培训班宣传计划书

第一篇：培训班宣传计划书

培训班宣传计划书

培训目的：

一、学习目的：让广大同学能够有一个规范的学习方式来增加一些平时学不到的知识（例如：3dmax、CAD、Inventor等）

二、学习成果：应现今社会的需求来教授知识，现在社会对CAD这项证件比较看重，也容易找到工作，我们用两年的时间来教学，第一学期由认识到入门为一个阶段；第二学期由入门到深入为第二阶段；第三学期由深入到掌握为三阶段；第四学期在前三段都按照我们的要求掌握清楚甚至了如指掌，我们将会给予测试、考证以及工作的介绍等。

三、学习业务：在社会上总是有着室内设计师，平面设计师，动漫设计师、工程设计师等大大小小服务于不同行业的设计师，符合当代的社会风习，于电子技术的发展，作为一名设计师，必须掌握在电脑上完成的设计，因而会有专门给建筑设计的设计软件，制作平面草图的设计软件（CAD、3dmax、Inventor等）的出现和应用。学习主要的方面是工程设计软件Inventor，草图构线软件CAD等，若是在四个阶段中表现出的学习能力优秀，学习激情高的同学，我们会教授更多的知识。每年我们会选拔优秀的学生加入校竞赛小组，代表学校参加省、市中职技能竞赛。学校为参赛学生安排实训室，提供电脑、网络，无需考勤并赠送学分。如果获得名次学校将给予最高600元奖金，实物奖品及奖状（由主办方提供）另计，免试就读大专（可以自选学校）。

四、培训办理机构：本培训班由经由经校领导同意，由社团组织，委托班级名义办理。由福建经济学校团委办公室全权负责。

学习计划：

①教程内容与课时：CAD—16学时, Inventor—16学时, 3dmax—16学时。（不知道够不够）②时间场地：每周二、三下午第三节课后

③阶段性考核：每两周一次的阶段性考核，每半学期一次学期总结

④学习的平台：本培训班与“网玛公司”建立有学习交流平台，与各大培训学习网站有课程以及难题上有交流平台。

比较性：

第一点、校外培训在生活的时间上安排会有冲突，由于基本上都是学生，上只能报业余班，只有周末两天有教学，与休息日冲突；第二点、公司培训机构是30课时350元，每节课时为一小时，与一些家庭经济上不合理，而社团培训是免费（此处可以修改为少量付费，总金额适当提高），个人只需16课时共80元的上机费（校方收取）；第三点，在校外一些意外事故发生的几率会比在校内高，学校是学生的天然保护区；第四点、在公司的短短几个小时学习的硬度由个人来决定，不过这样的学习硬度是由成年人的学习能力来衡量的，在理解专业术语前，在校外培训的机构学习会比较吃力。

账目明细：上机费用2.5元/1小时共16次，32课时（校方收取）

教材、以及任课老师费用由培训班负责人收取

教材：借阅费12元（其中押金8元，还书时退还，提供书籍借看、电子文档）

教学督导：陈扬光

报名网站制作：王建昌、刘小东

缴费系统网页：王建昌、刘小东

学习交流网页：王建昌、刘小东

登陆界面网页：王建昌

第二篇：少儿培训班计划书

少儿培训班招生计划书

一、招生对象:

