第一篇：七查七验个人剖析材料
个人自我剖析材料
自开展“七查七验”活动以来，我认真反思了自己在思想、作风、工作、纪律等方面的情况，感到存在许多不足，现就自己存在的一些问题剖析整理如下：
一、思想方面
1、思想上有畏难情绪。思想认识上不够清醒，不能正确地，很好地处理困难与工作之间的关系。以后应该加强学习，提高认识，树立正视困难，不怕困难，解决困难的勇气和信心。进一步解放思想，更新观念，增强市场经济意识和开拓进取意识，为更好地开展创收打下坚定的思想基础。整改时间，边整边改，从即日起，消除畏难情绪，积极大胆在开展工作。
2、政治理论方面的内容看得多，市场经济理论，法律知识，电脑知识，科学文化知识等钻研得少，结果使得知识面不够广。一是在思想对领导干部应具备全面的素质，掌握更多的知识的重要性认识不足，认为自己是从事党务、行政工作的，只要政治理论功底厚实就行，其他方面的知识多少知道点就可以过得去，二是工作比较忙，有时间难以抽出时间去学习其它方面的知识。我以后会加强学习，提高对掌握科学文化等方面知识重要性的认识，同时教育本单位同志要做到一专多能，多学习其他学科的知识。适当增加集体学习科学文化等内容的时间，要发扬挤和钻的精神，充分利用点滴时间学习这方面的知识。
二、作风方面
1、工作方法有时不够恰当，不够策略。应进一步加强对马列主义、1
毛泽东思想和邓小平理论的学习来武装自己，提高思想认识，提高领导水平，提高领导艺术。加强自己和全体同志们的法制学习和法制教育，不断强化依法行政，依法办事意识，进一步克服工作方法不够科学、个别同志还习惯于用行政手段开展工作的现象，努力使领导方法更加科学化、规范化、系统化。
2、开展批评与自我批评做得还不够。一是自我批评不够经常，在会上作自我批评多，在其他情况下作自我批评少，不利于工作的顺利开展。
第二篇：七查七验个人剖析材料
七查七验个人剖析材料
为了全面落实干部作风建设的新要求，切实解决制约和影响全乡转型跨越发展，特别是经济发展中的各类问题，激励和调动全乡广大党员干部干事创业的积极性和创造性，日前，L县土峪乡根据县委、县政府的统一安排部署，在全乡范围内集中开展为期8个月的七查七验
活动。
1、查上班纪律，验工作态度。重点查各乡镇、各单位日常工作制度如考勤制度、请销假制度等是否健全；是否存在在职不在岗、吃空饷等情况；干部职工是否遵守上下班制度，是否存在上班时间炒股、玩电脑游戏或脱岗、聊天、串门、干私活等现象；是否存在门难进、脸难看、事难办，态度
横、冷、硬的问题。验干部职工是否有积极的工作状态和健康的工作心态。
2、查工作实绩，验工作能力。重点查各乡镇、各单位阶段工作是否按时完成；县委、政府交办的各项任务是否能按时高标准完成，特别是招商引资、上级资金争取、中小微企业扶持、信访稳定等xx重点工作是否有新突破；能否在全县工作大局中争先创优；工作中是否存在办事拖拉、推诿扯皮、人浮于事、互相掣肘等问题。验单位是否有适应大局的整体战斗力，干部职工特别是领导干部是否有胜任本职工作、解决实际问题的能力。
3、查项目推进，验工作效率。重点查各乡镇、各单位是否按照L发〔xx年〕4号《关于开展
项目推进年
工作的实施方案》积极推进项目建设；主要领导是否集中主要精力抓项目；项目推进是否有明确的阶段目标、推进计划、工作措施和实际成效。验单位干部职工特别是领导干部是否有适应全县发展大局的责任意识、项目意识和效率意识。
4、查矛盾化解，验群众观念。重点查各乡镇、各单位主要领导是否落实了信访工作
一岗多责
责任制；对服务对象、群众来访或所包村群众矛盾纠纷是否全力化解；基本无信访积案、基本无越级上访的双无
目标是否实现。验单位干部职工特别是领导干部是否树立了牢固的群众观念，是否切实解决群众的实际困难、真心维护群众的根本利益。
