镇平移动公司申请报告

第一篇：镇平移动公司申请报告

镇平移动分公司深入学习实践科学发展观

活动学习调研阶段转段申请

镇平县委深入学习实践科学发展观活动领导小组：

自第二批深入学习实践科学发展观活动开展以来，镇平移动公司严格按照中央、省、市、县委的统一部署，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，紧扣第一阶段“大学习、大调研、大解放”的主题，创新载体形式，突出实践特色，认真组织推进，活动进展顺利，效果初现。

具体学习教育活动开展情况：

1、3月27日，我公司召开了全体党员干部参加的科学发展观学习实践活动动员大会。会上宣读了我公司科学发展观学习教育活动的实施方案及第一阶段的工作重点

2、组织学习。在不影响正常工作的前提下,我公司采取集中学习和个人自学相结合的方法进行。根据“分层次、有重点、重实效”的原则，主要学习《科学发展观学习教育活动学习读本》中所列的有关篇目，学习时间达20学时。每个党员干部认真做好学习笔记，笔记字数在15000多字，并做好学习、考勤和记录。全体党员干部都参加了公司党支部统一组织的科学发展观学习教育理论知识答卷。

3、开展了主题活动。我公司在4月15日举办科学发展观专题党课专题辅导活动，党支部书记王君超做了“浅谈科学发展观时代意义”的专题讲座，引导全体党员干部牢固树立科学发展的意识。

4、加强宣传引导。在学习教育阶段，我公司根据这一阶段的学习任务和学习效果，充分利用橱窗、学习园地等形式等进行了宣传报道，并写出相应的上报信息，报送县委有关部门。我局还在公司院内悬挂两个宣传横幅。

5、做好学习提高阶段小结。我公司要认真做好阶段小结，形成文字资料报送检查指导组，为下一阶段工作的顺利开展打下基础。综上所述，我们认为我公司开展的“科学发展观学习阶段”的工作，做到了组织严密、方法灵活、扎实有效，达到了上级党委提出的要求，群众反响也较好。为此，特申请批准我公司的科学发展观学习实践活动转入下一阶段。

妥否，请批示。

镇平移动公司深入学习实践科学发展观活动领导小组

2009年5月29日

第二篇：镇平移动公司2011年工作总结（推荐）

镇平移动公司2011年工作总结

2011，镇平移动公司在县委、县政府的正确领导和关心支持下，在全体员工的共同努力下，结合镇平移动公司自身实际提出的“树立负责人的形象，打造高效能的团队”为工作导向，从“提高认识，增强责任；加强学习，增强素质；转变作风，求真务实；率先垂范，以身作则”等四方面严格要求自己和自己的团队，进一步增强责任心，针对新形势、新问题，激荡新思考、新措施，加快渠道发展，强化组织队伍建设，积极营造和谐向上的浓厚企业文化氛围，倾力打造企业核心竞争力；认真践行并落实科学发展观，积极探索、大胆创新、集约管理，立足实际，及时修订完善各种制度和流程，时时关注并牢牢把控本地市场；全力履行对员工的责任，真正用心去关心员工、爱护员工，提升员工的满意度，进一步增强企业凝聚力。截至目前，镇平移动公司已基本完成了各项指标任务的形象进度。现就镇平移动公司2011年工作总结及2012年工作计划汇报如下，不妥之处，敬请指正。

一、2011年工作回顾

（一）服务工作方面：

镇平移动公司坚持以客户满意度为首要职责，树立良好的精神风貌，把服务标准做“高”。在营业厅内还提供电话、电视、饮水机、报刊读物、医药用品、老花镜等公用设施，人性化的服务拉近了与客户的距离，大大提升了营业厅外在形象。狠抓软件 1

管理，塑造营业厅内在质量。在软件上，从提高思想认识抓起。他们清醒地意识到，在镇平这块经济活跃的沃土上，营业厅始终保持强劲发展势头，以一流的服务档次和一流的服务水平，力克其他竞争对手。

