第一篇：领导访谈tang
小小中学校长访谈录
访谈人：小汤
被访谈人：小小中学校长xxx
访谈方式：电话访谈
访谈时间：2011年10月23日星期日
访谈内容如下：
问：“校长，您好！您任小小中学校长之后，学校各方面都取得了一定的成绩，‘为师生发展奠基’的理念也开始深入人心，当初您为何会考虑到这一理念？这其中又有什么内涵呢？”
校长：“当初，我一来到学校担任校长，就开始琢磨着一个总的办学理念，办学无思路就是无出路。没有作为就没有地位，没有实力就没有魅力。学校要发展，首先要明确什么是发展？发展是为了追求幸福，是为了创造幸福，什么是幸福？对于学校而言，幸福就是学校师生和睦相处，学业、事业都有所成就。我的人生信条就是‘行胜于言’，校长的天职就是把学校建设成生命的乐园，让生活幸福美满，让学习工作顺利。我们小小中学是一所乡镇中学，虽然在乡镇中学中发展居于前列，但与城市中学相比，仍有一定的差距，所以我校提出‘为师生发展奠基’这一理念，目的就是要让师生共同发展，共同进步。现在学校教师流动性大，教师的年轻化趋势也越来越明显，我们要花精力来促进年轻教师的发展，在发展教师的同时发展学生，从而促进学校的发展。这就是我所说的‘为师生发展奠基’，我认为这一理念定位是恰当的符合我们学校实际的，立意也是比较新颖的。”。
问：“据我所知，在这么多所学校中，小小中学是较早提出这一系统的办学理念的，这一理念的推出也得到了县领导的认同，围绕这一理念，学校下阶段将有哪些重点工作？”
校长：“对于这方面工作我在上学期期末已经在本学期工作计划中有所提及。针对下阶段的实际情况，我校的工作主要分以下六方面展开：
1、加快发展：采取各种措施促进学校软硬件的全面改善，我们学
校长期存在的住宿问题，在政府的关心下，也得到了解决。
2、提升内涵：首先要明确办学理念，其次要抓好师资队伍建设，重点是培养好年轻教师，从而促进学生发展，最终促进学校发展，让我们的教师树立“心中有学生，心中有教育”的思想观念。最
后重点加强学校校园文化建设。我们将从物质、精神、制度、行
为、课程等多个方面着手开展。
3、提高质量：一个学校的教学质量就是它的生命线，我校将进一
步提高德育实效性，不断提高科研水平及教学质量，坚持走科研
兴校之路，走可持续发展之路，从而不断提高学校教学水平，学
校将注重校本教材开发，注重学生文化素养提高，这都需要一批
优秀的教师。下阶段，我们将进一步加强教师的理论知识学习，创建学习型教师，创新教学模式，真正做到减负增效。学校抓教
学质量，并不只局限于升学率的高低，我们更重视学生的全面发
展。只有全面发展才是真正的质量提高。
4、深化改革：主要落实在管理制度上，对于教师的年度考核，要
求公平、公正、公开，尽量做到“多劳多得，优劳优得”。
5、确保平安：主要体现在设备建设、交通、饮食卫生、心理健康
等方面的教育和管理，为稳定可持续发展夯实基础。
6、建设自身：加强行政领导干部、党员、教师的工作能力，修炼
自身，最终促进学校建设，使我校成为有底气、有锐气、有勇气、有灵气的现代化学校。
问：“对于这些工作重点，学校准备怎样落实？”
校长：“主要体现在三方面，1、宣讲解读，2、以各类活动为主体，体现这些工作重点，3、融入制度，制定有操作性、有反馈性的措施，能对这些工作进行评价、反思。
问：“一学期以来，随着美化绿化工程、等多项工程的完成，学校的环境有了很大的改观，您为什么对校园环境建设如此重视？”
