第一篇:“校长是学校的领导”就是对思想的领导
对“校长是学校的领导”就是对思想的领导的几点认识 首先,“校长是学校的领导”是贯彻落实党的教育方针的要求。教育要育人,首先就是立德,所谓“树人先立德”就是这个道理。教育就是要培养社会主义的接班人,要为社会主义现代化建设服务、为人民服务。办人民满意的教育,校长就要用正确的思想引导、带领、推动学校朝着党的教育方针的方向前进。
其次、“校长是学校的领导”是校长领导岗位的要求。校长是学校行政的最高领导人。做为学校的最高领导人,校长要全面负责学校的思想政治、行政管理、人事、教育、科研等工作。校长的这种学校领导人的地位要求校长对学校的领导首先是思想的领导。统一全校师生员工的思想,凝聚人心,调动积极性,协调各方关系。只有这样,学校才能上下一盘棋,才能成为战斗的集体。
第三、“校长是学校的领导”是学校管理本身的要求。学校是一个单位,一个组织,为保证这一组织正常的发挥作用、完成工作目标,就必需实施管理。管理就要管人,管人就要要统一思想,统一认识。思想一致,达成共识,行动上才会默契,才会相互配合,管理才会有效果。
第二篇:学校领导校长个人简介
教育语录:“成功的童年,欢乐的校园”
本科学历,中共党员,九年一贯制学校校长。
该同志在县委、县人民政府的领导下,带领学校班子成员和全体教职工,扎实工作、努力学习业务知识,不断提高自身工作能力,以教育、教学为中心,创新理念,规范秩序,从整体上增强了学校的建设水平。
班子成员之间相互支持、相互配合,教师工作积极性增加,责任心、自律意识增强;校风学风取得重大改观。教师业务能力不断提高,在县教育系统举办的授课比赛中,学校参赛教师统揽大奖;在地区举办的各项授课比赛中,4名教师取得优异成绩。
此外学生学习成绩显著进步,在中考时,中学部考取内高班、对口班56名,小升初考试中,小学部考取疆内初中班22名,成绩均为历年来之最。家长对学校的理解和支持度空前高涨;校园安保措施得当,维护校园安全能力持续增强,2014年被县评为综合治理优秀单位。近年来,学校整体建设正朝着规范化、制度化的路上快速发展,办学理念和思路走在了全县的前列。,维吾尔族,小教高级职称,中共党员,小学校长。
他时刻以党员的标准严以律己,重视对教职工政治思想的教育,加强政治学习,同时也重视德育工作。积极改善学校教学环境,使校园内面貌焕然一新。他数十年如一日地工作,勤勤恳恳、任劳任怨、努力提高教学质量。在他的带领下,全校师生民族团结意识强,自觉抵制非法宗教活动,做到严把教育阵地,防止了反分类分子对学校的渗透。在党员先进性教育活动中,在意识形态领域反分裂斗争再教育学习过程中积极撰写读书笔记、谈体会,收效好。
他先后被评为“优秀校长”“民族团结先进个人”“两基”工作先进个人”“自治区中小学优秀校长”等荣誉称号。在荣誉和成绩面前,他始终戒骄戒躁,不断学习,不断探索,始终把学校的教学工作放在心上,为教育、教学工作的不断提高做出了突出贡献。
中教高级职称,中共党员,中学校长。
他为人正直,办事公正,廉洁自律,充分发挥了党员的先锋模范作用。他热爱本职,兢兢业业,在教育岗位上忠实尽责,全校教职工在他的影响下,工作积极性、办事效率、教学质量、学生素质皆稳步提高。他不断钻研教育教学理论,坚持教育教学改革实验,研究教育教学中存在的普遍问题,积极主动提出改进办法,撰写了以《提高教学质量应重视的一些问题》为题的科研论文并在师专特刊上发表。
多年来,该同志团结和带领支部一班人,学校先后取得了一系列骄人的成绩,“民族团结先进单位”、“教育教学工作先进单位”、“疆内初、高中班成绩突出学校校长”等享誉众多。他本人先后被评为“自治区级组织与指导特岗教师教师先进教育工作者”、“双语教育工作先进工作者”、“教育教学优秀校长” “ 先进教育工作者”等荣誉称号。
本科学历,小学高级教师,中共党员,中心校校长。
