项目提升工程验收汇报材料

第一篇：项目提升工程验收汇报材料

项目提升工程验收汇报材料

——亳州市谯城区芦庙镇雷庄小学

一、学校概况：

我校地处谯城区、商丘、虞城三县交汇的芦庙镇，风光秀丽，人杰地灵。学校创建于1956年，1996年初次改建，2008年香港“天佛堂”爱心人士捐助再次改建。我校占地5300平方米，建筑面积900平方米，其中教学用房452平方米，教师辅助用房448平方米。课程改革以来，学校的办学水平、教学质量、社会效益均有显著提高，同时也存在诸多问题。项目提升工程的实施给我们学校注入了新的活力。

二、发展目标：

以创建內塑质量、外塑形象为目标，以形成特色为突破，以全面发展做示范，扎实开展课程改革。把握机遇，以全新的理念和视角理性审视学校，设计学校，力争通过五年时间的努力和探索，形成“职责分明、目标明确、调控及时、成效显著”的目标管理，以一流的管理彰显办学质量，一流的校园文化提升学校品位，一流的师资实现学校的发展，把学校打造成一所学生自我教育，教师主动发展，教育质量优良，管理富有特色，文化氛围浓厚的可持续发展的、实施现代化教育的窗口学校，真正置身于时代前进的舞台，引领区域教育的发展。

三、主要举措：

(一)学校管理：

1、坚持以人为本，倡导“研究先于决策，服务大于领导，协调多

于控制，观念重于方法，环境优于制度”的管理理念，构建现代学校管理体系。

2、营造良好的校园文化氛围。注重内奠基础，外树形象，打造人文校园、书香校园、活泼校园的特色品牌。

（二）特色建设：

打造学校办学特色，由此形成传统文化教育的特色板块，使学校成为承续文明的载体，逐步完善校园的美化、绿化工作，并把这一工作与高品位的校园文化建设相结合,营造高雅、浓厚的教育氛围。打造学校特色品牌，在内涵建设上求发展，以赢得师生、家长及社会的认可。

经过在校师生的共同努力，我校的第一步发展目标已经顺利实现，我们将借助教育的东风，直挂长帆济沧海。为实现我校的总体目标而迈进！

雷庄小学2013年5月29日

第二篇：教师素质提升工程验收汇报材料

教师素质提升工程验收汇报材料

平阴县孝直中学

几年来，我校在县教育局的正确领导下，全面贯彻教育方针，坚持“以人为本，全面发展”的办学指导思想，坚持走德育为首，五育并举之路，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，以新课程改革为契机，以提高教师的理论素质、师德修养、业务素质和课堂教学水平为宗旨，研究新举措，明确新思路，进一步转变教育观念，狠抓教育教学和新课程改革这两个中心任务，真抓实干，开拓创新，现将学校教师素质提升工程开展情况汇报如下：

一、基本情况

我校现有教职工70人，其中专任教师59人，本科以上学历31人，占专任教师的53%，专任教师学历达标率达100%。根据县教育局下发的新的评价标准，学校初审领导小组进行初审确定，申请参加本次教师素质提升工程验收的教师为54人，申报学科带头人5人，骨干教师22人，申报达标教师26人。

二、建立组织，高度重视

自2004年教师素质提升工作实施，我校成立了以校长为组长，以业务校长为副组长，中层以上领导干部为成员的孝直中学教师素质提升工程领导小组，并制定了《孝直中学教师提升工程实施方案》。一方面领导干部在素质提升中率先垂范，通过学习教育理论，转变教育观念，改进课堂教学思路，创新教学模式，起到带动引领作用；另一方面实行领导干部责任制，把所有领导干部按专业分到学科教研组，要求领导干部深入到教师中，共同进行课例研讨、教学反思等，负责引导本学科教研组教师进行学习，转变教育观念，提高师德修养、业务素质及教学水平，形成校长亲自抓，业务校长靠上抓，教导主任具体抓，其它各部门成员密切配合，协同发展，齐抓共管，促进教师素质提升的良好局面。

三、开展的主要工作和采取的主要工作措施

（一）加强理念学习，转变教育观念，提高教师的理论水平

2004年学校领导小组根据教师提升工程的总体要求，组织全体教师认真学习了《平阴县中小学教师素质提升工程方案》和《平阴县中小学教师素质提升工程评价细则》，将学习内容明确细化，让全体教师知道为提高自身素质应该学什么。为此，学校制定了《孝直中学教师读书学习活动实施方案》帮助教师做好学习规划，要求教师认真学习邓小平教育思想，江泽民“教育创新”的重要论述，学习了县教育局印发的《教师素质提升工程学习材料汇编》

