集团企业厂务公开大会领导发言

第一篇：集团企业厂务公开大会领导发言

同志们：

今天在这里召开集团企业厂务公开经验交流现场会，这是一次非常重要会议。还有个单位作了书面经验交流。这些经验从不同角度、不同侧面反映了厂务公开的实际情况，值得相互学习借鉴，对于推动集团公司厂务公开工作进一步发展有重要的作用。

下面，我讲三方面问题

一、集团公司厂务公开工作取得了明显成效

几年来，集团公司在省委、省政府正确领导下，以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，认真贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开的通知》精神，结合集团公司改革、发展实际，大力深化厂务公开，为职工搭建了参政议政平台，为企业改革发展构筑了和谐环境，企业民主政治建设取得了明显成效,主要表现在：

--领导机构健全，形成了一套规范有序的工作机制。集团公司及各基层单位都把厂务公开作为一项重要工作，摆上议事日程，狠抓了组织机构和工作机制建设。集团公司及下属所有基层单位都建立了以党政一把手为组长，工会主席、纪委书记为副组长，有关部门负责人为成员的厂务公开领导小组和纪委书记、工会主席为组长的厂务公开监督小组，建制率达100%。先后制定了《关于推行厂务公开的意见》、《厂务公开考核细则》、《关于规范厂务公开制度的办法》、《关于进一步深化厂务公开的意见》、《厂务公开目标责任制》、《实施职代会条例细则》、《基层民主管理工作条例》、《深化区队班组民主管理办法》、《厂务公开监督检查办法》等十多个规章制度。各小组都制定了目标任务，工作制度等。目前，已形成了集团公司、矿(厂、处、公司)、区队、班组四级公开网络，建立了以党委为主的领导机制，以行政为主的公开机制，以工会、纪委为主的监督机制、以职工为主的评议机制。从而实现了组织机构规范，运作程序规范，监督检查规范。

--公开形式多样，铸就了厂务公开的有效载体。充分发挥职代会作用，使之成为厂务公开的基本形式。各单位把职代会作为厂务公开的重要形式，狠抓了职代会建设，坚持“六项制度”，落实了“五项职权”。集团公司及基层单位，每年召开二次职代会，审议企业工作报告、重大改革方案、职工切身利益、党风廉政建(投稿，赢得丰厚回报!.欢迎您)设、安全生产等重要议题，并广泛征集处理了职工代表提案，签订了集体合同，民主评议了干部以及在职代会上选举了职工董事、职工监事。做到了凡企业重大事项都必须经职代会审议通过。职代会召开率、决议通过率达到100%。同时利用党委(扩大)会或党政工联席会、中层干部会、经济运行分析会、离退人员、劳模、党外人员座谈会、信息发布会、矿(厂)长信箱及回音壁、公开栏和新闻媒体等多种形式进行多层次、多形式、全方位的公开，适应了各方面的要求，架起了企业与职工的连心桥。

--公开内容全面，涉及企业的方方面面。按照“两办通知”要求，狠抓了公开内容的深化。一是向重大决策方面延伸。凡是企业发展规划、改革方案、关闭破产等重大事项都向职工公开，如集团公司长远发展规划，集团公司机关改革及二级单位改制方案;王庄矿、芦沟矿关井破产方案等重大决策都经职代会审议、讨论、通过，保证了重大决策的民主性和正确性。二是向生产经营管理领域延伸。将安全生产、煤炭销售、原材料采购、技术改造、规章制度等纳入公开重点，例如，XX年出台的运销“五统一方案”、XX年出台的物资供应“三分离、三集中”方案以及劳动人事制度改革、集团公司机关实行竞聘上岗等都向全体职工公开，提高了企业管理透明度。三是向职工切身利益方面延伸。把涉及职工切身利益的问题作为重点及时公开。例如集团公司医改方案，职工住房由部分产权向全部产权转移方案，三金交纳，特别是区队(车间)工资二次分配以及职工个人工资都通过公开栏向广大职工公开，切实维护了职工合法权益。四是向党风廉政方面延伸。把领导干部住房、工资、通讯工具、用车、子女就业、业务招待费等都向职工公开，促进了党风廉政建设。

--监督检查及时，保证了厂务公开的真实有效。集团公司制定了《厂务公开百分制考核细则》和责任追究奖罚制度，组织纪委、工会和职工代表对各单位厂务公开工作监督检查。XX年以来，集团公司共进行了11次厂务公开检查，组织职工对厂务公开进行了评价，并将检查结果通报各单位。职工满意率达95%以上。各单位也组织了相应的检查，保证了厂务公开的真实性、及时性和良好效果。

在总结成绩同时，也应该看到集团公司厂务公开工作也存在一些不足：认识不到位、公开不到位的问题仍然存在;一

些单位改制后厂务公开工作出现了“滑坡”;资源整合单位厂务公开工作相对滞后;监督检查乏力，制度化、规范化水平还不高，厂务公开工作离党的要求和职工期望还有差距等等，这些问题必须引起各级领导的高度重视，在今后工作中认真研究，着力解决。

二、今后一个时期集团公司厂务公开工作面临的形势

今后几年，是集团公司加快发展、实现“百亿郑煤”，构建和谐小康矿区的重要时期。随着企业改革力度的不断加大和资源整合步伐的加快，企业的经营方针、生产方式、管理办法及利益格局、劳动关系、用工制度、分配形式都将发生深刻变化，各种深层次的矛盾会日益凸现出来。在这种新形势下，职工对企业民主政治建设更加关注，对企业各项工作的透明度要求越来越高，参政议政的愿望更加强烈，为了保护好、发挥好职工参与民主管理的积极性，必须进一步加大厂务公开力度。因此，集团公司今后一个时期厂务公开工作要以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕政治文明、物质文明、精神文明和构建和谐矿区的任务要求，认真贯彻“两办”《通知》，坚持科学发展，坚持以人为本理念，提高认识、加强领导、拓展领域、完善机制、增强实效，强力推进厂务公开向纵深发展。

三、坚持科学发展观，大力推动厂务公开工作向纵深发展

构建小康矿区和谐矿区和建设“平安郑煤、百亿郑煤、百年郑煤”步伐的加快，厂务公开的任务越来越重。各级单位必须大力推进厂务公开工作向纵深发展，具体做好以下几个方面的工作。

