第一篇:苏楼明德小学五年发展规划
苏楼明德小学五年发展规划
(2013.9—2018.9)
一、指导思想:
以科学发展观为指导,全面推进素质教育,以改革、创新、发展为主题,坚持遵循教育规律的原则,全面提高教育教学质量。努力创办“内涵深厚,发展健康,全面优质,特色鲜明,人民满意”的教育。
二、总体目标:创建省级规范化学校实现教育现代化
三、办学思路:
秉承一个办学理念:全人教育。
突出两项工作重点:提高设施设备的利用率,优化内涵发展。开展三项基本活动:经典诵读、阳光体育和劳动服务教育。完成四项发展目标:教育教学精细化、师生评价多元化、特色建设鲜明化、校园环境园林化。
四、具体任务:
(一)学校创建1、2013年通过“市级小学规范化学校”验收,迎接省义务教育均衡县验收。
2、2014年申报“省级规范化学校”。
3、2015年通过“省规范化学校”验收。
4、2016年打造幸福校园。
5、2017年申报市素质教育示范校6、2018年实现教育现代化。
(二)教学工作
1、深入实施“幸福教育工程”和“素质教育质量效益双高”工程,促进我校教育教学质量的大幅度提高。
2、全面推进教学改革,优化教学常规,努力转变教师的教学方式和学生的学习方式,优化学科考查方式,强化学科考查的实效性和导向性,全面提高课堂教学效益,逐步提高课堂教学质量。
3、建立、健全科学的教学评价体系。对教学管理中的各层面实施诊断性评价、过程性评价、总结性评价,坚持客观、全面、公平、有效的原则,努力激发全体教师的积极性和创造性。
(三)教育科研
以服务和引领素质教育为动力,提高业务干部的管理能力和服务水平。努力做到常规科研工作精细化,切实做好课题过程管理、网络科研等工作,形成良好的科研效益导向。重点工作力求特色化,突出抓好“德育教育研究、校本研究、“三环节”教学改革研究和小课题研究”四项研究工作,切实发挥教育科研的引领作用。
(四)素质教育
1、坚持劳动服务教育,培养孩子们的自理能力、团结协作意识、挑战自我精神。
2、坚持开展形式多样的课外活动,打造特色梯队。
3、坚持开展特色班级,实现班班有特点,人人有特长。
(五)师资建设
建设一支师德高尚,业务精良,开拓创新的教师队伍。
1、加强教师职业道德建设,不发生严重侵犯学生合法权益事件或其它有损教师形象的事件,师生违法犯罪率为零。
2、注重领导班子团队建设,形成一支团结协作、奋勇拼搏、不断创新的干部队伍。
3、重视师资队伍建设,整体提升教师的专业能力。力争五年内拥有3-5名泰安市学科带头人,10名县级教学能手,10名镇级以上优秀班主任,多名镇、校级骨干教师。
4、建立教师终身学习制,建立教师学习、发展档案。
(六)学校文化
树立文化立校的意识,进一步凸显“中华传统美德”为主题的校园文化建设,展现学校的“文化”底蕴。在此基础上,大力加强学校的“三风”建设,塑造“ 文明、进取”的校风,打造“求实、求新”的教风,培育“乐学、会学”的学风,以形成团结进取、健康向上的学校精神文化,提高学校“文化”影响力。
(七)安全工作
建立健全“平安校园”长效机制。紧紧围绕依法治校、以德治校的总体要求,全面落实安全保卫工作责任制,加强安全管理与教育,大力整治校园及周边环境,不断深化平安校园创建活动,保持学校重大安全事故为零。创造一个安全、稳定、文明、健康的教书育人环境。
第二篇:苏楼明德小学五年发展规划
苏楼明德小学五年发展规划
(2013.9—2018.9)
一、指导思想:
以科学发展观为指导,全面推进素质教育,以改革、创新、发展为主题,坚持遵循规律的原则,全面提高教育教学质量。努力创办“内涵深厚,发展健康,全面优质,特色鲜明,人民满意”的教育。
二、总体目标:创建省级规范化学校实现教育现代化
三、办学思路:
秉承一个办学理念:全人教育。
突出两项工作重点:提高设施设备的利用率,优化内涵发展。开展三项基本活动:经典诵读、阳光体育和劳动服务教育。完成四项发展目标:教育教学精细化、师生评价多元化、特色建设鲜明化、校园环境园林化。
四、具体任务:
(一)学校创建
