第一篇：安综办安全责任书
安综办安全责任书
为贯彻落实中央、省、市、县关于加强学校安全及综合治理的工作要求，维护学校安全及周边治安秩序良好，优化育人环境，保障学校教学、科研、生活秩序，依据相关法律法规，结合我校工作实际，特制定本责任书。
（一）严格落实治安综合治理领导责任制、目标管理责任制，建立校地共建、齐抓共管的机制。
（二）及时排查化解各类不稳定因素，维护学校及周边和谐稳定。
（三）配合派出所加大对校园及周边高危人员（对学校、社会不满人员、涉校上访缠访人员、精神病患者、闲散流窜人员）的监管，依法查处打击侵害学校及师生人身权利、财产权利等合法权益的各类违法犯罪活动和学校及周边地区存在的黑恶势力犯罪。
（四）坚决取缔学校及周边地区非法经营的互联网上网服务营业场所（以下简称“网吧”）、电子游戏厅、歌舞厅、音像书刊点和无证及占道经营的摊点。
（五）经常性的整顿学校校园及周边地区的交通秩序，加强交通管理。
（六）定期和不定期地对学校内部进行安全检查，坚决杜绝火灾、建筑物倒塌和食物中毒等各类事故的发生。
（七）定期、不定期排查校园内的（包括学校出租的经营房屋和场所）矛盾纠纷和治安隐患，建立学校安全台帐，防患于未然，及时把问题解决在萌芽状态，重大问题及时上报有关部门。
（八）建立健全和落实综合治理工作各项责任制度，建立健全校园安全保卫制度，落实各部门和基层单位安全防范措施。
（九）切实加强学生宿舍管理，严禁学生私自外出。检查和整治校内治安隐患。
（十）大力开展创建安全文明校园活动，努力优化学校育人环境。
校长：
安综 办：
第二篇：安全主任安全生产责任书(安办主任)
安全经理安全生产责任书
为了迎接自治区60大庆顺利开展，为了加强道路危险货物运输安全生产管理，为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到安全生产管理工作的标准化与规范化，预防和减少生产事故，保护公司财产安全和员工人身安全，实现公司全年运输无事故目标，特此签订本安全生产责任书。乙方应在任期内应遵守并履行企业有关安全生产条例，落实有关公司的各项安全生产条例。如因安全工作未落实到位，造成重大事故，将受到公司的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。目标责任书具体如下：
一、企业安全生产指标：杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
二、安全生产责任
（1）全面主持公司安全生产工作，在总经理的领导下，根据国家安全生产法律、法规和行业安全标准，开展安全生产的宣传、教育、检查、督导、整改工作；
（2）定期或不定期向企业安全生产直接责任人（即总经理）提交安全生产工作材料和安全工作计划,报告各项工作的开展情况;（3）了解掌握本单位安全生产状况,特别是安全生产的薄弱环节、重大危险源的分布,并采取有效措施加强安全布控;（4）帮助安全员协调与其本部门其他职能人员的关系，实现本部门全体人员齐抓共管；
（5）定期召开会议，及时研究解决有关安全重大问题，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期召开安全生产活动分析会，检查“六同时”执行情况；
（6）在部门安全例会上，向本部门其他人员汇报安全工作，并提出下一阶段安全工作完成任务的重点和具体安排意见。按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故，拟定改进措施，并检查整改措施的落实情况；
（7）按照劳动法的要求不断改善职工的劳动条件和企业的安全状况；
（8）对分管工作范围内的安全工作负责，与部门安全员共同做好安全工作，对职工的安全与健康负责；