(一)从构建和谐社会建立和谐矿区的高度，充分认识厂务公开工作的重大意义，不断增强做好厂务公开工作责任感和使命感。

党的十六届四中全会提出了“构造和谐社会”的目标。同时明确提出“扩大基层民主，完善基层政权，基层群众性自行组织企、事业单位管理制度、坚持和完善政务公开、厂务公开、村务公开等办事公开制度，保证基层群众依法行使选举权、知情权、参与权、监督权等民主权利”。这些论述对推进社会主义民主的制度化、规范化和程序化，保障人民当家作主提出了明确要求，为新形势下进一步深化发展厂务公开工作指明了方向。各级领导干部必须认真领会十六届四中、五中全会精神，充分认识继续深化厂务公开工作是加强企业民主政治建设，实现企业政治文明的必然要求;是构建和谐矿区、推动和谐社会建设的重要保证;是惩治和预防腐败，实现领导干部廉洁从政的重要举措;是保护职工民主权力，调动职工参与企业民主管理积极性的有效措施。从而坚定做好厂务公开工作的责任感和使命感，进一步提高思想认识、统一思想，振奋精神，把深入推进厂务公开制度，自觉地放到第一要务去定位，放到促进构建和谐社会建立和谐矿区的高度去实施，放到坚持党的的全心全意依靠工人阶级指导方针的高度去贯彻，放到建立健全惩治和预防腐败体系的高度去落实，放到促进企业健康发展的高度去运作。坚持不懈狠抓落实，勇于探索狠抓创新，求真务实狠抓成效，使厂务公开工作更好地围绕中心、服务全局、推动集团公司厂务公开工作再获新发展，跃上新台阶。

(三)强力在改制单位、资源整合单位中推行厂务公开

企业改制、资源整合，是建立、完善社会主义市场经济体制的客观要求，是增强经济发展活力与后劲、提高效益的重要举措，势在必行。目前我公司企业改制正在进行，经过资源整合，已接收新矿井30多个。应该注意到，如果企业违规改制，则会导致职工权益受损、国有资产流失、厂务公开制度弱化等问题。因此，我们必须在改制单位和资源整合单位全面强力推行厂务公开，切实加强指导、督促，从严把关。改制和资源整合要必须坚持“阳光操作”，必须将改制政策、改制方案、资产评估、债权债务、调整劳动关系的办法和措施等重大事项，及时、全过程地向职工进行公开，让职工广泛参与，请职工全过程监督，改制过程必须严格履行民主程序，坚持改制方案必须经职代会审议通过;改制分流方案和调整劳动关系的办法、措施必须经职代会审议通过，否则，不得付诸实施。坚决防止由于违规操作，使国有资产流失，侵害职工合法权益等现象的发生。单位改制后和资源整合单位必须着力做好厂务公开制度的调整、续建工作。要主动建立和完善职代会制度，使职代会成为改制单位新的法人治理结构中不可缺少的重要组成部分，与股东大会、董事会明确分工，和谐运作，发挥职代会民主决策、民主管理、民主监督作用;要健全完善平等协商、集体合同制度，逐步建立健全内部和谐的利益协调机制;要建立健全职工董事、职工监事制度，畅通职工对企业生产经营决策和管理的高层参与、源头监督渠道。总之，要使厂务公开工作在改制单位和资源整合单位中得到强化和提升，制度建设得到调整和完善，实际作用得到发挥和显现，防止厂务公开出现制度“断档”、工作“滑坡”、职工民主权利“削弱”的现象。

同志们，党的十六届五中全会的胜利召开，标志着我国今后一个时期的大政方针和目标任务已经确定。让我们在党的十六届五中全会精神的指引下，振奋精神，锲而不舍，推动厂务公开不断取得新发展，为促进构建和谐矿区和“三个文明”协调发展，全面建立“平安郑煤、百亿郑煤、百年郑煤”而做出新的努力和贡献!

第二篇：集团企业厂务公开大会领导发言

集团企业厂务公开大会领导发言同志们：

下面，我讲三方面问题

一、集团公司厂务公开工作取得了明显成效

--公开内容全面，涉及企业的方方面面。按照“两办通知”要求，狠抓了公开内容的深化。一是向重大决策方面延伸。凡是企业发展规划、改革方案、关闭破产等重大事项都向职工公开，如集团公司长远发展规划，集团公司机关改革及二级单位改制方案;王庄矿、芦沟矿关井破产方案等重大决策都经职代会审议、讨论、通过，保证了重大决策的民主性和正确性。二是向生产经营管理领域延伸。将安全生产、煤炭销售、原材料采购、技术改造、规章制度等纳入公开重点，例如，xx年出台的运销“五统一方案”、xx年出台的物资供应“三分离、三集中”方案以及劳动人事制度改革、集团公司机关实行竞聘上岗等都向全体职工公开，提高了企业管理透明度。三是向职工切身利益方面延伸。把涉及职工切身利益的问题作为重点及时公开。例如集团公司医改方案，职工住房由部分产权向全部产权转移方案，三金交纳，特别是区队(车间)工资二次分配以及职工个人工资都通过公开栏向广大职工公开，切实维护了职工合法权益。四是向党风廉政方面延伸。把领导干部住房、工资、通讯工具、用车、子女就业、业务招待费等都向职工公开，促进了党风廉政建设。

第三篇：集团厂务公开先进单位申报材料

**集团厂务公开先进单位申报材料

开，充分发挥职工当家作主的主人翁作用。公司于1999年6月建立了以党委书记为组长，副书记、党委成员为副组长，下属各公司、生产厂支部书记为成员的厂务公开领导小组，结合公司实际，又设立了生产厂、工段、班组三级厂务公开领导机构和厂务公开专栏，进一步使厂务公开工作规范化、制度化、程序化，连续几年被评为济源市厂务公开先进单位。我公司的主要做法是：

一、推行厂务公开的具体内容

厂务公开是否落到实处，直接影响企业的改革、稳定和发展。我公司紧紧围绕企业的生产经营工作，把改革和发展中的难点、疑点等，凡是涉及职工切身利益的问题，企业党风廉正建设的问题，实事求是、真实具体地直接面对广大职工，让职工做明白人。根据公司实际，厂务公开的内容主要分为三个方面共15项：

