第一篇:谢桥学校2010年学校管理工作经验总结
谢桥学校2010年学校管理工作经验总结
谢桥学校在各级领导的关怀和支持下,学校坚持走科研兴校,人文管理,全面育人之路,严格按照中心校提出的“进一步规范办学行为”的要求,加强学校管理,以办人民满意的教育为宗旨,求真务实规范办学行为,扎扎实实地推进素质教育。经过全校共同努力,我校在规范办学行为上做了一些工作,现汇报如下:
一、充分认识规范办学行为的重要意义,使之成为学校全体教师的共识。
学校在各类会议上,组织教师认真学习《河南省普通中小学管理基本规范》及有关上级文件精神,结合学校工作实际情况引导教师深化对规范办学行为重要意义的理解。使教师充分认识到规范办学行为是办人民满意教育的现实需要;是学校坚持以法办校,从严治教的内在要求;是不断提高学校办学水平、办学质量和办学品位的迫切需要。
二、面向全体,规范教学管理行为。
1、贯彻课程计划,开足开齐课程。
学校根据课程管理要求,按课程计划开足课程。
2、提升学生素质,注重活动育人。
学校成立兴趣小组,全力为孩子们创造展示的机会。如09年秋我校参加镇田径运动会获团体第一名,参加鸡公山管理区书画比赛,我校多名选手获一、二等奖。在参加鸡公山管理区2010年春节联欢晚会中,我校小演员将舞蹈《今天是你的生日》演绎得精彩纷呈。
3、合理安排在校时间,保障学生身心健康。
学校严格按照教育办作息时间作息,学生课外作业量严格执行新课程规定。
4、加强学生体育锻炼,增强学生健康体质。
学校定期开展体育活动,每天认真组织学生做好两操,确保学生每天锻炼一小时。为推广新体操《七彩阳光》课间操时我站在最前面带头学习,把我校师生学习新体操的热情推向高潮。
三、强化工作措施,促进学校工作规范和谐发展。
规范办学行为,是需要学校全体老师配合的一项系统工程,需要学校上下团结一致。只要职责明确,制度健全,措施得力,监督奖惩到位,学校工作就会在规范、和谐的轨道上发展。我校的做法是:(1)理顺职责,突出重点。学校在每期开学初就在校务会上和教师会上明确个人在规范办学行为方面的工作重点和要求,并以文字形式确定,确保对教师工作进行考核时有据可依。(2)健全制度,依章治校。学校的规章制度是学校各项工作规范有序开展的坚实基础,是学校内部的“法律文书”。我校对照“规范”,对学校现有的制度进行梳理,力争不留管理空白、制度盲区,使学校各项制度更加科学化、人性化。如我校依据“规范”组织教师讨论通过了“校务管理”、“教学管理”、“教师管理”、“财物管理”、“安全管理”等制度的修订,使学校工作制度化、常态化、规范化。
四、加强师德建设,优化教师队伍。
规范办学行为所涉及的各个方面工作都与学校的师德师风息息
相关。一支良好的师资队伍是规范办学行为的关键。为此,谢桥学校努力抓好三支队伍建设:一是领导班子建设,提出“从我做起,向我看齐,对我监督”的口号,提高责任意识和执政能力;二是中青年骨干教师队伍建设,不断强化自我更新意识,提高自我更新,鼓励他们朝专家型教师发展,提升职业品质,累积教育财富,传递教育经验。我校现有市级骨干教师2人,区级骨干教师3人;三是青年教师队伍建设,通过加强青年教师师德建设、作风建设、专业品质培养,为青年教师的成长创设空间,拓展渠道,让有能力、有作为的青年教师在教学和学校管理等方面有所建树,有所发展。如我校大胆任用袁辉、吴倩、李红三位年轻教师主抓全校语、数、外教研,使我校教研活动开展的有声有色。我校大型活动大胆交给年轻教师组织实施。袁辉、李红的优质课先后获市、区壹等奖。青年教师迅速成长起来,学校的发展拥用了不竭的动力源泉。
五、校务公开,阳光行政。
1、学校坚持班子成员议事制度。学校重大经费开支、各项工作等重要问题都要经过班子会议讨论,做到科学决策,民主治校。
2、坚持实行校务公开制度,切实保障教师、学生、家长的知情权、参与权、选择权和监督权。把教育的各项政策以及涉及到教师、学生切身利益的问题用不同方式公示公开,自觉接受来自校内外各方面的监督。
3、健全公示途径。学校通过校务会、教师会、公示栏、宣传栏、致学校家长一封信等方式,将学校需要公示的内容通过不同的途径告
知教师、家长。每期学生自愿认购的练习册、作业本、检测试卷、平安保险等均在显要位置公示并通过致学生家长的一封信,让家长签字。
由于制度健全,管理规范,谢桥学校2009年被河南省教育厅命名为“农村远程教育示范学校”;被鸡公山管理区教育办授予规范办学先进单位;获李家寨镇2009年督导评估一等奖。在今后的工作中,谢桥学校将在上级领导的正确领导和支持下,继续求真务实规范办学行为,扎扎实实推进素质教育,为我镇教育事业贡献力量。
二○一○年三月
第二篇:学校管理工作经验总结
开心工作 快乐成长 共创佳绩