校长：“我认为环境可以育人，要培养出优秀的人才，离不开良好的环境熏陶，实践证明，一所学校如果缺乏良好的育人环境，学生在成材率上相对就要偏低。因此，我特别重视校园文化建设，重视学生的精神文明建设，美化、绿化等工程就是文化建设的一个组成部分，这些工作都体现了我们的“为师生发展奠基”的理念。下阶段，我们还准备请一些书画家来我校开展一次艺术展览活动，为我校增添亮丽的色彩。
问：“本学期我们明显感觉到学校对学生更加关注，特别是安全方面，采取了一系列措施，在实施的同时，是否抑制了其它活动的开展？”
校长：“这两者其实并不矛盾，学校在实施一系列安全措施的同时，并没有抑制其他活动的开展，反而是为活动的开展提供了坚实的保障。实际上这两者是相辅相成的，安全出了问题，再好的活动也会成为悲剧，而我们这个学期开展了很多活动，没有发生任何安全问题，不是我们幸运，而是的的确确我们采取了很多有效的措施。这里我也要感谢我们的老师，我们的老师几乎每天都在强调安全问题，很多老师放弃了自己的休息时间，主动参加了学校的24小时值班。因为生命只有一次，现在大多数家庭都是独生子女，家长对子女十分疼爱，教师和家长的心是相同的，都希望孩子能健康、快乐成长。也希望同学们能理解老师的良苦用心。
问：“最后，请您谈一谈，我们学校下阶段的重点工作。“
校长：“学校每周都按照计划有条不紊地开展工作，预计下半学期，主要工作有三项：
第一、公开、公平、公正地进行教师优质课评选，积极参加县教学活
动效益年活动。
第二、组织好毕业学生的思想工作，做好“一个亮点两颗心”的准备，争取取得优异成绩。
第三、安全工作始终是重中之重，下阶段将继续落实一系列安全措施，防患于未然，并开展一次安全征文比赛。
总之，所有的工作都围绕“为师生发展奠基”的办学理念展开，实行优质教育，打造平安校园，使老百姓真正放心、满意。
校长的话深深地打动了我，这一个多学期的变化是每个人所共睹的，我相信，在新校长的带领下，今天，我们共同“为师生发展奠基”，小小中学一定会再创新高，有一个更辉煌的未来！
总结：
通过这次领导访谈作业，让我感受到了：要想获得具体部门、具体职位详情最有效的方法之一是对处在你感兴趣职位的人进行信息访谈。，在这次访谈中我体会到了信息访谈是对自己是非常有帮助的。从中让我得到：
（1）通过访谈可以了解你所访谈职位及部门的具体情况
（2）扩大你的职业人际关系网
（3）树立工作面试的信心
（4）获取最新的职业信息
（5）确定你的专业实力和不足
（6）从内部看组织
第二篇：tang工作总结
2012—2013工作总结
时间飞快，转眼之间一学年的教学工作和班主任工作已经过去，过去的一年，是我加盟寿春中学的第一年，回首这一年的工作，感受颇深体会很多。
一．学习了很多以前未知的教育教学本领和与学生沟通相处的方法。，我始终坚持学习身边优秀老师的做法，学习身边同事处理学生问题的好方法，学习本组其他数学老师的优秀做法，在平时教育教学中，积极学习，努力提高自身的业务水平，积极思考所带班级学生的班情和学情，提高孩子的认知水平，争取学以致用。
二.与学生沟通学习与生活已经成为习惯。高一（2）班是宏志班，每个学生对待学习都特别认真，在教育教学工作中，我始终面向全体学生，牢记老校长提出的爱心，耐心，理智，宽容八字育人情怀。每天和学生交流学习与生活，在班级.在寝室以不同形式和每一位学生沟通学习与生活。确立每个学生的发展空间，以学生为主体，培养学生主动发展为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的自主创造能力.学习能力，争取最大可能的帮助他们超越自我，不断取得进步，我深知没有交流，就没有教育，就没有感悟，就没有情感。所以一年来我不断学习怎样走进学生，和每一个学生成为朋友，让他们尊重我，喜欢我，理解我。我经常找学生交流，关心他们的学习和生活，一年下来，我收获很大，所有学生都能理解和支持我的工作。