1、深入实践科学发展观,努力创办“内涵深厚,发展健康,全面优质,特色鲜明,人民满意”的教育。实行分层管理,建立目标责任制和校务公开制,依法治校,民主管理,建设和谐校园。
2、2013年通过“市级小学规范化学校”验收,迎接省义务教育均衡县验收。
3、2014年申报“省级规范化学校”。
4、2015年通过“省规范化学校”验收。
5、2016年打造幸福校园。
6、2017年申报市素质教育示范校6、2018年实现教育现代化。
(二)教学工作
1、深入实施“幸福教育工程”和“素质教育质量效益双高”工程,促进我校教育教学质量的大幅度提高。
2、建立、完善科学的教学评价体系。坚持客观、全面、公平、有效的原则,对教学管理中的各层面实施诊断性评价、形成性评价、总结性评价和绝对评价、相对评价、自我差异评价;
3、转变观念,树立现代教育理论指导下的价值观、人才观、质量观,提高对规范化教学管理的认识,积极探索课堂教学新模式、新方法,形成“围绕课堂抓质量、围绕质量抓教研、围绕教研抓提高、围绕特长抓竞赛”的学科特色建设,使实施新课程与提高质量有机地结合起来。
(三)教育科研
1、以新课改为契机,坚持课题研究“从实践中来、到实践中去”的原则,强化课题建设,确保每次活动都有智慧火花的碰撞,确保每次活动都有质的提升。
2、教师能根据学科特点、教育对象,在学校统筹规划下,承担相应的教育科研任务,每年都有1-2项科研成果,培养学者型、专家型教师。
3、通过深化课改实验,实施、申报市级以上课题,要求人人都有解决自己课堂问题需要的研讨课题,以课题研究带动学校整体文化建设,特别是良好教研学习术氛围的营造;加强针对专业知识技能的校本培训;突出教师骨干力量的培养,向县市开放课题研究的研讨课,以此提升学校的知名度。
(四)素质教育
(五)师资建设
建设一支师德高尚,业务精良,开拓创新的教师队伍。
1、加强教师职业道德建设,不发生严重侵犯学生合法权益事件或其它有损教师形象的事件,师生违法犯罪率为零。
2、注重领导班子团队建设,形成一支团结协作、奋勇拼搏、不断创新的干部队伍。
3、重视师资队伍建设,整体提升教师的专业能力。力争五年内拥有3-5名泰安市学科带头人,10名县级教学能手,多名校级骨干教师。
4、建立教师终身学习制,建立教师学习档案。
(六)学校文化
(七)安全工作
第三篇:苏楼明德小学教育信息化建设五年发展规划
苏楼明德小学教育信息化建设五年
发展规划
实现教育信息化是全面推进素质教育,适应21世纪知识经济挑战的需要,是实现教育“三面向”的重要组成部分。根据省、市有关文件精神,在总结学校在教育信息化工作经验的基础上,结合我校教育发展的实际情况,制定学校五年教育信息化建设规划。
一、指导思想
以邓小平教育的“三个面向”和江泽民“三个代表”为指导,抓紧县、镇办学体制改革的契机,不断推进学校教育信息化建设进程,不断深化素质教育,顺应时代发展潮流,实施跨越式发展,初步形成了我校的特点,表现为理念超前、思路清晰、硬件充实、管理完善、队伍优质、应用广泛、效果优异。使苏楼明德小学永远生机盎然,朝气蓬勃。
二、具体规划
经过五年的努力,培养一批现代教育技术应用水平较高的师资队伍;不断完善学校各种现代教育教学设施的装备、管理,不断提高应用水平,全面提高我校教育信息化水平和质量。
(一)、为了进一步提高对开展现代信息技术教育的重要意义的认识,全校教师要统一思想,明确目标
1、加大宣传力度,统一思想、提高认识
要进行广泛宣传,端正广大教师的思想,确立现代教育技术在学校教育整体中的位置:
(1)现代教育技术是学校教育的基本要素;
(2)现代教育技术是优化教学过程的重要手段;
(3)现代教育技术是深化教育改革提高教育质量的重要途径。全体教师都充分认识到运用现代教育技术,实现信息技术与学科教学的有机结合的重要性,并在实践中真切地体会到其实效性对提高教育教学质量的意义,从而积极参与探索,参与到该项目的教育教学活动进程中。
2、明确工作目标,积极开展信息化教育工作
以现代教育技术为平台,建设数字化校园,以信息化带动学校的现代化,把信息化当作学校办学特色来重点建设,运用现代教育技术,开发或利用优质的网络教学资源,实现信息技术与学科教学的有机整合,探索新的教学模式,提高教师和学生的信息素养,全面提升我校教育教学质量。