5、查自觉学习，验业务水平。重点查各乡镇、各单位是否把学习培训作为一项基本任务纳入全年工作；是否把学习培训作为提高工作能力的主要手段常抓不懈；单位是否有强化学习培训、提升业务水平的体制机制；全体干部职工是否把学习能力作为第一能力自觉提升。验领导干部是否有适应发展要求的业务素质，干部职工是否有破解难题、推进工作的业务能力。
6、查公开透明，验奉公守法。重点查各乡镇、各单位的党务、政务、财务
是否按要求公开；具体工作中是否存在暗箱操作、以权谋私、违规收费、违反行政许可法的行为。县级领导是否做到了
三个严禁
：
即严禁向纪检委打招呼，严禁向公检法机关打招呼，严禁其家属、亲属在自已分管领域承揽工程谋取不正当利益。验单位干部职工特别是领导干部是否光明磊落、诚实做人、公开办事、依法施政。
7、查勤俭节约，验廉洁自律。重点查是否存在接待超标、公车私用、公款送礼、大吃大喝等行为；是否存在搞形式、做样子、虚造声势等行为；是否存在突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金、实物等行为；是否存在到休闲娱乐场所参与高消费娱乐、健身等现象。验单位干部职工特别是领导干部是否以身作则、勤俭节约、廉洁自律。根据自身存在的问题和不足，找准乡镇、单位和个人在全市、全县及本乡镇、本单位的位置，明确努力方向和目标，认真制定工作方案，报县活动领导组办公室。方案要有切实可行的措施。明令禁止的，要立即整改；具备条件能够解决的，要抓紧时间解决；需要统筹兼顾逐步解决的，要创造条件积极推进。要实行整改落实、工作目标公开承诺和责任制，明确责任，务求落实。
第三篇：七查七验实施方案
王狮中学关于开展“七查七验”活动的实施方案
为了全面落实县委政府和县教体局关于干部作风建设的新要求，切实解决制约和影响我校教育教学快速协调发展的各种问题，激励和调动我校教职工的积极性、创造性，切实改变工作中普遍存在的不良作风，根据《岚县教育系统关于集中开展“七查七验”活动的实施方案》，结合我校实际，特制定本方案。
一、主要内容和总体目标
（一）主要内容
此次活动重点围绕七个方面展开：一是查上班纪律，验工作态度；二是查工作实绩，验工作能力；三是查工作推进，验工作效率；四是查矛盾化解，验群众观念；五是查自觉学习，验业务水平；六是查公开透明，验奉公守法；七是查勤俭节约，验廉洁自律。
（二）总体目标
通过开展“七查七验”活动，要着力建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、业务精良、高效廉洁的教职工队伍，努力实现以下六方面的目标。
1、思想更加统一。始终保持清醒的政治头脑、坚定的政治立场，在思想和行动上与县委、县政府和教育系统党委保持高度一致，坚决服从县局的决策部署和统一安排，确保政令畅通。
2、精神更加振奋。从严格自我要求，模范遵守社会公德和职业道德。弘扬忠于职守、高度负责的敬业精神，努力学习、奋发向上的进取精神，树立团结协作、高效廉洁的领导形象、班子形象和队伍形象。使教职工的工作热情进一步高涨，爱岗敬业、无私奉献的精神不断得到发扬光大。
3、作风更加扎实。通过集中整顿，要使教职工献身教育、服务群众的意识明显增强，工作作风更加扎实，工作效率进一步提高，工作成效更加明显；要使“办人民满意的教育，当人民满意的校长，做人民满意的教师”成为校长和广大教师的思想共识和不懈追求。
4、行为更加规范。各项制度进一步健全，教师职业道德建设得到全面加强，校园安全管理不断强化，财务、财产管理和收费行为更加规范。领导班子在工作中团结和谐、真抓实干。全体教职工教育方法更加科学有效，教学行为更加严谨规范，言行举止更加文明得体。