（一）（二）

（三）相关材料，认真学习了《素质教育观念学习纲要》、《与新课改同行》等理论，并要求每位教师订一份与学科教学相关的刊物并认真学习，使教师不断充实、丰富自己的理论素养。各教研组认真组织教师学习了各学科的课程标准和新教材，以新课程崭新的理念和要求武装教师的头脑，我们坚持“六个学习”（向先进理论学习、向外地经验学习、向同科教师学习、向其它教师学习、向学生学习、向自己学习）学习活动以自学为主，以集中学习与教师自学相结合，集中学习每周安排一次，每学期要求教师记录5000字以上的学习笔记，将学习情况纳入年终评估。为进一步调动教师学习的积极性，加强教师间的学习交流，学校举行了教师“生命因读书而精彩”为主题的演讲活动，各年级组织教师“读书沙龙”，定期交流学习体会。学校组织印发了《课堂教学改革思路100条》，编印了《新课程改革学习资料汇编》、《影响中考的七大因素》等学习材料，要求教师结合自己的教学实践，写出针对性较强的反思心得体会，并在教师中组织交流。通过学习活动的开展，提高了教师的理论水平，更新了教师的思想观念，为新课程全面实施做好了理论上和思想上的准备。

（二）加强敬业爱岗，服务奉献的师德教育，提高教师的师德修养 学校狠抓了教师的职业道德教育，组织广大教师认真学习了《教育法》、《新义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师职业道德修养》、《师德教风“七要七不准”》、《济南市教师职业道德建设若干规定》等法律法规文件，引导广大教师用正确的道德规范来约束自己的行为。组织教师进行师德大讨论，学习了《师爱的艺术》、《给教师的建议》，下发了《做一个有思想的教师》和《没

有爱就没有教育》等学习材料，观看了开县全国优秀师德报告团报告录像及济南市优秀师德报告团巡回报告，学习了优秀教师殷雪梅的先进事迹，学习讨论了胡锦涛总书记给孟二冬女儿的回信精神，写出了学习心得并进行交流，增强了教师的奉献意识。政治坚定、思想过硬、知识渊博、品德高尚、精于教书、勤于育人已成为教师队伍的基本要求，学校组织开展了“文明教师”“师德教风先进个人”评选活动，“走青春路，做育花人”活动，青年教师“五四演讲比赛”、“师生心灵沟通”教师演讲比赛、“老师我想对您说”学生演讲比赛、“我看21世纪教师素质”征文、“八荣八耻”学习征文活动，每学期进行师德教风测评，社会评教及“学校开放日”活动等，极大增强了师德的导向和感化功能，规范了教师的教育教学行为，通过学生评教活动的开展，有效地调控规范了师德行为。

（三）加强校本培训，提高教师的专业化水平

我校以更新教育观念、转变教育思想、规范教师行为、改进教学方法，提升教育质量为重点，坚持通师培训与学科培训相结合，集中培训与自学领悟相结合，岗前培训与岗后培训相结合，走出去与请进来相结合，学校在经费比较困难的情况下，近两年投入2万多元开发校本培训资源，购买音像资料，开阔了教师的视野，进一步转变了教师的观念，提高了教师的能力。结合创建“学习型校园”及“读书月”活动，组织教师参加各级各类培训，观看专家讲座、课例展示，学习他人先进经验，积极进行教学反思，付诸于教学实践，提高了教师的专业化水平。积极支持教师参加新课程岗前培训、市骨教师培训、计算机培训、鼓励教师参加学历进修，先后派骨干教师去上海、南京、济南等地参加培训。2004年10月份组织骨干教师在实验中学封闭学习一周，使教师受益匪浅。2005年11月、2006年4月份，两次组织全体毕业班教师轮流去济南育英中学进行为期一周的集中听课学习，并邀请县教研室、县直中学的骨干教师来我校进行指导。学校对外出学习活动给予资金保障，并要求外出学习的教师回校后要写出一篇高质量的心得体会，在同学科范围内交流，并上一节水平较高的展示课，把学到的经验指导到教学实践之中，达到了一人学习，集体受益的总体效果。

