万小安全工作例会制度

第一篇：万小安全工作例会制度

万功塘学校安全工作例会制度

学校的安全工作必须常是抓不息的日常工作，消除一切隐患，防患于未然。确保师生各方面的安全，是学校必须认真努力做好的工作。

1、学校的安全工作会议必须认真做到三落实：人员落实、内容落实、时间落实，并认真做好记录。

2、安全工作会议有学校安全领导小组及安全工作小组人员参加，有安全第一责任人或分管领导主持。

3、每周五及每月的最后一天月召开一次安全工作会议。参加会议对象，安全小组人员。

4、例会内容

（1）学习上级文件和相关精神和要求，提高认识，协调工作。

（2）汇报各分管工作的安全落实情况，找出存在的安全隐患，要求及时解决的安全问题，布置检查各安全方面的落实情况，布置阶段性的安全工作要求，商讨有关活动的安全防患预案等。

万功塘学校

2014年

第二篇：安全工作例会制度

范围

本制度规定了公司安全工作例会的内容、频次、参加人员和要求。目的是为了使公司的安全工作例会规范化、统一化、标准化。

本制度适用于公司安全工作例会的管理与控制。2 职责

2.1安全管理部是安全工作例会的归口管理部门，负责组织公司级安全生产工作例会和对各级安全工作例会的监督管理。

2.2各部门（车间）组织召开部门（车间）安全工作例会。2.3班组负责组织召开班组安全工作例会。3 基本要求

3.1公司级安全工作会议 3.1.1安全生产委员会会议

3.1.1.1频次：公司每半年召开一次，可与公司半总结会议合并进行。3.1.1.2参加人员：安委会成员参加。3.1.1.3会议主要内容

传达贯彻上级关于安全生产的指示和要求； 研究制定安全目标和安全技术措施计划； 解决安全生产中存在的重大安全问题；

布置、检查、总结、评比、表彰安全生产工作。3.1.2月度安全例会

3.1.2.1频次：每月召开一次。

3.1.2.2参加人员：部门经理、车间主任、班组长和二、三级安全员。3.1.2.3会议主要内容

（1）分析讨论上月安全事故、事故、违章，落实安全措施；（2）检查布置的基层安全工作及安全方案落实情况；（3）了解各车间、各部门安全工作方面存在哪些问题；（4）听取和采纳来自基层的安全工作合理化建议或意见；（5）对存在的问题提出改进措施，提出工作重点；（6）学习安全文件、基层安全管理工作的基础知识；（7）布置下一阶段的基层安全工作，提出安全注意事项；

（8）检查布置车间、班组基层安全活动的开展。3.1.2.4月度安全例会由安全管理部负责进行会议记录。3.1.3周安全工作例会

3.1.3.1频次：每周一次，与公司周例会合并举行。3.1.3.2参加人员：

总经理、总监级以上人员、各部门经理。3.1.3.3主要内容

（1）贯彻落实上级有关安全生产的指示和要求，检查、协调、解决本公司、各工种、工序作业中存在的问题，布置各部门、班组开展安全活动；

（2）通报分析公司安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划；（3）各部门上报安全生产工作的总结，即：上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进措施、先进经验和典型做法等；

（4）结合场所工作实际，通报安全工作情况，提出工作重点，安排下一步工作任务。3.1.3.4公司周例会由总经理助理负责进行会议记录。3.2部门安全工作例会 3.2.1频次：每月一次。3.2.2会议组织人

各部门（车间）负责人组织。3.2.3参加人员

班组长、班组安全员及以上人员参加。3.2.4部门安全会议主要内容

（1）学习上级安全文件、通报、会议精神和本部门安全工作要求；（2）检查上次安全工作例会布置的安全工作及安全方案落实情况；（3）了解各部门（车间）安全工作方面存在问题；（4）听取和采纳来自第一线的安全工作合理化建议或意见；（5）对存在的问题提出改进措施，并安排进行整改；（6）布置下一阶段的安全工作，提出安全注意事项。3.4班组安全工作例会 3.4.1早会

3.4.1.1频次：每天一次。

3.4.1.2组织人：各班组长（安全员）3.4.1.3参加人员：班组全体员工。

3.4.1.4会议内容

开展以查劳动防护用品、查工器具、查安全设施、查精神状态和交任务、交安全、交技术、交职责的“四查”、“四交”活动，填写《班组安全生产例会记录》上面，并对前一日安全工作做小结。3.4.2班组安全活动日 3.4.2.1频次：每周一次。

3.4.2.2组织人：各班组长（安全员）3.4.2.3参加人员：班组全体员工参加。3.5.1班组安全活动日活动主要内容

（1）学习安全规程、安全生产规章制度和事故通报，传达贯彻上级有关安全生产的文件、指示和要求，不断提高安全技术，增加安全意识；

（2）讨论制定班组安全建设的目标、计划；检查计划的执行情况，对存在的不安全问题提出整改措施；

（3）讨论班组安全情况，做到人人了解工作中存在的危险点和安全注意事项；（4）检查本班组的作业环境、机械设备和工器具的完好状况，及时消除事故隐患；（5）按四不放过原则，分析本班组发生的事故或出现的事故隐患，帮助违章、违纪人员提高认识，吸取教训，制定防范措施；