1、对象年龄4-16岁；

2、上课时间：周一到周日；

3、每班一般为25名学员；

4、师资力量雄厚，全国认证统一考级；

5、需要晚修的学生；

二、服务项目：

跆拳道、拉丁舞、钢琴、播音主持、画画、晚修托管；

三、招生宣传语：

体、形、美——现代人气质的代表。少儿时期，是塑造体、形、美的最佳黄金阶段；

四、招生方式：

粘贴海报、宣传派单及设点驻扎、团购优惠、微信预约、电话预约、户外广告投放；

五、收费标准：

以市场价位参考，可以每一节算价钱，也可包月，不同课程价位有不同优惠；

六、上课时间：

每周一到周六，可私人定制；

七、招生工作筹备

1、招生前准备

1）招生人员的自身能力塑造

①有良好的心理素质：做好承受挫折与失败的打击，要勇于面对困境，要不怕丢脸，勇敢地去面对各种各样的人员。②学会谈判的技巧：

③学会推销的技巧：推销不是强制的向客户、家长推销，而是要站在客户和学生家长的角度，对学生及家长进行引导或诱导。2）招生的准备

①熟悉自己辅导班开设的特点。 辅导班特色  面向市

②熟悉自己所宣传的客户（招生代理）、学生及家长 ③熟悉招生的市场：

 公司所在地区各中小学的数量、分布

 教学的附近的居民区、超市、菜市场、娱乐场所等  公司所在地区各中小学准确的考试时间、领取成绩单时间

④要作好计划安排，先作好计划，才能提高时间的利用效率，提高招生的效果。 确定教员及负责人的考试日期  确定招生日期

 准备好各种策略应对招生

2、招生期间：

①不断的派发宣传页和名片

②任何时候任何地点都要言行一致，就是给客户、学生及家长信心的保证 ③从肢体动作和语言速度上配合客户、学生的语言和动作 ④招生过程就是推销自己介绍自己，推销自己比招生更重要

⑤要懂得人情世故，研究客户、学生家长心理，要懂得熟悉客户的重要性 ⑥每日招生日记，理想的记录是随时可以查询每个生源记录的具体情况，作好客户、家长拜访记录，随时掌握客户、生源的动态。作好记录，不时进行分类整理和分析，做到可以随时查询到任何一个生源的信息。

3、招生应急备案：人身安全和纠纷 1）人身安全

①交通安全：发生意外事故

 预防为主，做好防备：在过马路、乘车时都要小心

 事情发生，按情况轻重缓急，立即送往医院，确保人员的安全为首要任务  及时向组织汇报，做好其他准备

 抚慰受伤教员，调整其他教员情绪，激励斗志，不畏困难 ②身体健康：中暑、低血糖等。

 预防为主，做好防暑等工作：戴帽子、吃仁丹、避免在烈日下行走多时。 事情发生，按情况轻重缓急，做相应措施：休息、降温、送往医院  调整其他教员的情绪，激励各个成员，坚强勇敢的继续工作 2）事件纠纷

①与竞争者：场地、顾客等纠纷

 尽量避免无谓的争吵，不触碰自身利益的前提下，应尽量维持组织的形象，在学生与家长面前保持良好的印象。

 发生招生地点、海报粘贴或者争取同一顾客的时候，明确最坏的情况不超越自己的底线时，应理直气壮的同竞争者争取。不畏强权，灵活的把握现场气氛，调动学生与家长一起帮助自己。 及时的向组织汇报，如有必要，可申请援助

第三篇：舞蹈培训班计划书

舞蹈培训班计划书

一、舞蹈培训班名称：“舞艺”舞蹈培训班

文化及经营理念：“开开心心学习，快快乐乐成长”。让你学会经营一份健康，一份心态，一些朋友，一门才艺和一份工作！，用责任和信心完善你我。

二、前期阶段：

1.定位策略： 以开设全日制教练班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。

2.了解市场：

2.1资源情况：温州市区有130万人口，相对集中。而有规模的舞蹈培训班少之又少，有很大的发展空间。

2.2经济条件：温州是浙江三大经济中心之一，消费水平相对较高，人们并愿意为文化消费。

2.3目标群体的环境：

2.3.1专业表演班和全日制教练班（爵士舞和现代舞）：主要群体为高中生，中专生（护士和幼师专业最多），大学生，还有一些社会上的舞蹈爱好者，15岁以上，想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。

2.3.2中国舞和少儿拉丁舞：针对2-13岁儿童，想培养孩子的气质，性格，艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中，但是选择权在父母，所以宣传主要在居民区，学校宣传为辅。

2.3.3业余兴趣班：在校学生（小学，中学，高中，大学），想多学一些才艺!2.3.4成人国标舞（拉丁舞，摩登舞）：针对公司白领和其他高层人员，宣传要在俱乐部、广场和公司内部。

3.竞争分析：

3.1作为一个新起的舞蹈培训班，选地点一定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班，找培训地点空洞。

3.2定价策略：定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年卡，通卡。优秀的学员还可以支持分期付款，签约退学费等优惠政策。

3.3完善服务策略：提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、提供学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。

