工会计划开个会

第一篇：工会计划开个会

个人“体检”

喻晶

俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面注意严格要求自己，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，不断地提高自身素，以便使自己适应不断快速发展的教育形势和社会形势。

只有具有反思能力的教师，才能培养有创新能力的学生。一个成功的教师，总是善于在自己的教育教学中发现问题，并将这些问题作为分析和反思的对象，考察这些问题产生的原因，寻找解决问题的途径，在这种不断反思中获得发展。

其一、反思自己的教育教学观念

现在有哪些新的教育教学观点和理念?我需要哪些教育观念?哪些是适合我的工作需要?我先前的言论和行为体现了什么样的教育观念和价值?我应该如何才能达到新理念的要求?我有时固有的习惯会造成教学中问题，比如，强调必须按老师要求做，而不能容忍学生另辟溪径；比如，给学生的规定太多，缩小了他们自由发挥的空间，等等。

其二、反思教师角色

在教育教学中，师生关系是一种平等、民主、和谐的关系。教师应思考我在言行上是否体现出与学生的平等与民主?教学过程是否适应学生的个性差异?而我过多的批评学生的不足，尤其一些细微之处，这样会将学生打造成没有个性的乖乖娃。如果换一下位置，让学生当面批评老师，能接受吗？应该能，但心里肯定会不好受。

总之，教师想要在复杂、发展变化的教育实践中应付自如，不但要具有渊博精深的专业基础知识，还要对整个教育教学过程进行不断的反思。反思应该成为教师职业的基本生活方式，这是教师教学能力不断提高和可持续发展的永久动力。有了教学反思，教师的生命活力才会得到无限释放。

2013-11-18

第二篇：“学校女工会计划”工会工作计划

本的女工会工作，要根据学校工会工作要点，认真贯彻党的十六大精神，以“三个代表”重要思想为指导，围绕学校工作要点，加强女工会工作的群众化、民主化、法制化建设，进一步发挥女工会的民主参与、民主监督作用，突出女工会的维护职能，为女教职工多办实事好事，更好地为女教职工服务，加强师德师风建设，使我校女工会工作再上新台阶。

一、加强理论学习，提高综合素质

1.加强学习培训，组织女工会认真学习上级工会工作精神，结合学校女工会工作的实际，做到集中学习与个人学习相结合，了解当前女工会工作的形势，深刻领会目前女工会工作的任务和要求，进一步提高女工会会员的理论素养。

2.加强教职工队伍的建设是我校女工会今年的重要任务，我们将积极配合学校中心工作开展各项“业务练兵”活动，坚持＂教书育人，为人师表＂教育,做好教工思想政治工作,加强师德师风建设。

3.提高政治学习的质量，充实学习内容，以各种形式提高学习时效性。

二、围绕中心工作，推进素质工程

围绕学校教育教学中心工作，以创建学习型班组为抓手，积极推进“职工素质工程”建设。

1、继续加强师德教育和职业修养，营造“安心乐业、积极向上”的校园环境，进一步创造“推先进、树先进、创先进”的良好氛围。

2.积极配合学校中心工作，鼓励教工积极参与业务练兵等活动，不断提高自身素质。

3.通过多种学习途径、扩大知识信息等方法，进一步学习理解课改的精神和核心，提高专业思想和能力。以学习为先导，以教研组为基地，为教工搭设实践的舞台，各岗位开展全面的业务练兵，逐步深化教育改革。

4.进一步深化学习，营造有益于可持续发展的学习氛围：如设立博客论坛、，充实教工图书馆等扩大教工知识信息量，为争创学习型班组打基础。

5.继续建立完善激励约束机制，把学习引入工作，通过学习来实现工作创新，形成不学习就要被淘汰的危机感和紧迫感，切实解决“要我学”和“我要学”的关系。

三、开展丰富多彩的文体活动，促进教工身体健康

1.结合“

三、八”妇女节、女工会组织教职工开展小型体育比赛活动,通过活动增强教职工身体素质，促进相互间的理解，增强集体凝聚力。

2.根据我园实际情况,积极开展宣传、动员工作，充分调动广大教职工根据自己的情况和爱好，参与全民健身活动的积极性和主动性，促进教职工通过多种多样的文体活动，保持健康的体魄和饱满的精神，更好完成本职工作。

