中学“十一五”发展规划（2006年－2010年）[5篇]

第一篇：中学“十一五”发展规划（2006年－2010年）

（一）学校发展回顾

**二中是历史文化名城杭州建立最早的一所班级授课制学校。学校得风气之先，勇于开拓进取。百余年来，名重杭城，享誉省内外。2001年，学校在坚守自主发展的理念，顺应时代发展要求的前提下，抓住跨江发展的新机遇，群策群力，锐意进取，制定了“十五”规划（2001年——2005年），确立了学校五年发展的目标：“以‘促进学生自主发展为本，建设自主发展的现代化新型学校’的办学模式，不断提高教育质量和办学效益，经过五年左右的努力，把学校建设成为杭州市先导型的现代化学校，浙江省领先的示范性学校，全国一流的实验性学校，国际知名的窗口学校。”五年来，在上级领导的关怀和支持下，全校教职工不辱使命，信守良知，志在卓越，用自己的心血和才智谱写了杭州二中发展的历史新篇章。尤其在构建学生、教师和学校自主发展的新模式的基础上，着力抓好了“三个创新”（办学体制创新、管理模式创新以及教育教学模式创新），实施了“四项工程”（教育信息化工程、教育国际化工程、学校集团化办学体制“综合化”工程以及素质教育“全面深化”工程），使学校的整体工作迈上了新的台阶。

1．教育教学取得新成果。五年来确保高考学科均分、升学重点率、高分率、名校率在全省的领先地位，特别是近三年来升入名牌大学的学生人数每年都有新的增长，考取清华、北大的学生人数在全省名列前茅。其中，2005年周致远、朱闻韬、王忻恬同学分别居全省理科第二名、第三名、第七名，1０位同学位居全省文理科前100名,一本上线人数突破460人，有17位同学考入清华、北大；2006年卢毅、朱煦雯同学勇夺省高考理科第一名、第二名，18位同学位居全省文理科前100名,一本上线人数突破480人,有35位同学考入清华、北大；2007年李竟然同学获得省高考文科第二名，杭州市状元，一本上线人数突破500人大关，15位同学位居全省文理科前100名,有40位同学考入清华、北大。

2．学科竞赛获得新突破。理科各学科竞赛成绩继续在全省名列前茅，“十五”期间共获得省级以上竞赛奖项1095个,其中全国联赛省级一等奖146人次,入选省队参加全国决赛的有29人次,11人进入国家集训队,王澜同学勇夺第16届国际生物学科奥林匹克竞赛金牌。

3．德育管理形成新亮点。实现了通校制向寄宿制的转变，创设了每月一主题的学生活动节，形成了高境界做人、高水平学习、高品质生活的德育目标，加大了学生党员的培养、发展力度，为学生的自主发展提供了广阔的舞台，涌现了一大批有影响有潜质的学生领袖。

4.教育科研迈上新台阶。基本完成了由叶翠微校长负责的教育部“十五”规划重点课题《构建学校、教师、学生自主发展新模式的研究》的结题工作。《学校“整合式”自主发展的新探索——杭州二中管理创新与实践研究》成果报告获得浙江省第五届优秀教科研成果一等奖、浙江省第三届基础教学成果二等奖等奖项。近两年来，我校教师参加的省市两级课题申报、立项及省市教研室组织的优秀教学论文评比中，无论是评奖等级还是获奖人数均名列杭州市直属中学第一。

5．集团化办学开创新局面。经过五年努力，已基本形成“总校与分校并举、公办与民办结合、中方与外方合作”的办学体制，不断探索名校集团化办学的模式，较好地实现了“让更多的孩子接受更好的教育”的名校使命。

6．队伍建设取得新提升。五年来学校着力打造了精品化的“两支队伍”，即团结协作、廉洁务实、精通业务、开拓进取的干部队伍和师德高尚、业务精良、结构合理、团结务实的优秀教学团队。学校的教授级高级教师、特级教师，全国级、省级劳动模范不断涌现，他们引领着全校教师的高水平发展。

总之，学校坚持以改革谋发展、以创新求发展，以质量保发展、以特色促发展的原则，“内强素质，外树形象”，经过五年的上下努力，已稳步实现了“十五”规划目标，具备了一流的办学条件和设施，完善了较高品位的校园环境，进一步形成了自主发展的办学特色，不断提升了学校的办学水平。

