土建专业工程管理工作总结

第一篇：土建专业工程管理工作总结

工作总结

光阴似箭，时光如梭，在2013年即将结束之际，回顾过去，展望未来，取之长，补其短，现将本年度的工作总结如下：

由于今年情况特殊，前后参与了两个项目，分别是XXX工程和XXX工程。

2013年7月15日之前主要从事XXX项目准备工作，先后参与了项目计划、项目划分、施工文件编制管理规定以及EPC项目质量管理体系文件等编制工作，在整个过程中通过与老专家共同研究，认真学习，使我受益匪浅。项目计划将工程项目的预期目标进行筹划安排，对工程项目的全过程、全部目标和全部活动统统纳入计划的轨道，用一个动态的可分解的计划系统来协调控制整个项目，以便提前揭露矛盾，使项目在合理的工期内以较低的造价高质量地协调有序地达到预期目标，因此讲工程项目的计划是龙头，具有头等重要的作用，同时计划也是管理。①通过收集整理和分析所掌握的各种信息资料，为项目的决策人提供工程项目需不需要进行、有没有可能进行、如何进行、以及可能达到的目标等一系列决策依据，因此计划过程实际上也是一个决策过程。②工程项目的各项工作的开展都是以计划为依据，使项目实施各阶段、各环节都做到有法可依、有据可查、有章可循，以此来协调工程项目的各项活动，因此工程项目计划是工程项目实施的指导性文件。③计划使人力、材料、机械、设备和建设资金等各种资源都能得到合理的充分有效的运用，并在实施过程中可以及时地对各阶段各环节的活动进行协调，以达到质量优良、工期和造价合理的理想目标，因此工程项目计划是实现工程项目目标的一种必要的手段。

项目划分又称项目结构分解，是工程建设中重要的控制和管理手段，是从繁到简，从整体到局部的工程建设思路，项目划分的好坏对于科学建设工程起了至关重要的作用。也是工程技术、管理人员进行建设和管理必须具备的基本素质，通过分解分析，了解每个项目的具体特点和任务，同时对每个项目间的关系有所认识后就能够合理的进行工程建设与安排。

项目施工文件内容很多，施工过程资料是项目建设重要组成部分，一个项目的施工文件都应统一管理，包括文件的填写格式、页面设置、字体、编号等等，一个项目在施工过程中往往存在多个施工单位，所以按各方要求或者规定编制适合本项目的文

件编制管理规定显得尤为重要，能够确保整个项目顺利运行，大大减少施工资料返工现象。

2013年7月15日到XXX项目部报到，在此项目主要负责土建专业工作，即地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、消防系统。结合本专业工作，从以下几个方面进行总结：

一、安全管理方面。在项目实施过程中，负责施工区域安全监督工作，安全工作是项目重点工作之一，在施工现场主要对脚手架工程、起重作业、洞口临边防护、用电设备及线路、施工现场安全警示标识、安全管理制度、文明施工等做了重点检查及监督，及时发现施工现场存在的安全隐患并督促整改。总结发现主要危险源来自人，主要有施工单位主要负责人安全意识不高，安全资金投入不足，对作业人员安全培训及交底不到位，部分作业人员劳动保护用品佩戴不齐全，在安全上存在侥幸心理，以不方便工作为由拒绝佩戴劳动防护用品，以罢工的方式抵触专职安全人员管理工作等等。所以说，安全管理归根结底是对人的管理，在安全管理中，人则是最重要的因素之一。人的管理主要可以分为两个层次：一是管理层，二是操作层。在落实安全管理过程中，要讲求“实”、“严”，安全奖罚要考虑“度”，安全监督要克服“懒”。

二、施工质量方面。从7月份来厂就开始负责全厂土建施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂土建施工进行了全面跟踪，分区域、分单位工程、分部工程、分项工程及检验批逐级检查，从土方开挖、混凝土施工、钢筋施工、模板施工、装饰装修、门窗、给排水、采暖、消防设施及通风与空调等各方面提出了要求，并组织施工单位、监理及业主对已完工的区域进行了检查验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。尽管如此，施工现场局部工程仍存在质量通病，尤其是屋面防水和地下设施工程渗水问题。

屋面防水必须按施工工艺做到以下几点：

1.施工前应将基层清理干净，并铲除异物，缺棱掉角处以水泥砂浆修补，局部蜂窝麻面及凹坑应用膨胀砂浆抹平。处理后的基层应平整，表面不得疏松、起砂起皮。

2.做好基层节点附加层和排水集中部位的处理。基层转角部位均应做成圆弧或八字角，圆弧半径不小于20mm，八字角长度在80～100mm即可。

3.为了保证施工质量，在铺贴卷材前应保证基层的充分干燥，检验方法为：将1m2卷材平铺在基层上，静置3～4h掀开检查，在基层覆盖处与卷材上未见水印即符合要求。

4.卷材的铺贴方向应顺坡度由低到高进行铺贴，平、立面交接处先平后立。铺设时先预放卷材5～10m，找正方向，调准粘结面，在卷材中间处固定好位置，从一端卷至固定处，将粘结剂均匀涂洒在卷材对应的基面上，用刮板刮到3mm左右，同时滚好卷材，用刮板轻刮卷材表面，排除粘结层内的空气和多余胶浆，按同样方法铺设卷材另一端，即卷材整幅铺设完毕。铺设下幅方法相同，但要求卷材搭接长度不能小于