镇平移动公司开展多种学习方式，提升前台人员业务素质。为提升前台一线人员服务队伍的综合素质和技能水平，营造比、学、赶、帮、超的学习型文化氛围，不定期开展以“县城+乡镇”为主题的业务技能擂台赛，实行“每日三题”的学习方式。鼓励县城营业员及时总结业务后通过飞鸽形式发至各乡镇，帮、带乡镇营业厅业务素质。通过多样化的学习方式，充分调动了前台一线人员业务学习工作的积极性，形成了“为班组争光光荣，为集体抹黑耻辱”的共识和良好氛围，团队合力和集体荣誉感明显增强，使健康路营业厅正逐步成长为一个敢打硬仗、能打硬仗、能打赢硬仗的先进班组。在2011年以来，镇平移动公司在市公司组织的业务普考中平均成绩名列前茅。

（二）网络建设和维护方面：

加大网络建设力度，网络支撑能力持续增强，牢固树立网络经营理念，着力加快工程建设步伐，克服人员紧、工期短、任务重等困难，完成19个2G新增基站建设、22个TD基站、9个TD室分基站建设，超额完成了网络工程建设形象进度，另有10个16B期2G基站、TD五期6个基站正在建设中。线路管道建设方面，新建基站线路28公里，累计达1550.68公里；新建管道 12.6

公里，累计达到68.7 公里。新建专网线路130公里，累计达到378.26公里；先后完成集团六期、网优八期、南水北调、农行专网、灾后重建工程建设，驻地网三期、WLAN五期、网优九期、2011年本地网建设工程完成6个小区成功接入用户4000余户，圆满地完成了市公司下达的各项目标任务形象进度，使县城主要道路实现条条有管道，处处有线路，为客户提供增值服务开通新业务提供了优良的网络支持。

网络维护方面：全年扩减容122站次，处理告警159站次，使我分公司的千载频告警量居全区第四名、配合市公司软件升级拨打测试27次，加机柜扩容基站7个，从而更好的分担了话务量，增强了信号覆盖，确保了优质的网络服务质量，提高了用户感知；处理最坏小区17站次，尤其以黑虎庙顽固最差小区的处理很大程度提升了我分公司的网络运行指标，使我分公司的最差小区排名居全区第二名。

（三）工会工作方面：

2011年镇平移动公司积极组织参加了市公司组织的“活力在基层，你我同参与”活动、“绿色家园”义务植树活动、“庆三八”员工登山活动、镇平县委政府组织的“全民健身运动会”、“八一”慰问、“金秋助学捐款”活动、“重阳节慰问”活动、为高考考生送温暖等活动，并积极贯彻刘总在“总经理会议”上的讲话精神，积极慰问好、帮扶好贫困职工，在员工生日当天为员工送上蛋糕及献花、在一些特定节日为退休职工送去祝福及慰问

品、在员工结婚等大事上为员工送去祝贺礼等，关心在职员工及退休职工工作上及工作以外的生活，各项活动的成功开展，有效增强了员工的归属感，提高了公司的凝聚了和向心力。

镇平移动公司在日常工作中深入开展班组建设，促进了企业健康发展。为扎实推进班组建设，有效增强基层班组的凝聚力和向心力，营造独具特色的班组文化，镇平移动公司管理层要求各部室在大力发展业务的同时，在班组建设方面也需要的科学开展，镇平移动公司班组博客在全体员工的共同努力下，总体成绩在全区排名第三。

二、具体做法

（一）、健全制度、完善管理，加强队伍建设。首先，为了做到员工平时行为有章可循，管理行为有章可依，培养员工良好的工作习惯和工作作风，2011年初，镇平移动公司领导班子研究决定，又进一步完善了镇平移动公司有关纪律、经营指标考核、班组建设考核、安全、物资进出库、卫生等十多项制度，实行制度管人，并在制度落实过程中，严格执行“热炉法则”，彰显制度权威性及预警性，使其在奖优罚劣、规范员工行为、建立镇平移动公司积极向上工作风气方面发挥了实质作用。

（二）、大胆探索、精细管理，强化市场管理。镇平移动公司在实行集团客户、个人高端、及社会渠道的乡镇属地服务与管理的基础上，要求各乡镇负责人兼任该乡镇客户经理，每月定期召开乡镇经营分析会，对乡镇重点考核其整体市场业绩。这样，既