自参加工作15年来,一直工作在农村教育第一线。2011年在全县校长竞聘中她从一名教导主任直接竞聘为中心校校长。任职4年来,她把“拉近城乡之间的教育差距”作为头等大事来抓,并取得了显著成效。担任校长以来,她分管的学校连续三年被县政府、县教体局评为:教育教学质量优胜单位、教学实绩突出单位。她自身也获得优秀教师,优秀管理干部,传统文化教育先进个人等荣誉。
为了改善学校的办学条件,她联系了7家企业,4家爱心组织,并多次到北京、承德、省会等有直接和间接关系的8所学校引资引物,折合资金总计200多万元。她用这些资金,强化学校的硬件设备,建设图书吧,购置玩教具,配备电视和DVD,安装直饮台,使师生喝上健康水,同时还成功申请了20余万元的农村少年宫项目。如今她筹措资金近100余万元,使10个分校点实现了网络全覆盖,对包括教学点在内的53个教学班安装了多媒体白板。她针对农村师资力量薄弱的现状,制定出“影子教师”培训机制,以此不断提高农村的教育教学质量,让农村孩子享受到和城市孩子一样的优质教育。
本科学历,中共党员,中学一级职称,开发区学校校长。
他爱岗敬业,教书育人;把工作放在第一位、爱师如兄妹;春风化雨,爱生如子;学习工作,一马当先。作为一名资深的老师,既教书又育人,时刻把学生放在心上,学校里有家庭困难的学生,校长每学期基本上都会帮助这些学生付校服费,课本费,保险费。校长真的用实际行动感动着全校师生,学校校车因年久失修,从市区来的教师校长基本上接送到二牧场,给老师们安排回家的车辆,不管有多晚,他都会坚持接送,不管是下雨刮风雨天都照常如此。
多年来,他牢记着一个老师的责任,奉行着一个教育管理者的职责,得到了各级领导及各界的好评。同时,获得殊荣颇多,2011年个人论文被地区教育局评为“优秀论文一等奖”称号,2011年本人被自治区评为预防艾滋病“演讲比赛优秀指导奖”称号,2012年论文《在农村学校的”双语“数学中应注意哪些要点》被自治区教育科学研究和自治区教育研究室评为一等奖,2013-2014年第二学期市教育系统被评为德育工作者称号,“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,为了家乡教育事业的腾飞,他愿倾一腔热血,种桃李天下!
本科学历,中教一级,中共党员,中等职业技术学校校长。
他在教育战线上奋斗了20多年,对工作任劳任怨,认认真真;对同事爱护有加,排忧解难;对学生情深意重,关爱备至。身为一校之长,他既“谋势”,亦“谋子”。把身心都投在学校发展上,从学校发展规划到校园文化建设,从关心教师生活到关爱学生起居,无不亲力亲为。在工作当中不摆架子,宽厚仁和,待人处事公正民主。在教学管理上,他尝试有利于学生创新精神和实践能力的培养;在德育工作管理上,他以高屋建瓴的势态,强调要有鲜明的时代性和符合农村少数民族学生身心特点的实效性;在学校管理上,他以身作则,率先垂范,赢得了广大师生和家长的信任和好评,赢得了领导教学工作的主动权,使全校呈现出一派校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,为学校逐步实现从传统教学到现代教学的跨越、从粗放管理到依法治校科学管理的迈进创造了有力的人文环境。
20多年风雨沧桑,依然心性不变。他始终坚守在职业教育这一块精神高地上,守望着自己的理想,守望着那个甜美的梦,谱写着一曲人生平凡而卓越的乐章。
大学本科学历,中学一级教师,中共党员,小学校长。
他坚持“为学校可持续发展创造条件,为学生终生发展奠定基础”的办学理念,实施以校本、人本、个性、开放的学校教育教学管理举措,全面落实素质教育,办学质量全面提高。学校先后荣获“2012年全国小学生数学竞赛优秀组织奖”“陕西省科学活动基地”“咸阳市义务教育标准化学校”“彬县素质教育展示活动二等奖”“高效课堂先进学校”等殊荣。他本人先后评为“争先进位先进个人”“彬县教育工作先进个人”“改善办学条件先进个人”。