（9）组织制定、修订本部门安全技术规程、安全规章制度和安全技术措施计划及长远规则，并组织贯彻执行和实施；
(10)支持安全员安全生产工作，经常听取安全生产工作汇报；
(11)组织开展安全隐患排查行动。对查出的问题及时研究解决整改，抓好典型，及时总结推广安全生产先进经验；（12）配合主管单位对各类重大事故的调查，本着“四不放过”的原则，对事故责任者进行严肃处理，并将调查结果及时上报，对避免重大事故的有功集体及个人及时表扬和奖励。
三、本安全生产责任书一式两份，双方各执一份。
有限公司（盖章）：
法定代表人签字：
乙方：
年 月 日 年 月 日
第三篇：2011安全目标责任书—安监办主任
马街镇松毛明德小学2013--2014学年安全工作
“一岗双责”管理目标责任书
松毛明德小学校长（签字）：责任教师（签字）：
松毛明德小学（盖章）
二〇一三年九月一日
工作目标时限：二〇一三年九月一日至二〇一四年八月三十一日
松毛明德小学学校安全工作“一岗双责”目标责任书
（与少先队大队辅导员、安监办主任签订）
学校安全工作事关学校、师生生命和财产安全。为切实加强安全工作，维护学校正常秩序，保障师生人身财产安全，根据上级文件和中心学校的要求，实行“一岗双责”责任制。确实做到安全工作与业务工作同时研究，同时部署，同时检查，同时考核，构建人人抓安全、事事抓安全，处处抓安全、时时抓安全的工作机制，实现我村委会教育平安和谐发展，特制定本目标责任书与各位教师签订。
一、责任对象
全村委会少先队大队辅导员、安监办主任。
二、主要任务
宣传、贯彻国家有关安全的法律法规和方针政策，对学生实施安全防范教育，不断增强安全防范意识，及时排除安全隐患，防止事故发生，确保全体师生人身安全和公共财产不受损失。
三、少先队大队辅导员、安监办主任安全工作目标：、根据国家有关安全工作的法律法规、方针政策，结合实际研究贯彻措施，布置相应工作，指导督促全校安全工作。、起草学校安全工作的综合性文件；拟定学校各种突发事件应急预案。、协助学校做好重大安全事故的善后处理，协调重大安全事故的调查处理工作。认真落实安全事故责任追究制，积极妥善处理好突发事件、汇总分析学校安全工作信息，为领导和相关部门提供基本情况和决策依据。负责安全事故情况通报及数据发布工作。、组织综合性的学校安全检查，督促落实重大安全隐患的整改。6、组织的学校安全宣传教育、培训等活动，指导班级安全教育工作。
7、组织人员制定切合本校实际的安全工作计划，健全学校各类安全管理规章制度，修订完善各项应急预案，每周开展1次全校性的应急预案实战演练活动，督促指导专人搜集整理好安全工作台帐资料，每月至少组织召开一次安全工作专题会议，及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。
8、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度，指导各类人员逐级签订安全管理工作目标责任书，层层落实安全责任，责任书签订率达100％。
9、认真组织开展安全检查，有组织的常规性安全检查全年不少于10次，针对安全检查中发现的安全隐患，要立即采取措施整改到位，及
时消除隐患，不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案，安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达100％。
10、每学认真组织开展“平安和谐校园”的创建及安全教育系列活动，师生员工的参与率和受教育面均达100％。
11、对照本校全员“一岗双责”制实施方案，按照客观、公正、公开的原则认真组织、协调安全目标管理执行情况的考评工作。
