质检中心一季度安全落实情况

第一篇：质检中心一季度安全落实情况

2012年一季度安全培训落实小结质检中心2012年一季度，公司继续加强对安全生产知识的培训，大力宣扬“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。通过公司文件的下达及有关专家深入浅出的讲解，车间领导及学员们认真地学习了相关知识，大家的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强。现将一季度安全培训的落实情况总结如下：

一、教育培训

1、针对新进员工的三级安全教育。通过授课及考核，旨在加强新员工对安全理论知识的学习，进一步提升新员工的安全素质。

2、每日召开班前班后会，旨在加强员工的安全意识，传达公司文件精神。与此同时，通过会议的形式，及时发现并排除当天安全隐患。

3、事故案例视频播放与学习。

4、1月份，车间着眼于学习国家安全法律法规；2月份，主要针对公司安全规章制度和全厂应急预案进行学习；3月份，重点放在安全生产管理知识和安全生产技术专业知识上的培训上；与此同时，公司安全环保部组织了各车间班组长安全学习并聘请外来专家授课，通过《全员典型事故案例教育培训》的学习，车间上下受益匪浅。

二、文件学习

1、公司1、2号文件学习。

2、《新疆维吾尔自治区安全生产事故隐患排查治理条例》学习。

3、关于修订印发《安全生产经济奖罚量化考核办法》的通知。

4、兖矿集团有限公司关于印发《安全风险评估管理办法（暂行）》的通知。

5、兖矿集团有限公司关于加强安全生产专业化管理指导意见。

6、兖矿集团有限公司关于切实做好2012年一季度安全工作的意见。

7、安委会扩大会议。

8、严格执行作业票证。

9、厂区八项作业安全规程。

10、兖矿新疆煤化工有限公司关于印发《三位一体和手指口述安全确认制度》的通知。

11、兖矿新疆煤化关于成立防洪工作领导小组的通知。

12、兖矿新疆煤化工有限公司关于印发《应急救援治理行动实施方案》的通知。

13、兖矿新疆煤化工有限公司关于印发《消防、气防、医护、保卫“四位一体”联勤制度》的通知。

14、试车前消防培训培训学习。

2012年4月

第二篇：质检中心认真履行党管安全责任,力保平安一季度。

质检中心认真履行党管安全责任，力保“平安一季度”。

3月13日，质检中心召开会议，组织全体员工认真学习了公司文件《关于全面落实党管安全责任的实施方案》的精神。一是强调抓好班子队伍建设，是企业开展安全工作的关键环节。企业党组织落实党管安全责任必须坚持党管干部、党管人才原则，切实加强班子队伍建设，努力提升班子的领导力、干部的执行力、党员的示范力、班组长的指挥力和职工的落实力，依靠优秀人力资源保障安全。此通知的下达，充分表明公司认识到人的因素是安全工作中最为关键的因素。二是分析了党管安全的强劲优势。首先，发挥领导核心优势。我们党是社会主义现代化事业的领导核心，加强党对安全生产的领导，在总揽全局，处理安全与发展的关系等方面，更有利于把安全生产提上重要日程；更有利于在解决安全生产的重大方针政策、体制机制、队伍建设等深层次矛盾和问题上发挥优势。其次，发挥党员先锋模范优势。关注安全，关爱生命，是每个党员全心全意为人民服务的具体体现。发挥党员在安全宣传教育、遵守安全法规、事故救援等方面的先锋作用，有利于带动广大人民群众，齐心搞好安全生产。三是进一步明确和落实公司党管安全责任的主要任务。第一，加强党员理念转变，统一意志，达成共识，使其充分认识到党管安全工作的重要性。第二，进一步修订完善安全生产岗位责任制，同时要求党员干部转变工作作风，切实履行好党管安全职责。第三，搭建安全文化平台，落实中煤集团企业文化规划，大力倡导尊重包容、团结协作、沟通融合、信任支持、合心合拍的“和”文化，初步形成安全文化建设的框架，从文化上营造安全氛围。

