企业员工见义勇为文案

第一篇：企业员工见义勇为文案

见义勇为金榜大爱

助人为乐、见义勇为是我们中华民族的优良传统美德之一，也是我们每个人一直遵循的做人准则。但是近年来，人性的逐渐淡漠却成为一个不争的事实。一个“扶不起的老人”让整个中国扼腕叹息；小悦悦被两车先后碾压，18个路人漠视„„一次次人性冷漠的事件正在拉低着整个民族的道德底线，为我们敲响警钟。

而在某某公司，人性的光芒始终照耀着我们，道德的大厦令人仰望。在这里，人们互帮互助、勇于担当，某某公司家园正是一片充满爱和感恩的乐土！近日，发生在某某公司员工身上的一件见义勇为事件再次让我们对人间真情有了新的认识。

5月30日早晨7点30分左右，公司研发部员工xx乘坐出租车上班。在北园高架桥黄冈路下桥口等红灯时，透过车窗，他看到路边一名即将临产的孕妇捂着肚子，面色惨白，不停地喘着粗气，几乎要晕倒过去。他当机立断，赶紧下车询问是否需要帮助。从这位孕妇断断续续地讲述中，得知是肚子疼痛难忍，无法坚持。xx当即将该女士扶上出租车，并让司机紧急掉头赶往离此最近的交通医院。在医院门口，xx与接到电话匆匆赶来的孕妇家属一起将孕妇送往急诊室。因为急着回公司上班，xx只是与家属简单寒暄了几句，没有留下姓名和联系方式便搭乘出租车赶回了公司，到达公司时已经迟到了40多分钟。部门领导对此感到很奇怪，因为xx平日极少迟到，这次居然迟到了40分钟，让人不解。但是虽经部门领导多次询问，xx仅仅是用堵车的理由隐瞒了自己助人的事迹。

虽然xx老师没有告诉大家迟到的真实原因，但道德的光辉映照着他人，英雄的事迹无法埋没。一通来自受帮助孕妇家属的电话让我们得知了事情的真相。原来，受帮助孕妇的丈夫在xx老师离开时默默记下了他乘坐的出租车牌号。孕妇情况稳定之后，她的丈夫经过打电话询问出租车公司找到了当时驾车的司机师傅，通过与司机师傅交流，他得知原来好心人是一名某某公司的员工，从而向我们打来了电话，对做好事不留名的老师表示感谢，并向我们提

供了这位助人的男子的体貌特征：年龄大约25、6岁，中等身材，戴眼镜。

广播台播报了寻找好心人的启事后，研发部领导分析认为：这位做好事的员工的体貌特征与30日早晨迟到40分钟的xx老师极其相似。经过再次询问之下，xx老师终于承认，他就是当天将孕妇紧急送往医院的好心人！

助人为乐，人间有情！

见义勇为，金榜大爱！

从xx老师勇敢伸出援手、做好事不留名的感人事迹中，我们看到一颗火热、善良的心，一种勇于担当、奉献他人的金榜精神。在如今这个“老人难扶”的时代，这种精神尤其值得我们敬佩和学习，以xx老师为代表的某某公司人也一次次用自己的行动展示着一家文化企业的道德风尚，向整个社会传递着正能量。

我们相信：这种某某公司精神一定会薪火相传、生生不息！

同时，我们也注意到xx老师虽然迟到了40分钟，但是他没有找任何的借口，仍然是按照公司考勤的规定接受了处罚。对比一些平时经常迟到却总是找各种借口，一些经常犯错误却总是找各种理由的同事，xx老师这种不找借口、执行到位、坚决遵循公司规章制度的行为更是值得我们每个人深思„„

第二篇：企业文案

工作改进意见

2011年暑假我在山东省乳山市富大房地产有限公司的财务部实习。在这期间我主要的工作是录入每一天的会计凭证，作为学员我也有幸参观了其他的有关工作。

富大是一个小型的房地产公司，并没有专门设立财会部门，电算化工作的专业人员只有三个人。但是我发现会计凭证的录入和审核竟然是同一个人。在我所学的知识中，这两项职务是不相容的，也就是说两样工作根本不能由同一个人来担任。我就此疑问问过我实习的指导师父，得到的答案是：“富大”只是一个小公司，老总认为没有必要多安排人员，况且执行审核的工作人员是老总信得过的表弟。后来我通过网上以及其他渠道了解到原来这种情况在我国尤其是中小型企业非常普遍。这些公司的经理更多的是出于企业成本的考虑，而舍弃了“职务不相容”。但是出于一个财务人员的专业观点我觉得这种情况是急待改进的。众所周知中小企业的寿命较短，谋生存谋发展是其根本的的目的。但是资金周转不灵，借贷信誉恶劣是中小企业普遍存在的问题，也是其阻碍公司的发展的重要原因，而在财会工作中轻易放弃职务分离的原则很容易给会计舞弊，会计操纵创造条件，资金周转不灵状况的出现也只是迟早的问题。