100mm。相邻两幅卷材短边搭接应相互错开1/3—1/2幅宽，且不得垂直铺贴。卷材与基面的粘接率要达到95%，不得有大面积空鼓。

5.当铺贴卷材时，要自然铺贴，不可使用不均衡的拉力施与任何角度上，以免破坏卷材对基层伸缩或开裂变形的适应力。

6.卷材搭接要粘贴严密，并应在接头处采取封闭措施。搭接部位用沾有配套溶剂的回丝擦洗，待溶剂基本挥发后，用卷材搭接胶粘剂涂刷接缝的两面，边涂边加力将搭接缝粘牢、压平，最后用搭接胶将卷材接缝口封涂处理，其封涂宽度不小于10mm。也可根据设计要求在卷材搭接部位增加外附加层，以提高搭接部位的加强效果。

7.卷材的收头处和较难处理的特殊部位应用强度高和弹性好的胶粘剂封实。可考虑采用双组分聚氨酯防水涂料封边处理，宽度100mm。所有接缝处均要涂刷一层水泥浆将其封严。

地下设施漏水主要原因分析：

1.成品保护不善。保管不善,施工不慎造成破坏且未及时修补而造成渗漏。

2.混凝土保护层厚度不够。混凝土保护层按规范要求应为厚, 但施工时常常由于不能保证而出现裂缝, 造成渗漏。

3.不重视细部的构造处理,对变形缝、施工缝、后浇带、预留接口、混凝土主体结构等部位采取的地下堵漏措施不当。

4.地下堵漏混凝土配合比在现场施工时配制不准确,特别是水灰比增大,使混凝土收缩大,出现裂缝引起渗漏。

5.混凝土养护不良造成早期失水严重,形成渗漏。

三、施工进度及现场协调方面

对于土建专业而言，导致工期滞后与环境、设计、采购及施工组织等多方面原因有关。天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度控制措施；设计漏项或滞后的设计变更也是导致工期之后的一个主要原因，施工现场部分已按图施工完毕后才收到设计变更，不但影响进度还增加了相应的费用；采购错误、采购漏项或采购进度滞后直接影响施工总体进度，这样的事在施工现场时而发生，所以我们要做好一切准备工作，坚决杜绝此类事情发生。我也深刻认识到自身的不足，面对天气没能及时合理组织安排施工单位做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延。

工程管理涉及包括监理单位、业主、设计部门、采购部门、设备厂家的诸多方面协调关系。

1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更或漏设等，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开图纸审查会议，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，不能流于形式。

一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，总结过去的工作，本人在业务知识、管理方法、处理问题、专业知识、业务能力等各个方面都有很多缺点和不足，今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从汽机、锅炉、电气、热工、工程概预算等方面得到加强。来到项目后，身边同事和领导的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，今后在搞好业务工作的同时，要坚持自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，提高管理能力，努力学习管理知识，学习先进的管理经验，从而结合自己来提高自身的管理技术才能；使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司发展做出应有的贡献！

笑嘻嘻

2013年11月26日

第二篇：2021年土建专业现场管理年终个人工作总结

2021年土建专业现场管理年终个人工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年土建专业现场管理年终个人工作总结

时间过得飞快，__年在我们的忙碌中悄然而逝。在__年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，在项目公司领导的正确带领下，总部基地项目较好的完成了各项任务。作为总部基地项目的一员，在领导的关心和同事的帮助下很好的完成了本质工作，现主要将今年的工作汇报如下：

一、工作内容

1、负责主体结构土建专业现场的进度、质量、安全管理工作，总部基地项目截至到__年__月__日主体结构全部封顶，主体结构实测实量数据___%以上，全年无安全事故，质量和进度很好的完成了公司下达的指标。现阶段二次结构砌筑已完成___%，砌筑墙体质量满足和规范要求。

2、负责室外园林是市政道路的协调工作，现阶段园林单位、市政到位已进场施工，道路截止到__月底已完成规划二路路基回填，规划三路和规划四路路基回填已完成___%，市政雨水管道已完成___%，室外回填土已完成___%，回填过程中按规范要求分层碾压保证土方后期不会出现沉降。园林单位已经开始在3#楼北侧施工。

3、负责地下室的总体协调工作，目前地下室砌筑和抹灰已完成___%，顶棚涂料已完成，地面已经具备混凝土施工。

二、工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“总部基地项目”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大___中去，依靠___的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中其他专业知识掌握的不足，特别是地下室各专业综合管网布置为关键工作，由于对其他专业知识的欠缺，不能很好的、合理的布控综合管网，处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的__年多加注意克服。

__年工作

1、积极配合项目领导，完成除酒店以外的所有工程规划验收和竣工验收工作。

2、上半年确定确定酒店施工单位，完成样板间施工。

__年，对于新加入到南沙公司的我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主观能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。今天我为能加入到中铁建而感到自豪，明天公司以我为荣!

