干部理论学习现场会经验介绍

第一篇：干部理论学习现场会经验介绍

干部理论学习现场会经验介绍

——加强理论学习激发工作活力

xx,是一个地名，是xx西部边陲146平方公里的大镇，是一片充满生机的热土，因考田河与袁山河交汇形成一条xx而得名。这里有x个村、x个社区、x万人口。

初夏，晴日当空，山欢水笑。蹬上山地自行车，徜徉在xx镇这片神奇的土地上，倍觉风采迷人，活力与魅力扑面而来。万亩田畴，喜看油菜花团锦族；四祖寺旁，众多游客与美丽景点尽收眼底；长安湖畔，土地整理涌现出众多立交渠；奶牛场边，施工场面一个个。更瞭人眼球和心弦的是，一条条纵横交错的水泥公路，宛如玉带，镶嵌在所有村庄周围。饱赏田园风光之旅，感受到人在画中游。

歇息之余，我们了解到，近年来，xx镇党委、政府抓住大别山实验区建设的机遇，在xx县形成的“开发三沿，建设四城”的跨越发展氛围中，大力争资立项，快速描绘着光荣与梦想的画卷。

骨干企业快速壮大。2008年落户于xx的千头奶牛场，近两年圈地x亩，兴建了11栋厂房，先后携手加拿大爱德牛业公司、以色列阿菲金公司、丹麦NIRAS公司、xx天人科技进行胚胎移植、奶牛养殖、粪污综合利用等先进技术领域的深度合作，实现了资本、技术和资源的三者完美结合，取得了行业技术的领先地位，带动了全县近x户农民种植青贮玉米等饲料x亩，人均增收x多元。该奶牛场领跑全市奶牛行业，初步成为xx现代生态农业产业园，集万头奶牛养殖、奶液制品深加工、有机果蔬集种植、深加工、仓储、物流及生物能源、有机肥加工为一体，正在向年总产值x亿元、利税x亿元、安置x人就业的目标冲刺。还有位于柳界公路沿的徐林雄等大小股东经营的湖北威艾彼农牧科技有限公司，2012年通过挖潜、改造、扩产、促销，产值突破x万元，跻身到xxx企业20强，获得了 “威艾彼”商标，成立了“五瑞生物”研究会，产出的新产品——饲料蛋白，供不应求。李俊机筛、大桥化工也是一路走红。

农业基础空前加强。全县涉农整合项目农业开发、土地治理同时花落xx镇，在x个平原、丘陵村投入x万元，对x万亩农田之间的路、渠、桥、涵、闸，进行了高标准的治理，疏通渠道x条，修建大型水泥节制闸3座，提水闸x个，维修泵站x处，新建机耕路x公里（其中水泥硬化x公里），平整土地3块，清淤水塘x余口。在项目区外，借助“挖万塘”活动，整治塘堰x口，其中新挖x口，维修泵站x处，其中新建11处，完成土石方x万方。硬化沟渠近x公里。

人居环境大改善。修通村通组水泥路累计x余公里；龙坪的自来水引到x多个村的各家各户；集镇与中心村，共修下水道x公里，安装路灯x多盏，修建垃圾池近400口，购置垃圾箱近x个，各村庄靓丽整洁，旧貌换新颜。

放眼望去，今天的xx，生机盎然，美丽如画。大别山试验区建设的机遇和实现xx新跨越的口号，如同激流的河水，给xx人民带来了前进的动力。我们坚信，当历史翻开崭新一页时，xx的明天必将更加灿烂辉煌！近两年来，我镇党委始终坚持把干部理论学习作为提高干部综合素质、转变工作作风、部署工作措施的一个有效手段，作为“磨刀不误砍柴工”，激发干部工作热情的“充电”举措，认真组织，精心安排。在学习中，紧密结合农村行政工作实际，安排学习时间及内容，使每个干部在学习中不断创新、受益，从学习中找到工作的起脚点，在工作中找到学习的落脚点，实现了以学习促工作业绩，以工作业绩检验学习效果的“双赢”目标。

一、以提高认识为前提，开展创建“学习型机关”活动，健全学习制度

虽然说，行政干部都懂得“干到老，学到老”的大道理，但是，在两年前，我镇机关干部对学习的热情并不高，表现在“三不”上，即：开会不愿做笔记，工余不爱看报纸，遇到问题不想作调研。究其原因是，大多数干部认为：自己年龄偏大，提拔晋级无望，工作听鼓下桡，得过且过混班上。

为改变这种工作没有激情、没有进取心的状态，镇党委认为，思想是行动的先导，必须首先采取抓学习的措施，解决干部思想问题，从而转变作风，激发工作活力。于是，一场创建“学习型机关”活动，从2007年3月起，在45名行政干部中展开了，党委书记专门在机关干部会上作动员，大声疾呼地把学习提到了“三个需要”的高度：学习是正确履行行政干部职责的需要，没有把党的现行方针政策弄通学透，就有可能“弯嘴和尚念错经”而失职渎职；学习是与时俱进地提高干部工作能力的需要，随着政府职能由小而全的管理，向宏观的社会公益服务转换，如果没有学好市场经济、行政沟通、农作物栽培、法律法规、电脑办公等方面的知识，就会因不称职而落伍淘汰；学习保持党性修养，端正世界观的需要，党的先进性随着社会的进步而进步，不学政治，势必出现言行与干部身份不相称。

创建“学习型机关”活动掀起之后，为保持其长效，“五个有”的学习制度随之出台，即：一有相对固定的学习时间，08年5月前，每月集中学习1次，08年5月移入新办公楼办公后，每周三晚上集中学习1次；二有切实可行的学习计划；三有专门的学习笔记；有完整翔实的学习记录，记录学习笔记都要求完成1万字以上；四有清楚明了的考勤档案，实行点名制度，建立考勤记录，建立请假制度；五有学习心得体会。每次集中学习，都提前发出通知，并根据学习内容，指定人员作中心发言，要求事先做好准备。如因故不能参加学习，必须事先请假，副科级干部有事必须向镇党委书记请假，科办员有事必须向分管领导请假。从而保证了人员、时间、地点、内容的落实。

二、以结合实际为关键，开展管用的专题学习活动，丰富学习内容

在学习活动中，我镇党委以“三个代表”思想和科学发展观为指导，紧紧抓住干部作风建设这个突出问题，以转变干部思想作风、学习和工作作风、领导作风和生活作风为重点，围绕实现每年的“五干”目标，突出学以致用，以此促进全镇的经济和各项事业的发展。两年来，我们主要坚持实际、管用的原则，从四个方面开展了7项专题学习活动，从而丰富了学习内容：

第一、在大政方针的学习上，组织了两项专题学习活动，力求干部当好大政方针的宣传员。一是以市委宣传部编写的《科学发展观与和谐社会建设》为读本，系统学习了科学发展观与和谐社会建设的理论：二是以省委组织部编印的《农村党员学习党的十七大报告辅导读本》和刘树生主编的《学习贯彻十七大精神100问》为自学教材，开展了党的十七大精神专题学习活动。

第二，在农村政策的学习上，组织了两次专题学习活动，要求干部当好落实惠农政策的督办员。对2007年初和2008年初中央关于“三农”工作的决定，都及时地组织了专题学习，重点要求每个干部对惠农政策能够准确地背诵。

