业不惜拿出巨资,贿赂医生和护士,在家属不知情的情况下,让医院给初生婴儿喂自家品牌的奶粉,让孩子产生对某种奶粉的依赖,达到长期牟利的目的。医院扩张一点点看似微不足道的权力,后续对市场的干扰往往就难以想象,同时让很多市场主体深受其害,尤其是孩子和父母。孩子喝的“第一口奶”居然被奶粉企业和医院、医生绑架了。真是有些惊讶之余的是痛心,因为做为父母被剥夺了知情权、选择权,孩子喝下的不仅是奶粉,同时喝下的还有掺杂其中的非法的、灰色的商业利益。
所谓“第一口奶”黑幕的最大警示在于——哪里有权力的滥用、哪里有“垄断”,哪里就容易产生问题。“第一口奶”背后的真正问题,是医院擅自“扩权”,“垄断”新生儿奶粉供应。甚至强行给新生儿喂养各品牌奶粉,这是严重的违规行为。
针对这种情况,应该采取以下措施:
第一,成立联合调查组对相关问题进行全面深入调查,并对管理人员和直接责任人依法依规严肃处理。对于医务人员利用职务便利收受他人财物,要按照规定进行严肃处理。第二,鉴于商业贿赂的隐匿性,市卫生局将进一步加大患者监督、媒体监督、社会监督的力度。以现实案例加大对我市医务人员的廉政和法律教育,增强法律意识和廉洁自律意识,筑牢思想道德防线,进一步完善治理商业贿赂的长效机制。
第三,如果新生儿需要配方奶喂养,医院要严格掌握指征,要有医生医嘱,并在病程记录中写明医学指征。所需奶粉应参照药品采购流程,由医院集中采购。医院应提供三种品牌以上的奶粉,供家属知情选择。
第四,加强产儿科管理和监督,严格执行母乳喂养相关规定,并举一反三,制定进一步加强产科、儿科管理和监督的具体规范。
第五,加大对企业的处罚力度,并落实到位,同时建立责任倒查机制,早日走出有法不依、执法不严的监管困境。
相信通过我们的努力及全社会的共同监督,“第一口奶”问题一定会得到遏制,同时卫生行政部门也有责任让“第一口奶”回到自然状态,从根本上切断奶粉的医务垄断渠道,各大医院理应肩负起“积极宣传母乳喂养优越性”职责的同时,让“第一口奶”的知情权、选择权重新回归家长
第二篇:新生儿室配奶流程
新生儿室配奶流程
1.配奶前准备:应戴帽,戴口罩,配奶前用肥皂与流动水清洗双手,桌面用500mg/L含氯消毒液擦拭。
2.器具的准备:取出已经消毒好的备用奶瓶,奶嘴,量杯,调奶勺等冲调器具。奶瓶上用记号笔写清床号及奶量。
3.加适量温水:先将适量的温开水倒入量杯至所需刻度线,开水温度最好在40℃~50℃。
4.加适量奶粉:遵医嘱按配比正确调配奶粉,用奶粉专用量勺取正确数量奶粉,掏起的奶粉需松松的,不可紧压,用专用奶勺刮平,将奶粉倒入量杯,用调奶勺将奶液调匀。
5.正确配制:将50ml注射器按奶卡上奶量抽取至所需奶量,注入奶瓶。套上奶嘴。
6.注意奶温:将奶滴至手腕内侧,感觉与体温差不多即可。如奶温过低将配好的奶放入恒温水箱(42℃)内温热。
7.终末处理:将桌面用500mg/L含氯消毒液擦拭干净,贮槽和镊子注明开启时间。注射器一次性使用,放入黄色垃圾袋。量杯和调奶勺浸泡于250mg/L含氯消毒液。
8.清洁和消毒:待新生儿食用后,将用过的奶瓶奶嘴立即用清水、专用去污剂、刷子清洗干净,晾干,放入专用器具内消毒备用。用具一婴一用一灭菌,隔离新生儿用具单独使用,双消毒。
第三篇:新生儿呛奶的应急预案
新生儿呛奶的应急预案
1、新生儿平卧时发生呕吐,应迅速将婴儿的头偏向一侧,以免吐出物向后流入咽喉及气管。
2、用干净的手帕或纱布裹住手指,迅速清理婴儿口中残存的吐出物,以防再次被吸入气管。用小棉花棒蘸温水清理鼻孔。
3、当患儿发生窒息时,表示吐出物可能已进入气管,立即将患儿取侧身头低位,给予拍背,使吸入呼吸道的奶汁或痰液排出。并请旁人通知其他医务人员。
4、其他医务人员迅速备好负压吸引器和吸氧用品,必要时给予负压吸引和给氧。
5、当患儿发生神志不清,呼吸、心跳停止时,应立即行心肺复苏。
6、护理人员应严密观察患儿生命体征、神志和瞳孔变化。
7、抢救结束后6小时内据实补记抢救过程。
8、待患儿病情平稳和分析了解呛奶的原因,加强防范措施。
应急程序
立即清理呼吸道、给氧→通知医生→继续抢救→观察生命体征→记录抢救过程→加强防范措施
第四篇:公务员面试热点:让国民喝上“放心奶”
给人改变未来的力量
【热点概述】
