第一篇:赴山东三所学校参观学习教育活动的考察报告
赴山东三所学校参观学习教育活动的考察报告
定海区大丰中心小学 钟祎昌
2011年5月中旬,在区教育局应副局长带领下,我们20余名小学校长随同基教科一道赴山东杜朗口中学、青岛两所学校进行教育考察活动。在这六天时间里,我们先后考察了山东聊城杜郎口中学、山东青岛银海学校及山东青岛天山小学。在考察过程中,我们深入学校,通过看学校环境、听校长汇报、观课堂教学等方式,深刻感受到了三所名校的丰厚的文化教育和鲜明的办学特色,其先进的教育教学管理经验及独特的办学模式,犹如一股春风让人耳目一新,感触颇深。现将本次考察学习情况报告如下:
一、学校教育的主要特色
三所学校从从体制上分各不相同,其中青岛银海学校为民办学校,杜郎口中学和青岛天山小学为公立学校;从学生级别上分,银海学校属一贯制学校,天山属小学系列,杜郎口中学属初级中学;从办学特点上看,杜郎口中学以课堂教学改革见长,而青岛银海学校以科技、帆船特色教育为主,天山小学的民族文化教育特色鲜明,可以说各有特色,各有千秋。
1、杜郎口中学。
杜郎口中学位于山东西北部聊城市茌平县,是一所普通的农村初中,但它有先进的教育理念和办学宗旨。几年来,形成了自己独特的课堂教学模式,成为全国基础教育的揩模,每天吸引上千人次的来自各地的教育人士进行考察学习。该校的主要理念是:以人为本、关注生命、快乐学习、幸福成长、人人参与、各个展示、体验成功、享受快乐、激活思维、释放潜能、自主学习、个性发展。教学要求是:教是为了不需要教,把学习变成学生自己的事情,在课堂中要求教师由传授者变为策划者,由一言堂变为百家鸣,由死记硬背变成体验感悟,由听说读写变成演唱画做,逐渐形成了预习、展示、反馈三步曲的特色课型。
在考察中,我们亲自走进了各个教室,目睹了各科教学,真正感受到了学生是课堂的主人。在每堂课上,所有学生轮番上场,讲解讲授,全体同学生认真聆听,评价指正,使课堂焕发了无限生机。在学生思维训练中,不局限于以本为本,而是鼓励学生注重知识的生成与联系,形成系统网络,在教学过程中,学生可以任意发挥想像,即兴进行表演、颂读等活动,使知识变活,富有生命力,学生兴激浓厚,课堂富有吸引力、凝聚力。在这种教学模式下,学生的自学能力、思维能力得到空前的提高,组织能力、演讲能力以及思维慨括能力都得到很好的培养,综合素质整体提升,达到了要成才先成人的最终要求,真正体现了基础教育及素质教育的根本要求。
2、青岛银海学校
青岛银海学校创办于2003年5月,是由青岛银海旅游集团公司与青岛市实验小学联合创办的一所高起点、高质量的走读、寄宿并存的现代化改制学校。学校先后被青岛市教育局评为山东省规范化学校、青岛市规范化学校、青岛市民办教育A级学校、青岛市民办学校先进集体、青岛市文体示范学校、青岛市艺术教育示范学校、青岛市帆船运动特色学校、青岛市青少年帆船运动先进单位、青岛市少儿帆船活动基地等称号。
伴随着习习海风,我们走进青岛银海学校教学楼,“传承中华民族优秀文化,与世界文化交流对话”的文化气息扑面而来:孩子们手捧《书香银海七彩童年》校本教材,稚嫩的经典篇章诵读声回响耳边。环顾四周,科普知识、世界著名景观、银海学子童真童趣的精彩创意、学校几年来“爱国奥帆 励志 感恩 成才”等主题教育成果尽现四周墙壁。“一切为了每位学生的发展和幸福奠基”的办学理念铭刻在每位银海学生心中,才有了“爱心+服务+质量”的郑重承诺和永恒追求。学生特别喜欢每个周四下午社团活动时间,全校学生在各个社团各显身手,他们在社团中学习和探索未知的世界。我们亲耳聆听了合唱团孩子们的演唱和小小乐团的精彩演奏,孩子们的演唱功底以及舞台音乐表现力给我极大的震撼,不愧为青岛一流的艺术教育学校。听校长介绍学校又始终坚持“安安静静抓教学、扎扎实实抓质量”,教师们用高效的小班化课堂教学满足优秀生、中间生、学困生等不同学生需求;作业量体裁衣,科学设置每天的必做、选做作业;课后及时反馈并实施个性化辅
导,让每位学生得到发展。每日经典晨读、亲子阅读、全海景图书馆自由开放、每年的读书考级、读书节让书香、墨花飘逸校园。
3、青岛天山小学
青岛天山小学创建于2001年8月,学校从建校至今,一直坚持小班化教学,为每一个孩子的全面发展提供了有力保障。学校立足“为每一位学生的可持续发展和人生幸福夯实基础”的教育理念,走“民族文化教育特色”的内涵发展之路,发扬小班化教学的优势,着力打造师生的“精气神”文化,以质量立校,特色扬校,品质兴校。2003年初,学校确立了“知我民族,爱我中华”为主题的民族文化特色教育,通过采用“学、看、说、演、画、做、展”等学习方式,对促进师生的共同发展找到了可靠的支点,取得了较为丰硕的成果。
走进天山小学,校园虽不大,但环境幽雅、文化气息浓厚。在几个优秀小讲解员的介绍和引导下,我们先看到学校围墙上布置的“儒、修、和、为”文化及对其“仁、义、礼、智、信”等解文说字,又见学校的校风、教风、校训牌。校园里无论是墙壁文化、楼梯文化、走廊文化还是教室文化,目之所及都是和学校民族教育紧密相联的内容,有学生课题研究、剪纸、民族服饰、绘画、书法等许多作品,不由得生出一种感慨、一种激动。置身校园中,你会觉得走进了一所名族文化馆,学生每天都沉浸其中,受到了良好的教育
二、考察学习后的思考
这三所学校虽然特点不同,学校文化各有千秋,但都有它们的共性,也是值得我们学习和思考的地方。
1、必须要有先进的办学理念。
