第一篇：企业厂务公开制度实施办法
青海隆安煤业有限公司绿草沟煤矿
矿务公开制度实施办法
为了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分调动职工的积极性，促进企业发展，根据大柴旦行委有关规定，特制定本实施办法。
一、公开的原则
1、遵循全心全意依靠职工办企业的原则；
2、根据国家法律、法规，依法办事的原则；
3、坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则；
4、坚持调动经营者和职工两个积极性，促进企业发展的原则。
二、公开的内容
1、规章制度；
2、企业改革、发展、重大决策及执行情况；
3、生产经营的任务；
4、职工辞退和处分、职工保险、劳动安全卫生保护情况、职工教育培训计划；
5、集体劳动合同、工资协议签订、修订、履行情况；
6、合理化建议、经济技术创新和劳动竞赛；
7、评比表彰先进情况；
8、法律法规和认为应当公开的内容。
三、公开形式、时间和程序
（一）公开的形式
1、职工代表大会（职工大会）是矿务公开的基本形式。
2、会议通报制度。在会议上进行通报，然后向广大职工公开。
3、矿务公开栏。定期不定期通过书面形式公开有关内容。
4、设立矿务公开意见箱，由监督小组指定专人定期开箱。
5、板报、网络等告示的形式。
（二）公开时间
常规性公开内容按年度、半年、季度、月份实行公开，属于一事一议的内容随时公开。
（三）公开的程序
1、每月公开一次的内容，在次月的10日前报本企业工会。每季公开一次的内容，在第一个月的15日前报本企业工会。
2、公开的重要内容报董事长（总经理）审核批准。
3、在公开栏公开的内容，应保留5天以上。
四、组织领导
1、建立矿务公开领导小组。矿务公开工作领导小组由董事长（总经理）任组长，工会主席任副组长，各有关部门为成员，负责厂务公开工作的组织领导，方案制定，重大问题的协调、指导、公开内容的确定。日常工作由矿工会或矿办公室负责，每半年应检查一次矿务公开情况。
2、建立厂务公开监督评议小组。主要监督厂务公开的内容是否
真实，公开是否及时，程序是否合法。负责组织对厂务公开进行评议。
五、矿务公开的监督
1、建立职工评议制度。聘任5名矿务公开监督评议成员，搞好监督和民主评议，并将情况反馈给厂务公开领导小组。
2、设立矿务公开意见箱，由专人负责定期开启。
3、建立矿务公开档案。每次公开的内容、时间、承办部门、人员和处理结果等专人负责记录整理，并形成文字保存备查。
本实施办法经 2013年7月10日职工代表（职工）大会通过后实施。
本实施办法由本企业矿务公开领导小组负责解释。
青海隆安煤业有限公司
2013 年7 月 20 日
第二篇：企业厂务公开制度实施办法
厂务公开制度实施办法
为了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分调动职工的积极性，促进企业发展，根据中央、省、市、县有关规定，特制定本实施办法。
一、公开的原则
1、遵循全心全意依靠职工办企业的原则；
2、根据国家法律、法规，依法办事的原则；
3、坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则；
4、坚持调动经营者和职工两个积极性，促进企业发展的原则。
二、公开的内容
1、规章制度；
2、企业改革、发展、重大决策及执行情况；
3、生产经营的任务；
4、职工辞退和处分、职工保险、劳动安全卫生保护情况、职工教育培训计划；
5、集体劳动合同、工资协议签订、修订、履行情况；
6、合理化建议、经济技术创新和劳动竞赛；
7、评比表彰先进情况；
8、法律法规和认为应当公开的内容。
三、公开形式、时间和程序
（一）公开的形式
1、职工代表大会（职工大会）是厂务公开的基本形式。
2、会议通报制度。在会议上进行通报，然后向广大职工公开。
3、厂务公开栏。定期不定期通过书面形式公开有关内容。
4、设立厂务公开意见箱，由监督小组指定专人定期开箱。
5、广播、厂报、板报、网络等告示的形式。
（二）公开时间
常规性公开内容按、半年、季度、月份实行公开，属于一事一议的内容随时公开。
（三）公开的程序
1、每月公开一次的内容，在次月的10日前报本企业工会。每季公开一次的内容，在第一个月的15日前报本企业工会。