第一，关于企业生产经营和改革发展方面。包括：企业发展规划、生产经营计划；企业技改投资方案、财务预决算方案和购销比价方案；企业改革改制、资产重组方案和贷款担保方案；经济责任制和规章制度等。

第二，关于职工切身利益方面。具体有职工工资、奖金分配方案；专业技术职称评聘和评比评先方案；职工家属楼分配方案及分配结果；医疗费使用办法及结果；职工养老金以及其他社会保障基金缴纳情况；集体合同签订及解除劳动合同情况等。

第三，关于企业党风廉正建设方面。包括企业业务招待费使用等重大开支情况；企业领导干部的工资、奖金分配情况；企业领导住房、用车、通讯工具的使用情况；民主评议；领导干部、竞聘选聘中层干部及管理人员情况；企业；领导干部的任期和离任审计情况等。

厂务公开的内容真实性强，使职工对企业的整个生产经营活动看的清、摸的着，消除了疑虑，化解了矛盾，密切了干群关系，杜绝了不正之风，规范了企业行为，同时提高了企业的管理效率。

二、推行厂务公开的具体方式

我公司的厂务公开严格按照《职工代表大会条例》和有关规定要求，遵循可行、实用、便捷、有效的原则，灵活多样，因势制宜。具体有：

一是职代会，这是厂务公开的最基本形式。公司每年两次职工代表大会，将公开的内容向大会报告，提交大会审议通过；同时落实提案处理结果，最后由主管领导、部门负责人直接和职工代表见面，当面接受代表质询，当面解决。文@章@超@市

二是厂务公开栏。公司在厂区设立厂务公开栏，所有公开内容原则上都要在公开栏内公布，让职工及时了解公司的发展状况，较好的调动了职工参政议政的积极性。

三是召开各种专门会议。象召开党政工联席会、民主议事会、厂情发布会、职工代表质询会等，都是厂务公开很好的辅助形式，通过组织召开不同层次、不同规模、不同方式的专门会议，使职工对公司重大的技改项目、基本建设方案等及时了解，及时提出建议和想法。

四是通过广播、报纸公开。公司每月两期的《豫光报》、一天三次播音的“豫光之声”广播站，凡涉及公司重大生产经营活动，都反复向职工播放。职工也可以通过报纸和广播反馈自己的意见、要求、感想和建议，职工的积极主动参与，形成了良好的互动效应，推进了公司的健康发展。

三、做好厂务公开的几点注意事项

做好厂务公开工作，首先要正确处理厂务公开与生产经营者的关系。在重大决策过程中，自觉维护法律赋予企业经营者的权力，做到不干涉企业经营者依法行使职权，做到参与不干预，支持不越位，凡是企业经营者决断的事，坚决支持，并教育职工全力支持。

其次，做好厂务公开，还要处理好厂务公开与企业生产经营活动的关系。厂务公开要以生产经营为中心，起到帮助、促进作用。

第三，厂务公开还要处理好企业党政工团各方面的关系，以及和工会自身的关系。在推行厂务公开时，要注意各方面的关系，争取各方面的密切配合，党政工团齐抓共管、团结协作、互相支持，使企业在良性经营的轨道上，阔步前行，谋求更大、更强的发展。

以上是该公司推行厂务公开的具体情况和做法。通过推行厂务公开，公司的生产经营出现显著效果。2004年底，公司共完成工业总产值27亿元，实现销售收入26.5亿元，出口创汇1.7亿美元，各项经济指标均创历史最好水平。

《集团厂务公开先进单位申报材料》

第四篇：企业厂务公开自查报告

企业厂务公开自查报告

近年来,在晋江市委、市政府和泉州市烟草专卖局的领导下，我局(分公司)以科学发展观为指导，按照晋江市委办、政府办有关文件要求，在推行企务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作，取得了较好成效，为保障各项工作健康、稳定、持续发展发挥了重要的作用。近来，我局(分公司)根据《关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知》(晋厂开办〔20xx〕1号)文件要求，组织相关部门开展自查自纠，做好迎接上级检查的各项准备工作。现将我局(分公司)企务公开工作开展有关情况汇报如下：

根据泉州市烟草专卖局和晋江市委、市政府关于政务公开工作指导精神，结合本局实际，我局认真组织部署，努力做到机构健全、内容公开、程序规范、制度完善、现场指导、检查监督，推动企务公开工作正常有序开展。

(一)加强组织建设。成立了企务公开工作领导小组，组长由局长担任，副组长由纪检员担任，主要职责是指导我局(分公司)企务公开工作，提出实施意见，监督检查制度落实，审议拟公开的形式和内容;并按照企务公开的范围和内容不同分配到各责任部门，明确分工，负责到底。

(二)加强制度建设。先后制定、完善或公布了晋江市烟草专卖局《领导班子民主议事制度》、《晋江分公司关于实行企务公开和加强民主管理工作的实施意见》、《考核通报制度》、《晋江市烟草专卖局许可证管理规定》等多项制度，保证企务公开各项工作的制度化、规范化。

(三)加强目录建设。认真按照晋江市委、市政府及泉州市局有关文件要求，梳理政务信息公开资料、公开数据、公开内容，着手编制政务(企务)公开目录，确保企务公开规范有序运行。

我局坚持“公开是原则，不公开是例外”的要求，明确企务公开的范围：凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，除国家规定的保密事项和企业商业秘密外，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。

(一)企业重大决策问题。主要包括企业发展规划，生产经营重大决策方案，企业改革方案等重大事项。

(二)企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括经济运行情况、经济目标及完成情况、财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法、固定资产采购、重要规章制度的制定等。由于烟草行业目前实行母子公司制，我局已经取消了法人资格，由泉州市局进行垂直管理，因此类似员工工资奖金的分配方案、劳动合同和集体合同的格式样式等事项都是由泉州市局决定,基建工程招投标、大宗大额物资采购等都是上级统一安排实行，我司一般只有一些小型的工程和日常购买的部分，因此这方面公开的内容比较有限。

