第一篇:年终评估工作汇报
一、学校基本情况
学校总用地面积5400平方米,总建筑面积832平方米,现在学校拥有6个教学班,学生总数168人。教职工总数10人,合格学历占100%,其中本科学历2人,专科学历3人,中师学历5人。具有小学高级职称的2人。50岁以上老教师4人。
二、办学方向
学校坚持“以德立校,依法治校,科研兴校,质量强校”的办学理念,进一步明确了学校的校训、校风、教风、学风,促进各项工作有序进展,为培养高素质人才打下坚实基础。
三、队伍建设方面
学校注重加强对广大教师的政治思想职业道德和业务理论学习培训以及专业水平的提高,每学期利用周一和周三下午的时间组织广大教师进行政治理论学习和专业理论学习通过学习不断增强了广大教师的政治理论水平和专业理论水平。目前,我校在岗教师具有本科学历的达2人,大专学历达到3人,正在进修本科学历1人。
四、管理工作
(1)学校按要求实现了校长负责制。形成了校长负责,工会监督,教代会民主管理的管理模式,实现了教职工全员聘用制和岗位聘任制,各类人员实行岗位目标责任制。学校制定了一系列配套的管理制度和考核办法,并将制度成册,人手一份,各项工作做到了有章可循,分工明确,责任到人。
(2)后勤管理
学校配备了责任心强,懂管理的后勤队伍,加强了学校财产的管理和使用,维护了学校的公共设施。在管理过程中,严格执行财务工作的各项管理制度,认真履行各种手续,建立财务公开栏,实行收费联系卡并且规范了财务档案,使学校后勤工作有序可行,得到了广大师生的好评。
此外,学校后勤工作做到管理育人和服务育人,协同教导处,认真搞好校园文化建设。
五、教育教学工作
1、德育工作
(1)建立健全完善的德育领导机构和德育队伍。
根据学校实际,建立和完善了德育领导机构和德育队伍,完善了学校、家庭、社会三结合的德育网络,形成了有组织、有领导、有明年终评估工作汇报
确分工、有制度保障的德育管理体系。学校定期召开德育专题会议,定期对学生进行思想品德教育。
(2)德育工作管理目标化、具体化
每年根据学校情况制定详细、切实可行的德育工作计划,依据《德育工作规程》,认真贯彻《小学生日常行为规范》《小学生守则》,抓好学生的思想品德、行为习惯的教育。
①爱国主义教育:严格升旗仪式,每周坚持升国旗,坚持国旗下讲话制度,通过升旗仪式对学生进行爱国主义教育,集体主义教育。②安全教育:通过校会、班会、板报、广播、观看安全专题片等途径,对学生进行安全教育和安全知识的宣传,从学生进学校、上下楼、集体活动、放学等方面,制定了严格的安全制度、详细的安全应急预案;学校每位教师根据工作性质都同学校签定了安全工作责任书。截止目前为止,学校无一例重大安全事故发生。
③养成教育:依据《小学生日常行为规范》《小学生守则》抓好学生的养成教育,工作中以“五尊”(即尊敬国旗国微、尊敬父母、尊敬老师、尊重残疾人、尊重他人的人格、宗教信仰、民族风俗习惯。)、“五不”(即不随地吐痰、不乱扔废弃物、不说谎话、不说脏话、不欺负同学。)、“五远离”(即远离烟酒、远离网吧、远离迷信活动、远离赌博、远离毒品。)为重点,学校要求各班级认真学习规范和守则,建立各年级落实规范检查小组,每天对学生的日常行为进行检查。在检查的基础上,每周评出优秀班级,进行表彰。具体的评比,增强了学生的集体荣誉感,学生遵守规范率明显提高。
④体育卫生工作:
体育工作,学校坚持上好两操。学校每学年组织开展广播体操比赛,小型运动会,冬季长跑比赛等赛事,鼓励促进学校体育工作的开展。并有多人在比赛中获得好成绩。
卫生工作,关心学生的身心健康,利用各种渠道对学生进行卫生知识的宣传教育,特别是师生动员搞好甲流防控工作。学校还把环境卫生区域责任到班,充分做好卫生工作。同时还做好卫生防疫工作,配合卫生院接受接踵各种疫苗。学校各项工作达到上级的有关要求。学校环境卫生做到了干净整洁。
2、教学工作
①学校坚持全面育人,使学生全面发展。按照上级要求开齐开全各门课程。在教学管理中,严格教学流程管理,认真落实常规要求。在教学中,不失时机的对学生进行思想品德教育,教学目标体现对学生思想教育的要求,努力使学生在学习文化知识的同时,受到思想品
德教育。在教学中,既重知识的教学又重视学生能力的培养,努力推进课程改革。课堂教学充分利用现代化的教学媒体改革教学方法。认真落实《体育卫生工作条例》,上好两课两操,并开展好校内外体育活动,提高学生的身体健康素质。
②面向全体学生,使每个学生都能得到健康、和谐地发展。每位教师每学期都能认真制定教学工作计划,学困生辅导计划,定期对学生进行辅导,好中差一起抓,不让一个学生掉队。学校从没有举办过各种提高班、辅导班。
在具体的教学工作中,学校认真按照课程计划,做到教学内容落实。科科有教案、课课有教案,期末有考核成绩,特别是非考试科目,注重学生过程的评价。加强平时教学的检查与管理,认真落实完成每门课的教学内容。
③全面提高教学质量
学校每学期严格管理,努力提高教学质量,严格学籍管理,控制学生流动,杜绝不符合手续学生转学,拒收没有手续的学生,使在校生年巩固率为100%;严格招生政策,做到政策公开,收费公开,使所辖片内的适龄儿童全部入学,入学率为100%。
学校重视特教工作,让残疾儿童也和正常儿童一样享受同样的教育。几年来,我校残疾儿童随班就读为100%。
学校注重加强毕业班的管理,努力使每一位学生成为合格的毕业生,几年来我校毕业生合格率均为100%。
④严格落实课程计划,开齐开足各门课程。学校年初按课程计划设置各年级课程,课时不增不减,无论是国家课程还是地方课程严格落实,同时注重校本课程开发。教务处不定期对教师落实课程计划情况进行检查,规定教师不挪用,不占用、不更改任何课程。要求教师按教学进度计划上好每节课。
⑤严格学籍管理,杜绝辍学现象发生
学校有严格的学籍管理制度,对于有厌学倾向的学生配合班主任加强教育,及时家访了解情况,共同做好学生的教育工作。此外学校要求教师,认真学习教改理论,探索新的教育方法途径,多方调动学生学习的积极性。几年来,学校从没有出现一名学生辍学。