避免了乡镇营业厅片面畸形发展，又缓解了因客户规模迅速膨胀给大客户班和市场部带来的巨大压力，拉近了管理与服务距离，节省了大量的人力物力，有效的助推了农村市场的进一步稳定与开拓。另外，重视组织队伍建设，每季度一评定，对员工实行“能者上、庸者下、劣者汰”的动态管理，藉此增强每位员工工作的危机感与争先的积极性，使一批优秀员工脱颖而出。

（三）、客观分析、积极应对、稳步开拓，确保市场的有效把控及各项经营指标的圆满完成。面对行业增速放缓趋势，坚持发展为第一要务，2011年初，镇平移动公司为促进运营效益稳定增长，在经过深入调查研究并广泛征求业务口人员意见的基础上，镇平移动公司深入贯彻落实职代会会议精神及2011年整体工作思路，完善了各项考核机制，加强服务工作，努力提升服务满意度。我们首先加强对乡镇营业厅服务的考核，重新修改制定了《乡镇营业厅服务质量考核办法》，加重了服务在乡镇营业厅绩效考核中的比重，平时市公司明察暗访及营业部平时检查，均与营业厅绩效挂钩，并且具体到人。其次，我们每月对每个营业员工号下办理过业务的客户进行抽查回访，并将回访的满意度结果纳入个人绩效考核，这样就避免了营业员在平时服务中检查时与不检查时不一样，促使营业人员切实从服务好客户的层面上做好服务工作。除此之外，我们要求各乡镇营业厅对本乡镇用户经过摸底调查后，建立数据库，并每天增修、月月回访，从而对乡镇客户起到了有效的稳定作用。另外，我们又以省、市公司开展的一系列提升服务活动为契机，通过客户经理深入集团进行走访，为客户提供个性化服务，并强化提高营业人员的服务水平，使客户满意度大大提高，有效提高了客户的忠诚度，对稳定客户起到了重要作用。

（四）工会工作：一是领导重视，鼓舞士气。分公司管理层积极参加各项文体活动增进领导与员工之间距离，并经常登陆博客并跟帖留言，不但鼓舞了广大基层班组的士气，同时也带动了全体员工“登录博客、使用博客、热爱博客”的浓郁氛围。：二是垒实基础，稳扎稳打。从班组管理员入手，强化和规范班组的绩效管理、学习管理、创新管理等各项管理工作，优化班组制度的建设，从而奠定基层单位扎实的管理基础。三是深入基层，加强指导。分公司管理层及班组博客管理员深入到乡镇班组博客开展薄弱的单位，就如何提升班组博客使用率进行沟通、指导。四是注重学习，大胆创新。分公司各部室、班组通过激励机制，促使公司上下形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，并能够积极做好优秀工作成果的提炼输出，将好的经验、方法通过班组座谈会、推进会及表彰会等形式让所有人分享，从而促进了班组建设的整体推进和全面提升。

四、2012年工作计划

根据2011年镇平移动公司的工作实际情况和存在的相关问题，对于2012年的工作安排如下：

1.以促进和保障全县经济的发展为重要任务，完成好县里布

置的项工作和目标任务。

2.全面完成好市公司布置的各项目标任务，做好市场调研和市场开发工作。

3.继续做好网络优化建设工作，进一步提升网络质量。

4、进一步加快网络建设与优化步伐，解决覆盖盲点，提升用户网络感知和满意度，且最大限度地为业务增长与市场开拓提供持续地、强有力的保障。

5、进一步提高员工综合素质，优化员工队伍。

6、做好综合治理和安全生产工作，达到全年安全生产无事故。

总之，我们将在县委、县政府领导的正确指导下，镇平移动公司将一如既往的做好各项工作，认真落实好工作任务，努力增强企业竞争能力，促进镇平经济和各项移动业务的快速增长，保证全面完成全年各项指标任务。在今后工作中，面对现在更加复杂的市场形势，我们将在市公司的关心指导和大力支持下，认真贯彻上级领导经营思路，继续发扬三种精神，强化经营能力，依靠团队力量务实高效地开展工作，加快实现两个转变，努力实现新跨越，为公司事业在新形势下又好又快发展做出我们应有的贡献。

