中学教育教学评估检查汇报材料

时间:2019-05-13 19:14:40下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《中学教育教学评估检查汇报材料》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《中学教育教学评估检查汇报材料》。

第一篇:中学教育教学评估检查汇报材料

一、教育思想

(一)办学思想

几年来,我校按照科学发展观的要求和教育教学发展的规律,不断提升学校的办学思想,结合学校实际确定了如下办学理念:

以人为本的教育理念,开放创新的办学模式;激发潜能的教育策略,高效精细的学校管理;突出内涵发展的办学特色,“五育”并举的教育教学质量。

(二)办学目标

“以和谐求稳定,以创新求发展,以特色求生存,以管理求质量,以科研求提升。构建品牌学科、品牌教师、品牌学生三位一体的品牌学校。”

(三)学生培养目标

“文明的Xx人、高尚的中国人、创新的现代人、发展的未来人”。

有了先进的办学理念和明确的目标就有了奋斗的方向,实现目标靠的是认认真真地思考,脚踏实地的工作,我们对领导班子成员的要求是:教育要有新理念,管理要有新思路,工作要有新举措,教研要有新方法。的工作要求。

二、工作目标

学生的入学率为100%,辍学率控制在0.1%以下,完成率达到98%以上。

三、工作措施

学校常规管理的规范化制度建设,是学校管理现代化的一项重要工作,是协调关系,减少内耗形成整体力量的有力措施,是建立正常的教育教学秩序的有力保证,是科学合理的需要,是管理科学化的重要标志。加强学校常规管理,是调动教职工和学生的积极性、创造性,推进素质教育,深化教育改革,形成良好校风、教风和学风,提高教育质量,丰富办学内涵,提升办学品位的有效手段。

1、不断完善学校的各项 学校严格按区“十五”继续教育方案要求组织教师参加各级培训并为教师建档,每人一档。

学校制定统一的教师

(二)积极开展校本培训

1、开展各种讲座,加强教师理论修养、陶炼师德

学校积极组织教师参加、观看各种讲座,既丰富了老师的理论修养,又净化了老师的心灵。

2、开展“教师读书”、“教育开放月”“教学基本功大赛”“党员示范课”等系列活动。每次活动都有计划,有总结。

3、开展集体备课。以“问题——设计——行动——反思为主要模式,在诸多教研教学问题中选中一切入点,形成同一课题,促使不同教师对同一研究载体进行不同研究,提出各自看法,进行教育教学思想的交流及碰撞,不但强化了教师的反思意识与能力,而且使教师不断汲取他人长处,让教师不断在做中提高、做中完善。

4、开展听课评课系列活动

我校认真落实听课评课制度。教师不仅在校内互相听课外,还外出听课听讲座等。听课活动的经常化、随堂化使课堂更开放、更有效,同时还给教研活动提供无尽的资源,加上听课后教师之间正式或非正式的评议活动,促使了群体间的相互学习,共同提高,形成科研型的教师群体。

七、教学质量

教学质量是学校的生命线。是学校生存的关键所在。

1、强化教学过程的全程管理

一是细化教学管理,强化过程管理,向管理要质量,向常规要质量,把教学过程的每个环节落到实处。二是强化监督检查,要把常规管理工作作为考评教师的主要指标。加强质量监控,进行分析评估,对好的进行表彰,对差的进行整改,以促我校教育质量的整体提高。

2、为了取得质量检测真实的、可信的效果,并为进行质量分析提供客观、全面、原始的理论数据,无论是平时还是期中、期末的质量检测,都能严肃、认真的操作,做到公平、公正。做到学校、学生、家长三满意。

3、几年来,我校初

一、初二期末教学质量监测成绩一直居于全区上游,初三完成率和升学率都取得了较好的成绩。

八、办学特色

我校办学特色主要体现在以下四个方面:

1、人性化与制度化的管理模式;2、坚持德育创新,3、科研促发展;4、艺体创品牌

⑴人性化管理的核心以人为本,调动人的最大潜力,充分了解人性,一切从人发展和需求出发,学校大事广泛征求教职工的意见,集思广益,达成共识,在此基础之上形成制度,这样群众就会自觉地遵守各项规章制度。在学习和实践科学发展观活动中,学校下发了教育教学征求意见表,全校教职工提出了很多合理化的意见和建议,学校领导班子进行了认真的梳理,在工作中逐渐修正。

⑵我们学校的德育创新主要体现在以下方面:党员先锋岗、养成教育系列活动,感恩教育系列活动等都是德育创新的具体事例。

⑶我们学校2006——2009年,教育科研立项,国家级4项,省级3项,市级25项,区级72项,参加人数达96%。特别是教师个人立项,逐年增加,比如:李雪老师的《培养学生古文阅读能力的研究》取得了良好的试验效果。学生古文阅读能力有了明显的提高。

⑷多年来,我校一直将美术、音乐、体育作为学校特色教育的品牌。以开展群众性的艺体活动为依托,丰富学校艺体内容,把校本教材的内容,融入到大课间、艺术节、运动会等各项文艺和体育活动中去。创建美好和谐的校园文化。