学校有10名教师的教学设计、教学论文分别在县级以上刊物上发表;10人先后荣获省级教学新秀、市级学科带头人、县级高效课堂先进个人、县级学科带头人等荣誉称号。学校承担市级以上研究课题2项,其中省级课题有望年内结题。
他以“一年抓规范,两年创特色,三年树品牌”为奋斗目标,不断更新教学观念,在实施素质教育的征程中顽强拼搏,为创建一流特色学校而不懈奋斗。其强烈的事业心和严谨的管理风格受到各级领导的肯定,深受老师、学生的赞扬。教育语录:“成功的童年,欢乐的校园”
第三篇:校长如何实施学校领导
校长如何实施学校领导
陶行知先生曾经说过:“校长是一校之魂。”教育界还有句名言:“一个好校长就是一所好学校”。以上说法颇有一定道理,校长的思想观念、品德风貌、管理水平对学校工作影响极大。新课程改革明确提出,学校要致力于教学管理制度的重建,充分发挥学校管理者、教师和学生的能动作用,有效促进学校素质教育的发展。作为校长,要积极适应课程改革的新形势,在学校管理工作中勇于探索,才能有效地开展学校工作。
我非常荣幸于2018年4月2日至5月25日,参加了由成都市教育局主办、四川阳光教育服务咨询中心承办的2017成都市中学校长任职资格培训班。通过两个月的专题学习和跟岗实习,我深切体会到,认为一个好校长应该是德才兼备,具有高度事业心和责任感。校长的思想观念、道德情操、知识才学和领导艺术,在学校工作中具有极大的影响力。校长是学校管理的核心人物,而学校管理又是一项十分复杂的系统工作,要想把一所学校管理好主要靠校长。作为校长如何实施学校领导呢?下面,结合实际,谈一点自己的看法:
一、校长要有凝聚力较强的人格魅力
首先,校长要有很高的政治道德责任。具体工作中,校长要摒弃官位意识,提高为师生服务的热情,增强干事创业的责任感;淡化管束意识,体现人文关怀;抛开功利意识,提倡脚踏实地的作风; 要知人善任,在思想品德、道德修养上做教师的楷模。时刻用苛求的眼光看待自己,用欣赏的眼光看待师生,做师生的知心人。其次,校长要树立终身学习的观念。校长必须视野开阔,观念更新,不断学习新知识。要善于取人之长、补己之短,善于思考总结,把学科知识转化为实际的能力,使决策达到科学化、最优化。再者,校长要有良好的人际关系和处事艺术。良好的人际关系和高超的处事艺术能够团结人、凝聚人,把学校的目标化为全体教职工的共同行动,有利于校长意图和学校整体的实现。校长对人要有信任感、期望感、宽容心,要相信人、鼓励人、成就人,理解和满足教职工追求自我利益最大化的心理,创造条件为教职工谋利;要做到表扬用喇叭,批评用电话,使其有温暖感;对取得成就的教师给予鼓励,使其有成就感;对优秀教师评优、提拔给予倾斜,使其有归属感。
二、校长要有自己先进的办学理念
“理念”就是一个人具有的准备付诸行为的信念,它是一种观念,是行动的指南。校长要把自己的“理念”明明白白地告诉教师、学生和家长,并在工作中得到有效的实施。在实施素质教育的新形势下,校长一要做到实事求是,重视未来,强调发展的超前观点,以使所培养的人才超前时代。二要有“会当凌绝顶,一览众山小”的视野,以便为自己的学校确定高远的办学目标和正确的办学方向。只有站得更高,才能看得更远,也才能更好地把握未来,拥有未来。三要有虚心向人家学习的态度,在向人家学习先进的管理经验的同 2 时,还要根据本校的具体情况,因地制宜地突出自己的优势,展开自己的弱势,办出有自己特色的学校。
三、校长在管理上要做到人性化与制度化相辅相成
