2010-2012年个人三年职业规划(上传)

第一篇：2010-2012年个人三年职业规划(上传)

2010-2012年个人三年职业规划

工程部王XX

一、环境分析

1、社会环境

支持房地产长期向好的诸多因素仍然存在。

①目前，我国人均住房面积为不足27平方米，距离世界平均水平还有一定差距。而我国人口增长还处于上升通道，因此在未来几年的时间内，历史原因造成的刚性需求必将长期存在。

②中国城市化进程给中国房地产行业带来了极大的机遇。目前总体形势来看，我国城市化进程仍处在快速发展的阶段。截至到2008年年底，我国城市化率达到了45％。在2050年之前，中国的城市化率将从现在45％提高到70％以上，这就意味着每年平均需增长1％左右的城市化率（即每年约1000万至1200万人口从农村转移到城市）中国城市化加速推进，推动强大的住房需求。

2、区域环境

郑州作为河南省的省会，地处中原，地理位臵优越，作为全国区域性中心城市。2007年河南省政府工作报告中明确指出：进一步提升郑州全国区域性中心城市地位。力争5年内城市建成区面积达到380平方公里,城市人口达到420万人,初步形成全国综合交通枢纽、全国现代物流中心、区域性金融中心。经过多轮评审的郑汴新区建设总体方案终于于2009年6月出炉了：将通过5~10年的时间，把郑汴新区建成为全省乃至中西部地区服务的区域服务中心，建成中西部最大的产业集聚区。此外还有高速铁路、南水北调工程等较大项目的带动作用，郑州市在未来10年的经济发展格局中将是非常有潜力、有优势的地区；

3、本企业环境

绿地集团，通过17年的拼搏，已经确立了在全国房地产行业中举足轻重的地位；中原事业部经过五年的成长已经确立了中原房地产行业举足轻重的地位；2009年7月24日，绿地集团制定并下发的《绿地集团未来三年发展目标、思路及措施》以及《绿地集团中原房地产事业部2010——2012年三年发展规划纲要》为我们构列出未来三年集团和事业部发展的蓝图。

①经营性目标：2012年力争达到预销售收入70亿。

②中原地区经营性指标排名：在河南省内同行业销售额名列前三甲，在郑州市内销售额排名第一。

③、集团内经营型指标排名：在集团内部的三项指标（销售金额、销售面积、回笼资金）综合排名居前五位。

从以上大环境到小环境的分析，使我能为自己有如此好的机遇而感到幸运，为自己能够从事房地产行业感到幸庆；为自己能够成为绿地集团的一员感到自豪和骄傲。那么面对如此好的机遇我该如何适应形势发展的要求；我该如何把握面前的机遇；我该如何融入自己的团队；我该如何施展自己的聪明才智……这足以使我深思，使我鼓舞，使我有所计划。

二、个人现状分析

自己从业已有十年有余，从中积累了不少的实践经验，掌握了一定的工程管理技术和经验，但自身还是存在着较大的不足和差距，具体分析如下：

1、优势：

①具有多年丰富的施工管理经验。

1999年走出大学校门，刚参加工作时就职与施工单位，从技术员施工员做起，逐步成长为技术负责人、项目负责人。通过五年的施工单位的工作经历，使我对施工过程中的每一项施工工艺、操作工序方法，无不了如指掌；对施过程中的特点、施工管理方法、施工管理经验都有较深的理解和认识。后五年的角色转化为房地产开发项目工程管理工作，期间也积累了较多的工程管理理论和经验。

②爱岗敬业，热爱本职工作，工作责任心强、踏实、认真。

③具有较强的上进心和求知欲。

2、劣势：

①知识面较窄，除了具有一定的本专业知识之外，在其他方面知识相对匮乏。房地产行业属于资金密集型、人才复合型行业，不仅需要懂工程管理，还需要懂设计、懂经济、懂财务、懂营销、懂策划、懂商业、懂物业等等各方面知识都需要掌握。所以需要不断拓宽自己的知识面，加强学习。