(三)涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况：集体合同、劳动合同的签订和履行，职工工资奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，评优选先的条件、数量和结果，安全生产和劳动保护措施等。

(四)与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况，领导干部的收入、企业中层管理人员、重要岗位人员的选聘和任用情况，领导干部收入情况、干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等。

我局(分公司)不断完善公开载体形式，积极构建沟通平台，拓宽企务公开领域。

(一)建立职代会制度。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,也是企务公开的主要渠道。我局于08年9月份召开了第一届职工代表大会，之后每年至少召开一次职工代表大会，标志着我局(分公司)职代会制度正式建立。制度规定凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须向职代会报告,按法定时间、法定程序在职代会上进行审议通过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议不能付诸实施，关系到职工切身利益的重要方案不经职代会通过无效。此外，公司领导班子成员向职代会述职并接受评议领导班子成员每年要在职代会上公开述职并接受职代会代表的民主评议和测评，同时每年的职工评优评先以及职工处罚、处分等决定也要接受职代会的评议。

(二)建立企务公开栏。我局专门设立了企务公开栏并在公司内部网站上开辟企务公开专栏，此外还利用文件、会议纪要、OA邮件系统等形式及时公开干部职工关心的热点、难点问题。做到常规性的工作定期公开,长期的工作分阶段公开,一事一议的工作随时公开。

(三)坚持党员领导干部民主生活会制度。本着开诚布公的原则，在领导班子内部召开民主生活会，加强思想沟通。广泛征求意见，深入了解民意，针对干部群众反映和民主生活会上查找出来的问题，提出整改措施，明确整改重点，落实整改责任。民主生活会情况和整改措施在一定范围内向干部、群众通报。

(四)实施廉政报告制度。为了体现领导干部在企务公开中发挥带头作用，我局建立起了领导干部廉洁自律监督制约机制。每年定期将领导班子成员的收入、住房、用车、子女出国等廉洁自律情况，通过职代会、民主生活会等形式向企业和职工公示，杜绝了领导干部违法乱纪行为的发生。目前，我局已将干部廉洁自律情况列入职代会的审议议程，有效地保证各项廉洁自律规章制度的贯彻执行。

(一)规章制度体系建设有待进一步完善。我局(分公司)虽然已经建立了企务公开各项制度，但在审议制度和评议制度方面落实不够到位，特别是在考核考评制度、监督制度等方面急需完善。另外，在适应行业母子公司体制改革和取消县级烟草公司法人资格方面，我局应加强内控体系建设。在今后的工作中，我们将按照省、市政务公开工作的安排部署，认真学习有关规章制度，结合工作实际，针对制定的相关制度和规定进行认真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要补充修改完善，已过时效或不合理的要及时进行清理;同时规范制度制定程序，针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、增加，建立适应晋江烟草发展的制度体系和管理机制。

(二)我局内部企务公开工作开展不够平衡。由于晋江烟草下属各专卖所、稽查队及客服部的工作经营情况各不相同，我局企务公开工作进展不平衡。我们将着眼于企务公开长效管理机制建立，加强对各专卖所、稽查队及客服部企务公开工作的指导和监督，增强全体干部职工企务公开意识，全面推进企务公开工作更上一层楼，确保晋江烟草持续稳定健康发展。

第五篇：企业厂务公开实施方案

企业厂务公开实施方案

篇一：企业厂务公开实施方案

为了认真贯彻落实公司《关于印发厂务公开制度的通知》精神，促进公司厂务公开工作的全面推广，进一步密切党群、干群关系，加强企业的民主政治建设和思想建设，推进公司系统的改革、发展和稳定，以适应建立现代企业制度的要求，结合自来水公司的实际，特制订本实施方案。

一、指导思想

实行厂务公开，以“三个代表”和党的十六大精神为指针；以加强民主管理，强化民主监督，推进民主政治建设为核心，以解决职工群众关心的热点问题为重点，进一步提高厂务公开的透明度，推动企业管理和经济效益达到新水平，确保企业的两个文明建设的全面发展。

二、厂务公开的主要内容：

1、企业重大经营决方案（包括企业改革、改制方案、企业内部承包、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。

2、企业经营状况（包括生产经营指标及完成情况、水利工程建设项目的招投标、物质采购等）。

3、财务收支情况（主要包括主营业收入、支付的各项费用等）。

4、涉及职工切身利益方面的重要问题（包括集体合同、劳动合同的签定和履行情况、职工养老、医疗、工资、奖金分配、社会保险基金缴纳情况、安全生产、劳动保护等应该公开的事项）。

5、与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题（主要包括民主评议、民主测评、业务招待费使用情况、领导人的工资、奖金、用车、通讯工具的使用情况等）。

三、厂务公开遵循原则：

1、“突出重点”的原则，重点是指全厂重大经营决策，及涉及职工利益，群众关心，反映强烈的热点问题。

2、“实事求是”的原则，厂务公开制度，要实事求是，重视实际效益，公开的内容必须真实可靠，准确可信。

3、“方便群众”的原则，厂务公开其目的是接受群众监督，把工作做的更好，所以必须方便群众简便可行，为多数职工群众所理解和接受。

4、“有章可循”的原则，确定公开内容后。我厂将根据有关

部门的要求，从实际出发，制定出具体的、周密的、操作性强的实施办法，对公开的内容形式、程序、标准、时间及监督考核办法，都要作出明确规定，同时要与局有关部门及时沟通，并接受监督和检查。