(二)多方筹措资金,改善学校的教学环境,搭建适应现代信息教育、教学的平台,不断提高教育信息化硬件水平。
硬件现代化是实现教育信息化的前提。因此,学校必须在经费十分紧张的情况下,多方筹措资金,必须保证现代化设施的投入。根据现有的硬件设施结合教育信息化的发展趋势,有目的、有计划的逐年添加,不断提高学校硬件水平。
1、加强学校校园网络系统建设。
计算机网络不断普及,其优越性越为凸显。素质教育要求学生在各方面综合发展,而计算机网络是学校实施素质教育的重要阵地,也是师生获取知识的有效途径。2008年,学校要完成了校园网的基础建设:力争100M光纤接入,网络终端要连接到各个教室、办公室,部分教室配备了终端显示设备,配置一个计算机网络教室和二十四个多媒体教室,为每位教师配备了笔记本电脑。但随着教育现代化的不断发展,已有的设备设施已不能够较好地为适应教育教学的需要。在五年内要进一步加大硬件投入。(1)增加一个多媒体网络电教室和一个电子图书阅览室;(2)不断逐步添置、更换校园网服务器及电视制作系统,教师计算机和学生计算机,使师机比达到1:1,生机比达到、生机比超过8:1,更好地适应教学、办公及学习的需求;(3)
不断购置各种正版软件,满足管理与应用的需求,使校园网安全、可靠运行,更好地为教育教学服务。
2、加强学校校园广播站建设
学校校园广播站及电视台是学校开展素质教育的重要阵地,也是学校教育信息化建设的重要组成部分。2007年,学校电视台装备了双向系统、校园音响系统,制作了一系列深受师生喜爱的广播节目,为我校实施素质教育、开展各项教育教学活动发挥了重要作用。
(三)加强软件建设,使现代教育媒体充分发挥教育教学功能。
1、不断搭建平台,提高管理能力。
充分利用校园网络这一平台,利用宁阳教育信息网和市、县、校三级教育资料库,不断扩充其功能,开展各项教育教学管理。“十一五”期间,学校各职能部门要利用网络开展教师、学生、学籍、教育、教学、德育、总务、考勤、档案等各项管理工作,简化工作流程,提高工作效率。学校科研组要做好这方面工作的技术支持,全面推荐学校现代化管理手段。
2、加强教学资料库建设,推进学校数字化建设。
(1)不断加强校园网建设,要充分发挥网络作用,实现资源共享、互通信息的功能,使校园网成为学生学习的第二课堂,自我表现的广阔天地;教师进行教育教学的有力工具,继续教育的有效途径,休闲娱乐的美好家园。
(2)不断开发适合本校教师、学生特点多媒体辅助教学软件,要让教学媒体充分、合理的为教育教学服务。(3)对现有的教学资源进行加工处理,他们集中起来,分类管理,所有资源放在校园网服务器上,更方便老师、学生使用。
3、师资队伍建设。
要抓紧、抓好广大教师现代教育技术的培训工作。从基础抓起,循序渐渐,多元化素养培训(美术、音乐、文字、科学),逐步提高我校教师现代教育技术的应用水平。由校内电脑教师进行计算机培训、专题讲座。培训内容包括电教设备使用培训、计算机的软硬件知识、WORD文字编辑系统、数据库、WINDOWS操作、课件设计培训(图片的处理、音频和视频制作与合成、PowerPoint、几何画板、Authorware)、Flash动画制作、网页制作、网络运用培训、课堂设计培训(开展怎样说课、怎样上好一堂课、怎样评课等系列活动,在活动中充分运用现代教育技术手段进行设计和评价)。
教师要在运用中体会到现代教育技术的优越性,自觉学习、不断提高、积极探索现代教育技术的积极性、主动性和创造性。经过培训,每位都能熟练操作计算机及相关设备的操作;每位教师都能制作多媒体教学课件。让现代教育媒体在广大教师的手中体现价值。
4、加强信息技术学科教学。
加强学生信息技术教学。严格按照省计算机教材和新课标的要求,提高学生计算机操作能力和应用水平。使学生能利用网络进行自主学习,不断丰富知识,扩展视野。
(四)搭建适应新课改要求的教育教学模式