（四）加强教学研究，推动课堂教学改革，提高课堂教学水平

根据本校工作实际，学校教学研究分为语文教研组、数学教研组、外

语教研组、理化教研组、政史地教研组、艺术教研组、体育教研组共七个。学校对教研活动的时间作了统一安排，集中两节课的时间，由教研组长主持集体备课、课例研究、说课评课、集群体智慧，探索教学方式和学习方式的新路子。集体备课采取了“中心发言、共同探讨、集体反思、修改完善”这一方式增强备课的质量和针对性。进行评课方式的改革，变量化评课为集体议课，并跟踪听课，授课人与听课人就授课的思路、方法设计、组织环节、授课效果进行交流和探讨，并把修改意见落实到教学中，通过跟踪听课看改进和提高的情况，发挥了同伴互助的作用，有效的提高了教学水平。为认真落实课堂教学的三维目标，正确把握课堂教学改革的方向，学校建立了教学反思制度，要求教师对教育教学某一方面进行反思，并定期组织交流。积极进行小课题研究，探讨研究性学习与课堂教学的结合，通过举办专题讲座、加强对选题、立项、研究方法的指导，在2005年10月12日县教育局组织的研究性学习展示会上，我校选送的“孝直村环境污染情况的调查与分析”获一等奖。

（五）加强青年教师和骨干教师的培养，努力提高课堂教学水平学校根据本校师资状况制定了《青年教师、骨干教师培养方案》。对骨干教师选准人进行重点培养，制定了《骨干教师培养规划》，建立了《骨干教师成长档案》，每学期定期组织骨干教师外出学习培训，学习外地经验和专家进行面对面的交流，返校进行反思交流并指导课堂教学。给骨干教师压担子，搭建展示的舞台，每学期组织骨干教师优质课展示及不同课型的观摩活动，组织典型课例的研讨活动，起到带动作用，在课改实验、考核方面给予倾斜，并要求骨干教师积极总结提高理论水平，帮带青年教师，逐步形成了学科优势和优势学科。学校对青年教师的培养作为重中之重的工作来抓，提出了青年教师“一年过关，二年达标，三年创优”的培养目标，制定了《青年教师培养规划》，分批对青年教师进行教育观念、师德修养、教学水平、教学能力方面的培训与考核，鼓励引导青年教师不断学习，积极实践，自觉反思，不断提升自身素质。学校实施了“青蓝工程”，让骨干教师与青年教师结成帮扶对子，并对骨干教师提出要求，明确责任，签订目标责任书，并将帮扶情况纳入评估，以此来加强对青年教师的培养，有利的促进了青年教师的快速成长，为学校的可持续发展奠定了基础。

（六）加强常规管理，落实“双基目标”，大面积提高学生成绩

为加强常规管理，学校制定了详细的《教学教研管理细则》，对教师的备课、上课、作业批改、课外辅导、考试及考后质量分析等教学环节都有具体的要求。学校加强过程管理，实施教案、听课、作业定期检查与抽查制度。并将考评结果纳入教师的综合评估之中，学校坚持以管理促教学，向管理要效益，制定了符合学校实际的岗位职责，并层层鉴定目标责任书，逐步形成了目标管理体系。领导干部分片包干，参与各教研组的集体备课，鼓励集体备课的个性化，根据学科情况，形成自己的特色，提倡跨年级、跨学科的备课交流，相互借鉴，共同发展，单元过关，月考实行备课组长负责制。课堂教学提倡一个“实”字，注重一个“新”字，积极探索新的教学模式，把提高教学质量真正落实到日常课堂教学中。我们要求每位教师关注每位学生，注重学生的情感体验，关注学生的人格养成，改变以教为中心的传统授课方式，坚持以学定教的原则，既关注教师的教更关注学生的学，调动了学生学习的积极性和主动性。

四、取得的主要成绩

1、通过几年的培养和努力教师的整体素质得到大幅度提升。学历层次有了大幅度提高，专任教师的学历达标率达100%，本科以上学历占专任教师的53%，涌现出了大批敬业爱岗、奉献爱心，扎实工作的骨干教师队伍。在2006年济南市青年教师教学能力大赛中我校有6名教师代表县参加了大赛的复赛，其中武娜老师获综合实践课的市第二名，在今年县教学能手评选活动中我校有三名教师被评为县级教学能手。

2、通过校本培训、校本教研提升了教师的理论水平和课堂教学水平。杜绝了不规范课和基本规范课，在今年我镇组织的教学视导中优质课比例达40%，李庆忠老师获济南市优质课比赛的一等奖；在市、县组织的课件制作评比，教案、说课评比中我校有4名教师获市一、二等奖，有多名教师获县级奖励。教师撰写论文近三年有60篇获省、市级不同层次奖励，学生参加奥林匹克竞赛，有110人次获不同层次奖励。

3、教育教学质量有重大突破。由于全校师生的共同努力，我校在2005年、2006年两年被县教育局命名为“中考优胜学校”，有25名教师被评为“中考优秀指导教师”，其中2005年毕业生郑元昌同学取得全县第8名的好成