几年来的“德艺双馨”汇演,每年的校园体育文化艺术节,不仅提升校园文化的品位,同时也吸引了社会与家长的关注。现在我们学校的大课间和间操在全区也是最有特色的。

我校几年来曾多次派代表队代表去参加市里各项比赛,委屈和学校争了光。

以上是我代表学校向教育局教育教学评估检查检查组作的汇报,如有不妥之处,请指正。

xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】

第二篇:中学教育教学评估检查汇报材料

中学教育教学评估检查汇报材料

(一)办学思想

几年来,我校按照科学发展观的要求和教育教学发展的规律,不断提升学校的办学思想,结合学校实际确定了如下办学理念:

以人为本的教育理念,开放创新的办学模式;激发潜能的教育策略,高效精细的学校管理;突出内涵发展的办学特色,“五育”并举的教育教学质量。

(二)办学目标

“以和谐求稳定,以创新求发展,以特色求生存,以管理求质量,以科研求提升。构建品牌学科、品牌教师、品牌学生三位一体的品牌学校。”

(三)学生培养目标

“文明的Xx人、高尚的中国人、创新的现代人、发展的未来人”。有了先进的办学理念和明确的目标就有了奋斗的方向,实现目标靠的是认认真真地思考,脚踏实地的工作,我们对领导班子成员的要求是:教育要有新理念,管理要有新思路,工作要有新举措,教研要有新方法。的工作要求。

二、工作目标

学生的入学率为100%,辍学率控制在0.1%以下,完成率达到98%以上。

三、工作措施

学校常规管理的规范化制度建设,是学校管理现代化的一项重要工作,是协调关系,减少内耗形成整体力量的有力措施,是建立正常的教育教学秩序的有力保证,是科学合理的需要,是管理科学化的重要标志。加强学校常规管理,是调动教职工和学生的积极性、创造性,推进素质教育,深化教育改革,形成良好校风、教风和学风,提高教育质量,丰富办学内涵,提升办学品位的有效手段。

1、不断完善学校的各项规章制度,形成科学化、制度化、规范化的管理机制。

2、贯彻“以人为本”的教育思想,确定以学校成员的不断发展和完善为最终目标,以提高人的素质为中心不断建章立制,建立了以校长负责制为核心,分部管理,逐级负责,以块为主,条块结合的行政管理网络、德育管理网络、教学管理网络、后勤管理网络,逐步完善了管理的三个机制。即以导向为主的目标机制,竞争激励并存的动力机制,以逆向控制为主的制约机制。

3、确立明确的目标,引导师生自我控制,自我超载。把做好工作,完成各项任务和尊重人、关心人,提高完善人的素质统一起来,在充分考虑学校、教师、学生发展需要的基础上制订学校的近期、远期发展规划,让他们充分认同这一目标,并主动把它作为共同奋斗的行为纲领,去努力工作,达成目标。

4、充分发挥有效的激励作用,对教师采取多种有效的激励方式对其进行激励,以达到最好的激励效果。在管理中,我们灵活运用各种激励因素和模式,为广大教师提供了努力工作的动力源泉,使他们能为学校的发展献计献策,能自觉地从学校利益出发考虑问题,更好地发挥自己的才能,与管理者一起兢兢业业,勤勤恳恳,为发展目标的实践或任务的完成做出自己的贡献。

四、教师队伍建设

1、全校教师基本情况

专任教师81人,其中本科78人,专科3人,本科学历占专任教师总数97%。

2、教师培训

对教师进行师德教育,制定学校师德建设考评方案,签责任状,建立教师个人师德考核档案,进行跟踪考核,开展文明办公室、文明教师评比,把师德教育同职称评定、工资晋级、评优等工作挂钩,并实行一票否决。

学校严格按区“十五”继续教育方案要求组织教师参加各级培训并为教师建档,每人一档。

学校制定统一的教师活动计划,要求各教研组统一备课,根据“新课标”编写教案,教研活动时间对“新课标”进行探讨研究学习。

业务学习:分骨干教师、新教师、全体教师三个方面培训,主要用“新课改”进行培训考核,对骨干教师进行新课程新理念方面培训,对青年教师进行新课程、新理念培训,对全体教师进行全面培训,提高对“新课标”的认识,并分别进行考核。学校重视对骨干教师培养。通过校本培训和对他们考核,走出去参加各种培训,使他们在教育教学中带头做公开课、示范课,积极参加科研立项工作,在各自的学科领域内发挥了典型示范作用。

学校注重对青年教师的培养,如:青年教师基本功竞赛、新秀课、创新课、探索课,新老结对子拜师活动。青年教师在教教学中已成为中坚力量。

3、加强对教师信息技术的培训

随着教学信息化的发展,提高教师信息技术水平已经迫在眉睫,几年来,我校不断加强了教师信息技术的培训力度,成立了由常海担任主任,薛东、王毅、李纯洁、杨宇、吴丽丽等级为信息技术骨干组成的信息技术教研部,以提高教师操作计算机的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目的。要求45岁以下教师均能掌握计算机的基本操作,并使用多媒体设备进行教学。

五、课程改革

1、按照课程改革的要求开全学科、开足课时。2、坚持理论联系实际,上好综合实践活动课。

初三政治、历史、劳技,初一初二劳技实行大课小课穿插上,理论课和实践课相结合上,小课主要从理论上学,大课主要结合实际观看录象片,购买各种教学光盘,组织学习观看,如:劳技课观看“装潢与布置”、“家用电器使用和保养”、“中国植物王国”,历史政治课组织学习观看爱国主义教育片《英雄儿女》、《校园军魂》、《百年叱咤》(丛网上下载)对学生进行爱国主义、集体主义、理想前途、热爱劳动教育,不仅丰富学生文化知识,而且使学生们从理论和实践的结合上掌握知识,增长动手动脑能力,增强兴趣,开阔视野,丰富生活经验,为校本课程的开设提供了依据。

