武安学校县文明单位创建材料（共五篇）

第一篇：武安学校县文明单位创建材料

同心同德，真抓实干，共创武安育人新局面

—武安学校创县级文明单位汇报材料

一、学校基本情况

我校属九年一贯制学校，地处城郊结合部。这里山清水秀，鸟语花香。学校占地16000㎡，现有教学班13个，在校学生700余人，住校生近400人，教职工73人，其中高级职称 3人，中级职称37人，教师专科以上学历达80%。

学校办学思想端正、校风学风优良、管理规范科学、教育教学质量优秀，各项工作协调健康发展。学校紧紧围绕“优化师资队伍，提升育人质量，改善办学条件”，把“文明单位”创建同学校的总体发展紧密结合起来，同提升学校办学形象，丰富办学内涵结合起来，坚持精神文明和物质文明两手抓，为教师专业发展提供良好的平台，为学生健康成长营造优质的环境。学校先后被评为遂宁市绿化学校、县卫生先进单位、县绿色学校，职高送生先进学校，县素质教育先进学校等，学校的发展得到了上级部门和当地百姓的好评。

二、健全机构，科学规划，落实责任，有效地开展创建工作

学校坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届五中、六中全会和十七届三中全会精神，坚持科学发展观，着眼于构建和谐校园，促进人的全面发展，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，全面贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设实施意见》，以培养 “ 四有 ” 新人为主题，以《公民道德建设实施纲要》为准绳，以校风、教风、学风建设为重点，全方位、多层次地开展文明创建工作，促进学校的跨越式和谐发展。

（一）建立领导机构，落实工作措施

学校成立了县文明单位创建领导小组，由校长赵宗金任组长，副校长丁琨同志为副组长，学校中层干部和工会小组长任组员的领导小组。既统筹安排，又分工协作，切实提高创建工作的实效性。创建工作做到 “二结合三保证 ”。把学校的创建工作与办学总目标相结合；创建工作与各部门、各年级和每位师生的日常工作相结合；保证人员、保证时间、保证经费。同时，学校通过多种途径和方式，加强创建工作的宣传和发动，营造学校、家庭和社会共同参与的创建局面。

（二）健全管理机制，促进工作开展。

围绕创建规划，学校制订了学校发展规划，校园文化建设方案，县级文明单位创建方案。结合工作目标，建立部门负责制，建立系列工作检查评比制度，建立文明寝室、文明办公室、文明教室评价制度，保障全校师生人人参与，个个提高，丰富学校发展内涵。

三、提高认识，内强素质，外树形象，狠抓师德师风建设

创建工作是加强学校精神文明建设，推进学校各项事业发展的有效载体，其最终目的是提高学校的办学水平，全面提高师生素质，特别从做人、做事各方面入手提升师生文明素养，纯正校风教风和班风。

（一）精诚团结，务实奉献，率先垂范，增强班子战斗力、领导班子成员坚持“三讲”，认真开展创“四好”活动和党风廉政教育，形成了团结务实、勤勉廉洁的领导集体。班子成员要深入领会党的方针、政策，不断学习和钻研新的教育思想和管理方法，激励和带领全校教职工奋发向上，狠抓育人质量。、坚持 “集体领导，分工负责”的制度，落实职责，明确责任。各中层领导负责一条线工作，既分工又合作，大胆管理，勇于创新，真抓实干。自觉地接受党组织的领导和监督，虚心听取群众对学校工作的意见和建议，不搞一言堂，实行民主集中制，保障师生合法权益。党员干部增强服务意识，做到管理科学、决策民主、为人垂范，不断优化学校管理，提升自身工作威性和实效。

（二）师德高尚，同心同德，乐于奉献，打造良好教师精神风貌

教育工作首先是育人工作，文明执教，为人师表，教师的师德直接影响育人质量。因此，加强师德建设是我们的重要工作。、加强学习，弘扬正气。学校重视教师思想政治学习，坚持每周组织教师学习，先后学习了《教师职业道德》、《教师法》、《（新）义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》和《射洪县教育局关于深化行风建设的实施意见》等，学习了陶行知、叶圣陶、魏书生、孟二冬教授育人思想和典型事例，以弘扬中华民族传统美德，培养教师现代意识和创新精神为重点。、开展活动，振奋精神。在全体教职工中广泛开展“立师德做楷模，正师风做表率” 主题教育；在青年教师中开展“我为教育献青春”师德演讲比赛、师德师风大讨论等活动；同开展 “师德问卷调查”，家长、学生评价教师，教师互评等活动，坚决查处教师违规行为，规范了教师执教言行，提升了教师队伍整体形象。学校进一步修订完善管理考核制度，坚持在年度及学月考核、评先晋职、教学质量考核中把师德师风作为考核指标，并实行一票否决制。通过一系列的活动，全体教职工树立“捧着一颗心来，不带半根草去”的奉献意识，教师爱岗敬业，团结协作，踏实勤奋风貌基本形成。

（三）立足实际，刻苦钻研，狠抓培训，提高教师育人水平。

由于武安学校教师结构不合理，老龄化严重，制约了学校事业发展。我们只有依靠自身力量，积极挖掘教师内部潜力，提升教师专业水平。

1、重视理论素养的提高。全体教师借助教职工会议和教研组活动，以学校

集中和教研组自主相结合的方式，认真学习有关新课程的新理念、新方法，进一步领会新课标精神，以基础教育改革的新理念为指导，进一步转变教师的教学观念，努力改进课堂教学。积极探索当代先进教学理念与课堂教学要求的最佳结合，并在实践过程中加以利用并升华。