人性化管理无论是作为一个口号,还是作为一种理念或是一种管理方式,它的提出是符合现代人心理需求的。人性化管理充满魅力,它最大限度地去满足人们的需要,使每位教师感受到人文关怀,而这种关怀又成为连接学校、管理者与教师情感的纽带。实施新课程改革,教师面临着前所未有的压力和挑战。如何使教师缓解这种压力?如何使教师的喜怒哀乐得以释放?人性化管理起到重要的作用,人性化管理的核心是以人为本、追求和谐。可学校管理仍然需要刚性的管理。如果说人性化管理讲感情、重“亲情”、照顾情绪、满足需要,那么只讲人性化未免有失偏颇。因为只讲感情并无限度地宽容,会滋生惰性,心理需求会膨胀,索取欲望更强烈,事业心和责任感会减弱,工作随之失去干劲儿,这不是人性化管理的本质。因此,校长在人性化管理的同时不能淡化了制度化管理;否则,工作也就无法正常运转。没有制度的约束,教师上课迟到就会司空见惯,甚至上课时接听手机也会习以为常,管理秩序、教学秩序会一片混乱。在管理实践中,我们不难发现,人性化管理必须以制度化管理为基础,制度化管理为人性化管理提供了保障和支撑。因此,强调人性化不能不要制度化,强调制度化一定要有人文色彩,制度化要充满人性化的温情。人性化不是你好、我好、他也好,制度化也不是冷冰冰、赤裸裸的。管理应有条框,但不冰冷,应有弹性,但不盲从。学校管理是在科学的办学理念、办学目标的引领下,以健全的刚性制度和弹性的人性管理做支撑,在二者相辅相成中动态生成,从而有效地促进办学目标的实现。
四、校长要“知人善任”
“知人”就是发现人才,了解人才。作为校长,必须对本校教师各自的思想状况、学识专长、兴趣爱好、性格品质、家庭结构和社会关系有一个较为全面的了解。“善任”就是会任用人;它包括唯才是用、用其所长和人尽其才三个方面。也就是合理地分配他人的工作任务,以便达到出色地完成。一所学校办学的好与差,光几个班子人员是不够的,必须有一批德才兼备的合格人才。只要组织得好,他们就会人尽其能;反之,积极性调动不起来,发挥不出应有的作用。所以,当校长必须知人善任,切忌任人唯亲。对工作中的“能人”,应充分让其释放能量,各尽其能、各得其所。如有的在教研上有专长,可安排其担任教研组长、教导主任;有的教学过得硬,可安排在毕业班把关;有的善于管理,让其做班主任,充分施展才华。在用人问题上,要有“用人不疑、疑人不用”的胆识和魅力,让其大胆工作,发现取得成绩,应及时给予表扬和鼓励。同时,校长要有宽广的胸怀,对同志在工作中走了弯路,出现了问题不要动辄训斥,要帮助寻找原因,及时解决问题,要勇于承担责任。这样,老师才能信服,教职工才能全心全意为学校出力,学校的工作才会有起色。
五、校长要有自己的办学目标
学校管理不能仅仅停留在制度化管理的层面上,也不能仅仅停留在调动教师积极性的层面上,更不能仅仅满足于学生考分上。作为校长,在抓好常规管理的基础上,应该考虑学校如何进一步发展,如何提高办学水平和办学层次。用开阔的眼界和抱负,认真规划学校未来的发展,把培养学生的社会责任感、创新精神、实践能力和综合责任作为办学的根本目标,使学生情感、道德、能力、体魄、精神诸方面全面发展。校长应善于提出学校各个时期的发展目标,并且把制定目标的过程变成动员、激励全体师生不断奋斗、进取的过程,以坚定的信念、锲而不舍的精神去实现自己的办学目标,又以此激励全体师生向更高的目标迈进。
总之,管理一所学校不容易,把学校办出特色更不容易。这就要求我们的校长们不断充实自己,不断拓展自己,提高管理能力,这样才能适应全面实施素质教育发展的需求,才能办好人民满意的学校。
第四篇:法家领导思想对现代领导意义
法家领导思想对现代领导意义 正文:法家是先秦诸子中对法律最为重视的一派。他们以在法律界及法理学方面做出了卓越贡献而闻名,并提出了韩非子一整套的理论和方法。韩非子的思想理论对于现代领导科学产生着影响,也给领导者提出了建设性的意见与值得参考的思想理论,但是要明确的是,法家思想只能作为一个辅助参考,凡事还是要根据实际情况。