先进的现代教育技术设备、设施能为学生开展合作学习、互动探究构建良好环境,为检测教学效果、教学水平提供技术保证。要充分发挥信息技术便捷的特点和网络资源丰富的优势,极大地提高教学过程的信息含量、科技含量、教学效率和质量,从而实现真正意义上的教学手段现代化,与新课改相结合突出课程开发这个重点,抓好资源利用。
1.注重课程资源的开发与利用。课改一线教师为了教学需要,要充分利用学校图书室、阅览室、多媒体网络,广泛参阅有关新课改书刊文献资料,进行课程资源开发,利用学校现有的现代教育技术手段进行教学,切实转变教师的教学方法和学生的学习方法,真正实现对学生知识和能力、过程和方法、情感、态度和价值观的教学“三维目标”。
2.加大课改调研和实验研讨的力度。学校课改领导小组及督查小组的成员要经常深入课堂进行听、评课活动,指导教师在教学的实践性、开放性、生活性上下功夫。对照新课标对教师教学方式、学生学习方式、评价方式、利用多媒体优化课堂教学等几个方面进行重点研讨,及时整改。并根据调研中出现的一些新情况、新问题,学校及时召开新课改实验研讨会,共商实验困惑,提出解决问题的具体措施,对教师在实验过程中摸索出的一些好的经验做法及时交流、总结、推广、运用。
3.积极探索构建网络环境下学生自主探究的新方式。先进的现代教育技术设备、设施要为学生开展合作学习、互动探究构建良好环境,为检测教学效果、教学水平提供技术保证。要充分发挥信息技术便捷的特点和网络资源丰富的优势,极大地提高教学过程的信息含量、科技含量、教学效率和质量,从而实现真正意义上的教学手段现代化。注重信息技术与新课程学科教学的整合,加强校本课程研发工作。要积极探索构建网络环境下学生自主探究的新方式。加强网络环境下的教与学的研究,通过不断探究新问题,探索新手段、发现新规律、寻求新突破。经过多年的探索和与同行的交流,将信息技术与课程整合归为以下环节来实施:课件制作,网络资源应用,专题性学习网站。这几种形式互相补充,有机结合,构建信息技术与课程整合的课程体系。学生通过专题性学习网站进行自主学习,师生通过信息平台互相研讨教师教得轻松,学生学得生动。
要充分应用网络技术,在各个学科开展主题探究性学习。在课程内容选择、教学方式方法和教学评价中,都要分考虑现代信息技术的影响,为发展学生自主学习意识和能力创造适宜的环境。
传统的教学中,学生依赖教师的组织、安排和要求学习,处于被动地位。现代教学媒体作为教学过程中的一个重要因素,要改变学生对教师的依赖程度。学生学习过程中有教学课件、录像带、录音带、光盘、资料库和计算机网络的帮助,知识来源渠道多了、丰富了,学习的时
间、内容、进度就可以自己掌握,由被动接受变为主动探求,学生的主体地位就会得到进一步体现。
新课程改革中推出了一个新的课程——研究性学习。就是通过应用网络来研究性学习,我们要为学习小组的课题开展提供广阔的天地,如让学生在网络上查找研究性学习所需资料,写出研究性学习报告,并把研究性学习报告发布在网上,这样既扩大了宣传教育的范围,也培养了学生的探索精神。
苏楼明德小学2008年9月
第四篇:南街明德小学五年发展规划
南城街小学五年发展规划
一、发展背景分析
(一)学校概况
2008年8月迁入新址,座落于南城街村中心,是一所完全小学。学校占地5565平方米,校舍面积2831平方米。服务于周边。学校现有10个教学班,362名学生,25名教职工。大专及以上学历教师23人,其中具有小学高级职称21人。近年来,学校在围绕办学理念和学校特色不断改善管理队伍结构,提升学校管理水平方面做了努力,学校的管理机制和教育现代化发展的要求再不断缩短差距。干部队伍在管理中有一定的开拓进取精神,并努力跟进学校发展目标。
(二)现状分析
现有办学优势
1、队伍建设卓有成效。
一是有一支团结、民主、奋进、务实的领导班子。班子成员敬业勤政,有较强的决策能力和协调能力.二是有一支充满活力,奋发向上的教师队伍。几年来,学校坚持以人为本,采用多种形式,狠抓师德建设,加强师能锤炼,推进“名师工程”,积极为教师展示才华搭建舞台,着力培养青年教师和骨干教师,学校现有省级能手2人,区级骨干教师2人,校级骨干教师7人。