2、公开的重要内容报董事长（总经理）审核批准。
3、在公开栏公开的内容，应保留5天以上。
四、组织领导
1、建立厂务公开领导小组。厂务公开工作领导小组由董事长（总经理）任组长，工会主席任副组长，各有关部门为成员，负责厂务公开工作的组织领导，方案制定，重大问题的协调、指导、公开内容的确定。日常工作由厂工会或厂办公室负责，每半年应检查一次厂务公开情况。
2、建立厂务公开监督评议小组。主要监督厂务公开的内容是否真实，公开是否及时，程序是否合法。负责组织对厂务公开进行评议。
五、厂务公开的监督
1、建立职工评议制度。聘任5名厂务公开监督评议成员，搞好监督和民主评议，并将情况反馈给厂务公开领导小组。
2、设立厂务公开意见箱，由专人负责定期开启。
3、建立厂务公开档案。每次公开的内容、时间、承办部门、人员和处理结果等专人负责记录整理，并形成文字保存备查。
本实施办法经职工代表（职工）大会通过后实施。
本实施办法由本企业厂务公开领导小组负责解释。
xxxx有限公司
2008年 10 月 1日
第三篇：企业厂务公开制度实施办法
武汉鑫白玉食品有限公司 厂务公开制度实施办法
为了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分调动职工的积极性，促进企业发展，为全面贯彻落实集团公司《关于进一步做好厂务公开工作的通知》文件精神，结合我公司实际，制定本细则：
一、公开的原则
1、遵循全心全意依靠职工办企业的原则；
2、根据国家法律、法规，依法办事的原则；
3、坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则；
4、坚持调动经营者和职工两个积极性，促进企业发展的原则。
二、公开的内容
1、规章制度；
2、企业改革、发展、重大决策及执行情况；
3、生产经营的任务；
4、职工辞退和处分、职工保险、劳动安全卫生保护情况、职工教育培训计划；
5、集体劳动合同、工资协议签订、修订、履行情况；
6、合理化建议、经济技术创新和劳动竞赛；
7、评比表彰先进情况；
8、法律法规和认为应当公开的内容。
三、公开形式、时间和程序
（一）公开的形式
1、职工代表大会（职工大会）是厂务公开的基本形式。
2、会议通报制度。在会议上进行通报，然后向广大职工公开。
3、厂务公开栏。定期不定期通过书面形式公开有关内容。
4、设立厂务公开意见箱，由监督小组指定专人定期开箱。
5、板报、网络等告示的形式。
（二）公开时间
常规性公开内容按、半年、季度、月份实行公开，属于一事一议的内容随时公开。
（三）公开的程序
1、每月公开一次的内容，在次月的10日前报本企业工会。每季公开一次的内容，在第一个月的15日前报本企业工会。
2、公开的重要内容报董事长（总经理）审核批准。
3、在公开栏公开的内容，应保留5天以上。
四、组织领导
1、建立厂务公开领导小组。厂务公开工作领导小组由总经理任组长，工会主席任副组长，各有关部门为成员，负责厂务公开工作的组织领导，方案制定，重大问题的协调、指导、公开内容的确定。日常工作由厂工会或厂办公室负责，每半年应检查一次厂务公开情况。
2、建立厂务公开监督评议小组。主要监督厂务公开的内容是否真实，公开是否及时，程序是否合法。负责组织对厂务公开进行评议。
五、厂务公开的监督
1、建立职工评议制度。聘任5名厂务公开监督评议成员，搞好监督和民主评议，并将情况反馈给厂务公开领导小组。
2、设立厂务公开意见箱，由专人负责定期开启。
3、建立厂务公开档案。每次公开的内容、时间、承办部门、人员和处理结果等专人负责记录整理，并形成文字保存备查。
本实施办法经 年 月 日职工代表（职工）大会通过后实施。
本实施办法由本企业厂务公开领导小组负责解释。
武汉鑫白玉食品有限公司 年 月 日
第四篇：企业厂务公开制度
惠州市ｘｘｘ公司厂务公开制度实施方案
为深入贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》（中办发２００２１３号、《广东省厂务公开条例》和中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅《关于在全省非公有制企业实行厂务公开民主管理的指导意见》（粤 办发２００４１９号）文件精神，认真做好企业厂务公开民主管理工作，结合本单位实际特制定本方案。
