原料质检员职责

第一篇：原料质检员职责

原料质检员职责

1、直接上级：品质管理部经理

2、职责：

2.1负责原料知识内容（种子转基因控制、田间种植技术、病虫害防治、农药肥料的施用、收购标准等）的收集整理工作；

2.2负责协助采购供应部原料员完成原料种植合同户种植基地GPS定位及上一年该区域种植农作物品种的记录工作；

2.3负责原料种植基地备案表（种植户姓名、种植区域详细地址、亩数）等信息填制工作；

2.4负责原料种植合同户姓名、种植品种、种植时间、农药、肥料的施用情况的记录工作；

2.5负责原料种植合同户种植品种转基因证明材料的收集工作；

2.6负责原料种植期间向合同户宣传新疆出入境检验检疫局关于禁用农药、叶面肥等生物调节剂的政策的宣传工作；

2.7配合采购供应部完成原料在种植期间对合同户农药、肥料施用情况的监管工作，对监管中发现施用禁用农药、肥料的合同户建立不合格原料档案，防止不合格区域或合同户的原料进入工厂；

2.8负责生产期前，原料检验设备、工器具的准备工作；

2.9负责按照《番茄原料验收标准》、《胡萝卜原料验收标准》进行取样检验，判定合格与否并记录，严禁收购不合格原料；

2.10负责检验数据的正确录入，并出具《原料检验结果报告单》；

2.11负责本班收购量的数据统计工作；

2.12负责工作场地、设施、设备的卫生清理工作；

2.13负责检验仪器、设备的使用与维护工作；

2.14做好交接班工作并做好记录；

2.15对进厂送料的农户要主动热情，文明用语，保证良好收购验收环境；

2.16熟练掌握原料验收标准，要求准确、认真填写验收及入池时间；

2.17对于胡萝卜原料在进行验收后通知采购供应部原料员及时做好标识及验证工作；

2.18对不合格的胡萝卜原料，第一次抽检不合格的，要求按质量标准进行返工，进行二次验收并记录；

2.19监督胡萝卜原料卸车人员不得将原料铲烂、清理装运的编织袋，原料堆放有序，便于先进厂的原料先投入生产使用；

2.20负责落地原料堆场的巡视，对于可能出现曝晒、雨淋、受冻等情况及时通知采购供应部原料员做好防护工作；

2.21负责番茄生产期结束后原料检验设备、器具、及其他用具的拆解及拆解后设备的保管工作。

2.22负责原料验收记录的整理、汇总、数据统计工作；

2.23生产期前，协助生产线质检员完成辅料、包装材料的验收工作；

2.24负责原料检验室的安全及安全设施的维护、检查工作。

2.25交接班时应清点所有使用的物品完好并记录。

3、权限：

3.1对原料的检验结果有判定权；

3.2对不合格合同户原料、非合同户原料或合同外原料有拒绝验收权；

4、相互关系：

4.1原料质检员的工作对品质管理部经理负责；

4.2原料质检员工作与生产车间卸料现场指挥有关；

4.3原料质检员工作与采购供应部原料员进厂排队、排号有关；

4.4在公司制度管理和考核方面服从有关职能部门的管理。

第二篇：质检员职责

质检员职责

1、贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件；

2、监督检查施工队执行质量计划情况；

3、参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录；

4、监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查；

5、参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证；

6、按期向公司质量部报送质量检查报表；

7、在施工过程中严格落实自检、互检、交检制度，认真作好检验记录。

8、认真贯彻执行国家质量管理方针、法规，落实项目部质量管理目标和措施，严格执行验标及内控标准，督促检查所属做好质量管理工作。

9、深入现场实施质量监督检查、指导，发现隐患，及时纠正，制定避免重复发生的措施，对违章行为给予制止。

10、建立健全质量台帐，按规定收集，整理有关资料。

11、负责隐蔽工程检查并及时报请监理检查签证。

12、定期进行质量检查，及时做好工程质量等级评定，定期向监理和业主进行质量汇报。

第三篇：质检员职责

质检员职责

1.认真贯彻、执行信息产业部、省通信管理局及本单位的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求；