②工程管理手段和能力有待加强和提高。工程管理方法比较单一不够丰富，处理复杂问题的能力不强，思路不够开阔，工程管理力度有待于加强，有时

表现为缺乏魄力。

③沟通交际能力较弱。虽然在学校也读了不少的书，但是语言表达能力不强，甚至感到语言表达不够丰富。处事交往能力不强，满足不了个人更高层次发展的需要。

④性格过于拘谨，不够外向和开放。

三、个人职业规划

中期(五至十年)职业规划：成为具有独立操盘能力的成熟优秀的房地产行业职业经理人。短期(三年)职业规划：争取用两到三年时间使自己成为能够独立主导项目推进的优秀的项目经理。

四、为达到个人职业规划需采取的措施

1、积极主动做好本职工作：

工作的过程是一个创造价值的过程，也是一个学习的过程，提高的过程、积累的过程。现在所在的原盛国际项目作为目前集团内部最大的商业综合体，在郑州也是不多见的商业项目，能在这样一个项目工作对自己是一个机会和挑战。虽然自己不是项目经理，但是事事处处要以项目经理的标准和高度来要求自己。高标准、严要求，在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观，要有项目的主导意识，不仅要狠抓工程管理，同时要关注营销，关注市场，关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节，在工作中积累，在工作中成长。

积极主动协助项目经理做好项目管理工作，尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。这首先应该是我作为一名项目工程师应该做的事，同时也是为锻炼自己、提高自己，积累经验的机会，同时也为自己争取更多晋升的机会。为此我没有理由不去尽力，没有理由不去更加敬业地做好本职工作。

2、提高学习能力，加强业务能力的学习

现代社会是一个高速发展的社会，也是网络的时代。人们获取知识的渠道和方式日趋多样化。只有创新学习，善于学习，才能跟得上时代前进的步伐。要坚持向书本学，热爱读书、善于读书，及时获取新知识。要坚持向实践学，深入实际、总结实践，在工作实践中不断学习、汲取营养、提高能力。学习既是个人成长的基础，也是企业发展的基础，更是社会进步创新的基础。只有重视学习、加强学习、不断学习，才能开拓发展思路，才能为企业为社会创造更大社会价值。学习还要有针对性的学习，特别自己的薄弱方面。如在前面提到的劣势，加强工程管理知识的学习，加强沟通协调交际能力的学习，加强性格培养方面的学习。

学习更要广泛的学，因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业，要求每位从业者，特别中高层管理者，必须既要懂专业，也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学习，跨专业的学习，综合地学习，才能满足工作的需要，才能满足成长的需要。

学习不仅要知道学、还要会学，要提高学习力。房地产行业是拼智力、拼脑力的知识密集型行业，一个竞争激烈，发展迅速的行业，这要求房地产行业的从业人员具备良好的个人能力。无论是学习新的知识、适应新的工作环境，还是对行业形势准确的分析和判断，或是对前所面临问题的快速决断，都要求你能够迅速的做出正确的反应。这就要求对知识不能死学，要会学，要学以致用，要创新的学，只有这样才能进步，才能立于不败之地。

3、自我加压，自我激励

态度决定一切，保持积极的心态。通过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的能力，提高自身的抗压力能力。从“体质提升”、“学习提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励能力。在工作中永不满足，奋发图强，适时加压，自我激励，相信自己会做得更好。

五.结束语

通过这次职业生涯规划，我清楚地认识了自己，确立了自己的努力方向和职业定位，这样可以使自己保持平稳和正常的心态，按照目标和理想有条不紊、循序渐进地努力。我知道一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。道路充满艰辛，更有无限机遇，我要全力以赴。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！必须坚持信念，必须持之以恒，必须脚踏实地。

第二篇：教师个人三年职业规划

教师个人三年职业规划

教师发展是教师人生价值实现的过程，是教师在充分认识教育意义的基础上，不断提升精神追求，增强职业道德，掌握教育规律，拓展学科知识，强化专业技能和提高教育教学水平的过程。未来的三年里，本人将不断加强师德修养，进一步培养自己对学生的爱心、对工作的耐心和细心。加强学习，不断提升专业水平和业务能力，做家长和学生欢迎的好老师。