三 德育工作是教育的最大工作。教育即培养人。培养良好的人
生观。价值观，做全面发展的人。在班级管理方面，我一方面抓常规工作不放松，另一方面是搞好学生思想工作。一是正面宣传，我通过班会及晚总结结合各种材料对学生进行爱国、爱学习，做人处事等的思想教育。使学生能养成良好价值观和学习习惯。二是自我示范，我始终坚信，老师自己本身就是一本教材。给学生正面影响。三是积极引导。这学年班主任工作最使自己感受最深的是对学生的投入，我深知自己的班主任工作还有很多不足，所以一年来，我不敢有丝毫懈怠，每天认真思考班级管理，积极思考解决学生问题的办法，及时与学生沟通，用他们乐意接受的方式引导他们朝着正确的方向发展。
四 家校老师共同合作，助学生成才。当学生有问题时，我总是积极与家长联系，共同解决学生问题，满意的是与家长的联系沟通工作开展很顺利，我主动与家长通过电话、面谈等的方式进行密切联系，了解学生在家的学习与生活情况，也向家长汇报其子女在校的情况，争取与家长的教育思想达成一致。当家长对我的工作提出意见的时候我非常乐意接受，并且调换角色站在家长的角度去考虑问题。结果，绝大部分的家长对我是非常信任和尊敬。在课余时间，我经常与各科老师一起交流，探讨班级学生学习状况，配合老师工作，积极寻找解决问题良策，搞好班级各科教学，由于孩子和家长的支持，各科老师的全力配合，一个学年以来，我所带的班级成绩一直都很好，学生都很听话，得到各科老师的一致好评，在每次考试评比中都获得优胜班级荣誉称号，这和大家的努力是分不开的。
五.感受最深的是付出总有回报，努力成就梦想，一年来，通过学习，我提高很大，无论教学业务，还是班主任工作都有很大进步，所带班级在每次的考试中都表现优异，高一四次考试均荣获“优胜班级”称号，本人自己也荣获了“最受学生欢迎老师”称号.学生在学校的各项活动中均表现出色，优秀是一种习惯，我们班所有学生都养成了能吃苦，有毅力的良好习惯。一年来，我学到很多，也深知自己还有很多的不足，在接下来的工作中，我定会更加用心学习，提高自己的业务能力，加强团队协作，用心上好每一节课，时刻把学生放在第一位，走进学生心里，关心和爱护每一位学生，让学生在寿春感受家的温暖，成就非凡的自我，努力打好人生基础，为自己的成功人生做准备，同时也希望自己的人生梦想能在寿春大家庭，能在各位同事的帮助下实现。
高一年级数学组
唐华兵
2013-8-25
第三篇：乡镇政府领导访谈提纲
三、乡镇政府领导访谈提纲
I，取消农业税之前，乡镇财政的来源途径有哪些?每种途径获得的财政收入各是多少?税费改革和取消农业税之后，对财政财政收入有什么影响?如何通过多 种形式扩大乡镇财政收入?采取了哪些措施?效果如何?
2，乡镇财政支出方向和数量如何?取消农业税对乡镇财政支出有什么影响?
3.乡镇财政的运行状况如何?这些财政运行状况又产生了哪些后果?
4.乡镇政府的职能有哪些?实行取消农业税的政策之后乡镇政府是如何履行其职能的?改革之前的乡镇政府职能包括哪些方面?是如何履行的?
5.从总体上看，乡镇财政对政权职能履行有没有影响?觉得有没有哪些方面受到约束?如何促进两者的良性发展?
6.当前农民和城镇居民对乡镇政府职能履行有些什么要求?对这些要求是如何解决的?解决到了什么程度?遇到了哪些困难?采取了什么解决措施?