近两年来,我校在区、镇教育局领导的关怀指导下,学校认真贯彻党的教育方针,本着“让每一位师生开心、快乐、有进步”的办学理念,真正做到了让教师享受参与管理过程的开心快乐,让师生享受管理成效带来的进步,学校在管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。现将近两年的工作经验总结如下:
一、衡量利弊,大胆实行封闭式管理
2010年秋季开学初,我们深刻认识到学校的半封闭管理对于整个学校的管理存在着较大的问题,为了扭转部分学生因为被个别品行较差的外宿学生影响而纪律性较差的被动局面,同时为了防范外宿生在放学或上学途中受社会不良青年的教唆而做出不尽人意的事,也为了外宿学生放学或上学途中的人身安全,我校参照其他学校的做法,开学后就向学生宣布了进行封闭式管理的打算,并且就此问题征求学生及其家长意见。在征得绝大部分学生及其家长同意的基础上,经过全体师生的努力,用了一个多月时间,终于实现了学校从半封闭管理到全封闭管理的过渡。实施这种管理模式,我们很欣喜的看到很多家长对我们做法的支持,但是也有部分家长持不理解的态度,对于那些不理解的家长,我们的老师都予以耐心的解析,而傅校长也亲自接访了100多位家长,并得到全部家长的支持。
通过两年多的全封闭管理,我们认为,此举很大程度上减少学生校外的违纪现象发生,减少了学生受社会不良因素的影响,让学生更安心地学习。而且使原来外宿的学生能通过学校的熏陶来培养集体观念,增强纪律观念,规范日常行为,让学生学会自主安排学习生活,自主处理人际关系,增强自我管理能力。
二、加强学校中层行政班子建设,让中层干部发挥模范带头作用。
2011年秋季,新的一届行政班子经过竞岗走上了新的工作岗位,每一个行政岗位都更换了人员,针对这种情况,学校通过多种形式对学校中层行政干部的进行培训,让这些新班子成员很快就熟悉了自己的业务工作,都能在自己的工作岗位出色完成任务。
新的一届行政班子在工作当中都能注重相互协作和沟通,和气一团,勤恳工作,积极进取,在教师当中留下了好口碑,树立了好榜样。
我校的行政班子建设实行分级管理,分工负责,团结协作的原则。学校行政领导坚持逢周四下午召开一次行政会议的制度,贯彻“集体领导,会议决定”的要求,做到大事研究,中等事讨论,小事通气。
三、注重教师队伍建设,打造富有凝聚力的教师团队
近年,学校十分重视教师队伍的建设。在管理理念上,我校坚持以人为本,注重个性发展,凝聚群体力量,倡导团结合作的团体意识,营造健康和谐的绿色人际环境,促进教职工的身心健康,想方设法让每位师生工作、生活在这个大集体中感到开心、快乐且有进步。在管理方法上,注重树立典型,发挥示范、榜样作用;着意人文关怀,做到知人善任,任人唯贤;注重沟通,凝聚情感;善于包容,着眼发展。激发广大教职工的工作热情和充分调动他们的积极性。具体操作如下:
(一)以活动为载体,增强教师凝聚力
学校积极组织教职工参加有益于身心健康的各种文体活动,增强教师的凝聚力和向心力。如,学校在学年初组建了教师的羽毛球队、篮球队、足球队、乒乓球队等,在学校范围内开展各项比赛活动,还经常组织教师篮球队和足球队外出交流切磋球技。学校还组织教职工积极参加社会捐助活动,如“爱心捐款”,“慈善日捐赠活动”,通过参加慈善活动,倡导一种互助精神,体现了教师的良好师德。此外,学校还想方设法创造条件,组织一些集体的外出活动,如盈香春游、从化、德庆秋游等。
通过各种活动,充实了教职工的业余生活,使教师的身心得到放松,让大家陶冶了情操,愉悦了身心,增强了凝聚力。
(二)竭力营造公平竞争、积极向上的教学氛围
近两年来,我校坚持教师学科循环教学,坚信每一位教师的教学能力和责任心,90%以上的教师都能够连续跟班任教,这样,为每位教师的专业成长提供锻炼自我的平台。
我校还坚持平衡分班,不搞尖子班或实验班,使教师能够在公平的环境里竞争,充分发挥教师工作的积极性和主动性。
另外,努力完善教师的评价机制。学期末的各项评优评先,本着公平公正的原则,以教师的业绩为主,扩大受表彰教师的范围,激发教师的工作热情。
最后,学校积极营造积极向上的教学氛围。对于那些参加各项竞赛、在大考中获得优异成绩的同学以及教师,我校善于利用学校的宣传栏、国旗下讲话、学校广播等形式进行大力表彰,定期召开师生表彰会,通过各种途径,加大宣传力度,弘扬校园正气。通过标榜,让教师乐教,学生乐学,有利于营造团结、和谐、上进的校园氛围。
(三)注重培养年青教师,让教师彰显个性