12、具体实施学校学生安全教育实施方案，组织法制教育、安全教育（月、周、日）活动，每年不低于4 次。负责指导、督促班主任加强对学生思想品德、法纪和安全教育，落实安全检查制度和不安全行为的处理；
13、负责对学生课外活动、教室内外、寝室内外、运动场所的活动进行安全监督；
14、负责学校组织的各种集会和活动的安全防范工作，及时处理在师生中出现的不安全行为和安全隐患。
15、负责学校的升旗仪式、课间操、大型集会、文艺晚会、外出参观、看电影、参加社会实践等活动的安全管理和教育。每周一升国旗时必须进行一次简短的安全教育。
16、负责安排学校内部值周值班并监督教师的安全值日情况。
17、抓好护校队的组织、安排管理，配合值周领导和教师坚持每日对校内和周边巡查，发现不安全因素及时制止处理。
18、抓学生日常行为管理工作，协助班主任处理学生违规违纪，并对违规违纪现象记录、分析。采取措施预防学生打架等不良现象发生。
19、共同教育差生，责任书签发到位，落实转差要有措施、有记录、有成效。
20、组织并指导学校每周一次的管制刀具清理收缴工作。排查好教师之间、师生之间、学生之间、师群之间的矛盾纠纷，把存在的一切安全隐患处置在萌芽状态。
21、每两周出一期安全教育的板报。
22、建立健全业务工作中相应的安全管理制度，认真落实安全工作“一票否决制”，把学校安全工作情况作为对学校评估、评优、评奖、评级、达标验收和审批的重要内容。认真做好有关安全的各种痕迹管理，表册数据齐全。
23、完成领导交办的其它任务。
24、具有其他班主任及任课教师的一切职责。
四、具体分工
1、根据安全工作“一岗双责”要求，将学校校园、楼道、走道、大门等划分成安全责任区域，责任到人，加强空闲时段的监控，确保学校安全（详见“一岗双责”区域划分）。
2、周一至周五放学后学校的安全管理职责和每天放学校门口到公路的学生疏散工作由当日值班的教师负责。周末学校安全由当值教师负责。
3、各校点、班级安全工作要坚持“一日一小查、一周一大查、一月一汇报”确实做到“安全第一，预防为主，警钟长鸣，常抓不懈。”
4、具体责任时间划分：有课的教师安全责任时间从上课时起到下一位老师上课时间止（包括早自习和课间10分钟），具体责任区域为所上班级卫生区和教室；上下午放学，学生的离校疏散工作由任最后一节课的教师负责。
五、加强对学生的安全教育与安全管理。
上课期间，对学生出入校园必须严格履行请假手续；学生放学、放假离校，要严格作息时间并告知家长；加强临近公路重点地段的交通安全教育与管理；加强对学生骑车及乘坐车辆的教育与管理；严禁学生私自到野外游泳；严禁乱接用电线路；教育学生不打架、骂人，不搬弄是非招惹校外人员；教育学生不吸烟，不饮酒，不浪费水电，不损坏公物，不接触毒品，不赌博，不上网吧。
六、加强师生安全知识教育与培训。
大力宣传贯彻上级有关安全工作的要求和措施，积极开展形式多样的安全知识学习宣传教育，提高师生安全应急应变能力，增强师生的自我防范和自我救助能力。
七、及时认真排查校园及周边隐患。
要经常对校园内的校舍设施及校园周边环境进行检查，发现隐患及时报告学校，以利及时整治，确保安全。
八、认真搞好校园清洁卫生。
坚持“每日一小扫，每周一打扫”，定期做好消、杀、灭工作；
九、加强周边环境整治。
积极配合，加强检查，及时汇报，消除不安全因素，创造安全、稳定、和谐的学习、工作和生活环境。
十、做好校外活动的安全管理。
在参加各类考试、竞赛、社会实践活动等往返途中和活动过程中制定预案、加强管理、措施有效、责任明确，防止事故。
四、奖惩
学年结束，学校对认真履行职责，在安全管理中成绩显著的学校和个人给予表彰奖励，对未认真履行职责，导致安全责任事故的，实行“一票否决制”，并给予通报批评和相应的处罚；对因玩忽职守、失职、渎职而造成重大事故的，要依法严肃查处。
五、时限：2013年9月1日至2014年8月31日。