第三，在勤政廉政上，组织了两次专题学习活动，要求干部当好清廉的勤务员。2007年初，全县“兴‘五干’转作风比实绩”活动中，镇全体行政干部认真学习了县委吴海涛书记的动员报告，认真地按步骤进行了思想上的对照检查和工作上的整改。2007年6月，按照村务公开、民主管理的要求，组织全体镇、村干部系统地学习了村务公开和民主管理的要求。2008年5月，镇委组织机关干部学习了县纪委印发的《廉政读本》。

第四，在民主决策上，组织了一次专题调研活动，要求干部当好调研员。2008年春节前，镇委要求每个干部，从谋划2008年全镇工作规划的角度，结合各人分工管线的实际，写出战线工作的思考与对策，绝大多数干部交上了很有价值的调研文章。“五建xx”的发展思路，就是大家智慧的结晶，即：修桥修路，修路引水利万民，建畅通xx；招商引资办企业，建富裕xx；维护治安保稳定，建法治xx；保护资源净环境，建绿色xx；端正党风淳民风，建文明xx。集体林权制度改革，迎来市、县现场会的先后召开，也是干部勤于学习调研的成果。

三、以检查督促为重点，采取多种自学形式，创新学习方法

理论学习，如果长期停留在读报式、空洞说教式的方法上，确实让人感到乏味，必须适时创新学习方法，才能富有新意，经久不衰。基于这个看法，我镇党委在抓理论学习上，以检查督促为主，多种方法并用。主要是“一带头”、“两检查”、“三结合”：

“一带头”就是，领导带头学。就理论学习，成立了党委中心组，要求x名党委委员率先垂范，在各项学习活动中为一般干部做出榜样。

“两检查”就是：定期检查会议笔记本，参加会议而不作记录的，按缺会旷工处理；定期检查学习笔记是否与学习计划同步，没有达到字数要求的，除通报批评外，限期补记。学习计划，是年初结合全年工作安排制定得很详细的。在计划中，不仅阐述了学习的意义，还对学习内容、学习时间、学习方式、组织者、学习人员及学习要求等都做出明确规定。

“三结合”就是，集中辅导与分散自学相结合。要求平均每天自学时间不少于1个小时，每月集中学习时间不少于8小时。交流学习体会与联系实际调研相结合，精读原著与写心得体会相结合。

四、以活学活用为目标，实行工作与学习双考核，巩固学习效果

一方面，对理论学习加强考勤考核，凡集中学习无故缺席的，按一次x元惩罚，年度理论考试不合格的，在公务员年度考核中，不评为称职等次。

另一方面，在每年的公务员绩效百分制考核评分中，对于在报刊上发表文章，或者总结了单项工作经验在全县得到认可等理论学习有成果的，不仅给予奖励加分，还发给适量的奖金。

由于对干部的理论学习采取了一系列的奖惩与约束机制，全体行政干部对学习形成了习惯，而且有常学常新之感，从而在工作上有激情、有劲头，营造了实干氛围，形成了实干作风，留下了一串串实干的实绩：

一是招商引资有新动作。配合县农办、县畜牧局服务千头奶牛场项目落户xx洪xx村。二是旅游开发建设有新进展。服务大四祖的开放开发，投入近x万元的芦花庵工程、居士林工程，已经完工，10月份将举行开光仪式。三是服务横山公路建设。完成了拆迁、绿化、填路肩土、延伸段的新征地、取土等任务。四是炸通了山区旅游公路路基。投资x万元，动用钩机、炸药作业，历时10个月，在大庙山区开掘了一条全长8.5公里、路宽9—13米，连通四祖寺至老祖寺的山区旅游公路路基。五是整体开发长安湖。硬化了湖区公路，投资x万元建成xx嘴电站，已引进一老板，整体开发长安湖。六是基本实现了村村通水泥路。投资逾千万元，新修x个村通村水泥路x公里。其中5米宽按通乡标准的有x个村x公里，x米宽的x个村x公里。七是新建政府办公楼。投资250万元，重建了x间5层高的政府办公楼，规范美化了院内机关环境。八是投资40万元，新建了xx文化站。投资x万元，正在兴建xx卫生院；投资x万元，新建x个村支部，改扩建x个村支部；筹资x万元，完成了镇一中学生食堂建设和几所小学的危房改造。九是清理河道。耗资x万元，彻底清除了考田河长达10公里革命草和垃圾，还河道以畅通和干净。十是大规模开展城区建设。下大决心拆通了拥塞不堪的xx老街，规范了经营秩序。投入过x万元新修了x米的50—80cm口径的下水道，硬化了红十五军街1.2公里，四祖路叶塘段1公里示范段铺设了街沿石、彩面砖。

学习促进工作，在工作中更进一步加强学习。由于全体干部正确处理了工作与学习的关系，做到了工作、学习两不误，因而使全镇的整体工作在全县综合考核中争进了席位，2007年度县委授予的仅有的三个含金量很高的荣誉称号，全部花落xx：“兴五干先进集体”、“山区经济质量运行第一名”、“改革创新先进单位”。同时，全镇上下，乃至xx内外，对我镇党委的实干作风与实绩，有口皆碑，赞誉连连。黄冈日报以《xx劲吹实干风》为题，报道了我镇实干的事迹，类似过去的“万民伞”，街道居民自发地敲锣鸣鞭，给镇党委送锦旗。

今后工作中，我们将继续突出中心、统筹全局，在求新、求真、求深、求实上用心使劲，进一步提升理论学习的内涵和实效，努力让理论为工作实践服务，推进各项工作再上新水平。

第二篇：电务专业现场会经验介绍材料

电务专业现场会经验介绍材料

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尊敬的各位领导、同志们：

2006年7月份原平分公司管内13个车站上行正线上的道岔已全部更换为液压道岔，在上道初期的实际运用中出现了大量的液压道岔故障, 西柏坡电务工队和工务工队本着“立足专业、查找问题、联合整治、解决问题”的宗旨，积极自查自纠，互相配合、通力协作，不断去发现和克服液压道岔在使用中出现的问题，通过加强设备维护保养和联合整治工作，使道岔运用质量得到了进一步的提高，明显降低了设备故障对运输安全和效率的影响，现将我工队收集的一些关于液压道岔的问题及对策、维护经验以及我们的一些具体做法总结汇报如下:

一、设备缺陷及对策经验介绍

西柏坡电务工队和工务工队在道岔联合整治工作中发现并解决了的突出问题共计16类，其中电务9类、工务7类，具体如下：

（一）电务设备缺陷与对策

1、道岔密贴力调整不当。由于季节变化，气温的改变，使道岔密贴过紧，造成道岔下不去。

对策一： 电务维修人员必须根据气温的改变及时调整道岔的密贴，以确保道岔2mm锁闭、4mm不锁闭的良好。

2、锁闭框与锁闭杆发生磨卡。在使用中发现部分道岔转换过程中锁闭杆与锁闭框侧面磨卡，造成道岔动作不灵活。

对策一：对锁闭框的两个对角内侧与锁闭杆磨卡的情况需在锁闭框与基本轨间一侧垫片解决，或打磨基本轨原始不规则凸面；

对策二：对锁闭杆一侧与锁闭框贴的过紧造成的磨卡的情况需对锁闭框进行左右调整，但调整量两侧各有5mm左右的距离。

3、转辙机溢流压力调整不当。溢流压力过低易造成道岔不能转换，过高易造成漏油和机械磨损。

对策一：电液转辙机溢流压力应调整至10-11Mpa，最不利的情况下也不得超过12Mpa，对策二：油箱内应保持规定的油面高度，当油面低于规定标准时，应使用专用注油器及时注入YH-10#航空液压油，日常要保持液压油与注油器的清洁，防止杂物混入液压油中堵塞油路。