办学理念对学校办学起着定向作用,对学校的发展至关重要。苏霍姆林斯基所说:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”杜朗口、银海、天山小学校长们那些充分体现其前瞻性和科学性的办学理念,很好的实践了苏霍姆林斯基的理论,真正找准了学校管理的切入点,从而实现了从经验型、业务型向思想型、研究型的根本转变。因此,作为一校之长,我们一定要有自己的办学目标和办学理念,并以这个办学目标为核心,形成自己的办学思想,然后用自己的办学思想去统一教师和学生的思想和行动,使办学目标和办学理念深入每个教师心中,为实现办学目标团结奋斗,进而促进学校的发展。只有这样,我们的办学目标才会得以实现。
2、必须要有鲜明的办学特色。
一所好的学校有先进的办学理念和对教育执着的追求,都能办出鲜明的特色。一位好的校长都有自己对教育的独到见解和良好的教育思想,追求办学个性化、特色化是靓点,也是学校走向辉煌的关键所在。在参观考察中,我越来越强烈意识到,要想在众多学校中占有一席之地,必须打造出属于自己的特色,学校首先要找准自己的座标,形成自己的特点,有了特色,就有了生命力。如银海小学,科技、帆船特色凸显,杜郎口中学学生自主学习、充分展示名扬全国,天山小学文化精神养成、教育创新驰名教坛。当然,每个学校的特色是唯一的,是不可复制的。我们必须根据自己学校的客观实际,创立特色。
3、必须重视良好校园文化环境的创设
文化是一所学校的灵魂,也是一所学校凝聚力和活力的源泉。学校文化主导着每个成员的言行,在潜移默化中影响着每一个成员的思维与行动。我们所参观的这些学校都注重校园文化建设,校园人文气息浓厚,大到整个学校的布局、各种色调的搭配,小到教室及走廊每一个角落的布置,都进行了精心的安排。每间教室、每个走廊都能给人以全新的不同的启示和熏陶。办学理念在校园中随处得以体现:无论是展览室,还是学校的每一栋教学楼,处处体现着学校的文化积淀,厚厚的底蕴让人不知不觉的受到熏陶。一所学校最根本的是要有一种精神文化存在于师生员工的脑海和心灵之中,正是这种精神文化才产生强有力的凝聚力和向心力。
校园文化犹如师生生长的空气,为师生成长提供氧气,不但能保证师生的肌体生存,更能促进其不断发展壮大,个性张扬。校园文化是有形的,它包括学校的各种设施以及设施的巧妙布局。校园文化又是无形的,它存在于师生的精神世界之中,我认为后者比前者更为重要。
总之,这次外出考察感受颇深。所参观的学校完善的管理制度、优美的校容校貌、深厚的校园文化底蕴、精细的管理模式、博大的创新精神,令人赞叹不已,让人大开眼界。参观学习,是一种思想的再认识,也是观念的一
次洗礼,学然后知不足。这些学校值得借鉴的先进经验和做法将在我以后的实际工作中,不断地去消化、吸收、创新,让我校的教育教学工作做得有声有色、丰富多彩。
第二篇:三所学校参观学习教育活动的考察报告
创建人民满意学校--观摩学习心得体会 2013年4月10日,在市教育局代局长带领下,全市70多名中小学校长到许昌市二中、许昌新区实验学校、长葛淑君中学进行观摩学习。在观摩过程中,我们深入学校,通过看学校环境、硬件建设,校园文化,听校长汇报、现场互动等方式,深刻感受到了三所学校丰厚的文化内涵和鲜明的办学特色,使我对办好人民满意学校有了更深刻的认识,获得了新的启迪。
许昌市二中,校园虽不大,但环境幽雅、文化气息浓厚。校园里无论是墙壁文化、楼梯文化、走廊文化还是教室文化,目之所及都都体现出一种潜移默化的教育因素。尤其突出的是该校形成了自己独特的课堂教学模式,许昌市二中用前沿的理论和先进的教育思想引领学校,积极推行课程改革,走高效课堂之路,及大地提高了教师教学能力,有效地促进了课堂效率。许昌新区实验学校是一所“新”学校,学校现代化的理化生实验室、仪器室、图书室、阅览室、微机室、科技活动室等一系列标准化的设施不免让众位校长羡慕。长葛市淑君中学是一所农村培养淑女和君子的地方,顾名淑君中学。感恩教育是淑君中学的一大亮点,学校充分发挥课堂教育主渠道作用,寓感恩教育于日常教育教学活动之中,积极开展以“感恩祖国、感恩社会、感恩父母、感恩师长”为主题的系列感恩教育活动。第二课堂的多样化是淑君中学的又一亮点,学校将人人学会一种乐器,人人掌握一项体育运动,人人参加一个社团作为追求目
标,努力为每个学生的健康成长展示平台。在今天,片面追求升学率的时代,把培养学生的品德修养、发展学生的个性作为追求目标的学校不多见,尤其农村中学。感恩是社会上每个人都应该有的基本道德准则,是做人的起码的修养,应从学生抓起。要想发展学生的特色与个性,首先教师必须具有特色和个性,良好的教育不仅仅来源与知识的传授,更依赖与完美个性的培养。淑君中学在办好人民满意学校推行素质教育发展方面无疑走在了前面。
这三所学校从从办学特点上看,可以说各有特色,各有千秋。从不同方面让我感受到了不同的文化享受。无论是校园环境、校园文化、校园建设、硬件设置,或者学校管理他们都为办好人民满意学校增加了丰富的内涵。但都有它们的共性,也是值得我学习和思考的地方。
1、具有先进的办学理念。
办学理念对学校办学起着定向作用,是使办学者不能老是重复过去,而要给予学校一个未来发展的远景。如果没有这样一个远景作指引,在行动上就会是“脚踏西瓜皮,滑到哪里算哪里。苏霍姆林斯基所说:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导”。许昌市二中、许昌新区实验学校、长葛淑君中学校长都充分体现了其前瞻性和科学性的办学理念,很好的实践了苏霍姆林斯基的理论,真正找准了办好人民满意学校的切入点,从而实现了从经验型、业务型向思想型、研究型的根本转变。因此,作为一校之长,必须有自己的哲学思考、必须认识到理念提升的重要性,一定要有自己的办学目标和办学理念,并以这个办学目标为核心,坚定不移地形成和完善自己先进的教育思想和办学理念,然后用自己的办学思想去统一教师和学生的思想和行动,使办学目标和办学理念深入每个教师心中,促进学校的可持续发展,实现办好人民满意学校。