3、研究性学习

结合学科教学实际,开展研究性学习,学校在学期末开展一次研究性学习评奖活动,对于研究性学习成果显著的学生给与表扬。

4、校本课程的开发

我们学校的校本课程主要以艺体为载体,先后开发了体育方面的“篮球和健美操”,美术方面的“雕塑与装潢”音乐方面有“通俗音乐”每学期开课6课时。

六、教学工作

(一)认真抓好教学常规工作。

1、制订切实可行的计划。www.xiexiebang.com课件 之家

开学前,制定学校教学、教研计划,各学科、各年级组再依据校级各类计划制定年级、科组计划。教师再根据学科组、年级组计划制定个人教学计划。各级各类计划制定时均做到有内容、有时间、有专人负责,有措施要求等,实现了计划的精细化,提高了计划的针对性和可操作性,保证了学校各级教学、教科研活动的有序进行。

2、坚持集体备课。各教研组坚持双周备课,单周教研活动制度。备课做到三定(定时间、定内容、定中心发言人)。四统一(统一教学目的、统一重点、统一作业内容、统一教学进度)。

3、讲求实效作好作业布置和批改。各教研组教师在组内精心确定全批全改的作业类型,兼顾巩固和发展性作业,并按时按量进行批改。

4、课堂教学坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式。教学中注意充分调动学生的积极性,活跃思维。

5、建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系。加强学校内部各项教学工作的科学管理。对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理。同时提出具体的改革设想,以达到教学管理系统的整体优化。努力提高课堂教学效率。充分调动学生的思维积极性,使大部分学生在克服一定困难的前提下学到更多知识,增长能力。

(二)积极开展校本培训

1、开展各种讲座,加强教师理论修养、陶炼师德

学校积极组织教师参加、观看各种讲座,既丰富了老师的理论修养,又净化了老师的心灵。

2、开展“教师读书”、“教育开放月”“教学基本功大赛”“党员示范课”等系列活动。每次活动都有计划,有总结。

3、开展集体备课。以“问题——设计——行动——反思为主要模式,在诸多教研教学问题中选中一切入点,形成同一课题,促使不同教师对同一研究载体进行不同研究,提出各自看法,进行教育教学思想的交流及碰撞,不但强化了教师的反思意识与能力,而且使教师不断汲取他人长处,让教师不断在做中提高、做中完善。

4、开展听课评课系列活动

我校认真落实听课评课制度。教师不仅在校内互相听课外,还外出听课听讲座等。听课活动的经常化、随堂化使课堂更开放、更有效,同时还给教研活动提供无尽的资源,加上听课后教师之间正式或非正式的评议活动,促使了群体间的相互学习,共同提高,形成科研型的教师群体。

七、教学质量

教学质量是学校的生命线。是学校生存的关键所在。1、强化教学过程的全程管理

一是细化教学管理,强化过程管理,向管理要质量,向常规要质量,把教学过程的每个环节落到实处。二是强化监督检查,要把常规管理工作作为考评教师的主要指标。加强质量监控,进行分析评估,对好的进行表彰,对差的进行整改,以促我校教育质量的整体提高。

2、为了取得质量检测真实的、可信的效果,并为进行质量分析提供客观、全面、原始的理论数据,无论是平时还是期中、期末的质量检测,都能严肃、认真的操作,做到公平、公正。做到学校、学生、家长三满意。

3、几年来,我校初

一、初二期末教学质量监测成绩一直居于全区上游,初三完成率和升学率都取得了较好的成绩。

www.xiexiebang.com课件 之家

八、办学特色

我校办学特色主要体现在以下四个方面: 1、人性化与制度化的管理模式;2、坚持德育创新,3、科研促发展;4、艺体创品牌

⑴人性化管理的核心以人为本,调动人的最大潜力,充分了解人性,一切从人发展和需求出发,学校大事广泛征求教职工的意见,集思广益,达成共识,在此基础之上形成制度,这样群众就会自觉地遵守各项规章制度。在学习和实践科学发展观活动中,学校下发了教育教学征求意见表,全校教职工提出了很多合理化的意见和建议,学校领导班子进行了认真的梳理,在工作中逐渐修正。

⑵我们学校的德育创新主要体现在以下方面:党员先锋岗、养成教育系列活动,感恩教育系列活动等都是德育创新的具体事例。

⑶我们学校2006——2009年,教育科研立项,国家级4项,省级3项,市级25项,区级72项,参加人数达96%。特别是教师个人立项,逐年增加,比如:李雪老师的《培养学生古文阅读能力的研究》取得了良好的试验效果。学生古文阅读能力有了明显的提高。

⑷多年来,我校一直将美术、音乐、体育作为学校特色教育的品牌。以开展群众性的艺体活动为依托,丰富学校艺体内容,把校本教材的内容,融入到大课间、艺术节、运动会等各项文艺和体育活动中去。创建美好和谐的校园文化。

几年来的“德艺双馨”汇演,每年的校园体育文化艺术节,不仅提升校园文化的品位,同时也吸引了社会与家长的关注。现在我们学校的大课间和间操在全区也是最有特色的。我校几年来曾多次派代表队代表去参加市里各项比赛,委屈和学校争了光。