⑥注重减轻学生过重的课业负担,保证学生健康成长。
几年来,我校严格控制学生在校时间,不加课,不占用学生休息时间,严格控制学生作业量,按规定给学生留家庭作业,不给学生留重复性作业和体罚性作业,不组织学生进行学科竞赛,不举办各种提
高班,不购买任何辅导材料,全面评价学生,向课堂教学40分钟要质量。
六、存在不足和努力方向
(一)存在问题
1、生均校舍达不到规定要求,缺少多种专用教室,只能一室多用,既是会议室、办公室,又是电教室、图书室。教师长期没有住室,在建的宿舍,因资金短缺停工一年有余。学校连个像样的大门都没有。
2、学校的图书、仪器、体育器材严重短缺,远远不能满足学生的需要。
3、安全问题形势严峻。虽然学校集中财力安装了防盗网,但由于大门、围墙破烂,财产安全仍有隐患。学校靠近大路,农村的交通也越来越发达,道路建设越来越好,农村的车子多了,车子的速度快了,同时也给学校交通安全带来严重隐患。
(二)今后打算
1、继续加大教育投入,积极争得教育局、村两委支持,完成宿舍、大门的建设,改建厕所、围墙,增加学校生均建筑面积,增添部分专用教室,使学校逐步迈上标准化轨道。
2、学校地处农村,一方面要留住现任教师,另一方面要积极争取新毕业师范生来我校任教,改变教师老龄化现象。同时要不断加强教师队伍建设。
3、进一步加强学校管理,合理配置教育资源,充分利用好现有教育资源为教学服务。
4、进一步加强学校安全工作,坚持不懈进行安全教育,落实安全防卫措施,加强学校安全值班制度。
总之,我校在上级政府、教育部门的领导下,各方面都取得了一定的成绩,但根据上级要求对照,还存在一些问题,我们将以这次办学水平督导评估为契机,抓整改,促提高、求发展,迎难而上,开拓创新,力争使我校的办学水平再上一个台阶。
邙岭乡刘坡小学
2009年元月
年终评估工作汇报
邙岭乡刘坡小学
2009年元月
第二篇:评估工作汇报
陈仓区周原镇军辉中心小学
关于《素质教育督导评估“316”工程》工作汇报
各位领导,各位专家:
你们好!首先请允许我代表军辉小学全体师生向各位领导和专家对我们工作的指导表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。
我校始建于1974年,原名为杜赵小学,2002年宝鸡育才玻璃制品有限公司董事长史军辉先生投资建校,故以“军辉”命名。5.12汶川大地震后,学校被上级确定为“灾后重建”项目校和“中小学网点布局调整”保留学校,中心规划了校园布局,先后建起了水电暖设备齐全的三层教学楼、办公楼、师生宿舍楼和生活辅助用房。目前学校肩负着杜赵村、南王村、太子沟村、坡子村、张谢村、高里村及育才集团部分职工子弟的教育任务。现有10个教学班,就读学生350人。学校占地12753平方米,生均36.43平方米。建筑面积5949平方米,生均16.99平方米。绿化面积2400平方米,生均6.85平方米。学校环境幽雅宜人,布局合理美观,教学设施齐全。近年来,我校在科学发展观指导下,围绕“实施好习惯养成教育,打造农村城市化名校”的愿景目标,秉承“为学生的终身发展奠基,为社会的文明进步育人”的办学宗旨,强化“质量立校、教研兴校、教师强校”的办学理念,紧紧抓住素质教育的抓手,以学生的发展带动教师的成长,以教师的成长促进学校的发展,解放思想抓管理,加大投入求发展,培养名师强素质,立足实际创特色,积极营造绿色、文明、和谐、健康的教书育人环境,有力地促进了学生的全面发展和教育质量的提高。下面,我就本校落实“316”工程工作的情况汇报向各位领导和专家作以汇报。
一、端正教育思想,优化学校管理
教育思想是学校办学的灵魂。要办出高质量、有特色、现代化的学校,最重要的就是拥有先进的办学理念,树立正确的办学思想。我校是地处农村学校,距离县城较近,长期经受现代文化的冲击和乡土文化的浸润,为了享受优质的教育资源,很多辖区内的学生流向县城,不少家长选择了高额开支在县城租房供孩子上学,而我校的学生大多来自西山移民、育才集体职工子弟及周边村组经济能力较为薄弱的家庭子女,我校质量压力一直较大。在这样竞争激烈的环境中,下小步或快步走,都意味着落后,我们必须跑步前进,才能立于不败之地,追求总领先一步的不断发展才是惟一的生存之道。发展源于实力,实力源于质量,质量源于管理,而有效的管理在于能够面对真实的世界,如《汉书》所言“修学好古,实事求是。”基于调查研究之上的求实务本,从实做事,根据教育改革的方向以及国情、区情、校情,准确把握学校发展的方向,就是求实发展的过程。基于这样的地域特点和陈仓区教育改革的形势,我们提出了“发展至上,追求卓越”的办学思想,“以人为本,和谐发展,创建特色,强化管理,科学发展”的办学思路,大胆提出了“实施好习惯养成教育,打造农村城市化名校”的行动计划,将军辉小学的发展推向新的里程。
我以为学校发展是根本,科学管理是关键,学生健康成长是结果。教育家魏书生说,学校管理,一要科学,二要民主。在教育实践中,我们体会到,科学管理的核心就在于规范的学校制度化建设。为此,我们着力优化内部管理,狠抓学校制度建设,紧紧围绕办学理念和办学目标,不断把改革实践中所取得的经验成果逐步制度化、规范化,先后制定并完善了学校领导班子建设、教师队伍管理、学校安全、考核奖励等九章一百条管理制度,形成了规范的管理制度体系,为学校的各项改革和发展提供了有力的制度保障。先进的教育思想,明确的办学目标,规范的管理行为,使全
体师生心往一处想,劲往一处使,努力把全新的办学思想转化为科学的办学行为。为了使管理民主化、透明化,学校坚持规范的校务公开,全面落实《农村义务教育经费保障机制》,不论是绩效考核,还是评优树模,只要是大家关心的,都要向全校公示公开,让师生监督、谏言。民主的风气,公正的行为,使干群关系融洽,上下齐心,学校工作顺畅。
二、加大硬件投入,完善教学设施
有一句话说得好,我们不能用昨天的教育培养明天的人才,教学设施的现代化是教育现代化的基础。近年来,我们大力宣传,多方筹措资金,在上级领导的关心和育才集团的支持下,建起了符合规定要求的仪器室、实验室、图书室、阅览室、微机室、音乐室、舞蹈室、美术室、棋艺室、科技室、心理咨询室、体育器材室、电子备课室、少先队活动室、少队部、道德讲堂、少年宫办公室等16个部室,添置完善了各种教学设施。