第三篇：质检中心创建安全合格班组

创建安全合格班组

促企业安全稳定发展

一、概况

1、目的：

班组是企业的细胞，规范班组安全管理，是企业安全生产的基础。为了加强班组安全文化建设，保证安全生产，开展创建安全合格班组活动是继开展安全标准化工作之后筑牢班组安全生产防范基础，强化班组现场管理的一个重要措施。通过创建活动增强班组员工的安全生产意识，提高安全作业、应急处理技能，规范班组的风险分析、隐患排查、班组教育培训管理。

班组要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行安全生产目标管理，加强安全文化建设，采取积极有效的措施，顺利完成创建目标，逐步实现各项工作的标准化、规范化、制度化，让每一位员工树立遵章守纪的法则观和珍惜生命与健康的情感观，形成系统的、科学的、完整的企业安全理念。

2、班组概况：

云南大为制焦质检中心焦油加工分析室，成立于2007年3月，现任室长董建飞，在岗员工16人，下设四个小组，主要工作内容：负责焦油加工分厂各项中间控制分析以及焦油分厂、热电分厂的安全动火分析。

岗位主要危险因素有：因焦油加工分厂工艺涉及高温、中压，且物料（气、固、液）均是有毒及具有腐蚀性，特别是液物料温度高、粘度大小不一，且有的液体物料有结晶，员工在取样时物料喷溅会导致高温烫伤，中毒、腐蚀等、安全动火时高空坠落、分析中涉及酸碱腐蚀，有毒物质挥发、有机样品及有机溶剂着火等危险。因此，做好安全方面的双基工作，开展创建安全合格班组活动具有重要的意义。

二、组织结构

云南大为制焦质检中心焦油加工分析室是质检中心领导下的一个生产控制分析班组：安全、技术工作直接受中心专职安全员和专职技术员的管理和指导。按中心安全合格班组创建方案的要求：组员董建飞制定了本班组的安全合格班组创建计划，建立了相应的组织机构，确定了小组成员，明确了职责，制定了考核办法。结合班组工作标准和

安全标准化工作，建立了“二长一员”，明确了“二长一员”的职责。

三、班组教育

1、技能教育

根据质检中心员工教育培训方案，我班制定了培训计划，每月按照计划，以《云南大为制焦有限公司质检中心焦油加工分析岗位安全操作技术规程》为教材，以岗位练兵、技术比武、座谈提问等形式，对员工的分析技能进行培训、对新进厂员工，采取固定师傅进行“传、帮、带”对他们进行技术培训。结合焦油加工分厂的特点，经常请焦油分厂技术员对本室分析人员讲解焦油加工分厂的工艺流程。

2、安全教育

根据质检中心员工安全教育培训方案，我班制定了安全教育培训计划，每月按照计划对员工进行教育培训。在“百日安全无事故”及本“安全生产月”活动中，根据实际情况还制定了实施方案。

在日常教育当中，重点对新入厂员工或转岗员工的三级安全教育一律实行闭卷考试，考试90分合格方可上岗；

在安全思想和意识教育方面，以观看安全教育图片展、座谈、答卷等形式，组织员工学习国家的安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、标准、岗位安全技术知识、安全生产责任制、典型事故案例。从而形成一个人人关心安全，事事注意安全的工作环境，实现人的本质安全的目标，使全体职工人人有“安全第一”的意识，时刻有“我要安全”的觉悟，工作中有“我会安全”的技能，处处有“我管安全”的责任，承担起“我保安全”的任务。

3、安全活动

每月按中心的要求制定班组安全活动计划，并上交中心和安环部备案，挂靠领导必须参与，每月开展两次，主要内容以班组的应急处置、危险源辨识、消防器材的使用等。

4、危险源辨识

根据焦油加工分析的岗位特点，采取了工作危害分析（JHA）和安全检查表分析（SCL）两种方法对本岗位危险源进行了系统的识别。并发动班组全体成员参加岗位危险源的查找和辨识，并定期进行考试。