（二）现有办学优势分析

1．学校管理实现了战略转变，为内涵发展奠定了坚实基础

2001年我校开始跨江发展，借此良机，学校进行了一系列的管理制度创新，如建立了寄宿制学生管理制度、“未来教育家”校本培训制度、全面教学质量的管理保障制度、优生名师档案袋建设制度等，营造了人本化的校园文化，使学校的自主发展步入了有效的良性循环，形成了开放的办学格局，获得了良好的社会声誉。

――学校管理方面，制定了“‘全、优、尖’素质发展目标管理体系”，强化学生的主体意识，促成学生的“全面发展，充分发展，突出发展”。

――课程改革方面，形成了以学科课程、活动课程、隐性课程为内容，以必修、选修、自修为修业方式的“三三制”课程体系。

――教学改进方面，建立了以“目标达成度”、“学生参与度”、“时间利用率”为要素的“理想化课堂教学模式”，引导教师努力探索趋近“理想化效果”的最优化教学。

――德育创新方面，重基础、重创新、重实效，构建了以立意高、渠道宽、实践强为特色的体验式、感悟式自主德育管理模式。

――校园文化方面，现代的教育设施、鲜活的文化载体，始终定位于学生的可持续发展，保证了学生根据自身特点设计的“自主发展”需要，几十个学生社团，为构建多姿多彩的校园人文环境添姿增彩。

第二篇：林海镇中学十一五发展规划

林海镇中学“十一五”发展规划

一、办学总目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养“四有”新人为目标，加强思想道德建设，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，提高全体师生的思想道德素质和科学文化素质，早日成为梨树县较有影响力的学校。

二、办学宗旨

认真贯彻党的教育方针，以德育为首，素质为先，教育为本，教学为主，使青少年全面发展，为社会主义事业培养有理想、有道德、有文化、有纪律的建设者和接班人，树立教育是服务的观念，办人民群众满意的教育。

三、办学思路、理念

办学思路：抓管理育校风塑形象出质量；

办学理念：教育是根，服务是本，教育就是服务，教育就是育人育才。

四、办学规模

在“十一五”期间，我校在“十五”的基础上，继续扩大办学规模，从现有的15个班级扩大到20个班级，学生数由现在700名学生扩大到1200名学生。

五、队伍建设

（一）继续加强中层队伍建设，全面提高学校管理质量

优化领导班子的整体结构，强调领导班子的政治素质和服务意识，加强班子内部的互相尊重支持、团结协作，增强领导班子的凝聚力，保证思想行动上的一致性。同时明确领导班子成员的分工，各司其责，健全领导班子考核机制，实行目标管理。做到领导班子政治素质纯洁化、思想行动一体化、工作管理科学化、生活作风群众化，形成一个强有力的领导集体。

（二）加强教师队伍建设，全面提高教育教学质量

1、加强教师职业道德建设，组织教师学习政治理论和教育理论、人文社会科学、法律知识。引导教师模范遵守《教师职业道德规范》，建立健全骨干教师奖励机制，规范表彰制度。

2、继续鼓励教师参加各种形式的继续教育，培养一支思想素质好，有理想；知识功底厚，有潜力；业务能力强，有专长，有创见的教师队伍。力争推出市级名师2-3名，县级名师4-6名，校级名师8-15名。学校举行各种类型的教学竞赛评比活动，积极派遣骨干教师参加培训，加强学校维语部教育教学工作。

3、以课堂为主渠道，全面实施素质教育，坚持走科研兴校之路。鼓励教师参加继续教育，开展好说课、集体备课、评课等教研活动，有力促进教育教学，提高教学质量。充分发挥第二课堂的作用，开设书法、绘画、舞蹈、田径、文学创作等兴趣小组，丰富学生的课余生活。

4、进一步完善学校各项规章制度，抓好教学常规管理。积极推进课程改革，优化课堂结构，培养实用型人才。大力提倡“诚信”教育，争创一流成绩。

5、积极推进素质教育，促进学生全面发展。认真做好学校体育、卫生、艺术教育工作，开设好各类兴趣小组，培养学生特长，每年举办一次艺术节活动。

（三）、贯彻落实《新市区校（政）务公开实施细则》，结合学校实际，开展校务公开和财务公开工作，建立校务公开的各项规章制度和校务公开档案，进一步加强基建工程、物质采购、财务管理，深入实施学校管理阳光工程，总结透明度，促进学校进一步依法健全和完善自我发展、自我约束的机制。增强了教职工的凝聚力。财务工作中坚持勤俭办教育的原则，精打细算，把有限的教育经费使用到中心工作上，进一步提高了教育经费使用效益。进一步规范收费管理，严格实行教育收费“一费制”和收费公示制，制造了规范的公开栏，教育收费向学生家长、向社会公开，欢迎监督。