现在仪器室、实验室、科技室符合标准要求,有仪器、模型、标本、挂图等具教14类,205种,1655件,总价值43334元,均达到省级一类标准。实验室同时可供9组学生进行分组实验,科学教学演示实验和学生分组实验率达到100%。
图书室藏书15000多册,生均42册以上,师均50册,教师订阅报刊、杂志20种,各类工具书、教学参考书120种以上,图书定期向师生借阅开放,能基本满足师生教学阅览的需要。
体育运动场地基本满足了体育教学活动的需要,人工草坪操场上有140米环形跑道和50米直跑道,篮球场2块、5人制足球场1块,急性跳远沙坑1块。建有室内乒乓球室,室外羽毛球场地1块。拥有体育器材40类1500件,生均4.28件,总价值50元,达到了国家一类标准,学校能严格按照课程标准指导教师上好体育课,大大增强了学生的身体素质。
坚持每周给学生上一节健康教育课,每年为学生体检一次,每个学生建有健康卡。
音乐室、舞蹈室、美术室设施配备能基本满足艺术教育的需要。教学设施较为完善,有兼职管理人员和专职授课教师,能按教学常规要求上好音乐课、美术课、活动课和舞蹈课。组织学生开展丰富多彩的文娱活动,使学生的艺术欣赏水平和表演能力得到了一定提高。
电子备课室和微机室设有专任课表,配有兼职管理人员,中青年教师都能自制多媒体课件。微机室有微机26台,3—6年级开设有信息技术教育。
学校建设了校园广播系统和电子白板教室,基本实现了教学资源信息化和手段现代化。我们在抓好硬件建设的同时,完善了相应的各项规章制度,作到了才尽其力,物尽其用。
三、加强队伍建设,打造优势品牌
1、共同的理想,合理的结构,形成了精干高效的领导集体
精诚团结,勇于创新,结构合理的好领导班子是带领广大师生朝着共同的办学目标奋进的先锋队。我校领导班子是由爱岗敬业的马梅香任校长和年轻有为乔瑜老师任副校长,工作严谨的市级优秀教师冯军素任教导主任,优秀青年教师张伟华任德育处主任,奋发有为贾丽维任少先队辅导员,区级教学能手程乐为教导处副主任。作为学校工作的领导核心,有着 “团结、民主、廉洁、高效”的工作作风。民主管理,校长决策,分层把关,工会监督的领导方式,为广大师生创建了良好的工作环境和人际关系,深得广大师生的信任和拥戴。
2、高尚的师德,精湛的业务,形成了团结拼搏的教师队伍
优秀的教师队伍是落实办学思想,实现办学目标的基础,要提高学校的办学效益,需要造就一支师德高尚,精于教书,乐于育人,勇于创新的
教师队伍。只有这样,才能使教育事业生机勃勃,继往开来。
在实际工作中,我们实施目标导向,统一教师思想,激励教师在目标上自励,纪律上自律,工作上自勉。为了调动教师主动参与的积极性,我们以构建学习型组织为核心,以培养团队精神为保证,以创新思想为灵魂,以有绩效考核为手段。充分发挥教师“内能”。另外通过师德演讲,师德学习会实施“文明修身”工程,加强教师的师德修养。
与此同时我们还采取了“培养、鼓励”相结合的办法,制定了教师发展性评价方案,建立了发展性的教师评价体系,促进教师快速成长,坚持采用每学期一次的新调入教师的亮相课——人人参与的评估科——外出学习的汇报课——优秀教师的示范课来引导教师不断学习进修,积极钻研业务,努力使教师成为学者型的教师,塑造出自己的教学特色和教学个性。在此基础上,引导教师拔尖,将教师排出梯队,定出目标,促其成才。通过“学历进修,外出学习,师徒结队,技能比赛”等形式,使年轻教师和骨干教师相互促进,相互提高,形成“一马当先,万马奔腾”的喜人局面。目前我校29名专任教师,本科以上文化程度23人,岗位合格率100%,省特级教师1人,市级优秀教师2人,市级教学能手1人。
一支“有思想、有气质、有涵养、有能力”的教师队伍在我校已初步形成。青年教师李小娟、贾丽维、冯军素、马红芳、史新锋等人多次在区级以上教学观摩研讨会上做课或作交流发言,受到了与会领导的高度赞赏,郑小卫、程乐先后承担市、区级观摩课。学校多次承办区级高效课堂研讨活动。
四、坚持德育为首,促进全面发展
育人为本,德育为先。我校通过“三线一围”的德育工作网络,协力抓好德育工作。“三线”即德育工作的三个组织者:校领导、德育处、班主
任。“一围”即全方位营造育人范围,形成了全员参与德育工作的管理机制。
德育处根据《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》与《爱国主义教育实施纲要》精神,制定了我校的《德育工作序列》,以爱国主义教育为纲,以合格公民教育为目标,以养成教育为重点,以求实创新为原则,开展丰富多彩的德育活动,全面落实“学雷锋做一个有道德的人”主题实践教育活动。对学生一日常规要求和仪容仪表实行日查、周查、期末总评比,净化了校园环境卫生。红领巾志愿者在家庭、到田间、进村组,亲历实践体验生活;结合“创文”开展“小手拉大手,同做文明人”活动;结合节假日,开展“三月份学雷峰”、“清明节缅怀先烈”、“经典诗文诵读”等活动,对学生进行全方位教育。
为了消除教育盲点,学校构建了育人的“立体立交桥”。邀请法制辅导员就地取材、以案说法,对学生进行法制教育,增强了学生的法制、安全意识;请医务人员讲解生理、心理健康常识,进行疾病预防宣传教育,培养了学生健康文明的心态;创办“家长学校”,举办“家教讲座”,争取社会、家庭对学校的关心,关注学生的健康成长,形成教育合力。特别是针对我校生源复杂的实际,我们开设了“心理咨询室”,采取个别谈心、填写谈心卡等方法方式,有针对性地疏解农村留守儿童、单亲与学习困难学生的心理障碍,收到了良好的教育效果。
心由境造,境净则心静,心静则学优。学校十分重视校园文化建设和环境建设。先后投资三十余万元对教学区、活动区和生活区进行精心设计、规划,美化了校园,营造了良好的绿色生态环境。教学区花坛内,彩色小道曲径通幽,石凳上学子书声琅琅。操场上人工草坪职称一片绿地,高大的法国梧桐构成绿色的屏障。生活区的小游园四季常绿,与护坡上的爬山虎相互映衬。操场西边60米的古诗文长廊,精美的《弟子规》宣传墙、6