5、纪律更加严明。全体教职工的遵纪守法意识进一步增强，学法、知法、守法、用法的良好风气进一步形成，依法治校、依法执教，有效杜绝各类
违法违纪事件的发生。廉洁自律教育得到进一步加强，各项规章制度执行严格，落实有力。
6、业绩更加突出。通过集中整顿，我校力求做到硬件设施齐备，管理制度健全，办学行为规范，文化氛围浓厚，课改成效显著，质量稳步提升，真正成为人民群众满意的学校；在政治意识强、作风正派、业务精良、善于管理的校长带领下，培养一支职业道德好、师表形象佳、教学能力强、工作实绩优的教师队伍，推动我校教育教学事业实现快速协调发展。
二、方法步骤
这次集中活动时间安排为8个月，5月份启动，12月份结束，分三个阶段进行。
第一阶段：统一思想，营造氛围（5月11日----5月31日）
制定《实施方案》，召开动员大会，进行安排部署。全体教职工要深刻认识此次活动的重要性和紧迫性，要站在为全力推进实力岚县、富裕岚县、幸福岚县、美丽岚县、和谐岚县、清廉岚县的建设，为全面建成小康岚县而努力奋斗的政治高度，积极主动地开展好这项活动。
第二阶段：发现问题，明确目标（6月1日----11月30日）
（一）发现问题。按照本次活动的总体目标要求，联系创先争优、服务大局、工作推进等实际，结合自身工作特点，发现问题，找到差距。、查上班纪律，验工作态度。重点查学校日常工作制度如考勤制度、请销假制度等是否健全；是否存在在职不在岗、吃空饷等情况；教职工是否遵守上下班制度，是否存在上班时间炒股、玩电脑游戏或脱岗、聊天、串门、干私活等现象；验教职工是否有积极地工作状态和健康的工作心态。、查工作实绩，验工作能力。重点查学校教职工思想境界不高，是否满足于应付工作，得过且过；是否存在工作标准不高，不思进取，没有棱角，为难发愁的现象；是否存在工作打不开局面，没有突破性进展等问题。验教职工是否有胜任本职工作、解决实际问题的能力。、查工作推进，验工作效率。重点查学校服务职能不到位，服务师生效率不高、时间观念不强，拖拖拉拉，效率低下的问题；查是否有推卸责任，推诿扯皮，消极应付，运转不畅的现象；是否有业务不精，方法不活，质量不高等问题。验教职工是否有适应全县教育发展大局的责任意识和效率意识。、查矛盾化解，验群众观念。重点查学校对服务对象、群众来访和其他矛盾纠纷是否全力化解；是否有深入教学一线少，干群关系不和谐，家校沟通
少，服务效能不高，办事态度生硬的现象；是否有决策不民主，公开不及时，工作方法简单粗暴的问题；工作是否浮漂，脱离实际，回避矛盾，作表面文章等问题。验教职工是否树立了牢固的群众观念，是否切实解决群众的实际困难、真心维护群众的根本利益。、查自觉学习，验业务水平。重点查学校是否把学习培训作为一项基本任务纳入全年教学工作；是否把学习培训作为提高教师业务能力的主要手段常抓不懈；学校校本教研是否按要求开展，是否取得实效；是否高度重视青年教师的成长培养，提高他们的教育教学水平等问题。验教职工是否有适应教育发展要求的业务素质，是否有推进工作的业务能力。、查公开透明，验奉公守法。重点查学校校务、财务是否按要求公开；是否有不严格执行财务纪律，经费管理不规范，虚列支出项目，胡支乱花，不按财务管理制度和程序办事的问题；是否有不遵守组织原则，不按程序办事，纪律松散，影响和谐等问题。验教职工是否光明磊落、诚实做人、公开办事、依法治校。
7、查勤俭节约，验廉洁自律。重点查学校是否存在接待超标、公款送礼、大吃大喝等行为；工作是否存在搞形式、做样子、虚造声势等行为；是否存在教师奉献意识不强，乱收费、乱补课、乱订资料，吃拿卡要，以权谋私，要求家长宴请，让家长为自己办事的行为。验教职工是否以身作则、廉洁自律。