法家重视法律,这是众所周知的,法家思想中的“法治”是针对国家而言,等同于制度对于企业,“奉法者强,则国强;奉法者弱,则国弱。制度建设的重要性,韩非也已经不止一次的提起。谈到用人和管人,首先就要有制度。如果没有制度,别人就会问了:你是凭什么管我啊?为什么我就要按你说的去做呢?这就需要用制度作为用人者管理的依据。这个制度未必就是经过所有人的同意,它只是一个依据,一旦有了制度,大部分人都是会遵守的,有极少部分人反对也是无效的。制度制定好后不能当成一个摆设,一定要好好维护以及运用,否则如同当今的社会,法律一直在完善,但是违法的人还是有一部分的,就是因为没有很好的运用法律来维护权益。
对企业管理来说,制度设计合理、运作有效,企业高效运作,员工士气高昂,企业蒸蒸日上。反之,内部协作困难,相互间矛盾重重,员工士气低落,企业每况愈下。许多企业在创业的时候,拼命抓机会,开阔业务,但忽略了制度的制定和完善,结果发展到一定时候,公司业务反而停滞不前。所以对于在创业期或成长期的企业,及早建立一套合理的制度至关重要。
法律的制定与维护,在这个方面,法家运用的统治思想,这个并不能说它的消极与专政。法律是为所有人制定的,但是并不能代表所有人的意见。
但是法家过重地看中“法”,它轻罪重刑的主张,轻罪与重罪同罚,这个有失法律的正义性。其实凡事都是有两面性的,这个当中也考量着领导者的尺度拿捏以及自身的能力。就好比有事迟到,却因为严格按照考勤制度而重罚该人,这种做法就欠妥当,领导者也是人,也是有思想的,不能因为有了制度而完全由制度去判断事物,否则这样既造成管理资源的浪费,又不能以法服人。
有位著名的用人者曾经说过:“哪怕拥有一个坏制度,也比没有制度强”。但是“德”是一个用人者首先要具备的资本,不管是对待事业、对待下属,没有德的领导就好像没有驾照的司机一样,即使你再怎么的熟练,也不能期望警察同志能对你高抬贵手。韩非子在《说林》上中曾提及到“行贤而去自贤之心,焉而不美。”对于用人艺术来说,美丑其实不是我们要讨论的重点,韩非子提醒用人者需要注意的是:“行贤而去自贤之心”。你要用人,首先就是要别人服你,征服了下属,那么以后的命令也能得到更好地贯彻。一个领导者的关键在于修炼内功,而修炼最有效的手段便是“以德服人”。
牛根生常常挂在嘴边的一句话:“小胜凭智,大胜靠德”,因为“德”是制服人心地最佳武器。牛根生当初被迫离开伊利,卖掉伊利股票成立蒙牛时,原来
跟随牛根生的兄弟便一起投奔到了他的公司,这些人里不乏有伊利的重要人物。牛根生在外表上做出默默无闻的贡献,却在内心层面征服了自己所用活着将要用的人,这样成功的保证正式体现了韩非用人思想的精髓:首先就是要“行贤”,行为贤德。
领导者是组织中的一员,但又不是一般的成员。这就决定领导者的品德和才能要高于一般的组织成员,而不能混同于群众。这就要管理者在行为上做组织成员的榜样。一个组织中,人们往往模仿领导者的工作习惯和修养,领导者的行为有利于组织,群众会仿效;领导者的行为有损于组织,群众也会效仿。这种普遍存在的“向官”效应,决定了领导者必须牢固树立榜样意识,严于自律,在行动上为群众做出好的表率。最有效的领导方法是身体力行,而不是发号施令。
与其向你的下属呼来喝去,不如搬出一套严密的制度更有说服力。制度是一个团队所向无敌的保证,人治总没有法治让管理均具有神圣性。韩非在《饰邪》中提及:“明法者强,慢法者弱”,意思就是彰明法制的,国家就强盛;怠慢法制的,国家就会衰弱。制度和执行制度,是成功用人者管理团队的一种表现形式,只有建立了科学的制度,并严格依照制度办事,才能谈得上科学的管理,而且制度一旦建立起来,必须力求完整全面。
21世纪是人才的世纪。好的人才,安邦兴国,兴盛企业,作用不可估量;如果错用了人才,不仅会使办事效能大打折扣,还会影响团队的凝聚力和上进心,后果也是不堪设想。
韩非子提及:“明主之道,取于任,贤于官”,祁黄羊任人唯贤的故事也一直被后人称赞着。其中也不得不提及一个问题,怎样来判断“名副其实”,韩非主张“循名责实”,也就是说考核一个人是不适合这个职位,是不是个人才,必须要在实践检查他们的工作成果。