对策三：经常检查油管接头、油缸、油泵等部位，发现较严重的漏油现象，请专业人员处理。

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4、锁闭钩在销轴上前后窜动不灵活，致使锁闭钩与限位铁、锁闭框磨卡。

对策一：检修时按规定注机油进行润滑，并保持销轴表面清洁。对策二：保持销轴不产生机械变形，若配合过紧时可进行整形或机加工，适当减小销轴直径。

5、锁闭杆、锁闭拉杆与转辙机动作杆、连接铁不在一条直线上或锁闭杆弯曲。此类缺陷可能造成道岔的动作阻力加大。

对策一：调整转辙机与锁闭框的相对位臵，使三杆保持在一条直线上。

对策二：松开锁闭杆中间的四条连接螺栓，较直锁闭杆，保持连接螺栓紧固。

6、主、副机动作不同步，相互影响不能到位。一是主、副机的油量大小调整不均；二是主、副机处的负载不均衡所造成的。

对策一：调整主、副机的油量大小，使主、副机动作同步。可将动作慢的牵引点相对应的调节螺栓，逆时针方向调整，使两点动作同步;如仍不同步则应将动作快的机子相应的调节螺丝适当调紧，减少该机油量流速达到宏观同步要求。

对策二：通过在锁闭框处加减调整片来调整负载的大小。

7、开口销与限位块顶死。由于尖轨锁闭框两侧的开口销强度较大，如安装时开口向外时，极易发生开口销旋转与限位块顶死造成道岔不能正常锁闭。

对策一：在道岔安装时将开口肖开口向内安装。对策二：已安装完的立即进行纠正。

8、表示拉杆销子旷动。该缺陷及易造成表示杆卡口，道岔到位后接不通表示。

对策一：对旷动严重的各部销子进行消旷，更换直径适当的销子。

9、雪天锁闭框、锁闭杆、锁闭钩结合部冰雪不易清除，道岔不能正常转换。雪天因列车行驶中带起积雪窜入锁闭钩与锁闭杆底部挤压结冰，可动心轨锁闭块部分挤压结冰，致使道岔不能正常转换到位。

对策一：在使用道岔时，提前进行清扫,发现问题及时处理； 对策二：信号人员要加强对锁闭装臵检查清扫；发现底部有积冰后,可用铁丝或小扁铲等清除,清除不净时可用喷灯烘烤,但要注意烤干冰水,否则更易留下隐患;对策三：在锁闭框处加装防护罩，阻挡积雪灌入锁闭框；

对策四：正常天气时在检修中也要注意经常清理锁闭装臵部位的 2

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油泥与砂子。

（二）工务设备缺陷与对策

在整治过程中，在工电结合部发现的问题有：

1、道岔铺设时，转辙器两根基本轨外锁闭框的安装孔不在同一轴线上。误差过大无法调整锁闭框至正确的安装位臵，造成左右两个锁闭框与转辙机动作杆不在一条直线上，致使锁闭框与锁闭杆磨卡别劲，道岔动作受阻。

2、安装转辙机的岔枕与直股基本轨不垂直。造成左右两个锁闭框与转辙机动作杆不在一条直线上，致使锁闭框与锁闭杆磨卡别劲，道岔动作受阻。

3、尖轨和可动心轨范围内空吊板。造成滑床板与尖轨（可动心轨）底磨擦阻力过大，转辙机的最大牵引力克服不了滑床板的阻力，倒致主、副转辙机动作不同步不能到位。

4、滑床板偏厚或凸凹不平或粗糙。形成滑床板与尖轨底点接触而加大磨擦阻力。

5、尖轨弓腰或原始扭曲变形。造成滑床板连续吊板，个别滑床板严重卡阻或尖轨不能顺利入槽，甚至影响密贴。

6、顶铁过长。即在尖轨与基本轨还没有密贴到位时就顶住尖轨，使道岔不能锁闭。

7、转辙部分轨道静态水平、高低误差较大，使尖轨不能顺利到位。针对上述问题工务工队及时采取措施，工务工队长刘卫峰十分关心工电联整工作，他不光亲临现场指挥整治，还亲自到外面加工了小扣件解决了胶接绝缘扣件封连的问题，正是因为工务工队的大力支持和整治有效的解决了上述重点和难点问题，确保了道岔的性能良好。

二、联合整治经验介绍

工电部门是提速道岔及转辙设备的养护维修部门，为使工电联合整治工作制度化、规范化，西柏坡电务工队及时和工务工队进行了沟通，大家统一了思想、重新认识了加强工电联合整治道岔工作的必要性和重要性，以使该项工作得到了各级领导的高度重视和大力支持，为开展工电联合整治道岔工作创造了一个好的条件，我们的具体做法：

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1、成立整治领导小组。在整治工作中，我们成立了整治领导小组，有针对性地从技术标准、设备存在问题出发，现场研讨，开展技术攻关，探索养护维修的新办法，彻底对不符合技术标准的轨距、尖轨开程，安装不方正、动作杆不平直、尖轨爬行、弯腰、弓背等进行整治。

2、明确整治周期及原则。在西柏坡站区工电专业经过现场实践，不断总结经验，达成了共识，明确每季工电联合整治道岔一次，由电务牵头，在整治工作前，会同工务部门对管内提速道岔设备进行认真细致的摸底，拟定提速道岔工电联合整治推进计划表，提前将整治工作内容、时间通知工务部门，使工务部门心中有数，能安排足够的人力、物力，使得准备工作充分，能很好地在“天窗点”内消除道岔病害。

3、明确检查整治项目。在整治工作中，我们共同确定了以下几个方面的重点整治项目：

1.道岔各部轨距符合技术要求，并且轨距要确保在技术标准的下限。

2.尖轨无弯腰、弓背，保证道岔不反弹。

3.第一、第二牵引点处开程符合技术标准，以保证定反位锁闭量符合技术标准且两边偏差不大于2mm。

4.轨面及尖轨水平，能够使尖轨顺利转换到位。5.外锁闭装臵及安装装臵平顺、无别劲、卡阻现象。

6.锁钩锁定时坚固、无旷动，以使尖轨与基本轨密贴，且密贴缝隙符合技术标准。

7.尖轨与滑床板接触良好，保证连续4块滑床板中必须要有3 块接触。

8.道床平稳性好。

9.尖轨无爬行、无飞边，保证各杆件平直。10.各部螺栓及配件齐全紧固，作用良好。

11.机内外缺口一致，调整符合技术标准，机内防尘、防水作用良好。

12.各部绝缘性能良好，无破损。13.各杆件润滑。

14.安装转辙机托盘下部无石碴等杂物，以免有车过道时托盘不能跟随安装装臵上下振动，造成安装装臵固定螺栓松动，安装装臵不方 4

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正。

4、明确联系登记原则。在车工电部门进行道岔联合整治时,我们的做法是：由通知单位负责在运统46上办理相关的联系登记要点工作，配合单位负责签认登记，各专业自己负责各自的作业的防护，因此各专业要重点加强在联合整治操纵道岔时的协调统筹工作，必须在得到作业现场各专业的共同确认同意后方可操纵道岔，以免发生意外。由于该做法科学合理、使联劳协作的安全工作有序可控，确保了作业安全万无一失。