2、规范管理持之以恒。学校立足科学管理、人文管理,注重民主管理、依法管理、规范管理,坚持制度治校,,3、德育实践追求高效。我校着眼于人的全面、和谐发展,突出优秀道德品质和良好行为规范的养成教育,通过三个阵地(黑板报、主题班会、监督岗)和开展丰富多彩的主题教育,致力于构建学校、社会、家庭三位一体的全方位、立体型的和谐德育体系。
4、有效教学稳步推进。我们以新课程理念为指导,注重突出“高效教学”理念,积极开展教学研究活动,明确要求在教学实践中,尝试自主学习,探究学习,合作学习,让课堂充满生命活力,初步推进高效教学。
存在主要问题
1、学校办学条件仍需改善。随着学校事业的不断发展,微机室电脑大部分为以前购置的,随着使用年限的增加,维修维护经费越来越大,学校的可持续发展经费较为不足。
2、教学质量有待进一步提高。生源较差,家庭不太重视的、家长素质较低的,学习基础差的,年龄偏大,且有的学科开设不了。因此对教学质量的提高带来了很大的影响。
3、教育观念有待进一步转变。在新课改中,要彻底消除传统教育观念中的陈旧思想,改革教学方式,把思想转化为行动,把新课程改革工作做实、做活,进一步增强教师积极主动的可持续发展意识。
4、队伍建设有待进一步加强。尽管近几年学校加大了青年教师的培养力度,近年来有4名教师被评为区级以上教学能手,但总体来说在社会有一定知名度的教师不多。如何稳定骨干教师队伍,减少骨干教师调离本校,还需要做大量的工作。
二、发展目标:
1、总目标:通过五年的努力,实现跨越式发展,把我校建成“办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有特效”的符合现代化教育理念的现代化优秀农村小学。
2、办学目标:优化育人环境,促进学校内涵发展;以人为本,追求一流的教育、教学质量,办出学校的特色,让孩子们健康快乐地成长。
3、育人目标:全方位育人,让小学教育成为孩子良好人格的奠基,智慧的启蒙和品德的基石。让学生学会学习、学会实践、学会探索、学会超越,把学生培养成为健康、活泼、好学、善行的孩子。
4、教学目标:建立健全制度化的教学常规管理模式,用制度来约束人管理人;以校本教研为突破口,促进教师专业成长,提高课堂教学效益,全面提升教学质量;切实加强学校的教育教学工作,以学生的发展为基本出发点,积极实践研究,使学生能更快、更易的适应不同阶段的学习生活。把提高教学质量转移到依靠深化教育教学改革,强化教学科研和教改实验的轨道上来。
5、师资队伍建设目标:以科学发展观为指导,以“规范化、精细化、人性化”为管理目标,全面推进素质教育。我们在规范化管理的前提下,实施民主化管理。创造条件,让全体教师参与学校的管理工作,做到决策过程民主化,决策程序规范化,决策方法科学化,以确保素质教育有序推进,抓出成效。
6、后勤保障目标:继续改善办学条件,加快信息化教育进程。完善校园网络系统,提高教育教学和管理效能。严格学校财产管理制度,规范办事程序,树立后勤工作为教育教学服务,为师生服务的思想,提高服务质量,提高教师的主人翁意识,管好家、理好财,保障学校教育教学工作的顺利开展,加速学校的发展进程。
三、学校发展目标分述
(一)五年总目标 进一步完善现代化教育设施,逐步建设一支科研型的教师队伍,培养骨干教师,努力办成一所社会认可、家长放心、领导满意的一流的义务教育现代化学校。
(二)阶段目标
第一年(2012-2013)
1、加大骨干教师培养力度,开展校级教学新秀、教学能手评选活动。
2、确定实验班、实验教师。初步确立课堂教学模式。
第二年(2013-2014)
1、依托学校特色,进一步加强校园文化建设。
2、以新课程改革为契机,切实加强教研组建设,积极创建“以校为本”的校本教研体系,以此推进课堂教学的改革。
3、全校实施新课堂教学模式。
第三年(2014-2015)
1、逐步改善办学条件,建立校园网。
2、积极开展以校本教研为主的多形式教师培训,提高全体教师的教科研水平。进一步推进名师工程。
3、全面推进教学改革。
第四年、第五年(2015-2017)
1、名师引领骨干,教师队伍良性发展。
2、课程改革见到成效,家长满意,社会认可。
3、初步实现一流义务教育现代化学校的办学目标。
2012.11.15.