六、本责任书由松毛明德小学校长与少先队大队辅导员、安监办主任负责人签订后生效。
第四篇：安全办责任书
临沭县兴华学校
2014—2015学年安全办安全目标管理责任书
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实县教体局创建平安教育的有关指示精神。使我校创建“平安和谐校园”工作落到实处，做到职责明确，责任到人。特签订本责任书：
一、责任目标
1.在校长和分管副校长的领导下，具体负责学校日常安全管理工作。根据学校安全工作计划，制定部门实施细则，定期向分管安全工作副校长汇报学校安全工作情况。
2.按时参加上级有关部门召开的安全会议并按相关要求，上报学校安全工作计划、总结、报表、材料、信息等。
3.坚持每天对校园及重点部位进行巡查，发现安全隐患，立即责成有关部门进行整改并启动责任追究制度，规定完成整改的时间。问题严重的要及时向分管副校长汇报，制定详尽的整改方案。建立健全安全隐患排查整改台账，相关负责人及时在记录表上签字。
4.结合学校安全工作实际，开展治安、消防、交通等校园安全宣传教育。
5.履行校园日常安全管理和活动安全管理职责，检查督促各部门落实各种活动安全预案及安全措施。
6.负责校园“三防”（人防、物防、技防）建设，管理安保人员，维护安防设施。
7.负责学校门卫管理，夜间、节假日值班和巡逻安排，加强对值班人员的管理和检查。
8.负责全校消防栓、灭火器、报警器、疏散通道等消防设备的日常检查和维护，保证校内消防器材的完好、有效，确保正常使用。
9.配合学校安全工作领导小组主动与相关部门联系协调，建立密切的工作关系，搞好校园周边环境综合治理。
10.校内发生安全事故或突发事件，要在第一时间赶到现场，及时向学校安全工作领导小组汇报，并根据应急预案配合指挥组落实报警、抢救、疏散、保护现场、调查取证、信息上报等工作，妥善处理突发事件。
11.根据有关规定妥善保管视频监控录像资料，并建立资料档案。
12.完成领导小组交办的其它安全工作。
二、检查评比
1、学校创建“平安和谐校园”领导小组负责检查评比，查出问题按安全检查细则执行。由责任人签字并向责任领导汇报，定出整改方案，迅速整改。
2、学期内完成以上责任目标，方能参加先进个人评选及职务职称的晋升。
3、如发生安全责任事故，责任人应承担相应责任，情节严重者按有关规定处理。
校长：
分管校长：
责 任 人：
2014年2月17日
第五篇：综办本安体系汇报材料
2013年本安体系建设验收汇报材料
第一部分 凯鸿概况
凯鸿公司前身是神华乌达矿业公司黄白茨洗煤厂，该厂于1999年建成并投产，年设计入洗能力60万吨，固定资产5600万元。2003年8月根据国家有关政策，实施政策性破产，进行股份制改造。2004年3月29日重组改制为“乌海市凯鸿煤化有限责任公司”。2005年利用免税资金扩建入洗60万吨跳汰洗煤厂，目前年设计生产能力入洗120万吨，核定入洗能力160万吨。2008年随着神华西四局合并，隶属于乌海能源公司控股公司，乌海能源公司占51%，凯鸿公司及社会自然人占49%。
组织机构：现有生产单位2个：洗煤车间、装运总队；生产辅助单位2个：煤质科、供热车间；科部室10个。
员工构成：重组员工、兄弟单位分流人员、大中专毕业生、转业军人，现有员工465名。
生产工艺：跳汰—浮选—尾煤压滤—煤泥水闭路循环。主要产品：精肥煤、混煤。
主要荣誉：2005年-2009年连续五年被评为神华安全质量标准化特级单位，2010-2012年连续3年被神华集团评为本安二级单位；2009年-2010年被中国煤炭加工利用协会授予优质高效选煤厂荣誉称号和行业级质量标准化选煤厂荣誉称号；2011年荣获神华集团“先进集体”荣誉称号、“内蒙古自治区级文明单位”荣誉称号；2012年荣获乌海市“创 1 先争优”先进基层党组织；多次荣获“乌海市文明单位”、“乌海能源公司先进单位”荣誉称号。