7.乡镇政府从哪年开始机构改革的?经历了哪些过程?认为机构改革现在取得了哪些成绩?机构现状如何?是否达到了期望?是否还存在问题?采取了什 么解决措施?
8.乡镇财政与上级财政和下级财政是什么关系?如何处理好这些关系?乡镇政权与县级政权和村委会、村党支部之间是什么关系?如何处理好这些关系?
9.从总体上看，近几年来，国家出台的各种惠农政策，对乡镇政府最大的影响是什么?
第四篇：企业领导访谈调研
企业领导访谈调研
随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于1年30月至2月15日通过访问法，资料搜集法对南京中脉科技发展有限公司新疆分公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。
一、南京市中脉科技有限公司概况
南京中脉科技发展有限公司，始创于1993年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型高科技健康企业。一直以来，中脉始终以提供优质健康产品、创造卓越生活品质为目标，连续多年蝉联中国500最具价值品牌，年营业额达60亿元，连续三年成为中国私营企业纳税第9名、10名、11名，累计纳税额超过12亿元人民币。品质、品牌、品德，追求卓越，是中脉不变的传统。中脉科技不仅在中国拥有大型产品科研基地和多条国际领先的现代化生产线，而且还拥有大批博士级顶尖专家科研团队。为实现技术优势的持续领先，中脉科技先后投资3亿多元在日本、美国、法国、加拿大成立了4个中脉生命科学研究所，聚集全球5大生命科研机构的强大优势，以生态养生文化为导向，陆续研发生产了涵盖人类“吃、喝、穿、睡、用”等各个方面的5大系列生态健康产品，其主导产品被国家认定为：国家高新技术产品、中国名牌产品。中脉商标被国家认定为：中国驰名商标。
二、公司企业文化的简要介绍 核心价值观：共创与共享
愿景：成为最受尊敬的健康产业企业；
使命：让更多的人健康，让更多的人快乐； 经营理念：诚信、关爱、责任、合作、发展；
三、部分访谈内容
访谈对象：南京市中脉科技有限公司新疆分公司皇冠级别领导人邵雪莲 访谈内容如下：
问：您认为中脉公司是一个怎样的公司？ 答：中脉科技是一家拥有国家商务部批准的合法直销企业。作为一个做健康产业的企业，我们公司致力于提供优美的居住环境和全方位的健康生态养生服务，为广大顾客提供国内最优质的健康养生资源。
问：您认为，公司领导层的个人信念，个人追求是什么？
答：主要是平易近人，气场强大，坚持自己的信仰。比如说我们分公司高层领导人欧阳楚琪，她虽身为高层领导人，却没有领导架子，始终以微笑示人，从内而外散发着一种自信者的美，在接触他人时，非常有耐心，我当年与她打了很多年的交道，最终被她深深吸引，进入了中脉公司。1 问：您对中脉公司的过去怎么看？ 答：中脉可算是凤凰涅槃，浴火重生。回顾中脉十七年的发展历程，中脉经历了四次重大磨难，但是因为有政府的大力支持，有英雄顾客和员工的风雨同舟，共同担当，中脉每一次都能凤凰涅槃，浴火重生。自2006年以来，我们针对销量、效益滑坡的状况，通过自身改革，克难除疾，经过这几年的努力，一个新的中脉已经展现在世人面前： 问：那您有何感悟？
答：我最大的感悟应该是感恩才能天长地久。首先，中脉是一个对国家和社会尽责任的企业。中脉曾先后三年被国家税务总局评为“全国民营企业纳税前十强”。同时，中脉在社会慈善事业方面也作出了很大的奉献、回报，先后向灾区、弱势群体捐助6000多万元。这是我们公司对国家、社会的忠诚感恩。对于广大顾客，我们也是常常怀着一颗感恩之心，提出“关心两个人，提升三个品”的方针，出台了关爱顾客、员工的有效措施，先后投入3亿多元用于科技研发，投入7000多万元产品给顾客积分回报，投入1亿元，让基层销售组织成功转型，让员工大幅度提高收入。