我校十分重视校本培训,努力创建平台,让教师尽彰显个性。近年来,先后有多位教师做了讲座。如,梁汉文老师作了如何进行教学反思的讲座,谭月欢老师的如何进行了听课、评课的讲座,杨玉燕、杨友强、严雪香、周建华和杨碧霞等老师作了班主任的经验交流讲座;谭秀华、苏玉红、谢雪莲、朱甦燕老师作了个人教学经验的讲座;黄丽艳老师作为八年级的英语备课组长作了备课组工作的经验交流讲座;陈建嫦老师作了如何辅导英语学困生的讲座等等。我校还开展课题研究等专业技术培训,我校的区宝莹和叶趣兴老师在外出学习一个星期回来,为全校老师们开展了一场课题研究的经验交流讲座,提高了教师的对课题的认识。此外,不少的年青教师在我校承办区教学研讨公开周或者是校际教研交流活动之际,主动承担学科公开课和示范课的任务,展示自我、锻炼自我、挑战自我。
近两年来,学校在有限的财力下,鼓励、支持老师参加各类型的培训班和培训活动,参与各类型的竞赛活动。其中到省外(广西、云南、江西、北京)学习的共有10多人次,参加省组织的学习有20多人次,市组织的活动有60多人次参加,区组织的活动,我们尽量让更多的人参加。教师每次学习回来以后都会在科组内作学习汇报,并上交学习总结资料。
同时,我校也坚持“请进来”的做法,近两年来,我校特地邀请了北师大安文铸教授到我校进行以“一个人民教师的责任与使命”为题目的专题讲座;还邀请了教科陪中心副主任莫希礼为全校师生开展题为“谈‘秘诀’与‘捷径’,成文明健康才”的讲座。
四、群策群力,从提高课堂教学质量入手,切实提高教学质量
抓常规,重细节,建设高效课堂是我校教学管理的方法和目标。具体做法如下:
(一)注重细节管理,规范教师的教学行为
(1)加强早、午、晚读、教案和作业批改的检查。教导处经常组织人员不定期对语文、英语、思想品德等科目进行早、午、晚读的检查,相关科目的早、午、晚读做到了有的放矢,真正做到了有落实,有质量,有效果。同时也对教师的“讲学稿”学案和学生作业批改进行不定期的检查,并做好记录和信息反馈。
(2)为规范各教师的教学行为,学校实行推门听课制度,镇教育局领导、学校行政领导、教师进行不定时、不预约的随堂听课的制度。学校要求教导处行政人员、科组长一学期听课至少要在20节以上,其他学校行政领导要达15节以上,教师至少要10节以上。本学期开始,镇教育局的领导每周都会到我校进行听课的教研活动,我们还不定时邀请我们的退休教师回校听课及其他指导工作。通过这些做法,促进了教师认真备课和上课,实现高效课堂。
(3)做到“不放弃每一个学生”,不挖苦、不歧视学生,杜绝体罚或变相体罚学生的现象,讲究教育的策略和方法,防止教学事故的发生,认真落实每位教师跟踪一名学困生的帮扶工作,尽最大努力提高学困生的学习成绩。
(二)深入开展教研教改活动,提高课堂效益,教研氛围得到明显的提升,教师的业务水平得到明显提升
(1)向课堂要质量,切实提高课堂效益。针对区教科培中心对我校进行调研时再次反馈的情况,结合我校实际,要求教师要坚决杜绝“一言堂”或“满堂灌”现象,做到讲、练、评相结合,原则上一节课之中教师的授课时间不超过25分钟,给学生适当的时间进行自学和练习,同时要求教师的“讲学稿”学案必须和上课的内容一致,不能学案是一套,讲课内容是另一套,切实做到提高课堂效益。
(2)加强教学方法和教学心得的交流,促进共同提高。虽然教无定法,但是教学方法和教学心得互相之间是可以交流和学习的,可以触类旁通的,因此我校每个学期都要求各科组推荐1-2位教学成绩突出的教师写他们的教学经验或者是教学心得,在科组进行讲座或交流。
(3)加强对科组的管理,提升科组的活动质量。行政领导挂钩到有关科组,并参加相关的科组活动,提升科组活动的质量。
(4)加强集体备课,建设高效课堂。提倡个人备课和集体备课相结合,集体备课要求明确每次备课的时间、地点和主备人,注重进度、目标、重难点和练习题的统一。集体备课要有计划、有主题、有记录,做到提前备课,轮流主备,集体研讨,优化学案,师生共用。通过集体备课,科员间可以相互学习、取长补短、共同提高,探求最好的教学方法,建设高效课堂。
(5)加强课题的指导和管理。已开题的相关课题组继续做好相关课题的研究工作(含校本“草根”课题),每学期各课题组要开一节有关课题的汇报课,同时做好相关课题成果的转化和推广应用。
(6)发挥名教师(或骨干教师)的带头作用。学校鼓励各位老师要认真做好自己的本职工作同时,努力成为学校、镇或区级名教师(或骨干教师),名教师(或骨干教师)还要做好对年轻教师的传、帮、带作用。
五、以创“**市德育示范学校”为契机,使德育工作的走向规范化,推动素质教育向纵深发展
去年,通过我校师生的共同努力,我校顺利通过了“**市德育示范学校”的评估。学校德育工作继续坚持“以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手”,建立健全德育评价机制。
(一)建立和完善德育工作管理机制,实现德育工作规范化、科学化