3.4经常举办和参加一些比赛和交流会友，让学员学到更多，同时提高品牌的知名度。

三、实施阶段：

1.选址:既要附近居民区多，又要交通便利，人流量大的地方。广场是不错的选择，比如万达，百货，国贸等！

2.培训形式:加盟形式（优点：有一定的知名度，有既定的场地布置和老师安排。缺点:要交一定的加盟费用，延迟自创品牌的时间。3.招聘老师:爵士舞老师1名、街舞老师2名（hiphop、breaking、popping、locking）、中国舞老师1名、国标舞老师1名（拉丁舞、摩登舞）。老师要找质量好的老师，要提前联系好老师，然后根据学生报名的情况，确定老师来上课。可暂由黄武做舞蹈编排老师。

4.课程开设： 4.1业余兴趣班 4.1.1爵士舞

招生对象：零基础，各界对舞蹈感兴趣的人士 以及都市白领女性

收费标准：480一月 12次课 掌握内容：

爵士舞初级基本素质体态训练 爵士舞初级动作组合训练 初级表演性舞蹈学习1支初级成品舞蹈 4.1.2中国舞（有级别）：

招生对象：针对3-13岁小孩，培养气质和艺术细胞 收费标准：1680元/期

3280元/年（包寒暑假）

送舞蹈服装

掌握内容：a.对舞蹈形成正确的认识，并产生兴趣b.形体、气质的塑造c.基本功的学习d.对舞蹈音乐的理解e.自己能独立创作简单舞蹈f.各民族舞蹈的简单组合g.2-5支成品舞

h.为以后舞蹈方面的提高打基础 4.1.3拉丁舞（有级别）：

招生对象：针对3-13岁小孩，培养气质和艺术细胞 收费标准：1680元/期

3280元/年（包寒暑假）

送舞蹈服装

掌握内容：a.形体的塑造b.基本功的学习c.拉丁舞基本舞步d.对舞蹈音乐简单的理解，会踩点

e.能独立听音乐完成舞蹈f.拉丁舞简单的创编 g.2-5支成品舞

4.2短期速成班

招生对象：有一定的舞蹈基础 想通过系统的教学 在短期内提高的人士

课程时间：每周一至周五 下午13：30至下午17：30

收费标准：1880元

掌握内容：爵士舞中级复合性动作训练 爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性爵士舞学习4支成品舞蹈

4.3专业演出班

招生对象：主要针对有志从事舞蹈行业 希望通过系统的培训学习舞蹈而自习的 以及希望在短期内能速成的人士

课程时间：每周一到周五

每周一开始新一期的课程 包教包会 学不会的学员可免费转入下一期继续学 学期为一个月

收费标准：2680一月

掌握内容：

a.爵士舞初级基本素质体态训练b.爵士舞初级动作组合训练 c.初级表演性舞蹈学习d.初级健身会员课编排学习授课方式学习e.授课实践爵士舞中级复合性动作训练 f.爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用 g.中级表演性爵士舞学习h.6-8支初中级成品舞蹈

可签约加入本团队，月工资在2500元以上。★特别推荐★

4.4全日制教练班

招生对象：主要针对有意愿从事舞蹈教练行业或舞蹈演员，短期需要加强提高和速成的学员。有无基础都可参加，从零基础开始授课教学

课程时间：每周一到周五

每周一开始新一期的课程 包教包会 学不会的学员可免费转入下一期继续学 学期为两个月 另赠送半个月课时共75天

收费标准：5980元 赠送 爵士舞服一套专业舞蹈鞋子一双 及各种风格音乐 教学视频 教学视频等 掌握内容：

a、爵士舞初级基本素质体态训练 b、爵士舞初级动作组合训练 c、初级表演性舞蹈学习d、初级健身会员课编排学习

e、授课方式学习f、授课实践g、爵士舞中级复合性动作训练h、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用 i、中级表演性爵士舞学习j、中级授课方式学习音乐的理解及即兴舞蹈k、爵士舞高级复合性动作训练 l、爵士舞高级技巧训练 m、高级表演性成品舞学习n、即兴舞蹈训练编舞技法o、10-15中级爵士舞成品动作