一、指导思想
实行厂务公开制度，要以全面落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和监督，切实加强企业管理，充分调动广大职工的积极性，推动企业改革；发展和稳定，促进企业的两个文明建设。
二、组织领导
１、成立厂务公开领导小组
组长：ｘｘｘ（经理）副组长ｘｘｘ（副经理）ｘｘｘ（工会主席）
成员：ｘｘｘ（办公室办主任），ｘｘｘ（工会委员）
领导小组的职责：制定本企业实行厂务公开制度的实施意见，研究解决实施中的问题，认真做好厂务公开工作。
厂务公开领导小组的工作机构，设在总公司工会，由ｘｘｘ负责日常组织、协调工作企业有关部门按具体的公开制度，定期整理，提出公开内容，领导小组审核后予以公开。
２、成立厂务公开监督评议小组
组长：ｘｘｘ（工会主席）成员：ｘｘｘ ｘｘｘ ｘｘｘ
三、厂务公开的内容
１、企业制定的规章制度。
２、奖励和处分员工的情况和理由。
３、职工养老、失业、医疗等社会保险基金缴纳情况。４、劳动安全卫生保护情况。
５、集体合同及工资集体协议的签订、修订、继签、履行情况。６、涉及职工合法权益的其他事项。
７、企业经营者和工会经过协商同意公开的其他事项。
四、公开形式
以代表大会或员工大会为载体，每年召开１至２次职代表或职工大会，向大会报告工作和审议通过涉及职工切身利益的重要事项在便于员工阅览的地方建立厂务公开栏，实行需要公开的内容内部信息网召开行政与工会联席会议，通报和协商公司相关事宜。
五、公开程序
ｌ、公开前厂务公开领导小组要研究，作出符合实际的决策。
２、公开后监督评议小组要进行审核、听取和反馈员工的意见，并采取措施加以解决。
３、建立厂务公开资料档案。把上级下发有关厂务公开的文件、资料；厂务公开内容，领导小组和监督小组的会议纪要、上级下发的统计表、厂务公开工作总结等进行整理归档，以便备查，使厂务公开工作情况制度化、规范化。
第五篇：厂务公开实施办法
厂务公开实施细则
为加强经理部民主建设，进一步完善厂务公开制度，调动全体员工的积极性和创造性，推动项目建设的发展，现结合经理部实际情况，制定本办法。
一、厂务公开组织机构及职责
为加强对厂务公开的领导，经理部成立厂务公开工作领导小组。
组长：党委书记副组长：项目经理
成员：各部门负责人
领导小组的职责是：负责制定厂务公开实施办法，审定重大公开事宜，指导协调有关部门研究解决实施中的问题，做好督导、考核、总结工作。厂务公开日常工作由工会负责。
督查考核小组：
组长：纪检小组组长副组长：项目副经理
成员：各部门代表
督查考核小组职责：负责对厂务公开工作实施情况的检查、督促；受理职工对厂务公开工作的意见、要求和举报，并督促整改；提出对厂务公开工作的考核意见，并向领导小组报告。
二、厂务公开的原则
合法性原则：凡是公开的内容都要以党的方针、政策、国家法律和公司、经理部有关规章制度为依据。
保密原则：涉及党和国家及公司、经理部的保密事项均不得随意公开。
实事求是原则：根据经理部实际情况，逐步完善，全面推
行厂务公开工作。
三、厂务公开的内容、形式及程序
1、经营生产情况公开。包括计划、产值完成情况，安全、质量、进度、效益情况等，每季度在职工大会上公布一次。
2、机械购置、租赁情况公开。包括机械名称、型号、单价、数量和质量，每月在生产计划会上公开。
3、废旧物资、设备处理方案及结果公开。包括名称、数量、单价、买主、承办人。方案实施前和实施后在生产会议上公开，实施过程必须有职工会员参加。
4、协作队伍使用情况公开。包括协作队伍名称、工程名称、单价、数量、队伍资质。在管理人员参加的生产会议上公开。
5、领导人员测评情况公开。分“优秀”、“称职”、“不称职”三个档次，每年在职代会上进行。
6、管理人员使用前必须公开其基本情况。
7、内部待岗方案和结果公开。方案实施前和实施后在厂务公开栏内公开。
8、其他需要公开的事项。
四、厂务公开的督查考核
1、相关部门要按照公开的内容和要求实施公开，也可以提供资料由工会在公开栏公开。
2、建立会议制度，定期开展活动，并完善活动台帐及公开资料。
3、每半年检查、总结一次并将厂务公开情况上报公司工会。及时总结经验材料。
4、经常征询职工意见，及时制定整改措施。
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