以上是我代表学校向教育局教育教学评估检查检查组作的汇报,如有不妥之处,请指正。

第三篇:中学教育教学评估检查汇报材料[最终版]

一、教育思想

(一)办学思想几年来,我校按照科学发展观的要求和教育教学发展的规律,不断提升学校的办学思想,结合学校实际确定了如下办学理念:以人为本的教育理念,开放创新的办学模式;激发潜能的教育策略,高效精细的学校管理;突出内涵发展的办学特色,“五育”并举的教育教学质量。

(二)办学目标“以和谐求稳定,以创新求发展,以特色求生存,以管理求质量,以科研求提升。构建品牌学科、品牌教师、品牌学生三位一体的品牌学校。”

(三)学生培养目标“文明的xx人、高尚的中国人、创新的现代人、发展的未来人”。有了先进的办学理念和明确的目标就有了奋斗的方向,实现目标靠的是认认真真地思考,脚踏实地的工作,我们对领导班子成员的要求是:教育要有新理念,管理要有新思路,工作要有新举措,教研要有新方法。的工作要求。

二、工作目标学生的入学率为100%,辍学率控制在0.1%以下,完成率达到98%以上。

三、工作措施学校常规管理的规范化制度建设,是学校管理现代化的一项重要工作,是协调关系,减少内耗形成整体力量的有力措施,是建立正常的教育教学秩序的有力保证,是科学合理的需要,是管理科学化的重要标志。加强学校常规管理,是调动教职工和学生的积极性、创造性,推进素质教育,深化教育改革,形成良好校风、教风和学风,提高教育质量,丰富办学内涵,提升办学品位的有效手段。

1、不断完善学校的各项规章制度,形成科学化、制度化、规范化的管理机制。

2、贯彻“以人为本”的教育思想,确定以学校成员的不断发展和完善为最终目标,以提高人的素质为中心不断建章立制,建立了以校长负责制为核心,分部管理,逐级负责,以块为主,条块结合的行政管理网络、德育管理网络、教学管理网络、后勤管理网络,逐步完善了管理的三个机制。即以导向为主的目标机制,竞争激励并存的动力机制,以逆向控制为主的制约机制。

3、确立明确的目标,引导师生自我控制,自我超载。把做好工作,完成各项任务和尊重人、关心人,提高完善人的素质统一起来,在充分考虑学校、教师、学生发展需要的基础上制订学校的近期、远期发展规划,让他们充分认同这一目标,并主动把它作为共同奋斗的行为纲领,去努力工作,达成目标。

4、充分发挥有效的激励作用,对教师采取多种有效的激励方式对其进行激励,以达到最好的激励效果。在管理中,我们灵活运用各种激励因素和模式,为广大教师提供了努力工作的动力源泉,使他们能为学校的发展献计献策,能自觉地从学校利益出发考虑问题,更好地发挥自己的才能,与管理者一起兢兢业业,勤勤恳恳,为发展目标的实践或任务的完成做出自己的贡献。

第四篇:教育教学评估检查汇报材料

文 章

汇 报 材 料

一、教育思想

(一)办学思想

几年来,我校按照科学发展观的要求和教育教学发展的规律,不断提升学校的办学思想,结合学校实际确定了如下办学理念:

以人为本的教育理念,开放创新的办学模式;激发潜能的教育策略,高效精细的学校管理;突出内涵发展的办学特色,“五育”并举的教育教学质量。

(二)办学目标

“以和谐求稳定,以创新求发展,以特色求生存,以管理求质量,以科研求提升。构建品牌学科、品牌教师、品牌学生三位一体的品牌学校。”

(三)学生培养目标

“文明的沈阳人、高尚的中国人、创新的现代人、发展的未来人”。

有了先进的办学理念和明确的目标就有了奋斗的方向,实现目标靠的是认认真真地思考,脚踏实地的工作,我们对领导班子成员的要求是:教育要有新理念,管理要有新思路,工作要有新举措,教研要有新方法。的工作要求。

二、工作目标

学生的入学率为100%,辍学率控制在0.1%以下,完成率达到98%以上。

三、工作措施

学校常规管理的规范化制度建设,是学校管理现代化的一项重要工作,是协调关系,减少内耗形成整体力量的有力措施,是建立正常的教育教学秩序的有力保证,是科学合理的需要,是管理科学化的重要标志。加强学校常规管理,是调动教职工和学生的积极性、创造性,推进素质教育,深化教育改革,形成良好校风、教风和学风,提高教育质量,丰富办学内涵,提升办学品位的有效手段。

1、不断完善学校的各项规章制度,形成科学化、制度化、规范化的管理机制。

2、贯彻“以人为本”的教育思想,确定以学校成员的不断发展和完善为最终目标,以提高人的素质为中心不断建章立制,建立了以校长负责制为核心,分部管理,逐级负责,以块为主,条块结合的行政管理网络、德育管理网络、教学管理网络、后勤管理网络,逐步完善了管理的三个机制。即以导向为主的目标机制,竞争激励并存的动力机制,以逆向控制为主的制约机制。

3、确立明确的目标,引导师生自我控制,自我超载。把做好工作,完成各项任务和尊重人、关心人,提高完善人的素质统一起来,在充分考虑学校、教师、学生发展需要的基础上制订学校的近期、远期发展规划,让他们充分认同这一目标,并主动把它作为共同奋斗的行为纲领,去努力工作,达成目标。