三鹿奶粉事件后,皮革奶粉事件进一步打击大陆母亲对国产奶粉的信心。然而,由于内地客扫货过于凶猛,香港最大的四家超市集团中的屈臣氏和百家超市,已经被迫开出奶粉限购令。从3月1日开始,香港对携带婴儿奶粉出境开始实施严格管控,每名16岁以上人士最多只能携带1.8公斤奶粉出境,否则将面临罚款甚至监禁的处罚。
全国政协委员、国家工商总局局长周伯华4日在接受新华社记者采访时说,国务院各部门正在协调研究,将采取更为有效的专项管理办法来确保婴幼儿奶粉安全,这些措施将会尽快出台offcn版权。
【预测题目】
对于香港的奶粉限购令,你怎么看?你觉得怎样才能让民众喝上“放心奶”?
【参考答案】
第一问:
限购令的起源是大量内地父母从香港采购奶粉导致香港地区的奶粉一度断货。而香港的限制政策也并非第一次出台,但并没有抑制奶粉市场的缺货与涨价趋势,所以政府提升了惩罚力度,这反映了政府解决问题的决心,这也是可以理解的,但我相信这项政策也只是权宜之计。
香港奶粉的限购令也倒逼政府必须正视国内婴幼儿奶粉的管理,从畜牧生产第一道工序到工厂加工、合格出厂以及进入到流通领域的各个环节,都要采取一系列更加严格的措施规范生产厂家、畜牧养殖以及销售环节的责任,来确保国民能喝上安全、放心奶中公教育。
第二问:
我觉得要让国民喝上放心奶,最根本的还是要做好我们国内的奶粉品牌,让国民真正的喝上放心奶,得到国民的信任。一方面媒体要全面、客观报道食品安全的现状,让消费者真正知道食品生产、经营、安全问题的监管和措施。这个行业的实际情况并不如大家想象的那么糟,通过全面客观的报道,给行业一些正能量。可以组织一些活动,让消费者走进行业,走进企业,把大家不了解的、存有疑虑的问题进一步透明规范地在阳光下晒晒,让大家有个全面的了解。另一方面也要进一步加大依法监管的力度,现在的情况是分散监管,渠道太多、政策不统一、做法不相同都导致了处罚力度不够。我们可以成立总局一类的监管部门,把食品、药品统一监管,其核心的目的,是在职责相对分散、交叉的情况下,在监管力度的加强上起到一定作用。
第五篇:公务员面试万能
公务员面试万能模板:四大关键教你通关
关键一:应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。
先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生„„总之要把握四个方面。一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。
关键二:应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。把握四个原则:一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
关键三:组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。
先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。因此,第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);
第二对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);
第三按计划实施(人员分组分工,任务的分配等);第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个步骤十分有用,无往不胜!
特注:如果是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
关键四:处理政府突发事件或是异常情况的。
一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。
集体上访事件:
第一,热情接待(请坐,倒杯水)
第二,稳定情绪(想尽一切办法。。)
第三,认真倾听(群众的呼声)
第四,仔细记录(群众反映的问题)
第五,宣传解释(力所能及)
第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门)
20类面试题型的经典作答方法
1、如何处理与同事(领导)的分歧?