5、应急预案演练

在安全活动月中本班组制定了重点岗位应急预案演练方案，并在安环部和中心的指导下对《高温中压液体取样灼伤事故》进行现场演练，并制定了紧急情况下的应急处置方案，实时进行演练，提高了班组员工对突发性事件的应急响应处理能力，打造协作团队精神，使相关的应急响应人员把所学，所掌握的知识技能与应急实际相结合，并同时检验员工对发生事故后自救互救应急救援的适宜性。

四、安全作业标准

1、分析岗位交接班标准

首先做为一个班组长，你必须让班中成员对班前会标准、交接班标准、班后会标准有一个清晰地认识，因为有些人从根本上认为班前会、交接班、班后会不重要，因此从思想上对其就有一种抵触情绪，不愿意接受，更不愿付诸于实际行动，领导在的时候摆摆样子，走过场，因此交接班标准要想真正地实施下去，首先必须建立在员工的自觉性上，当前的形势是青年员工太多，你必须抓住青年人可塑性强的特点，揣摸他们的个性，通过交流、沟通引导他们，从思想上让他们去接受。

2、分析岗位巡回检查

结合分析岗位特点，制做了分析岗位巡回检查记录，其中包括班前、班中检查，检查内容以取样点有无泄漏、是否存在安全隐患；分析仪器设备正常且按规定进行维护保养；药品试剂、溶液有效；消防救护器材、安全设施完好有效；现场管理达可视化标准，严格执行“5S”管理，并对查出的问题进行整改跟踪验证。

3、岗位安全操作技术规程及分析标准的执行

做为分析班组，样品的代表性、分析数据的及时准确性必须靠严格执行岗位安全操作技术规程及分析检验标准来保障，因此，我们推行取样挂牌签名、分析样品存样、样品抽检等措施来确保样品的可追溯性及分析数据的准确性。

分析检验标准及时更新，采用新的方法更好地指导生产，为企业争创名牌产品奠定基础。

4、风险分析

结合焦油加工分析岗位主要危险因素有：高温、中压、有毒、强腐蚀性、着火、有毒物质挥发等，采取了工作危害分析(JHA)和安全检查表分析(SCL)两种方法对本岗位危险源进行了系统的识别，在风险识别过程中，要求全员参与危险源的辨识，并通过安全活动、现场提问进行培训，组织考试，来实现让每一位员工都清楚每一个工作步骤存在的危险因素、防范措施。

5、现场作业安全监督

生产作业现场是一个动态、复杂、多变的环境，在现场取样及进行安全动火分析时，必须指定一人负责现场安全监护，若违反规定，将严格按照班组管理制度进行考核。

6、劳动防护用品的使用

因焦油分析岗位所涉及的物料都有毒和腐蚀性，为保障职业健康安全，作业过程中每一位员工必须按规定正确佩戴劳动保护用品，如：取样时必须佩戴过滤式防毒口罩和防化手套、安全帽、防护面屏、隔热手套等，分析过程中要确保通风设施完好，并根据分析物料的理化特性选择佩戴相应的防护用品。

7、安全警示标志

安全标志可以从不同角度发挥沟通、宣传交流的作用，为引起员工对工作环境中不安全因素的注意，指导员工进行有秩序的正常活动，确保生命财产安全，我们在岗位的醒目位置张帖了安全标志，如毒物告知卡、禁止吸烟、必须戴防毒面具、注意高温等。

8、安全生产责任状及承诺书的签订

为全面加强安全管理工作，进一步落实安全生产责任制，建立全员参与、全过程控制的安全管理长效机制，实现安全生产目标、指标，中心与班组、员工签订了安全生产责任状及安全生产承诺书，并收取了安全生产风险抵押金。

9、危险化学品管理

因焦油加工分析岗位涉及苯、甲苯、萘、苯酚、硫酸等危险化学品，依据《中华人民共和国安全生产法》 《危险化学品安全管理条例》《易制毒品安全管理条例》规定，班组建立了危险化学品出入库台帐，易制毒品使用记录等来规范危险化学品的管理。