2、认真开展组内教研，增强教师业务能力。学校教导处分别组织教师进行单一的基础性的共性的研究。如：如何上好一堂课，如何上好评析课，如何分析学生试卷，如何精选例题和作业，如何指导学生学法，如何做好问题学生辅导，如何做好班级管理等等，集中学习，集中研究，集思广益，促进教师教法最优化，增强工作实效性。

3、加大对中青年教师的培训力度，为青年教师成长搭建平台。学校合理安排所有在职青年教师外出听课活动，积极参加县镇赛课活动。

4、认真落实开展 “帮扶结对”活动，精心培养青年教师。我校根据实际情况，安排部分老教师指导青年教师，制订了帮扶结队活动方案，指导教师对新教师就教学管理、课堂教学、教学艺术、学科竞赛以及生活工作的各方面进行帮助，有力促进了新教师的成长，取得了良好的效果。

5、召开专题培训研讨会。每学月依据学生学月检测或半期期末考试情况，组织教师研究总结，找对策，找原因，形成共识和合力。

6、分年级优化组合，给青年教师压力和动力。由于教职工老龄化严重，无法形成年级循环教师梯队。学校大胆起用青年教师，给他们压担子，奖票子，让他们承担教学一线重要角色。由行政牵头，年级组自行优化组合年轻教师。语文、数学、外语、理化等主科教师，包年级，包班，政史地生教师包全校。让他们对质量负责，对学生负责。45岁以上富余教师学校另行安排工作。制定相应考核办法，实行奖优惩劣机制。大批青年教师承担了学校一线主科教学任务，他们多是双班以上的教学，学校不能辜负他们的辛勤奉献，要让他们随时保证旺盛精力和昂扬斗志，就必须对他们付出有所体现和肯定。因此，学校经教代会讨论通过了适应新形势下的《绩效考核方案》，增加一线人员考核经费的权重，改变干好干差一个样，干多干少一个样的评价机制。通过2011年上下两期试行，尽管绩效考核最高有多达七千多元，少的一千多元，但教师们没有任何怨言，极大地鼓舞了埋头苦干，勇挑重担的年轻教师，弘扬了正气，激励了士气，纯正了教风。

四、建章立制，依法治校，严格管理，培养学生良好习惯

牢固树立依法治校的观念，加强制度建设，逐步完善管理制度，学校建立健全了各项管理制度，使教育教学管理规范化、科学化、民主化、日常化。

（一）加强学生管理，落实学生日常行为习惯养成教育。学校制订了一系列学生管理办法。如《学生一日常规》、《学生课堂常规》、《班级清洁卫生（秩序）

评比细则》、《学校文明班级评比细则》、《文明寝室评比办法》、《三好学生（优秀少先队员）评选办法》等，从学生的一言一行开始，提出明确要求，规范言行，对净化教育环境，起到重要的作用。

在行为规范训练中，学校每月（或按阶段）确定重点训练项目，有针对性地开展教育活动，收到了较好的效果。

（二）开展主题德育活动，寓教于乐。按学月安排德育主题活动，采取多种形式和有效途径。每期一次艺术节，每年一次运动会，演讲会、故事会，“六一”和“五四”庆祝等。

（三）加强安全管理，重视安全工作。责任重于泰山，学校成立了安全工作领导小组，出台了《学校安全工作管理办法》和《学校安全事故应急预案》，层层签订了《综合治理、安全工作目标责任书》，使安全工作层层落实、责任到人，做到 “人人有事管，事事有人管”，采取切实有效的办法，清除了安全隐患，加强对周边环境的综合治理，对学生进行正确引导和严格管理，加强了值班和门卫保安制度，近几年来无重大安全责任事故的发生。

（四）是发挥阵地优势，拓展文明建设途径。学校通过开展“警校共育”、“青少年法制教育基地培训”、聘请法制副校长办专题讲座等形式，形成了学校、家庭、社会“三结合” 教育网络。学校连续几年治安良好，无安全责任事故和群体性上访事件发生，为学生的健康成长，教师的稳定工作创造了良好的工作、学习、生活环境。

五、开源节流，多方争取，精心实施，努力改善办学条件

武安学校有着一定的地理优势，地处城郊，空气清新，环境优美。但学校建立已经多年，校舍面貌陈旧破烂。为了改善办学条件，优化育人环境。学校领导多方协调，争取资金修建了学生公寓，硬化了操场和地面，规范了食堂设施，翻新了校舍，整改了电路。集思广益，大力投入校园文化建设。建文化走廊，设置标语，改善教师办公条件。上级领导或外来人员一到校，对学校近年的变化莫不啧啧赞叹。

近年来，我校在上级有关部门的亲切关怀领导下，全校师生开拓创新，团结奋斗，无私奉献，在教育教学工作中取得了一定成绩。憧憬未来，学校全体教职工正以主人翁的姿态，发扬与时俱进精神，坚持科学发展观，积极争创县级文明单位，迎接新的挑战，取得新的成绩。