镇平移动分公司

二零一一年十一月二十三日

第三篇：镇平移动公司自查自纠情况汇报

镇平移动公司关于开展《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则贯彻执行情况》

自查自纠情况汇报

按照市公司“关于认真开展《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》贯彻执行情况专项检查的通知”（宛移纪【2011】14号）文件要求，为切实加强党风、政风和行业作风建设，服务经济建设中心和镇平县工作大局，镇平分公司认真部署，要求分公司干部员工迅速行动起来，弘扬求真务实精神，狠抓廉政建设工作，并坚持“谁主管、谁负责”、“一级抓一级”和“边查边改”的原则，紧紧依靠广大用户，紧密围绕行业发展中心任务，注重解决群众反映强烈的热点问题，把廉政建设与业务工作结合起来，通过探索创新，逐步建立运行机制，切实提高行风的质量，推动我分公司廉政建设工作深入发展。

我们于2011年7月30日起，组织开展了自查自纠活动。从自查情况来看，目前移动公司廉政建设工作总体情况是好的，但是与用户的期望相比，与行业肩负的重大责任相比，还存一些差距的。7月30日，我公司制定了实施方案。8月2日，我公司组织全体员工在公司六楼大会议室认真学习了《廉政准则》，并要求班组长以上成员总结学习心得。加强公务用车管理，规范领导干部用车行为，严格按照通知要求，在组织干部职工认真学习文件精神和有关廉洁自律要求的基础上，对照通知有关规定，逐一排查在公车管理、执行公务用车规定等方面存在的问题和不足，研究制定有针对性的整改措施；在公司二楼设立“小金库”举报箱，严防私设“小金库”情况发生；通过勤俭

节约的公益短信群发巩固理性节约工作情况；集中开展检查，严惩违纪行为，有效促进了“节日病”治理情况；通过自查自纠活动的开展，镇平移动公司不存在从事营利性活动，不存在领导干部收受礼金、现金、有价证券，不存在违规多占和买卖住房、谋取不正当利益等相关问题。

镇平分公司要求各部门从贯彻落实科学发展观出发，紧紧抓住这次自查自纠的有利契机，踏踏实实摸实情、办实事、出实力、见实效，为了认真贯彻落实县纪委《关于开展<中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则贯彻执行情况专项检查工作的通知>》精神，进一步严格廉洁自律各项规定，坚决禁止奢侈浪费行为，镇平分公司领导高度重视，行动迅速，采取一系列有效措施，集中开展以治理“自查自纠”为主要内容的专项检查工作，取得了较好成效。接到活动通知后，镇平移动公司领导非常重视，及时召开专题会议，按照通知要求，认真部署，周密安排，成立了由镇平分公司党支部书记、经理王君超为组长的专项检查领导小组。镇平分公司领导班子认真履行职责，充分发挥组织协调作用，由于领导重视，反应迅速，查处有力，有效的遏止了不正之风和各种违纪行为的发生，促进了廉洁自律各项规定的有效落实。

镇平分公司在此次自查自纠活动中重点发挥“三种精神”，充分发挥市场部、营业厅、用户群体三个方面的力量，多管齐下，综合治理，扎扎实实把开展自查自纠。分公司班子明确，此次行风自查自纠工作实行条块结合的原则，由分公司副经理统一领导，综合部部指导

协调，各部门负责实施。通过这次自查自纠活动，我分公司对发现的问题进行了及时整改，窗口服务质量和标准得到了进一步提高。把评议的着力点放在改进工作方法、转变工作作风、提高工作效率、优化服务质量、树立良好形象上，精心打造便民移动、诚信移动、放心移动，以扎扎实实的工作成绩取信于民。

2011

镇平移动公司 年8月11日

第四篇：移动信号申请报告

篇一：移动通信报告

移动通信

题目：中国移动、联通、电信的学院：信息工程与自动化学院专业：学号：姓名： 4g网络比较

时间：2014年6月5日

中国移动、联通、电信的4g网络比较 摘要：

在移动通信领域，每20年就发生一次革命性的变化，如今，移动通信技术

从第一代演进到现今的第四代，移动通信已然成为当代通信领域发展潜力最大、市场前景最广的热点技术。本文首先讨论了3g及4g的核心技术，并分别对3g和4g的核心技术进行了比较分析。在4g的叙述中，首先简述了4g的特点，分析讨论了4g 通信系统的技术目标及关键技术的发展现状，然后对三家运营商的4g技术进行了比较。关键词： 4g；关键技术；运营商；比较