（二）明确目标。学校教职工要积极投身到活动中来，认真开展自查自纠，从履行职责、办事效率、服务态度、工作作风、廉洁自律等方面，认真查找存在的问题，深挖思想根源，找准症结所在，明确努力方向，不能敷衍塞责、简单应付，更不能掩盖矛盾、回避问题。
（三）重点工作
我校以“七查七验”活动为契机，结合本校实际，重点做好以下工作：
1、开展教职工纪律作风整顿活动。
我校要把纪律松弛作为这次活动的重要任务来抓，着力解决学校管理不严、纪律松散、作风涣散、效率低下的问题；务必抓出成效。通过整顿，进一步加强教职工的责任意识、改进工作作风、提升工作效率，进一步加强制度执行力度，努力打造一支纪律严明、作风踏实的教师队伍，努力创建社会认可、群众满意的教育行业风气。
具体做法：首先，全校教职工对照“七查七验”活动的主要内容进行自查
自纠，以书面材料的形式进行深刻反省；其次，学校设立举报箱，畅通举报渠道，加大纪律检查力度，凡是违纪违规问题，学校将发现一起处理一起，不讲情面严肃处理。
2、开展教职工业务培训和读书活动。
围绕提高教职工队伍素质建设，着力解决学风问题。在新的发展形势、新的工作任务面前，教师素质面临严峻考验，教师无论推进工作还是驾驭全局，教师的思想和能力都与现实要求存在明显差距，教师必须具备与时俱进的责任意识。为此，全体教职工都必须把学习作为第一需求，把学习能力作为第一能力，教师要养成自觉学习的习惯，增强干事创业的本领。学校要在加大教师业务培训力度的同时，开展教职工读书活动，以促进教师专业水平和人文素养的提升，扩大教师视野，完善职业情感与道德，激励教师不断超越自我，提高政策理论水平和依法执教的能力。
具体做法：我校领导每两周进行一次教职工的业务培训，内容包括先进的教学技能、教学理念、教学模式等，着力提升教师专业水平；大力倡导师生读书活动，尤其年轻教师要加强专业理论学习，夯实理论基础，增强业务功底；认真学习《十二五教育发展纲要》、《教师职业道德》、《教师专业标准》及教育法律法规，强化爱岗敬业的责任感和使命感；同时结合书香校园创建活动，鼓励广大教师多读书、读好书，多反思、善总结，勤写读书心得和反思笔记。
3、开展名师评选和师德标兵评选活动。
依据我校名师评选和师德标兵评选办法，认真组织评选活动，树立和宣传我校教师业务精湛、师德师风高尚的教师典型，带动和引领全体教师提升师德修养，提高业务素质，打造一批勇于探索、大胆创新、治学严谨、科研水平高、业务能力强的研究型、学者型的骨干教师，增强我校可持续发展的后劲。
具体做法：我校开展“素质教育在课堂”技能大赛，每周进行一名教师，全体教师参与说课、讲课、评课业务素质展示；同时开展“树典型、强师德、铸师魂”活动，通过业务考核、民主评议、教代会审议评选“师德标兵”，以典型引领，提升广大教师工作作风；对于活动中涌现出的前三名教师进行奖励并推荐进入县级评选名列，评选结果纳入个人考核，与年终绩效挂钩。
4、开展规范办学行为活动。
重点围绕教育“三乱”现象开展工作，严禁违规补课，严禁学校以任何名目占用双休日、节假日、寒暑假组织学生集体补课，严禁在职教师举办或参与
社会举办的各类收费培训和补习班；规范教辅资料的征订和使用。
具体做法：首先，学校组织教职工学习相关法律法规知识，统一思想，形成共识，倡导廉洁从教风尚，自觉抵制为教不良歪风；其次，学校与教职工签订整治“三乱”《责任状》，每名教师结合本职工作写出《承诺书》，郑重承诺远离“三乱”行为；再次，学校在醒目处悬挂大幅有关专项治理内容的宣传标语。
5、开展民主评议活动。