问：、您对企业的成员精神怎么看？
答：中脉是由一个个具体而真实的人组成的，他们的精神汇聚成中脉精神，他们的力量汇聚成中脉力量，他们的梦想，共同汇聚成了中脉梦。中脉的梦想，不只在董事会，不只在管理层，不只在领导人，中脉的梦想属于每一个普普通通的中脉人！无数的人将自己的梦想融入了中脉的梦想，中脉才得以发展壮大；也正是得益于对中脉梦的不懈追求，无数的平凡人收获了非凡的人生。问：您认为中脉公司的使命是什么？
答：我认为中脉的使命就是让更多的人健康，让更多的人快乐。中脉以传承中华传统文化为己任，倡导“共创与共享”的核心价值观：中脉与顾客共享健康，分享快乐，优化人生价值；中脉与员工共享利益，共存共荣，改善员工福祉；中脉与政府共享文明，良性互动，携手造福民生；中脉与社会共享资源，和谐发展，共创健康基业。
问：请您用一句话，概括一下本企业的特点。
答：以人为本，以事为根，以道和为基础，以共生为己任！问：谢谢您的配合，祝您马到成功！后记
后来我参加了几次该公司的早会，现场气氛热烈，人才济济。新老朋友均可上台分享自己的成功经历以及自己的体会，每次结束早会时，都以“道行天下，和谐共生，一起成长，yes！”来宣泄自己的斗志。
第五篇：计划生育领导访谈专题汇报
计划生育领导访谈专题汇报
计划生育领导访谈专题汇报2007-02-18 09:45:18
全县春季计划生育集中整治活动动员大会以后，我们兰陵镇组织广大党员干部认真学习贯彻会议精神，结合兰陵实际，制定了今年全镇计划生育工作的指导思想：以党的十六大四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以建立和完善“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的工作机制为核心，大力提高出生人口素质，不断转变育龄群众生育观念，着力解决计划外怀孕问题，彻底扭转我镇计划生育工作的被动局面，确保圆满完成县委、县政府下达的各项责任目标。
主要任务目标是：人口出生率、自然增长率分别控制在‰和‰以内，计划生育率、避孕节育率分别控制在以上，晚婚、晚育率分别控制在、以上。围绕上述任务目标，我们着重抓好以下几个方面的工作：
一、正确分析形势，统一思想，进一步增强抓紧抓好计划生育工作的信心与决心。我们兰陵镇作为人口大镇，计划生育所面临的形势与全县是一样严峻的，压力甚至要高于全县的平均水平。为此，全县春季计划生育集中活动动员大会以后，我们立即召开三家领导成员、全体脱产干部、工作区书记、村职干部、计划生育专职干部参加的动员大会，进行总动员、总部署，认真分析全镇计划生育面临的严峻形势，查找全镇计划生育工作被动的主要原因和存在的突出问题，动员广大党员干部进一步统一思想，提高认识，树立抓好当前计划生育工作的信心和决心。
二、明确重点，加大力度，确保高质量地圆满完成春季计划生育集中整治活动。具体工作中：一是加大宣传力度，在全镇营造浓厚的春季计划生育集中活