2、具有鲜明的办学特色。
一所好的学校有先进的办学理念和对教育执着的追求,都能办出鲜明的特色。一位好的校长都有自己对教育的独到见解和良好的教育思想,追求办学个性化、特色化是靓点,也是学校走向辉煌的关键所在。在参观学习中,我越来越强烈意识到,要想在众多学校中占有一席之地,必须打造出属于自己的特色,学校首先要找准自己的座标,形成自己的特点,有了特色,就有了生命力。当然,每个学校的特色是唯一的,是不可复制的。我们必须根据自己学校的客观实际,自身优势,找准创建特色的生长点和突破口。有的学校把办学特色定位为拥有一两个特色项目、一些特长生、或在一两个项目中获奖,就自认为是特色校。这种将特色游离于学校正常的教育教学之外满足于表层的展示和表演,没有将特色渗透在学校的整体工作中,没有根植于大多数教师的思想中,并没有反应在大多数学生发展上的特色,只能算是特色项目,而不能称得上特色学校。
我认为学校特色是学校在全面贯彻国家教育方针的基础的前提下,根据自身的传统和优势,运用先进的办学理念,在长期的办学实践中逐步形成的教育思想、培养目标、教育管理、课程内容、师
资建设、教学方法以及学校文化、环境、设施等多方面综合的办学风格和特征,它是学校在实施素质教育中所表现出来的独特的、优化的、稳定的并带有整体性的个性风貌。
3、重视校园文化环境
文化是一所学校的灵魂,也是一所学校凝聚力和活力的源泉。是无形的教育、无字的教科书。校园文化建设是学校德育工作的一个重要组成部分.它包括实体文化、制度文化、精神文化和行为文化四个方面.其中精神文化是核心,是校园文化中最本质的东西.。校园文化主导着每个成员的言行,在潜移默化中影响着每一个学生的思维与行动。对陶冶和塑造学生的美好心灵会产生积极影响。校园文化建设是一所学校综合办学水平的重要体现,是学校培养具有创新精神和实践能力的高素质人才的内在要求,我们所参观的这些学校都十分注重校园文化建设,校园人文气息浓厚,大到整个学校的布局、各种色调的搭配,小到教室及走廊每一个角落的布置,都进行了精心的安排。每间教室、每个走廊都能给人以全新的不同的启示和熏陶。办学理念在校园中随处得以体现,处处体现着学校的文化积淀,厚厚的底蕴让人不知不觉的受到熏陶。一所学校最根本的是要有一种精神文化存在于师生员工的脑海和心灵之中,正是这种精神文化才产生强有力的凝聚力和向心力。
总之,这次观摩学习感受颇深。所参观的优美的校容校貌、深厚的校园文化底蕴、精细的管理模式、博大的创新精神,令人赞叹不已,让人大开眼界。观摩学习,是一种思想的再认识,也是观念的一次洗礼,学然后知不足。这些学校值得借鉴的先进经验和做法将在我校创建人民满意学校的实际工作中,不断地去消化、吸收、创新,使我校创建工作思路清晰,目标明确、工作更扎实,成效更显著。
第三篇:赴山东学校参观学习考察报告
赴山东学校参观学习考察报告
2012年11月上旬,在学校领导的带领下,我们20余名老师一道赴山东青岛的三所学校进行学习考察活动。在这五天时间里,我们先后考察了青岛向阳小学、青岛实验小学及青岛南京路小学。在考察过程中,我们深入学校,通过看学校环境、听校长汇报、观课堂教学等方式,深刻感受到了三所名校的丰厚的文化教育和鲜明的办学特色,其先进的教育教学管理经验及独特的办学模式,犹如一股春风让人耳目一新,感触颇深。现将本次考察学习情况报告如下:
一、情趣盎然的青岛实验小学
这是一所充满情趣特色的实验小学。青岛实验小学倡导“情趣与教育同在,成长与快乐同行”理念,学校无处不彰显着“情趣教学、情趣管理、情趣文化”的情趣校园魅力。
1.构筑情趣校园——充满情趣的蕴美楼
音乐组办公室墙上有用音符制成的装饰,窗户上挂着用CD制成的风铃,最显眼的是一张音乐教师的合影:浩瀚的大海边,几位穿着红裙子的音乐教师在海边演奏,有的坐在礁石上吹笛,有的立着弹琵琶„„如诗如画,音乐的美由心而生,不绝于耳。
体育组办公室的墙壁上张贴着各种运动姿势的剪影:奔跑、冲刺、举重、单杠、跳跃„„无不显露出体育教师的阳刚之气。
为美化学校的育人环境,创设良好的校园文化氛围,给师生创造一个舒适温馨的工作学习场所,老师们群策群力,集思广益,购置了鲜花、绿树、绢花、画框、鱼缸等装饰品,精心布置,巧妙构思,使办公室各具特色,丰富多彩,充满了浓郁的文化艺术气息,让老师们在温馨之余,感到了快乐和幸福,使实验小学这支颇具凝聚力的教师队伍更加和谐团结,充满了激情与活力,也使老师们在紧张繁忙的工作中找到了心灵的归属和情感的依靠。我们一边走,一边欣赏着办公室,羡慕着,留恋着。惊喜在不断地产生,情感在不停地起伏,一路走着,我们还见到了会唱歌的墙。教学楼光滑的墙壁中间是一排简谱,从一楼一直延伸到四楼,这是一首非常有名的儿童歌曲《让我们荡起双浆》。我们看着墙上的歌谱,轻声地哼着,顿时,童心荡漾在心间。
在校领导的带领下,我们又去校园参观,进一步感受充满情趣的校园文化。“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”。校园的围墙边是一个“海底世界”,这是一堵用沙石沏成的墙,上面镶嵌着各种海底生物,那是青岛实验小学师生制作的陶艺作品。
2.打造情趣教育——“情趣与教育同在,成长与快乐同行” 学校的提升和发展靠科研。青岛市实验小学之所以长盛不衰、越办越好,关键在于改革创新。早在80年代,该校就率先开展了“提高课堂教学效益,减轻学生课业负担”的课题研究,减负风暴一直持续了十几年,并提出了“减负不减质,减负不减责”观点。进入90年代后,该校提出了科研兴校,研究课堂教学,提出了情趣教学法。
