威海鸿宇医疗器械首选赛捷ERP X3

第一篇：威海鸿宇医疗器械首选赛捷ERP X3

威海鸿宇医疗器械首选赛捷ERP X

32013年1月18日，上海讯。鸿宇医疗旗下的威海鸿宇医疗器械正式签约赛捷ERP X3管理系统，全面打造企业竞争优势。

威海鸿宇医疗器械位于环境优美、风景秀丽的海滨城市－山东威海。公司成立于2001年3月，现已发展成为医疗器械行业中的领军企业。公司拥有10万级净化车间10000平方米，员工500人。医疗器械类产品已通过ISO9001、ISO13485质量管理体系认证、欧盟CE认证。其主要生产一次性真空采血器系列产品、一次性医用高分子系列产品和颅脑外引流器系列产品。其中真空采血管系列产品年产量5亿支，是中国最大的采血管生产企业之一。公司自主研发并拥有专利的颅脑外引流器系列产品，畅销国内外市场。

近年来，随着经济的快速增长，市场竞争的不断加剧，使得企业的管理问题日趋突出。如何在激烈的市场竞争中准确把握市场信息、加速资金流转速度、降低企业经营成本成为解决企业管理问题的当务之急。作为企业信息化管理手段的ERP是解决企业管理问题，实现企业持续发展的有效手段和必然选择。因而威海鸿宇医疗器械对于ERP软件的选型也成了企业的头等大事，为此公司专门成立ERP项目小组负责对众多软件供应商进行综合考察。

此次企业希望通过一套完整的ERP系统平台，把企业各业务数据整合起来并实现高度共享，在消除信息孤岛的同时，实现跨应用系统的集成，帮助企业实现管理模式优化和竞争优势的提升。经过长期的严格甄选，Sage ERP X3凭借其先进的产品、专业的行业解决方案、优秀的口碑赢得了客户的青睐.鸿宇医疗器械的高层领导决定采用Sage ERP X3管理软件为其企业的发展打造稳固的基石。

第二篇：赛捷ERP X3对比微软Dynamics AX ERP软件

赛捷ERP X3对比微软Dynamics AX ERP软件 关于赛捷ERP X3 和Dynamics AX的比较使得做抉择成为一件苦难的事，因为它们都富有竞争力，属于制造业导向，并且能够提供有效的业务解决方案。为了找出哪一个最适合一类特定的公司，需要对软件提供的功能和选项做一个深入的分析。

赛捷 ERP X3 与Dynamics AX的对比，从特性的视角来看，竞争非常激烈。它们都为制造公司所涉及的每一个业务过程提供了类似的解决方案。CRM、BOM、订单管理、销售管理、材料计划、车间管理、应付账款或应收账款是这两个产品所共同拥有的几个特性。当谈到管理仓库，它们之间的差异就显现了，因为这个选项在Dynamics AX中表现更好。另一方面，当谈到CRM模块，赛捷ERP X3又占有优势，因为相比它的竞争对手，它还有一些额外的功能。

Dynamics AX涵盖了生产和分销产品的各方面。它甚至有一个选项，允许用户开发一个公司的门户网站，汇集了顾客、员工、供应商和其他利益团体，从而提高沟通和协作。另一个赛捷ERP X3所没有的功能是环境管理。这意味着使用这个软件将允许该公司监控他们的能源消耗和管理决策，为做出最好的商业选择提供指导。除了所有这些，它还具有兼容性，兼容其他广泛使用微软的产品。赛捷ERP X3 与Dynamics AX的对比可能看起来像一场难分胜负的辩论，软件的成本可能会更容易帮助人们做出决定。这是第一个声称是目前市场上最负担得起的产品，在低运营成本的同时实现功能的最大化。它还提供了帮助管理层在业务方面采取最好的决策的工具，它的访问选项能够确保员工、客户和供应商可以很容易地访问到信息，通过网络或通过客户服务器操作。所有保证网络商店库存的工作都被减免了，这是因为赛捷ERP X3为电子商务提供支持。这也使得公司的网站得到更好的管理和更好的网站设计。

在赛捷ERP X3和Dynamics AX之间犹豫不决，因为他们所拥有的特性只是略有区别，只有在考虑公司的特性之后才能做决定。

第三篇：保尔世纪园艺携手赛捷ERP软件提升信息化建设

保尔世纪园艺携手赛捷ERP软件提升信息化建设

大连世纪种苗与美国保尔园艺的合资企业－保尔世纪园艺(大连)有限公司作为美国保尔园艺集团全球服务体系的一员，是一家经营园林绿化、种子、种苗的培育和销售。创建于1905年的美国保尔园艺集团是当今世界观赏园艺产业的巨人，在世界六十多个国家有业务代理，二十多个国家有独资或合资公司。保尔集团集科研、开发、生产、销售和传媒于一体，业务几乎涵盖整个观赏园艺产业的各个方面。保尔世纪园艺(大连)有限公司，是保尔园艺集团在中国的合资公司，现已发展成为国内花卉产业的龙头。

虽然已经获得了巨大的成就，但保尔世纪园艺的经营者们并未满足于目前的成绩。经济的发展在为保尔世纪园艺带来更大的市场机遇的同时，也为其带来了更为激烈的市场竞争。保尔世纪园艺的领导清醒地认识到要想在竞争日趋激烈的行业市场中牢牢占据立足之地，就必须在前进的道路上不断地攀登新高。正是基于这种清醒的认识，保尔世纪园艺的企业经营者决心通过吸收国际先进的经营管理理念并依托现代化的信息科技，从本质上进一步提升企业管理水平，实现全面集成的数字化经营管理。