10、动火、受限空间作业分析标准

焦油加工分析室承担着焦油及热电分厂的安全动火分析，所接触的介质均为易燃易爆，为规范分析者的操作行为，班组规定严格执行云维集团企业标准《动火作业安全管理规定》及 《受限空间作业安全管理规定》，并加大了对违章操作、违章指挥的考核力度，确保安全动火分析数据的准确性。

11、分析仪器设备管理

实验仪器是完成各项检验工作必备的基本条件之一，其运行的精确度、稳定性和安全性直接影响实验能否正常进行和结果的准确性和重复性。因此，班组按照国家规定，对色谱仪、温度计、电子开平等计量器具都上报中心按周期送检。

五、现场定置化管理标准

班组是企业现场管理的前沿阵地，班组的现场管理水平是企业的形象，管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志，因此，搞好班组生产现场定置化管理，对促进企业生产发展、提高企业管理水平和增强企业竞争力都具有十分重要的意义。在定置化管理方面，所有的仪器、试剂都遵守能“立即取到”用后能“立即放回”的原则，并进行了定置化标识。

六、班组综合信息标准

各种台帐、记录、制度的建立必须根据工作的实际情况，要充分考虑可操作性，这样才有利于班组的管理，根据中心的管理制度，结合本岗位特点，建立了班组管理制度、物资管理台帐、仪器设备维护管理台帐、岗位工作量统计表等，从而规范班组的管理。所有这些措施的执行，都离不开经济考核，因为人与人之间存在着素质修养方面的差距，并不是每一个人都能自觉地遵守，因此班组制定了有针对性的考核管理制度，严格按制度执行，在制度的执行上做为一个班组长，你必须做到公平公正，确保制度的实施，并在执行过程中不断地完善。

云南大为制焦质检中心焦油加工分析室

2010年8月

第四篇：2018一季度安全生产拟定措施及落实计划

学习《全市港航系统2018年一季度安全月活动方案》拟定2018一季度安全生产措施及落实计划

2018年第一季度以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司下达的安全生产管理目标，以下为本安全生产规划：

一：2018一季度年安全生产工作的目标是： 认真做好岁末年初安全生产监管工作

不发生恶性失误操作事故，杜绝重大设备事故。杜绝重大火灾、爆炸等伤亡事故。

不发生一起职业病防治事故，杜绝重大职业病事故的发生。保证在冬季恶劣天气库区生产正常运行。吸取近期事故教训加强宣传教育。

二：冬季受寒潮、低温影响较大，气候湿冷，冬季安全生产压力一直很大，尤其在春节假日期间，全力确保冬季安全生产加强冬季事故预防是安全生产工作的重中之重，根据冬季四防文件（防火、防大风、防冻、防滑）近日组织开展一次以“防冻、防滑、防静电、防违章施工、防油气火灾爆炸、防中毒窒息、防交通事故、防泄漏污染”为主要内容的冬季专项安全检查，查找问题并积极落实整改。加强冬季恶劣天气的安全监管，要求恶劣天气里，值班人员提早做好防范措施，到岗巡视督查。操作人员严格遵守操作规程，雨雪冰冻天气上罐时要做好防滑措施，并检查罐顶积水、积雪、积油情况并及时清理，严防冬季安全隐患。三：加强设备防冻保暖工作，确保设备安全过冬。针对冬季静电事故多发、设备易冻裂、油品易结蜡的特点，对重点部分的储输油管、消防设备设施采取保温保暖措施。密切关注管线、储油罐温度变化，注意伴热回水，防止冻凝现象，二期输油泵根据需要投运电伴热。避免发生凝管事故。通过自查自检，对油罐、管线、阀门等设备状况进行了排查，组织对油罐、阀门底部积水进行排放，电伴热等保温系统进行检查维护，确保设备保温设施完好。

四：对消防管路防冻措施进行了再次排查，特别是对油罐区的消防设备进行重点排查，目前固定消防设备设施喷淋管线和泡沫管线已经排空、控制设备待机状态正常，加强消防管路防冻措施，保证消防设备、设施正常使用；同时保证库区消防24小时专人值班，巡检人员严格执行巡查路线、次数。其次，进一步做好值班区域管理工作，保证生活用电安全可靠，并加强施工现场的监督管理，做好施工场面清理工作，重点对库（罐）区、中心变配电间进行全面清理，彻底清理各种“可燃物、易燃物、树枝、杂草”等其他杂物。最后，为确保油库消防安全，各个班组组织职工进行消防安全教育，要求所有职工提高安防意识，同时加强对库区施工区域、重点区域、重点部位、重要时间段的检查巡视。