就上述现象我提出以下改进意见：

（一）提高我国中小我国中小企业对会计电算化的认知度 更新观念,加强认识。我国中小企业领导要树立市场观念、竞争观念,重视会计电算化。即使已经实现会计电算化的我国中小企业,也应适应网络的发展、电子商务兴起的新形势, 结合一些先进的管理理念和现代化方法,对现有会计电算化系统进行更新。

（二）明确分工，维护各自权限 会计核算软件在正式启用前必须要统筹安排，制定相应的管理控制制度，对会计岗位明 确分工，明确岗位职责，加强组织控制。职责不相容的岗位必须分离，从而降低会计工作的 风险性。会计工作必须实行钱账分管，出纳人员不得兼管稽核和会计档案保管，不得负责收 人、费用、债权债务等账目的登记工作。总账会计和明细账会计则不得管钱管物。

（三）实现我国中小企业“核算”向“管理”的转变 财务信息作为我国中小企业经济活动的综合反映,实现我国中小企业管理现代化必须大 力推进和发展会计电算化。现行的单位会计软件虽然已开始从核算型向管理型过渡,但是, 模块不能充分适应管理需要,要真正发挥会计电算化的优势,为单位管理服务,必须将其纳入 管理信息系统,必须在我国中小企业内部建立以财务为中心的“我国中小企业资源计划管理 系统”。

（四）我国中小企业加大对本我国中小企业会计机构培训力度 我国中小企业的内部控制、财务管理信息都对会计电算化提出了要求，加大对会计电 算化的投入成了必然的趋势。我国中小企业可以统一组织会计人员进行学习与培训，给予充 足的经费、物资。综上所述，会计电算化是会计自身发展的客观需要，是时代发展的必然。要使我国的会 计电算化工作能够健康的发展，我们还必须从理论上和实践上进行认真的探讨。会计应该是 一个以信息技术为中心的崭新会计，而不是一个修修补补的会计。虽然目前我国的会计电算 化事业尚不完善，存在着诸多问题，但是，只有顺应时代的需要，努力提高自身的理论水平和业务水平，共同消除影响会计电算化事业发展的不利因素，才能推进会计电算化工作更快 更好地向前发展。

第三篇：浅析见义勇为

浅析见义勇为

摘要：见义勇为是中华民族的传统美德,它深深扎根于中华民族悠久灿烂的历史长河中。从受益和被受益的角度去看，见义勇为者和被救助的人之间的关系构成无因管理。它是无因管理的一种。但是由于见义勇为的紧急性和人身危险性，故“见义勇为行为属于一种更高层次上的无因管理行为”但是随着历史的进步社会的发展由见义勇为所带来的问题也随之出现。通过法律的完善来保障见义勇为者的合法权益是鼓励人们践行该高尚义举的必由之路。

一、见义勇为定义及其构成要件

（一）见义勇为定义

见义勇为是中华民族的传统美德，《论语•为政》中提到：“见义不为，无勇也。” 意思就是：“看见正义的事情而不去做，这种行为是不勇敢的行为。”可见古人都提倡见义勇为。在当今社会，我们把看到正义的事情奋勇去做，来作为见义勇为的定义。“见”是指看见，“义”是指社会上的公平正义。“勇为”是指自己去做。虽然人们通常把见义勇为看成是一个道德范畴，但是随着社会的发展，法律体系的完善，道德法律化理论的普及。通常把见义勇为和无因管理联系在一起，去保障当事人的合法权益。

虽然法律没有对见义勇为做出很明确的定义，但是在全国各地都相机颁布了见义勇为的表彰条例。

《河南省维护社会治安见义勇为人员保护奖励办法》中称“本办法所称的见义勇为，是指公民为维护社会治安，保护公共利益和他人生命财产的安全，挺身而出与犯罪分子和重大治安灾害作斗争的行为。”

