县委务虚会议发言材料[5篇材料]

第一篇：县委务虚会议发言材料

县委务虚会议发言材料

各位领导：

根据会议安排，我代表城管执法局作个发言：

一、2013年工作的基本估价

今年以来，我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标，按照“主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点，消除管理盲点”的工作思路，扎实推进城市管理行政执法工作，市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提升。主要体现在“六个明显”、“四个无”：保洁水平明显提升、市容市貌明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违章建筑明显遏制、城管监督明显加强；无重大渣土污染事件、无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性事件、无涉及城管的网络事件。应该说，今年基本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标，迈出了建局之年的坚实一步。

二、2014年工作的初步设想

2014年，我局工作的总体设想是：强化宣传抓引导，依法管理促规范，深化改革增活力，从严治伍树形象。具体来讲，主要是“六个突出”：

一是突出抓好宣传教育。深入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、进校园活动，编印发放市民城管手册，在电视台开辟城市管理栏目，引导市民树立文明新风。建议在县城各中小学设立城管副校长，加强学生文明习惯养成教育。开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热线，接受市民投诉与监督。

二是突出抓好环卫保洁。按照网格化、精细化、标准化管理的要求，进一步提升城区保洁水平。加大环卫设施投入力度，保证必要的设备购置与更新。加强环卫办公楼与停车场建设，切实改善办公环境。

三是突出抓好城管监督。继续发挥100名城管监督员的作用，坚持严管重罚不动摇，坚决制止和纠正市民不文明行为。适当提高城管监督员工资待遇，充分调动其工作积极性，尽量减少人员流失。

四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治，加强城市综合管理。借鉴天柱、攸县等外地经验，探索推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”管理模式，切实增强工作实效。

五是突出抓好体制改革。认真落实党的十八届三中全会精神，坚持不缺位不越位、有所为有所不为，理顺城管执法体制，提高执法和服务水平。

六是突出抓好队伍建设。坚持从严治伍，加强组织纪律、职业道德和业务素质教育培训。严格执行“会同县城管执法人员十条禁令”，大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。全面推行中层骨干竞争上岗制度，形成良性用人机制，着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、善打硬仗的城管执法队伍。

三、对全县工作的建议

对全县工作，可以用六句话概括，即：生态保特色，工业挑大梁，项目强支撑，县城抓统筹，物流唱新戏，旅游作点缀。

第一句话：生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势，必须坚定不移地实施“生态立县”战略，保持固有特色，放大品牌效应。

第二句话：工业挑大梁。工业化是现代化的基本特征，经济强县的前提是工业强县。要坚持“抓大不放小”的原则，在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大项目的同时，积极抓好中小企业发展，形成良性的工业发展格局。

第三句话，项目强支撑。要坚持把项目作为支撑县域经济发展的主要抓手，继续大力实施“项目带动”战略。需要注意的是，在积极引进资源型项目的同时，一定要突出加强政策性项目的争取。如一个生态县项目，我县每年新增的转移支付就高达3000多万元，是非常了不起的。

第四句话，县城抓统筹。县城体现出一个地方的魅力、吸引力和竞争力。区域发展的竞争，主要体现在城市的竞争。尽管我县成功实现了创“省卫”的目标，但由于先天不足、历史欠帐多，县城“低、小、差”的问题依然突出，上级领导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在。会同县城要想在激烈的区域竞争中占据一席之地，必须整理思路、整合资源、整体推进。建议今后一段时期，重点要统筹实施“五个县城”发展战略，即：卫生县城、文明县城、生态县城、现代县城、不夜城。“五个县城”发展战略，主要受省委“四个湖南”发展战略的启发，与“五化工程”是相对应的，即：实施“净化”工程，打造卫生县城；实施“序化”工程，打造文明县城；实施“绿化”工程，打造生态县城；实施“美化”工程，打造现代县城；实施“亮化”工程，打造不夜城。

第五句话，物流唱新戏。物流业是一项新兴产业，是市场经济活跃程度的重要标志。随着包茂高速公路的开通，我县迎来了全新的“高速时代”。但是，高速公路的开通也是一把双刃剑。机遇抓得好，可以极大地促进发展；抓得不好，就很可能被弱化甚至边缘化。因此，必须想方设法做好物流这篇大文章。

第六句话，旅游作点缀。现在，全国各地都在发展旅游业，具有普遍性、雷同性、盲目性，引发了恶性竞争。在这种情况下，没有特别独特珍稀的资源，没有特别吸人眼球的景点，是难有作为的。高椅古村也好、鹰嘴界自然保护区也好，全国类似的景点比比皆是。连我们引以为豪的第一大将，也根本无法与十大元帅相提并论。唯一有竞争力的炎帝故里，又始终无法“验明正身”。所以，我县的旅游开发，只能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。要重视不必太重视，要发展不必大发展。