西柏坡电务工队和工务工队现在已使工电联合整治工作逐步实现规范化、制度化，工队和作业组逐步健全了联合整治道岔台帐。详细记录整治结果，明确双方责任。整治领导小组还做好了设备整治的信息反馈、资料收集工作，为该设备的整治提供更好的科学方法。从我工队管内经工电联合整治过的道岔来看，只要工务道岔几何安装尺寸符合技术标准，道床基本稳定，电务道岔转换设备按标准调整良好，液压道岔就能进入稳定的运行状态。

三、维护管理经验介绍

西柏坡电务工队在查找和解决自身问题的同时，还集思广益，广开思路、多方配合，不断总结经验，具体如下：

1、西柏坡电务工队在液压道岔上道使用的前六个月时间里把工作重心全部转移到了液压道岔的维护与整治上，结合工队查出的设备问题不断总结经验，同时还和在国铁工作的同学和朋友相互交流取经，将好的经验和做法形成了书面报告材料，并组织管内职工相互交流学习，在学习取经的同时还将好的经验和信息及时传达了其它电务工队，一方面避免了同类故障的重复出现，另一方面为其它电务工队提供了参考和依据，使其它工队在道岔整治上少走了许多弯路。

2、建立液压道岔信息档案，及时掌握每一组道岔的底数，将每一组道岔的问题汇总列入上述十五类问题中由队长和副队长专人负责进行消号处理。

3、针对问题较为突出一时难以解决的设备缺点，制定出有效的应急预案，如西柏坡的28号、16/18号、古月的10号道岔，在上道初期常发生反位不能锁闭、道岔无表示的问题，一时又难以彻底解决，由于列车运行密度大很容易发生机外停车故障，对此工队及时和车站联系并制定了有效的应对措施，即需要使用上述道岔时，请求车站值 5

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班员提前一趟或两趟列车预排进路，检查相关道岔是否良好，发现问题提前通知电务工队处理，以便留有充足的时间给电务部门排除故障。

4、加大液压道岔设备养护力度和密度，外锁闭框及钩锁定期油润并保持清洁。为此工队组织召开专题会议，与各班组业务尖子共同探讨和制定了新的维护标准，要求对新上道的道岔由原来的三日一巡视改为两日一巡并对锁闭框清扫注油，在设备日趋稳定并安装了防护罩后，将三日一巡视及时调整为一周一巡视，一周对锁闭框清扫注油一次，日常养护时保证各活动部位清扫加油及雨后迅速补加油，以保证钩锁顺利解锁及减少附加转换阻力。这样一来即保证了道岔的动作正常，同时逐渐减轻了班组的工作量。

工电联合整治工作不是一朝一夕、一步到位就能完成的工作,而是要求各单位要着眼于公司的集体利益，树立朔黄铁路各专业一家亲的大局意识和团队精神，通过对液压道岔周而复始、坚持不懈的维修和整治，才能使设备运用质量逐步提高，延长其使用寿命，减少设备故障对运输安全和效率的影响，使提速道岔在铁路运输中发挥较好的作用，从而确保公司快速、高效的发展。

我的汇报完了，谢谢大家。

第三篇：安全现场会经验介绍

综采二区安全生产现场会经验介绍

尊敬的各位领导：下午好。

在全矿上下认真学习开展好一季度“安全诚信践诺活动”之际，我们综采二区以公司一号文为指针，在认真传达好职代会及上级各类安全文件精神的同时，结合本单位实际情况，扎实开展好比安全比质量比效益之比竞赛活动，为确保我区在3303工作的安全稳产，夯实坚实的安全质量基础，为此现将我们综采在3303工作抓质量、保安全的一些做好向各位领导做一汇报，不当之处，还请各位领导批评指正。

一、抓日常管理，持续推进质量标准提升。我们区队三大员每天早上6:30-7：30之间，都按时聚在一起对昨天工作进行总结，及时找出工作的不足及时总结，并在当天及时进行部署安排，同时要求现场管理人员盯在现场进行落实整改，区队三大员、副职6人，轮岗换班盯现场、查隐患、抓流程、抓整改。在日常管理工作中，我区始终把管理人员考核作为第一目标，无论是班长、跟班队长还是验收员，他们是安全质量的先行者，管理人员思想松懈或低标准，工程质量就一定不会提升，把抓跟班管理作为抓好工程质量的重要一环，并形成常态化，要求每一项重点工作必须 有管理人员在现场，同时要求跟班队长、主管班长必须做好走动式管理，凡发现跟班区长和主管班长蹲在同一个岗位不动的，一经发现或举报一律给予罚款100元处罚，以刚性管理制度，提升执行力，确保工作落实。在落实执行力上，我们不仅要的是结果，更重要的还是工作的流程，目的是确保工作的流程的安全及质量，同时要求管理人员不仅是工作流程的指挥者，还必须是参与者，使每名管理人员必须做到风险共担，可以说既是安全的执行者，也是质量的监督者，为我们综采二区的安全质量的强化推进打下了一个良好的基础。

二、开展岗位对标，确保工程质量稳固提升。为确保综采二区在3303工作面安全质量的有序提升年初一上手，班子及时召开圆班会，我们研究制定并出台了岗位对标管理方案、班组对标管理方案、个人对标管理方案，对对标方案实行日检、旬验、月总结，凡在月底总结中得分较高的个人、岗位、班组分别给予500、1000、2000元的奖励，同时最差的个人、岗位、班组本别给予罚款500、1000、2000元的处罚。元月份，共落实对标奖罚1200元，极大的调动了广大干部员工抓质量保安全的积极性和主动性。例如： 2 针对3303工作面机头过落差3M断层，切眼119-134架过落差6M的断层的现状，特别是材料巷整个巷道受301采空区压力影响，巷道变形严重，高度3.8M、宽度4.6M的巷道，由于巷道变形严重，顶帮压力大，在机尾处高度不足1.5M、宽度不到2M，在这种困难条件下我们不等不靠，经过无数次扩帮支护，整个材料巷起量支护了120M，确保了3303工作面工程质量的稳固提升。

三、抓现场管理，持久保持工程质量动态化达标。质量是安全的保证和前提，要确保安全必须抓好工程质量，要抓好工程质量就必须从现场查问题、查隐患入手，为确保工程质量的动态化迎检，综采二区针对现场实际制定规定，区队三大员每天下井不得低于8条问题，副职不得低于5条问题，班长不得低于2条问题，专职验收员不得低于10条问题，凡完不成规定任务指标没少一条罚20元，同时规定凡本班管理人员不得出现同等问题，否则按每条20元处罚，通过抓现场隐患排查与治理，为3303工作面安全质量的提升打下了良好的基础。