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第三篇：建设工程管理专业2016工作总结

建设工程管理专业2016工作总结

2016建设工程管理专业在教务处与学院的正确领导下，全体教师同舟共济、齐心协力，严格遵守学院的各项规章制度，在人员少、教学工作量多且繁杂的情况下，顺利完成了本的各项教学任务，并在教学改革、教研室队伍建设、科研等方面不断进行着探索和实践。归纳起来主要有以下几个方面：

一、政治思想方面

全体教师这一年中都能认真、按时参加学院的各种政治学习，基本做到了学习有计划，通过集中与分散、理论与实际多形式的学习，努力领会党的有关精神，在学习过程中，全体坚持解放思想，转变观念，坚持实事求是、求真务实，坚持与时俱进、开拓创新的精神，从而在一定程度上提高了思想上的坚定性、行动上的自觉性和工作上的创造性。

二、教学建设与改革方面

为了更好的完成教学工作，我们做了以下几个方面的工作：

1、认真落实教学任务，尤为注重实践环节。

严格按照教学计划的要求，认真细致做好本专业所承担课程的教学计划，落实完成相关教学任务，从授课内容到授课过程、实训作业及批阅修正各环节进行讨论。对于课时弹性较大、但对学生的能力培养密切相关的实习实践环节，专业倾注了更多的心血，以便保质保量完成。

2、教学过程加强监督管理，保证教学质量。

2016，组织建设工程管理专业2016级全体师生学习交流，各位教师都提出了宝贵的建议，学生也从中受益匪浅。同时本专业各位教师相互听课，基本每位老师在本中都至少有6次听课，在听课过程中，教师们基本都能遵循教学体系，运用适当教学方法，并尽量教学手段多样化，吸引学生注意力。

3、本建设工程管理教师都承担了大量的教学工作，基本年课时都在500学时以上，在教学与工作中，全体教师都能按时完成教学计划的制定，认真研究教材，仔细备课，充分做好课前准备，准时上课，从未有人上课迟到。上课都能尽心尽力，注重引导性和启发性，教学效果良好。课后认真批改作业，及时登记成绩，加强课后辅导、答疑。

4、切实开展教研活动，积极进行教改研究。

每次开学初期教都要按照教务处和学院要求，制订了本专业学期工作和教研活动计划，并能正常开展教研活动，基本能保证每学期至少5次教研活动。教研活动的内容主要涉及：学院和教务处文件学习、专业课程体系和结构以及授课计划的讨论、网络培训交流学习、听课、评课、教学教改讨论等内容。通过教研室 老师的相互交流和讨论，教学水平得到很大的提高。

5、认真研习建设工程管理专业的教学计划，努力体现专业特色和时代气息。多次召开教研室活动专题讨论会，分析以往教学计划，讨论在执行中出现的问题，并准备在现行课程计划中予以及时调整。同时，根据建设工程管理专业发展的特点，适时的用最新的内容替代陈旧的课堂授课内容。

三、师资队伍建设方面。

在师资队伍建设上，加强教师业务素质培养，提高教师队伍水平，坚持“高质量、高层次、高水平”的培养原则，使教师的业务能力、教学质量、教学水平、基本技能、应用技能、综合技能达到较高水平。

2016，建设工程管理专业结合教师结构偏年青的特点，加强青年教师的备课态度，提高教学艺术，改进教学方法，认真把好教学关，鼓励教师更新知识，并通过老教师“传、帮、带”的形式，提高年轻教师业务能力。

四、日常教学管理方面

1、加强教师到课的检查，及时了解各学科的教学进度。

2、采取听课等方式掌握教师教学质量与效果。

3、组织教师拟定期末试卷、评阅试卷、试卷分析及成绩登录等工作。

4、配合学院教材科做好每学期的教材征订工作。

5、在本6月份布置实施14级建设工程管理学生的《毕业设计综合实训》的方案设计、指导教师的安排等工作。

6、本6月份以前配合学院的毕业生就业领导小组圆满完成了13级建设工程管理专业毕业生的就业工作，就业率达98%。

7、组织学生参加高职测量比赛，让学生锻炼了自己的能力

8、由谭主任培训学生参加全国高等院校BIM大赛并获一等奖

9、组织15级学生进行施工技术实训

尽管建设工程管理专业在本做出了许多工作，但常感到力不从心，以至于有的工作不能够按照设想高质量的完成，今后将立足岗位，开拓进取，在创新中发展，在实践中行进，为学院教学研究工作做出更大的贡献。