四、教师队伍建设

1、全校教师基本情况

专任教师81人,其中本科78人,专科3人,本科学历占专任教师总数97%。

2、教师培训

对教师进行师德教育,制定学校师德建设考评方案,签责任状,建立教师个人师德考核档案,进行跟踪考核,开展文明办公室、文明教师评比,把师德教育同职称评定、工资晋级、评优等工作挂钩,并实行一票否决。

学校严格按区“十五”继续教育方案要求组织教师参加各级培训并为教师建档,每人一档。学校制定统一的教师活动计划,要求各教研组统一备课,根据“新课标”编写教案,教研活动时间对“新课标”进行探讨研究学习。业务学习:分骨干教师、新教师、全体教师三个方面培训,主要用“新课改”进行培训考核,对骨干教师进行新课程新理念方面培训,对青年教师进行新课程、新理念培训,对全体教师进行全面培训,提高对“新课标”的认识,并分别进行考核。

学校重视对骨干教师培养。通过校本培训和对他们考核,走出去参加各种培训,使他们在教育教学中带头做公开课、示范课,积极参加科研立项工作,在各自的学科领域内发挥了典型示范作用。

学校注重对青年教师的培养,如:青年教师基本功竞赛、新秀课、创新课、探索课,新老结对子拜师活动。青年教师在教教学中已成为中坚力量。

3、加强对教师信息技术的培训

随着教学信息化的发展,提高教师信息技术水平已经迫在眉睫,几年来,我校不断加强了教师信息技术的培训力度,成立了由常海担任主任,薛东、王毅、李纯洁、杨宇、吴丽丽等级为信息技术骨干组成的信息技术教研部,以提高教师操作计算机的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目的。要求45岁以下教师均能掌握计算机的基本操作,并使用多媒体设备进行教学。

五、课程改革

1、按照课程改革的要求开全学科、开足课时。2、坚持理论联系实际,上好综合实践活动课。

初三政治、历史、劳技,初一初二劳技实行大课小课穿插上,理论课和实践课相结合上,小课主要从理论上学,大课主要结合实际观看录象片,购买各种教学光盘,组织学习观看,如:劳技课观看“装潢与布置”、“家用电器使用和保养”、“中国植物王国”,历史政治课组织学习观看爱国主义教育片《英雄儿女》、《校园军魂》、《百年叱咤》(丛网上下载)对学生进行爱国主义、集体主义、理想前途、热爱劳动教育,不仅丰富学生文化知识,而且使学生们从理论和实践的结合上掌握知识,增长动手动脑能力,增强兴趣,开阔视野,丰富生活经验,为校本课程的开设提供了依据。3、研究性学习

结合学科教学实际,开展研究性学习,学校在学期末开展一次研究性学习评奖活动,对于研究性学习成果显著的学生给与表扬。4、校本课程的开发

我们学校的校本课程主要以艺体为载体,先后开发了体育方面的“篮球和健美操”,美术方面的“雕塑与装潢”音乐方面有“通俗音乐”每学期开课6课时。

六、教学工作

(一)认真抓好教学常规工作。

1、制订切实可行的计划。

开学前,制定学校教学、教研计划,各学科、各年级组再依据校级各类计划制定年级、科组计划。教师再根据学科组、年级组计划制定个人教学计划。各级各类计划制定时均做到有内容、有时间、有专人负责,有措施要求等,实现了计划的精细化,提高了计划的针对性和可操作性,保证了学校各级教学、教科研活动的有序进行。

2、坚持集体备课。各教研组坚持双周备课,单周教研活动制度。备课做到三定(定时间、定内容、定中心发言人)。四统一(统一教学目的、统一重点、统一作业内容、统一教学进度)。

3、讲求实效作好作业布置和批改。各教研组教师在组内精心确定全批全改的作业类型,兼顾巩固和发展性作业,并按时按量进行批改。

4、课堂教学坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式。教学中注意充分调动学生的积极性,活跃思维。

5、建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系。加强学校内部各项教学工作的科学管理。对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理。同时提出具体的改革设想,以达到教学管理系统的整体优化。努力提高课堂教学效率。充分调动学生的思维积极性,使大部分学生在克服一定困难的前提下学到更多知识,增长能力。

(二)积极开展校本培训

1、开展各种讲座,加强教师理论修养、陶炼师德

学校积极组织教师参加、观看各种讲座,既丰富了老师的理论修养,又净化了老师的心灵。

2、开展“教师读书”、“教育开放月”“教学基本功大赛”“党员示范课”等系列活动。每次活动都有计划,有总结。

3、开展集体备课。以“问题——设计——行动——反思为主要模式,在诸多教研教学问题中选中一切入点,形成同一课题,促使不同教师对同一研究载体进行不同研究,提出各自看法,进行教育教学思想的交流及碰撞,不但强化了教师的反思意识与能力,而且使教师不断汲取他人长处,让教师不断在做中提高、做中完善。

4、开展听课评课系列活动

七、教学质量

教学质量是学校的生命线。是学校生存的关键所在。1、强化教学过程的全程管理

一是细化教学管理,强化过程管理,向管理要质量,向常规要质量,把教学过程的每个环节落到实处。二是强化监督检查,要把常规管理工作作为考评教师的主要指标。加强质量监控,进行分析评估,对好的进行表彰,对差的进行整改,以促我校教育质量的整体提高。