四、规划近期工作措施，促进安全生产工作稳步提升 为确保春节期间的生产和迎接好一季度达标检查，区队 3 认真制定好月度目标管理意见，从当月生产任务的分解指标、日常管理奖罚措施制定、出勤管理细则、设备管理考核细则等各项方面完成区队管理，做到各项工作有目标、有计划、有考核、有奖罚，进一步了规范了区队的管理工作。同时区队近期重点工作一是过机头机尾断层，严格按照规程措施打眼放炮，确保节日期间的进度和稳产工作。二是细化两巷文明生产，对各类设备进行编号，悬挂排版，提升材料巷亮点工程建设，为一季度达标做好提前量。

各位领导以上就是我们综采二区在日常管理中的一些简单的做法，还有许多不成熟的地方，我们与兄弟单位相比还有许多不足之处，我们将诚恳接受各位领导的批评指正，同时我也真诚要求各位领导多到303工作面做现场指导，帮助我们进一步提升工程质量。谢谢。

第四篇：理论学习经验

着眼于医院建设实际学习理论 致力于增强指导医院建设能力

──第十五医院党委理论学习的做法

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面对当前国际、国内形势的深刻变化，面对医院建设发展中不断出现的新情况和新问题，我院党委着眼于医院建设发展的需要，在抓党委机关理论学习中，以抓理论建设促进班子建设，促进领导素质和能力的提高，促进以医疗为中心的各项建设的全面发展。主要做法是：

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一、针对“一班人”在思想认识上的差距，深入学习邓小平关于改革开放的理论，着力澄清模糊意识。憗

近年来，医院党委在抓理论学习中想了不少办法，下了不少功夫，但随着改革开放的不断深入，一些同志对深化改革中的新思想、新观点、新举措心存顾虑，对军地待遇差别、家属亲友下岗、官兵转业复员安置难等问题缺乏正确认识，有的片面强调“待遇”，一味追求“实惠”，理想信念有所淡化。针对这一情况，院党委从思想认识根源上查找原因，感到之所以发生这些问题，主要是对学习邓小平理论的迫切性和重大意义认识不足，自觉主动学习的意识不强，存在着心浮气躁；对科学理论的科学系统和精神实质把握不够，存在着浅偿辄止；进入思想改造主观世界不够，存在着学用脱节。院党委为解决这些问题，首先是强化学习的政治意识。要求“一班人”从第一位责任、第一位任务，从讲政治、讲党性和能否适应于本职工作的高度讲学习，搞好理论建设。在组织学习中，把一些主要观点摘列出来，一个一个地讲，一个一个地过。把重要的论断和重点难点问题摆出来深入讨论，集体攻关，并邀请地方党政领导和专家学者，紧密联系社会主义国家建设成败的经验教训讲清形成过程，联系改革开放的伟大实践讲清现实意义，联系国家、军队乃至医院的建设成就，引导大家从国情出发看改革，充分认识改革开放的必然性；用辩证的发展的观点看改革，充分认识深入改革的艰巨性；从“三个有利于”的标准看改革，充分认识改革的目的性，使“一班人”进一步认识到不深化改革就没有出路，必须坚持改革开放不动摇，自觉服从改革大局，面对利益关系调整的影响，既不能消极等待、无所作为，也不能说三道

四、怨天尤人。其次，深化对现实问题的认识。院党委紧密联系当前国际经济、政治形势，联系国内深化改革特别是当前国家机关减员分流和企业职工下岗、联系军队编制调整和友邻单位发生的政治案件等实际，分析一些同志为什么在重大问题面前会出现盲然、不解甚至发生信念动摇，根本原因在于对邓小平理论学习浅薄，理解浅显，缺乏从理论深度观察把握事物发展的根本，从政治高度观察思考问题的敏感性，从全局高度观察辨别事非的能力，要求大家学理论要深、要精、要管用，要达到融汇贯通，绝不能搞乏乏了解和一知半解。通过分析引导，大家普遍认识到自己在学习中的差距，增强了学习理论的紧迫感，提高了学习的积极性。今年北京等地发生法伦功事件后，院党委敏锐地认识到问题的严重性，立即召开全院大会进行深入教育，开展细致的思想工作，使２名练习法伦功的职工主动向党委写出了保证书，退出法伦功练习。再次，着力启发思想觉悟。院党委把“学习学什么”和“当兵为什么，当官做什么”紧密地联系起来，引导大家明确邓小平之所以成为中国人民伟大儿子，是因为在他身上无不充满着爱国主义的情怀，以他的思想为代表所形成的邓小平理论，是实现民族复兴的科学指南。作为党员干部特别是领导干部，学习邓小平理论首要的是解决好进入思想改造主观世界的问题，把“理论武装”转化为革命加拼命的精神状态。院党委在衡量每位中心组成员的学习情况时，既看学习的天数，读书的篇数，笔记的本数，写心得体会的字数，更要看政治是否坚定，思想道德是否纯洁，敬业精神是否很强，逐步培养讲奉献、淡名利、想工作、干事业的精神境界。院长王昌成从军区机关平职调整到医院，个人毫无怨言，在正团位置上干了八年，仍一心扑在医院建设上。行政副院长苗海军年龄到线，面临转业，仍保持昂扬的精神状态，针对医院特点总结出了“抓散、抓点、抓单身”的管理工作路子，医院连续两年被联勤部和分部评为“双防”工作先进单位。

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二、针对医院建设中不断出现的新情况，深入学习领会邓小平实事求是的思想，端正医院建设发展的方向。

••憗编制调整后，由于医院仍保持一个编制、两个摊子，出现了人员严重不足，人才严重缺乏等新情况新问题。院党委坚持以科学理论为指导，按照“一个中心，三个着眼于”的要求，认真分析把握医院建设形势，查找和解决当前制约医院发展的主要问题，使医院全面建设出现了新景象。

••憘一是坚持把工作重心放在打牢医疗基础建设上。前几年，由于种种原因，医院建设曾一度有抓行政管理忽视抓医疗管理，抓管理硬件投入忽视抓医疗硬件投入，抓经常性医疗工作忽视抓人才培养的问题，出现了人才断层，设备老化，曾发生了医疗事故。面对这种状况，院党委认真学习领会邓小平关于“实事求是”、“阶段式发展论”等重要理论观点，权衡利弊后，把工作重点放在了打基础、管长远、起长效的基础性工作上，不搞急于求成、形式主义和出名挂号的“面子工程”。“一班人”表示，宁愿本届班子在任期内苦一点、累一点，也要在一个编制、两个摊子，人员十分紧缺的情况抓好人才培养。尽管人才、技术的培养周期长，在本届任期内可能见不了效果，但为了医院的长远发展必须这样做。三年来，医院先后邀请近２０名专家教授来院指导帮带，派出５０名医护人员外出上学和进修，与第一军医大学珠江医院建立了长期的技术帮带关系，有３０余人次外出参加各类学术交流活动。医院还开设了长年英语补习班，经常举办学习讨论、论文研讨、护理操作比武等活动，并将科室、个人的学术成果与晋级晋职、评选先进相挂钩，极大地调动了医护人员钻研业务的积极性。三年来，医院新增设备６５０万元，开展新技术、新业务１５６项，获得军内科技成果奖１３项，发表学术论文２７４篇，走在了军区同级医院的前列。••憘二是坚持把工作的重点放在加强医德医风建设上。医院干部多，上门求医办事的人多，面对新形势下钱、权的考验，在个别医务人员身上出现了人情处方、人情药、人情手术的苗头，特别是发生了极个别医务人员利用工作之便接受烟酒、土特产、吃请等问题。对此，院党委清醒地认识到，在市场经济条件下，必须高度重视“酒绿灯红”对官兵影响，高度重视腐朽思想对官兵的侵蚀，高度重视个别医务人员道德观念的变化。国家经济发展了，驻地生活水平提高了，医院工作条件改善了，但我军全心全意为人民服务的宗旨不能变，军队医院高尚的医疗道德标准不能降低。要在抓好医疗技术建设的同时，下功夫抓好思想道德建设。院党委重申了“不放弃原则、不徇私枉法、不以权谋私、不以医谋利、不损公肥私”的“五不”规定，严肃处理了多次接受请吃的一名科主任，在全院大力宣扬了从事护理事业４２年仍在发挥余热的老同志汪尚碧、一年拒收红包１１次的外二科主任陈保光、视病人为亲人的内一科护士长方菊花等一批乐于奉献、技术精湛、医德高尚的先进人物，使医院形成了廉洁自律、严守医德、文明行医的良好风气，也促进了医疗业务建设的不断发展。近年来，医院获得了全军优质服务“白求恩杯”，被军区评为优质服务优胜单位，被塔城地区评为“双文明”、军民共建和拥政爱民先进单位。