有人反对法家思想的极端化,但是换种思维想,物极必反,这个不单单是针对法家的思想而言,是一种客观规律。我们经历了历史的洗礼,思想也再不断的改变进取,我们可以站在伟人的肩膀上,很好地运用他们的知识理论财富来贯穿与我们的现代领导中,而不是一味地去指责它的弊端,这样不是更好吗?
人无完人,德兴兼备的人才毕竟是少数,所以就要靠资源来完善一个组织,包括它的制度,它的人才,以及领导者的领导,相信法家的思想对现在领导能提供建设性的意见。
第五篇:学校领导对教师评语
领导对教师考核评语
(一)德:
(1)政治立场坚定,方向明确,有共产主义理想信念和辩证唯物主义世界观。
(2)教育思想端正,有高尚的职业道德:①忠诚并献身于党和人民的教育事业。②治学严谨,精心育人。③热爱学生,诲人不倦。④以身作则,为人师表。⑤锐意进取,勇于创新。⑥严已宽人,团结协作。
(3)遵纪守法,具有良好的社会公德和家庭美德,外塑人民教师的良好形象。
(4)注意加强自身修养,具备良好的个性心理品质。
(二)能:
(1)本岗位专业知识及基本功扎实过硬,工作中具有独立思考、不断创新的能力。
(2)与时俱进,知识更新,主动汲取新知识、新信息,不断完善知识结构,掌握运用现代化教学或办公手段的能力。
(3)具有很强的语言表达能力和文字表达能力,善于做思想政治工作。
(4)有很强对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力。
(5)具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。
(三)勤:
(1)工作态度端正,对工作有高度的事业心和责任感,积极主动工作,认真履行自己的职责。
(2)关爱学生,面向全体学生,注重学生的全面发展,有强烈的服务意识。
(3)严守学校的作息时间和劳动纪律,出满勤、干满点,身体健康,全身心地投入工作。
(四)绩:
(1)认真履行现任教师职务(职称)职责,达到任职要求的业务条件。
(2)认真履行现任岗位职责,完全胜任并出色完成所担的教育教学工作任务。
(3)工作数量饱满,工作质量好,工作效率高,服务对象满意。篇二:学校领导对教师考核评语范例参考
学校领导对教师考核评语范例参考
该同志热爱祖国,热爱教育事业,认真学习毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想,关心国家大事,拥护以胡锦涛同志为核心的党中央的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,遵守劳动纪律,团结同志,热心帮助同志;教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦。
该同志工作勤勤恳恳,扎扎实实、脚踏实地地做好一个教师的本职工作,认真完成学校领导交给我的任务,虚心向各位老教师和优秀教师学习先进的教学经验,并刻苦砖研教学大纲和考纲,以及相关教育教学理念等书籍,积极参加教研室组织的教研活动/。备课时认真钻研教材、教参,学习好大纲,力求吃透教材,找准重点、难点。上课时认真授课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。运用多种教学方法,从学生的实际出发,以幽默的语言和神情调动学生学习的积极性,以巧妙设疑和点拨来ji发学生的创造性思维,使学生有举一反三的能力。
班主任工作中,为了增强班级的凝聚力,组织了多项集体活动,定期召开主题班会。利用校运会、军训、学校艺术节的活动教育学生热爱集体。对留守学生,动之以情,晓之以理,在思想上端正学习态度,行为上约束以前的坏本文来自小草范文网习惯,生活中对他们进行无微不至的关怀。通过努力,高2009级12班不论是在班风,还是学风方面,都取得了很大的进步。