政务公开中将学校领导和中层干部的工作情况经常向群众公开，置于群众的监督之下。进一步加强工会参政议政的四项职能作用，学校重大问题景教职工讨论审议，充分行使民主权利。及时采纳教职工对学校工作的建议，解决群众议案。对教职工关心的热点问题：评优评先、收费、购物等重大事项及时进行公开。坚持每周的行政例会制和一周工作安排公示，进一步拓宽民主管理的内容和形式。

六、德育工作

加强学校校园治安综合治理工作，层层签订安全责任状，定期聘请相关人员到校上法制安全课。开设安全讲座，上好安全知识课。完善各种安全工作制度，力争使创安工作面达100%。创建市级德育达标校、市级绿色学校称号。

加强学校德育环境和校园文化建设。在各项工作中体现成长、成长才、和谐、奋进的校训，文明、砺志、尚德、创新的校风，勤奋、善思、探索、笃行的学风；继续做好校园绿化、美化、净化工作，办好学校图书室，大力开展学生喜闻乐见、丰富多彩的德育活动。继续坚持升降国旗制度，重大节日主题教育制度，观看优秀影视片制度，形成高雅、生动活泼，富有特色的德育氛围。

基础设施建设务实、高质、从速。盘活资产，用好资源；修旧利废，抓好物品的购、管、用等环节，充分提高现有设备的利用率，并不断增加硬件的投入，达到能适应现代教育形势的硬件环境。

七、建立现代管理体系，构建现代管理制度

1、科学设置机构，健全完善各项制度，明确职责。

2、建立科学规范的教育教学评估体系。

3、坚持依法治校，加强民主监督。

为了实现以上规划，我校全体教师将群策群力，与时俱进，精诚合作，发扬爱岗敬业和乐于奉献精神，为新市区教育事业做出应有的贡献。

在“十一五”期间，我校将面临着新的机遇和挑战，相信通过全体教职工的不懈努力，会把我校办成梨树县较有影响的学校，为打造梨树名校奠定扎实的基础。

林海镇中学

第三篇：外语学校十一五发展规划[模版]

为适应民办教育发展的需要，更好地提升外国语中学的办学水平。服务于洪泽的经济建设，本着立足当前，考虑长远。促进学校持续稳步健康发展的原则，结合学校实际，制定“十一五”发展规划。

一“十五”期间发展回顾

“十五”期间，我校重点任务是逐步完成学校硬件建设，实现教育教学质量稳步提高，保证学校健康稳定的发展。通过几年的努力，我校校园面积达到158亩，建筑面积4.8万平方米。实现了校园环境的美化、亮化、绿化要求。实现了多媒体进教室，初步完成了教师笔记本电脑配备。教师的电脑应用技术培训率100%。95%以上教师会多媒体课件制作。教育改革和发展取得了显著成绩，学校的办学理念、管理方式、教育教学已形成一定的体系和特色，师资队伍结构合理、实力雄厚，教科研引领教育教学，中考成绩名列全县前茅，高考成绩逐年提高。已成为一所办学条件和办学水平现代化程度较高，具有初中42个教学班、高中22个教学班办学能力的完全中学。“十一五”期间，是我校抢抓机遇，提升办学水平，树立办学品牌，实现教育现代化的关键时期。在此期间，要通过工作创新，科研创新，制度创新来进一步深化教育改革，主动适应社会发展要求，为实现“两个率先”提供人才保证和智力支撑。

二、“十一五”期间学校发展的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，充分利用《民办教育促进法》颁布和我省实施教育发展优先的机遇，坚持“充实内涵、提高质量、办出特色、快速发展”，以推进素质教育为核心，以促进教师发展为途径，以提高管理水平和教学质量为主题，以优化教育资源和办学条件为手段，进一步完善学生教育、教师发展、质量管理的办学体系，全力营造“以人为本，人尽其才，德才并举，和谐发展”的办学环境，注重培养学生的能力与特长，探索创新机制的教育教学模式。推行名师、名校、名牌战略，打造常规管理、特色兴校的品牌，实现教育现代化