第二篇：县委务虚会议发言材料

县委务虚会议发言材料三篇

抓住提高认识、坚决落实关键，脱贫攻坚扎实推进。始终把脱贫攻坚作为头等大事来抓。下面来看县委务虚会议发言材料三篇。

务虚会发言材料1

围绕重点创新思路

为推动城乡发展一体化提供基础保证 ——在全县经济社会发展务虚会上的发言

全南县农业和粮食局

党的十八大报告指出：解决好农业农村农民问题是全党工作的重中之重，城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径。如何加快推动城乡发展一体化进程，农业部门责无旁贷。20xx年是贯彻党的十八大精神的开局之年，也是我县贯彻落实国务院《关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》承上启下重要一年，做好明年及今后几年的农业农村工作具有特殊重要的意义。

一、总体思路 围绕一个目标，突出六个重点，强化三个保障，加快两个转变。围绕一个目标，就是要围绕粮食增产、农业增效、农民增收、乡村秀美的目标;突出六个重点，就是要突出粮食生产、结构调整、农业产业化、科技兴农、重大项目建设、农产品安全供给与重大动物疫病防控六个重点;强化三个保障，就是要加强农业干部队伍建设、加强农业人才队伍建设、加强农村和谐社会建设;加快两个转变，就是要加快由粗放型农业向集约型农业转变、加快由传统农业向现代农业转变，努力使全南由农业小县向农业强县迈进。

二、努力的方向

1、明确三个方向。一是树立以工业带动农业的意识。目前，我县农业总体上仍处于传统农业阶段，迫切需要建立与农业相配套的加工业，依靠工业发展为农业提供现代化的物资装备，改善生产条件，吸纳移农村富余劳动力，优化配置农村资源，使农业获取更高效益。二是象抓招商引资一样抓农业项目建设。通过项目带动，吸引各类资本和市场主体投资农产品加工业，提升农村工业化水平。三是大力推进农业生产标准化。按标准组织生产，培育农产品市场品牌，壮大产业产品规模，抢占市场份额。

2、把握四项原则。一是把握非均衡发展的原则，突出壮大龙头企业群，避免建设上的“平面推进”;二是把握主导产业优先的原则，围绕区域特色，优先扶持芳香苗木、脐橙、高山蔬菜、生猪等对区域经济起支撑作用的产业发展及与之相联的龙头企业建设，尽快形成特色鲜明的加工企业群和主导产品群;三是把握互惠互利原则，大力推动产业化组织与农户建立紧密型利益联结，形成利益共享、风险共担的经营机制，让农民不仅享受到出售农产品的直接利润，而且逐步分享到加工流通环节的间接利润;四是把握尊重农民意愿的原则，通过宣传引导、示范带动和政策激励，调动农民参加产业化经营的积极性。

3、树立五种观念。农业和农村经济发展要求必须加快现代

农业的发展，现代农业的发展对传统生产观念提出了挑战，更新观念。第一，树立“市场第一”的观念。以需求为导向，发展具有比较优势的产业产品，并按照市场经济规则建立新机制。第二，树立“比较优势”的观念。在确定抓好芳香苗木、脐橙、高山蔬菜、生猪主导产业的基础上，进一步突出特色、规模和效益，促进了资源优势向市场优势和经济优势的迅速转变。第三，树立“适当超前”的观念。在严格保护基本农田、稳定粮食生产的同时，要积极引导农民超前调整，大力推广猪沼果(菜、鱼)、粮经套种、林中间作、种养加一体化等新型高效模式，使农民收获到可观的调整效益。第四，树立“整体联动”的观念。做到经济与社会、农业与其它产业、农村与城镇协调发展，整体联动，确保农业结构调整在社会循环中获得可靠依托和支持。第五，树立改革促调整的观念。通过改革农村生产组织形式和利益分配方式，促进农业结构有序调整，构建新的经营治理机制。

4、突破六大难点。当前农业产业的发展实质上存在制约发展的瓶颈问题，既是我们工作推动的难点，也是我们实施突破的重点。这些难点概括起来就是培植主导产业难、建设标准基地难、发展龙头企业难、拉长产业链条难、扩大经营规模难、拓宽销售渠道难“六难”。在具体工作中要认真研究，做到一“难”一策，一“难”多策，用政府引导、市场运作、农民参与的办法破解难题。

三、几点建议

1、在政策资金上支持农业产业化龙头企业。农业产业化龙头企业集成利用资本、技术、人才等生产要素，带动农户发展专业化、标准化、规模化、集约化生产，是构建现代农业产业体系的重要主体，是推进农业产业化经营的关键。支持龙头企业发展，对于加快转变农业发展方式农民就业增收具有十分重要的作用。建议县委、县政府出台有关扶持政策。