5、“服务中心”的原则，在企业里任何工作都要服从服务与生产经营这个中心，服从团结、稳定、发展的大局。

6、“分层次公开”的原则，根据不同的公开内容，在全厂的不同层次和范围公开，做到制度、程序、监督执行情况四公开。

四、厂务公开制度的形式。

1、建立厂务公开公开栏。

2、利用板报、画廊等多种宣传形式，公布应公开的内容。

3、通过不同层次的干部会、党员会、职工代表大会，及时公开应公开的内容。

4、建立《主人翁信箱》收集职工群众建议和要求，便于公开。

五、民主监督的办法。

1、建立“建议和监督信箱”，全厂的干部、职工的重要建议，对违法、违纪人和事的揭发检举，都可通过“监督信箱”及时反映到有关领导。

2、厂工会聘请若干名职工群众和退休职工担任厂务公开监督信息员，经常与他们沟通信息。

3、组织召开由职工代表参加的座谈会，征求全厂职工的正确意见和要求，通过口头或书面形式及时向有关领导和部门反映。

4、通过“民主监督电话”及时听取职工的反映和要求，并及时研究解决。

5、公司厂务公开领导小组和监督评议小组，要及时召开会议，听取并研究职工代表的意见和建议。

6、搞好群众评议，某项“厂务公开”以后，监督评议小组要及时组织职工代表召开座谈会，对公开的内容、形式、效益、真实程度进行评议，并把评议的结果及时向有关领导反映。

六、厂务公开的时间：

厂务公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心程度而定。

年终目标任务完成进度、招待费使用、民主评议领导干部、领导干部廉洁自律等情况，可半年公开一次，其余内容可根据时间情况按月、按季公开，或随时公开。

七、组织领导：

成立厂务公开领导小组：

组长：高永泉安玉平

副组长：孙蒙奎于柏林王昌喜

组员：王发国初光宇杨士波宋儒才

魏宝君张金国李克夫赵品江

八、厂务公开领导小组工作职责：

1、认真贯彻落实党的路线方针政策，坚决执行局党委、林业局的各项指示精神，严格遵守国家的法令、法规。

2、认真组织和开展好厂务公开工作，正确行使常务、行政及财务工作职责、为全厂负责，为职工服务。

3、政治立场坚定、勤政务实、坚持真理，说实话办实事，一切工作服从服务于全厂的经济工作和职工的生活。

4、组织率领班子成员搞好廉政建设工作，每半年向职工群众汇报一项廉政自律工作开展情况。

5、强化党组织的政治核心监督保证作用，加强对班子成员的思想政治教育，为我公司的两个文明建设服务。

九、厂务公开监督小组

组长：

副组长：组员：

十、厂务公开监督小组工作职责：

1、认真贯彻执行国家的法令、法规，组织开展好厂务监督工作，协助党组织做好廉政教育工作。

2、监督和协助行政，搞好对人、财、物的管理，使其做到帐物清楚，准确无误。

3、及时反映职工群众对班子，党员及机关工作人员存在的不正之风及违法现象，并督促其改正。

十一、厂务公开监督小组权利：

1、有责任和权利向厂领导建议和提出廉政建设问题。

2、有责任和权利批评破坏纪律、违反原则的党员和领导干部。

3、有责任和权利制止我厂人员正在发生的违法、违纪行为。

4、有责任和权利对厂务公开的内容向领导进行询问和提出建议。

十二、厂务公开监督小组的义务：

1、经常向职工群众传达局党委，林业局的各项指示精神，传达厂的各项重大决策，做好职工群众的思想工作。

2、有义务督促领导班子成员搞好廉政自律事宜。

3、协助我厂搞好厂务公开工作，对存在的问题，有义务帮助改正，并做好对职工群众的解释工作。

4、正确行使权利，模范遵守厂制度的各项规章制度，立场坚定，爱憎分明，表里如一，言行一致。

篇二：企业厂务公开实施方案

为全面贯彻党在新时期的路线方针政策，深化企业民主管理，加强职工民主监督，推进基层民主政治建设，促进企业改革、发展和稳定，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》要求，制订本实施办法。厂务公开的指导原则

必须遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是、注重实效，有利于企业改革发展稳定和保护商业秘密。

必须坚持党委统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与。

必须与企业生产经营、党风廉政、职工队伍建设相结合，与建立现代企业制度相结合。

项目部是厂务公开的重点。厂务公开的主要内容

企业重大决策问题。主要包括企业中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案，企业改革、改制方案，兼并、破产方案、重大技术改造方案，职工分流、安置方案等重大事项。

企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括生产经营目标及完成情况，财务预决算，大额资金的使用，工程项目招投标，劳务分包，大宗物资材料、机械设备采购，废旧物资处理，经济责任制落实情况及重要规章制度的制定等。

涉及职工切身利益的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况，集体合同、劳动合同的签订和履行，劳动用工、职工工资奖金分配、奖惩与福利，“四金”缴纳和使用情况，专业技术职称的评聘，评先评优，安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等。

企业领导班子建设和党风廉政建设相关的问题。主要包括业务招待费使用情况，民主评议领导干部情况，干部提拔公示、选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，领导干部的收入情况等。

厂务公开的内容可根据企业的实际有所侧重。既要公开有关政策依据和本单位的有关规定、又要公开具体内容、标准和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；既要公开职工的意见和建议，又要公开职工意见的处理情况，使厂务公开始终在职工的广泛参与和监督下进行。

项目部应重点放在项目资金的管理使用，劳务分包，大宗物资材料、机械设备采购，较大数量废旧物资处理等情况的公开；班组应重点解决生产任务完成、考勤及奖惩、成本管理、职工收入等情况公开。通过厂务公开，规范经营活动，加强成本控制，切实提高管理水平和经济效益。厂务公开的形式

职工代表大会及职工民主管理代表会或民主管理大会是厂务公开的基本形式，要根据公开内容充实会议议题。职代会闭会期间，要发挥职工代表团（组）长联席会议的作用。

厂务公开栏是厂务公开的必要形式。各单位要在醒目处设立固定的公开栏，所有公开内容原则上都应在公开栏内公布。

各种会议、文件、信息、铁路建设报、网络、广播、电视、公示栏、墙报等是厂务公开的日常形式，并可根据实际情况不断创新。同时，在公开后应注意通过意见箱、职工座谈会、职工代表巡视检查等形式，了解职工反映，不断改进工作。厂务公开的程序

按照职责分工和时限要求，有关部门提供公开资料，厂务公开领导小组对公开内容的真实性进行审核，厂务公开办公室按规定形式组织实施。

负责厂务公开的有关领导、组织和责任部门要采取多种形式，广泛听取职工群众对厂务公开工作的意见和建议，制订整改措施，给予答复或说明，并将整改情况及时向职工公示，接受职工群众的评议和监督。组织机构与工作责任

各单位要建立由党委、行政、纪委、工会负责人组成的厂务公开领导小组，负责制定厂务公开的实施意见，审定厂务公开的内容和重大事项，研究解决实施中的问题，做好督导考核工作，建立健全厂务公开的责任制和责任追究制度。