《北京市见义勇为人员奖励和保护条例》指出：“本条例所称见义勇为，是指为保护国家、集体利益或者他人的人身、财产安全，不顾个人安危，与正在发生的违法犯罪作斗争或者抢险救灾的行为。”

虽然内容不同，但是大概意思是一样的，所以由此我们可以总结一下见义勇为的定义：“没有法定或者约定的义务，为保护国家利益、集体利益或者他人的人身、财产安全不受损害，而不顾自己的安全与正在发生的违法犯罪作斗争或者抢险救灾的救助行为。”

（二）见义勇为的构成要件

根据以上分析我们认为见义勇为行为包括四方面的构成要件：1主体要件

见义勇为的主体是比较特殊的，它没有年龄的限制，也无需分辨国籍，其主体应该是没有法定或约定义务的自然人。因此对于负有法定或约定义务的人，或者有利害关系的人，而实施的同违法犯罪作斗争或者救助行为，都不能算是见义勇为的行为。

2主观要件

见义勇为的目的应具有实施者要有“保护正义”的目的。如果实施者没有想去“保护”而是在实施不法行为过程中意外实施了“见义勇为”行为这种行为是不能算是见义勇为。

3客体要件

见义勇为行为的客观要件是保护国家利益、集体利益或者他人的人身、财产安全不受损害。

4客观要件

客观要件包括三个方面：第一，所要保护和救助的对象在客观上正在或将要遭受不法侵害、自然灾害或意外事故。第二，行为人在实施见义勇为时必须面临一定的人身危险性。第三，行为人主动挺身而出，并具体的实施了保护和救助行为。一种行为是否是见义勇为行为只要符合以上四个要件我们就可以认定此行为为见义勇为行为。

二、见义勇为与无因管理的比较研究

(一)无因管理的历史发展

从历史发展来看，无因管理作为一项一般性制度，其制度理念来源于古代法中对拾得遗失物这一具体行为的法律规定。无因管理制度起源于古罗马法，其目的为了使不在的人的事物得到管理，是准契约的一种，罗马法规定了两种诉权：一种是无因管理正面诉权，也称直接诉讼，即本人对管理人之诉权。另一种是无因管理反面诉权，也称为反对诉讼，即管理人对于本人的诉权。其后，德国普通法、法国民法均沿袭了罗马法的做法，仍将无因管理视为准契约。《德国民法典》、《瑞士债务法》和《日本民法典》，摒弃了准契约说，把无因管理作为一个独立的法律制度，并为我国台湾地区民法所继受。[5]日本民法典则将无因管理与契约、不当得利、侵权行为并列为债的发生原因。[6]我国台湾地区民法沿袭日本民法，也视无因管理为债之发生原因之一种，将其与契约、不当得利及侵权行为并列，但依其第 178 条之规定，“管理事务经本人承认者，适用关于委任之规定”，故又与德国民法和瑞士民法存在相似之处。可见，无因管理制度从准契约到制度转化是经历了一个从非独立制度到独立制度的演变过程。同时，各国也设立相应的法律条文，明确了管理人与本人之间的权利义务关系，完善了无因管理的立法制度。但值得是注意的是法国仍然坚持准契约说，并且在英美法系中是不存在无因管理的概念和制度的。并且我们也常常在侵权的方面去考虑无因管理的问题。

无因管理涉及两个利益：其一，是本人的利益，其二，管理人的利益，无因管理制度的基本任务就是在于权衡这两种利益。要想权衡这两种利益首先我们要知道无因管理的构成条件是什么。

无因管理的构成要件有三个部分：

1、为他人管理事务，2、有为他人谋利益的意思，3、没有法定或者约定的义务。下面我们来看一下这三个要件：

1、为他人管理事务。

为他人管理事务是无因管理的首要条件，它的意思就是，为他人进行管理或者服务的行为，管理人的行为可以是民事行为也可以是事实行为。而所要管理或者服务的事务可以是与财产相关的事务，也可以是与财产无关的事项。但是要注意以下几种是不能成为无因管理的对象的：“（1）、违反法律的行为。（2）、纯宗教或者公益性的行为。(3)、必须由本人亲自实施的行为。（4）、需本人授权才能实施的行为。并且实施管理行为必须是自己主观上愿意去做，对象是管理他人的事务，这样才能构成无因管理。