一、个人基本情况

本人学历本科，现担任初中数学教学工作。本人踏实工作，好学上进，积极参加各种培训，一直不断努力提高自身的综合素质。

二、优势分析：

（一）教学工作

1、一直担任数学教学工作，有一定的课堂教学实践经验。

2、能勤于思考和总结，比较容易接受新事物和新理论。

3、善于向他人学习，能够积极运用多媒体为教学服务。

（二）其他方面

职业心态平和，严于律己，善于和他人合作，能正确的处理与同事、学生和家长的关系。

三、不足剖析：

l、教育教学方面的书籍阅读量不够，特别是新课程方面的专业理论书籍，理论底子薄弱，从而造成和现在的学生沟通常会有困惑。

2、面对新课改下的课堂教学虽也能做到进行反思，但还不够深刻，更缺乏持之以恒。“多阅读—多实践—多反思—多总结”的习惯还没能养成。

3、个人的学识等素养还要进一步提高，综合学科能力还有待于提高。

4、课件制作、多媒体在教学中的使用还应更贴近学生生活、贴近教学实际。

5、潜意识里还是以成绩来衡量学生，工作有时有点急功近利，思想上还不能站在一个发展的高度来看待学生生命价值。

6、教科研的能力还需进一步加强。

7、工作中创新不够，对自己需更加严格要求。

四、总体目标

（一）、近三年成长目标： 争取近三年中不断提高自身素质，努力成为研究型教师。

（二）、教学工作：

深化课改，认真备课，上好每一堂课。激发学生学习兴趣，培养学生良好的学习习惯和学习品质，重视学生认知过程中的情感培养。注重对自身教育行为的反思、实践和提高，进一步提高教学质量，做一个有思想的新形势下的教师。努力做到让学生喜欢数学，并积极地去学好数学。深化对教科研的行动研究，积极做好自己的课题研究。

（三）、教育工作：

更新教育观念，不断学习与反思，勤动笔，勤动脑。多研究学生心理，争取多了解学生并帮助他们学好数学这门课，同时也帮助学生更好地规划自己的人生。

（四）、个人进修及业余学习：

积极参加学校等教育部门组织的各级各类继续教育培训，对校本课程积极研究学习。

五、规划措施

（一）、师德方面：

作为一名教师，本人坚决贯彻执行党的教育方针和政策，做到既教书又育人。严格遵守教育法规、师德规范对教师的要求，遵守学校规章制度，规范自己的道德言行，不断提高自身的师德素质。

（二）、专业知识学习：

1、读书： 认真制定好三年读书计划，并严格按要求执行。每学期完成一部教育专著的阅读，三年至少阅读6本，并撰写一定的读书笔记或读书心得。密切联系数学教学实际，努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识，认真阅读学校现有的教育类报刊杂志，不断提高自己的师德修养，丰富自身的人文底蕴。

2、听课：积极争取参加各级各类组织教研、观摩等活动，虚心向他人学习，多和他人沟通和交流，不断充实自己，每学期听课学习不少于30节，积极参加各级各类组织的教研课、观摩课活动，争取取得好名次。

3、反思和交流： 积极撰写读书笔记和学习心得，认真写好教后感和教学反思，利用各种场合和形式积极与同行和学生交流沟通，及时获得反馈从而及时反省和总结。

4、培训进修：积极参加教育局举办的各项培训学习活动，认真参加学校组织的校本培训，努力争取机会走出去学习，各项考核和测试确保合格。利用课余时间学习新课程改革方面的文本知识，并在教育教学实践当中不断提高自己的教育教学水平。

六、专业技能提高

1、积极报名参加各级各类教育教学竞赛，认真准备，力争好成绩。

2、积极应对新课程，努力提高备课、课件制作、试卷编制等的综合能力。

3、积极摘抄业务知识，撰写教育教学论文和经验总结，把自己的专题研究从实践层面提升至理论层面，不断提高论文质量，每学期争取至少有一篇论文获奖或发表。

4、时代在创新，要求教师也要创新。在以后的工作中，不仅要提高能力，积累经验，总结方法，还要培养自身的创新意识，真正实现创新教育，做一名新时代的教师。在未来的三年里，我将珍惜一切机会，充分利用优质的网上网上学习资源，努力提高自己的专业素养和专业技能，更好地服务数学教学。

第三篇：个人未来三年职业规划

杨华个人发展规划

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

2021，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现从以下几点进行科学的职业生涯规划：

一、紧密配合、严密部署、科学管理，严抓技术。

作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在内蒙古华恒能源科技有限公司PTMEG、PBAT新型材料产业链一体化项目中，以项目经理为核心，把工程质量作为核心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。