2.在项目部经理、副经理的领导下，负责工程的质量监督和检查验收工作；

3.协同建设单位和监理单位进行隐蔽工程的质量检查、验收并做好记录；对各工序进行质量检查和验收；发现问题及时处理，严格控制工程质量；

4.落实三检制度，做好自检、互检和专检，并记录存档；

5.认真填写质检日志，建立工程质量档案；

6.及时收集工程质量检查资料，参与竣工文件的编制；

7.及时上报施工质量问题，对于违章作业有权要求停工或返工；

8.定期组织召开质量例会，通报发现的质量问题，分析原因并制定预控及整改措施；

9.完成项目部经理、副经理交办的其他工作。

第四篇：质检员职责最新

现场质检员的职责

1、在项目经理的领导下，实施质量一票否决制，对工程质量实施全过程的检查，落实项目工程质量目标。

2．在项目工程上负责质量，检查监督质量保证措施的实施以及国家颁发的各种技术规范、规程、规定的执行情况。

3，严把现场材料进场关，即：型号、规格、成品、半成品、材料的复试标识，参与甲方供料的验收及质量评审。

4．按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定，正确指导班组进行自检、互检、交接检，对工程质量正确进行实测实量，及时填报分部分项工程检查表，对验收合格的分项工程质量及时进行标识，对不符合质量要求的项目，提出返工意见。

5．对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见，在项目经理的主持下每月召开一次质量分析会。

施工准备阶段质检员的岗位职责

施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制，是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作，故亦称为事前控制。

施工准备工作不仅是在工程开工前要作好，而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。

施工前做好质量控制工作对保证工程质量具有很重要的意义。它包括审查施工队伍的技术资质，采购和审核对工程有重大影响的施工机械、设备等。质检员在本阶段的主要职责有以下3个方面。

1.建立质量控制系统

建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说：“没有规矩不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。

2.进行质量检查与控制

对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料（半成品、构配件）质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，立即重新购买、更换，以保证所采用的材料（半成品、构配件）的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反馈厂商，使之掌握有关的质量情况。此外，根据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。

3.组织或参与组织图纸会审（1）组织图纸审查

1）规模大、结构特殊或技术复杂的工程由公司总工程师在项目质检员的配合下组织分包技术人员，采用技术会议的形式进行图纸审查。

2）企业列为重点的工程，由工程处主任工程师组织有关技术人员进行图纸审查，项目质检员配合。

3）一般工程由项目质检员组织技术队长、工长、翻样师傅等进行图纸审查。

（2）图纸会审程序。在图纸会审以前，质检员必须组织技术队长或主任工程师、分项工程负责人（工长）及预算人员等学习正式施工图，熟悉图纸内容，要求和特点，并由设计单位进行设计交底，以达到明确要求，彻底弄清设计意图、发现问题、消灭差错的目的。图纸审查包括学习、初审、会审和综合会审四个阶段。