1、前言

中国4g标准td-lte的发展恰逢全球移动互联网全面兴起之时，实现了与国际4g技术的同步发展，使我国的通信事业第一次与欧美发达国家站在同一起跑线上竞争。同时，中国的4g技术td-lte是以td-scdma演进而来。代表了中国通信事业自改革开放三十多年的创新成果，我国通信产业从“吸收引进”、“模仿消化”到“自主研发”一步步走来不断发展壮大。体现了国家科技创新战略的正确性和前瞻性。我国凭借3g通信的商用经验和建设基础，具备了引领中国自主4g产业发展的能力。中国自主4g技术得到了世界认可，代表了中国自主创新能力的国际竞争力[1]。2、3g标准： 3g标准分别是wcdma（欧洲版）、cdma2000（美国版）和td-scdma（中国版）以及2007年10月19日，在国际电信联盟在日内瓦举行的无线通信全体会议上，经过多数国家投票通过，被正式被批准成为继wcdma、cdma2000和td-scdma之后的第四个全球3g标准的wimax。[2]上图为三大运营商的3g网比较 3、4g标准

4g 目前提交的4g标准共有6个技术提案，分别来自北美标准化组织ieee 的802.16m、日本（两项分别基于lte-a和802.16m）、3gpp的lte-a、韩国（基于802.16m）和中国（td-lte-advanced，这一标准有td-lte和fdd-lte两种通讯模式）、欧洲标准化组织3gpp（lte-a）。

2008年2月，国际电信联盟（itu）发出通函，认定imt-a就是4g，imt-a 技术的目标峰值速率为：低速移动、热点覆盖场景下1gbit/s,高速移动、广域覆盖场景下100mbit/s.峰值速率：下行1gbps，上行500mbps是第一批被国际电信联盟承认的4g 标准，也是事实上的唯一主流标准。3.1、4g核心技术

4g 系统采用的核心技术是正交频分复用(ofdm)技术,属于多载波调制技

术;3g系统中采用的是码分多址(cdma)技术, 是单载波, cdma2000 中虽采用的是多载波技术,但各个载波之间相互独立,而ofdm 各子载波之间的频率有重叠部分。3.2、ofdm优点 ①有效减少多径及频率选择性信道造成接收端误码率上升的影响②接收端可利用简单一阶均衡器补偿信道传输的失真③频谱效率上升 3.3、ofdm缺点

①传送与接收端需要精确的同步②对于多普勒效应频率漂移敏感③峰均比高 ④循环前缀（cyclic prefix）造成的负荷 3.4、相比cdma的优势 ①ofdm能更好地抵御多径干扰，且实现方式比较简单。②与cdma的rake接收机相比，ofdma提供的扁平频率信道能够获得更好的③mimo频率效率。④处于业务连接状态的移动用户增加时，移动小区不会因呼吸效应而改变有 效覆盖半径。

3.5、实现4g标准的主要技术手段（1）正交频分复用技术（ofdm）

将信道分成若干正交子信道，将高速数据信号转换成并行的低速子数据流，调制到在每个子信道上进行传输。（2）多入多出技术（mimo）

又称空间分集，实现同时收发同一信号的多个分信号，提高传输效率，用于 移动终端与基站之间。（3）智能天线技术（sa）

采用天线阵列，根据信号的空间特性，能够自适应调整加权值，以调整其方 向圆图，形成多个自适应波束，达到抑制干扰、提取信号目的的天线。（4）软件无线电技术（swr）

软件无线电的基本思想是以一个通用、标准、模块化的硬件平台为依托，通 过软件编程来实现无线电台的各种功能，从基于硬件、面向用途的电台设计方法中解放出来。3.6、4g网络的特点