经学校考核,该同志认真履行了工作职责,圆满地完成了工作任务,考核为合格。该同志在一年的工作中,以饱满的工作热情、求真务实的工作态度,认真完成各项任务。充分发挥支教教师的引导作用,耐心细致的指导青年教师,提高本组教师的业务水平。关心爱护学生,利用各种手段ji发学生学习兴趣,教育教学效果好,深受广大家长和学生的喜爱。为人师表,作风正派,堪为其他老师学习的榜样
本人坚持准时参加学校组织的政治学习,认真做好笔记。并学习一些报刊杂志,从上面了解一些信息便于自己的不断进步。为了能迅速完成从师范生到教师的角色转变、走好入行的第一步,积极参加区教育局精心组织的师德教育作为重要内容的06年新教师岗前培训活动。同时积极参加学校组织的“校本课程研究”活动,使自己在教育科研、教育理论上都有所成长和进步。教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻
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二、教育教学方面:
在新课程改革的大潮下,我和所有教师一起融入了新课改的浪潮中。新课改推行以来,我们积极培养学生自主学习的能力,科学探究的精神,教师不再将知识填鸭式的传授,而是让学生通过自主探究的方式提出问题,分析问题,找出方案,解决问题,得出结论,验证结论,应用结论解决问题。在教学中注重过程培养
提高了学生学习的兴趣,培养了学生的创造精神。新课改以来,随着考核目标的转变,越来越重视学生素质的提高,义务教育面向全体学生,以培养有道德、有理想、有文化、有纪律的四有新人为目标。更加注重德育,并且严禁教师体罚学生。让教育以培养下一代合格的中国公民为目标。
1、认真备课,虚心求教
由于我带学校六、七、八三个年级的音乐课,教学任务非常重。但不管怎样,作为一名年轻的教师,为了把自己的教学水平提高,我坚持经常看音乐方面的书籍,经常从网上找一些优秀的教案课件学习,还争取机会多外出听课的机会(区音乐教师新教材培训活动)。平时我认真虚心的请教我的师傅、有经验的老师,学习他们的经验以及那种对学生的认真负责的态度,不断的提高自己的业务水平,领悟其中的教学艺术,积极参加教研组组织的教研活动。认真备课,在备课过程中认真分析教材,学习好大纲,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。认真上课、听课、评课,为了上好这门课,也为了激发学生学习的兴趣,上课之前我都上网查阅各种资料和图片,广泛涉猎各种知识,集中别人的优点确定自己的教学思路,力求吃透教材,找准重点、突破难点,形成比较完整的知识结构。时常和有经验的老教师研究教学环节。上课时认真讲课,运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力。为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极的制作多媒体课件,尽可能地让课堂让课堂气氛活跃,树立起他们学习的信心和激发他们学习音乐的兴趣,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。
2、拜师学艺,感触颇多
3、成绩方面:
①在我校50周年校庆之际,辅导的鼓号队得到了学校教师和领导的好评。
②辅导的二胡班初见起色,学生兴趣较高。
当然在过去的一个学期中,还存在许多不足之处,恳请各位领导及老师批评指正。我一定再接再厉,努力工作。
教师考核自我鉴定