个不锈钢文化宣传栏。催人奋进的红领巾广播站播音,发人深省的国旗下讲话,楼道、走廊的墙壁上展示的一幅幅学生作品,努力显示着我们将把每一个学生的一生变成一个精彩而成功的故事。
五、狠抓校本教研,深化素质教育
随着素质教育的深入开展,学校教育教学中大量的理论,特别是实践中的问题需要总结、探索;问题课题化,课题问题化是时代教育不可缺少的组成部分。我们坚持“质量立校、教研兴校、教师强校”,把校本教研作为教育改革与发展的第一动力,保证学校的可持续发展。
2011年我校被确定为市级“高效课堂”课题校,并结合实际确立了“提高教学质量,缩小校际差距的研究”的校本教研课题,围绕课题开展了一系列丰富多彩的教改实验和校本教研活动。坚持每周一次的教研组活动,每月一次的校级大教研活动,教研活动月有主线,周有主题,教研组长预先确定中心发言人,或交流教学中存在的问题;或商讨解决问题的办法;或将自己的经验和好的做法推荐给大家;或对一节课的设计进行集体探讨,引导教师尽情互动、体验,使教师将教学研究和教学实践紧密的结合起来,教研活动扎实有效。
为了形成教师人人参与课题研究的浓厚氛围,学校建立了“确定课题→定人定责→检查指导→审查验收→研讨完善→总结推广”六个环节组成的课题研究系统。要求每个教研组要有专题,每名教师结合教学实际和组内专题制定出科学性、操作性强的个人子课题。在平时教学中不断探索实践,在期末时进行学校、教研组、个人三级专题总结,使教研工作目标化、理论化、科学化、成效化,使每个教师“教”、“研”兼顾,“研”、“用”结合,并逐步走上“问题、设计、行动、反思”的研究之路。
我们还充分发挥中心校的示范、导向、辐射作用,积极与镇内各校开
展定期的教学教研交流活动。
六、发挥区位优势,创办特色名校
教育的本质在于激发学生的发展潜能,素质教育的核心就在于培养学生的创新意识和实践能力,努力为学生的个性发展、全面发展、终身发展奠定坚实的基础。我校拥有丰富的农村教育资源,学生参加生活生产实践和创新创造发明的机会众多,我们从这个实际出发,发挥区位优势,在坚持课堂主渠道的同时,把开展丰富多彩的特长活动课作为推进素质教育的突破口。
一是对国家规定的课程做到开齐、上足、教好,努力提高课堂教学效率。同时,加强“减负”工作力度,保证学生有时间、有精力、发展自己的个性特长。二是上好特长活动课,我们利用乡村学校少年宫这个活动阵地,开展了以绘画、舞蹈、电子琴、美术、足球、乒乓球、棋艺等为主特长教育活动,本着培养兴趣,发展个性,自由选项的原则开展特色教育实践活动,努力营造健康向上、百花争艳的氛围。
特别值得一提的是我校在落实《国家教育中长期发展规划纲要》,实施《学生体质健康标准》和“体育、艺术2 + 1项目”方面,充分利用的优越条件:专业的艺体教师,专业的活动场地,认真落实课程标准,保证活动时间,让每个学生较为系统的接受2个体育项目和1项艺术技能。培养了学生体育锻炼的意识,促进了学生健康发展。自2009年学校成立了校园足球队,在三年的时间中,学校因校园足球而充满活力,足球活动的开展,让师生之间以及学生们相互之间的距离更加拉近了。学生因校园足球而成长,他们通过踢足球磨炼了自己的意志,树立了良好的情操。同时,校园足球还推动学校其他各项运动的开展。2011、2012年我校足球队连续两年在陈仓区校园足球联赛中获得一、二等奖,2012年代表陈仓区参加宝鸡市
校园足球赛获得全市第六名。符卓凡同学在参加全国校园足球夏令营活动中取得陕西省第四名的好成绩。在今年9月份召开的陈仓区第二届中小学田径运动会上,周原镇教育组荣获全区团体总分第一名,其中我校的王亚杰同学获得垒球项目的冠军,田玲芳同学获得立定跳远项目的冠军和60米跑第四名的好成绩。马勺脸谱的制作也是我校艺术教育活动的一个亮点,曾在陈仓区电视台《陈仓视点》节目中作专题报道。2012年美术教师刘宏伟介绍我校非物质文化遗产进校园小记——《营造优秀文化氛围,创建多彩爱国基地》一文在《当代陕西教育》杂志上发表。艺体活动的深入开展,形成了我校质量管理的的特色,带动了教育教学质量的稳步提升,也提高了学校的影响力和美誉度。在区级毕业班教学质量测评中,我校由川原学校的倒数第一上升到第五名。教师的论文、课例和导学案,共有55篇获全国、省、市、区级奖,有16人次在区镇级高效课堂教学研讨会上承担作课、说课或提供课例任务。学校先后荣获陕西省“校园文化建设”二等奖、市级“卫生先进单位”、市级“体育道德风尚奖”、区级“文明校园”、区级“园林式校园”等荣誉称号。
七、感想与打算
在近三年的发展过程中,我们最大的收获,就在于凝聚了一种“团结拼搏,奋发向上,心系军辉,共促发展,追求卓越”的学校精神。从而让每一位学生扬起希望的风帆,让每一位教师领略育人的乐趣,让每一位家长享受子女成长的喜悦。今年初,区局提出了以“双高双普”为统揽,实施六大工程,走内涵式发展道路,创教育强区,办人民满意教育的工作思路。这为我校的健康发展与快速发展,提供了难得的机遇,将成为提升我校质量与管理品位的新的着力点与增长点。也增强了我们把军辉中心小学办成精神文明的窗口、学校管理的楷模、教育质量的典范、学生成材的摇
篮的决心与信心。
教育是一门科学,科学的真谛在于求真;教育是一门艺术,艺术的本质在于创新;教育是一种理想,理想的价值在于不断实践与勇于超越。今天,我们仍然清醒的认识到,自己所做的工作与党和人民的要求、与办好人民满意的教育还有一定的距离。但我们坚信,有各位领导和专家的支持指导,我们的目标一定会早一天实现。
最后,诚请各位专家对我校的工作提出宝贵的意见。谢谢大家。
第三篇:学校评估工作汇报
学校评估工作及自评结果汇报材料油坊初级中学