可直接签约加入本团队，月工资3000元以上。

终身VIP：

招生对象：特别爱好舞蹈，把舞蹈当作了生活的一部分，愿意和舞蹈培训班一起成长。

课程时间:随到随学，所有舞种均可学习！

收费标准：12800元，赠送舞蹈服2套，送VIP会员金卡，提供音乐和教学视频！

掌握内容：所有舞种的学习！舞蹈培训班给予你家的感觉，我们一起见证成长。

1.次卡

课程需在有效期内完成，过期作废。12次卡

500元

两个月 24次卡

880元

三个月 42次卡

1350元

六个月

2.通卡

• 每课时时间为90分钟；

• 可参加课表全课程（特邀国际舞蹈大师课程除外）； • 通卡在有效期内，可以不限次数和舞种的使用； • 通卡只能在有效期内使用； 月通卡 500元 三十天有效 学期通卡 2888元 常规班有效 全年通卡 3600元 一年内有效

vip小课 最低五课时 每课时 150元

• 最低五课时开课，每课时90分钟；

• 上课时间和内容可与工作室联系后个性化定制； • 每多一人将在原课时基础上增加50元，三人为上限；

舞蹈编排 包涵四课时 舞蹈编排 600元 • 舞蹈编排包涵四课时，每编排一分钟长度的舞蹈的价格为600元

5.1发宣传单：学校（学院，社团）、街边（站牌，社区）5.2海报：在招生地点、社交较大的地点粘贴海报 5.3网络营销：做网站并推广，进论坛、贴吧、问问、优化置顶

5.4表演宣传：快闪、表演、晚会、广场舞的同时记得打出培训班的招牌

5.5找组织机构营销：附近的学校，大学社团，居民社区 5.根据招生情况制定课程表： 6.接待：负责接待客户咨询

四、后期阶段:

1.团队管理:团队初期由任课老师和艺术总监及其他成员构成，后期不断有优秀人才加入，管理制度再拟

2.客户维护: 客户资料进入数据库，每个月主动联系客户至少一次，可以是节日问候，也可以是课程调查。3.产业延伸策略:

文化交流，参加赛事，演出市场，输送人才，扩建团队，加盟合作，演艺经纪等。

初步计划如上，请经理审查。

如有不足之处，请你提出并指导，我好进行修改并完善，谢谢！

第四篇：舞蹈培训班计划书

舞蹈培训班计划书

一、舞蹈培训班名称：“未知名称”舞蹈培训班 文化及经营理念：“开开心心学习，快快乐乐成长”。

二、前期阶段：

1.定位策略：以开设少儿兴趣班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。2.了解市场：

2.1资源情况：沙浦市场人口及学校（幼儿园小学中学）比较集中，暂时没有比较有规划的舞蹈会所，有很大的发展空间。2.2经济条件：

2.3目标群体的环境：

2.3.1少儿兴趣班，专业演出班，成人兴趣班为主体：主要群体为幼儿，小学生，初中生及一些社会上的舞蹈爱好者，15岁以上，想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。2.3.2中国舞和少儿拉丁舞：针对3-13岁儿童，想培养孩子的气质，性格，艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中，利用自身优势，宣传主要在学校，居民区宣传为辅。2.3.3业余兴趣班：在校学生（小学，中学，高中，大学），想多学一些才艺人群!2.3.4成人舞蹈（瑜伽，拉丁舞，古典舞之类）：针对公司白领和家庭主妇，宣传手法同幼儿一起

3.竞争分析：

3.1作为一个新起的舞蹈培训班，有幼儿园的支持将可迅速打开市场

3.2定价策略：定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年卡。优秀的学员还可以支持分期付款，签约退学费等优惠政策（针对成人教练班的学员）。

3.3完善服务策略：提前报名送舞蹈服、发学员牌、提供学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。

3.4 经常举办和参加一些比赛和交流会友，让学员学到更多，同时提高品牌的知名度。

三、实施阶段： 1.选址: 2.培训形式:加盟形式（优点：有一定的知名度，有既定的场地布置和老师安排。缺点:要交一定的加盟费用，延迟自创品牌的时间。

3.招聘老师:爵士舞老师，街舞老师（hiphop、breaking、popping、locking）、国标舞老师（拉丁舞、摩登舞），芭蕾舞老师等需聘请兼职老师，工资在每小时100元——250元不等。老师要找质量好的老师，要提前联系好老师，然后根据学生报名的情况，确定老师来上课。4.课程开设： 4.1业余兴趣班