在今年暑假前和“七查七验”活动结束时，要通过发放征求意见表、走访、问卷等形式，广泛听取社会各界和学生家长的意见，重点查找学校在“七查七验”中存在的问题，深刻剖析原因，提出具体的整改措施。同时还要开展明察暗访和社会评议活动，组织社会各界和学生家长，以座谈会和问卷调查的形式，了解学校教职工状况，对“七查七验”工作成效进行群众满意度测评。评议结果纳入教师绩效考核。
具体做法：学校将采取座谈会和问卷调查的形式，征求社会各界和学生家长的意见，了解学校教职工状况，对存在的问题，深刻剖析，及时整改；学校内部将对教职工采取领导评、教师自评、教师互评、学生评议的方式进行综合评议。评议结果纳入教师年终综合考评体系。
第三阶段：理清思路，建章立制（12月1日----12月底）
我校将根据工作任务、工作目标和努力方向，制定出切实可行的工作制度和保障措施，做到学校有目标、个人有责任，争先进位、争创一流。
我校将以开展这次活动为契机，进一步抓制度建设、抓工作落实、抓规范提高。建立健全岗位责任制，将工作职责、工作任务、工作目标科学、明确地分解细化，强化责任意识，规范工作行为，不断建立健全科学高效的长效工作机制。
三、组织领导
为确保此项活动顺利推进，我校决定成立活动领导组，组成人员如下： 组长：郭军民（校长）
副组长：韩惯生（副校长）
程德珍（副校长）
成员：校教代会成员、各教研组长
领导组下设办公室，主任由程德珍兼任。
职责：制定各项工作职责制度，搞好活动宣传，做好会务及有关文件的收发、登记、管理工作，做好活动材料汇报、阶段总结，指导、督促、检查各项活动开展情况，督查各项活动落实情况。
四、工作要求
1、统一思想认识。开展此项活动是我校根据县局要求，着眼全局，适应新形势、新任务提出的新要求，为推动我校教育教学快速协调发展而做出的一项重要决策。全体教职工要把思想统一到学校的安排部署上来，高度重视、精心准备，扎实开展好这项工作。
2、敢于动真碰硬。对师生、群众反映强烈的突出问题，要出重拳，下硬手，进行彻底解决，做到问题不解决不放过，整改措施不落实不放过，长效机制不建设不放过，坚决防止图形式、走过场。我校“七查七验”活动领导小组对揭摆出的突出问题和反面典型要进行通报批评，对问题性质严重的人和事，将按有关规定严格追究责任。
3、严格督查指导。学校要对本次活动开展督查指导，对作风差、群众意见大的个别人员，跟踪督查整改；对变化快、作风实、成效好的教师要及时宣传报道，发挥示范带头作用。同时加大内部检查力度，坚决纠正督促整改失之于宽，问题处理失之于软的现象。
4、坚持统筹兼顾。开展“七查七验”活动是着眼于加强教师队伍建设、推动学校教育教学科学发展的一项重大决策。我们要把这次活动放在总体工作中去把握，去安排，按照时间服从质量的要求，确保活动取得实效。在活动中要紧密结合当前教学重点工作，切实把“七查七验”活动贯穿到各项常规工作之中，做到两不误、两促进、两提高，真正以“七查七验”活动为契机，开创我校教育教学工作新局面。
王狮中学
2013年6月3日
第四篇：2009年个人查摆剖析材料（七）
通过前段时间外出学习的同志交流感想，通过进一步学习杨海福总经理两篇署名文章、《河南邮政简报》2009年第三期、四、五、六期等先进材料，通过参加全省函件培训会，比照学习先进典型，查找自身不足和差距，现将学习心得体会汇报如下：
一、思想认识是问题的关键所在
思想是行动的先导，决定了行进的方向和行进的速度。如果说大跃进时代的“没有做不到只有想不到”是对意识作用的一种夸大，那么“如果想不到肯定做不到”则是毫无疑问的。就我而言，负责商函业务板块，函件的四驾马车不能并驾齐驱，全年商函收入130万与函件1680万元收入比例甚微似乎很正常，一个月3-5万的商函收入似乎在全省也不算太落后。在一开始便给自己划个圈。全省函件工作会数据库商函被提到了09年重点发展的地位，省公司徐茂军局长亲临会场提出函件的核心是数据库营销。顿时感到巨大的压力，让我重新审视数据库商函在函件整体发展中的应发挥的作用，尽管需要一个过程甚至是漫长的，但我想只要耐得住寂寞，一步一个脚印踏踏实实努力去做了，就会离我们的三年规划目标越来越近。