情趣教学是以情感为依托,让学习过程进入认知与情意和谐统一的轨道。教学中,通过运用多种教学手段,充分调动与激发学生的求知欲望,使学生产生浓厚的学习兴趣和积极的情感体验,在教师富有情趣的教学艺术诱导下,生动活泼、积极主动地学习,在趣味中获知,在求知中得趣,达到教与学的和谐、情与知的统一。考察期间,我们有幸观摩了该校一堂是语文课《黄山奇松》。在情趣教学的推动下,每个孩子的眼中自始至终地充满着求知的目光。走遍校园,我们感到这里的每一个角落都充满了情趣,充满了文化气息。我们不禁感叹:孩子们在这样的环境中,学习着,是快乐的;老师们在这样的环境中,工作着,是美丽的。
二、不可思议的青岛南京路小学
来到青岛市南京路小学,首先引入眼帘的是校门口的“山东省规范化学校”、“青岛市花园式学校”。在边走边看边听中,青岛市南京路小学的概况在我的头脑中越来越清晰:建校于一九八二年,占地面积21亩,学校环境优美,教学设施现代化。学校是“区素质教育四星级学校”、“区校本培训示范学校”、“市花园式学校”、“市绿色学校”、“市依法治教示范学校”、“中国海洋湖泊科普基地”、“市艺术教育示范学校”、“市课外文体活动示范学校”、“市精神文明标兵单位”、“省红旗大队”、“省少先队工作规范化学校”、“省规范化学校”,是市南区最好的小学。学校的走廊(有关注安全、成长的温馨标识或提示语)、楼道(设置有供孩子玩耍的物品和展示作品的平台)、教室(摆放有玩具)、餐厅(专修很温馨、很有情调,能让人获得好辛勤)、校园文化(让学校的每一面墙、每一根柱子、每一间教室、每一个角落都能说话育人)充满了浓浓的人文关怀和诗情画意,这些都集中体现了学校“教育与情趣同在,成长与快乐同行”的办学理念,“情感切入、兴趣激发、意志形成、品味提升、和谐发展”的“情趣教育思想”,培养符合未来社会要求的“合格公民——有特长的公民——走向成功生活的公民”的梯级育人目标,“探究——实践——体验”基本实施路径,逐步形成了南京路小学公民教育的新型办学模式及文化特色。
说来也巧,经她们校领导介绍,她们的现任校长居然是原来青岛实验小学的杨屹校长。杨校长认为:“‘情趣文化’的建设,关键在教师身上。”她知道,只有教师走上专业化发展的道路,才是学校发展的前提。换句话说:“学校要发展,教师是关键。”因此,她们把焦点集中到教师(具体说是年轻教师)的身上。像我们的教学一样,“聚集课堂,研中增效”。在南京路小学我们也有幸聆听了一堂语文课。这堂课是工作6年的年轻教师来执教的,但在她娴熟的执教过程中,我们丝毫没有发现她是那么年轻,教学经验是那么有限。经校领导的介绍,我了解了这样一个词——无缝管理。何为“无缝管理”?即“责任到人”。原来,这与学校的领导对于教师的管理是有密切关系的。教学工作着力于一个“研”字,在“研”中构建教师专业精神;在“研”中提升教学质量;在“研”中实现学校可持续发展;在“研”中共享和碰撞。可见,“研”的过程中,教师会有所体验,有所感悟,情绪良好,情感满足,这直接决定了研究的层次与质量。这些年轻的教师,正是借助研究这一载体,在研究中提高了自己的教学质量,逐步形成自己的教学特色。同时,在研究中提升了做为一名教师的职业幸福感。
“日常态调研”和“月专项调研”相结合的诊断管理模式,是“无缝管理”的又一体现。细致的管理机构和管理制度,使这些教师在享受幸福的教学中教会学生体验生命的幸福。一个青年教师有两个师傅,还能进行“四维”培养,只有灵感和魄力相加的杨校长能花如此大力气、做如此大事情了。所以,至此,我们不得不说“细节决定成败,管理决定层次”啊!
总之,此次考察我们感概万千,学到了经验,开阔了视野,启发了思路,激发了热情。活动结束后,老师们纷纷表示,这是一次成功的考察之旅!
第四篇:赴三所名校考察报告
以先进的理念引领人,以积极向上的文化激励人,以科学的管理规范人
———赴长沙青竹湖湘一外国语学校、长沙市雅礼雨花中学、武汉市二桥中学参观考察的报告 甘肃省灵台县邵寨中学 马宏钧
10月29日——11月5日我有幸到外省市参观学习,在考察学习中,参观团成员先后听取了湖南长沙青竹湖湘一外国语学校武建谋校长的学校管理理念、长沙市雅礼雨花中学吴汉波校长作了主题为“扬起主动发展的风帆”的报告,从“拥有三个优势,奠定我校主动发展的基石”、“依托四张名片,形成我校主动发展的动力”、“强化五种能力,推动我校主动健康发展”三个方面,详细介绍了学校的办学情况。武汉市二桥中学张金豹校长关于“校园就应该充满阳光”特色办学的工作报告,并实地参观了各校的特色办学及文化氛围。整个考察活动安排紧张而有序,内容丰富而充实。所参观的学校的校容校貌、教育理念、办学特色、师生风采无不给我留下了深刻的印象。为确保考察活动取得扎实效果,在考察过程中,大家不辞辛苦,不怕疲劳,带着激情和对教育工作的责任感,认真听取所考察学校的校长介绍,深入课堂听课研讨,并与师生进行了深入细致的座谈交流,争取带着问题去,带着思考回,努力把考察学校的经验学到手、学进脑,以返校后更好地指导本校的教育教学工作。现将考察活动情况总结如下:
一、所考察学校的基本情况
这次考察的学校,是湖南、湖北省甚至在全国都是知名度很高的学校,它们在学校管理、新课程改革、队伍建设、课堂教学等方面都创出了自己的特色,给参观者留下了深刻的印象。