绩。

4、学校管理水平有了很大提升。我校连年被评为县、镇教书育先进单位，被评为全方位目标考核先进单位，被县委命名为先进党支部等。

5、学校德育教育，学生管理取得了丰硕成果。遵纪守法、文明礼貌、勤奋好学、团结互助、自立自强、助人为乐、拾金不昧已成为学生的自觉行动，我校曹正国同学拾到十万余元巨款交还失主，深受社会好评，被县团委授予“新长征突击手”的荣誉称号，我校被县教育局命名为“德育规范化学校”，2005年被中央教科所评为“德育科研先进实验学校”、2006年被省教育厅命名为“省级绿色学校”。

回顾工作，既看到了成绩，也存有不足，在下一步的工作我们将进一步学习典型学校的经验做法，找出不足，采取措施，积极改进，在县教育局正确领导下，进一步规范教育教学管理，挖掘潜力，提升教师素质，努力提高教育教学质量，促进学校的快速发展。

第三篇：工程验收汇报材料

内蒙古宇生能源有限责任公司

宏亚煤矿单项工程质量认证汇报材料

单项工程质量认证汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

在各级领导的关心和支持下，经过监理和建设单位的辛勤工作及各方面的密切配合，内蒙古宇生能源有限责任公司宏亚煤矿设备安装工程质量认证按照预定的计划顺利进行。首先，我代表内蒙古神华建筑安装有限责任公司机电设备安装分公司向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！为便于各位领导检查指导我们的工作，下面简要将本项目工程情况向各位领导和专家做如下汇报：

一、我公司于2010年10月3日派管理人员进驻施工现场开展工作，组建了项目部人员组织机构。项目部人员进驻施工现场开展工作，组建了项目部人员组织机构。项目部人员组织机构设项目经理、现场负责人、技术负责人、技术员、质检员、安全员、资料员。

二、施工范围：设备安装工程分为：井下管网安装、井下动照网及变电所设备安装、地面空压机房安装、黄泥灌浆站设备安装、主通风机设备安装、主副井口空气加热室设备安装、1401顺槽胶带机安装、主运大巷及主斜井胶带机安装共计15个单位安装工程。

1、管网安装工程为：消防洒水管网安装、排水管路及压风管路安装、黄泥灌浆管路安装。

2、动照网及变电所安装工程为：井下巷道内电缆挂钩的吊挂、照明电缆及灯具的吊挂、高低压动力缆的铺设、井下中央变电所安装、采区变电所设备安装。内蒙古宇生能源有限责任公司

宏亚煤矿单项工程质量认证汇报材料

3、空气压缩机安装：两台主机就位、储气罐安装、管路连接、配电柜安装、动力线连接。

4、黄泥灌浆站设备安装：注浆泵就位、进水管路安装、吸浆管路安装、出浆管路安装、动力电控箱安装。

5、主通风机设备安装：两台通风机就位组装、变频柜及控制柜安装。

6、主辅空气加热室设备安装：空气加热机组5台、蒸汽管路安装、二次蒸发箱安装、动力缆连接。7、1401顺槽胶带机、大巷及主斜井胶带机安装：胶带机头安装、支架及胶带就位安装、皮带保护装置安装、皮带集控装置安装。

三、工程施工及验收执行规范和标准按《煤矿安装工程质量检验评定标准MT5010-95》执行。

四、单位工程质量验收评定：15个单位工程均为合格工程。

五、质量控制措施和方法(一)施工准备阶段质量控制措施

1、全体技术、质量人员熟悉图纸，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审，与建设单位、设计院共同做好会审记录和设计变更洽商。

2、将图纸和设计变更洽商结果及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。

3、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，通过分次交底会议既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完 内蒙古宇生能源有限责任公司

宏亚煤矿单项工程质量认证汇报材料

成的项目事先心中有数。

4、根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究质量通病，采取预防措施。

（二）施工过程质量控制措施和方法

1、采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点项工程都要坚持高标准，出精品。

2、测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位测量完成后都及时报验。

3、每道工序工程施工前必须由技术，生产人员进行技术交底后才可以施工。

4、材料进场，要求供应商提供材料质量证明书或合格证，并邀请建设单位、监理单位共同验收，方可使用。

5、进场材料妥善保管，码放整齐，及时刷漆做防腐处理，确保不变形，不变质。

（三）验收阶段质量控制措施和方法

对完成的工程进行分项、分部进行自检，并积极参加由业主、监理单位组织的质量检查验收，对存在的问题及时整改以达到设计规范要求，工程在完工后都进行了机电设备的调试、运行，对存在的问题都进行了纠正处理，保证了设备的正常运行。井上下生产系统各种生产设备在安装完工具备条件后，由业主组织，监理单位、供货单位、施工单位参加，成立了联合试运转小组，按照规范及联合试运转方案的要求，进行了设备调试、单机试运转和联合试运转，并取得了圆满 内蒙古宇生能源有限责任公司