不敢正视与先进之间的差距，在问题、困难面前不自觉地总是在寻找借口——不是不想做到最好，也不是没有努力，问题在于年轻经验不丰富，业务发展的外部环境有问题，与先进的差距在于基础差起步不好等等这样那样的借口和理由。面对差距总是不自觉地选择了逃避，虚荣心主宰了思想，而不是真正地进行剖析和学习总结。
二、狠抓落实是成功的关键所在
有了正确的想法，如果仅仅停留在口头上，执行落实不利，也只能是空有热情和激情，三分钟的热度很难支撑我们业务长期快速发展。在业务发展过程中一样的市场机遇，甚至一样的创意，结果却截然不同，外出务工人员大礼包、家电下乡等项目全省都在推，感觉我们自己也没少做工作，结果是各项目单位效果不很明显。长效业务短时间内很难形成支撑，项目落实效果又不明显，直接影响了目前的商函业务发展速度和规模。
三、有效的工作方法往往事半功倍
有了正确的认识和实实在在的付出，是否能成功以及成效的大小取决于方法是否对路，我们商函发展的现状是缺乏长效业务支撑，项目的开发和实施显得至关重要，项目方案、实施步骤、实施时间、是否找对人、谈判技巧决定了项目实施效果。要勇于承认与先进之间的差距，改变以往“只顾闷头拉车，不知抬头看路”的工作方法，不断地主动向先进学习交流，不断深入市场收集第一手的市场资料，不断深入县局、支局时刻把握业务推广过程中的问题，总结推广先进经验，积累市场开发经验，推动商函板块快速发展。
不得不承认我们局目前的业务发展在某些方面在全省不是很先进，与先进之间存在一些差距，但我坚信在市局党委的正确领导下，在我们全局干部职工的共同努力下，通过一段时间的大发展，我们开封局的未来规划不会遥不可及，我们的路会越走越好，我们的三年目标一定会实现的。
第五篇：七查方案
忻州神达南岔煤业有限公司
关于开展“七查”、“六整治”、“一整顿”的实施方案
为确保党的十九大期间南岔煤业公司的安全稳定，深刻吸取我省近期以来发生的煤矿事故教训，进一步搞好煤矿安全隐患和信访稳定排查整治工作，有效遏制生产安全事故和信访事件的发生，结合我公司实际，特开展“七查”“六整治”“一整顿”，并制定如下实施方案：
一、总体要求
坚决贯彻落实中央、省、市各级领导重要指示、批示和有关安全生产的系列讲话精神，坚持以铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本，切实开展煤矿安全生产大排查、大整治，全面消除和治理隐患，坚决遏制和预防煤矿生产安全事故，确保我公司安全生产稳定，为党的十九大胜利召开营造良好的内部环境。
二、工作目标
通过开展“七查”、“六整治”、“一整顿”，进一步落实企业安全主体责任，全面排查事故隐患和薄弱环节，加强对重要隐患源的动态监控管理、切实落实有效的隐患治理整改措施，确保矿区安全稳定。
三、组织机构
公司成立开展“七查”、“六整治”、“一整顿”领导小组。组 长：李继明（董事长）副组长：张胜利（矿长）
陈劲松（项目部经理）
林希武(项目负责人)赵二忠（安全副矿长）
王焕国（生产副矿长）
王清水（总工程师）
张进忠（机电副矿长）
邵有有（通风副矿长）
尹文良（通风副总工程师兼通风科科长）成 员：贾辛宽（安监科科长）
王鹏飞（安全调度监控中心主任）
杨志弘（技术科科长）
姬晋宁（机电运输科科长）
茹文明（生产基建科科长）
靳 杰（项目部技术副经理）
李贤保（项目部机电副经理）
李贤春（项目部生产副经理）
孙常应（项目部安全副经理）