我校制定了《班级量化管理细则》、《优秀班主任考评方案》等有关德育管理制度,进一步促进了我校德育工作的制度化、规范化,使学校的德育工作有了强有力的制度保证;构建完善的德育管理网络机制,进行分线管理,分级落实,齐抓共管,德育工作人员做到分工不分家,既团结协作,又能独立地开展工作。我校在建立、健全规章制度的同时,狠抓制度的落实与执行,每天对学生的日常行为进行检查评比,做到每天检查登记,每周小结公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评,收到了较好的效果。
(二)狠抓班级管理,强化学校德育工作
班级管理是一个动态的过程。要求班主任在班级管理、班级建设、班级规划等工作中,要注重培养学生各方面的能力,以提高学生的素质。
(1)完善班级管理制度。在原有制度的基础上,重新修订了《**中学班级量化考评细则》、《**中学班主任管理制度》、《优秀班主任考评方案》等规章制度,并打印成册发放到每个班主任手中。
(2)建立健全管理机构。学校成立了以德育副校长、政教主任、德育专干为成员的考评和检查小组,每日做到“四查”,即查集会和早操、查课间、查考勤、查早晚读,并把考核结果纳入班级量化考评之中。
(3)健全学生组织。建立健全班级干部队伍建设,充分发挥学生自我管理、自我教育作用,协助班主任做好班级管理工作。
(4)上好每周的班会课。要求班主任认真上好每周的班会课,要有主题,内容要丰富,形式要多样,并做好班会记录,及时上交政教处。
(5)每周召开一次班主任会议。
(6)每学年至少召开了一次家长会,进行家校双向反馈。
(三)以“三谭”德育特色为主线,开展德育培训,强化德育队伍建设
我校继续秉承明城革命“三谭”的优秀品质,开展以“三谭”为特色的德育教育工作,开展形式多样的德育活动,培养学生坚毅顽强、吃苦耐劳的奋斗精神,引导他们以饱满的热情投入到学习中去。把“三谭”德育思想渗透到活动中,让学生在活动中体验,在体验中受教育。
学校加大团队干部、班主任的专业化建设。确立了专业道德理念培训、专业理论知识培训、专业技能技巧培训等内容,采取“请进来”、“走出去”等形式(如:和荷城中学结对子,两校互派老师参加班主任经验交流),加大对团队干部、骨干班主任的培训,使德育队伍校本培训制度化
(四)构建学校、社会、家庭三结合的教育网络,加强对学困生的跟踪和管理,创造良好的成长环境
缺乏家长和社会的教育是不完整的教育。学困生的转化是一项充满智慧与挑战的工作,家长和社会的参与是必须的、必要的。近年来,我校已经对明城镇7个村委(居委会)进行了沟通和家访,并受到好评。
(五)加强实践性活动,充分发挥学生的自主、自治、自律性,寓学于各类活动中
我校一直注重寓教育于活动之中,我们组织了一系列的活动:如开展了以“交通安全”、“预防未成年人犯罪法制教育”、“成人与成才”等为主题的系列教育活动;积极组织学生参加各种社会实践活动,如:组织七年级学生春游,组织团员到“三谭”纪念馆缅怀革命先烈及到敬老院慰问老人,组织学校的志愿者到校外进行服务活动等,培养了学生的社会活动能力;邀请镇派出所和交警部门同志来校作各类的法制报告;组织学生每天下午放学后观看有意义的电影;丰富学生的体育、文化活动,如:每天对学生开放室内的兵乓球室,举行校运会、文艺晚会,班级篮球赛、以及其他各项的体育锻炼活动。设置学科和学校宣传橱窗,让学生及时了解了国际、国内及校园大事及相关学科的知识;社团扩大规模(我校现有有规模的社团活动有文学社、剪纸社团、书画社团、合唱社团以及其他的体育活动社团等),无论在小组数量,人员都增加,绝大多数学生都能参加社团活动;各场室定期开放,如图书馆、电子阅览室、舞蹈室等,让学生坐得下来,活得愉快;各年级各学科都积极开展各类型的竞赛活动。
“开心、快乐、有进步”这一个办学理念在实践中给了我信心。我们欣喜地看到,通过一系列教育活动,学生乐学了,学生思想道德素质有了明显的提高,精神风貌有了很大改观,学生良好的行为习惯正在养成,初步形成了校园整洁、环境优美、学生举止文明,各项工作井然有序的局面。
新学年,我校将继续抓好我校独具特色的大课间学生的长跑活动,通过长跑活动调节学生的节奏,增强学生的体魄;继续举行“读书节”系列活动,要求全校师生参加,活跃师生身心;各科组结合本科组特点,每学期每年级要继续大力开展学科社团活动,丰富学生的课余生活。
六、体卫、安全、创文等工作齐头并进,发展态势良好
学校领导亲自督促全校“两操、一课”的进行,以推动学校的体育工作进一步发展。我校重视体育工作,积极开展“大课间”活动,保证学生每天一小时的活动量并开展一年一度的运动会和文艺晚会,为学生的个性发展提供平台;学生体锻达标率为98.3%,体育合格率为98.4%。去年,我校学生参加**区初中生田径比赛中,获得总分第一名的好成绩。
认真贯彻卫生局和教育局有关文件精神,按时做好卫生防疫工作。在这几年里,全校师生平平安安,无重大事故发生。学校内外环境稳定。卫生工作常抓不懈,学生良好的卫生习惯基本形成。