第二篇：学校文明单位创建计划

创建市级文明单位工作计划

余庄回族小学

为促使我校文明单位创建工作经常化、制度化、规范化，不断提高文明单位创建工作水平，推动群众性精神文明创建活动深入开展，根据省、市、区文明委和教育局工作要点安排，根据我校实际情况，对照市文明单位创建的标准与要求，特制定本计划，并在实施中作动态调整和完善。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十七届六中全会精神和省九次党代会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的实践要领和务实宣传、务实创建、创新求进的要求，紧紧围绕迎接党的十八大胜利召开，紧紧围绕中原经济区建设，紧紧围绕提高干部职工文明素质和单位文明程度，坚持以社会主义核心价值体系建设为根本，坚持创新载体、丰富内容、常态创建，坚持巩固提高、延伸辐射、示范带动，不断深化创建文明单位活动，不断深化创建文明单位活动，不断满足全体师生日益增长的精神文化需求，促进我校业务工作和其他各项工作全面发展，为中原经济区建设、实现中原崛起河南振兴做出新的贡献。以科学发展观和十七届六中全会精神为指导，以驻马店市《文明单位创建工作测评体系》为依据，以创建驻马店市名校为目标，以思想道德与职业道德建设为核心，以主题教育和群体创建活动为载体，加大精神文明的宣传力度，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。

二、创建目标

努力创建驻马店市文明单位，顺利通过检查评估，为争创河南省文明单位奠定坚实的基础，本达到以下目标:

1、加强思想道德和职业道德建设，提高教职员工的文明素质;

2、完善规章制度，坚持科学民主管理;

3、切实推进素质教育，提高办学和教育教学水平;

4、大力开展学生礼仪文明教育，进一步加强学生行为规范养成教育;

5、积极参加公益活动，加强社区精神文明共建;

6、加快基础设施建设和校园文化建设，营造浓厚的学习氛围;

7、优化整洁内外环境，实现校园绿化、净化、美化。

三、组织机构

为切实加强对创建工作的领导，保证创建活动有序正常开展，学校决定成立创建文明单位领导小组，在校长的领导下，负责制定创建工作的总体规划和落实措施，并协调各工作小组的相关工作。创建文明单位领导小组名单如下:

1、领导小组成员名单 组 长：刘 兵（学校校长）副组长：韩 闯（教务主任）

吕广辉（总务主任）

成 员：刘 威（少先队辅导员）

各班主任

领导小组下设精神文明创建办公室，办公室主任由韩闯同志兼任。

2、成员分工及职责

创建市级文明单位工作领导小组下设四个工作小组，分工及职责如下：

(1)、督查指导组： 组长：刘兵

职责：按照验收标准适时督导检查，定期召开研究精神文明建设工作会议，指导开展各项工作。

(2)、精神文明教育活动组： 组长：刘威

职责：负责教职工、学生的精神文明教育，开展文明创建系列活动，抓好教育、教学常规管理工作。

(3)、环境建设组： 组长：吕广辉

职责：按照验收细则中的硬件标准，负责文体活动器材、图书阅览室等设备设施的配备，学校校园环境的设计、布置、美化、绿化。

(4)、软件资料组：

组长：韩闯

职责：负责收集、整理、装订各项活动的档案资料。编印学校文化理念资料、展示材料、汇报材料、宣传报道等。

四、创建内容与措施

1、加强创建责任，完善考核制度

(1)、成立和完善文明创建领导机构，建立文明创建责任追究制。领导小组成员通过签订文明创建责任书，提高领导成员对分管工作中开展文明创建的责任感和使命感。

(2)、强化文明创建规划意识。创建领导小组制订学校创建规划，小组成员根据学校整体规划，结合分管工作实际制订多项计划，由学校创建领导小组定期检查验收，使创建规范有序。

(3)、是落实“一岗双责”的工作机制。即对创建领导小组成员实行“分管工作和文明创建工作”一起考核，在考核和平时民主评议中，既考核其分管工作的成绩，又考核其结合岗位职责开展文明创建的成效，使大家牢固树立“三个文明一齐抓、两项成果一起要”的思想，积极参与投身到争创活动中去。

2、加强队伍建设，提供创建保证

(1)、加强党风廉政建设。健全党风廉政建设工作责任制和民主决策机制，充分发挥党支部在学校的重大决策事项上的政治参与和民主监督作用。坚持民主生活会制度，定期交换思想，开展批评与自我批评，增强领导班子的团结和和拒腐防腐的能力。以主题教育为抓手，切实增强党员的先进意识、模范意识，充

分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。

(2)、抓好中层干部队伍建设，进一步健全选拔任用、培养教育、民主评议、定期考核的管理监督机制。坚持中层以上干部联系点制度，每人联系一个教研组和一个年级段，了解实情，加强指导，做好思想工作，提高工作实效。坚持上课，带头参加课题研究和教改实验、竞赛辅导，积极承担培养青年教师的任务。在干部中提倡大局意识，服务意识，艰苦创业，务实创新，追求卓越，争创一流。做好每学校中层以上干部的民主测评，努力提高干部队伍的整体素质。

(3)、大力推进教师教育工作，努力提高教师整体素质。主要通过自主学习、学历进修、业务培训、教研活动、传帮带、教育教学比赛、教育教学研究等途径，深化校本教科研，逐步建立一支学科齐全、专业结构合理、教学方法独特的专业教师队伍。大胆选拔使用优秀青年教师担任班主任、教研组长、中层干部等，在重要岗位上培养锻炼。

3、加强创建的广度，提高创建的深度

(1)、加强文明创建的广度，即拓展两个面:文明创建工作的覆盖面和人员参与面。在拓展文明创建的覆盖面方面，我们将把文明创建由过去单纯的思想建设向业务建设、文化建设、环境建设和社区建设四个方面拓展，进一步充实创建的内容，形成创建网络。教职工参与是文明创建工作的生命力所在，最广泛地动员教职工投身到创建工作中来是不断提高创建效益的有效途径。我