曾文浪（项目部质量副经理）工作职责：
全面组织、实施、监督本公司开展“七查”、“六整治”、“一整顿”的各项工作。组长李继明对本次隐患大排查大整 治工作全面负责；副组长张胜利、陈劲松主要负责隐患大排查大整治期间，各项工作的具体组织实施；赵二忠主要负责隐患大排查大整治期间全过程的监督工作；其他副组长根据本次隐患大排查大整治的重点检查整治范围和具体要求，做好各自分管工作范围内的大检查和大整治工作。
领导组下设办公室，办公室设在公司安监科，办公室主任由公司安检科科长贾辛宽担任。
工作职责：
1、负责公司开展“七查”、“六整治”、“一整顿”的日常组织管理等各项相关工作；
2、及时掌握本公司开展“七查”、“六整治”、“一整顿”情况，并进行及时汇总，每周1次向领导组成员汇报工作进展情况；
3、负责领导组安排的其他各项工作。
四、重点检查和整治范围
重点检查和整治范围主要为:“七查”、“六整治”、“一整顿”。
“七查”：
1、查三违（即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）；
2、查五超（即超能力、超强度、超定员、超层越界、证件超期仍组织生产）；
3、查现场管理；
4、查安全生产标准化达标情况；
5、查内部经营协议履行情况；
6、查村矿矛盾和信访稳定情况；
7、查地面塌陷土地复垦和火区治 理边坡等情况。重点是“查三违、查五超”。
“六整治”：
1、安全隐患排查大整治；
2、劳动用工流动人口大整治；
3、煤炭运销经营秩序大整治；
4、矿容矿貌环境卫生大整治；
5、应急救援措施设施物资大整治；
6、工作作风劳动纪律大整治。
“一整顿”：本公司凡有较大安全隐患，一律予以停产整顿。
具体为：
1、本公司通风系统是否合理，通风设施是否完善、可靠；是否有违反规定的串联通风；所有采掘地点风量是否符合《煤矿安全规程》要求，是否有无风、微风作业等问题；矿井安全监测监控系统运行情况。
2、本公司矿井瓦斯治理是否到位，重点检查是否瓦斯超限作业、瓦斯超限是否查明原因、瓦斯监测系统是否正常运行等；井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量和标校是否符合规定。
3、本公司是否严格执行有掘必探、先探后掘的探放水原则，重点检查是否开采防隔水煤柱、是否查明矿井水文地质，特别是探放水、采空区、相邻矿井及废弃老窑积水情况，煤矿隐蔽致灾因素是否排查到位，防排水设备和设施的完好情况。
4、本公司防灭火措施是否到位，掘进工作面是否严格 按作业规程的规定及时支护，有无空顶作业，掘进工作面是否正确使用前探梁、防倒棚装置，始终保持巷道完好。
5、本公司井下是否按集团要求配备了煤层顶板离层、束管、粉层浓度、等三大在线监测系统。
6、本公司机电设备是否存在非标、淘汰产品；是否真正实现了“双回路”供电；井下设备取得MA标志情况，保护装置和安全防护设施情况；井下机电设备是否保证完好，是否出现失爆情况；斜井提升“一坡三挡”、提升保护装置是否可靠。
7、本公司是否按批准的采掘计划进行采掘作业，是否存在多面多头、乱采乱掘等行为；是否规范、真实、及时填绘采掘工程平面图纸。
8、本公司是否存在违规违法建设、在建设区域里边建设边生产现象；是否存在证件超期仍组织生产行为。
9、本公司汛期安全防范措施是否落实到位。是否制定防洪、防透水、防雷电等措施。废弃井口是否填堵封实。矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流等自然灾害。是否制定落实了暴风、暴雨、雷电、地震等可能造成煤矿停电、停风、淹井事故的防范措施。