安全工作是学校的头等大事,我校把安全管理作为学校工作的重中之重。认真制订学校安全、事故应急预案并组织演练,定期开展安全检查整改。安全制度健全,措施得力,三年内未发生重大责任事故。
在创文工作中,由于本学年行政人员变动大,因为我校重新成立创文工作小组,并且把创文工作明晰责任,落到实处。
七、教育教学质量整体提高,学校办学成绩突显
近年来,我们本着“让每一位师生开心、快乐、有进步”的办学理念,努力建设和谐校园,取得了显著的办学效益。上学年取得的主要成绩如下:
在去年的校长论坛论文评比中,傅铭辉校长的论文获得省三等奖;参加**区教育教学论文评比全校有7个教师的论文获得区一等奖,15人次获二等奖,8人次获得三等奖;姚蔚、杨清佳老师参加**市的班主任工作论文评比,都获得二等奖;严静华、梁水添、严程江老师参加**区心理健康教育论文评比,均获得二等奖。教师赛课的成绩也非常喜人,夏玉好老师在“全国中小学公开课电视展示活动比赛”比赛中荣获全国二等奖,区一等奖,区宝莹老师在**区初中数学说课比赛中获得一等奖,区静仪老师在**区中学语文说课比赛中荣获二等奖,并获初中语文教师第一名,同时在“**市课例征集”中,有2位老师获得二等奖,3位老师获得三等奖。在这个学年,**区英语科的“同课异构”教研活动中,我校的陈建嫦老师获得了区英语教研组的肯定和好评。在物理、化学、政治、历史科目的优质课比赛中,我校的伍海玲老师获得一等奖,其他三位老师获得二等奖。
教育教学中,我校涌现出一大批现代教育技术方面有很深造诣的名师,谭秀华、夏玉好老师被聘为“**市资源骨干教师”;而刘爱环、区宝莹老师被评为“**市优秀教师”;区级先进个人16人次。
学生方面,获得市级以上的荣誉称号有3人次,区级以上的有5人次。在全国基础教育英语综合能力竞赛、省四届读书活动、第六届学生书信征文、党成立90周年市征文、“母亲节”征文、区中学生英语口语表演大赛、区中学生现场作文比赛等活动比赛中,我校捷报频传。其中,在2011年11月举行的**区初中学生田径运动会中,我校获团体总分第一名,有13人次获得第一名的好成绩,受到镇政府的表扬;参加**区第八届少儿花会话剧比赛和合唱比赛,两项均获得了三等奖。在**区的初中英语口语比赛中荣获2个二等奖,1个三等奖,在同类学校中占第一名。通过这些活动、竞赛,学生的个性得到充分的发展。
今年,我校九年级参加中考,成绩喜人,总平均分居区同类学校第二名;八年级参加区统考统改,中考科目总平均分居区同类镇级第二,其中语文和数学平均分第一,英语、物理平均分第二名;七年级也进步十分明显,很多科目都有很大程度的进步。
八、存在问题与展望
我校存在的问题及今后努力的方向措施主要有:
1、学校教学设施设备陈旧(平台),维护缺乏资金保障,已经不能充分满足教学需要。展望新建学校能为教学提供强大硬件支持,使我校现代教育技术迈上新台阶。
2、我校的优质课题比较少,科研成果还不突出。课题研究需严格按照各课题实施方案开展研究,高质量完成结题工作,让科研成果服务于教育教学。
3、学校办学特色还需进一步深化,今后结合本校“三谭”资源实际,以教育科研促发展,在德育方面办出自身特色。
回顾我校近年的办学历程,我们取得了一定成绩,但也有许多缺点与不足,今后我们将进一步总结办学的经验教训,我们依照教育规律,按照明城镇人民的需要来打造学校的发展蓝图,继续充分发掘自身历史文化底蕴,提升学校整体形象,使我校的教育教学质量再上一个新台阶。
**市**区**中学
二○一三年三月八日
第三篇:五里牌中心学校安全管理工作经验总结
五里牌中心学校安全管理工作经验总结
学校安全工作直接关系到广大师生的生命安全和国家财产安全,关系到学校教育秩序的正常进行,关系到社会的稳定与发展。生命至高无上,安全责任为天。五里牌中心学校在县教育局的正确领导下,一贯重视安全工作,始终把安全工作放在首位,从不马虎,维护了学校的稳定,切实保障了师生的一切安全,做了大量实实在在的工作,取得了一定的成绩,广大师生的安全意识有了明显增强,学生自我防范能力有了较大的提高,到目前为止没有发生学生意外事故。这是因为学校做了以下工作。
一、加强领导,健全组织,明确责任
中小学校长是学校的法人代表,也是安全工作的第一责任人和决策者。分管领导是直接责任人。依此,我校成立了以学校校长、学校分管领导、中层干部为成员的安全工作领导小组。制订出了明确的安全责任目标和措施,做到了目标明确,措施得当,制度可行,责任到人,一抓到底,常抓不懈。通过学校校长领头抓安全;分管副校长重点抓安全;专管安全政工主任专职抓安全;主管领导协助抓安全;班主任具体抓安全;科任教师配合抓安全的领导专班。并层层签定责任状。每学期我们都与相关责任人签定《学校安全管理的工作责任状》《学校公共卫生,食品安全责任书》,真正做到职责分明,奖罚有据。并定期对责任制的落实情况进行了检查和考核奖惩。努力构建了学校一把手统一领导,相关部门具体负责,全体师生广泛参与和支持的安全工作格局,确保了学校的一切工作正常开展。