一、学校基本情况我校是一所全日制寄宿制初级中学,学校现有11个教学班,583名学生;教师47人,高级职称1人,中级职称的教师16人,教师学历全部达标,并有35人取得大学本科学历。多年来,我校坚持“以教学为中心,以科学管理为关键,以学生的个性发展为主线,以优秀的东方传统道德为根基,构建具有个性化教育特色的教学体系”的指导思想,努力创办群众满意的教育,教育教学质量在清河县名列前茅,连续多年被评为清河县“教学工作先进单位”。2015年3月,我校被评为2014教学改革先进单位,2014校本教研先进单位。
二、评估过程
1、发动、组织、准备阶段。我们首先成立了以校长为组长,副校长、教导主任等班子成员为组员的学校教学评估领导小组,并组织领导小组认真学习文件,然后又对照评估标准,明确评估任务,为了做好本次评估工作,我们组织全体教师认真学习了有关《评估方案》、《评估标准》,然后开始评估。
2、教师教学评估阶段。教师首先依据《教师教学评估细则》逐条进行自我评估;接着通过日常教学工作、课堂观察、校本研修活动等进行教师互评,并将互评情况提交学校教学评估领导小组。学校通过言谈、问卷等形式组织学生、家长开展评教活动;然后学校教学评估小组,依据《教师教学评估细则》对教师进行综合评估赋分,并将综合得分转化为等级。最后,学校将教师的评估结果及时通报教师本人,要求教师依据学校评估结果不断完善自身工作。
3、学校教学评估阶段。学校教学评估自评小组对照《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》对学校整体工作进行自评,总结成功经验,找出存在的问题;之后将自评结果向教师大会进行汇报。学校自评结束后,填写《河北省义务教育阶段学校教学评估报告书》,将自评结果及报告书上报油坊校区教学评估领导小组。
三、评估结果简述
1、教师队伍评估基本情况按照《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》,经过教师自评、互评,学生及家长评教、学校评估小组进行评估,得出评估结果:我校47名教师,优秀为15人,优秀率占31.9%,25人为良好,7人为一般,全部合格。??
2、对照《学校教学评估标准》,针对5个一级指标,22个二级指标,通过详细的分析评估,学校自评结果为:教学管理:18分课程管理:18分教学条件:18分校本研修:16分评价研究:15分总分:85分具体评估过程报告第一部分:教师评估情况
1、职业道德我校的教师师德高尚,师风严谨,他们爱岗敬业,热爱学生,乐于奉献,诚实守信,遵纪守法,做到了既教书又育人。真正把工作当作自己的事业来做,爱岗敬业、为人师表。
2、专业水平?油坊中学教师的专业水平堪称一流。教师学历全部达标,本科达标率74.5%。所有教师的普通话都达到国家标准,能用普通话进行教学。能制作简单教具和课件,大多数教师能用电脑,利用网络等现代信息技术获取教学资源进行学习和研究。?教师教学能力高,语言表达准确、流畅、得体,有一定的感染力。对教学活动中出现的问题,能进行有针对性的指导,能根据学生的差异进行因材施教,对学生的实验活动、实践活动、创新活动进行正确的指导。作业指导认真,教学方法灵活。
3、专业发展?我们大力营造全校读书学习的浓厚氛围,教师都能树立终身学习的理念,做到阅读书籍,同时进行实践研究、反思和写作。同时,学校不惜资金为教师征订教育教学刊物,并在教师中开展“好书我推荐”活动,以此来拓宽教师的文化视野,丰富教师的文化底蕴,提升教师的文化素养。?课程改革以来,新的教学观念荡涤着教师的教学思想,改变着课堂结构,学生成为学习的主体,主动性、探究性成为课堂的主旋律,师生关系融洽,教师尊重学生人格,尊重学生学习的主体地位,注重学生的全面发展。?校本教研成为教师专业成长的良田沃土,反思成为教师的教学习惯,建立了课反思、日反思及问题悬挂反馈制度。反思促进问题的生成与研究,教师发现的问题在教研组内交流、磋商。
4、课堂教学??每学期开学初,我们组织教师认真学习新课程标准,明确每册书的训练要求、训练重点、训练难点,然后再通览教材,对教材内容要了如指掌,明确每单元、每章节的训练内容及训练重点,整组单元备课后,再进行课时备课,课时备课要求必须按“365”教学模式精心设计,尤其对重、难点问题,要做到前提预设。分组教学给学生提供了更宽广的发展空间,师生互动,生生互动,小组齐动,教学活动紧紧围绕教学目标进行,有张有弛,充分发挥小组教学的灵活性。并能随机调整教学方法,不是教教材,而是用教材教;不是备课,而是随学生学习情况创新教学活动,真正做到教师对学生的评价及时、准确,教学相长、师生相长。第二部分:学校评估情况
(一)、教学管理(22分)(1)管理能力校长和班子成员办学思路比较明确,学校树立了“以人为本”的发展观确立了“夯实基础,张扬个性,关注每一位学生”的教学思想,每学期开学前校长与班子成员都共同讨论商定新学期的工作目标,把握好学校的发展方向,并深入课堂进行听课,与老师们共同评课,研究、指导、解决课堂教学中的实际问题。(此项自评结果为a等,5分)(2)管理目标?一是全面贯彻党的教育方针、坚持德育为首,开展多种形式的爱国主义、集体主义和理想主义教育;???二是按照国家和地方规定开齐开全三级课程,扎实推进素质教育;???三是建立健全了校本教研制度,如:《校本教研集体备课制度》、《校本教研反思制度》、《校本教研交流制度》等保障了学校教研活动的开展;???四是加强课堂教学管理,把“365”的教学模式,渗透到课堂中去,对学生所学知识达到“堂堂清”;?五是加强音、体、美、英语、微机课教学的管理,学校经常对学生的口语、上机操作进行抽测。(此项自评结果为a等,4分)(2)管理机制学校建立了民主、科学的教学管理机制,并做到分工明确,职责清楚;制定完善了学校各项管理制度,并汇编成册,使学校工作逐渐走向有章可循、有法可依;另外,学校还研究、制定了保证新课程全面实施的校本教学计划,并在日常工作中督促落实。学校还定期举行激烈的赛课活动,通过赛课活动促进了教师的专业成长,提高了教师的教学水平和评课艺术,推进了新课程教学的实施。(此项自评结果为a等,6分)(4)教务管理。学校的图书、仪器、设备等有专人管理,实验室、微机室、多媒体教室等专用教室利用率高,学生实验报告齐全。专业教师考核目标明确,教学研究、计划制度、教师评估、学校评估等反映教学工作的档案资料齐全。(此项自评结果为b等,3分)(5)学生管理?学生管理方面,学校坚持德育为首,每学期开展3次以上的大型德育实践活动,如:每个学期举办法制教育报告会、社会主义荣辱观教育、爱国主义教育等演讲比赛、“学法、知法、懂法、用法”等多种形式的主题班会,开展法制、心理健康教育等手抄报比赛。学校坚持“两操”活动,经常举办各种体育与文艺活动,如全员参与的学校运动会、书法比赛、绘画展览等,丰富了学生校园生活,提高了学生综合素质。在班容量方面,我校7—9年级都符合标准,人数都控制在50人左右.(此项自评结果为a等,4分)