4.1.1瑜伽，古典，爵士舞等

招生对象：零基础，各界对舞蹈感兴趣的人士以及都市白领女性 收费标准：未定 掌握内容：

舞蹈初级基本素质体态训练，舞蹈初级动作组合训练初级表演性舞蹈学习4.1.2中国舞（有级别）：

招生对象：针对3-13岁小孩，培养气质和艺术细胞

收费标准：未定元/期未定元/年（包寒暑假）送舞蹈服装 掌握内容：a.对舞蹈形成正确的认识，并产生兴趣b.形体、气质的塑造c.基本功的学习d.对舞蹈音乐的理解e.自己能独立创作简单舞蹈f.各民族舞蹈的简单组合g.2-8支成品舞

h.为以后舞蹈方面的提高打基础 4.1.3拉丁舞（有级别）：

招生对象：针对3-13岁小孩，培养气质和艺术细胞

收费标准：？？元/期？？元/年（包寒暑假）送舞蹈服装 掌握内容：a.形体的塑造b.基本功的学习c.拉丁舞基本舞步d.对舞蹈音乐简单的理解，会踩点

e.能独立听音乐完成舞蹈f.拉丁舞简单的创编 g.2-8支成品舞 4.2短期速成班

招生对象：有一定的舞蹈基础想通过系统的教学在短期内提高的人士 课程时间：每周一至周五下午13：30至下午17：30 收费标准：？？元 掌握内容：（有舞种和级别）

舞蹈初中高级复合性动作训练舞蹈组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性，舞蹈学习成品舞蹈

4.3专业演出班 招生对象：主要针对有志从事舞蹈行业希望通过系统的培训学习舞蹈而自习的以及希望在短期内能速成的人士 课程时间：每周一到周五每周一开始新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期继续学学期为一个月 收费标准：？？一月 掌握内容：

a.舞蹈初级基本素质体态训练b.舞蹈初级动作组合训练 c.初级表演性舞蹈学习d.初级健身会员课编排学习授课方式学习e.授课实践舞蹈初中高级复合性动作训练 f.舞蹈组合性编舞技法及音乐的运用 g.初中高级表演性舞蹈学习h.初中高级成品舞蹈，可签约加入本团队。

★特别推荐★

4.4全日制教练班（5人起上课）招生对象：主要针对有意愿从事舞蹈教练行业或舞蹈演员，短期需要加强提高和速成的学员。有无基础都可参加，从零基础开始授课教学 课程时间：每周一到周五每周一开始新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期继续学学期为两个月另赠送半个月课时，一个月为一期

收费标准：2580元一期赠送肚皮舞舞服一套专业舞蹈鞋子一双及各种风格音乐教学视频教学视频等 掌握内容：

a、肚皮舞舞初级基本素质体态训练 b、肚皮舞初级动作组合训练 c、初级表演性舞蹈学习d、初级健身会员课编排学习

e、授课方式学习f、授课实践g、肚皮舞中级复合性动作训练h、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用 i、中级表演性爵士舞学习j、中级授课方式学习音乐的理解及即兴舞蹈k、肚皮舞高级复合性动作训练 l、肚皮舞高级技巧训练 m、高级表演性成品舞学习n、即兴舞蹈训练编舞技法o、10-15中级爵士舞成品动作可直接签约加入本团队。一年VIP：

招生对象：特别爱好舞蹈，把舞蹈当作了生活的一部分，愿意和舞蹈培训班一起成长。课程时间:随到随学，所有舞种均可学习！收费标准：？？元，赠送舞蹈服2套，送VIP会员金卡，提供音乐和教学视频！掌握内容：所有舞种的学习！舞蹈培训班给予你家的感觉，我们一起见证成长。

1.次卡

课程需在有效期内完成，过期作废。12次卡元

3个月 24次卡元

6个月 42次卡元一年

2.通卡•每课时时间为60分钟；

•可参加课表全课程（特邀国际舞蹈大师课程除外）； •通卡在有效期内，可以不限次数和舞种的使用； •通卡只能在有效期内使用；

月通卡 500元三十天有效（建议价）学期通卡 2288元常规班有效（建议价）

全年通卡 3000元一年内有效（建议价）

vip小课最低五课时每课时 150元 •最低五课时开课，每课时60分钟；

•上课时间和内容可与工作室联系后个性化定制；

•每多一人将在原课时基础上增加50元，三人为上限；

舞蹈编排包涵四课时舞蹈编排 600元•舞蹈编排包涵四课时，每编排一分钟长度的舞蹈的价格为600元

5.1发宣传单：学校（学院，社团）、街边（站牌，社区）5.2海报：在招生地点、社交较大的地点粘贴海报

5.3网络营销：做网站并推广，进论坛、贴吧、问问、优化置顶

5.4表演宣传：快闪、表演、晚会、广场舞的同时记得打出培训班的招牌 5.5找组织机构营销：附近的学校，大学社团，居民社区 5.根据招生情况制定课程表： 6.接待：负责接待客户咨询