雅礼中学是湖南的四所重点高中之一,办学历史悠久,人才辈出,办学实力强劲,师资力量雄厚。由美国耶鲁大学的雅礼协会创办,因此得名,雅礼即是耶鲁的音译。雅礼中学中、高考成绩始终名列省市前列。雅礼雨花中学是2010年12月,长沙市雨花区与雅礼中学签订联合办学协议,雨花区黎托中学交由雅礼中学托管,更名为雅礼雨花中学,由雅礼中学直接派出校长、副校长、中层干部和骨干教师担纲教学。
武汉市二桥中学立伯牙故里知音桥桥头,临汉水之滨。已有近三十年的办学历史。自 2006 年开展课堂教学改革以来,学校逐步走向了“科教科学”,不仅促进了学校的升学教育,而且有力地推动了学校综合办学实力的快速提升。学校秉承“阳光教育”办学理念:让全体学生在充满温暖与活力的阳光下全面发展。实施阳光教育,就是要创造有利条件,让学生成为阳光少年,让班级成为阳光班级,让课堂成为阳光课堂,使整个校园成为阳光校园。为此,在实施阳光教育的过程中,学校特别关注学生的自信乐观、积极进取,在日常教育教学活动中,不断加强理想信念教育和道德教育,引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观,大力开展“阳光体育”运动和各种艺术活动,努力使每个学生成为具备健全人格、健康体魄和良好审美情趣的阳光少年。学校注重教师专业发展,不断加强师资队伍建设。近几年来,通过人才引进、新教师招聘等方式引进了一批优秀教师。近年来,中考成绩一直在汉阳区名列前茅。学校注重文化引领,以教学为中心,以课改为抓手。在张金豹校长的领导下,坚定不移地走内涵发展之路,大力加强校园文化建设,积极探索课堂教学改革,促进学校教育教学质量全面提升,实现了学校和谐、快速发展。
青竹湖湘一外国语学校坐落于长沙市开福区青竹湖生态园内,依傍美丽的青竹湖,现有小学、初中共74个教学班级,师生人数达4000余人。学校拥有省内一流的教育教学设施,为全校师生提供高标准的学习生活条件。我校秉承百年名校长沙市一中深厚的文化底蕴,传承长沙市一中成熟的教育教学管理模式,以“三个面向”为指针,以“善、勤、健、朴”为校训,坚持“把每一个学生放在心上”的办学思想,办学不到六年,即已享誉三湘。
二、所考察学校的基本经验
(一)开放鲜活的办学理念是锻造品牌教育的基石
三所名校真正魅力不仅仅表现在教学成绩的炫目上,其魅力源头还在于开放鲜活的办学理念。所考察的三所学校,在办学主体上,改变了政府包揽办学的格局,积极探索政府、社会、企事业单位和个人多元办学主体;在教育内容上,除国家规定的课程外,增设发展型课程,如雅礼雨花中学的扎染课就颇具特色;在教师队伍上,城乡之间、中小与村小之间经常互派教师,进行长期交流,学校内部实施“青蓝工程”,开放、灵活的教师流动交流机制和评价机制极大的调动了教师工作的积极性,促进了教师的专业发展与提高。湖南青竹湖湘一外国语学校坚持“以人为本,努力促进人的全面发展”,尊重学生的主体地位,促进学生自我教育、自我管理、自我发展、自我服务,努力培养“具有国际视野的高素质创新型人才”。坚持“办学以人才为本,以教师为主体”,真正确立“人才是学校第一资源”的理念,把发现、引进、培养、集聚、激励优秀人才作为实现学校科学发展最为关键的战略任务,最大限度调动和激发广大教师建设省内一流、全国知名的品牌中学的积极性和聪明才智。
(二)以校为本的课改实践是创建特色学校的关键
课程改革坚持以课堂为主阵地,以名优教师带动一般教师,加强课程资源、评价、个案方面的研究,将课程改革植根于学校的教育教学当中,坚持以人为本,科学发展,成了以上考察学校创办特色的关键。青竹湖湘一外国语学校积极推进新课程改革,提升教育教学质量。初步形成了具有学校特色的课程体系;加强对教学工作的监控,落实与完善师生评价方案;争取与长沙市一中等优质教育教学资源共享,积极使用现代化教学手段,引导教师更新理念,适应新课改,培养了一大批在全国、省市具有一定影响的名优教师,数十人获得全国、省市教学比赛一等奖。武汉市二桥中学,这所从困境中一路走来的薄弱校,自2006年开展课堂教学改革以来,不仅提高了教学成绩,而且有力地推动了学校各项工作的全面发展。二桥中学的“阳光课堂”“一二四”教学模式硕果累累。二桥中学,因为敢于进行一系列课堂教学改革而成为了武汉市,乃至湖北省教育地理分布上的一个重要坐标。
(三)素质过硬的师资队伍是铸就辉煌成绩的根本
三所学校教育之所以成功还因为有一支高素质的管理队伍和教师队伍。素质过硬的师资队伍是取得辉煌成绩的根本。从教育主管部门到学校,从领导到教师,都有强烈的教育发展意识,把教育作为一种“事业”来办,把发展教育,提高教育质量,与自我成长、自我发展结合起来。武汉二桥中学张金豹校长认为教师的专业精神和专业能力是学校发展之魂,学校管理的核心是建设教师专业发展共同体。学生个体和班级的发展与提高,不是一个教师作用的结果,他依赖教师群体的智慧和力量。青竹湖湘一学校在全面优化人才队伍结构的基础上,有计划、有重点地加强人才的培养与引进,为杰出人才脱颖而出创造条件,改革薪酬办法,加大激励措施,鼓励名师成才。所考察的三处学校,名校长多、名教师多,还得益于他们对“青蓝工程”的重视。青蓝结对,不拘一格。他们打破原来“一对一”、“一帮一”的格局,逐渐变为“一师多徒”、“多师一徒”,有的教师既“上拜师傅”,又“下带徒弟”,形成多层次的师徒结对。许多青年教师在名教师的“传、帮、带”下走上了教育科研之路,拿到了解读教育教学科学规律的“金钥匙”,使自己登堂入室。同时,推行教职工全员聘用制,做到竞争上岗,优胜劣汰,定期进行教育系统学科带头人和骨干教师的培养和评选,初步建立了教师成长成材的合理梯队和人才脱颖而出的活力机制,促进广大教师积极进取、奋勇争先。正是多年以来持之不懈的努力,才打造出一支支素质良好的教师队伍。
(四)严谨务实的管理举措是实施高效办学的核心