校在提高教职工参与面方面将做到“三全”，即全员参与、全过程参与、全方位参与。全员参与就是动员全校师生上上下下一齐动手、共同努力，形成教职工参与热潮;全过程参与就是提高教职工等的参与度，从创建的规划、重大决策到实施、监督、反馈等全过程，让教职工或教职工代表、家长等积极参与，让创建工作向家庭、社会延伸。注重舆论导向作用，发挥学校精神文明示范辐射作用。充分利用黑板报、橱窗、广播站对校园先进事迹及时宣传、报道，通过社会实践和社会公益活动，大力宣传精神文明的思想道德，倡导积极向上、健康文明的行为。

(2)、在提高创建的深度方面，一方面我校将大力加强组织、制度、理论、阵地四大建设，建立层层负责的创建组织，制订切实可行的工作制度，探索学校文明创建的理论，广泛开辟创建阵地，为创建工作提供强有力的组织保障。另一方面进一步加强领导班子作风建设，促使领导班子成员在文明创建中做到“三个深入”，即深入教职工，了解个性，发挥特长;深入组室，了解工作，协调指挥;深入家庭，融洽关系，排忧解难，使文明创建工作深入细致，不走过场。

4、加强道德建设，突出创建重点

在创建中将以道德建设为重点，加强教师职业道德教育和学生思想品德教育、文明礼仪、行为规范教育，努力探索和建立适应时代要求的师生道德体系，在师生中树立强大的精神支柱。在教职工中，我校将全员全方位开展“文明教师”、“优秀班主任”、“优秀教师”、“教学能手”、“文明班级”等的评比活动，在全体教职工中形成“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围。在学生中，开展“文明学生”和“优秀红领巾岗位监督员”等评比活动。

5、盘活创建载体，优化创建环境

（1）、在盘活创建载体方面，一方面我校将把活动作为文明创建的有效载体，在教师中开展创建“文明班级”、“文明教师”等活动；在学生中开展创建 “文明学生”、“文明小组”等活动；同时，以节日文化活动为手段，在师生中开展丰富多彩、健康有益的文体活动，起到净化心灵、陶冶情操、激励斗志的效果。另一方面我校将把教育科研作为文明创建的载体，进一步提高创建效益。

（2）、在优化创建环境上，学校将加大投入、合理规划，着力抓好校校绿化、净化、美化、文化工作。继续加强对校园卫生的管理，完成校园文化建设第一期工程，同时将加强对功能室的建设和利用，不断满足的学生需求，适应现代化教育的发展。

6、优化管理秩序，提供创建保障

（1）、健全规章制度，提供规范和管理依据。各处室要根据上级主管部门规章制度内容，认真按时制定相关规章制度，确保在教职工代表大会上顺利通过，并正式实施。

（2）、加强安全工作和综合治理。签订安全目标责任书，健全学校治安管理、健康卫生等工作网络，加强对师生进行安全、文明、卫生等教育。办好家长学校，健全学校、家庭、社区的教

育网络，加强与市交警玉海中队、锦湖派出所的共建，不断优化校外育人环境。

（3）、加强后勤管理，健全保障机制。进一步增强后勤人员为教育教学服务、为师生生活服务的意识。明确岗位职责，加强岗位制度建设和考核，充分调动后勤人员工作积极性。严格校产和财务管理，遵守财经纪律和财务制度，规范收费行为，加强民主理财。严格对校舍、教学设备器材、图书资料和学校其它物资的管理，认真执行校产管理责任制和公物损失赔偿制度。

（4）、坚持校务公开，完善教代会等民主管理制度，使广大教职员工充分行使自己的民主权利。

（5）、规范档案建设，认真迎接评估。各成员根据分工的任务，开展各项活动，必须要有计划、有过程、有总结，特别要做好活动过程的记载和材料搜集，严格要求上交材料的真实性和规范性，按照建档要求，及时查漏补缺、整理归档、装订成册，确保档案建设的齐全、美观、规范。

创建市级文明单位

工作计划

余庄回族小学

2013.2.7

第三篇：学校创建文明单位工作总结

田阳县初级中学

2007年创建文明单位工作总结-

我校是一所实行全封闭管理的寄宿制县直初中，现有教学班29个，在校生1965人，教职工148人。学校在县教育局党委、行政的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极推进素质教育，坚持“以人为本、全面发展”的办学理念，认真贯彻落实《中共中央关于加强党的作风建设的决定》、《中共中央、国务院关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等一系文件精神，传承文明，与时俱进，努力塑造新形象，形成具有学校特色和时代特征的田中人精神，不断推进我校的精神文明建设，取得丰硕的成果。

一年来，学校办学效益不断提高，特别是2007年教育教学成绩连续保持在全县名利前茅，赢得了社会的广泛赞誉。学校各方面的工作都取得了明显的成效：先后获得田阳县第二届中小学实验操作比赛二等奖、田阳县“清洁工程进校园”先进单位、2007年田阳县“十佳学校”、自治区2001——2005年法制宣传教育工作先进单位、全国青少年文明礼仪普及优秀组织奖，被设立为全国青少年文明礼仪教育示范基地；先后通过了“两基”国家级评估验收、“远教”工程项目管理与应用考评、“综治”工作考评、作风效能建设考评等。现将有关工作总结如下：