主要指标完成情况：1-9月份，入洗原煤132.91万吨，超计划5.41万吨；生产精煤60.93万吨，超计划6.4万吨；生产混煤37.22万吨，超计划1.72万吨；利润-8476万元,增亏2806万元（由于市场原因，精煤售价降低，利润亏损）。
安全：实现了“零伤害”，无一般机电事故，累计安全生产5171天（1999年1月1日-2013年10月28日）。
第二部分 本安管理措施
2013年，我公司认真贯彻神华集团、乌海能源公司安全工作会议精神，深化本安体系“落地”工作，以“零伤害”为目标，建立健全安全管理机制，加强现场监督管控，提升机电管理水平，扎实开展宣传培训工作，全面推进精益化管理，本安体系工作得到有效提升。
（一）健全管理机制，为本安体系运行提供有力支撑。安全生产责任落地。将神华集团公司洗煤板块本安体系685个考核指标层层分解到公司领导、车间部室及员工头上，明确了25个系统、119个元素中的管理责任，并建立了相应的问责制，促进安全责任落地，形成了安全工作时时有人盯，事事有人抓的管理机制。
完善安全管理制度。依照乌海能源公司下发的标准制度模板对《安全检查制度》、《领导下现场制度》、《污染源管理制度》等14项安全管理制度进行了完善和修订。在修订《安全检查制度》时，把定期检查次数由原来每月1次增加到2 2 次、专项检查新增了特种设备检查，加强了监管力度，提高了特殊岗位作业的安全性。
严格兑现考核。落实了安全管理三级考核机制，公司对车间采取动态检查现场、定期检查软件、考核指标完成情况相结合的考评机制，兑现安全结构工资；车间对班组进行量化考核，即：产量、质量、材料消耗情况，进行等级分档；班组以员工的安全作业行为、工作表现、出勤等情况，作为奖罚和评先评优的依据，通过考核确保了安全责任的落实。
细化内业资料。规范了内业资料格式、内容，详细记录作业流程，真实体现了生产状况、安全管控情况，形成了“以资料促管理，以管理促现场，以现场促资料”的良性互动，避免了现场作业与资料的脱节现象。另外，我们对内业资料电子查询系统的内容不断充实和完善，使各项资料图文并茂、直观具体，不但查阅方便，而且节约纸张。
（二）加强现场管控，筑牢安全生产防火墙。
隐患围剿坚持PDCA原则。充分发挥安全小分队、青岗员、群安员齐抓共管的合力作用，进行不间断全方位的日常隐患排查活动，对查出的隐患按照“五定”原则整改。1-10月份，公司内部共查出大小问题和隐患650条，已全部整改；乌海能源公司季度、月检查中查出的问题已整改完毕；2012年神华集团本安检查验收中查出的30项问题，已整改完毕。
重点环节加强防范。对重大隐患和薄弱环节重点治理，加强防范，修订了重大事故应急预案。开展了雨季、冬季“三防”活动，进行“防汛”、“消防”演练活动。雨季来临前，3 更换了避雷器，对接地电阻进行测试，疏通排洪沟，确保雨季人员及设备设施安全。充分利用停炉期，维修管网及采暖设施，清理管道地沟，给潮湿场所的管道涂刷防锈漆，确保冬季正常供暖。按照标准在两个铁路道口架设了16套铁路安全交通标识支架，新增制度牌匾8块，进一步规范了道口交通安全管理。
强化环境与职业卫生管理。积极为员工创造安全的作业环境，给皮带走廊安装了消防水幕装置，确保消防安全；加装了防尘自动洒水装置，降低作业场所粉尘。外排的矸石，进行定点排放、定时清理、定期覆盖黄土。给核源加装了铅板，阻挡核辐射；给辐射区工作人员佩戴剂量计，检测作业环境的辐射量。经相关部门监测，我公司锅炉废气排放、厂界粉尘、噪声均符合环保要求。经包头环境监督站对我公司放射源监测，结果符合国家有关标准。强化员工职业卫生健康工作，举办了员工职业卫生健康培训、按标准为员工配备防护用品，为接触粉尘、噪声的员工进行职业健康体检，目前我公司员工未发现职业病。