五：吸取近期事故教训，结合安全生产基本方针“安全第一，预防为主”，消防方针“预防为主、防消结合”，组织各班组进行冬季安全教育，保证生产中人身安全，设备安全。将安全作为一季度重点任务，树立“安全责任重于泰山”的意识，根据冬季四防内容，冬季安全培训内容主要以下几方面：

1防滑跌、坠落，降雪、低温天气条件下，楼梯，走廊，平台及地面积雪、积水、结冰等及时清除，上下楼梯和平台抓好扶手、护栏。当班生产期间工作服，劳保用品等佩戴整齐，生产区域内行走提高防范意识。2防坠物，大风等特殊天气条件下提高高处坠物伤害防范意识，注意部分区域如罐底，高杆灯下等区域。

3防火灾，对各岗位灭火器等消防器材检查、岗位人员负责维护保养，保持完好备用，掌握消防器材基本使用技能，杜绝恶意滥用现象。禁止携带烟火，禁止在生产岗位携带，拨打手机。

4在相对密闭的环境中生产作业，严格佩戴防毒防尘工具，防止中毒窒息和职业病的发生。

5冬季防寒类衣帽穿戴物容易遮挡视线、听力，正确佩戴公司配发的防寒类衣帽，因此巡检过程中按照严格的路线更加仔细的听看，及时发现问题。

6生产工作时杜绝违章操作，当班发现问题及时处理，加强交接班，对当班生产情况，遗留问题全面准确交接。各班组总结经验加强交流，保证冬季生产安全，设备安全，人身安全。

第五篇：个人工作总结-质检中心

个人工作总结

在不知不觉中，见证着公司飞越发展的2014年已经过去，充满希望的2015年终于来临。回首2014年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，这一年对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职业生涯的规划，甚至是生活态度以至于人生观和价值观。有人说我错过了很多，也有人说我收获了很多，不管别人怎么说我觉得在这一年的时间自己成熟了很多，过的还算充实。每一个在化工厂工作的员工都明白，化工行业是一个连续性、生产条件苛刻、技术要求特别高的行业，而对于我来说，面对公司严峻的生产形势，无工作经验是一个非常大的挑战，为了顺利完成公司以及车间安排的每项任务，不拖累车间、不拖累班组，我在车间领导的帮助和指引下，再利用工作时间和同事们沟通，利用工作之余查找资料，学习和巩固工艺生产知识，很好地完成了公司和车间安排的各项工作，同时我的生产技能有了很大的提高。我将我的2014年工作总结如下：

年初的时候工作就面临着各种各样的问题，比如说空分、气化、净化工段多次非计划停车，使得质检工作量骤然增加，人员数量与工作量严重不成正比，合理的协调安排人员就成为当时主要工作；再比如说对新安装的分析仪器使用的培训学习，以及我自己对于培训学习这方面工作经验的严重不足等等。然而，面对我所处的这个环境以及面临的问题，我没有惧怕，反而对自己信心满怀。特别是在对分析仪器和设备建档期间对本车间的设备有了较为全面的了解，这是一个非常好的学习机会。

四月份公司进行组合，我们质检中心进行了合并，初来乍到，对工作环境非常寞生，但在主任和同事们的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。总之，这是一个辉煌灿烂的年份，想想刚来公司的那一幕，看看现在整齐排列的管道，设备，干净整齐的地面。我感觉很成功，我对公司充满希望，我自己信心十足。当然，矛盾总是有正反两面的，成绩和过失是并存的，下一需要努力的还很多，按时、按质、按要求配合工艺完成分析工作就不用说啦，除此外我认为自己还需要认真学习工艺流程简图、学习安全生产知识、熟练掌握现用分析操作、经常与员工沟通。