四、落实教工生活保障，做好“贴心人”

1.做好医疗保险的投保、理赔工作，在第一时间完成决不拖拉。

2.重视退休离休职工工作，定期、不定期的进行访问和“回娘家”活动，使退休离休职工感受到女工会、集体对他们的关心和身处其中的温暖。

3.关心生活上有困难的教职工，特别是单亲家庭、做好她们的“贴心人”，为他们解决一些实际问题。

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第三篇：开个饭店

大碗厨“令人发指”抠成本

假设一个三口之家，一天需要花40元买菜做饭，而来到“大碗厨”吃一天，只要花50元钱就能吃得很舒适。运营总监欧阳帆说：“我们就只赚客人10元钱的服务费。”这就是“大碗厨”让食客着魔的魅力，也是“大碗厨”经营的核心理念。

选址在小区

开业之前先有2000预定

“大碗厨”是低成本运作的酒店，营业面积500平方米左右，投入资金封顶50万，仅需要40天前期运作。90%的分店都选在居民区，目的就是让小区居民抬脚出门不到百步，就能吃上“家里的饭”。

大碗厨开业必火，不像别的酒店一样要经历1-2个月的适应期，这让很多餐饮同行感到疑惑。原因是酒店还未开业之前就先有了2000人预定，只要酒店大门一开，这些人就会蜂拥而至，人气、口碑……全都会跟着来。

欧阳帆说：“我们先在预选小区找„好吃客‟（多是普通老百姓），拿出4-5张打折卡作为礼物送给他们，由他们将这些卡发送给周围的亲戚、朋友。只给他们每人四五张，并强调卡量不多，非常珍贵，一定要给最好吃、最信赖的人。如果他们发卡情况好，亲戚朋友争着要，他们会主动来索取，我们会假装为难地再给他几张。只有这样，他们发卡的态度才会更认真。这些卡最低打五折，打折力度非常大，等于一分钱不赚。““大碗厨”的目的就是通过开张前的低价销售，将主妇从厨房中解放出来，培养居民出外就餐的习惯。打折卡长沙地区的有效期是2个月，外地为3个月。

前厅没有总经理，后厨没有打荷员

“大碗厨”每家分店的人事结构都是一样的。厨师长兼管前厅和后厨，前厅没有经理，只有点菜员，每个点菜员分管一定数量的服务员，出现问题由点菜员负责解决。收银员兼管收银和记账。后厨只有师傅和小工，没有砧板和打荷。早晨七点开始备餐，后厨13名员工全部都是“刀手”（砧板之意），大家集体将所有原材料初加工完成。10：30正式上班后，所有砧板全部收起来不用，此时师傅和小工再各司其职，师傅炒菜，小工配菜。服务员上菜和收碗。收档后，所有碗筷由专人清洗、消毒。

值得强调的是，该店的师傅都是三年左右的学徒工，工资低，但这些学徒工有个特长就是能将总店教给他们负责的几道菜炒得比熟工还好吃。

把每一寸土地都变成利润

没有办公室、库存、冰库……只有一台小冰箱

“大碗厨”没有办公室、仓库、冰库，只有一台小冰箱存放当天保鲜原料。有的分店生意特别好，后厨当天所需的原料都摆不下，没办法，处理干净后，分装入大保鲜盒，摆在门口。

原因很简单：办公室不产生实际效益。酒店提倡哪里出现了问题，就要现场解决，所以设立办公室没必要。

“大碗厨”从不卖过夜的原料，如果哪种原料当天销售不完，宁可当成员工餐吃掉，也坚决不放到第二天。在“大碗厨”管理者的头脑中，过夜存放就等于浪费。“大碗厨”的全部菜品，是将成本压榨到最低点后来核算的菜品毛利（一般在40%-50%），如果将剩余原料放入仓库或者冰库，加上每日消耗的水、电，就等于增加成本，无法保证毛利。同时“大碗厨”每天的走菜量都很稳定，所剩原料并不多，没有必要设仓库。