第五篇:苏楼明德小学政教处期中工作总结
苏楼明德小学政教、艺体期中工作总结
新学期开学两个月来,政教处在校领导的指导下,认真贯彻落实学校工作计划和德育工作总体要求。加强了校园文化建设,扎实推进“文明礼仪教育”,促进了学生的全面发展,积极推进了学校校风和学风的建设。为发扬成绩,弥补不足,现对工作总结分析如下:
一、加强师德建设,优化过程管理。
1、构建一支政治素质高,能力修养强,作风朴实、道德高尚的、稳定的德育工作队伍。安排好周工作任务,提高素质,增强责任感。
2、严格考核班主任工作,包括班级卫生、学生出勤、纪律、两操评比、黑板报宣传、班校会情况、各种上交资料等。
(1)班级管理,讲求实(抓落实不留死角),细(细致入微),牢(定规矩并抓牢,不松懈)
(2)教育活动,讲求丰富多彩,体现时代性,实效性,针对性以及创新精神。
3、加强艺体教师教师的师德学习和理论学习。
二、加强学生常规教育,做好育人工作。
1、坚持抓好国旗下讲话这一重要的德育基地,树优秀学生榜样,激励学生自我成长,帮助学生树立远大的理想和抱负,懂得成人是成才,规范升旗制度,做到定时、定人、定内容。
2、开展多种途径活动,进一步加强学生的德育教育。政教处利用班会黑板报、宣传框窗栏等多种途径,定内容、定专题对学生进行德育教育活动,努力促进校园文化建设。共组织了两次黑板报评选活动。
三、加强综治安全教育,构建和谐平安校园。(1)开展安全自查,树立安全意识。
安全无小事。学校领导十分重视学生的安全教育工作,把它作为学校德育工作的首要大事。在学校每例会,班主任例会,全体学生集会,班会,都做到次次有研究部署,次次有检查布置,对安全工作形成了“人人有责,齐抓共管”的局面。
(2)开展安全宣传教育。为切实消除校园安全故事的发生,我校政教处以规范学生日常行为为基础,积极开展安全教育工作,根据我校安全教育的具体要求,摘录了我校日常安全教育主要内容,并印发给每位教师和每个班级。值日教师、值日领导认真开展学生在校纪律维护,防止学生发生意外伤害事故。并加强交通安全教育,利用国旗下讲话在全校教育学生遵守交通规则。
四、以文化活动为载体,增强德育工作的实效性。
校园是学生学习生活的乐园。一年来,我们一方面努力净化、美化校园,给学生提供一个优雅的校园环境,另一方面,我们积极开展各种有益的学校活动,“寓教于乐、寓赏识教育于学生的活动之中”。
1.以升国旗仪式、主题班会为平台,对学生进行爱国主义、节约、诚信、安全等方面的教育。
2、积极开展“感恩”教育进课堂。引导青少年从小就养成孝敬老人,感恩人,以此弘扬中华民族的传统美德。
五、艺体工作开展扎实有序
1、全体艺体教师共同努力,克服困难,成功举办了秋季运动会。
2、两操和一小时活动及时有序开展。
五、存在的问题。
1、学生的常规管理工作还有不细致的地方
2、学生思想工作方法还需改进,需更加切合学生实际,更加富有成效。
3、工作创新少,思想疲惫化,有时遇事不冷静,工作被动。
4、在全员做好学生的教育方面,教师的重视程度还需提高,对教师的德育工作抓的不够。
5、政教处自身建设不够,力量较为薄弱。
6、艺体教研活动开展不足;课堂教学不够规范。
六、今后工作思路。
1、加强班主任的思想学习和培训,在各年级实施班主任“培训计划”。及时召开班主任经验工作交流会,转变观念,提高班级管理能力。
2、结合我校的工作实际,结合学生的学习、生活特点采取有效的措施培养学生的良好的行为习惯。
3、改革完善班级量化考核办法,制度化,精细化,经常化。各项管理有制度就有实施,善始善终。建立学生文明行为监督制度,管好用好学生会,提高学生自我管理、自我教育能力。
4、加强学生心理健康教育。
5、加强学生干部的培养,提高学生的自我管理能力。
总之,虽然在学校的大力支持下取得了一些成绩,但我们也看到了我们的不足,我们会在以后的工作中不断完善,力争使各项工作都在上一个新台阶。