严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示：严格执行施工技术规范、规则、标准。

贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、提升自我，钻研技术，将自己打造为行业技术人才。

严格制定个人发展任务计划，2021年已通过成人高考，取得工程方向本科学历。2022考取注册一级建造师建造专业证书同时取得中级职称，在2023成功取得一级建造师市政专业增项。在未来三年内，实现量变到质变的飞跃，不但技术提升，同时个人的专业证书及履历也同样得到提升。

四、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。

全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，并在图纸会审时提出意见和建议，对发生的工程变更及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。

根据集团公司及监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、 计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故 应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工 相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系。

五、通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：

1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。

2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种 施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。

3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。

4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术手段，二就 是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。

5、安全生产：安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。

第四篇：三年职业规划

三年职业规划

我的人生格言

这一秒不失望，下一秒就有希望；我可以接受失败，但是不能接受放弃

“知己知彼”可以说是经久不衰的兵家战略。在清楚地了解自我并知道哪个行业适合自己。对于未来怎样应该有一个很好的规划 实现自己的人生目标 和人生价值

从事汽车销售行已经有4年的时间了，从一个销售顾问做到现在的销售经理 一路走来，经历了太多的事情，在这个行业里只有不段的学习，创新 拼搏 敢做，才能不被淘汰。

现阶段工作重点，如何做好一个合格的销售经理，带出一个有战斗力 有激情的销售团队，提升整体销量。第一确认干扰的源头，自己解决或者是寻求第三者帮助。接受自己的缺点和不足，通过培训完善

把每天要做的事情写下来。

确定优先次序，从最重要的开始做。

坚持始终如一，天天这么做

做好自己的四大职能

1.建议：引导员工做更适合的事 培养工作兴趣 提升知识和技能

2.指导：学习的速度提高不断向专业的地位迈进

3.辅导：了解绩效存在的问题发泄不满或情绪改变员工的观点

4挑战;阐明绩效期望值

接受更困难的工作

提高未来绩效的战略

一定能够要意识到进步的需要，并能够激励自己不断地自我更新 需要极高的灵活性和应变能力，一定要学会边跑边射击 如果你不能在销售上超越同行，那你就必定被同行所超越了 销售目标管理及过程管控的道理就像“拉弓射箭”一样，没有“目”“标”就不会有意愿和动作，没有细化的过程管理就不会有好的结果！一切内在的、外在的变化因素都会对规划发展构成威胁，“生于忧患，死于安乐”。现在做的职业生涯规划方案是在描绘我的职业蓝图，但不能盲目自信与自我陶醉，一天没有达到目标都不算成功。因此，风险、危机、意识是不可缺少的！

3年之内做到总经理 这就是我目标

兰天攸县日产专营店 赵建波

第五篇：三年职业规划

个人三年职业规划

特检科：陈小英

作为特检科主任，为努力争取连任特检科主任一职，对未来三年的个人职业规划

表述如下：

1、思想上更加要求积极上进，思想觉悟不断提高，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等，争取做吃苦在前、乐于奉献，处处发挥模范带头作用的优秀党员。

2、努力提升个人人格魅力，当好科室带头人，真正做到让领导放心、让同事们满意。坚决避免让别人背后戳脊梁骨。

3、严格科室管理，对人、对事公平、公正、营造宽松、和谐、严谨、认真的工作氛围。

4、认真带头遵守院科两级制定的各项规章制度，做好各项制度的执行者、监督者。

5、每年都要紧紧围绕院内制定的各项工作任务，开展科室各项工作，为每年的经济指标的完成努力、努力、再努力。

6、积极开拓创新，随时注意周围医院同等专业的发展动向，保证绝不落在别人的后面。

7、努力钻研业务，专业技术水平一年一个台阶稳中提升，努力做到不发生医疗差错。

8、提升总结、写作水平，三年争取馔写1-2篇专业科研课题。

9注重与临床科室的沟通与交流，为临床提供满意、可靠的的诊断依据。

10尊重我们的衣食父母-患者，经常换位思考，努力做到患者对我的满意度百分之百。