各单位应成立由纪检、工会有关人员和职工代表组成的

厂务公开监督检查小组，负责监督检查厂务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工的意见和建议是否得到落实，并组织职工对厂务公开工作进行监督。要建立健全厂务公开的监督检查办法，形成制约和激励机制。

各级党委要在厂务公开中充分发挥领导作用，统一组织和协调厂务公开工作；行政负责生产经营和改革发展以及涉及职工切身利益重大事项的公开；纪委负责党风廉政建设和领导干部廉洁自律方面问题的公开及厂务公开监督检查考核工作；工会负责推行厂务公开制度的日常工作。检查考核与责任追究

在厂务公开工作中，必须保证公开的真实性，务求公开的实效性，推动厂务公开不断向经营管理的难点、职工关注的热点、党风廉政建设的焦点延伸。把是否促进企业发展和职工群众是否满意作为检验厂务公开成效的重要标准。

各单位每半年进行一次自查和职工群众对厂务公开满意率的民主测评，并将检查和测评结果上报集团厂务公开办公室（电话87864739）。集团公司厂务公开监督检查小组每半年进行重点抽查，年终进行全面检查。

要将厂务公开工作做为考核各单位领导班子建设、党风廉政建设、民主管理和工会工作的一项重要内容。考核结果作为考核各级领导人员的重要依据，并与奖惩任免挂钩。

有下列行为之一的，取消其单位和领导人的评先资格，情节严重的，建议有关方面按规定给予相应的党纪、政纪处分。

拒不实行厂务公开的；

不按规定内容和程序公开或搞虚假公开的；

违反职代会决议和厂务公开有关规定，对职工合理意见不整改、不答复，导致矛盾激化，影响企业和社会稳定的；

打击报复检举人或在厂务公开工作中依法履行职责的工作人员的；

经评议测评，多数职工对厂务公开工作不满意的。

篇三：企业厂务公开实施方案

实行厂务公开，是贯彻党的XX大精神，加强基层民主政治建设的重要形式，是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理、民主监督制度的有效途径，是激发和调动职工积极性，增加企业凝聚力，促进企业发展和稳定的重要举措。

非公有制企事业单位的职工是工人阶级的一部分，是推动非公有制经济发展的重要力量。落实非公有制企事业单位职工的民主政治权力，不仅是国家法律法规的要求，也是进一步壮大和发展非公有制经济的需要。根据中共新乡县委、新乡县人民政府《关于在企事业深化厂（政）务公开制度的意见》要求，在非公有制企事业单位推行厂务公开，是今后一个时期厂务公开工作的重要任务。为了推动此项工作顺利开展，特制定如下实施方案：

一、厂务公开的指导原则：一是必须坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，认真贯彻党的十六大精神，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。二是必须遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是，注重实效，有利于改革、发展和稳定。三是必须坚持党委统一领导，党政共同负责纪检、监察、组织、人事、经贸、工会等方面齐抓共管，动员职工广泛参与。

二、厂务公开的内容

1、企事业单位制定的规章制度。

2、辞退和处分职工的情况及理由。

3、职工工资发放及养老、失业、医疗等社会保险金的交纳情况。

4、劳动安全卫生保护情况。

5、集体合同及工资集体协议的签订、修订、履行情况。

6、涉及职工合法权益的其他事项。

7、企事业经营者和工会经过协商同意公开的其他事项。

三、厂务公开程序

1、由厂务公开领导小组研究确定每期厂务公开事项,职能科室负责落实公开的具体内容并将具体内容提交领导小组，办公室负责整个公开过程的协调工作。

2、属于职工代表大会职权范围内的公开事项应召开职工代表大会审议通过或决定后公开，属于日常公开的内容在厂务公开栏内公布。

3、厂务公开监督小组负责反馈职工意见，监督本单位厂务公开按照规定正常运行。

四、厂务公开制度

1、应制定本单位的厂务公开方案或制度。

2、每年至少召开两次职工代表大会或职工民主管理大会。

3、每年开展一次厂务公开工作自查考核。自查考核的具体程序是：

（1）召开职工代表大会或职工民主管理大会，听取厂长（经理）厂务公开情况报告后进行民主测评，由大会审议认定格次并作出相应决议；

（2）在厂务公开栏内公布自查考核结果；

（3）将自查考核结果报告上级厂务公开领导机构。

4、企事业单位设立厂务公开栏、意见箱和监督电话。

五、厂务公开的领导组织

1、为加强对厂务公开工作的领导，镇成立厂务公开领导小组并下设办公室，镇厂务公开领导小组由党委副书记、纪检书记许领堂任组长，办公室设在镇工会联合会办公室。

2、企事业单位厂务公开领导小组由厂长（经理）担任组长，办公室设在厂办；监督小组由书记或工会主席任组长。

3、厂务公开领导小组分别由各级党组织、行政、纪检、工会、组织、宣传、共青团及职能部门负责人组成。

4、各级厂务公开领导组织接受上级厂务公开领导组织的工作指导、督查和考核。

篇四：企业厂务公开实施方案

为进一步规范和推动企业或现代企业的厂务公开工作，依据《工会法》、《企业法》、《公司法》、《劳动法》和上级文件精神等法律法规及政策的规定，结合本单位的实际情况，特制定本实施办法。

一、指导思想

实行厂务公开，要以党的XX大精神为指导，认真实践XXX同志“三个代表”的重要思想，坚持党的全心全意依靠工人工人阶级的根本指导方针，不断完善职工民主管理和民主监督，切实解决职工群众关心的热点、难点和廉政建设的重点问题，促进企业的民主政治建设，密切党群、干群关系，更好地调动和发挥经营者与广大职工的积极性，加强企业管理和提高经济效益，推进企业的改革、发展和稳定。

二、组织领导

企业是实施厂务公开的主体。企业党政主要负责人要以第一责任人的身份抓好厂务公开，并列入企业重要议事日程，纳入企业经营管理的重要内容，党支部统一领导，党政工齐抓共管，各业务部门具体承办，职工群众积极参与的厂务公开工作机制。