多年来，保尔世纪园艺一直尝试建立自己的企业资源计划系统(ERP)，希望能够简化工作程序，使企业内部各部门间达到信息化、标准化和效率化，让企业中的每一个成员都能体会到先进的管理理念所带来的全新的内部管理机制。但是由于企业业务庞大的垂直分布，每个产品的生产流程又各有不同，使得保尔世纪园艺的信息化进程不断受阻。所以此次保尔世纪园艺希望能够找到一个完整的解决方案帮助其高效透明地管理复杂的内部流程。

通过很长一段时间对市场上软件产品谨慎的考察和比较，保尔世纪园艺发现赛捷ERP X3产品具有高度的集成性，能够方便的与其他系统连接从而完成系统间的数据传输。在多方比较之后，保尔世纪园艺有限公司负责人说到，“赛捷ERP X3产品能够满足我们许多复杂的需求，因此，我们最终选择了赛捷软件作为共同发展的合作伙伴。我们相信在赛捷ERP X3的帮助下，公司将会全面提升信息化的建设，实现资源的有效整合，带来经济效益的稳步上升。”

第四篇：电子厂ERP 简单好用的ERP软件首选

电子厂ERP，操作简单的电子ERP软件

电子行业ERP解决方案

从企业经营管理的角度出发，电子行业企业需要不断面对来自下面四个方面的挑战：

1、竞争环境提出的挑战：速度

2、产品的品质要求：质量

3、价格优势的保持：成本控制

4、满足不断变化的客户需求：客户定制

针对以上分析的电子行业特点，在基于不断提高速度、提升质量、降低成本、相应客户需求的基础上，宏拓新软件公司推出了EDC生产管理软件生产制造电子行业应用解决方案，帮助企业建立动态平衡的计划体系，从采购原材料、生产产品、产品出厂等过程建立全程监控体系，紧密供应链体系，实现减少预测偏差降低库存、压缩投资规模，大大提高企业资金、设备及设施等资源的利用率，降低或消灭企业各流通环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。当然解决上述问题并不是单一方面能够完成的，包括软件产品、企业制度、企业执行力等，下面只是从产品在满足电子行业重点管理难点的特色方面来阐述该方案。

EDC生产管理软件----《电子行业生产管理系统》助你解决管理难题：

EDC生产管理软件--电子行业专业版 基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的 WEB 网页浏览方式，是一款专为 电子行业 打造的企业管理系统，针对 电子 行业的销售、采购、生产、库存、财务、业务管理等层面提供的一套功能强大、性能完备的综合管理系统。

EDC生产管理软件能给企业带来什么......● 各部门协同办公，节省人力资源，提高办公效率；

● 随时结算、了解客户货款回收及整体销售状况；

● 随时掌控企业流动资金，提高资金运作效率；

● 加强企业生产质量控制，杜绝物料流失，降低生产成本；● 随时掌握订单、采购单交货情况，提高销售接单能力；● 库存清晰、准确，降低库存，有效支持生产、销售；

● 即时了解预期销售目标及完成情况，激励销售人员积极性；● 累积企业管理经验及客户资料，避免因人员异动而流失；● 通过互联网，你可以随时在不同地方共享数据；

● 全面一体化管理，无地域限制；以网页登陆，真正互联网版电子

企业管理系统。

为了让更多的企业了解本软件，我公司现推出《电子行业生产管理系统试用版》；您可以先行试用，并享受同正式版本一样的上门指导服务。您如果希望对我们的产品有一个更深入的了解，请联络我们的销售人员，将会安排工程师上门为您做一次产品的全面演示。不收取任何费用！试用满意后再签约付款！

欲了解更多详细信息，请登陆宏拓新软件公司网站：http://

第五篇：鼎捷ERP软件向服务转型

鼎捷ERP软件向服务转型

电子签名向服务转型 原材料成本高涨、长期缺工、用工成本大幅上涨、能源成本不断高涨等问题，加上内部管理规范度不够而带来企业自身问题，都严重制约着中国企业尤其是制造业的发展。日前，由中国本土最大的管理软件及服务供应商鼎捷软件股份有限公司特别规划的“战略与目标共识营”活动在上海隆重举行，力争解决行业难题，为企业发展前行保驾护航。

面临复杂多变的内外部环境，制造业唯一的出路就是“接近市场、研发创新、快速反应、降低成本”。为实现这个目标，鼎捷建立了比较完整的服务体系：采用CTI技术构筑的Call Center，整合内部CRM系统，搭建与客户直接、快速的沟通平台。通过客户满意度调查、全程监控、专业保障客户服务质量；为完成应用能力的移转，还通过E-Learning提升客户自身专业水平与能力客户管理诊断，同时还不定期安排线上培训，并就问题处理建立满意度调查，确保客户问题彻底解决。

鼎捷软件在关注企业战略与运营问题的同时，更关注网站安全证书执行力的解决问题，致力于通过管理工具和助力企业转型。鼎捷围绕“战略与目标制定”这一主题，从客户需求出发，引入平衡计分卡（Balanced Scorecard, BSC）的工具方法帮助客户做管理咨询和管理导入，对企业目前存在的管理现状做了深入剖析并提出了针对性解决方案。截止2010年4月至今，鼎捷共为近100家企业提供服务，成功举办了近百场BSC活动。http://.cn/企业管理软件与服务供应商-鼎捷软件集团策略长林隆润表示，“策略不是老板一个人的事，策略是至上而下达成共识的过程，鼎捷将以往被许多公司视为核心竞争力的最高机密黑盒子打开，完全公开展示了鼎捷软件平衡计分卡以及内部运行的流程，目地就是为了让企业找到从战略到执行力的症结所在，并在转型的过程中，降低来自运营的风险，后续鼎捷还将提供其它类型的BSC活动，让更多的企业有机会参与其中，赢在数字价值。