①多网络融合：多种无线通信技术系统共存；

②全ip化网络：从单纯的电路交换向分组交换过渡，并最终演变为基于分 组交换的全网络；

③用户容量更大：预计其容量为3g系统的10倍；

④无缝的全球覆盖：用户可在任何时间、任何地点使用无线网络； ⑤带宽更宽：更高的单位信道带宽和频谱传输效率;⑥智能灵活性：用户的无线网络可以通过其他网络扩展其应用业务，自适应 地变换不同信道，提供更高质量和个性化的服务；

⑦兼容性：兼容多种制式的通通讯协议和终端应用环境，及各种终端硬件设 备。

4、联通4g网络

目前联通4g业务的峰值速率能达到100mbps；制式是td-lte；频谱资源为：频率是2555-2575 mhz，2300-2320 mhz；td终端有支持band38、band39、band33、band40和band41等多个频段。4.1、联通4g的优势（1）技术的优势：

中国联通所采用的fdd 制式是国际上最流行和应用时间最长的4g制式。

fdd-lte的4g技术相比于国产的td-lte从技术来说优势明显，fdd已在全球67个国家已部署154张fdd商用网络，而tdd仅在10多个地区商用并多为亚非国家，且只部署了10多张tdd商用网络。fdd与tdd相比无论是通信速度上（fdd为150m, tdd为100m）,通信质量上、终端款式上、全球漫游上、商用成熟度上和技术深度上都处于优势。因而中国联通董事长常小兵常常表达这样的观点：“经管理层的研究，中国联通将坚定不移走现有技术路线，即fdd制式的4g网络”。(2)基站平滑过渡：

相比于tdd基站投资成本的巨大支出，fdd基站投资成本相对较低，因为fdd 是由原来wcdma基站的基础上平滑过渡的（中国联通的hspa+基站向fdd lte升级，只需增加一块主板、更新一下射频天线和软件，“一个基站升级2个技术人员一晚上就能搞定”。），且终端方面由于制式同国际接轨,故研发成本更低。所以虽然工信部已发放了三张tdd牌照，中国联通并不着急建设tdd基站，并表示没有理由要同时经营fdd与tdd两种制式的4g网络，中国联通的目标是透过技术的平滑演进，将现有3g基站升级至4g，未来4g网络建设也将会控制在100亿元以内的水平，这是中国移动的4g基站建设的十分之一都不到。(3)3g当4g用：

中国联通面对中国移动的4g进攻表面出最为“淡定”，因为其技术的优势。

目前中国联通目前3g基站总数已超过33.1万个，并已对大部分的基站升级至hspa+，在全国大部分的一二线城市3g网速能达到上行速率3.7m，下行峰值最高速率达到21mbps，也就是说中国联通的3g与中国移动的4g速率差距并不大。故而其可以开展3g当4g卖的策略。从目前已经披露出的三家电信运营商4g一期建网方案也可以看出，中国移动是一门心思大力发展td-lte网络，而电信和联通都是采用了fdd-lte和td-lte混合组网的方式，且fdd-lte所占比例都要篇二：移动信号灯项目可行性研究报告移动信号灯项目可行性研究报告

核心提示：移动信号灯项目投资环境分析，移动信号灯项目背景和发展概况，移动信号灯项目建设的必要性，移动信号灯行业竞争格局分析，移动信号灯行业财务指标分析参考，移动信号灯行业市场分析与建设规模，移动信号灯项目建设条件与选址方案，移动信号灯项目不确定性及风险分析，移动信号灯行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写：

移动信号灯项目建议书 移动信号灯项目申请报告 移动信号灯项目环评报告 移动信号灯项目商业计划书 移动信号灯项目资金申请报告 移动信号灯项目节能评估报告 移动信号灯项目规划设计咨询 移动信号灯项目可行性研究报告

【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等 【关 键 词】移动信号灯项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、e-mail 【交付时间】2-3个工作日

【报告格式】word格式；pdf格式

【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。

【报告说明】

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个 性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能

性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报

告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）为客户提供国家发委甲级资质

第一章 移动信号灯项目总论 第一节 移动信号灯项目背景

一、移动信号灯项目名称

二、移动信号灯项目承办单位

三、移动信号灯项目主管部门

四、移动信号灯项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、移动信号灯项目可行性研究报告编制依据

七、移动信号灯项目提出的理由与过程 第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、移动信号灯项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、移动信号灯项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、移动信号灯项目财务和经济评论