1、领导机构。在企业党支部统一领导下，成立由分公司经理、工会责任人为副组长和有关方面责任人组成的领导小组，负责本单位厂务公开工作的组织领导，制定具体实施办法，及时协调解决工作中的重大问题，组织检查考核。

2、办事机构。企业成立由工会领导牵头以及有关业务部门人员组成的厂务公开办公室，负责日常工作。同时可根据厂务公开内容成立若干工作小组，与职代会有关专门工作委员会结合起来开展工作，负责承办厂务公开的具体事项。在企业厂务公开领导小组的领导下，严格按照企业厂务公开实施意见规定和内容、刑事、程序等，在不涉及商业及技术秘密的情况下，认真组织实施公开。

3、监督检查机构。企业成立由工会领导人组长，有关部门和职工代表组成的监督检查小组，在厂务公开领导小组的统一领导下，依据有关政策和法律，会同职代会专门工作委员会，负责监督厂务公开事项是否真实、程序是否合法、时间是否及时、职工群众反映的问题是否得以解决，对公开效果作出评价。监督检查小组应对公开内容进行审查，并召集职工代表搞好民主评议，将有关意见反馈给责任部门，督促落实，确保厂务公开工作质量。对群众反映的问题、建议或举报，必须有专人办理，并及时反馈信息，督促有关部门作出解释或答复。

三、公开内容

1、企业重大决策。如企业生产经营发展计划，财务计划，投资计划，财务报告，资产重组、兼并，改革、改制方案，重大技术改造、工程建设项目的招投标，工程建设项目的核算等。

2、企业生产经营管理的重要问题。如物资采购供应，设备租赁，协作配套，工程承发包，工程结算，大额资金的调动和运用，企业经济责任制，奖惩办法以及重要规章制度等。

3、涉及职工群众切身利益的问题。如集体合同的签订和旅行，职工医疗、工伤、养老、待业等社会保险金的缴纳及使用，职工招考聘用，重要岗位调整，下岗分流及再就业，技术职称晋升，职工工资、奖金和劳动报酬，职工住房分配及住房公积金管理，劳动争议处理等。

4、企业党风廉政建设的有关问题。如企业领导干部工资、奖金、补贴、住房、用车、通讯工具使用，是否为配偶、子女经商办企业提供便利条件，非本职工作兼职，业务招待费使用，民主评议企业领导干部和人事任用工作中应当公开的事项等。

四、公开形式

1、职工代表大会。坚持职代会或职工大会作为推行厂务公开的基本载体，至少每半年召开一次会议。建立健全分公司、项目部、施工处或班组三级民主管理网络，以及职工代表团（组）长联席会制度、职代会各专门工作委员会，认真落实法律规定的职代会各项职权。凡按规定应提交职代会研究讨论的事项，都必须严格履行程序，提交职代会审议、通过或决定。

2、厂务公开栏。将职代会审议通过的结果和其他有关适合公开的事项及时在公开栏上公布。公开栏应设在分公司、项目部、施工处或班组的醒目区域，实施分公司、项目部、施工处或班组三级公开。

3、其他形式。针对不同的公开内容和要求，通过党政工联席会、厂情发布会、中层干部会、以及广播、黑板报、公开栏、意见箱等形式，实行多渠道、多层次的公开。

五、公开程序

1、拟定方案。厂务公开办公室会同分公司行政根据分公司厂务公开实施办法，拟定有关厂务公开的具体方案，提交分公司厂务公开领导小组审查。

2、审查把关。分公司厂务公开领导小组要专题研究厂务公开办公室和企业行政提交的方案，并在及时征求有关方面意见后，确定公开的具体内容。

3、规范步骤。对于提交职代会审议的事项要做到：凡提交职代会讨论的各项议案应提前交给职工代表讨论，广泛征求职工群众意见，经修改完善后正式提交职代会审议。审议时，对建议权内容的议案，要按照讨论、解答、建议的程序办理；对通过权内容的议案，要按照讨论、解答、建议、通过的程序办理；对决定权内容的议案，要按照讨论、解答、建议、决定的程序完成；对监督权内容的议案，要按照述职、评议、汇总反馈的程序进行，并作为干部奖惩使用的重要依据。凡对重大决策的表决，一律采用无记名投票的方式进行。对于通过公开栏、厂情发布会和其他形式公开的事项，也要结合实际，规定具体制度和程序，防止随意性。

4、反馈信息。对公开的事项，分公司厂务公开领导小组及其办公室要组织职工代表和职工群众讨论，及时收集、整理职工的意见和建议，提出处置方案，并将情况分别向领导小组和分公司行政领导报告。

5、实施整改。对进行整改的事项，分公司行政和厂务公开领导小组要制定具体的实施办法，搞好组织协调，落实责任；厂务公开小组和有关业务部门要具体抓好实施，凡能够办到的要尽快解决，一时难以解决或条件不成熟的也要作出解释和说明，取得职工群众的理解和支持。

6、监督检查。厂务公开监督机构要充分发挥监督作用，进行厂务公开全过程监督，并对进行整改的事项随时督促检查。确保工作落实到处。

六、公布时间

1、凡经职代会审议通过的公开事项，职代会闭会后一般在15日内公布。

2、凡属阶段性、性、综合性公开的事项必须定期公布。

3、凡属职工群众关注的热点、难点问题，以及办事过程、政策界限和办理结果必须随时公布。

七、考核标准

1、领导重视。按照要求建立起领导机构、办事机构和监督检查机构。

2、制度规范。以职代会为基本形式的职工民主管理制度得到巩固和完善，厂务公开的实施办法和各项制度严密具体。确保厂务公开内容真实，民主监督作用得到充分发挥。采取多种有效形式实行公开，做到科学合理，简便易行，便于职工群众了解和监督。

3、职工满意。实行厂务公开能够持之以恒，注重实效，不走过场，各项工作得到职工群众的拥护和支持。职工合法权益得到保障，正确解决关系到企业生存发展和职工切身利益的重要事项，以及热点、难点问题。厂务公开民主测评，职工群众满意和基本满意率达到80以上。