前厅就是菜品的销售卖场，后厨就是菜品的加工车间，员工上班就到自己的岗位工作，干完全部工作就可以下班休息，没有任何空地，将每寸土地都榨干，变成利润。

菜品策略

菜肴总共40道，全部是热菜，不卖凉菜，面点只有米饭和馒头、汤只卖10元汤和15元汤

“大碗厨”的菜品只有40道，而且都是小区市场里常见原料和家用调料，不卖海鲜，鱼只卖长沙人常吃的梭边鱼、鲫鱼和黄骨鱼，连桂鱼都不做，40个菜用两个字概括，就是“家常”。面点就只有老面馒头和米饭两种。该店卖的汤更奇怪，你会听到：“15元钱的汤一份。”但是端上桌一看，你会发现今天15元的汤是“排骨藕汤”，而不是你昨天喝的“海带老鸭汤”。该店的汤只分这两种，一种是10元的豆腐脑汤，七年不变；一种是15元的荤菜汤，基本上天天换，根据当天的市场原料价格来定，但保证都有肉。

第四篇：开个文书**部

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开个文书**部

作者：钟荣荣

来源：《沿海企业与科技》2004年第10期

市场分析：

写文书材料是非常令人头痛的事情，对于文字功底差的人来说，写材料简直比登天还难，就是专业人士，也不是那么容易就能写出来，熬夜加班是常事。但是，现实生活中确实需要写材料，工作告一段落要写总结，打官司要写状子，召开会议要写讲话，演讲会要写演讲稿，开张门店要写广告，批地基要写申请，搞项目要打报告，承包土地或果园要写合同，材料种类繁多，专业人士都感觉到“棘手”，而对于没有写作经验的非专业人士更是难题。这就为有写作特长的人提供了用武之地和赚钱的途径。

投资建议：

最好在自己家中开办文书**部，这样，不分早晚可抓住一切时间写材料。投资无需过大，8000元足够了。花4000元购一台电脑（兼容机就行），再花3000元购一台激光打印机，买一些稿纸和打印用纸，300元钱足够，再花数百元订一些应用写作类的书报。效益分析：

收费标准可参照报纸、杂志稿费标准来定，也可根据材料难易程度来定，还可根据雇主的身份（集体或个人）来定，一般掌握在千字50～80元之间，个人出资者酌减，打印费按社会行情另算。正常情况下，经营者除去水电、打印机损耗、房程及其他费用的开支，月均收入在2000元左右，年收入在2万元以上。

经营建议：

（1）要做广告宣传，可在电视上采用点歌庆贺等方式，广而告之，让别人知道你的服务部地址、经营范围、联系方式等；还可采用张贴海报的方式，让社会各界了解你的所长。

（2）可印制一些名片，向一些有联系或可能有材料**的单位和个人散发，多揽一些生意。

（3）一个人忙不过来的情况下，可雇用有写作特长的人担当配角，从利润中分一些给他们。

（4）无论材料大小，都要尽最大的努力写好，让客户满意。

第五篇：2012工会计划[推荐]

黄沙坨镇工会工作计划

一、指导思想

高举邓小平理论伟大旗帜，认真落实科学发展观，在镇党委、政府和县总工会的领导下，切实维护职工合法权益，充分发挥职工的工作积极性、主动性和创造性，全力推进黄沙坨镇经济社会更好更快发展。