十、移动信号灯项目综合评价结论 第三节 主要技术经济指标表 第四节 存在问题及建议

第二章 移动信号灯项目投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析

第二节 移动信号灯项目相关政策分析

一、国家政策

二、移动信号灯行业准入政策

三、移动信号灯行业技术政策 第三节 地方政策

第三章 移动信号灯项目背景和发展概况 第一节 移动信号灯项目提出的背景

一、国家及移动信号灯 行业发展规划

二、移动信号灯项目发起人和发起缘由 第二节 移动信号灯项目发展概况

一、已进行的调查研究移动信号灯项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、移动信号灯项目建议书的编制、提出及审批过程 第三节 移动信号灯项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、移动信号灯项目建设的必要性

四、移动信号灯项目建设的可行性 第四节 投资的必要性

第四章 市场预测

第一节 移动信号灯产品市场供应预测

一、国内外移动信号灯市场供应现状

二、国内外移动信号灯市场供应预测 第二节 产品市场需求预测

一、国内外移动信号灯市场需求现状

二、国内外移动信号灯市场需求预测 第三节 产品目标市场分析

一、移动信号灯产品目标市场界定

二、市场占有份额分析 第四节 价格现状与预测

一、移动信号灯产品国内市场销售价格

二、移动信号灯产品国际市场销售价格 第五节 市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

三、营销策略 第六节 市场风险

第五章 移动信号灯行业竞争格局分析 第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 移动信号灯行业财务指标分析参考 第一节 移动信号灯行业产销状况分析 第二节 移动信号灯行业资产负债状况分析 第三节 移动信号灯行业资产运营状况分析 第四节 移动信号灯行业获利能力分析 第五节 移动信号灯行业成本费用分析

第七章 移动信号灯行业市场分析与建设规模 第一节 市场调查

一、拟建移动信号灯项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 移动信号灯行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 移动信号灯行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 移动信号灯项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 移动信号灯项目产品销售收入预测

第八章 移动信号灯项目建设条件与选址方案篇三：移动工程加分申请函 加 分 申 请 函

中国移动通信集团广东有限公司xx分公司网络部： xx公司（以下简称“xx”）在配合贵司完成xxxxxx站点施工冲刺任务，主动制定紧急方案，积极配合分公司协调工作、自动联系业主，付出了巨大的努力，并最终出色完成工作，具体情况如下：

2015年10月期间xx区域完成协调及施工站点：xxxxxxxxxx有限公司：业主经常投诉手机信号差、通话困难等问题，我司积极响应，在没有2g任务的情况下，安装并开通无线直放站来解决问题，得到业主的赞扬及认可。我司多次往返江鹤两地联系业主，积极协助其他施工单位进场，保证施工站点顺利完工及开通。此任务工作中，不仅体现了我司不怕苦，不怕累的工作态度，更体现了我司设计团队认真负责、不计较得失、高度服务意识的职业精神。得到了贵司人员的一致认可和赞扬。

在此，根据2015年xx移动工程中心合作单位考核办法中的第二部分“管理协助加分细则”，针对xx公司的优秀表现，我司申请考核加0.5分，希望贵司批准，谢谢！特此函达。xx公司

二〇一五年十月二十一日

第五篇：镇平移动公司学习实践科学发展观分析检查阶段截至目前工作汇报

镇平移动公司学习实践科学发展观分析检查阶段截至目前工作汇报 按照县委学习实践活动分析检查阶段的工作安排，结合我们的实际情况，镇平移动公司把握“征求意见、找准问题、分析原因、理清思路、明确方向”主要任务，突出“推动科学发展”这一主题，坚持以“新视野、新作风、新措施”为载体，截至目前，已召开了转段动员大会，召开了领导班子专题民主生活会、部分形成了领导班子分析检查报告，较好地完成了第二阶段的截至目前各项工作任务的形象进度，取得了理想成果。