宏亚煤矿单项工程质量认证汇报材料

成功。通过设备的运行检验，各设备工作正常，满足设计要求。

本工程竣工验收后，我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文规定，对工程进行回访和保修，为建设单位提供优质服务。总之，我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收，对工程中出现的不足之处提出宝贵意见，我们将认真听取各方意见和建议，以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。

谢谢！

第四篇：项目提升汇报材料

安阳水产城改造提升项目

汇报材料

一、市场现状

安阳水产城属安阳市重点菜篮子工程，是安阳地区唯一一家被评为“省十大重点市场”之一。中国五星级水产市场、省骨干农业龙头企业。自2001年创建以来，公司重管理、促经营，使水产城得以长足发展。现已成为中国水产干品规模最大、品种最多、交易最活跃的批发市场，食品辐射全国，出口20多个国家和地区。2011年实现交易额32.4亿元（2006年至2011年，6年总交易额为158.74亿元），为安阳乃至全省的海洋渔业经济发展及维护社会稳定做出了一定的贡献。

十年来，我们始终围绕四个方面开展工作。一是注重市场产品质量。认真贯彻国家《食品安全法》，始终把食品安全放在首位，打造放心、安全的水产品消费市场。二是加强市场制度建设。“一切为了经营者，一切为了消费者”经营管理服务理念，建立健全了各项市场管理制度，实行规范化管理。三是坚持创新经营。充分利用现代网络快捷、面广的特点，通过网上市场发布产品的供求信息，为产品交易牵线搭桥。四是打造和谐健康的市场。做好平安市场创建工作，加强管理、规范经营行为，营造遵纪守法、诚信待客、文明经营的氛围，受到了有关部门和社会各界的好评。当前市场存在的问题：

1、生活设施老化。由于水产城建成经营已超10年，生活

基础设施严重老化且不完善。诸如水管、线路等日趋老化严重，且安全隐患堪忧，去年（2011年）年损耗率分别达到20.85%和4.88%。同时地面沉陷严重致使下排污水管道堵塞，导致市场内污水得不到有效排放，极大的影响日常经营秩序。市场综合条件已不具备现代市场发展的需求，严重制约了市场健康有序发展。

2、市场配套缺乏。由于市场原设计要求较低，设施不配套，随着近年来社会车辆急剧增加，市场车流量不断增大，停车场地明显不足，给消费者带来许多不便，时逢节假日，就出现因停车场地问题导致的拥堵以及交通事故，并导致外滩滨江大道路阻、交通瘫痪，市场经营户及周边企业怨声载道，道路安全隐患突出。对照省五星级文明规范市场要求差距甚远。

3、安全隐患诸多。电力设施严重超负荷；市场二楼严重超承载力；市场存在消防安全、车辆交通安全以及“三合一”现象等诸多安全隐患。2011年“3.11”火灾事故更是造成二死一伤的严重恶果，如此血的教训更加体现市场改造提升的必要性。因此，市场改造提升刻不容缓，只有通过全面的改造提升才能从根本上消除各类安全隐患，使经营户安心、舒心经营。

4、市场逐年萧条，竞争力逐年减弱。由于市场各项发展空间缺乏，近来年许多慕名而来的水产经销大户，都因市场场地限制失望而归，如此恶性循环致使市场缺乏竞争力，阻碍了市场的进一步发展。同时，市场经营户出现外迁现象，市场销售量、销售额同比逐年下降，客流量逐年减少，因此市场改造

刻不容缓，否则市场份额将由他市市场取而代之。

5、经营户及水产加工企业要求改造提升的呼声强烈。安阳是浙江省重要的渔业大市之一，水产城市场联结全市八大渔业公司，100多家水产企业及600多户个体经营户，而如今市场经营方式传统、单一，缺乏发展竞争力；缺乏快速流通的商务平台；缺乏拓展潜在的经营发展空间；缺乏市场精品和品牌经营意识，以及经营环境不佳等因素限制，严重制约了他们的发展。市场经营户强烈要求市场改造提升，改变现状，为其提供更大更广的发展空间。

6、公司亏本经营。近来年，公司为确保市场繁荣稳定，让经营户安心经营，公司每年都投入大量的人力、物力、财力，维护、维修市场各项基础设施，加强市场巡逻，确保市场经营秩序安全有序进行，年亏损均达到2000余万元，公司举步维艰，必须要通过提升改造来走出困境。