第四篇：工程管理专业团支书工作总结

工作总结

本人王通，有幸担任工程管理1101班的团支书一职。在大二的第一学期，本人一直认真地向同学传达党组织和上级团组织的决议和指示，按时收取团费、统计团员基本信息，并加强党团思想交流，积极鼓励同学们向党组织靠拢，顺利完成入党积极分子的推优选举工作。

具体情况如下：

1、本支部共有23名共青团员向党组织提交了入党申请书，先后共有10名同学参加了党校培训并顺利结业通过，成为入党积极分子。支部情况：本支部共有65名成员，其中共青团员60名，发展对象1名，预备党员4名。中共青团员中有入党积极分子16名。

2、积极响应学校号召，定期在上级团支部的带领下召开政治学习会议，大家认真讨论会议主题，不断强化思想认识，努力做到认识与行动的统一。每次的会议加强了我支部成员纪律文明观念，促进班级内部和谐与发展

3、为纪念一二·九运动，响应上级号召，不仅在班内召开主题班会，而且动员全班学生参加红歌比赛。另外，积极学习十八大的会议精神，认真学习党的方针政策，坚持跟党走。

4、准时收缴团费，并认真传达上级团组织的精神，及时向同学们介绍入党事宜，积极动员大家认真准备入党申请书，争取早日入党。

5、另外，在做好团支部内部本职工作的基础上，主动配合班长组织班内各种集体活动，协助其他班委工作，认真记录团支部的活动，团结同学，共同发展。

以上是本人在大二第一学期的工作总结。一路走来，无论是汗水还是欢乐都已成为美丽的记忆。我一定会继续发扬团结拼搏的精神，共同努力，再创佳绩。展望新学期，希望和同学们一起努力，将这个班这个大家庭建设得更加和谐，更加温暖。

第五篇：工程管理专业

工程管理专业是国内高校最早设立的同类专业之一，经过20多年的改革和建设，本专业基础扎实、培养规范、特色鲜明、优势明显，在全国享有很好的声誉，办学水平和质量名列前茅。1999年首批通过国家工程管理专业评估，2004年再次顺利通过复评估，专业培养方案与国际注册制度相衔接。2003年本专业被遴选为江苏省高等学校特色本科专业建设点，2006年经江苏省教育厅验收合格，成为江苏省首批特色本科专业之一，形成了较为规范的培养模式和体系。与同类高校的工程管理专业相比，东南大学工程管理专业在导师制培养、学生专业素质拓展、教材建设、课程建设、师资队伍建设、多学科办学支撑及科学研究等方面已经形成自己的特色和优势。

主修课程

该专业知识体系包括工程技术、工程经济、工程管理和工程法律四大类平台课程。主修课程除学校通识类课程外，大类学科基础课包括经济学、管理学原理、经济法、会计学原理、工程测量、建筑力学、建筑学与规划、地基与基础、工程结构、土木工程施工、统计学、工程材料、建筑设备；专业主干课程包括工程经济学、工程估价、工程项目管理、工程合同管理、建设法规、运筹学、工程管理信息系统、工程项目投资决策与管理、房地产经营与开发、房地产估价等课程。此外通过认识实习、生产实习、毕业设计、社会实践、科研训练、专业素质拓展、导师制等环节全方位培养学生的综合能力和专业素质。

学生培养方向

工程管理专业培养具备土木工程技术、工程项目管理及房地产开发经营相关的管理、经济和法律等基本知识，获得工程师基本训练，掌握现代管理科学的理论方法和手段，能在大中型建筑企业、总承包企业、房地产开发公司、国际经济合作公司、工程咨询和评估公司、建设单位、银行、政府建设主管部门、科研和教育单位从事工程建设项目决策、策划和全过程管理的复合型高级工程管理人才。

就业与升学

学生毕业后可以选择就业，也进行进入管理科学与工程、土木工程建造与管理等研究生专业进行深造，优秀本科学生可以免试直接攻读硕士研究生。毕业后通过报考注册造价工程师、注册房地产估价师、注册建造师等，取得国家通行的执业资格。本专业历届毕业生一次就业率都在95%以上；应届生中考研录取率约30%。近年来毕业生受到万科、中海外、中建、华润、栖霞建设、利比测量行等知名企业的欢迎，根据近5年毕业生的反馈调查，用人单位对本专业毕业生的普遍评价是：具有很强的专业素质、工作踏实，有团结协作和进取精神，综合素质较高。