那么管理人在管理中需承担什么样的义务呢？

管理者在管理中有三方面的义务。第一：管理人在管理过程中，不能故意损坏被管理的事务，不能违反本人的管理要求和社会常识。在给别人造成损害时，若管理着是故意的或者是重大过失，应负赔偿责任，若管理者是一般过失则可以减免管理者的责任。第二：通知义务，管理者应该讲管理事务及时的通知本人，除非有紧迫情况无法通知。第三：报告、计算义务。管理者应急事的向本人报告管理事务进行的状态，当管理关系终止时，管理者应该交付本人所得物及其孳息，本人应该就管理者因其管理而造成的损失进行赔偿。

2、有为他人谋利益的意思

无因管理的主观要件就是管理人要有为他人谋利益的意思，也就是说管理人在管理事务中是为了本人的利益，如果管理人专门为自己的利益而管理的话则不构成无因管理。

3、没有法定或者约定的义务。

无因管理中的无因二字可以充分体现出这一点，无因意思就是指“没有法定或者约定的义务。”也就是说管理者和本人之间没有法定或者约定必须要去管理本人事务的义务。在这需要注意，衡量管理人是否有法定或者约定的义务，是以客观的标准来确定的，如果被管理人和本人之间有法定或者约定的义务，但是管理人不知道仍实施了管理行为，这也不能构成无因管理。

三 见义勇为的法律性质

我认为见义勇为具有无管理的基本特征, 属于无因管理的范畴。具体表现在以下几点:

(一)见义勇为和无因管理二者可以可以看成是种属关系。无因管理历史悠久，在生活中经常能够遇见，它所涉及的事务范围十分的广泛。不仅仅包括财产方面而且还包括人身安全，既包括个人利益，一种又包括集体利益。只要是维护他人利益或者为使他人利益免受损失的行为, 都可成立无因管理。显然、见义勇为符合这一些。见义勇为是无因管理的一种呢，举个简单的例子：“李某外出，邻居发现李某家的院墙如再不修缮将有倒塌的危险。邻居出了300块钱雇人把李某家的院墙修缮好。”就这一行为，我们只能给它定性为无因管理，而不能说成是见义勇为。

(二)见义勇为具备无因管理的全部构成要件。第一, 在客观要件上, 无因管理必须是管理

了他人的事务, 见义勇为也同样如此。并且这种管理是没有进行双方约定过，或者法定过的。此外, 见义

勇为行为的表现方式应如无因管理一样, 必须是积极的作为;第二, 在主观要件

上, 行为人都要具有维护公共利益或者他人利益的意图。这种意图必须是积极的，正确的，不违反法律规定发。第三, 在主体要件上, 见义勇为和无因管理的主体都十分的广泛，一切不特定的自然人均可成为其行为主体, 并没有对行为能力的特别要求,只需具有相应的意思能力即可。

见义勇为虽然属于无因管理的范畴, 但是它只是无因管理行为的类型之一。它与其他无因管理行为相比较, 具有自身的特殊性。其特殊性主要表现为:

1.见义勇为的 外延较窄，内容和范围有特殊的限定。它是没有法定或者约定的义务，为保护国家利益、集体利益或者他人的人身、财产安全不受损害，而不顾自己的安全与正在发生的违法犯罪作斗争或者抢险救灾的救助行为。它是一种救助行为，而无因管理同样可以有助人为乐、拾金不昧等行为。

2.见义勇为的构成要件要比一般的无因管理行为的构成要件更为严格。见义勇为的构成要件不但具备一切无因管理行为所必须具备的共同要件,且还有进一步的特殊要求;这种特殊性主要表现在：第一, 在客观要件上, 见义勇为的成立要求管理人管理的他人的事务, 必须具有一定程度的人身危险, 行为人往往会因为管理他人的事务而可能损害自身的健康甚至献出宝贵生命。不符合这一要求, 只能成立一般的无因管理, 而不能构成见义勇为。第二, 在主观要件上, 有时候管理人的救助行为是由于自身的原因而去救助的，比如说：“邻居不在家，但是邻居家起火了，不及时的管理会危及到自身，这时管理人才去管理，这不能构成见义勇为，只能作为无因管理，在主观方面上，见义勇为体现出比一般无因管理行为具有更为高尚的道德标准。

3.在当今社会，小悦悦事件的发生，见证了人性的冷漠，见义勇为要比一般的无因管理更加需要提倡，但是又发生过很多“英雄流血又流泪的事件。”更加证明了见义勇为应该建立相应法律救济途径。并且应该给予见义勇为者一定的荣誉。