2、为了取得质量检测真实的、可信的效果,并为进行质量分析提供客观、全面、原始的理论数据,无论是平时还是期中、期末的质量检测,都能严肃、认真的操作,做到公平、公正。做到学校、学生、家长三满意。

3、几年来,我校初

一、初二期末教学质量监测成绩一直居于全区上游,初三完成率和升学率都取得了较好的成绩。

八、办学特色

我校办学特色主要体现在以下四个方面:

1、人性化与制度化的管理模式;2、坚持德育创新,3、科研促发展;4、艺体创品牌 ⑴人性化管理的核心以人为本,调动人的最大潜力,充分了解人性,一切从人发展和需求出发,学校大事广泛征求教职工的意见,集思广益,达成共识,在此基础之上形成制度,这样群众就会自觉地遵守各项规章制度。在学习和实践科学发展观活动中,学校下发了教育教学征求意见表,全校教职工提出了很多合理化的意见和建议,学校领导班子进行了认真的梳理,在工作中逐渐修正。

⑵我们学校的德育创新主要体现在以下方面:党员先锋岗、养成教育系列活动,感恩教育系列活动等都是德育创新的具体事例。⑶我们学校2006——2009年,教育科研立项,国家级4项,省级3项,市级25项,区级72项,参加人数达96%。特别是教师个人立项,逐年增加,比如:李雪老师的《培养学生古文阅读能力的研究》取得了良好的试验效果。学生古文阅读能力有了明显的提高。⑷多年来,我校一直将美术、音乐、体育作为学校特色教育的品牌。以开展群众性的艺体活动为依托,丰富学校艺体内容,把校本教材的内容,融入到大课间、艺术节、运动会等各项文艺和体育活动中去。创建美好和谐的校园文化。

几年来的“德艺双馨”汇演,每年的校园体育文化艺术节,不仅提升校园文化的品位,同时也吸引了社会与家长的关注。现在我们学校的大课间和间操在全区也是最有特色的。我校几年来曾多次派代表队代表去参加市里各项比赛,委屈和学校争了光。以上是我代表学校向教育局教育教学评估检查检查组作的汇报,如有不妥之处,请指正。

第五篇:中学教学评估汇报材料

中学教学评估汇报材料

各位领导、各位专家:

大家好!首先,我代表宏xx学全体师生对各位领导、各位专家莅临我校指导、验收工作表示衷心感谢和热烈欢迎。恳请各位领导、专家对我校的工作提出宝贵意见。下面就我校教学工作,向各位领导、专家做一汇报,敬请批评、指正。

一、学校基本情况

宏xx学是一所配置水平较高的现代化初级中学,它整合了原高阳镇中学和原北沙中学的教育资源,于2010年9月正式投入使用。学校占地面积8万平方米,建筑面积3.2万平方米。设计标准为12轨制。

学校教学设施、设备齐全,配备标准高。学校办学思想和目标就是“出优秀毕业生,出优秀教师,出先进的办学经验和理论“,坚持“关爱每个学生、发展每个学生“的教育理念,以“勤奋、进取、和谐、致美“为校训,走“抓常规促质量、抓科研上水平、抓特长创特色、抓特色铸品牌“的内涵发展之路。

二、落实常规促质量,狠抓教研求发展。

近几年,我校逐步建立、健全了各项规章制度,经教代会通过合理地安排各类人员的工作任务,科学地设立各个岗位,明确职责要求。

制定了xx中学教学常规管理制度》xx中学校本教研制度》、xx中学教师工作考核制度》等各项规章制度。在学校领导层面,我们实行学校领导包学科制度,同时给学校领导提出三个经常:经常学习理论知识,坚持集体学习和自我学习相结合,坚持“走出去,请进来“相结合,努力提升自身业务和管理水平;经常深入一线听课、评课及时掌握教学情况,发现、解决教学中的问题;经常和广大教师座谈,了解教师的所思所想、生活情况、对学校关注的问题等。

1、“研说教材“,理解教材,把握课标,教师迈出坚实一步。

钻研吃透教材是有效教学的“根“,“根“深则蒂固,“根“深则叶茂。我们要求每位教师对教材要烂熟于心,做到熟悉课程标准、统揽学段教材、熟知所教内容、建立知识体系。

具体实施我们经历了几个步骤:1)是制定了实施方案,召开了教师课程标准、教材学习活动启动会;2)是为每位学科教师配齐整套教材、课程标准、课标解读;3)是邀请了全国课改专家王敏勤教授在我校进行了“如何深入把握教材课标“报告会;4)组织业务领导和教研组长到天津进行实地学习考察;5)全员开展说教材活动。6)选派教师参加全国和谐杯“说课标,说教材“比赛。

“说课标、说教材“活动为广大教师高站位理解课标、立体式驾驭教材提供了一个良好的载体,基本解决了困扰教师队伍中对课标理解不透,教材把握不准的问题。目前为止,教师反思课堂教学运用“知识树“展开,初步达到透彻理解课标,准确把握教材;部分教师参加“说课标,说教材“大赛并获奖。