••憘三是坚持把思路调整到抓基层全面建设上。在抓好医疗建设的同时，院党委注重加强党支部建设，认真解决支部作用发挥不明显的问题。针对科室支部普遍存在的党员管理上“看不到、想不透、帮不实”、在干部管理上“凭经验、凭年长、凭身份”、在自身建设上“轻思想、轻政治、轻作风”等问题，认真研究制定了帮带计划，一个支部一个支部过，一个问题一个问题解决，两年来反复抓了４个回合，使明显弱的支部“两个能力”有了较大提高。在管理工作中，院党委坚持从严治军的思想，认真解决干部和志愿兵队伍中存在工作不努力、标准不高等问题。院党委认真学习邓小平新时期建军思想，形成了“严兵先严官、严人先严已、严下先严上”的共识，反复开展以“正观念、驳歪理、树正气、求进取”为主题的教育整顿。今年以来，对两名精神状态不好、工作成绩不佳的机关干部进行了重点帮助，对４名不称职的专业技术干部调整了工作岗位，对１名休长假的志愿兵进行了严肃处理。通过面对面的教，心贴心地谈，实打实地帮，硬碰硬地管，树立了正气，鼓舞了官兵，大家的工作积极性明显提高，医院基层全面建设有了明显进步。目前，医院上下团结实干，风正气顺，多年来存在的乱告状的歪风有效刹住，形成了勤奋学习、钻研业务的良好风气。去年医院在兰州军区举办的护理工作交流研讨会上交流护理论文２４篇，占会议交流论文总数的三分之一。医院近年来开展的专业技术干部任期资格考评被军区肯定推广。去年，医院被军区联勤部评为基础建设先进团级单位。••憙

三、针对医院履行卫勤保障任务职能，深入学习邓小平新时期军事战略思想，努力提高卫勤保障能力。

••憗我院担负着北疆７个师单位、３４个团级单位、•３万多名官兵、职工、家属、子女的医疗保障任务，并负责接收第十一、十六医院转送的军内伤病员。院党委坚持把能不能始终坚持为兵服务，保持姓“军”为兵，努力提高诊治部队伤病员的质量，作为衡量我们军队医院建设方向是否正确的唯一标准，作为党委理论建设必须注意解决的一个重大问题。在实际工作中，我们坚持把全心全意为人民服务落实到具体的为兵服务之中，得到了上级首长、机关和体系部队的好评。

••憘第一，教育官兵明确新的形势下医院为部队服务的宗旨没有变，必须始终坚持为兵服务的方向。院党委把能否坚持为兵服务方向作为讲学习、讲政治、讲正气的具体能力。在广大医护人员中深入开展我军建军宗旨教育，强化为兵服务的意识；开展革命人生观、价值观教育，澄清为兵服务中的模糊认识；开展知兵爱兵教育，激发爱兵为兵的真挚感情。叫响了“姓军不为军，不算尽责任；服务不为兵，不是好医生”的口号。通过坚持不懈地教育和开展“满意在门诊、温暖在病房、奉献在岗位、辛苦为军人”的为兵优质服务活动，较好地激发了全体医护人员岗位爱兵、奉献为兵的工作热忱，涌现出了一大批优质服务的先进科室和个人。

••憘第二，教育官兵明确新形势下医院为部队服务的标准没有变，必须努力提高为兵服务的质量。医院为兵服务的唯一标准中提高部队战斗力。院党委把能否坚持这一标准，作为对理论学习效果的实际检验，在抓落实中深化认识，在深化认识中指导工作。一是建立规章制度，提高为部队服务质量。医院制定了《为部队优质服务规则》，对军人实行了“五优先”。为边防一线基层官兵发放康疗证和优待卡，做到了有病治病，无病康疗。各科室设有军人病房，保证军人专用，不待床。对新入院的军队伤病员免费供应一套生活用品，对术后的军队伤病员免费发给“三个一”营养品，每年用于上述两项补贴达３万元。医院还规定，军人住院后做到“三见面”。由于我们较好地落实了为兵服务制度，体系部队满意率一直保持在９７％以上。二是实行经费“空收实支”，保护科室收治部队伤病员的积极性。把收治部队伤病员的消耗，按收治地方病人同一标准纳入科学成本核算，计入科室收益。由医院把收治地方病员的收入，补充收治军队病员费用之不足，不效防止了拒收、少收现象，保证了军队地方病人“同病同医同药”。９６年以来，医院用于军队伤病员经费补贴达４４０多万元。三是坚持全程监控，确保为兵服务效果。医院成立了医德医风和为兵服务领导小组，建立了医院、总支、科室三级监管网，设立了意见箱、举报箱，在所属医疗体系部队聘请了为兵服务监督员。医院工作人员全部实行挂牌服务，公开接受监督。每月坚持召开一次军内伤病员座谈会征求意见，让每个出院军队病员填写为兵服务情况反馈卡。对发生拒收推萎，刁难训斥军队伤病员的问题实行“一票否决”，科室和个人年终不能评为先进，并视情节轻重扣发超劳补贴。９６年以来，我们从１６００份反馈卡中，接受部队伤病员提出的批评建议８０多条，及时纠正了为兵服务中出现的问题，较好地保证了为兵服务的质量。