（6）小结上周安全生产情况，提出本周安全施工注意事项预防措施，表扬上周安全生产中的好人好事。4 安全会议召开程序

4.1公司级安全工作例会：组织者应提前1天通知，召开的时间、地点、会议的主要内容，会议当天应电话核实与会者是否能准时参加会议。

4.2部门（车间）安全工作会议组织者应提前1周通知，召开的时间、地点、会议的主要内容。4.3班组安全活动日组织者应至少提前30分钟通知召开的时间、地点及会议的主要内容。4.4组织者应做好组织、接待、签到等工作并及时通报会议出席情况。

4.5参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退，原则上不得请假，如有特殊情况，须向公司总经理请假。

4.6开会时与会人员须将手机设置为关机、静音或振动状态，不得随意接听电话，否则按相关规定处理。

4.7参会人员要认真听并做好会议记录，记录在《安全生产工作会议记录》上，记录要简洁、准确。

4.8安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入各相关责任人考核内容。

4.9会议结束后，参会人员要及时传达会议精神，抓好贯彻落实。

第三篇：安全工作例会制度

安全工作例会制度

为更好地促进安全保卫工作，切实筑牢筑实行政中心安全防线，维护好机关办公秩序，给服务对象提供安全、有序、和谐、稳定的办公及休闲环境，特制定此制度。

一、会议组织

安全例会原则上实行一周一次，具体时间为每周一下午15点（国庆后调整为14：30）。由后勤服务中心分管安全工作的副主任主持召开，安保部副部长负责人员召集、联络及会场协调等工作。如遇特殊情况临时取消，由安保部副部长负责通知各班组自行安排一周工作小结。

二、参加会议人员

行政中心所有在岗保安均为参会对象，除值班人员外，其余保安必须按时参加每周例会。确因有事不能参会的，须提前履行请假手续，严格执行请销假制度。

三、会议内容

（一）传达上级安全生产和社会稳定工作会议精神，贯彻落实消防安全、社会治安综合治理等各类方针、政策和路线，牢固树立安全工作无小事意识。

（二）总结近期安全保卫工作情况，实行查漏补缺，完善辖区安全保卫措施，杜绝各类治安安全及消防隐患。

（三）通报一周安全保卫工作情况，并对各班组履行岗位职责情况进行评比，评定优秀班组，作为月底评选优秀队员的主要依据；通报劳动纪律遵守情况，真正做到奖优罚劣，坚持在日常工作中落实奖惩制度。

（四）学习消防安全“四个能力”建设相关内容及制度，对基本职能职责、应急程序、疏散预案做到熟记于心，常存于脑。

第四篇：安全工作例会制度

盘龙镇花房完小安全稳定工作定期例会制

为进一步完善我校安全管理工作责任制，增强我校安全管理和治安防范工作，结合我校实际情况制定本制度：

1、每月的召开一次安全工作会议，参加会议的人员为全体教师。每次会议都有中心议题。主要是分析排查学校安全稳定工作情况，分析原因，制定防范措施，落实整改责任人。

2、每月分别召开一次门卫和保安员工作人员会议，学习安全稳定工作有关精神，听取汇报，提出要求。每次会议都要形成书面记录材料备查。

3、当上级部门有专题安全工作安排或文件、会议精神须传达时，均在次日召开全体教师大会讨论、布置相关工作。

4、通过安全例会明确安全责任、形成人人参与安全工作管理的良好氛围。

5、安全例会不留于形式，人人能发现学校安全隐患，安全周汇报记录要有对安全隐患的处置办法。达到安全工作例会的实效性。

盘龙镇花房完小

二0一一年十月二十五日

第五篇：安全工作例会制度

安全工作例会制度

为了把安全管理工作列入各级领导的重要议事日程，使之有规划、有组织、有布置、有检查、有总结。并逐步走上正轨，形成制度，为此制定安全会议制度。

1、公司每年召开一次安全工作会议，总结上安全生产工作情况，表彰安全生产先进集体和个人，传达上级有关安全生产规划和目标。安全工作会议一般在第一季度召开，由主管领导主持，公司全体管理人员（包括各项目部、工程部）和项目经理、项目副经理、安全员、施工员及被评为先进安全生产者的个人参加，还可邀请上级有关领导和部门人员参加。

2、公司安全生产领导小组每季度召开一次安全会议，由公司安全生产领导小组主持，会议讨论和研究本季度安全生产动向和现状，分析主要安全问题和薄弱环节，提出针对性改进方案，检查安全目标管理的执行情况，讨论安全事故的处理意见，审定安全新技术、新措施的可行性和执行方案等。

3、项目部每月召开一次安全会议，由项目部经理和项目部副经理主持，技术负责人和施工员等有关部门人员参加，研究本单位当前安全文明生产情况，解决存在的问题，提出加强安全管理工作的措施，研究确定当月每周班组安全活动计划。

4、项目工程部每周召开一次安全会议，由项目经理主持，主要研究当前安全生产形势，总结上周安全情况，布置下周安全生产任务，结合生产特点，采取有效的安全措施。

5、班组每天班前班后安全会，由班组长主持班前会，布置当天的施工任务和所要采取的安全措施及学习有关操作规程或布置安全活动任务等，班后主要总结当天的施工安全情况，表扬好人好事，对违章现象进行批评教育等。

6、各类安全会议和活动内容，都必须做好文字记录，班组和队的安全活动每月都必须由项目部安全部门收集整理成书面材料，报公司安全保卫部审查登记，对活动好的班组和施工队，作为年终评选先进的条件之一，对不开展安全活动的队和班组要通报批评。