四、后期阶段:

1.团队管理:团队初期由任课老师和艺术总监及其他成员构成，后期不断有优秀人才加入，管理制度再拟

2.客户维护: 客户资料进入数据库，每个季度主动联系客户至少一次，可以是节日问候，也可以是课程调查。

3.产业延伸策略:

文化交流，参加赛事，演出市场，输送人才，扩建团队，加盟合作，演艺经纪等。

第五篇：培训班创业计划书

篇一：教育培训学校(机构)创业计划书(全)目 录

一、执行总结........................................................3

二、公司概述........................................................5 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责

三、产品与服务......................................................9 3.1、服务产品

3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务

四、市场分析.......................................................14 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位

1、目标市场定位

2、目标消费群定位

4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析

五、市场营销.......................................................185.1、营销策略

5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位

六、人力资源管理...................................................20 6.1、教师的招聘

6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排

七、采购管理.......................................................29 7.1、选址及构建 7.2、采购

八、财务分析.......................................................35 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析

附 录.............................................................47 附件一：团队介绍

附件二：社会调查问卷 附件三：调查报告 第一部分执行总结 “国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。

企业简介

1．公司名称：北辰文化传播有限责任公司 2.学校名称：知行学府

3．公司地址：雨花区湖南省林业科学院内 4．经营业务：国学类培训机构 5．注册资金：100万元

6.公司目标：创建明星企业，打造国学品牌

7.企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业ceo以及喜爱国学的其他人群。

企业发展规划

在创办这个现代私塾三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。

市场进入优势

1、迎合消费者的市场需求

2、特色的私塾教学

3、长沙有足够的消费群

4、本地还没有一个完善的私塾学堂

5、优秀的营销策划方案和企业管理制度

6、两会的召开，再次引起国家和政府对国学的重视，可以得到当地政府和社 会广大人士的支持和帮助

营销策略

“要想效益高，还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。

宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织一场古典文化演出，以扩大影响力；

中期，即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将以学府名义，与院校联合举办市级的中国古代诗歌朗诵比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等；

后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地国学爱好者或其他国学教育机构派代表来长沙进行一个国学交流会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大，发展成为世界性国学交流会。另外还将举行一年的游学活动，挑选表现积极、学有所成的学员，公司指派两名经理和两名专业老师一起带队，分时间段在湖南省然后向国内各比较有名的国学教育班“发起挑战”，互相交流。租借湖南省的一些古代流传下来的书院建筑，比如岳麓书院等，在这里教授精品课程。

竞争分析 虽然现在的培训机构很多，类似的私塾也有不少，其中以“明伦书院”的实力最强。但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大，相反，正是这样的现状给了我们更大的发展空间。培训机构多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训内容不仅跟他们的并没有冲突，甚至还有新、奇、特的优点；就同类私塾来说，周边地区确有办学，但这些现代私塾的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。说到“明伦书院”，我们的优势也是非常明显的，我们拥有专门的办学场地，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但喜爱国学的人群。

人力资源管理

在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。

采购管理

采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它花的合理、花的值，给我们的办学带来了非常大的经济效益。优势如下： 1.清雅、灵动的特色学习环境 2.优质的国学学习氛围

3.精打细算的房屋租赁和装修设计体制 4.齐全的教学设备和后期采购管理机制

投资与回报

我们的启动资金是100万，这对于一个国学推广及培训的长期投资来说并不算多。第一年我们公司主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借深入的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过篇二：创业培训计划书 创业计划书

企 业 名 称 玉 麒 麟 创 业 培 训 机 构

创 业者姓名 日 期 2013 年 11 月 20 日

通信地址江 西 科 技 师 范 大 学 邮政编码3 3 0 0 0 8 电 话 *** 传 真 电子邮件

目录

一、企业概况····································（1）

二、创业计划作者的个人情况······················（1）

三、市场评估····································（2）

四、市场营销计划································（4）

五、企业组织结构································（5）

六、固定资产····································（7）

七、流动资金（月）·······························（9）

八、销售收入预测（12个月）······················（10）

九、销售和成本计划······························（11）

十、现金流量计划································（12）

一、企业概况

主要经营范围：创业培训主要针对已创业或经历多次创业的人士、下岗失业人员、应往 届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高