2、推动“三级建模“,转变教学方式,学生主体地位得以落实。

“三级建模“即:“一校一模、一科多模、一模多法“.我们分几个步骤进行。1)是组织学校业务领导、教研组长和骨干教师参加的课改总结研讨会,总结近年来学校在课改过程中的经验教训,学习相关的理论知识,为学校建模提供依据。2)选派部分教研组长,骨干教师到天津普育学校参观学习,召开学科组教研会,总结新课改过程中所使用的教学模式,为学科建模提供依据。选派语文组和历史组教师参加“我的模式我的课“高效课堂博览会学习先进经验。3)聘请课改专家王敏勤教授到校讲座指导“三级建模“工作。4)在理论指导下学科组确立立标人探索本学科不同课型课堂模式。5)在课堂教学中尝试应用教学模式。

学科建模工作在教导处领导的具体负责下,纳入教学常规管理中。它通过校本教研和学科课堂教学不断强化。我校几年来经过了“走出去、请进来“,学习、实践、交流等诸多过程。部分学科教师开始总结归纳符合自己课堂教学实际的课堂教学模式,并有了阶段性成果,课堂教学规范性及课堂效率有所改观,同时为学科组中推行集体备课打下了良好的基础。

3、强化班级小组建设,将如何做到面向全体学生落实到位。

在当今大班额课堂教学的背景下,如何做到面向全体学生,是每一名教师不懈的追求。我校在借鉴诸多经验的基础上,在七年级尝试进行班级小组合作教学的探索,经历了分组、建设、评价等系列过程。

具体实施经历了几个步骤,1)我校多次到天津普育学校参观学习。2)多次聘请课改专家王敏勤教授指导教学。3)邀请天津普育学校领导梁峰、王贵勇,罗辉讲解小组建设,优秀老师李娜,苗红英到我校上示范课。4)学校制定班级小组建设的指导性意见并实施。(1)、分组原则:①。均衡:组间同质。组内异质(学习成绩、课外活动、男女比例)。②。团结:不能把互相排斥的同学放在一组。③。调整:相对稳定,人员、分工、组规等可根据情况略有调整。

(2)、分组方法:前后桌互助下的6人合作,包括A、B、C三个层次。(3)、小组建设。①。分工:设正副组长两名,学科课代表若干;明确职责。每人都要有管理任务,且职责明确具体可操作。②。给小组命名,建立适合本组的规章制度。③。活动推进,强化小组凝聚力。④。课堂教学积分方法,结合班级量化积分方法,课堂学习的每一个环节都要跟上加分,将小组6人分为ABC三个等次,A1人,B2人,C3人;检测A正确记0.1分,检测B正确每人记0.2分,检测C正确每人记0.3分,每节课后记分员汇总本组得分并做好记录。课堂学习要与日常表现相结合,制定统一方案。(4)、课堂教学应用六大原则。①。不能让我们的小组打败我们的小组,课堂提问反馈要照顾到所有的小组,一节课下来有的小组不得分这是课堂失败的表现之一。(帮弱原则)

②。小组合作学习中不要有旁观者。(全员参与原则)③。独立——合作(互助)——展示——点拨。(模块原则)④。评价小组不评价个体,注意提问、反馈的方法。(全面评价原则)⑤。小组合作学习不仅要落实双基。还要有更高追求——问题意识。(质疑原则)⑥。重视组织教学(课堂巡视:组织教学、发现问题、参与交流)(教师角色不淡化原则)(5)、及时评价。科任教师要落实每节课上的练习和当堂检测环节。每一环节教师组织到位,负责巡视学生答题情况,做好指导。在黑板上亮分并做到心中有数。每一节要汇总、反馈,统计积分。每一天的分数要汇总并画在“周结月累“表上。每一周每班要评选出三个优秀小组及部分先进个人,每周五下午各班班长负责报本班优秀小组、及先进个人学校及时表扬。每一月评选出各班冠军组和优秀个人,并及时通过校报宣传表扬。

5)召开班级小组建设交流会,相互学习。

在意见指导下,各班级精心谋划,勇于尝试,小组建设初见端倪。课堂教学当中,以班主任老师为核心的教师团队尝试小组合作学习管理,基本实现学生自主学习,学习积极性有较大提高。基本落实当堂检测,做到发现问题解决问题。在此项工作实施过程中还有很多问题没能解决很好,如何完善小组评价机制,教师团队密切合作的持续性问题等等都需要我们去思考。虽然有诸多困难,但我们有信心会一直走下去。

4、积极开发校本课程,拓展教育空间,力求将教书育人落到实处。

学校在开足开齐国家、地方课程的基础上,积极开发校本课程资源,在近几年学校活动的基础上创编了《语文课外读本》,正在七八年级进行推广和普及。为拓宽学生阅读面,由语文组骨干教师为主,在邓振娟主任具体负责组织下,精心收录部分学生的作文,创编《语文课外读本》。有语文组老师兼课,将课程落实到位。学校开展阅读指导课评比、学生朗诵大赛,丰富学生课余生活。教师通过创编《语文课外读本》,提升自身专业发展。部分教师参加校本课程开发比赛并获奖。