••憘第三，教育官兵明确新形势下医院为部队服务的任务没有变，必须不断拓宽为兵服务的路子。党委注重通过学习解放思想，转变观念，在拓宽路子、人才培养、抓好病员管理上动脑筋、想办法。一是走出去，搞好上门服务。医院先后同１９个团级单位卫生建立了帮带关系，采取派出巡回医疗队和轮换代职的形式，服务到团队，送医到基层，帮助进行疑难病例会诊，手术带教。去年９月，我院派往阿里分构的４名医疗队员表现出色，深受高原官兵赞誉。今年４月下山时，３个荣立三等功，１个受到嘉奖。３年来，医院为基层部队讲授卫生常识课２０多次，３０００多官兵接受了教育。上门为老干部和团以上干部体检４１００多人次，受检率达９２％。注重发挥医院技术优势，为基层边防连队进行防病普查和常见病调研，对体系部队的饮水、食品、餐具进行卫生检疫，对边防一线连队空气和土壤进行卫生检测。其中医院组织的对２４００名官兵进行“弓形体、衣原体、戊型肝炎”的科研项目，获军队科技进步三等奖。二是请进来，抓好人才培训。针对基层团队医疗技术人才缺乏，技术力量相对薄弱的实际，积极安排基层部队医务人员来院进修，指定具有丰富经验的医师培养带教。９６年以来，医院共接收部队选送的各类卫生技术人员进修１０３人次。三是扑下身子，抓好军队病员的管理教育。坚持把军队病员纳入医院行政管理的轨道，不仅医好伤病，而且管好思想行为。每晚院领导值班和护士长值班查房，都要把检查军队病员的情况作为一项内容。对因病产生思想负担的军队病员，医护人员主动做好工作，使其配合治疗。去年，一位患严重类风湿关节炎的战士，双腿不能行走，治疗数月后效果不理想，思想负担很重，产生了轻生念头。护士长方菊花一有空就陪护在他的床前，进行耐心说服开导，每日三餐将饭菜送到他床前，无微不至地体贴照顾，终于使这位战士重新鼓起战胜病魔的勇气。

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四、针对医院驻地条件艰苦的实际，深入学习领会三代领导核心关于艰苦奋斗的思想，在发扬优良传统中建立一流的中心医院。

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我院地处北疆乌苏南郊近２公里的戈壁滩上，虽然乌苏已由前年撤县改市，但经济文化仍然比较落后，加上近年来由于社会风气的不良影响，“人心思走”的问题仍然存在。院党委感到，要使医院官兵安心服役，首先党委“一班人”要安心工作。为此，我们组织班子成员反复学习党的三代领导核心关于艰苦奋斗的重要论述，学习我党、我军的成长壮大，学习驻地各族人民在改革开放新时期的艰苦创业史，学习老一代医院人“一盏马灯，一个十字镐”的建院史，进一步认识到，艰苦奋斗是我党我军的优良传统，任何时候不能丢；是新时期改革和建设的巨大精神财富，改革开放越深入越需要大力发扬；是我军实现“两个战略性转变”的传家宝，需要代代相传。通过学习大家形成了共识，注重抓好三个方面的工作。••憘一是坚持靠艰苦奋斗精神凝聚军心。我们经常在医院进行“爱边疆爱医院、爱本职岗位、爱各族人民”的教育，组织官兵认真学习长征精神、延安精神、喀喇昆仑精神，利用神仙湾高原医疗站和吴登云等先进集体和先进人物的感人事迹教育官兵。大讲军人职责，军人义务和军人道德和医生品德，着力强化爱岗敬业、乐于奉献，以苦为乐、苦中有作为、苦中建功业的精神，逐步打牢官兵的艰苦奋斗思想基础。目前，医院出现了“四多四少”的好现象，即要求转业的少了，安心工作的多了；钻研业务的多了，闲聊好玩的人少了；想医院建设的人多了，乱告状等现象的人少了；家庭夫妇相互支持干事业的人多了，闹矛盾的现象少了。二是坚持用艰苦奋斗精神改善小环境。为了给广大医护人员创造一个较好的工作生活条件，让他们全心身投于医疗工作，医院自筹资金６０多万元装修改造了干部食堂，长年坚持为３００我名工作人员免费供应工作餐，孩子上学有专车接送，高级职称专业技术干部换煤气、打粮有专人负责。医院在戈壁滩上开垦出了３０多亩园田化菜地，实现了蔬菜自给自余。喂养了３０多头奶牛，１５０多头猪，４５０多只羊。在院内修建了花园，种植了草坪，医院被评为全军绿化先进单位。为丰富官兵业余文化生活，优化军营文化氛围，我们采取对外医疗收入中投资和发动官兵自己动手相结合，先后建起“一旗”；“四场”；“十室”等一系列功能比较齐全的，集娱乐、健身、育才为一体的文化活动设施和场所，并重视培养和锻炼了一支活动经常、相对稳定的业余文体骨干队伍。工作、生活环境的不断改善，凝聚着全院人中的心。三是坚持以艰苦奋斗精神开拓进取。院党委感到，发扬艰苦奋斗的精神不能只局限于物质文化生活条件的改善，更重要地是要着眼于院的全面建设，拓宽思路，开拓进取，挖掘潜力。加大了医护人员的基础训练力度，在今年军区组织的护理技术比武中获得团体第二，两个个人单项第二。坚持质量建院、科技强院之路，在立足现有医疗设备做到人与设备的最佳结合的同时，９７年以来新购ＣＴ机、全自动生化仪等高科技含量的仪器设备，医疗设备共价值已达１８００多万元，实现了人才、设备、医疗技术的良性循环。注重挖掘社会市场的潜力，提高医院的社会效益和经济效益。９７年以来，每年都由院领导带队，深入塔城、博乐、奎屯等地的团场、村镇、牧区进行无偿医疗服务，宣传医院的医疗技术情况，与１９个县和团场医院、２４个乡镇卫生院，４个牧区医疗点建立了广泛联系，使我院在医疗市场竞争中占有一席之地，保持了病员数量的相对稳定，提高了经济收入，促进了医院发展。

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五、针对新时期对党委领导班子建设的要求，深入学习邓小平关于党的建设理论，自觉树立自身良好的群体形象。••

把各级党委班子搞坚强是邓小平党建理论的一个重要思想，党委“一班人”感到，增强党委的凝聚力和战斗力要靠每个成员的共同努力。因此，我们注重通过理论学习，在思想上形成共识，在行为上严格约束，自觉树立良好形象，•班子内部兴起健康向上的良好风气。

••憘一是树学习形象，兴钻研之风。医院党委常委坚持以刻苦学习钻研理论的模范行动为中心组成员和全院官兵做表率。每次组织理论学习，都能按时到会；每次组织讨论，常委都有一名第一外发言，做到了主动碰头研究分析理论学习情况，主动检查自己学习存在的不足，带头撰写心得体会文章。党委书记罗良俊潜心学习钻研理论，积累了３０多本１０万多张的读书笔记和学习资料。近年来，在军区以上刊物发表理论研讨文章２０多篇，去年被兰州军区评为优秀党务工作者。党委“一班人”坚持多读一点书，多思考一点问题，多研究一些新情况，搞好学以致用。针对我院“一院两摊”的实际，１９９８年初适时提出了“稳定西院、发展东院，扶持重点，整体推进”的工作思路。医院编制调整后，针对人员紧缺的实际，又提出了“紧扣中心，确保重点、固强补弱、全面发展”的工作方针，重点向乌苏倾斜，对重点科室在设备和人员上进行重点扶持，找到了新的技术增长点。