(二)、课程管理(18分)
1、实施方案。根据教育部和我省课程计划,结合本校的实际情况,学校制定了课程(包括国家、地方、校本)实施方案,并报教育局备案。(此项自评结果为a等,3分)
2、课程实施。我们积极落实三级课程管理体系,研究开发校本课程,创建学校特色,推进素质教育,我校把“感恩教育”“传统文化教育”作为全校学生的校本必修课程。(此项自评结果为a等,12分)。
3、课程评价。学校能按时、按质、按量为学生订足、订齐教材;学校还建立了课程评价机制,定期评价课程实施方案,定期检查教师教学计划的落实情况,并及时进行调整完善,保证课程的全面、有效实施。(此项自评结果为b等,3分)
(三)、教学条件(20分)
1、教师队伍教师学历全部达标,专科以上学历达到100%;教师岗位设置合理,没有不合格的教师。教师的学科专业结构、年龄结构合理,基本能满足新课改的需要。(此项自评结果为a等,7分)。教师总数学历情况本科以本科大专中专骨干教师情况国家级省级47平均年职称情况中高中一中二中三教师评估情况优秀良好34.***1525市级区级213一般不合格702、经费保障我们学校最大限度地为教师教学提供最大的方便,教学经费一路绿灯,教师各类用书齐全,鼓励教师外出学习、培训。(此项自评结果为a等,5分)
3、教学设施学校建有理化生实验室、多媒体室、微机室、体育器材室、图书阅览室、美术室、音乐室等专用教室,各班都装有多媒体电子白板,教师以学科为主成立了六个工作室,并配备了电脑,为教学工作的开展奠定了坚实的物质基础。为了营造学校学习氛围,我校争取资金修建了校园文化长廊,这里面有对“弟子规”解读宣传,有展示运河风景的美丽墙画,有我们自己的各种活动的照片,有我们自己的书画作品„„无疑这是对学生教育的最好阵地。学校又投资了数万元修建了教学楼文化长廊,充分体现“以德立校”,内容以“仁、义、礼、智、信、孝”等儒家精粹为主,丰富学生对中国传统文化的认知。(此项自评结果为a等,4分)
4、教学资料学校每年都为教师订购适量的报刊、学习及教学资料等,以保证教学工作的正常开展。(此项自评结果为a等,4分)
(四)、校本研修(19分)(1)研修规划。我们对本校教师的现状进行了全面的分析和反思,汇总了新教材实施中出现的问题,制定了促进教师不断提高的研修规划。(此项自评结果为a等,4分)(2)组织建设。学校成立了以校长为组长的校本教研领导小组,教研组长由教学经验丰富、学科骨干教师担任,采取集体教研与分组活动相结合的方式,领导亲自参与指导教研,各教研组做到有活动计划、有活动记录等。(此项自评结果为a等,4分)(3)制度建设。学校制定了校本学习制度,把创建学习型校园作为工作目标;把教师理论学习、学科专业知识学习纳入学校常规工作;建立教学研究制度,保证每一位教师每周不少于2小时的教研活动时间;建立了教师自我反思、参与教研活动的检查制度,为每个教师创造平等参与教研活动的机会,使校本研修成为每一位教师的内在需求。(此项自评结果为a等,5分)(4)教学研究。学校经常组织教师就课程实施中的重点、难点问题进行合作研究;聚焦课堂教学,以“365”教学模式,探索在教学过程中全面落实三维目标的方法和途径;以课例研究为主要方式,提高教师进行教学设计和自我改进教学的能力。在2013年12月5日时,在我校举行了油坊片联片教研,推出了“365”教学模式,虽然这种教学模式当时还是雏形,可是在这次教研上得到了教研室领导的充分肯定,与会各学校校长和老师的大力赞赏。下面是当时活动的图片。也正是这次教研给了我们极大的鼓舞和信心。2014年6月5日,在我们举行了油坊片“365”教学模式研讨会,总结了“365”教学模式在我校实行一年来的经验和成果,听完“365”教学模式下的三节公开课后,与会领导和教师都给予了充分的认可,教师们都谈了深刻的感受和体会。下面的图片是这次大会的学时情境。每个学期,我们还把“提高课堂教学效率,减轻学生课业负担”作为教学研究的重点问题深入研究,学校还出台了一些相关要求;为了提高教师们的教研能力及教学水平,我们还邀聘请了教研室领导作专题讲座。(此项自评结果为a等,4分)(5)主题研究。为了促使教师逐步从经验型走向研究型,推动学校教育科研向纵深发展,我们将习作教学与学生生活紧密相连,开展了“课前5分钟演讲”“开放图书室和阅览室”等活动,开阔了学生的视野,拓宽了学生的知识面,为写作打下了坚实的基础。(此项自评结果为b等,2分)
(五)评价研究(14分)(1)教学考查。学校建立了有利于促进教师提高的教学考查制度及相应的实施方案,学校领导经常深入课堂听课,以发现教师课堂教学中存在的问题,及时与教师交流、研究、解决。教导处还采取定期和抽查相结合的方法,监控教师备、讲、批、辅、考等各个教学环节,同时把教师日常教学活动考查结果作为教师评估的主要依据。(此项自评结果为a等,3分)(2)教师评价。学校采用以教师自评为主,学校领导、同事、学生、家长共同参与,以促进教师不断提高为目的的评价制度,每年一次,把教师教学评估作为教师工作考核、任用、评模选优的依据和标准。(此项自评结果为a等,3分)(3)学生评价。我们对学生的评价不仅仅是看学生的考试分数,更注重学生的综合能力,多方面全方位地考查学生。