二、制度健全,措施得力,分口把关
学校根据自己的工作实际,采取了得力措施,加强了学校安全管理工作,制订了安全隐患排查台账、责任追究、门卫、消毒、交通安全、消防安全、饮
食安全等二十多个安全制度。各种应急预案、计划、总结,各种安全工作记载表和各类安全工作档案材料一一俱全。加强了学校食堂卫生监督管理,搞好了公共场所的消毒工作。建立了学校安全意外事故处置预案制度和事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度,并根据实际情况逐步进行完善。这些制度方案既切合本校实际,又充分体现了科学性、合理性、具体性、时效性、可行性。在具体操作过程中,起到了一定的指导作用和规范作用。
三、安全教育到位,成效显著
安全管理,预防为主,教育为先。为了更一步提升学校安全工作在教育教学中的地位,提高全员的安全意识,把学校安全工作做实做细,落实到每一个时刻和环节中,首先学校每学期初均分别对专职副校长,中层领导及班主任进行专门培训,并自编校本安全教材二册,字数达34000字,涉及46个方面科学防护内容。同时,每学期我们都聘请交警作课外兼职教师,在全校循环上安全课,进行安全图片展,极大增加了师生安全知识,提高了师生的安全防范意识。使全镇每个教职工都感受到安全教育的重要性。学校有固定的安全宣传标语和横幅;有固定的安全宣传专刊;有固定的安全疏散标识;有固定的安全演练示范图片。学校醒目处共有固定标语40幅,出专刊19期,设安全标识57处,展安全常识图片210帧。营造了浓厚的安全防范氛围。对安全的避险、逃生、自救着力于理论联系实际,我们把安全自救演练作为提高师生自我防护技能的重要课题。每学期均举行二次专项训练,参与人数达1300人次,师生由起初逃离到安全地带需8—10分钟,到现在2分钟内全部逃离现场,基本上达到了国家规定的标准。
四、常规管理,常抓不懈
1、构建缜密的安全监督网络,是搞好学校安全工作的基本保障。我校将日常安全监管工作分片切块,责任到人,并予以公示。每块每时段再进一步细化落实,时时刻刻有人关注,二十四小时无睡眠。特别是今年上期学生宿舍值班安全分工明确,责任到人,详细具体。
2、加强了对传染病的早预防、早宣传工作。特别是对防治甲型H1N1流感工作更为重要。各校都制订了实施方案和应急预案,中心学校召开大小会议十余次,督导检查8次,多次发放致学生家长一封信,做到了每生一支体温表,各班实行晨检和午检,并做好登记,建立了六类预防工作档案,狠抓落实了晨、午检、消毒和疫情零报告制度。真正做到了“六早”、“六落实”、“四规范”、“五到位”。即“六早”就是早宣传、早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗。“六落实”即组织机构落实、工作预案落实、职责分工落实、防控措施落实、督导检查落实、宣传教育落实。“四规范”即规范表册、规范晨午检、规范消毒、规范建档。“五到位”即甲型流感防控工作预案到位、药品器材到位、晨午检到位、缺课学生跟踪到位、消毒记载到位。确保了我镇各校甲流感防控工作万无一失。
3、安全工作普查认真细致,每所学校每星期都进行了安全隐患自查,并将每次隐患自查情况进行了及时整改到位,消除了安全隐患。
4、加强了校舍安全专项整治工作,坚决杜绝了使用带病校舍的现象。
5、重点整治了“三无”车辆,确保了学生乘放心车。
6、加强了食堂的安全卫生工作。严把了采购关,食堂采购物品时必须索有三证,严禁“三无‘食品进入校园。从业人员工作时间一律穿工作服,佩戴健康证上岗。食堂卫生始终保持了干净、整洁。炊具消毒依程序规范操作。还认真落实了食品留样制度,每所学校都能按上级要求,荤素搭配,质量高,味道好。
7、扎实认真地开展了学校安全教育工作。真抓实干,有效地预防了各种安全事故的发生,确保了学生的安全。
9、在安全档案工作上,中心学校统一规范了档案类别,档案质量、数量和形式。各种安全工作档案内容详实、具体、整齐,逐步走向了规范化。
五、检查督办,消除隐患,确保师生安全
安全工作既要靠宣传,又要强化检查督办。学校督办工作都通过查环境、听汇报、问学生、看档案,发现隐患及时整改到位,确保了安全工作万无一失。特别是加大随机抽查力度,认真落实“每次检查必查安全”的工作原则,学校领导无论到哪个班检查任何一项工作;都要调查学生了解安全教育的情况。对检查出的设施隐患和管理隐患实行全程跟踪整改,直到隐患消除为止,将我校的安全隐患和问题消灭在萌芽状态,确保了师生的一切安全。
六、存在的问题
1、对学生的法制教育、安全教育、安全演练,有的班级做得不够,活动记录欠缺。