三、“十一五”期间学校发展的总体目标

确立强烈的服务意识，树立现代办学理念，以发展为主旋律，以质量为生命线，以创新为推动力，努力实现高起点规划，高标准建设，多渠道筹资，快进度发展的目标，坚持以强化管理为龙头，以师资队伍建设为关键，坚持优化办学条件和内涵提升相结合的发展战略，形成卓有成效的管理体系、德育工作体系和学校特色，实现教育理念和教学方式、教育条件和教育手段的现代化，使点击查看本资料原创网站更多文章办学理念、素质教育的成果、教育教学质量、师资队伍水平和办学水平进入名牌学校的行列，根据学校现有条件和几年来的发展趋势，实现初中14轨制，高中10轨，达到72个教学班，在校生数3600人左右。确保2008年完成三星级高中的创建，2009年创建四星级高中。把我校建设成江苏省名校。

四、十一五”期间学校发展的重点任务

1、进一步优化办学条件，完善硬、软件建设，进一步提升教育信息化水平。

“十五”期间，学校的占地面积，教室、实验室等辅助配套用房已具规模，基本满足目前教育的需求。在“十一五”期间，有计划地逐步完善教学设施，立足现实升级提高。五年内争取建成室内体育馆一座，校科技大楼一栋，添置多媒体教学和电子备课等系列装置。添置运动器材。增添音乐、美术教学设备。完善满足学生选修课程的辅助教室。全面实施信息化工程，提升学生微机房的档次，完善学校教育网络平台及软件建设，进一步完善教学图书馆的建设。加强计算机及网络知识运用于教育教学和管理的人才的培养和培训，建设一支适应教育信息化和管理信息化的师资队伍，大力推进充分利用现代信息技术，进行教学手段和教学方法的改革，改变教育管理方式，提高教育质量和管理水平。

2、全面提升实施新课程的水平，提高教育教学质量

全面实施新课程改革，创新教育内容和教育方法，培养学生的创新和实践能力。加强综合实践课课程的研究和实施，加强对新课程的校本研究，积极开发具有鲜明特色的校本课程，积极构建符合新课程要求、有学校特色的教育管理机制和教学质量评价监控体系。更新教育观念，着眼于学生的成长与发展，建立促进学校自主发展和教师专业化成长的激励机制和评价机制。

以提高教育质量为目标，以提高课堂教学效益为核心，强化教学过程管理，优化课堂教学策略，规范课堂教学行为，加强学科教研，使中考和高考成绩位于同类校前茅。加强和改进学生的思想道德建设，完善学校、家庭、社会紧密联系的德育工作体系。大力推进校园文化建设，促进学校个性发展并形成特色，让每一个孩子充分发展，全面推进高质量的素质教育。

3、加强教育科研和教学研究，全面提升师资水平

第四篇：办事处十一五发展规划

办事处十一五发展规划

办事处十一五发展规划2007-12-17 14:40:26第1文秘网第1公文网办事处十一五发展规划办事处十一五发展规划(2)文章标题：办事处十一五发展规划

（征求意见稿）

**办事处位于登封市西城区，辖7个行政村，2个居委会，14709人。耕地面积15026亩。共有15个党支部，247名党员，我处地处市区、景区，区位优势优越，交通便利，郑少、许少、洛少高速公路、国道207、省豫03线从我处通过。旅游资源得天独厚，是全国著名的文物之乡和武术之乡。有闻名世界的禅宗祖庭少林寺；有中国第一尼僧寺院——永秦寺；有幽静深远、风景秀丽的三皇寨、待仙沟、太子沟、玉皇沟等众多的自然景观和人文景观，每年接待游客100多万人次。以旅游服务业为龙头的第三产业产业化水平较高。矿产资源丰富，可开采的矿产有麦饭石2亿吨、花岗石150万平方米、石灰石6400万立方米等。农业基础条件较好，有少林、马庄等两座中小型水库。耿庄、王庄、马庄一带土厚、水肥，水利条件好，发展高效农业潜力巨大。

一、“十五”期间主要工作回顾 “十五”期间，**党工委、办事处在市委、市政府的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，团结和带领全处广大党员干部群众，坚持以加快发展为第一要务，以维护稳定为第一责任，解放思想，开拓进取，求真务实、扎实工作，较好地完成了“十五”期间的各项目标任务，促进了经济社会各项事业全面、持续、快速、健康发展。