（3）图纸会审重点。图纸会审是应以保证建筑物的质量为出发点，对图纸中有关影响建筑性能、寿命、安全、可靠、经济等问题提出修改意见。会审重点如下：

1）设计单位技术等级证书及营业执照。

2）对照图纸目录，清点新绘图纸的张数及利用标准图的册数。

3）建设场地地质勘察资料是否齐全。

4）设计假定条件和采用的处理方法是否符合实际情况。

5）地基处理和基础设计有无问题。

6）建筑、结构、设备安装之间有无矛盾。

7）专业图之间、专业图内各图之间、图与统计表之间的规格、强度等级、材质、数量、坐标、标高等重要数据是否一致。

8）实现新技术项目、特殊工程、复杂设备的技术可能性和必要性，是否有保证工程质量的技术措施。

图纸会审后，应由组织会审的单位，将会审中提出的问题以及解决办法详细记录，写成正式文件，列入工程档案。

施工过程阶段质检员的岗位职责

施工过程中进行质量控制称为事中控制。事中控制是施工单位控制工程质量的重点，其任务也很繁重。质检员在本阶段的主要工作职责是：

1.完善工序质量控制，建立质量控制点

完善工序质量控制、建立质量控制点在于把影响工序质量的因素都纳入管理范围。

（1）工序质量控制

1）工序质量控制的内容。施工http://www.xiexiebang.com/过程质量控制强度以科学方法来提高人的工作质量，以保证工序质量，并通过工序质量来保证工程项目实体的质量。

2）工序质量控制的实施要则。工序质量控制的实施是一件很繁杂的事情，关键是应抓住主要矛盾和技术关键，依靠组织制度及职责划分，完成工序活动的质量控制。一般来说，要掌握如下的实施要则：确定工序质量控制计划；对工序活动实行动态跟踪控制；加强对工序活动条件的主要控制。

（2）质量控制点：在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定的时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态，这就称为“质量控制点”。建立质量控制点的作用，在于强化工序质量管理控制、防止和减少质量问题的发生。

2.组织参与技术交底和技术复核

技术交底与复核制度是施工阶段技术管理制度的一部分，也是工程质量控制的经常性任务。

（1）技术交底的内容。技术交底是参与施工的人员在施工前了解设计与施工的技术要求，以便科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业的重要制度。在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前，都必须认真做好技术交底工作。技术交底的内容根据不同层次有所不同，主要包括施工图纸、施工组织设计、施工工艺、技术安全措施、规范要求、操作规程、质量标准要求等。对于重点工程、特殊工程、采用新结构、新工艺、新材料、新技术的特殊要求，更需详细地交代清楚。分项工程技术交底后，一般应填写施工技术交底记录。施工现场技术交底的重要内容有以下几点：

1）提出图纸上必须注意的尺寸，如轴线、标高、预留孔洞、预埋铁件、镶入构件的位置、规格、大小、数量等。

2）所用各种材料的品种、规格、等级及质量要求。

3）混凝土、砂浆、防水、保温、耐火、耐酸和防腐蚀材料等的配合比和技术要求。

4）有关工程的详细施工方法、程序、工种之间、土建与各专业单位之间的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求。

5）设计修改、变更的具体内容或应注意的关键部位。

6）结构吊装机械及设备的性能、构件重量、吊点位置、索具规格尺寸、吊装顺序、节点焊接及支撑系统等。

（2）技术复核一方面是在分项工程施工前指导，帮助施工人员正确掌握技术要求；另一方面是在施工过程中再次督促检查施工人员是否已按施工图纸、技术交底及技术操作规程施工，避免发生重大差错。

3.严格工序间交换检查作业

严格工序间交换检查主要作业工序包括隐蔽作业应按有关验收规定的要求由质检员检查并签字验收。隐蔽验收记录是今后各项建筑安装工程的合理使用、维护、改造扩建的一项重要技术资料，必须归入工程技术档案。

4.认真分析质量统计数据。为项目经理决策提供依据

做好施工过程记录，认真分析质量统计数字，对工程的质量水平及合格率、优良品率的变化趋势作出预测供项目经理决策。对不符合质量要求的施工操作应及时纠偏，加以处理，并提出相应的报告。

第五篇：质检员职责

工程质检员职责

1.熟悉图纸，施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。

2.做好施工前质量技术交底工作，监督并处理好施工现场出现的质量问题。

3.掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。

4.负责主要原材料、设备进厂检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果。

5.钢构件安装时，要对安装的预留、预埋洞口的标高、构件垂直度、轴线标高等进行复合并做好相关记录。

6.隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

7.负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表。

8.及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据

9.写好每天的质量日志，对每天的质量情况进行记录，督促并整改质量问题。

10.积极配合其他岗位的工作，并及时完成项目经理交办的其他工作。