••憘二是树团结形象，兴民主风气。我们党委班子共有９名常委，专业不同，民族有别，性格各异，要把大家凝聚在一起，要靠科学理论这个营养源。不然就会象邓小平同志所说的那样，不学习就会庸俗化。通过认真学习，大家胸怀宽阔，一门心思医院建设，和睦共事，心情舒畅。党委坚持集体领导的原则，严格落实民主集中制，重大问题集体研究决定，为搞好“一班人”团结奠定了坚实基础。委员之间经常交心通气，彼此相互信任，友谊深厚。两位主官工作上互相支持，生活上互相关心，配合默契，感情真挚。由于医院分为两区，相距２００公里，两位主官由于工作需要经常不在一起，但坚持他们相互补台，分工不分家。院长主动分担政治工作任务，经常亲自上政治课，主持党委中心组学习，找干部战士谈心交心，做思想政治工作。政委积极支持、参与医疗工作，热忱当好中心工作的“后勤官”，在互相支持帮助中融洽了感情，促进了工作。党委“一班人”牢固树立全院“一盘棋”的思想，把两个医疗区的建设作为医院建设不可分割的整体，两区的困难同等对待，两区的问题同样解决，两区的荣誉共同分享，实现了两区整体协调发展。按照医院党委分工，在呼图壁医疗区主持工作的三名常委，配合密切，工作积极，主动性强，得到上下一致好评。今年３月，其中两名常委被上级交流到兄弟单位提升使用。

••憘三是树廉洁形象，兴清廉风气。我们认真学习党的三代领导集体关于加强党风廉政建设的一系列重要论述，深刻领会反腐倡廉工作对新时期加强党的建设的重大意义，自觉从我做起，把自己置于组织、群众和纪律的监督约束之中，强化廉洁意识，筑牢思想防线。对群众反映的问题，我们有错就改，不护短不遮丑。９７年，我院一名常委的亲属承包了医院对外招待餐厅，群众对此有些意见。党委主要负责同志找这名常委谈心，让其亲属主动中止了承包合同，医院重新进行公开招标。院党委还专门做出规定，常委亲属一律不得在本院承揽工程、不得在本院承包经营性项目。党委坚持集体当家理财的原则，严格遵守财务制度，增加财务开支的透明度，凡在３０００元以上的开支都必须经党委会和办公会集体研究决定，凡在千元以上的发票单据在经办人、主管部门领导签字的基础上，还须两名主管同时审签后方可报销。９６年以来，医院新建家属住房，维修医疗用房上万平方米，投资达４００余万元，购买药品、设备价值近千万元，都严格实行了按级负责制。９７年９月，院长王昌成同志与科室其他两位同志到北京商谈购买ＣＴ业务，商家按惯例拟安排分们出国考察，费用由商家支付。王院长为了给医院节省经费，没有同意出国考察，却提出将考察费用用于降低ＣＴ价格，仅此为医院节约经费十五万元。正是在“一班人”的带动和影响下，全院形成了清廉从政、廉洁从医的良好风气。近三年来共拒请１１０余次，拒收“红包”８０余次，金额达１４０００多元。

第五篇：养成教育班主任经验介绍现场会总结

养成教育班主任经验介绍现场会总结

今天，我们在大垤卜小学隆重举办了以“创新工作举措，构建养成教育大课堂”为主题的养成教育班主任经验介绍现场会，旨在探索养成教育工作方法，不断改进班主任工作方式，在县教育局提出的以养成教育为突破口抓好德育教育的大背景下，总结我镇养成教育的先进经验和阶段性成果，深化德育改革，强化德育实效，把先进的养成教育方法推广开来，学以致用，指导实践，提高工作质量，我认为，通过观摩中心校二节课和养成教育现场等活动，达到了本次现场会的工作目标，效果显著，可以说，本次现场会取得了圆满成功，下面我主要说两点。

一、本次现场会的成功召开承载着中心小学领导和教师们两年来辛勤的汗水和艰苦的努力。

去年年初教育工作会议首次提出学校德育工作要以养成教育为突破口，要求学习和借签凌源经验，大力开展好“三个一”教育，简单来说就是乐器、体育项目和读书习惯，各校于去年下半年都积极行动起来，按照小学部要求，制定了切实可行的养成教育实施方案，并把抓好养成教育作为班主任工作的一项重要内容，中心校领导和教师多次召开会议，研究商讨本校如何展开养成教育，在方法、途径、内容上做到了深思熟虑，贴近学生实际开展了行之有效的必要活动。如：假期作业所布置的调查低碳主题活动，以《小学生守则》和《日常行为规范》为依托，进一步制定出了《小学生一日常规》等，他们对养成教育有着更加深刻的理解，通过他们的经验介绍，可见一斑。正如班主任所说“播种一个行为，收获一个习惯；播种一个习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种命运”，“习惯决定命运”已经成为他们领导和教师普遍的共识。他们通过有效的宣传教育，让全体学生充分了解培养良好行为习惯的巨大意义，激发他们为塑造完美幸福的人生而从小注重培养自己的好习惯，坚持从小事做起，从今天做起，努力构建了教师家长、学生共同参与的培养良好习惯的强大的“教育场”，促进学生健康、积极、和谐地成长。为此，他们也付出了不懈的努力和艰辛的劳动，也取得了阶段性丰硕的成果。他们的许多做法很值得我们学习和借鉴。现场会给我们带来了如下启示 启示一：养成教育要从点滴抓起。尤其是班主任教师要从小处着眼，从细节入手，实抓细节教育，关注生活中的每一个细节，做好身边的每一件小事，切忌好高骛远，求大弃小。从两位班主任精彩的经验介绍，可以清楚地感受到这一点。

启示二：养成教育要常抓不懈。冰冻三尺非一日之寒，养成一个良好的习惯非一日之功，要经常检查，经常指导，力求达到“随风潜入夜，润物细无声”的境地，“习惯成自然”需要时间的累积，班主任应具备十足的耐心和耐性，以身示范，耳听目染，持之以恒，才有所收获。所以，我们班主任在平时要多提醒，多督促，多鼓励，多表扬，多示范，经过一段时间的训练，才会看到成效和回报。

启示三：养成教育要方法多样，经过观摩，使与会教师都清楚地感受到了中心校他们在以养成教育为抓手的班主任工作中可贵的方式方法，如（1）切实开展好“小学生一日常规”活动。（2）把大小课间活动持久坚持下去。⑶开展主题教育，丰富德育内涵。⑷课内外的学生个性活动的开展。⑸“三个一”活动的大力推进。⑹德育创星活动等。不断开创了以养成教育为主要内容的学校德育教育新局面。

启示四：注重学校与家庭两个教育的有机结合。一个人成长，接受三种教育，即学校教育、家庭教育和社会教育。三方面的有机结合，才能保证教育的连接性、有效性。争取家长密切配合学校开展养成教育，才能使学生达到良好的教育效果。

启示五：对小学生进行养成教育要注意起点要低、坡度要小、做事就近、要求要细、重视实践等，应从学生的生活习惯、行为习惯、学习习惯三方面入手，严格训练，从而促进学生从小养成良好的心理品质和行为规范，受益终生。

总之，中心小学以小学部要求和本校养成教育神州方案为指导，两年来，通过一系列卓有成效的常规养成教育活动，培养学生的各种优良品质和好习惯，在促进学校德育工作的深入开展方面给我们带了个好头，为我们做出了榜样，我们要以本次现场会为契机，以养成教育为主线，以贴近学生、贴近生活、贴近社会为原则，以全面提升学生综合素质为目标，以构建和谐校园为载体，求真、求实、求效，创新工作方法，为养成教育在小学部的全面铺开贡献出自己的一份力量。