（一）“十五”期间主要社会经济目

标完成情况

预计到05年底，国内生产总值完成20236万元，实际年均增长10，占计划期的；主要工业增加值完成1032万元，实际年均增长，占计划期限的11；财政收入完成230万元，实际年均增长9，占计划期的；农民人均纯收入达到3343元，实际年均增长9，占计划期的。

（二）主要工作

1、全力以赴，配合市委、市政府基本完成了少林景区拆迁整治及安置等中心工作。一是在02年第一期拆迁中，完成牌坊以里80余户拆迁工作，建设王子沟居民小区。二是在03年二期拆迁中，共拆迁武校40余家，居民户380余户，在西城区建设**安置小区，03年底被拆迁户基本全部搬入新居。四是04年完成少林景区入寺口建设、停车场及电瓶车路征地绿化工作。同时，配合市委、市政府完成塔沟武校南院拆迁。五是积极配合05年牌坊以里商户的拆迁整治工作，入寺口商业房开业迎宾。

2、积极推进西城区城市化建设。一是02年完成塔沟武校800亩新校址在西城区的征地工作。塔沟武校老校逐步搬迁，新校逐步建设。二是03年配合有关部门修建禅武路、少林路、北环路等三条道路并进行硬化绿化；三是04年成立了西城区管理办公室，负责小区居民水、电、卫生等工作；四是为扩大就业，活跃市场，配合市有关职能部门在小区设立了星期

六、星期日两个商贸市场，给西城区经济发展和小区居民生产生活创造了有利条件。

3、集中精力，配合有关部门搞好登少公路扩宽改建和道路两侧环境卫生整治工作。一是在01至02年，配合有关部门完成登少公路征地拆迁扩宽改建工作。二是03年在少林景区拆迁建设中对登少公路两侧200米以内影响景观的民房、厂房进行了统一整治。三是03年对登少公路两侧50米进行绿化。四是04年按时按要求完成景观路大环景卫生集中整治，以优秀成绩迎接了首届世界传

统武术节迎宾式在我市的胜利举办。

4、非公有制经济快速发展。“十五”期间，我处充分发挥区位、资源两大比较优势发展经济，一是重点围绕旅游，较好服务。二是引导群众，解放思想，更新观念，大力开展招商引资活动。三是利用矿产资源比较优势，发展砂石、麦饭石加工等非公有制经济，筹备成立少林办矿产品协会。为扩大就业，增加农民收入，发展经济起到了一定作用。

5、党的建设和其它各项社会事业全面发展。一是02年分两批在全处认真开展了“三个代表”重要思想学习教育活动。04年认真开展学习任长霞同志先进事迹活动。04年10至12月份，利用近三个月时间在全处干部中开展了干部作风集中建设活动。认真开展农村党建“三级联创”，对后进村党支部，派出工作组进行整顿，增强基层党组织的凝聚力、号召力和战斗力；二是03年在“非典”防治工作中，办事处全体动员，全力以赴，认真做好“非典”防治工作，确保了全处

人民群众生命财产安全。三是认真落实计划生育政策，切实加强计生工作，圆满完成人口计划；四是高度重视“三农”工作，从04年开始，在全处免缴农业税，认真做好农业税“一降一补”，完成嵩山山脉水源涵养林工程；四是认真落实劳动保障社会就业再就业政策，积极开辟就业门路，增加农民收入。五是积极开展扶贫帮困送温暖活动和做好农村、城镇低保工作；六是积极响应市委、市政府号召，从04年8月开展移风移俗殡葬制度改革，在全处推行亡故人员火化。七是02年、05年上半年，完成第四届、办事处十一五发展规划

第五篇：公司十一五发展规划

文章标题：公司十一五发展规划

一、企业目前基本情况

本企业于2004年底迁入XX工业园区生产。

第一期新建标准厂房（包括供电设施）26000余平方米，投资1000万元左右；新增生产设备投入200万元左右（包括大功率立式空调100余台），改善了生产条件，树立了企业形象。

企业现有职工600多

名，2005年年产值近5000万元，利税456余万元，出口交货值近500万美元。全年实发工资870余万元，职工人均年收入达到14400余元，实现了社会效益、国家利益、企业效益的多赢发展。