管理是学校的生命线,管理是学校的晴雨表。在所到的三所学校,给我们的普遍印象就是学校管理的科学化和实效化。
一是学校管理突出以人为本。常言道:一个好校长就是一所好学校。武汉二桥中学的张金豹校长认为:学校要发展好,校长要有好的管理。他在学校管理中始终如一的做法是营造“公平、简单、关爱”的人文环境。这是一种透明的管理、阳光的管理。校长没有任何特权。他崇尚“公平才有道德”。公平的前提是阳光透明。他来到二桥中学后,评先、评职等关系教师切身的问题,条件公开,操作透明,以实际工作为准绳,用成绩说话,不偏不倚。让全体教职工深刻感受到,只要认真工作,做出成绩,学校会公平对待每一位教职工。考察学习中处处感受到各个学校的管理,都是在严格有序的基础上,紧紧围绕如何充分调动人的积极性,挖掘人的潜力上作文章,充分体现了一种更广泛意义上的“以人为本”。
二是环境建设突出教育特色。“环境是无声的老师。”我们参观的学校,墙壁文化做得非常有特色,注重体现人文气息和文化氛围。学校办学理念、发展思路及大量的格言警句充满校园各个角落,学校成了学生学习的学园,生活的乐园。学校的每一面墙壁都会说话,每一面墙壁都成为教育的场所。这一面面小小的墙壁,在教育者精心的设计、布置之下,会让孩子们感受到,时时处处都置身于文化的氛围;在潜移默化中,教育者的教育思想已经在孩子们幼小的心灵中萌芽,这正是滴滴浸润、润物无声。
三是制度健全,制度建设涉及方方面面。青竹湖湘一学校着眼于建立完善制度、增强各级各类组织活力,积极推进内部组织架构、运行机制以及各方面工作体系的改革创新,光评价制度就有《青竹湖湘一教师教学常规考核办法》、《青竹湖湘一班主任考核细则》、《青竹湖湘一教师奖励方案》、《青竹湖湘一学生常规管理办法》等。同时,各学校严格按照规章抓好落实,确保制度的权威。“没有制度外的人,也没有制度外的事”已达成学校师生的共识,确保了学校管理制度的扎实有效地贯彻落实。
(五)以人为本的评价机制是促进学校发展的保障
所考察的三所学校,在各类评价改革上,都明显的体现出了“以人为本”。对教师评价,按照教育教学、教科研、差生转化、教学常规、履行职责等方面,分A、B、C、D四档进行考核,对教师上课、辅导、综合实践活动、兴趣小组等所有教学环节也都进行了量化细化,并直接与教师的绩效工资挂钩。对学生的评价,则注重学生的发展,突出整体发展质量的评价,坚持各学段教育教学有机结合,关注学生未来发展情况。武汉二桥中学提出新的“阳光少年”和“特长阳光少年”评选标准,在关注学习的基础上,注重学生不同能力和特长的发展,让学生能在完成学业之外培养、挖掘潜能。学校根据学生活动或比赛结果,设置了“特长阳光少年”的若干奖项:雄鹰奖(体育)、彩虹奖(美术)、墨香奖(书法)、音韵奖(音乐)、探索奖(科技)、和谐奖(好人好事)、金桥奖(学校班级工作)、妙笔奖(征文)等,即时表彰和颁发荣誉证书。“阳光少年”和“特长阳光少年”的评选成为一种导向,激励每个孩子自主发展,让每个学生在全面发展的基础上都具备一定的特长,素质教育因此真正落到实处。
三、几点思考与启示
对照湖南先进的教育理念、严谨的管理措施、一流的教育质量,反思我们自己的教育工作实际,我们深深地感到教育发展和改革的紧迫与压力,在今后一段时间里必须大胆改革,敢于创新,严格管理,精细求实,发展特色,打造品牌。
(一)走内涵发展之路是学校良性发展的战略决策
三所名校的教育能够取得今天这样骄人的成绩,保持这样一种“高位持续走强”的态势,的确是与其苦练内功,坚持内涵发展分不开的。走内涵发展之路,是三所名校从自身实际出发作出的现实而明智的选择,同时也应和了知识经济时代知识要素化、集约化、内在化的发展特点,这一点给我们的启示是深刻的。学校的发展需要一流的、现代化的教育设施,但这不能成为学校上等级、上台阶的根本标志。在确立发展规划时我们不能只看到眼前利益,而要从长远利益出发,实事求是地“定好位”,在“特色”和“个性”上下功夫。在新的历史条件下,我们的办学理念要提升、管理模式要改革、教师队伍建设要创新、教学质量控制体系要优化、校园文化建设也要重新整合,这些都是需要我们不断思考、探索和实践的。学校的核心竞争力不完全在规模上,而在内涵建设、科学管理上。惟有如此,学校才能保持强大的生命力,才能真正创出品牌,才能将学生发展、教师发展、学校发展推向新的高度。
(二)深厚的校园文化是学校持续,健康发展的灵魂。
加强学校的文化建设,打造学校的独特文化内涵,形成学校的办学风格与理念。我们以往在学校的办学质量上强调了管理、师资和生源等显性要素,但却忽视一个极其重要的隐性因素——学校文化。学校文化可以分为四个层面:一是表层的物态文化。物态文化首先是师生的研究成果,包括研究课、论文发表等,其次,比如校园环境、学校建筑等等;二是浅层的行为文化,包括听课评课、学术交流等等;三是中层的制度文化,包括学校常规制度等等;四是深层的精神文化,这是学校的核心文化,主要包括办学理念、学校精神、团队风貌等等。一所学校最根本的是要有一种精神文化存在于师生员工的脑海和心灵之中,正是这种精神文化才产生强有力的凝聚力和向心力。我们的学校所缺少的正是这种学校文化的生成和培育。下一步,我们应当学习三所名校,立足学校实际,充分挖掘学校内涵发展的要素,如办学理念、治学风格、优质师资、优良传统等。努力积淀自己的校园文化,发展自己的校园特色,提炼出自己的学校精神内核,聚结成学校最宝贵的财富,激发出广大师生奋发向上的情绪与敬业勤奋的精神,推动学校工作不断前进。
(三)教育科研是学校发展的推动力。