综合上述市场存在种种问题，结合市政府“十二五”规划的要求。按照市委、市府对经济发展方式转变的大投入、大建设、大改造的战略方针，加快服务产业发展，促进水产业转型升级和城市升级。市委市府高度重视安阳水产城改造提升，将该项目列入2011年我市第一批服务业重点推进项目，并将该项目列入市政府“十二五”规划及市政府“六大行动计划”的重点项目之一，并申报为省重点项目。

二、市场提升项目前期工作完成情况

作为项目推进的主体单位，我们根据市委市府的要求，认

真开展讨论，切实做好市场改造提升前期准备工作，确保市场改造提升项目平稳有序推进。

1、认真做好调查研究。为做好市场改造提升工作，公司经理室组织有关部门赴省内外水产品市场进行实地调查取经，寻求提升最佳方案。为项目的提升改造方案设计确立依据。

2、召开经营户座谈会。2011年5月6日、2012年2月3日公司分别召开经营户座谈会广泛听取经营户心声。经营户代表呼声强烈，并提出“水产品走向细加工、精加工是大势所趋……上规模、上档次的市场是社会发展的必然，市场改造提升势在必行”。

3、做好市场改造提升信息资料整理保全工作。为确保市场改造提升的有序开展，公司相关部门认真收集、整理、登记、核对市场资产现状，并建立了一户一档。按照资产配臵情况将国有资产、自有资产、私营个体资产等进行归类管理保全，为下阶段项目实施奠定基础。

4、编制提升规划。依据上级有关部门的要求，结合公司实际，在调研的基础上，多方论证，通过多次的修改再修改，确定了“总体规划，分步实施”的办法，最终形成我们市场改造提升项目的初步方案。

5、做好市场提升实施前经营户的稳定过渡工作。工程项目一旦进入实施阶段，拆迁经营户安臵的妥否将直接关系到市场经营的连续性，关系到经营户流失。为此，公司对拟拆迁的321间188户经营户进行入户调查了解，掌握经营户思想动态，分析过渡时期存在的问题及困难。同时，加强了市场监管力度，重新修订各类营业房租赁协议，着手考虑就近安臵临时经营场所的落实，走访开发区领导、周边厂家，落实场地，规划临时搭建方案，确保被拆迁经营户有场地经营，以确保拆迁工作平稳有序进行。

三、市场提升项目方案的初步构思

1、市场定位：

根据国内水产市场的发展现状及我市“十二五”渔业发展规划，结合我市实际，经过充分讨论，在保持土地性质不变，按规划发展要求，进行整合提升，梳理商业用地功能布局。同时在保持原有干水产品等批发功能不变的基础上，扩大经营面积、扩大经营范围、扩大经营团队以及扩大产品辐射面。打造国内一流的干品水产市场，完善水产加工、贸易流通、写字办公、旅游购物、信息集散、电子商务、餐饮娱乐、金融信托、产品研发、精品展示、度假酒店等多功能的综合服务体系。

2、建设内容及规模

本项目重点考虑经营面积及配套项目的提升。对原有水产城进行拆除，并根据需求建设水产市场、沿街商铺、办公写字楼、星级酒店、物流中心、电子商务市场等建筑。地上总建筑面积234599㎡，分三大区，其中市场经营区面积104694㎡，包括沿街商铺、水产市场、综合市场、电子商务及物流中心，较改造提升前（37224㎡）增加67470㎡，比原面积提高了281%；商业办公面积82350㎡，较原来（14426㎡）增加67924㎡；

宾馆47555㎡；另有地下建筑面积43790㎡。

3、过渡时期的持续发展

本项目拆迁涉及到国有企业、私营企业、个体经营户等多种主体单位700多家，涉及到拆迁安臵费用近亿元。为保证市场改造提升过渡期间市场平稳、持续发展。我们将立足“就近安臵”的原则，确保经营秩序正常运行。在市场东首就近位臵通过租赁方式寻找搭建临时安臵点，通过分期分步实施原则，将一期、二期经营户通过先后次序进行外迁、回迁安臵及补偿工作，确保市场改造提升过渡期间经营户安心经营，使经营者和客户不流失，实现平稳过渡。

4、提升项目后市场管理

项目改造提升后，我们将全面实行物业化管理。在完善市场商务配套功能的基础上，满足市场现有经营户的需求，为其提供全方位的服务，使经营者安心、称心、放心。同时为开发区企业搭建理想的商务平台，发挥市场载体作用。打造东部的“三产”集聚；有利于改善省重点市场的窗口形象，为安阳文明城市建设和滨江大道沿江景观带建设增添光彩。