四、我国见义勇为的现状：

我国并没有将见义勇为入法，但是在全国各地都相机颁布了见义勇为的表彰条例，建立了见义勇为基金会。但是由于近年来，“老人摔倒无人敢扶”、“路边受伤儿童无人敢救”等事件发生，“好人难当”、“做好事当心成肇事”、“做好事前先拍照”等社会心态不断蔓延。

在目前来看我国见义勇为的法律救济制度存在众多的缺陷与不足,有很多都没有落到实处，我认为立法层次普遍较低、立法不平衡,对见义勇为行政确认制度、行政指导制度、行政补偿制度的缺失,在民事赔偿上又不具备可操作性,法律责任追究机制不健全,见义勇为基金经费筹集、管理体制不灵活,地方立法与基本法民法、刑法衔接存在问题,地方性法规之间存在冲突,导致了见义勇为者在受伤、牺牲之后承受了无法承受之重,在危险面前挺身而出,但受伤之后却遭遇尴尬。所以从法律上构建见义勇为的救济机制,势在必行,制定一部独立统一的《见义勇为人员权益保障法》是当务之急。英雄流血又流泪是最令人伤心的。但愿相关法律能够早日出台,通过法律、法规和建立完善的社会保障机制,有效地解除见义勇为者的后顾之忧,从而鼓励更多的人参与到见义勇为的行动中去。如果见义勇为能够成为一种正常行为,公平正义就会成为我们这个社会的硬性元素,和谐就会自然笼罩在我们的周围

第四篇：见义勇为材料

见义勇为材料

2015年5月25日晚，在学校值班到10点钟，骑着自行车回家，街上的路灯没有那么亮，我顺着自行车道不慌不忙地骑着车，突然从前方传来一阵喊叫声：“抢劫啊、抢劫啊、、、、、、”，开始只听到声音，没有看到人，在往前走走，就看到一个拎粉包的女子与一个穿白衣的男子，扭打在一起，男子看到女的喊，向四处张望，女的趁机把包抽走了，向着前方跑去，边跑边喊，过路的人都很快地走了，没有人去帮忙，也不清楚是不是真的抢劫。

男子看她跑了，又去追那个女的。那个女的一看男的过来，喊得更厉害了。看到这种情况，我拿起手机打了110，并说明了地点、事件、人物，我收起电话不到一分钟，南环分局就给打来电话核实情况，我又说了一边。这时那两个人又跑远了，我不敢跟着过去，不过一想到警察马上就来，我的心慢慢平静了下来。

能够帮助别人，是一件非常开心的事情，如果人人都能献一些薄力，世界将变成美好人间。

第五篇：企业文案

企业文化文案

不动产经纪有限公司企业文化方案

一、背景介绍

君会欧不动产经纪有限公司，香港基金公司与酒店公寓集团共同投资打造的全国连锁型不动产经营企业。“君会欧”以最专业的服务为合作的客户创建最合宜的获利模式，为消费客户打造最合宜的消费需求，以最合宜社会需求的融入和谐社会。“君宜地产”以君子之风做为企业的文化定位，以最适宜的标准服务于客户，以最合宜的角度服务于社会。

二、企业文化

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观，具体可以表现为企业使命、精神、愿景、价值观和经营理念

1、企业使命：为保障客户利益而臻于至善。

企业使命是企业经营者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。“君宜人”为了保障客户的利益，充分发挥自己的优势，使服务达到臻于至善的程度。

2、企业精神：创造完美服务，融入和谐社会。

企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。发展企业不忘社会，是每一个“君宜人”肩负的社会责任。

3、企业愿景：让亿万人享受到我们的优质服务。

企业愿景是企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。“君宜人”充满豪情壮志，磨砺内功，做百年企业，为亿万人提供优质服务。

4、核心价值观：君欲取之，必先相宜。

核心价值观是企业长期发展所达成的共识，表达了企业发展和行事的基本原则和理想追求，是指导企业行为的根本准则。

以尊敬之心对待客户；以尊爱之情服务客户；以尊宠之境，让客户获得收获。最巩固的客户关系，来自于双方相宜的合作。

这些准则是每一位“君会欧”必须遵同和遵守的行为规则。

有事可乐工作室倾情奉献企业文化文案

5、经营理念：服务诀窍=合适的时间+提供合适的服务。

经营理念即是系统的、根本的管理思想。

“君宜”是提供经纪服务的，服务质量的好坏，直接影响到企业的信誉和发展。

有事可乐工作室倾情奉献