一、统一思想，营造浓郁的文明创建氛围。

根据党支部的部署，学校建立了以党支部书记、校长为组长，副校长为副组长，政教处主任等中层领导、校工体委负责人为组员的创建文明单位工作领导小组，下设精神文明创建办公室，负责日常工作；制订了创建工作规划，确立了“以提升师生综合素质和学校文明程度为核心，以党风、作风、校风、教风、学风建设为主线，发扬我校优良传统，不断开拓创新，赋予学校精神以新的内涵，塑造学校师生新的形象，完善学校依法治教、以德立校的体系，构建团结健康、奋进开拓，民主和谐的管理氛围和育人氛围，以和谐氛围培育健康的人”的创建目标。充分利用校园广播、宣传标语，黑板报等阵地，突出文明创建的中心内容，通过召开校会、主题班会、开展团队活动等，宣传中国公民基本道德规范，进行公民道德知识竞赛等活动，在全校范围内营造了浓郁的创建氛围。

二、学习理论，不断推进创建文明单位活动。

一年来，面对新形势下的新任务、新情况，学校从开展作风效能建设入手，努力提升教职工的文明素养，通过组织全体教师认真学习和深刻领会党的十六、十七大会议和各级教育工作会议精神，努力实践 “三个代表”的重要思想，全面贯彻落实科学发展观，进一步统一认识，开拓创新，在创建文明单位活动中，迈出了可喜的一步。在当前形势下，加强教职工的思想政治工作具有重要的现实意义，扎实有序的理论学习是学校开展文明创建工作的先导，为此，学校很重视理论学习。通过支部大会、教职工例会、年级组学习等有利时机，大力提升教职工的思想道德素质；通过开展干部教职工作风转变、加强岗位服务效能建设活动，引导广大教职工深刻理解“三个代表”的实质，增强工作的责任感、使命感和紧迫感，弘扬了“敬业爱岗、奉献示范”的精神；通过开展《公民道德建设实施纲要》知识竞赛，不断提高教职工的道德素养，真正做到“身正为范，德高为师”，极大地激励了广大教师的工作热情。

三、以文明创建为契机，有力促进学校德育工作。

在常规管理上，一是增订《双休日学生活动管理方案》，强调双休日以学生自习为主，安排巡视领导和教师督促检查，培养学生的自主管理能力；制订《先进教研组评选方案》，正常开展集体备课活动，进行经验交流，改进课堂教学。二是对领导值周和值日、教师值日以及班主任早上出操等工作的改进，在“两操”、午休、晚寝、课间活动以及课堂教学进行了动态跟踪、检查、指导和评比，既减轻了工作量又注重实际效果；完善文明班级、文明宿舍评比制度。三是毕业班实行了晚6：30和9：40两个时间段加班，由教务处考勤，营造良好的学习氛围；定期召开毕业班尖子生、毕业班教师会议、中考总结分析会；严把初中毕业证书发放关，对中考不合格者实行补考与教师评定相结合的原则，决定是否给予毕、结业。

在规范学生养成教育上，重点抓好以下习惯的养成：一是通过对新生的军训与学习规章制度，培养良好的学习生活作风和习惯。二是下大力气整治升旗、“三操”秩序，从队列、队形、做操动作抓起，抓出成效。三是按时进教室自觉读书、作业的习惯，以领导督查、现场评比、教师引导等方法来促进。四是课堂及学习行为习惯。重点抓了学生读书、写字、举手回答问题、完成作业习惯等。五是卫生习惯。实行每天“三扫”，引导学生清扫好教室和清洁区，重点是卫生保洁、不乱丢食品包装袋和废物、随手捡拾纸屑等。六是文明礼仪习惯。组织开展“感恩教育”、“文明礼仪伴我行”为主题的文明礼仪普及教育活动。

文明创建带动了德育工作发展，学校“三风”有了根本好转，师生的精神风貌更加盎然，好人好事不断涌现，文明成果得到了巩固。一年来，师生做好事达200多件次，其中有拾到人民币1278.5元、、菜卡212张、手表8块、衣服18件、雨伞5把、计算机4个，其它物品不计其数；黄婉等207名学习标兵、农康等32名优秀学生干部、黎辉等184名三好学生、岑延旭等253名品德标兵受到学校的表彰；欧阳倩妮等6名同学、黄倩倩等9名同学分别被评为百色市优秀学生干部、三好学生，2006届毕业年级042班被评为市级先进班集体；在2007年全国青少年文明礼仪普及活动中，雷蕾同学获全国青 少年文明礼仪之星称号，黎昆等3名同学、黄惠欢5名同学、卢艺楚等13名同学和韦云珠等4名同学分别获一、二、三等奖和鼓励奖。全校57名党员与114名“双困生”结对帮扶，给贫困生捐助2900元；学校开展“送温暖、献爱心”活动，共收到师生捐款2654.40元。

四、抓好教科研，不断提高教学质量。

学校坚持“科研兴校，特色办校，质量树校” 的理念，一如既往地重视教科研工作。在素质教育的大背景下，我们通过教科研的实践，建立了教研、科研一体化的运行模式，促成了教师队伍的不断优化，更促进了教育教学方式方法的不断优化，可以说增强了学校发展的实力和底气，更保障了学校的可持续发展。近两年来，学校承担的《少数民族地区未成年人思想道德建设存在的问题与研究对策》等省级 “十五”课题的研究取得阶段性成果。通过大量的课题研究实践，教师的教学方法得到了不断更新，积累了许多行之有效的课堂教学模式，学生的基本素质得到了全面发展。学校组织学生参加各级学科竞赛活动，有69人次获全国奖，有735人次获省级奖；组织教师参加各级教育教学论文及教学设计评比活动，其中陈兰蓬等16位老师参加广西电教馆举办的“我能利用远教设计一节课”评比活动，分别获一等奖1人、二等奖6人、三等奖9人。本初三年级041班被评为市先进班集体，有欧阳倩等15位同学分别被评为市优秀学生干部、“三好”学生。今年中考，我校又以62人上市重点高中线、410人上自治区示范性高中线、上线率78%的绝对优势，中考综合成绩再居全县榜首，挤进全市的前列，在县内外享有盛誉。