思想积极,要求进步,拥护中国共产党领导,爱岗敬业,无私奉献。92年任教以来,一直以爱国心,事业心,责任心“三心”为动力,全身心投入教育教学工作,以良好的师德形象,独具特色的教育教学方法,在广大师生中赢得了良好的声誉。工作中我不断钻研科学育人的方法,探索教育规律,以不怕苦累的实际行动感召学生,以朴实端庄的人民教师形象教育学生,做到了为人师表,修德修才。
教育工作中,我把课前精备、课上精讲、课后精练作为减轻学生负担,提高教学质量的教学三环节,面对有限的课时,我以改革精神探索提高教学效率的科学方法,激发学生自觉参与学习的意识,最大限度地提高单位时间里的教学效益。把提高教学效益当作首要任务,把课前精备、课上精讲、课后精练作为减轻学生负担,提高教学质量的教学三环节。课前精备,是指上课前把功夫下在深入钻研教材,广泛搜集有关资料,精心设计课堂结构及教学方法上,特别是认真研究怎样“用最节省的时间、最简洁的方法让学生掌握最多的知识,并促使学生最快地转化为能力”。课上精讲,是指在课堂教学中,集中时间,集中精力,讲清教材的重点、难点、疑点、能力点、思路和规律,激活课堂气氛,教得生动,学得主动,充分发挥课堂潜在功能。课后精练,是指在课后作业的安排上,本着质量高,数量少,内容精,方法活,形式多样,针对性强的要求,精心设计,合理分配,严格控制作业数量。
先后担任三年时间班主任工作。积极探索班级管理新路子。所带班级班风纯正,学风较端正。倡导“严谨、求实、启智、育人”的教风,不断加强自身师德,提高业务素质,努力把学生培养成为热爱国家、爱社会、爱他人的时代青年。
爱学生如亲人,对学习成绩优秀的学生予以更大的支持,对成绩或生活情况较差的有自悲心理的学生予以鼓励和帮助,日常通过班会、团活、升旗、宣传栏等形式开展活动以培养学生树立正确的世界观、人生观、价值观,鼓励学生竟选学生干部,树立起自强自立精神。我提出的“抬头做人埋头学习”的要求已成为学生的自觉行动。
教学中我认真的调查研究,虚心向同仁学习,对五中的老教师们,我一个一个地拜访求教。不断吸收别人的经验,以丰富自己,使自己成长进步的速度快,班级管理中我能够创设宽容、理解、和谐的班级气氛,尊重学生个性,具有与学生一起共同学习的态度,具有能激发学生创造渴望的教学艺术。应该把学生看成学习的主人,对好质疑、好提“怪”问题、回答问题超越课本的学生,应持热情欢迎的态度。要鼓励学生超过教师,爱护学生的自尊心和自信心,鼓励学生的创造性;
长期的教学生涯中我一直遵循的准则是:千教万教,教人求真;千学万学,学作真人。注重研究教学规律,精心组织教学,受到学生们的普遍好评,我大胆改革劳动技术课的教学模式,将“我讲你听”的“满堂灌”变成授课、实践和竞赛等双向交流的多种方式并存,活跃了课堂气氛。我运用录音、录像投影等现代化手段,增强了教学直观性、趣味性,受到学生的普遍欢迎。组织学生开展野外实践活动并指导学生撰写实践报告、小论文,在提高应用能力方面作出了可贵的探索。
学习是手段,创造才是目的。在教育学生时我以培养能力,发展智力,造就新型人才为目的。以思维能力及创造力的培养为突破口,以地理课堂教学为主阵地,以地理课外活动和
社会实践活动为两翼,全面渗透创造力培养的教学原理、原则与策略,在探索中小学生创造性思维规律,开发中小学生创造潜能的途径等方面取得了突破性研究成果。
学生思维能力及创造力培养是时代的需要。一是注重提高学生的自学能力;二是提高学生的参与意识;三是能使学生养成不盲目接受、深入思考、敢于否定、勇于发表见解的优良心理品质,培养了学生创造性思维能力。
基层部门考核鉴定意见
该同志思想端正,热爱祖国,热爱教育事业。在工作中,勤勤恳恳,脚踏实地地做好教师的本职工作,认真完成学校领导分配的任务,虚心向各位老教师和优秀教师学习教学经验,积极参与学校组织的各种活动。在教学中,关心爱护学生,利用各种手段激发学生学习兴趣,提高了学生学习的积极性和主动性,教育教学效果好,深受学生喜爱。在单位从教两年来,该同志各方面的业务水平有了显著的提高,得到了学校领导和全体师生的认可和好评。