2、学校专项整治工作有待加强,学校周边安全状况存在很大问题,应积极配合有关部门进行综合治理,确保校园及周边治安环境良好。
安全工作是学校的头等大事,也是社会关注的热点、重点,我们一定要绷紧这根弦,把学校安全工作放在首位,狠抓落实,常抓不懈,想方设法,坚持在源头治理上下功夫,不做样子,不走形式,不搞一阵风,实实在在地为学生创造一个安全的学习环境,努力创建一个良好的、和谐的平安校园。
第四篇:谢桥学校2010年暑期校本培训方案
谢桥学校2010年暑期校本培训方案
一、培训目标
通过开展校本培训,促使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应教育改革与发展的需要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。为全面提高我校的教育教学质量奠定基础。
二、培训原则
校本培训的指导原则是:(1)针对性原则:以学校和教师的实际需求与发展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。(2)实效性原则:避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。(3)系统性原则:以学校整体发展为本,注重培训的系统性,以达到提高教师队伍的整体水平。(4)自主性原则:学校自主培训、自主管理,教师自主学习、自主发展。(5)开放性原则:注重校际间的合作与交流,校外与培训机构有机协同与结合,在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合,教师之间互帮互助,寻求培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放的校本培训方式。
三、培训内容
围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。
1、师德培训
以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。
主要内容:(1)“五禁止,十不准”
(2)开展学习“三平”教育活动。
(3)学习市教育局师德师风八项内容。
(5)教育法、教师法。
2、教育教学能力培训
以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。
3、信息技术培训
通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。
4、教育科研能力培训
教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提
高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。
四、培训形式
1、自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。
2、专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对学校共性“问题”,聘请专家学者,开设专题讲座。
3、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。
4、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。
5、参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。
6、专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师,与研研室合作,重点培养,研修提高,培养研究型、专家型的骨干教师。
五、保障措施
1、加强对校本培训工作的领导
学校是校本培训基地,建立由校长任组长的校本培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。
2、完善校本培训的管理体制
学校制定培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。
六、学习时间安排
7月1日:学习(1)“五禁止,十不准”
(2)开展学习“三平”教育活动。7月2日:学习讨论。
7月3日:学习师德师风八项内容。计算机学习。7月4日:学习教育法,教师法。
7月5日:学习讨论。
7月6日:教育教学理论学习。
7月7日:学习总结。
谢桥学校2010、7、7
第五篇:学校管理经验总结
学校管理经验总结
创管理特色 建一流名校
尊敬的各位领导: 上午好!