深入开展危险源辨识活动。我们拓宽了员工危险源的辨识范围，员工不仅要知道本岗位的危险源，还要了解相邻岗位的危险源，从而使我们过去开展的“岗位互保、责任联带”活动更加具体有效。通过继续开展 “每日一题、每周一考”、“岗位练兵”活动，进一步提高了员工的危险源辨识能力。
员工作业行为规范化。启动了岗位标准作业流程，员工上岗前，登录岗位标准流程系统，点击本岗位作业程序，规 4 范操作行为，从而使员工作业行为尽量控制在“标准”、“程序”的轨道当中，保证了安全生产。针对员工习惯性违章现象，我们开展了“反习惯性违章”活动，制定了《习惯性违章事故案例心理分析及控制措施》，组织员工学习《反习惯性违章手册》、《反习惯性违章事故案例》。安全监管人员针对“习惯性违章”行为进行了专项纠查，共查出59项违章现象，并在现场予以纠正整改。
领导跟班作业常态化。以党的群众路线教育实践活动为契机，公司领导带头下现场查隐患、纠违章，现场解决生产中存在的问题；主动与一线职工促膝谈心，讲解当前形势任务，增强员工的责任意识和紧迫感。跟班科队长与员工同上同下，发现隐患及时整改，出现难题就地解决，确保生产正常运行。
（三）提升机电管理水平，为安全高效生产奠定基础。规范设备管理。对全厂所有设备按照使用、备用、待修理、待报废建立台账，分类管理。同时，完善设备出入库审批流程，对新进设备的资料及时验收存档；加强设备的日常维护与保养，保证设备检修质量，提高设备完好率和运行效率。
加强润滑管理。针对往年运转设备在润滑方面存在的突出问题，今年，我们对每台设备做到定期检查、定期保养润滑。依据设备标识牌上的油脂型号、润滑量及润滑点进行润滑，确保润滑系统油脂、油压达标，既保证设备可靠运行，又延长了设备的使用年限。
更新主要设备。更换了新厂洗煤机，解决了原洗煤机空气室铁板磨损严重，存在跑风漏气现象，提高了洗洗效率。更换了老厂精煤筛，将激振器由箱式更换为偏心块式，既方便检修，又降低了事故率，减少了维修费用。装运系统和原煤系统将原来落后淘汰的配电柜更换成抽屉式低压配电柜，方便了维修，保证了供电系统的安全性。
耐磨防腐处理。采用耐磨涂层技术，对锈蚀严重浓缩机底部铁板、加压过滤机上下闸板、洗煤机空气室内侧均做了耐磨涂层防腐处理，节约了材料及维修费用。
梳理电气线路。对控制箱内的线号套、空气开关、电缆标识等进行校验、整理，确保标识与设备“对号入座”、清晰明了，从根本上杜绝了误操作。设备进行技术改造后，都要及时在配电系统图上标注，年底更新配电系统图，确保配电系统图的准确性。
通过规范设备管理、更新设备、合理润滑等措施，进一步提高了生产硬件水平，也为我公司超额完成生产任务提供了有力保障。
（四）扎实开展宣传培训活动，员工队伍素质逐步提高。教育培训内容丰富。1-10月份，员工参加各类外部培训24期，共计115人次，并取得相关专业资格证书；举办厂级培训8期，2531人次参加，培训内容涉及生产工艺、环保、党团建设等九个方面；车间培训于周三、周五分批进行，有设备使用及维护、危险源辨识、安全生产技能等日常工作中涉及的内容，约有3800人次参加培训。开展了以现场提问 6 和模拟操作为主要形式的电工技能竞赛，提高了电工业务水平。积极组织员工参加乌海能源公司员工技能大赛，并获得了地面电工组二等奖的好成绩。
安全文化氛围浓厚。工团组织先后举办了“迎新春、保安全、展风采”员工卡拉OK大赛、“微博话安全”活动；在“百日安全生产”活动中，举办了“安全零伤害”主题演讲比赛、“安全家书进班组”、“小品、相声下车间”等活动；“安康杯”竞赛活动中，开展了安全生产“金点子”征集活动，举行了员工趣味运动会，承办了乌海能源公司第四届“安康杯”职工篮球赛，我公司代表队荣获乌达赛区冠军，全能源公司季军。