二、工作目标

以党的十七大和各级工会工作会议为指导，紧紧围绕经济发展大局，以发展和谐稳定劳动关系、维护职工合法权益为主线，以发挥会员主体作用、增强基层工会活力为着眼点，全力实施职工素质工程、工会维权工作和工会组织凝聚力工程，加强工会机关指导服务能力建设，组织动员广大职工充分发挥主力军作用，为经济社会实现又好又快发展作出新贡献。

三、主要工作

1、加强职工队伍建设。积极完善维权体系，更好的维护好、保护好职工的合法权益。

一是开展宣传活动和安全生产大检查活动，印发《工会法》、《劳动合同法》、《致农民工一封信》等宣传单，下发到各企业，使广大职工知法、懂法，利用法律更好的维护自己的合法权益。完成工资集体协商合同签订工作。

二是开展健康向上的文体活动，满足职工多样化的文化需求。以丰富职工业余文化生活、关爱职工健康、提高职工队伍综合素质为目的，广泛开展形式多样、健康向上、职工喜闻乐见的群众

1性活动，扩大工会影响力，增强工会的活力和凝聚力，促进骨干职工队伍的壮大。

三是广泛开展学习培训活动。加强社会主义核心价值体系的建立和培育，教育引导职工提高思想道德素质和文化素质。加强工会文化阵地建设，努力办好“职工书屋”，积极推进职工文化和企业文化建设。

四是强化职工技能培训工作。继续开展好职工技能培训工作，充分运用社会教育和培训资源，形成工会与企业和政府有关部门紧密合作的联动培训机制。组织和引导职工学习业务，钻研技术，提升素质。继续开展再就业培训，帮助职工解决创业过程中遇到的难题，鼓励更多的人自主创业。

二、发挥工会组织作用。增强服务能力，提高服务水平，进一步增强工会组织吸引力和凝聚力。

一是广泛开展建设“职工之家”活动，指导规模以上企业开展好建家达标竞赛升级活动，指导非公小企业落实“六有”基本要求。积极探索新形势下企业特别是非公企业建家工作新办法。从提高职工和会员参与工会工作和活动的主动性，增强基层工作的活力入手，开展会员评议“职工之家”活动，推动基层工会工作的群众化、民主化建设。

二是强化职代会规范化建设，完善基层工会组织维权机制，进一步促进劳动关系和谐稳定。进一步加强基层劳动争议调解组织和调解员队伍建设。

三是加强劳动关系矛盾预警、信息报送、应急处理等机制建设。建立健全工会信息通报及快速反映机制，及时反映和表达职

工诉求。对重大劳动关系隐患，做到早发现、早介入、早报告，超前预防、快速反应、及时调解，切实把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态。抓好安全生产管理标准化、制度化建设，切实落实安全生产措施，建立职工生产安全事故隐患举报和奖励制度。

四、加强工会自身建设

以党的十七大精神为指导，进一步明确新形势下服务科学发展、服务职工群众的努力方向、工作思路和主要措施。从加强思想建设、能力建设、作风建设入手，努力把党的各项方针政策落实到工会各项工作中去，主动提高把握工作全局、服务职工群众、维护职工合法权益和主动性和自觉性。通过加强工会自身建设，进一步提高工会干部服务基层、服务职工的能力和水平，提高工会组织的影响力和凝聚力。

一是切实加强工会组织体系建设。对已建会的企业，督促和帮助他们尽快完善各项手续。同时，加大组会建会力度，不断提高入会率，按时完成信息的录入工作。

二是加大帮扶力度，把党委和政府的关怀送到职工心中。不断加大帮扶体系建设，关心困难职工的工作和生活，开展送温暧活动，及时把党委和政府的关怀和温暧送到职工心中。认真开展对困难职工的摸底调查工作。下发困难职工调查表，对镇内困难职工进行调查统计，开展多种形式的救助活动

三是认真完成县总和镇党委、政府交办的其他工作。

黄沙坨镇工会

2012年2月19日