质检员工作职责
第一节:总则
第一条:为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
第二条:工程部质检员在工程部经理的领导下,主要负责对公司各工程施工现场的工程施工质量进行监督检查。
第二节:具体职责
第三条:认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程施工质量管理岗位职责制。
第四条:质检员务必熟悉施工图纸、工程施工验收规范、工艺标准和有关图册文件(相关法律法规),明确甲方要求,并以其为依据对工程施工质量进行检验和监控。
第五条:依据施工组织设计编制工程质量控制计划及工程创优方案、指导工程现场开展施工质量控制及工程创优方案的实施。
第六条:对各工程采购的大宗重点主材质量、环保性能进行检查和监控
第七条:深入施工现场,检查施工现场各施工作业班组施工程序的工程施工质量,对查出不合格品、不合格过程按《不合格品控制程序》及时进行处理,填写相应的记录。
第八条:对各工程施工中重要部位测量放线进行检验和监控、对工程重要部位隐检、预检、交接检过程进行检查和监控。
第九条:对工程重要分项、分部工程质量评定进行检查和监控,保证工程总体质量目标的实现。
第十条:对提出的工程质量、材料质量问题现场改善效果进行监督检查。
第十一条:协助配合本部门其他工作人员进行相关事务性工作。
第十二条:完成领导交办的其他工作。
质检员工作职责(二)
印刷质检员工作职责
1、负责对全厂职工进行“质量就是生命”的宣传教育,督促和检查质量标准,进行产品质量抽查,建立和完善各类考核、统计、分析工作。
2、严格执行“自检、互检、专检”制度,处理生产过程中出现的质量问题,次品务必经质检员登记签字方可出车间,杜绝废品流入下道工序,出现废品要协助车间查清原因,采取改善措施,做好事故登记处理分析工作。
3、定期分析研究、解决各工序质量问题,抓好坏落实工作。
4、组织各种质量竞赛,评比工作,总结有关质量数据和材料。
5、负责印刷前、装订前的复查工作,抽查胶印书刊印刷的“标准样”,抽查装订成品质量。
6、负责工艺规程的管理和检查。
签样制度在质量管理中的重要性
签样制度在印刷企业中是最常见的一种质量控制方法,一张签样张质量的好坏直接关系到整批产品的质量。产品质量的好坏直接影响到企业的效益和信誉。合格的签样样张无疑成了该批产品的质量标准,成为机台人员自检的“参照物”。三亚志成彩色印刷有限公司在严格贯彻ISO9002质量保证体系的同时,个性注重在各个工序开机前严格执行签样制度,对防止出现一些不必要的质量事故设起了一道屏幕,对公司整体产品质量的提高,起到了举足轻重的作用。我们的主要经验如下:
一、公司制定了产品分类及各类产品的签样制度
为了有效地进行生产和检验,我们对公司的产品进行了分类,分为Y级(优级品)、H级(合格品)、P级(普通品)三类(H级和P级列为一般产品)。
Y级:承印的各药厂的小盒、中盒、纸箱,彩色样本,彩色宣传页,手提出袋,彩色瓶贴等均属此类。此类产品为公司的重点产品,需要三级签样,车间主任为一级,质检部经理为二级、总经程师为三级。
H级:承印的各药厂说明书及社会印件中的四色印件等均属此类,执行二级签样,车间主任为一级,质检部经理为二级。
P级:社会印件中的胶印纸或铜版纸印件均属此类,需一级签样,质检部签样。
经营部和生产部以此类方法分别在施工命令单和生产工单上注明,指导各工序的生产和检验。公司在执行签样制度的过程中,对于首次印刷的第一批产品,不光是送打样产品给客户认可,还邀请客户亲自到车间签样确认,防止不必要的纠纷产生。
二、胶印车间是企业的龙头,应把好签样关
车间签样时应注意如下资料:
a.所用纸张型号、规格以及油墨的型号是否和生产工单相符。
b.规矩线是否齐全、套印是否准确。
c.墨量是否均匀、平状,若是网线版,网点是否丢失或瞎糊,网线的角度是否正确。
d.色相是否与样张一致,新调的专色墨务必先送质检部确认,同意后方可使用。
e.图案位置是否正确,是否在纸幅内,文字是否正确,有无掉版、漏字、错字、缺笔断划的现象。
f.及时测量签样样张的密度并记录,写出各色色序及专色墨的调配比例。
g.每批产品改版应仔细对照样稿,检查位置、图案是否正确,新版产品必须要用拼版图检查拼版是否正确。
h.自翻版产品要看反面是否划伤,咬口是否放反。
I.有模切压痕的产品要自行折页看、页码是否正确等。
签样稿一式两份,质检部、生产部各保留一份,分别放入专用的签样稿存放柜中。生产部签样稿作为下批印刷的样张,质检部的保留存档。
质检员工作职责(三)
汽车维修质检员岗位职责
负责维修车辆的终检及总成大修的过程检验,严格遵守并执行相关质量管理、检验制度及车辆竣工出厂质量标准,把好质量关,为客户带给优质服务。
质检员工作职责(四)
质检员岗位职责(自动化设备)
质量控制
1.负责外购、外协件的来料检验。
2.负责装备过程质量检查。
3.统计分析质量数据。
供应商质量管理
协助科长做好供应商选取、质量评估、质量辅导、奖罚和淘汰机制、方法。
质量改善
1.不合格品的控制,并协助科长制定不合格品的预防和纠正措施。
2.召开现场质量分析会议。
质检员工作职责(五)
质检员岗位职责(包装)
1.监督所有产品的质量、工艺流程的执行。
2.监督执行合格产品出厂制度。
3.监督现场GMP、HACCP执行状况。
4.及时有效改善工艺流程。
5.用心协助新品实验计划并落实。
6.保证新产品上线记录完整有效。