班组建设不断创新。以班组为单位开展了“家庭亲情互动保安全”活动，给习惯性违章人员的家庭成员发送短信，用情感交流方式提醒员工规范作业行为，形成了班组和家庭共同保安全的联防机制。煤质科创建了“违章曝光栏”，将违章员工违章事由，处理结果张贴在曝光栏中，警示员工按章操作。
通过扎实有效地开展技能培训、安全文化、班组建设活动，员工的素质不断提高。尤其是基层单位创建的“违章反思台”和“违章曝光栏”措施，起到了明显的警示教育作用，员工的安全意识进一步增强。
（五）推进精益化管理，创优增效成绩显著。小技改大成效。一是洗煤车间自行设计安装了一套管路，把精煤筛下水和弧形筛下水直接打入新厂TBS粗煤泥分 7 选机，使大于0.5mm的颗粒达到最佳分选效果，避免了旋流器入料压力不匀，分选效果差的弊端，也省下了旋流器、弧形筛、离心脱水机的运转成本，每月可节约电费1.5万元，各项材料配件年节约4万元左右。二是自制了斗式提升机采样器，在中煤斗子上加装抽屉式采样工具，保障了采样人员安全，使采出的煤样更具代表性。三是为545、551漏煤眼给煤机入料口和1线、2线装车缓冲仓均安装了空气炮，有效提高了处理蓬仓故障的效率和安全性。四是安装失压保护装置，由于设备控制电源和动力电源是两个独立的供电系统，空开断电后，控制系统仍然有电，如果交流接触器处于吸合状态，空开送电后，设备就会自行运转，存在严重的不安全隐患，针对这种情况，我们给所有电气设备加装了失压继电保护器，杜绝了上述现象。
“三高一低”得到改善。由于矿井煤煤质变化（原煤粒度变小，原生煤泥含量增加且灰分较高），给煤泥水处理系统带来了巨大的压力，综精水分高、循环水浓度高、浮选入料浓度高、尾矿灰分低（简称三高一低）等问题接踵而来。公司在加强技术管理的同时，积极研究制定解决“三高一低”的措施，通过多次煤质实验分析与实际洗选指标对比，引进自动加药装置，改变洗选方案解决了循环水浓度高的问题，浓度由原来的32.62g/L控制在19.66g/L；通过精煤筛加装阻尼条，改善分级效果，立振改为卧振，综精水分比以前降低了0.8%；通过TBS对粗煤泥的分选、改变分级旋流器的锥角比、控制入洗量等方法，使浮选入料浓度由原来的140% 8 降低至了目前的90 g/l左右；通过调整浮选药剂比例，改变加药点，尾矿灰分比以前提高了10%左右；浮选抽出率也由61.9%提高到70.24%，提高了9.34%，增加产率0.3个百分点。
“双增双节，降本增效”取得实效。各用料单位的材料计划，严格按照费用指标申报，对专用材料（仲辛醇、柴油等）进行了精细计量、定额控制。积极开展修旧利废活动，把废旧的600mm大刮板切割成400mm小刮板后重复使用；撤下来的废旧铁板切割加工后，用于各类槽箱贴板维护；废旧螺丝分类管理，用柴油浸泡后再次使用，无法使用的交回供应科。1-9月份，修旧利废节约资金39.6万元。另外，我们加强了水电管理，生产和绿化用污水总量达到60%；用电避峰填谷，尽量使用瓦斯发电站的电，1-9月份，节约水、电费110万元。
增产增效方面，根据煤种变化及时调整洗煤方案，精煤回收率提了0.7个百分点，增加产量0.93万吨，增加效益556万元。优化产品结构，调购低硫精煤与本厂高硫精煤掺配，使高硫精煤变中硫精煤销售，售价每吨提高了71.2元，共销售5.5万吨，增加收入391.4万元。
第三部分 存在的不足
1.由于人员素质参差不齐，个别员工危险源辨识不全面。
2.员工习惯性违章行为时有发生。3.岗位标准作业流程没有全面展开。
4.个别制度执行不力，责任制落实不到位。5.少数员工参与有关安全活动的积极性不高。6.安全培训效果不长久，培训后面的忘记前面的，培训这方面的忘记那方面的。
2013年10月29日
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