第一,尊重和理解对方。双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人,因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。)
第二,反思。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是对的,别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。
第三,沟通。根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法:如果对方是性
格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。
第四,如果达成了共识,自然是皆大欢喜。如果达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。
2、甲领导说东,乙领导说西,怎么办?
第一,尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
第二,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是,这种方案绝不是简单的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍然是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。
第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通方式。
3、稀缺资源的分配,比如分房,人多房少,如何分?
第一,成立一个由各方面代表组成的分房小组,人员组成要按照比例,使各种情况的成员都有表达意见的渠道。
第二,分房小组研究出具体政策后,提交大会投票讨论,并按照投票结果实施。
4、看到别人在做不想被你看到的事情,怎么办?
第一、如果事情危害国家和集体利益,要加以劝阻制止,无效的要及时汇报和举报,维护国家和集体利益。
第二、若私事,就当作没看见,可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私。
5、对方说你的坏话,你当场遇到,怎么办?
第一,尊重对方,就当作没听见,可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私。
第二,沟通,根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通,以消除误会。如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的看法。
第三,反思,自己的言语行为是否有不足之处,在日后的工作生活中加以改正。
6、串词编故事:时间、地点、人物、事件四要素,可以联系网络方面的故事,因为网络上什么都有可能发生。再一个办法,联系一个面试的故事(以“有一个年轻人。。。”开头,叙述父母的期望,自己克服困难等,最后来一句,“现在,这个故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完毕。”)比较感人的类型:救助失学儿童,挽救犯罪分子改邪归正,领导干部关心群众生活,亲情(比如父母把好东西留给孩子吃等)。
注意,有一些词语难以联系,可以采取比喻来消化“。。就象。。一样。
7、演讲。
开头引用几个名言,从而引出观点。
举几个例子,正面反面的,从而说明重要性。
分析一下原因。
提出对策。
展望未来,发号召(我们一定要实现,我们也一定能够实
8、安排多项冲突工作。
原则:轻重、缓急、公私。具体办法有,两件事情交叉进行,请他人代办,在中午或者晚上加班工作并提高工作效率,与领导沟通后以后再办或委婉推脱(注意,公事不可以推脱,只有私事可以)。
9、对待工作失误。
首先,我在平时的工作中还是比较细心谨慎的,以前没有发生过也会尽力避免以后发生类似事件。但如果象题目中一样发生了类似事件。我会按照以下几个步骤来解决这个问题。
第一,冷静对待。因为发生工作失误后,惊惶失措只能让我更加举手无错,所以我首先要在情绪上冷静下来。
第二,采取应急措施,防止错误进一步扩大。(调整会议进程,及时通知领导,将数据模糊化,发传真得到副本等)
第三,事后真诚道歉,反思并吸取教训,防止以后发生类似的事情。
10、群众上访,找领导闹事等。
第一,热情接待,倒水请坐等,通过礼貌的言行,稳定对方情绪。
第二,认真倾听,仔细记录。很多人发泄完了,就没事了。
第三,符合政策的,按照程序协调办理,不符合政策的耐心宣传解释。
第四,及时汇报领导,请示解决办法,或请求支援。
11、突发事件,中毒、车祸等。
第一,自己保持冷静,稳定群众情绪,防止产生混乱。
第二,采取紧急措施,防止事态扩大,向领导汇报、报警求援等。
第三,事后追究有关责任,总结经验教训,防止今后类似事情发生。
12、组织计划能力:搞某项活动。
领导交付给自己这项工作任务,是对自己工作能力的信任,也是我锻炼能力提升自身素质的机会,我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。