三、工作成效。

几年来,我们积极开展校本教研活动,以校本教研优化课堂教学,提高教学质量,收到了很好的效果。2012年8月,全国第三届“和谐杯“说教材比赛中获得三个一等奖,五个二等奖;xx月高阳县主题下课例研讨活动中获得七个一等奖,二个二等奖。2013年10月在山东枣庄举办的“我的模式我的课高校教学模式博览会“上,梁晓哲老师获特等奖,三个一等奖,四个二等奖;12月,高阳县主题下课例研讨活动中获得一个一等奖,三个二等奖。2014年4月,我校八名教师参加在天津举办的第五届和谐杯说课标说教材大赛。学校获优秀组织奖,八名教师全部获奖;7月,全国第四届和谐杯“我的模式我的课“高效教学博览会,学校获团体金牌奖,优秀组织奖,参赛教师全部获奖;xx月,县教研室组织五个学科优秀课例研讨活动中,我校四名老师获县一等奖;一名老师获县二等奖。2015年7月,我校选派8名教师参加第六届“和谐杯“中小学幼儿园说课标说教材大赛,陈秋香老师获特等奖,董丽宁、李爱娟、郭丽娟,齐欣茹老师获一等奖,屠薇薇,杨凤艳老师获二等奖。

20xx年xx月,我校组织多名学生参加“语文周报“杯全国校园写作大赛并获奖;2012年1月,选派部分学生参加全国中学生新课程英语知识竞赛并获奖;2012年4月,选派多名学生参加xx市青少年智力七巧板竞赛并获奖;2014年4月,参加xx市科技创新科幻画大赛并获奖。

建校近几年,在各级领导的关心和支持下,我校被列为河北省优化学生心理生活研究项目实验学校,xx市文明单位,xx学院教师培训实践基地,教师专业发展学校市级示范校,xx市优秀教育科研型学校,xx市师德建设先进单位,xx市学校安全工作先进集体,xx市国防教育先进集体,高阳县科学素质教育基地,高阳县循环经济教育基地;学校被评为2010-2014县教育督导评估先进单位,高阳县教育教学优胜、立功单位,高阳县实验教学、信息技术教学优胜单位;我校连续四年获高阳县中小学生田径运动会初中组团体总分第一名,连续三年获高阳县中学生篮球赛团体总分第一名;学校多次参加和谐杯中小学“我的模式我的课“高效教学模式博览会并获优秀组织奖、团体金牌奖。

四、存在的问题

1、教师评价制度还处于完善阶段。

2、教师在校本教研方面的意识、能力有待提高,思路较窄,还只是提出问题和发表意见,需专业引领。

3、对学困生采取的措施和方法单调,效果不明显。

4、校本课程的开发水平有待提高。

五、整改措施

1、学习名校在教师评价方面的管理,结合自身特点,建立科学的评价制度。

2、校本教研还需要开阔眼界,打开思路,并加强自身学习,聘请专家引领。

3、对学困生高度重视,找出学困原因,制定更适合学生的补救措施。

4、关于地方课程及校本课程开发还要加强学习,努力探索,积极实践。

当然不只这些问题,比如:教学管理中常规问题就没有很好的落实,还有对校本教研过程中教师成长如何评价、学生评价、课程的实施等方方面面都存在着困惑。

回顾整个评估过程,我们感到自己存在很多问题,没有做好自己的本职工作,愧对上级领导对我们的信任。但是庆幸的是专家莅临我校指导,我们倍感荣幸。我们会聆听指导,珍惜这次机会,虚心学习,以便今后按照专家的意见更好地工作。

汇报完毕,谢谢!

下载中学教育教学评估检查汇报材料word格式文档
下载中学教育教学评估检查汇报材料.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    中学教学评估汇报材料范文合集

    中学教学评估汇报材料 尊敬的各位领导、专家:大家好! 首先,我代表安平县南王庄中学全体师生对各位领导、各位专家莅临我校指导工作表示热烈的欢迎! 我校占地面积48000平方米,建......

    教育教学评估汇报材料

    教育教学检查评估报材广武镇实验学校2009年12月汇 料 教育教学检查评估 汇报材料尊敬的各位领导: 我谨代表我校全体师生,对各位领导的到来表示最热烈的欢迎!现将我校教育教学工......

    育才中学教学评估汇报材料

    育才中学教学评估汇报材料 故城县育才中学 二0一二年六月 尊敬的各位领导: 首先,我代表育才中学全体师生对各位领导、专家来我校指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!恳请各位......

    教育教学评估检查主持词

    教育教学评估检查主持词 各位领导、各位老师大家上午好!今天上午我们英语中心教研组,为了提高老师课堂教学水平,增强对新课改理念的认识,听了班老师讲的人教版九年级上册教材《U......

    教育教学评估校长汇报[精选合集]

    教育教学评估汇报 南陈王学校 2 012.5 一、学校基本情况 南陈王学校是一所完全小学,占地面积共3600平米,建筑面积1417平米,现在小学1—6年级9个教学班,在校生363人,辖区内适龄......

    高陌中学教学评估汇报材料

    加强教学常规管理 提高教育教学质量 ——易县高陌初级中学义务教育阶段教学评估工作汇报 尊敬的各位领导、各位专家: 首先,我代表易县高陌初级中学对各位领导、专家莅临我校......

    北城子中学教学评估汇报材料

    教学评估汇报材料 抓管理 求规范 谋发展 促提高 ----北城子中学教学评估汇报材料 2015年10月 抓管理 求规范 谋发展 促提高 ——北城子中学2015年教学评估汇报材料 一、......

    **县第二中学教学评估汇报

    继承中谋发展,发展中寻突破**县第二中学教学评估汇报**尊敬的各位领导、各位专家:大家好!根据市局和县教育局关于教学视导评估安排和《**省第三轮“316”教学督导评估方案》,我......