五、加强自身建设，不断提高教师队伍的文明素质。

学校在教师队伍的建设上，坚持以人为本的理念，切实做到制度上有保证，管理上有力度，服务上有措施，积极推进“名师工程”，充分调动广大教师的积极性和创造性，不断提高教师的整体素质。

（一）加强思想道德建设。一是由党支部牵头，扎实开展教职工作风转变、加强岗位服务效能建设活动。通过学习贯彻胡锦涛总书记的“八大”作风、《教师职业道德规范》、《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《自治区党委、自治区人民政府关于进一步转变干部作风、加强机关行政效能建设的决定》，深入开展向阮文凭同志学习活动，树立爱岗敬业、乐于奉献的精神，形成良好的师德师风。二是通过教代会进一步修订了《教学质量奖发放办法》、《班主任工作量化管理细则》、《评先评优条例》和《教职工量化奖金发放办法》等文件，提高广大教师加强自身修养的自觉性。三是注重在学科组、领导岗位层面培养和发展党员，做到不降低标准，成熟一个发展一个。一年来有黄祖胜等6名在教学一线的学校中层领导和骨干教师加入到党组织 来，使党员队伍发展到57人，占全校教职工总数的39%，成为学校一支重要的先锋队；有周玉龙等3人向党组织递交了入党申请书，使党员队伍后继有人。

（二）提高教师的业务素养及科学文化水准。一是创设条件，引导教师学习科学、拓展知识、增长技能，采取走出去、请进来的形式，加强校本师资培训，充分考虑教师内在需求，强化专业知识，增强教师自培能力。一年来，先后派出黄彩兰、卢洁苗等骨干教师到南宁等外地参加培训学习、观摩全区优质课竞赛，组织毕业班老师到平果、凌云、百色等地参观学习，邀请兄弟学校优秀教师来上示范课，开展现代教育技术使用和水平考试培训等。二是搭建平台，充分发挥教职工特长，让广大教职工在施展才干中得到提高。根据学校发展的需要，开发课题研究，开展教学评比和教学展示活动，鼓励教师参与教科研，总结经验、撰写论文，推动教师现代教育观念的形成，不断提高教育教学水平。三是不断增强教职工的法制观念。积极开展普法教育，组织参加普法知识竞赛，提高教职工的法制观念，全面推进依法治校和按章办事，提高大家依法办事和维护自身合法权益的意识与能力。

一年来，我校教职工队伍整体素质得到全面提高。教师学历本科毕业人数由原来的26人增加到37人，教师骨干力量有所增加，业务素质过硬。有16位老师参加广西电教馆举办的“我能利用远教设计一节课”评比活动，陈兰蓬获一等奖、陆荣海等6人获二等奖、黄翠研等9人获三等奖；韦环等9位同志先后被评为县优秀教师、优秀班主任或优秀教育工作者；李群等9位同志先后被县教育局党委评为优秀党员或优秀党务工作者；农志高、苏凤雪、黄辉部、黄锐、张卫平、黄汉斯等6位同志获“全国青少年文明礼仪普及先进个人”称号。鄂忠全等30位同志被评为学校优秀班主任、优秀教师或优秀教育工作者。

六、抓住机遇，综合治理，着力创建良好的育人环境。

学校紧紧围绕中心工作，顺应教育发展的需要，以营造良好的育人氛围，培育“和谐、特色、发展”的校园文化为目标，努力打造良好的育人环境。

（一）“绿化、美化、净化、亮化、文化”是我们校园环境建设的目标。一年来，我校以开展“城乡清洁工程”活动、“两基”迎国检攻坚战为契机，加大投入，完善校园设施。在上级政府、部门以及社会各界的大力支持下，共投入55万元，完成建造校园塑胶跑道350米×5米、校园小广场2000多平米，绿化草地450平米、硬化通道150平米，种常青风景树56棵、添置盆花1200个，粉刷校舍和围墙6500平米、改造旧房天面207平米，以及购置一批环保垃圾箱、制作不锈钢宣传牌、各种名言警示牌；增添置图书7700册、书架14个、学生课桌椅100套、教学仪器一批。“两基”各项指标达到或超过国家标准要求。学校还建立了一整套常规管理制度及卫生督查制度，并落实专 人负责，定期检查。学校育人环境的根本改善，为今后发展奠定了坚实的物质基础。

（二）群策群力，切实抓好综合治理工作。一是学校成立了综合治理领导小组，在硬件设施逐步到位的基础上，充分发挥综合治理的优势，为巩固创建文明单位成果夯实了基础。二是做好校园的安全保卫工作、以及法律普及宣传工作。通过导护、值勤制度，建立责任追究制，制定了安全突发事件应急预案，确保了学校秩序的井然有序；为强化安全防患意识，学校结合“安全教育活动月”，与县交警大队、当地派出所等开展了系列安全教育活动；同时认真做好学生食堂、商店和理科实验室等的安全防范工作，积极采取措施，严禁不合格食品进入校园；执行科任教师对晚自习课间轮值制度，在教学楼、学生宿舍楼等楼梯口安装应急灯；定期排查整改，杜绝安全隐患。