第一,制定计划方案。“凡事预则立,不预则废”,我会在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案,对活动的主题、内容、方式、时间、地点,参加人员、预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导,请领导指正和批示。
第二,实施计划方案。计划方案得到批准后,我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会,进行任务分配、人员分工,将责任落实到人。活动开始后,协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性,及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方,冷静处理意外事件,并及时向领导汇报互动情况,让领导了解活动总体进程。
第三,总结阶段。如有需要则进行考试考核。对整个活动进行回顾,总结经验教训,形成书面材料,将总结向领导汇报。此外,我还会拿出当初的计划方案,结合总结分析需要加以完善的地方,以便今后更好的完成类似任务。
13。如果是制作计划的,大体思路如下:
活动计划中必须列明活动名称、主题,活动开展前两星期前须将活动计划及经费预算交上级主管领导及部门审批,审核同意后方可执行。
一般分三个阶段考虑:
首先,前期工作阶段包括以下五项:
一是联系工作。根据不同活动的需要,提前向有关部门申请。需要借桌子等活动用具或申请场地的,至少得提前一个星期向有关部门申请;活动提前三天通知各项工作负责人。
二是宣传工作包括制作、张贴海报,准备嘉宾卡,拉挂横幅、派发传单及网上宣传的工作;三是物资购备工作包括活动所需的用具、奖品或纪念品、文书资料等的购备工作;
四是外联工作:外联部根据活动计划书写活动赞助计划书,外出拉赞助;落实请柬(或邀请信)的书写、派发,及嘉宾、评委的出席情况等工作;舞台工作队联系,落实灯光、音响设备及舞台设计等事项;联系司仪或主持人,为其收集相关资料,落实其准备情况。
五是分工协调工作:主要针对活动前期工作、现场工作及活动后期的专项工作而做的分配,包括活动各项工作的制定、审批、备案、下达以及执行、总结的整个过程;活动项目负责人工作对活动总负责人负责,主持项目工作的策划、开展、推进及总结等工作;活动分工要包括机动组人员的安排,以防出现有个别工作人员没到位而使工作落空。
接待工作:评判工作:前台监督工作:
其次,现场工作阶段包括考勤工作;财物登记:场地布置工作:后勤工作:安顿工作:秩序维持工作;
最后,活动后阶段活动现场清洁整理工作;物资管理工作:活动物资的收拾、管理、归还等工作。
后期工作,整理活动结果和及时做好后期宣传工作,包括通讯稿等;活动结束后进行总结工作。
14、接待上级、来访等。
开始的套话如12题。
第一,全面了解人员组成情况,来访目的和日程安排,弄清有无特殊要求。
第二,协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作。
第三,做好全程陪同工作,遇有意外发生要及时处理,并将进程及时上报领导。
15、召开会议。
开始的套话如12题。
第一,根据会议的主题、内容、时间、地点、参加人员、预算等拟定会议通知。
第二,将通知上报领导,领导批示后,印发会议通知,时间急的可以电话通知。
第三,召集会议工作人员开协调会,进行分工,布置会场,准备有关会议材料,重要会议材料要请领导审阅。
第四,安排与会人员的食宿车辆等。
第五,会议开始前,再仔细检查一遍,防止疏漏。
第六,会议过程中若有突发事件要冷静及时处理。
第七,会后做好收尾工作,有关材料整理归档,写出工作小结报有关领导。
16、哲学类分析。
两种说法都有一定的道理,只是他们看待问题的角度不同,因此我们应该辩证的看待这个问题(任何事物都是辩证的,矛盾处处存在,时时存在,所以你总会找到正反两面。)
第一,前面的观点意思是。。。进行解释。
第二,后面的观点意思是。。。进行解释。
第三,我们应该将两种观点结合起来,在实际工作中既要。。又要。。这样才能。。做好。注意上升理论高度。
17、时政分析。
第一,题目反映了。。问题。(提出问题)
第二,问题产生的原因是。。这种现象与。。精神是不相符的(上升高度——和谐社会、荣辱观等),如果不加以解决,必将危害。。(分析问题)。
第三,应该采取相应措施。。(解决问题——政府重视,立法,制度,监督,转变观念等)第四,展望未来(。。是共同的心愿,在党和政府的领导下。。的目标,我们一定要实现,我们也一定能够实现)注意上升理论高度。
18、报考动机。
第一,主观上向往。公务员的重要性+自己喜欢这个岗位。
第二,客观上具备相应能力,适合这个岗位。
第三,私人感情上,想回家乡陪父母,以情感人。
综上所述,如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。
19、个人优缺点。
优点,大学时期德智体全面发展,工作后又培养了责任心和细心耐心。
缺点:相关行政工作经验不足,做事还不够成熟稳重。
表态:如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。
20、如果录取,工作计划如何?
短期:尽快适应工作,搞好同事关系,虚心学习,少说多做。
长期:提升自己各方面素质,更好的做好工作,为人民做出更大的贡献。
表态:如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。