10、现场管理方面。查本公司制度的落实执行情况，软件资料是否完善、井上井下物料摆放是否整洁有序、矿领导带班和安全管理人员、特种作业人员跟班制度执行情况；井 下作业人员劳动合同签订情况，劳动防护用品是否配备到位；入井人员检身和出入井人员清点制度是否执行到位；按照规定配备瓦斯检查员、爆破员、安全检查员等特种作业人员及其持证上岗情况，及是否配备探放水验收员情况。
11、应急救援措施落实情况。本公司应急救援队伍是否健全，是否按规定配备了应急救援物资、设备；是否制定了事故应急救援预案并按规定组织演练；井下作业人员是否熟悉避灾路线。
12、本公司是否配齐安全生产管理人员和工程技术人员，是否按照集团有关规定使用井下从业人员；所有的务工人员是否按照集团规定办理了“两证一卡一书”（即身份证复印件、培训上岗合格证、个人信息登记卡、治安安全保证书）。
13、为切实保护矿工生命，本公司矿领导是否坚持下井带班制度，是否加强员工培训合格和持证上岗，是否违章指挥，煤矿安全资金是否落实到位。
14、本公司是否存在不按设计施工，安全责任是否落实，是否存在违法分包、以包代管的问题。
15、本公司煤炭销售是否执行集团统一销售的有关规定签订运销合同，是否存在违规销售，煤炭运销公司服务是否到位的问题。
16、本公司是否存在井工矿污水处理、地表塌陷的问题及措施是否落实到位、治理到位。
17、本公司是否存在村矿矛盾及拖欠职工工资、社会保险等信访稳定问题。
五、落实责任、严格考核
1、加强领导，落实责任。本公司“七查”、“六整治”、“一整顿”领导小组要加强领导，高度重视，把隐患排查工作作为当前的首要任务之一，抓紧抓实,制定工作方案，对本公司进行全面细致的“拉网式”安全生产、信访稳定排查整治。矿长总负责，分管副矿长要按照“谁分管、谁负责”的原则具体抓，对本公司隐患和重大危险源查清楚、整改到位。同时要注意协调解决隐患整治中的有关问题，加强监督检查，并向集团公司做好相关情况汇报和信息反馈。
2、狠抓落实，注意实效。要把消除隐患、防范事故作为安全生产重中之重，从规章制度、现场管理和安全设施三个方面，全面排查各种隐患，在治理上狠下功夫，所有的隐患都要做到整改标准“五落实”。对较大隐患的治理要逐项检查，逐项整改，及时进行“回头看”、在检查，切实做到排查认真，整治坚决，成果巩固，确保活动收到实效。
3、强化监督，严格问责。为做好“七查”、“六整治”、“一整顿”督查工作，确保工作进度和质量，公司董事长要对工作开展情况进行专项督查。凡本公司“七查”、“六整治”、“一整顿”工作不认真、隐患治理不彻底、实际问题不解决，在本次活动中走过场、做表面文章，或弄虚作假、阳奉阴违； 或不积极主动整改，不执行集团及公司有关规定的，处罚本公司相关责任人各500元。
4、畅通信息渠道。要加强信息、资料报送工作。我公司严格按集团要求时间及时将本公司开展“七查”、“六整治”、“一整顿”实施方案报送集团领导小组办公室，并于每周五下午18:00前将工作进展情况报送集团调度监控信息中心。凡不按期报送的，每迟报一天处罚董事长、矿长各500元、合作股东实际控制人300元。
5、健全制度，建立安全生产长效机制。要以这次“七查”、“六整治”、“一整顿”为契机，推动重大危险源监督管理工作和隐患排查治理工作的深入开展，既要切实消除严重威胁安全生产的突出隐患，又要落实治本之策，加强制度建设。要建立完善隐患排查治理机制，使隐患排查治理、事故防范工作规范化、制度化；要完善安全生产隐患分级管理、重大危险源分级管控两项制度，建立安全生产隐患排查的长效机制，有效规范安全生产隐患排查工作。
山西忻州神达南岔煤业有限公司
2017年8月23日
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