动的舆论氛围。在镇驻地、主要交通干线悬挂幅过街帘，每村悬挂幅宣传条幅，张贴百幅宣传标语，同时镇里组装辆宣传车，录制宣传磁带，村村开展宣传《兰陵镇春季计划生育集中整治活动实施方案》、《人口与计划生育法》和《山东省人口与计划生育条例》活动，将计划生育所面临的严峻形势宣传到村到户，进一步增强广大群众的法制水平、人口意识和生育观念。二是明确重点，强化措施，狠抓计划外怀孕流、引产工作。我们以组织育龄妇女进站健康查体为突破口，对计划外怀孕的底子进行摸底排查，托清非法怀孕底子。组织力量，以思想教育为主，督促、引导计划外怀孕育龄妇女主动到医院流、引产。同时，各工作区成立了计划生育服务小组，为流、引产育龄妇女搞好服务。为增加透明度，各村都设立了举报箱，发动群众检举揭发，使计划外怀孕对象无处可藏，无处可躲。目前，全镇育龄妇女进站查体已经结束，进站率达，已落实流引产例，其中流产例，引产例。同时我们在做好计划外怀孕流、引产工作的同时，对出生人口瞒报、漏报，节育措施落实，外出躲藏，社会抚养费的征收等进行集中清理、集中解决，切实堵塞漏洞。三是明确责任，严格执行奖惩政策。为保证春季计划生育集中活动扎实开展，镇党委、政府分别与工作区总支书记、主任，计生工作人员，村书记、主任、专职主任、会计，包村干部签订《兰陵镇春季计划生育“六保证、三落实”工作目标责任书》，六个保证是：各工作区、村必须保证非法怀孕全部流引产，杜绝违法生育；保证计划外生育瞒、漏报全部上报，托清出生人口底子；保证节育措施落实到位；保证社会抚养费依法按程序征收到位；保证如实上报违法生育党员干部并处理到位；保证无漏管育龄妇女（包括流入人员）。三落实是：党员干部“三清一带头”制度落实；村民自治制度落实；奖罚措施落实。在奖罚措施上，规定村六项保证有一项保证不到位，所涉
及村支部书记、主任、专职主任就地免职（或停职），是党员干部的，视情节轻重给予党纪处分；包村干部立即辞退。工作区六项保证中有一项保证不到位，工作区总支书记、主任、包工作区计生专职工作人员就地免职，三年内停薪停职，不再安排任何工作；包片领导成员扣发工资，交上级组织部门处理。对完成六项保证工作目标的，经省、市、县、镇四级验收合格，奖工作区现金元，奖村现金元。四是加强领导，明确责任。我们始终坚持一把手亲自抓、负总责，进一步形成齐抓共管的合力。做到责任到位、措施到位、投入到位，确保春季计划生育集中活动有足够的领导力量和专门人员，实行一天一调度制度，每天召开三家班子领导成员、工作区书记会议，由各工作区汇报当天计划生育集中活动开展情况，对工作不积极、不配合，造成工动被动的工作区，在大会上由负责人上台表态发言。对思想认识不到位、不端正，工作不主动、计划生育问题较
多的村，镇党委、政府将纳入重点管理。同时加大责任追究力度，对包癖、隐瞒计划生育问题的党员、干部，镇党委、政府坚决追究有关责任人的责任。
五是加强基层基础工作。我们实行工作重心下移和强根固本战略，切实调动村级领导干部抓好计划生育工作的积极性，大力推行计划生育村民自治，重点加强班子、队伍、阵地、制度四项建设，真正做到“有人管事、有钱办事、有章理事”，抓住整治活动的契机，重点抓好培训和规范管理，努力提高整体素质和工作能力。六是坚持依法行政，推动计划生育集中活动向纵深发展。从三家成员到村干部都认真学习、宣传、贯彻《人口与计划生育法》和《山东省人口与计划生育条例》，切实把各级干部和管理、服务行为和广大群众的生育行为统一到国家法律法规上来，严格按照法律程序解决计划生育工作中的矛盾和问题，把计划生育管理和服务全面纳入法制化轨道。
在今后的计划生育集中活动中，我们将进一步统一思想，振奋精神，加强领导，强化措施，集中时间，集中力量，不惜一切代价，背水一战，把工作措施落实到位，坚决完成县委、县政府下达的各项工作目标任务，为全镇经济建设创造良好的人口环境，促进人口与经济、社会的协调发展，努力开创全镇人口与计划生育工作的新局面。
点击咨询 