四、工程投资及财务分析

1、本项目总投资260748万元（详见下附表），其中一期工程投资148289万元（含补缴土地出让金32000万元，补缴土地出让金的平均楼面价格为2591元/平方米。(234599平方米-51650平方米)×2591元/平方米×(40年-13年)/40年=32000万元），占项目总投资额的56.87%；二期工程投资112459万元，占总项目投资额的43.13%。

表11-1 项目总投资构成一览表序号11.11.21.323费用名称 建设投资工程费用工程建设其他费预备费建设期利息项目总投资金额（万元）一期工程二期工程总计***23014876263.585100.2161363.852821.35003.857825.16454.24505.210959.412750******48占总投资比例88.3%61.9%22.2%4.2%11.7%100.0%

2、政府在安阳水产城改造提升项目中将有76212万元的收益（详见下附表），不包括安阳水产城改造提升后营业额增加带来的税金增加值。

政府收益测算表 表12-9序号12345678名称补缴土地出让金销售营业税及附加土地增值税房产税所得税契税合计计算方法金额(万元)备注******12施工企业营业税及所得税工程费用×（3%+1%）销售额×6.25% 车位出租收入×12%利润×25%销售额×3%

3、本项目全部投资税后财务内部收益率为10.4%，净现值为1329万元，投资回收期为6.5年。

五、困难与建议

我们认为本项目建设非常必要，理由依据充分，市场前景看好，提升项目符合城市建设规划，建设规模和方案比较合理，并且具有显著的经济、社会效益。

该项目实施是一项利国利民的民心工程。通过前期调研发现，市场整体单位的产权构成是由公司产权、国有产权、个体产权三部分组成，其中公司自有占46%，国有占30%，个体

占24%。结合当今国内外经济形势以及公司现状，提升项目面临的形势非常严峻、困难多多。

困难：

1、从产权构成来看，提升项目存在不确定因素多，与预期想象要困难。

2、在国家房地产市场的宏观调控打压的大背景下，房地产市场低迷。

3、当前民间借贷资金链紧绷，市场改造提升面临着民营融资难。

4、在提升改造过程中市场管理及动迁安臵等面临着管理及政策处理等诸多问题。

5、项目配套设施投入及补偿经费巨大，尚有很多不确定因素。

建议：

1、需要市领导在政策上予以倾斜。出台相关减免、优惠政策，在土地补偿金上准予分期补缴，同时延长土地使用年限。以帮助市场提升改造的平稳、顺利展开。

2、在项目审批上要开绿灯。依据法律程序明确项目审批主体单位为安阳水产城有限公司，使我公司有充分的项目处臵权，并尽量简化审批程序。

3、财政专项补助上要予以支持。应充分考虑到农业菜篮子工程及30%国有资产构成，予以相应的资金支持力度。

4、在项目拆迁、补偿、维稳工作上给予帮助。由于项目

承担着政府的改造职能，要求各政府部门帮助制定出台相应的拆迁政策，使拆迁有据可依、有章可循，同时协助解决动迁过程的维稳工作，确保临时过渡期市场平稳、社会稳定。

综合考虑到提升项目的紧迫性和时效性，以及从提升项目所产生的巨大的社会效益和政府经济效益的高度，恳请市领导尽快批准水产城改造提升项目，使该项目尽快上马，确保安阳水产城改造提升工作有序推进，加快我市创建现代化大城市步伐。

安阳水产城有限公司 二〇一二年二月三日

第五篇：主体工程验收汇报材料

南京聚瑞家园经济适用房住宅小区工程

10#、11#、13#、14#楼

建设单位：南京赢仁房地产开发有限公司

监理单位：江苏华辉项目工程管理有限公司

施工单位：江苏大力建设集团有限公司

主 体 分 部 验 收 报 告

2012年06月28日

聚瑞家园经济适用房住宅小区住宅

主体分部验收报告

尊敬的各位领导、专家感谢你们在百忙之中，亲临我工地现场对我公司承建的聚瑞家园经济适用房10#、11#、13#、14#楼工程进行主体验收。下面简要的汇报一下本工程的工程概况及具体的施工情况。

一．工程概况：

工程名称：聚瑞家园经济适用房住宅小区

工程地址：葛塘菜园路

建设单位：南京赢仁房地产开发有限公司

勘察单位：江苏省科佳工程设计有限公司

设计单位：南京文博建筑设计有限公司、监理单位：江苏华辉工程项目管理有限公司

施工单位：江苏大力建设集团有限公司

建筑面积：34936M2

聚瑞家园小区10#，11#，13#，14#楼结构层次均为剪力墙结构，地下一层、地上18层。一至九层砼强度等级均为C30，十层以上砼强度等级均为C25。外墙体采用MU10页岩砖（190×190×90），内墙体采用A3.5加气混凝土砌块（600*240*200），M5混合砂浆砌筑，二次构造砼强度等级为C25。