八、考核办法

1、组织领导。在分公司党政统一领导下，按照逐级考核的原则，由厂务公开领导小组部署考核。要做到周密计划，精心组织。规范考核程序，严格把握标准。

2、考核步骤。一是自查。分公司各部门要结合实际，对本部门厂务公开工作情况进行对照检查和自我评定，写出自查报告，报上一级厂务公开领导机构。二是互查与重点抽查。在分公司厂务公开领导机构的组织下，组成若干检查小组，在各部门自查的基础上，分片或集中进行户查和重点抽查。三是综合评定。根据各部门自查、互查、和重点抽查的情况，有上一级厂务公开领导小组机构对考核结果进行综合分析，得出实事求是的考证结论。

3、考核方式。采取听汇报、查资料、看现场、召集座谈会、民主测评、考核小组综合评定的方法组织实施。对个别职工群众意见较多的部门，要重点督查，限期整改，对整改不力的要通报批评。

篇五：企业厂务公开实施方案

一、推行厂务公开，要建立“四机制”

推行厂务公开，群众是基础，领导是关键。这就要求我们在机制上下功夫，将厂务公开纳入企业的民主管理，建立“四机制”并抓好落实。一是建立以建立党组织统一领导的领导机制。党组织要切实负起第一责任人的责任，将推行厂务公开纳入企业的重要议事日程，统一部署，认真组织，定期检查，及时研究解决推行厂务公开中存在的问题，以确保厂务公开工作健康深入发展。二是建立以行政为主的工作机制。行政和经营管理者要积极主动地做好厂务公开工作，自觉地将厂务公开当作企业发展的内在需要，作出必要的安排，制定必要的措施，提出必要的要求，切实履行第一执行人的职责。三是建立以纪委为主的监督机制。纪委要坚持组织监督。对厂务公开的内容、程序、真实性进行监督检查，建立公开内容审议、反馈机制，对违法违纪问题认真查处，切实履行第一监督人的职责。四是建立以工会为主的协调机制。工会要坚持职工群众民主监督，对职工反映的问题要及时反馈督促落实，协调解决厂务公开工作中存在的问题，切实履行第一协调人的职责。

二、推行厂务公开，要坚持“四制度”

即落实厂务公开实施细则、落实厂务公开考核办法、落实项目部厂务公开制度和落实民主议事制度。落实厂务公开实施细则。企业要对厂务公开的内容、形式、时间、程序等方面加以完善和规范，将职工是否满意，是否促进企业改革、发展和稳定作为检验厂务公开成效的标准；落实厂务公开考核办法。企业要对厂务公开工作制订出严格的量化考核标准和考核办法，认真检查落实，切实加强对厂务公开的考核工作；落实项目部厂务公开制度。要对项目部厂务公开的内容、形式和时间要求等加以制度规范，防止这一制度流于形式；落实民主议事制度。企业要通过职代会等形式将职工在知情基础上提出的主张和方案加入到企业的决策中去才能真正落实职工的参政议政权和决策权。

三、推行厂务公开，要保证“四结合” 推行厂务公开，要有组织、有领导、有计划、有步骤地进行，在工作中要建立一个党政工齐抓共管的格局，坚持“四结合”，从而全面推行厂务公开工作。一是要将厂务公开与完善企业法人治理结构，建立现代企业制度结合起来。按照现代企业制度的要求，以深化产权改革为突破口，改革和优化股权结构，同时以厂务公开为途径，建立起有效的决策、执行和监督体系。二是将厂务公开与企业产权改革结合起来。厂务公开要与深化产权改革相结合，正确处理好深化改革与维护职工合法权益的关系，切实做好民主决策、民主管理和民主监督，维护公有财产、国家利益和职工合法权益。三是将厂务公开与企业发展规划结合起来。要充分调动广大职工参与制定企业发展的重大决策事项的积极性，集中广大职工的智慧，使企业在发展中落实厂务公开，在厂务公开中促进企业发展。四是将厂务公开与加强党的组织建设结合起来。通过厂务公开切实保障职工参与企业的民主决策、民主管理和民主监督权利，建立和完善企业的激励和约束机制，达到发扬党内民主，改进党的作风，防止党的腐败，从而加强党的组织建设。

四、推行厂务公开，做到“四延伸”

厂务公开要向重大决策方面延伸。一是有利于职工群众在参与企业重大决策过程中献计献策，加强对权利运作过程的监控，有助于企业领导人集中群众智慧，防止决策失误；二是有利于职工群众了解企业背景，从而增强对改革的信心；三是有利于维护职工的合法权益。通过公开企业改革的思路、方案，使工会组织能够较好地从源头上维护职工的权益，使职工群众能够更好地运用法律武器维护自身的合法权益。

向经营管理的关键环节和重点部位延伸。一是深化对物资采购及供应的公开。对大宗物资设备采购可以以招标订货为主要形式实行四公开，即采购渠道公开、采购任务公开、采购质量标准公开、采购价格公开；二是深化对重大投资项目、工程承发包的公开。适时公开项目招标及招标前、中、后期情况，是企业在工程投资、进度、质量方面强化管理、规范运作的体现；三是深化对企业生产经营状况的公开。把企业生产经营的困难和优势、任务和奋斗目标及资产运作状况等全面公开，广泛听取广大职工的意见和建议，调动管理者和职工两个积极性，保证生产经营的正常运行。

向关心职工切身利益方面延伸。职工的切身利益是职工最关心和最敏感的热点问题。关心职工的切身利益，就能够充分发挥好、调动好和保护好广大职工参与企业生产经营的积极性、主动性和创造性。要向涉及职工切身利益方面的劳动法律法规的执行情况，集体合同、劳动合同的签订、续订和履行情况，职工工资分配和职工奖惩，职工养老医疗等社会保障基数缴纳情况等各方面扩展。进一步落实广大职工的知情权，切实维护职工的合法权益，减少职工与企业领导之间的矛盾，促进职工队伍的稳定。

向密切党群、干群关系方面延伸。要改善和密切党群、干群关系，依靠职工办好企业，加强企业领导班子建设和党风廉政建设最为关键。要公开民主评议企业领导干部情况，企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况。

集团企业厂务公开大会领导发言

第一篇：集团企业厂务公开大会领导发言

第二篇：集团企业厂务公开大会领导发言

第三篇：集团厂务公开先进单位申报材料

第四篇：企业厂务公开自查报告

第五篇：企业厂务公开实施方案

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