七、强化班子建设，不断增强领导班子的核心作用。

学校党支部、校长室处于全校领导地位，能否发挥好班子政治上的定向作用、决策上的主导作用、力量上的凝聚作用及形象上的表率作用，对全校文明创建工作的影响至关重要，因此学校始终重视领导班子的自身建设。

（一）抓好学习，练好内功。通过抓学习、抓认识、抓制度、抓考核，努力把理论学习的各项任务落到实处。在学习要求上，切实做到有计划性、系统性、广泛性、持久性；在学习的效果上，始终强调要立足实践，联系实际，做好各自的分管工作。

（二）发扬民主，完善制度。党的组织原则也是一个班子凝聚力、战斗力的来源和体现。因此，学校领导班子始终坚持这一重要原则。一是在决策程度上，对学校的重大部署，如发展思路，奋斗目标，中层领导配备等都能在广泛听取各方面意见的基础上，经过支委会、校务会集体讨论决定。二是在发扬民主上，通过不断完善校务公开、教代会等制度，广泛听取全体教职工对学校工作的意见和建议，从而保证了班子决策的科学性。三是在具体工作上，每位校级干部能自觉维护领导班子的团结和威信，根据分工，各司职责，既顾全大局，又相互协调。

总之，学校班子运作和谐，齐心协力，领导决策水平不断提高。学校班子成员坚持全心全意为教工服务，把代表全局利益和长远利益作为决策的依据与发展的根本，妥善平衡了教师的福利，待遇等问题，充分调动了广大教职工的积极性。

我们也清醒的认识到，创建文明单位是一项长期的系统工程。我们将在上级的领导下，充分依靠全体师生员工的力量和智慧，与时俱进，不断迎接新的挑战，为创造田阳初中美好的明天而努力奋斗！

2008年1月10日

第四篇：学校创建文明单位总结

合阳县城关中学 创建市级文明校园汇报材料

合阳县城关中学地处县城西新街中段，校园占地4万余平方米，硬化面积3万余平方米，绿化面积近7干平方米。学校现有48个教学班，在校学生2600余名，教师225名。

学校始终坚持以精神文明建设为动力，在“为学生一生奠基，为民族未来负责”办学理念指引下，积极创造适合学生的教育，把培养“合格+特长”的学生作为目标追求，实施魅力教育，打造学校品牌。学校大力推进素质教育，切实将争创文明单位摆在学校工作的重要位置，逐步树立起和谐、发展的优良校风。回顾工作历程，就以下几方面的工作做一汇报。

一、统一思想，营造良好的育人氛围

学校建立了校长陈海云为组长，党支部书记行丽娜，副校长关卫强为副组长，中层干部、团委、关工委为成员的文明校园工作领导小组，结合校情制订了各类工作计划、安排具体的活动内容。注重文化建设，打造魅力校园，营造育人良好氛围。以课堂渗透、活动推进、实践提升为培育思路，突出文明建设工作的中心地位，抓工作过程管理，抓工作效果落实。通过召开校会、主题班会、主题升旗、团队活动、艺术活动、体育活动、社会主义核心价值观培育实践活动、小手拉大手行动计划等，丰富了培育形式，营造了浓烈的创建氛围。

二、围绕中心，加快创建工作步伐

面对新形势下的新任务、新情况，学校以行风建设为抓手，通过认真组织全体教职工学习中共十八大精神和十八届四中、五中全会精神和各级教育工作会议文件，统一认识，开拓创新，推动文明单位工作进展。抓住中心支部大会、教职工大会、年级组学习等时机，狠抓“两学一做”学习和实践活动，开展争创“学习型学校”、争做“学习型教师”。结合时宜开展师德演讲、师德培训、班主任论坛、教学论坛、教师风采展示等活动引导广大教职工敬业爱岗、无私奉献，提高广大教职工的道德素养和业务素质，真正做到“学高为师，身正为范”。

三、明确主体，加强德育教育有机渗透

一是学校坚持每周一举行升国旗仪式，实行严格而规范的升降国旗制度,并结合形势进行班级主题升旗，由班级学生主持、担任旗手、做国旗下演讲，提升学生参与度，增强学生家国情怀和爱国主义情感。

二是抓住国家大事、时事等教育时机，举办征文活动、歌咏比赛、诗歌朗诵比赛、文艺汇演、书法绘画比赛等形式的活动，引导学生了解国情，掌握时政，开阔视野，提升学生爱国、爱党、听党话、跟党走的信心和决心。举办抗战图片展览、党史知识讲座、纪念长征胜利80周年主题报告，深入开展党史、国情学习宣传，激发学生的民族自豪感和爱国热情。

三是以班团活动、思想与品德课教学为主阵地，其他学科结合教学内容“落实三维课程目标”加强学生情感态度与价值观的教育，强化课堂教学中思想教育的渗透功能，结合学习渗透国情教育、培养良好习惯教育、促进心理健康教育。同时开展科技节活动，以“小制作、小设计、小发明”、科技等活动，培养学生知识创新，实践探索能力，引导全体学生热爱科学，刻苦学习。