学校成立“文学社”,“读书社”,“演讲社”,通过组织这些兴趣小组,经常性组织开展活动,丰富学生的课余生活,为学生特长发展搭建平台,通过各方的努力,学生的唱队”、“篮球队”、“乒乓球队”、“舞蹈队”、“十字绣”、“象棋社”、“美术组”、“泥塑小组”等多个兴趣小组,为学生特长发展搭建平台,近一两年来,我校音乐、美术、体育工作蓬勃发展,在教学水平和培养人才方面,已进入全县先进行列。我校每年都举行大型的迎元旦晚会,丰富了学生的课余生活。我校先后获得清河县团委青年先进号、清河县科技教育示范学校、清河县中学生运动会团体总分第一名、连续两年获得“清河县中学生篮球运动会”第一名、清河县乒乓球运动会团体总分第一名等荣誉和成绩。多种形式进行过程性评价,促进了学生全面发展。(此项自评结果为a等,3分)(4)命题研究。11在学生考试中,我们非常注重命题的范围,要求试卷必须以课程标准为基础、能力为核心,不出难题、偏题、怪题,以减轻学生负担。(此项自评结果为a等,3分)(5)质量评价。教学质量评价我们立足于学生全面发展和成绩提高,学生综合素质得到加强,学生学业考查成绩逐年提高,学校教学成绩稳居全镇前列,得到了上级和社会的认可。(此项自评结果为b等,2分)存在问题及整改措施
1、在课题研究方面层次还不够高,组织管理还不够完善,今后我们将加大管理力度,认真落实各项管理制度,充分发挥教研组和骨干教师的作用,及时发现教学中存在的问题,不断进行分析研究进一步提高研究层面,使教学研究真正服务于教学。
2、在校本研修方面还做的不够到位,基本上都是同级教师参加,难于提高;校本课程开发还存在着局限性。12
第四篇:督导评估工作汇报材料
督导评估工作汇报材料
尊敬的各位领导:
首先,我代表元庄小学的全体师生热烈欢迎各级领导的到来,诚恳希望各位专家对我校的工作提出宝贵的指导意见。我校根据上级关于此次教育督导评估工作的要求和部署,认真对学校工作进行了总结,现将总结情况汇报如下,敬请各位领导和专家指正。
一、基本情况
元庄小学于1997年建成并投入使用,占地面积2476平米,建筑面积620平米。学校生源主要来自元庄村。元庄村共计人口1000余人,现有适龄儿童,全部入学就读。目前学校拥有4个教学班级,40名学生,教师7人,其中专任教师6人。高级教师5人,一级教师2人。20—30岁1人,30—40岁3人,40—50岁3人。本科学历2人,大专学历5人。专用教室方面,由于教室数量有限,目前只有微机室、图书阅览室、仪器实验室和少先队活动室。
我们的办学目标是:努力把我校办成德、智、体、美、劳全面发展的具有艺术、体育、科技教育等特色的小学。
培养目标:培养以创新精神和实践能力为核心的思想道德高尚、文化知识丰富,具有艺术、体育、科技等特长的小学毕业生。
二、加强学校管理,规范办学行为,充分调动教师工作积极性
1、办学方向
学校坚持党的路线、方针、政策,认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》等有关教育法律、法规,制
定了学校发展近期目标:为早日实现“创建现代化、品牌化农村小学”的目标而开拓前进。严格按照教育局教研室下发的课程设置排课,上课,开展了丰富多彩的课内外活动,严格执行作息时间,严肃工作纪律,做到了办学方向明确,教育思想端正,使学校各项工作有序高效的进行。全面贯彻教育方针,确保了适龄儿童入学率为100%,在校学生巩固率为为100%。
2、教师管理
教师的工作是体现良心的工作,教师的良心体现了一份对孩子的责任心,同时,教师的工作总是体现了一种“合作”的精神。我们把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提,良好的人际氛围,使学校的管理很有人情味,因而领导和教师关系比较融洽。
3、教师素质提高
学期初,学校认真制订了教师政治业务学习计划,根据学校特点,认真制订了教师培训计划,鼓励教师参加继续教育和各种形式的业务进修,期末进行考核。一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍逐步形成。老教师率先垂范,青年教师互学互帮,你追我赶,学校已树起一派正气。
4、强化师德建设,塑造教师良好形象
开展“争先创优”为主题的师德师风建设活动,开展了“校荣我荣校耻我耻”活动。在学习培训阶段,全体教师将通过学校集中学习、召开师德报告会、印发师德事迹材料、自学等多种形式,系统学习相关法律法规、文件讲话、师德学习材料。组织开展 “怎样做学生心
目中的好老师”、“怎样做一名立激优秀班主任”等师德师风建设活动。进一步树立了正确的教育观、价值观、质量观和人才观,增强了教书育人、以身立教的使命感和尊重学生、爱护学生、保护学生的责任意识,不断提高自身思想政治素质。
5、学生管理。本学期我们重点从落实常规上下功夫。主要抓了一下几方面的工作:利用国旗下的讲话 对学生进行纪律、品德、思想、安全等方面的教育;利用每学期1到2次的课外实践活动对学生进行热爱社会关爱他人的爱心教育;利用重大节日对学生进行相关的思想教育活动。
三、加强教育教学管理,积极推动新课改,努力提高教育教学质量
1、随着教育形式的发展,老的教学理念、方法已经不能适应现代教育教学,我们积极推动新课程改革,对教师教学思想认识的转变起到了潜移默化的作用。积极开展新课改的交流、观摩和示范课,另外,校领导班子还经常深入到教师的课堂中去,与他们一同探讨、认识、交流新课改实施过程中的疑虑和难点。同时鼓励广大教师进行作业评语改革。
2、结合新课程改革的精神,学校要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变;在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变;在教学内容上从单纯的讲解向理论和实际相结合转变;在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变;在教学方法上从注重教法向教法与学法指导同步转变;在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。