强化教学科研,夯实课题研究,让教研直接为教学一线服务。现代学校教育制度下的教育科研(包括教学研究),是教育教学改革的重要推动因素,是大面积、加速度提高质量和效益的重要途径,不仅是一种现实的生产力,而且是一种凝聚力、组织力和战斗力。下一步,我们也要将教育科研作为一把手工程,强力推进。校长要亲自抓科研,从各自优势出发,以课题为纽带,组建起自己的科研集团军,形成一支教育科研骨干队伍。大力推广科研成果,使科研成果迅速转化为课堂教学效益,促进教学质量的提高。加强师资队伍建设,使更多的教学骨干和教科研能手成长起来,迈向科研型、学者型教师的行列。同时,紧密结合高中教学区域化管理,探索加强高中教研的新方法、新形式、新途径,形成合力,为提高高中教学质量服务。
(四)队伍建设是学校永葆活力的根本。
建设高素质的师资队伍是兴教之本。如三所名校在扎实推进“名学校、名校长、名教师”工程的基础上,又把名教师、名校长等教育精英整合起来,建立了本地教育的专家库,用他们成功的经验打造出一批新的名师,带动了整个师资队伍的建设。“以教师为本,以人才为贵”产生了巨大的核聚变能量,这一点也给了我们很大的启示。人,是生产力中最活跃的因素。教师队伍的素质与水平,直接影响着教育事业的兴衰成败。学校内涵发展的根本动力在于教师素质的不断提高和教师队伍的整体优化。下一步,我们一方面要精心打造一批名教师,另一方面也要扎扎实实、持之以恒地推进自己的“青蓝工程”,逐步建立起一支师德高尚、业务精良的教育干部、教师队伍,为教育事业的发展奠定坚实的人本基础。
(五)质量建设是强校之基。
三所名校最显著的特点就是质量一流。始终坚定不移抓质量,正确处理好课改背景下实施素质教育与提高教学质量的关系,既不用中、高考成绩代替素质教育,也不把实施素质教育与争创中、高考佳绩对立起来。他们持续走强的秘密就是走一条科学发展的道路。在此基础上,我们需要研究的就是学生怎样才能取得好成绩,学校怎样才能取得好的升学率。通常,让学生考出好成绩从而提高学校的升学率有两条基本途径:一是“揠苗助长”——通过加班加点、针对考点,进行机械反复的“应试训练”,促使学生出好成绩,这是拼消耗;二是“顺其自然”——通过巧妙地组织、引导和必要的科学训练,培养学生的学习兴趣、学习习惯和学习力,学生自然而然出好成绩,水到渠成。参观的三所名校给我们给出了很好的答案。
他山之石,可以攻玉;他乡之水,可借清源。改变不了的我们无需改变,可以改变的我们必须改变。如何将别人的先进的办学理念,打造特色学校的方法运用到我们的学校管理中;将打造高效课堂,全面提高学生素质应用到我们的教学实践中,是我们考察之后的工作重点。我们要及时地吸取外地先进经验,结合本校实际,持之以恒,坚持不懈地做好我们的工作。
第五篇:赴三所职业学校参观学习体会
赴三所职业学校参观学习体会
为了深入学习德育教育先进管理经验,我校于2015年1月11日至1月20日组织部分政教干部和班主任去三所办的较有特色的职业学校参观学习。首先感谢学校领导给我这次学习的机会,我们先后参观了南京金陵职业技术学校、扬州高等职业技术学校和北京劲松职高。通过这次考察学习我们看到,这三所学校以基础厚、条件好、实力强名列省内乃至全国一流,他们的办学理念和治学水平在各个层面、各个角度给我们留下了深刻的印象和可贵的启示。每到一地,除了听取学校领导的经验介绍和参观校园外,我们参观人员与参观学校进行了对口交流。还观摩了北京朝阳区第八届职业高中校园之星表彰暨明星社团教育展示,充满动力的《啦啦操社团》、优雅美丽的《礼仪社团》、心灵手巧的《手工社团》、中国风韵味的《茶艺社团》等十几个社团的才艺展示,让所有参观来宾赞叹不已。时间虽然短暂,但内容丰富,感受颇深,受益非浅。通过考察,他们以德育为重的办学理念、办学条件、教学模式、无不让我们感到震撼。现将学习考察情况谈谈自己的感受。
一 三所中等专业学校的基本情况
在我们考察的学校中,每所学校都各有特色,如扬州高等职业技术学校的努力探索文化管理,尝试制度文化、精神文化等方面进行校园文化建设,南京金陵职业技术学校的创新人才培养模式,推进校企合作,工学结合,顶岗实习,强化实训教程管理,逐步形成了“建工厂化学校,育技能型多才”的发展思路。北京劲松职高让人最深的印象感受—“德育与教学的高度揉合”。这些学校所以能有今天的发展,根据我的理解,主要因为以下几点: 二 全员参与:团队凝聚责任
据了解,南京与扬州两所学校规模师生比达到1:20左右,生源相似,其他学校相差不大,如何在这种情况下做到管理自如、良性运转呢?“老师在这中间起了决定性作用”校长说,“我最感激的是我们的老师,是他们创造了学校的一个又一个奇迹。”“两眼一睁,忙到熄灯”,这是老师们工作的真实写照。三所学校基本都是中午13:30左右上课,早晚都有自习,所有师生在校吃饭,很多的学生活动和德育会议都是放在中午,班主任全程跟班,教师全员参与,因为有一个“西藏班”所以学校几位领导这两年来基本上没有假期,陪着学生过各种节日,让学生有家的感觉。正是这种高度责任心,实现了“校园无闲人,人人管理人;学校无闲处,人人教育人”。三 德育为先:做人是第一标准
而南京金陵中等专业学校的“学知识,学技能,学做事,学做人”,以德育为重的教育理念,是从严治校方针的人文体现。同为中等职业教育学校,大家的生源素质都差不多,学生处深刻感受到学生素质教育压力很大,他们采取了一系列的措施:
1、学生处从新生报名就开始对全校新生进行面试,凡不符合中学生仪容仪表、行为举止的都退回去整改,再次不合格者不予报名。新学期开始后强化对新生的行为规范养成教育,班主任必须全程天天跟班,查处违纪行为后,绝不苟且姑息,通过和学生处主任的交流得知每年的11月份之前,学校通过军训和班主任教育发现一批不符合中学生规范的学生(2%左右)并及时清退出校(劝其转学),校内控制转专业,没有特殊原因原则上不得转专业。一系列措施的实施,确保了学校教育教学秩序的稳定。