四是以文明创建为动力，加强学生的帮扶工作。近年来，随着务工迁移，留守儿童成为教育的重要问题。学校从孩子们的自身特点出发，结合《中共中央国务院关于进一步加强未成年人思想道德建设若干意见的决定》的实施，坚持以德育人的理念，加强对贫困、留守学生的帮扶教育，以辅导、谈心帮助学生增强信心坚定决心，开展家访送温暖活动，关心学生成长，促进学生身心健康成长，在帮教职工作上环环相扣，促使其进步。同时加强行为规范教育月活动，以一日常规教育为主，分别以安全、友爱、文明、学习为主题，引导学生知礼仪、守纪律、有爱心、会学习、学做人，培养具有良好道德素养的祖国未来的建设者。

五是以优美环境建设为载体，寓教于乐，增强育人的科学性。学校找准结合点，丰富校园主题，建设地域文化墙、诗经文化墙、经典文化墙，丰富班级文化内容，潜移默化影响学生树立正确的价值观、世界观。以文化熏染为渠道，营造良好育人氛围。将文化建设与思想教育有机结合起来，使德育更形象、更直观、更科学。

四、形式多样，有机结合注重实效

一是重视科技文化活动的开展，为精神文明建设的创建和推动整体工作的开展注入新的活力和塑造良好的精神面貌。每年一度的学校科技节活动，从学校、班级、小组层面充分动员，物理、化学、生物教师悉心指导，帮助和支持学生在科技创新、动手创造方面进行实践，提升学生创新实践能力，培养学生为祖国发展而学习的信念和理想。

二是举行丰富体育活动，增强学生团队意识，合作意识，增进学生体质健康和思想健康成长。每年根据学校工作要点举办田径运动会、足球赛、篮球赛、趣味体育比赛活动，举行班级拔河赛、课堂体育对抗赛，丰富教育形式，提高教育品质。

三是举行“好书推介活动”、校园艺术周活动、经典诵读活动、“我身边的故事”征文活动，丰富校园精神生活，增进友谊，增强凝集力，提升文化品味，促进学生身心健康发展，以更好的精神风貌创造优异成绩。

在看到成绩的同时，我们清楚地认识到，创建文明校园是一项长期的系统工程，是党和国家教育方针给予我们的使命，我们将在上级部门的领导下，凝心聚力，开拓创新，推动学校精神文明建设再上新台阶。

第五篇：学校文明单位创建工作汇报

近几年来，我校连续被评为市级和省级“文明单位”，全体教职工一直十分珍惜已获得的成绩和荣誉。学校领导十分重视文明单位的创建工作，进一步加强组织领导、加强领导班子和教职工的队伍建设，狠抓学生德育工作和行为习惯养成教育，进一步强化了学校的文化建设和环境建设，在精神文明建设的各个方面又获得了长足的进步，现将本我校创建工作总结以下：

一、高度重视三个文明建设，并获得了明显的成绩

1、学校领导班子对精神文明建设熟悉到位，成立了由校长挂帅的创建工作领导小组，把创建工作列进工作计划，纳进目标管理，实行任务分解，责任落实，有计划，有总结，有检查，有考核，有赏罚。学校与各部分、各班级层层落实责任，签定责任状，从而充分调动全体师生员工的积极性，构成全员参与，齐抓共管的良好局面。

2、全体师生员工牢牢围绕“五个打造”（即打造诚信中、品位中、品牌中、豪情中、绿色中）的办学理念，寻求“管理零间隔、教学零缺陷”。学校教育教学、科研、学校管理各项工作喜报频传，显现了史无前例的良好态势。2004年中考各项指标均创全县尽对上风的第一；高考本科进线人数连续八年位居全市前三强，县委、县政府连续八年九次向我校发来贺信。科研水平不断提升，氛围浓厚，师生在市级以上刊物发表文章、习作数百篇，二项市级研究课题顺利结题，省级课题研究进展顺利，学校被省教育学会定为省中学物理实验基地（全省三家，苏北仅我校一家）；为适应大范围办学的新情势，学校前瞻性地提出“切块管理、分层考核”的管理模式，并大胆实践，其经验得到了市委、市政府、市教委领导的高度肯定，有关经验已在全市同类学校全面推广。

二、狠抓两支队伍建设，进步教职工的政治素质和业务水平

1、加强教职工的理论学习，定期组织教职工学习党和国家、上级部分的各项方针政策，学习伟人的理论、“三个代表”的重要思想和科学的发展观，并落实到工作实践中往。不断进步党员群众的政治素质，理论水平，增强法制观念、组织纪律观念和职业道德观念。

2、强化领导班子建设。一是坚持民主集中制原则，学校各项重大题目的决策都严格执行民主议事制；二是以中心组学习为抓手，进步党员干部的理论素养；三是强化党员干部档案管理，坚持唯才是举，能者上、庸者下，把一批政治素质高、业务能力强、有改革创新意识的优秀同道充实到班子中来，铸造了一支年轻、精干、生气蓬勃的干部队伍。

3、加强教师队伍建设。一是加强师德师风建设。学校制定了《江苏省中学教职工行为规范》，并实行量化考核，对考核分歧格的在升级、评优时一票否决，对有严重题目的在校内外媒体暴光并责令整改，直至给予相应的惩罚。二是以新课标改革为契机，展开业务培训。走出往，请进来，内培外引。学校前后十数次邀请全国各地知名高校、知名中学的专家来校讲学，并派遣大批教师赴全国各地乃至国外学习、充电。如英语组王琳琳老师前昔日本、董正广老师前往加拿大学习。校内实施“青蓝工程”，帮扶结对，使一大批年轻同道很快适应我校的循环教育教学。教师队伍的铸造为我校大范围办学提供了坚实的师资后盾。