3、强化课堂常规管理,向40分钟要质量。教师做到了认真备课、上课,制定提高教学质量的措施和学习困难生的转化措施,注重学生自主、合作、探究的教学方法,学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。坚持领导深入班级听课制度,努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。
4、注重加强对青年教师的培养和对青年骨干教师的发现指导。在加强业务引导的同时鼓励他们积极参加学历进修,为青年教师迅速成长引路搭台,促进了教师素质和业务水平的大幅度提高。
2007年以来我校多名教师在桥西区组织的公开课活动中获得荣誉,其中郝军芳老师的科学课《多种多样的房子》被评为桥西区科学公开课二等奖,张雅丽老师在桥西区第二届英语教师素质大赛中获得二等奖,还多次代表泉北学区出席基地的公开课,李丽老师在桥西区组织的作文公开课活动中获得三等奖,并多次代表泉北学区出席基地的公开课。
四、加强硬件建设
1、建立了微机室,现在拥有微机八台,基本上能够满足学生上课使用。
2、建立了图书和仪器室。现有图书1246册,人均图书30余册,达到了要求。增置了教学仪器,数学、科学和体育仪器按国家标准配置,基本上能够满足各课教学使用。
3、学校的四个班级均配置了电动屏幕,为以后实现进行多媒体教学奠定了基础。
五、加强校园文化建设
对教学楼外墙进行了粉刷,对学校围墙进行了粉刷,制作文化展板十个,在楼道张帖各年级学生书法绘画作品。总之,经过我们的努力,我校的文化氛围浓郁,为学生创造了一个良好的学习环境。
六、加强校园安保工作
实行封闭式管理,配备了保安和夜间值班人员,建立了校园值班巡逻制度,最大限度的保证了师生和学校财产的安全。
七、存在的不足
由于我们学校小,资金严重不足,我们的许多设想根本不能实现。另外我们学校师资紧张,老师负担过重,缺少音乐、体育、美术、科学、微机、英语等专职教师,这些无疑给教学工作带来了一定的困难,使我们的教学工作受到一定的影响,与兄弟学校相比存在较大差距。希望上级有关部门按照党中央提出的教育要均衡发展的精神,公平对等我们这些偏远的农村学校,使我们这儿的学生能接受到公平的教育。
八、对今后工作的设想:
第一,加强学校教育教学管理和评价,修订学校教育教学工作考核细则,务求开拓创新,细则要体现教师的水平,要体现多劳多得,鼓励教师以教学为中心,以课改为目标,培养教师的敬业奉献精神。
第二,要加强教师的业务学习,充实自己提高自己,而且业务学习要形式多样,有声有色,体现工作的实效性。
第三,加大课改力度,建励机制,结合本校实际,办出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考评制度,激励教师工作,做到以点带面,促进学校整体工作向前发展。
第四,努力在教科研方面取得突破。
第五,加强档案建设,努力做到规范细致,缩小与先进学校的差距。
总之,我校在生存中谋发展,在发展中求创新。我们将认清形式,抓住机遇,变困难为动力,变过程为经验,坚持以发展为主题以推进素质教育为动力,以促进学生全面发展为根本,团结一致,开拓创新,整体全面地推进学校各项工作,充满活力的现代化学校而不懈努力。
元庄小学
2011年11月
第五篇:图书馆评估工作汇报材料
图书馆评估工作汇报材料
扎实有效开展国家一级图书馆创建工作
——***开发区图书馆评估定级汇报材料
尊敬的各位领导:
大家好,非常欢迎各位领导前来我区检查指导评估定级工作!
***开发区图书馆于2001年6月筹建,2002年8月正式对外开放,在2004年全国第三次公共图书馆评估检查中被评为县(区)级国家一级馆。近年来,在***开发区工委(***区委)、管委(***区政府)的领导下,在省文化厅、省图书馆及市文化局、市图书馆等上级主管部门的指导下,***开发区图书馆坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,始终按照国家一级馆的标准开展各项工作,积极发挥公共图书馆文化阵地的宣传教育作用,与时俱进,开拓进取,不断发展和完善,取得了较好的工作成绩,先后被命名为省级和市级“文明单位”,获得了全市“援建军营”活动先进单位、“服务基层、服务农民”先进单位荣誉称号,并在全市公共图书馆业务竞赛及首届文化共享工程业务竞赛中获得团体第一名。
根据文化部《关于开展县以上公共图书馆第四次评估定级工作的通知》和省、市主管部门要求,我区高度重视此次评估定级工作,严格按照《县市级图书馆评估标准》及《评估细则》、《山东省公共图书馆第四次评估初评指标说明》等规定的考核标准,认真开展创级达标工作,专门成立了由分管副区长任组长、区图书馆领导班子成员任副组长的领导小组,多次召开评估迎检专题会议,对创建工作明确分工,建立健全创建责任制,做到目标明确、责任到人,***开发区图书馆的创建工作扎实有效推进,于2009年9月通过了预评估。
我县图书馆评估工作按照省文化厅《关于在全省开展县以上公共图书馆第四次评估定级工作的通知》精神,坚持以“评 促建,评建结合,重在建设的原则,以“提高图书馆服务质量、办馆水平”为目标,对照《县市级图书馆评估标准》,联系实际认真查找存在问题。并以评估为契机,进一步完善建设内容,功能布局和设备配置,加强馆内图书资料的收集整理,规范管理制度,提高服务质量和办
馆水平总体看,我县图书馆工作在县委、县政府的领导和省、市主管部门的指导下,通过不懈努力,取得了长足发展。但与县级馆标准要求,我们的工作仍有一定的差距和不足。一是图书馆藏量还很低,报刊年入藏量还很少,电子文献和视听文献年入藏量还不到位;二是馆藏中文图书书目数字化工作还未开展;三是图书馆自动化管理工作还未启动;四是馆内区域网未建,图书馆网站未建,参加地区联网服务,联合借阅工作还未开展。以上问题,我们将按照省市有关要求,进一步寻找差距,增强措施,创造条件,狠抓落实。同时以这次评估定级为契机,知难而进,确保县级三级图书馆建成达标。