感谢教研室举办的“教导主任论坛”活动,为我们搭建了切磋、交流教学经验的平台。使我们能够学人之长,补己之短。
新华小学是目前我县最大的标准化小学,有32个教学班,有专任教师116人,在校生2047人,承担着县直小学教育的半壁江山,所以我们夙夜在公,从不敢有一丝懈怠。教学上我们始终以“两个中心,一个基本点”(以教师发展为中心,以学生成长为中心,以提高教学质量为基本点)为主要工作目标,下面我就教师发展,和学生成长两个层面的工作经验与大家分享。
教师篇
一、凝聚年级组合力
加强了年级组的管理,由年级组组长带领教师进行主题教研,组织抽测,月考和各种比赛,商讨教育教学过程中遇到的困惑,交流教学经验,这样既发挥了年级组的管理功能,又拓展了他们自主活动的空间,更丰富了教师和学生的学习生活。
二.发挥名师影响力
我校坚持校内业务学习与教学实际相结合。本学期教导处组织全体教师学习了魏书生、窦桂梅等名师专家讲座,各年级组深入学习了“名师课堂教学的66个细节”系列材料,用名师的智慧与经验指导
实际教学,达到事倍功半的效果。
三、调动骨干教师才力
只要是优秀教师,我们就调动她们最大的积极性,做到人尽其才,我校 “青蓝坊”名师工作室就由周丽霞、朱红梅两位教师引领、以黄丽娜、张荣、张秋卫、段伟伟、刘建丽等青年骨干教师主要成员,她们课内课外相互学习,相互交流,与新上岗教师结对互助,为学校培养新生力量献策献力。
四、发掘青年教师潜力
新华小学于2013年4月27日,举行了第三届“新华杯”青年教师讲课大赛决赛。参加这次讲课大赛的教师,都是35周岁以下青年教师。她们思想前卫,思维活跃,是新华小学的新鲜血液。第三届“新华杯”青年教师讲课大赛由16名青年教师参加,经过“说课”初赛,选出6名教师参加决赛,在两周紧张的比赛中,参赛教师各显风采。新华小学制定了青年教师“一年入门、三年成熟、五年成为骨干”的目标,多年来一直坚持举办青年教师讲课大赛,为青年教师搭建舞台,一次次的磨课,一点一滴的积累,一步一步地成长,每位青年教师都在备课上课的过程中痛苦并快乐着,而且青年教师在经历这样一番磨练之后都破茧成蝶。
学生篇
一.分层作业尊重个体差异。
我国大教育家孔子就曾提出要“因材施教”。新华小学班容量之大不可缓解,同一班级的学生获取知识的能力也有很大差异,尤其作
业布置方面,“一刀切”使优等生“吃不饱”,学困生“吃不了”,因此,三至六年级各班结合学生实际,施行分层留作业的措施,他们硬性或软性将班级学生分为两层或三层,按层完成拓展性作业或基础性达标作业。这样,既体现了尊重学生个体差异的新课改理念,又响应了以学论教的精神。
二、鼓励评价激发向上品格
法国的教育家第斯多惠曾说过:“教学艺术的本质不在于传授,而在于激励、唤醒和鼓舞。”对于小学生来说,老师的赞许和肯定,既有利于提高学生的学习兴趣,又培养了学生相信自己、欣赏他人、积极向上的品格。我校低年级教师在课堂评价语、作业评语上很注重激励性评语的运用,孩子们的作业本上那一颗颗五角星,一张张笑脸都是认真的表现,是优秀的见证。我校高年级教师结合学生年龄特点,更注重小组之间竞争性的激励评价,激励性评价的形式也各具特色,教室墙报上那一面面红旗、一朵朵小花都是学生进步的象征……鼓励性评价是老师和学生之间的情感交流,能让孩子沐浴春风,茁壮成长,从而达到乐学的目的。
三、家校共育换来家校共赢
如果没有整个社会首先是家庭的高度教育素养,那么不管老师付出多大的努力,都收不到完美的效果,学校里的一切问题都会在家庭里折射出来,而学校复杂的教育过程产生困难的根源也都可以追溯到家庭。(苏霍姆林斯基)我校每学年都召开家长会,使家长了解学校的各种规章制度,学生在校的具体表现,让家长交流家教经验,听取
任课教师对学生的学情汇报,最后留下宝贵建议。学校每学期还采取家长通知书的形式与家长交流学生学习情况,使学生处于无缝隙管理之中。
四.璀璨群星照亮精彩生命
每个新学年伊始,学校都要举行隆重的开学典礼,为全校200多名校园之星颁奖,学习之星、诚信之星、劳动之星、友爱之星、勤俭之星、进步之星等多个奖项的设立,让每一个勤勉的孩子找到了自信。
我们在摸索、在探究,不管收效如何,毕竟付出了许多,我们衷心地希望能更多地得到领导指点和同仁的帮助,我们将一如既往,秉承“求真务实、开拓创新”的准则,积极进取,为开创我校教育教学新局面不懈努力。