一、基本情况

依照县委关于学习实践活动分析检查阶段的工作安排，镇平移动公司从实际出发，制定了适合自己的工作方案，对分析检查阶段的各项工作进行了有针对性的细化。在此基础上，召开了转段动员大会，分公司党支部书记、经理王君超同志进行了深刻的动员，提出了具体要求，在第一环节---召开领导班子专题民主生活会工作中，做到了主题鲜明、准备充分、组织严密、效果明显，通过领导班子专题民主生活会，思想更加统一、思路更加清晰、信心更加坚定、目标更加明确；在第二环节---形成领导班子分析检查报告工作中，认真、深入、严格、细致，整个报告反复修改，已经三易其稿，实事求是地反映了干部职工在贯彻落实科学发展观上形成的共识、总结了近几年贯彻落实科学发展观取得的主要成效、梳理了存在的主要问题、分析了问题的原因、指出了努力的方向，各项工作达到了预期目的。

二、主要做法

在召开领导班子专题民主生活会环节，努力做到“五个好”。一是主题确定好。活动一开始，党支部就研究提出了“学习实践科学发展观，助推企业又好又快发展”的主题。这个主题好在结合本次活动紧密、联系移动事业紧密、体现工作现状紧密。专题民主生活会中，我们紧紧围绕这一主题，每个班子成员针对“移动事业如何才能实现科学发展”、“影响移动事业科学发展的问题、原因是什么”等命题，联系自身实际进行深入发掘，提出自己的见解。二是问题查找好。严格按照“四对照、四查找”的要求，采取寄发问卷调查、进行个别谈心、设立意见箱、召开座谈会、等形式，广泛征求各方面的意见和建议，经过认真梳理，共征求各种意见和建议11条。这些意见和建议，有的是可以立即解决的，有的是需要努力解决的。三是材料准备好。民主生活会之前，我们专门制发了通知，详细说明了民主生活会召开的时间、内容、主题、要求等，及早告知每位党支部成员；按照通知要求进行了精心准备，形成了书面材料；并进行审阅，提出修改意见，进行认真修改，最终形成发言提纲。四是批评与自我批评开展好。生活会上，领导班子成员紧紧围绕“学习实践科学发展观，推动移动工作再上新台阶”的主题，紧扣近几年移动事业的发展实践，紧密联系自身实际，认真开展批评与自我批评，努力做到“两诚”、“三多”、“四不”，“两诚”即心诚发自肺腑，话诚讲得实在；“三多”即多讲问题、多找原因、多谋发展；“四不”即知无不言、言无不尽、不利团结的话

不说、不利发展的话不讲。五是会议组织好。我们把专题生活会与民主生活会合并召开，扩大了人员范围，参加会议的除了党支部成员，既有老同志代表，又有群众代表，还有来自基层的同志，大家围绕会议主题，畅所欲言，重在分析问题、重在总结经验、重在明确方向、重在团结务实。

在形成领导班子分析检查报告环节，我们采取“三步走”的策略。第一步，成立写作班子，拟定报告提纲。在王君超同志亲自主持下，由学习实践活动领导小组副组长张国安牵头，另外两名同志参加，组成报告起草班子。班子成立后，经过认真讨论研究，形成了报告提纲，并对提纲进行了认真修改。第二步，形成报告初稿，征求部室意见。按照报告提纲，经过艰苦的努力，形成了报告初稿，初稿形成以后，分发到各部室征求大家的意见和建议，进行认真修改。第三步，班子成员审阅，党支部集体审定。将修改后的报告重新打印，送交班子成员审阅，提出修改意见。尔后召开支部会，对报告进行全面、深入的集体研究审核，根据支部研究审核的意见，再次进行修改完善。三,存在不足

分析检查阶段，我们本阶段的工作特点，按照“六个坚持”的要求，顺利完成了“规定动作”和“自选动作”的各项工作任务，取得了较好的效果。但是，高标准要求来看，还存在着“三个不够”的问题。一是在深化学习上，少数同志有松劲情况，学习不够；二是在破

解难题上，个别同志有畏难情绪，努力不够；三是在统筹协调上，由于年底工作头绪多、任务重，学习实践活动与各项工作的关系，协调不够。

镇平移动分公司