中毕业生等所有有创业想法的人。帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思 路，使其不再迷茫；增强其创办企业能力，提高创业成功率。

企业类型：新型产业传统产业 其他

二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）

2013年11月份参加了syb创业培训的全部课程，对创办企业的步骤、费用计算等相关问 题有系统的了解。寒暑假期间做过家教等。

教育背景，所学习的课程（包括时间）

2012年考入大学，学习信息与计算科学转业，包括：数学、计算机编程、英语等课程。2013年11月份参加syb创业培训全部课程。

三、市场评估 目标客户描述：

最终客户是所有有创业想法的人，其中包括：已创业或经历多次创业的人士

下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业

市场容量或本企业预计市场占有率：全国每年粗略估算有200万有创业想法并积极进取 为之努力的人，其中有20万人为当地所需，100多万面临着与外机构竞争。初期如果我的 机构每年只占当地的1%有创业想法的人，之后发展每年占外围人数的1%，这样之后的 发展空间还是很大。

市场容量的变化趋势：

随着中国人口的不断增多，大学生面临就业压力大、下岗失业人员等人数的增多，自主创业 的人越来越多，此基数在不断膨胀，所以市场容量在不断增大，但竞争者也会越来越多，因 此，必须修炼好内功，把培训质量和服务搞好。

竞争对手的主要优势： 1．起步早

2．有一定得经验3．培训质量较高 4．有一定的培训模式 5．培训的专业人员多 竞争对手的主要劣势： 1．模式老套

2．培训人员观念不如我们新

3．培训人员较多，服务质量很难均衡 本企业对于竞争对手的主要优势： 3．眼光转向世界

4．深入的了解基层人员的需求 本企业相对竞争对手的主要劣势： 3．相关的管理模式不通

四、市场营销计划

1． 产品3．地点篇三：教育培训机构创业计划书[1] 安徽科技学院《大学生创业教育》课程 创业计划书

公司（团队）名称：向阳红少儿培训公司 公司（团队）主营：补习类培训机构 负 责 人： 汤凯旋 __2013__年__5__月 目 录

一、计划书摘要

二、公司介绍 2.1企业的文化

三、战略规划

四、创业组织结构

五、产品与服务 5.1、服务特色 5.2、服务优势

六、市场预测

6.1、市场现状分析 6.2、市场定位

6.3、市场需求趋势与公司招生计划 6.4、市场优势 6.5竞争者分析

七、营销计划 7.1营销策略

7.2营销手段7.3营销特色

八、定价计划 定价策略

九、人力资源管理 9.1教师的招聘

9.2对内部工作人员的管理 9.3对学生的管理 第一部分计划书摘要 1.1企业简介

1．公司名称：向阳红少儿培训公司 2．公司地址：安徽省蚌埠市怀远县 3．注册资金：3万元

4．公司目标：给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的未来！1.2主要业务和服务范围

1.经营业务：补习类培训机构

2.企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。1.3市场概貌

1、安徽有足够的消费群

2、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构

3、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以 得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助 1.4营销策略

在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于安徽同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以蚌埠为母公司，对合肥、芜湖等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。1.5销售计划

虽然目前培训机构众多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点；就同类培训机构来说，周边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有需要的人群。1.6生产管理计划

在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。

采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它将花的合理，会给我们的办学带来了非常大的经济效益。1.7管理者及其组织 董事长——汤凯旋 总经理—— 财务部经理—— 营销部经理—— 人力资源部经理—— 采购部经理—— 1.8财务计划

我们的启动资金是3万，第一年我们公司主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借深入的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。接着我们将享受到前几年的宣传回报，在完善和扩大怀远本地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，开始准备向其他周边经济文化区扩张，最后实现全国、全世界办学，达到文化推广和盈利的双丰收。1.9资金需求状况

前期我公司对于资金的需求并不大，但对于后期来说还是存在很大的困难。

第二部分 公司介绍

时光如逝，岁月如梭，作为师范类的毕业生，我们的目标是使将来的每一个孩子能够成为国家所需要的栋梁之才，他们将成为二十一世纪世界竞争中的核心