二、成长回顾

本公司在2003年4月15日由XX市XXXX有限公司与德国XX公司和韩国XX公司三方出资成立的中外合资企业，当年10月份投产。

追根朔源，其成长过程离不开XX市XXXX有限公司的历史沿革，主要经历了以下几个阶段：

1、原始积累期：改革开放后，企业创办人把握了“经营起家，实业安家”的宗旨，经过1981~1996年的从商活动，掏到第一桶金后于1996年3月创建了“XX市XXXX限公司”。

2、家庭作坊式向规模发展期：本着“摸着石头过河”和“借鸡生蛋”的原理，逐步摸索，克服困难，不断发展，由小到大，由弱到强，由无闻到小有名气，开始走上了稳定发展的道路，站稳了脚跟，在XX市家纺行业中占据了一席之地。同时企业创新意识有了增强，2000年注册了“蚕宝宝”牌真丝棉被商标；并根据国家产业指导方针，积极探索外向型企业的转轨路子，着手开始接外单，搞出口，跨出了对外贸易的一步，2001年获得了自行出口权。

3、转型发展期：2000年后在国家产业政策指导下，上级政府和有关部门的帮助支持下，抓住机遇，积极开拓，奋力创新，从实际出发，抓了四个环节：一是增投入。在XX工业园区购置工业用地30余亩，用于建厂房，走出了发展的第一步；二是夯基础。重点是抓管理、抓质量、抓队伍。重视了以法治厂、安全生产、职工培训、引进人才，通过建立各项规章制度和管理目标责任制，创建文明企业和平安企业活动，提高了企业知名度，多年来先后得到了不少荣誉称号，主要有：嘉兴市委市府的“外贸出口重点企业”、XX市委市府的“十强私营企业”、XX市人民政府的“中小企业综合优胜奖”、XX市个私企业领导小组的“个体私营经济大户”、工商部门的“守合同重信用单位”和“先进私营企业”、中国农业银行浙江省分行的“AAA企业资信等级”、XX市科技局的“XX市民营科技企业”及中国丝贯协会的“中国·XX蚕丝被、直丝毯生产基地骨干企业”等。三是重拓展。企业加大了与外商合作力度，每年二次广交会，一年一次的华交会及浙洽会都派出人员参加交易活动；企业领导每年出境与客商沟通洽谈，不时邀请外商来厂考察参观。同时，建立了网上交易的平台，实现了外贸定单签约电脑化。四是强信誉。公司十分重视企业的标准化管理，重信誉、守合同、抓质量、树形象，坚持科学发展观在企业的实践，坚持质量第一，获得了外商的交口称赞，客商纷纷前来洽谈业务，建立合作关系，定单的品种和数量达到了前所未有的时期。

三、“十一五”发展规划

1、指导思想：坚持以科学发展观统揽企业发展大局，促进企业平衡较快协调发展；创新发展模式，提高发展质量，确保定单挂牌外贸产品保质保量按时交货，保持外贸出口稳定增长；加大研发企业自主创新的品牌产品，推动传统产品改造升级，逐步建立企业发展长效机制。

2、发展目标：立足“以人为本、以诚取胜、确立质量第一、提升企业品位”的发展思路，着力发挥企业竞争力的优势，扩大市场占有率，在“十一五”期间实现产值、销售、利税、外贸出口交货值年平均递增20，具体指标：到“十一五“期末产值和销售双达到1.25亿元，利税达到1100万元，外贸出口交货值达到1200万美元。

3、主要措施：

（1）坚持互惠互利原则，发挥企业产品质量优势，大力拓展外贸渠道，扩大国外市场，增加客商容量，提高对外客商签约成功率，积极稳妥建立高效的外贸生产运行机制。

（2）整合产品结构，实施战略性开拓，注重科技创新，把握“三个结合”，即“外贸产品与内贸产品相结合、传统产品与创新产品相结合、定单挂牌产品与打造自主品牌产品相结合”，服务国际国内市场需求，提高市场占有率，巩固提高企业效益。

（3）坚持依法治厂，加强企业管理，健全和完善规章制度，打造和谐环境和平安企业。

a、认真执行国家产业政策和各项法律法规，提高企业文明程度。

b、进一步完善企业、车间、班组的组织领导，强化各科室、单位目标责任制，提高管理水平，建立良好的企业和谐氛围，发挥广大职工的积极性。

c、着力做好企业职工的社会保障