二．工程质量保证资料

1、原材料出厂合格证及复试报告

钢筋出厂合格证及复试报告55份

水泥出厂合格证及复试报告5份

砂复试报告4份

页岩砖、加气块出厂合格证及试验报告4份页岩砖全性能检测试验报告1份；

钢筋拉拔试验每栋试验35组，试验数据均符合拉拔要求；

原材料试件送检批次均符合验收规范要求，出厂合格证齐全,复试结果合格。

2、混凝土试块：

1、主体分部现场均按要求留置标准养护及同条件养护试块；

1-9层砼等级为C30

10#楼主体试块标养评定数据为43.43Mpa、同养结构评定数据为44.90Mpa 11#楼主体试块标养评定数据为39.29Mpa、同养结构评定数据为42.82Mpa 13#楼主体试块标养评定数据为42,20Mpa、同养结构评定数据为42.63Mpa 14#楼主体试块标养评定数据为39.82Mpa、同养结构评定数据为41.58Mpa 10-18层砼等级为C25

10#楼主体试块标养评定数据为39.45Mpa、同养结构评定数据为40.00Mpa 11#楼主体试块标养评定数据为38.15Mpa、同养结构评定数据为39.95Mpa 13#楼主体试块标养评定数据为37.96Mpa、同养结构评定数据为40.83Mpa 14#楼主体试块标养评定数据为36.88Mpa、同养结构评定数据为39.08Mpa2、主体填充墙体砌筑砂浆强度为M5，现场混合砂浆试块均按要求养护： 10#楼主体填充墙砌筑砂浆试块评定数据为12.99Mpa

11#楼主体填充墙砌筑砂浆试块评定数据为12.55Mpa

13#楼主体填充墙砌筑砂浆试块评定数据为12.21Mpa

14#楼主体填充墙砌筑砂浆试块评定数据为12.18Mpa3、主体混凝土强检回弹、砂浆强检筒压：

砼等级为C30

10#楼回弹强度为：44.0Mpa、41.5Mpa、40.1 Mpa

11#楼回弹强度为：39.4Mpa、39.4Mpa、40.2Mpa

13#楼回弹强度为：39.4Mpa、42.0Mpa、40.7 Mpa

14#楼回弹强度为：37.4Mpa、36.7Mpa、38.3Mpa

砼等级为C25

10#楼回弹强度为：30.9Mpa、28.2Mpa、27.6 Mpa

11#楼回弹强度为：29.5Mpa、29.6Mpa、28.9Mpa

13#楼回弹强度为：25.8Mpa、26.3Mpa、26.9 Mpa

14#楼回弹强度为：29.1Mpa、28.3Mpa、27.6Mpa

砂浆筒压（强度为M5）

10#楼砂浆强检筒压强度值为：5.55Mpa

11#楼砂浆强检筒压强度值为：5.72Mpa

13#楼砂浆强检筒压强度值为：5.72Mpa

14#楼砂浆强检筒压强度值为：5.38Mpa

钢筋保护层构件强检抽测合格率为：93.8%、100%、93.8%、100%

4、沉降观测每栋楼设置8个观测点，根据沉降观测报告：目前为止，情况正常。

5、工程技术资料：该分部合计2个子分部5个分项，共计832个检验批，各分部分项的检验批验收均为合格且同步齐全。

三．施工过程质量控制：

1． 材料质量控制：

我们对材料的质量控制从材料的进场开始，严把进场材料的质量关，并在监理的见证下取样送检，待试验合格后方才使用，对试验不合格的材料坚决清除退场，杜绝不合格的材料在工程中出现。

2． 各分项工程的质量控制：

在施工中，我们始终坚持每道工序必经监理验收合格，方才进行下道工序的施工，严把工序质量关，保证各分项、分部的质量关。

总之对于每个分项工程我们都始终坚持“质量第一”的原则，严把工程的质量关，杜绝不合格的工序在我工程中出现。

四．验收结论：

本工程自开工以来，感谢各单位领导和专家的大力支持！在施工过程中

存在的不足之处敬请各位领导、专家提出宝贵意见，以便我们能及时整改，在今后的施工中能不断进步和完善，保质保量的将房子交付到业主手中！

感谢！

江苏大力建设集团有限公司

聚瑞家园小区项目部

2012.06.28