2、严抓常规,注重养成 学生处严查学生的校服、胸卡、首饰挂件等等规范性要求,从纲性上要求学生养成良好的职场行为习惯。并把行为规范的养成教育融入到各种活动中去,比如说扬州与南京两所学校跑操,所有班级大课间时间在规定时间到操场列队,每个班级在班主任的带领下排着整齐的队伍依次跑过主席台,并声音洪亮的喊出口号或班训,全校所有班级的学生仪容仪表情况一目了然,学生的集体荣誉感得到了加强,同时校电视台全程录像(从拍摄到播出全部都是影视专业学生制作)在一周校园新闻中评选出好的班级进行表扬。两所学校均有早自习。值得一提的是扬州高等职业学校,从2007年开始实行早读课读诗文、读英语名篇、三分钟演讲,早读时长为20分钟,校领导亲自编写早读课读本,认真指导和检查早读课情况,班主任积极组织早读课,使早读课诗文朗诵成为同学们的自觉行为和习惯,南京金陵职校还要求班级每周三必须进行“法制早自习”。通过早读,提高了学生的人文素养,陶冶了情操,促进学风、班风的建设。同时学生的出勤情况,仪容仪表班主任尽在掌握中。
3、严格校风校纪,营建文明健康的校园风气 以主题班会活动、社会实践活动、学生社团、校园文化活动为载体,全方位、多渠道展开德育工作。“第二课堂”、技能大赛、科技、体育、文化艺术等校园文化活动丰富多样,在校园文化活动中渗透德育教育。每学期都召开表彰大会,弘扬先进,鞭策后进,营造良好的德育氛围。办好宣传栏、板报、宿舍园地,利用校园网对学生进行国情教育、民族精神教育、心理健康教育、法制教育,坚持全方位育人。在这三所学校,我注意到一个小细节,学校的走廊上遍布的都是与专业、与学生相关的宣传框。如劲松职高与南京金陵学校的教学楼的走廊和墙面是会说话的。我们看到,专业教师和学生的优秀作品,挂贴在墙面上,或陈列在特别制作的玻璃橱窗内,其中包括学生参加各级比赛获奖的作品。烹饪专业学生课下作业中用面点制作的优秀观赏性作品,美容美发专业课下为顾客设计出的得意发型、书法、手工、雕刻等等。这些物品的摆设与更替,虽然需要学校的教师或管理者花费一定的心思,但它带给学生的触动是巨大的。学生在这种氛围下不经意间扩充专业知识,陶冶了性情,这才是“润物细无声”。
4、学校注重学生的创业教育。
南京金陵职校的工厂化学校让人震撼,如:与德国宝马集团合作,成功举办“宝马技术导入”综合培训,并成为“宝马”在中国建立的第一个校企合作培训基地,承担宝马经销商员工的售后培训,教室环境布置与宝马生产、培训环境相一致;教学模式与宝马培训模式相借鉴,无一不体现出校企文化的充分融合。还有计算机配件店、女装店、奶茶店和三家零售店(经营范围不同),其中计算机的配件店是和联想公司合作,将联想公司的服务理念引进到学生中间来,让学生零距离接触企业文化。还有一个金陵职教手工坊,是与一个专门做纸花礼品的公司合作,从公司拿材料,利用晚自习时间做出成品,经公司验收合格后拿提成。
四 学习借鉴经验的几点启示及思考
通过学习考察期间的审视对比,我深切地感到,虽然我校在近几年有较大发展,但与这几所学校相比,在思想观念、教育教学改革、服务意识和管理措施方面有一定的差距。亟待解决的的问题:
1、要高度重视德育工作建设,形成全员参与的德育工作机制 首先强调全体任课教师自身道德教育,充分强调教师以身作则,注重教师品德教育。其次挑选了一批教学经验丰富,政治思想工作能力强、精力充沛、积极上进的教师担任专职班主任,集中精力抓班级管理和做好学生思想政治工作。其次应加快校园网建设, 这是中等职业学校思想政治工作亟待解决的新问题,学生目前很依赖网络,所以要建设好融思想性、知识性、趣味性、服务性于一体 的学校教育网站, 全体教师可积极参与生动活泼的网络思想政治教育活动, 形成网上网下思想政治教育的合力,2、逐步推行校园文化建设
包括班级文化建设,寝室文化、走廊文化可以采取试点,然后再全面铺开,要充分体现学生个性和职教、职业、专业特色。学校层面考虑校园文化。形成一种校园文化氛围。包含品味较高的校园标语,表扬先进,弘扬正气专栏、职教特色文化等,走廊文化建设,可以以专业组为主,将学生成果,就业成果等进行展示。成立各种社团和课外活动、课外兴趣小组,大力开展各种课外活动,使之成为一种持久的校园文化。(社团活动也是我校今年的计划,在此不赘述)3应进一步加大学生创业教育的力度,加强就业指导和职业道德教育。
是否能由招生就业处牵头,积极联系专业相关企业,在校园中划出一块地方作为学生创业园区,把企业的文化带进校园,让学生更深入的了解什么是企业管理文化,如何让自己更好的融入进去;真正做到让学生有事做,进而提升全校的学生素质。我们在参观南京金陵中等专业学校时,深刻的感受到该校是以就业为导向,以市场为向导,与企业文化紧密结合,充分发挥了学生的个性和特长,也正是这样的办学特点使得该校在2014年的江苏省技能大赛中获5金17银6铜的好成绩。
百闻不如一见。这次参观的几所学校,在办学上都有各自的特色,特色也代表着学校的文化,所以说特色文化是知名学校不可缺少的部分,几所学校之所以成功,是由于校长和老师们都有可贵的进取精神,不畏困难,励精图治,以及工作的精细化,这是我们感触最深的地方,非常值得我们学习和借鉴。
以上是我一己之见,但是真实感受。在参观三所学校的过程中,我们受到了这些学校的热情接待,令我们感动的是几所学校的德育分管校长及政教干部在百忙中认真仔细给我们讲解学校的发展过程和经验。我也坚信,只要我们一步一步努力去做,我校的明天一定会更好。
2015年2月、