2、改革工资统发方式。目(敬请期待好范文网更好文章：www.xiexiebang.com)前的发放方式单位没有考核的空间，助长了消极懒惰现象，不利于调动干部职工的积极性和主动性。建议给予改革，给单位更多的自主空间。

3、取消对单位财力的分类。我县不同的机关事业单位待遇福利差距很大，干部职工相互攀比，在一定程度上影响了干部的积极性和主动性，建议取消对机关事业单位在财力上的分类，公务员津补贴和事业单位绩效工资由财政全额保障，并严格国家有关滥发奖金钱物的规定，让公共财产的阳光惠及全县所有的行政事业单位

4、加大人才引进力度。我县农业技术队伍年龄老化、知识断层，迫切需要加大农业专业技术人才的引进力度。建议在今后的事业单位招聘中，应在新人进入问题上给予实质上的考虑，这事关全县农业振兴和经济协调发展的问题。

县委务虚会议发言材料2

各位领导：

根据会议安排，我代表城管执法局作个发言：

一、20xx年工作的基本估价

今年以来，我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标，按照“主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点，消除管理盲点”的工作思路，扎实推进城市管理行政执法工作，市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提升。主要体现在“六个明显”、“四个无”：保洁水平明显提升、市容市貌明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违章建筑明显遏制、城管监督明显加强;无重大渣土污染事件、无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性事件、无涉及城管的网络事件。应该说，今年基本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标，迈出了建局之年的坚实一步。

二、20xx年工作的初步设想

20xx年，我局工作的总体设想是：强化宣传抓引导，依法管理促规范，深化改革增活力，从严治伍树形象。具体来讲，主要是“六个突出”：

一是突出抓好宣传教育。深入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、进校园活动，编印发放市民城管手册，在电视台开辟城市管理栏目，引导市民树立文明新风。建议在县城各中小学设立城管副校长，加强学生文明习惯养成教育。开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热线，接受市民投诉与监督。

二是突出抓好环卫保洁。按照网格化、精细化、标准化管理的要求，进一步提升城区保洁水平。加大环卫设施投入力度，保证必要的设备购置与更新。加强环卫办公楼与停车场建设，切实改善办公环境。

三是突出抓好城管监督。继续发挥100名城管监督员的作用，坚持严管重罚不动摇，坚决制止和纠正市民不文明行为。适当提高城管监督员工资待遇，充分调动其工作积极性，尽量减少人员流失。

四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治，加强城市综合管理。借鉴天柱、攸县等外地经验，探索推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”管理模式，切实增强工作实效。

五是突出抓好体制改革。认真落实党的十八届三中全会精神，坚持不缺位不越位、有所为有所不为，理顺城管执法体制，提高执法和服务水平。

六是突出抓好队伍建设。坚持从严治伍，加强组织纪律、职业道德和业务素质教育培训。严格执行“会同县城管执法人员十条禁令”，大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。全面推行中层骨干竞争上岗制度，形成良性用人机制，着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、善打硬仗的城管执法队伍。

三、对全县工作的建议

对全县工作，可以用六句话概括，即：生态保特色，工业挑大梁，项目强支撑，县城抓统筹，物流唱新戏，旅游作点缀。

第一句话：生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势，必须坚定不移地实施“生态立县”战略，保持固有特色，放大品牌效应。

第二句话：工业挑大梁。工业化是现代化的基本特征，经济强县的前提是工业强县。要坚持“抓大不放小”的原则，在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大项目的同时，积极抓好中小企业发展，形成良性的工业发展格局。

第三句话，项目强支撑。要坚持把项目作为支撑县域经济发展的主要抓手，继续大力实施“项目带动”战略。需要注意的是，在积极引进资源型项目的同时，一定要突出加强政策性项目的争取。如一个生态县项目，我县每年新增的转移支付就高达3000多万元，是非常了不起的。

第四句话，县城抓统筹。县城体现出一个地方的魅力、吸引力和竞争力。区域发展的竞争，主要体现在城市的竞争。尽管我县成功实现了创“省卫”的目标，但由于先天不足、历史欠帐多，县城“低、小、差”的问题依然突出，上级领导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在。会同县城要想在激烈的区域竞争中占据一席之地，必须整理思路、整合资源、整体推进。建议今后一段时期，重点要统筹实施“五个县城”发展战略，即：卫生县城、文明县城、生态县城、现代县城、不夜城。“五个县城”发展战略，主要受省委“四个湖南”发展战略的启发，与“五化工程”是相对应的，即：实施“净化”工程，打造卫生县城;实施“序化”工程，打造文明县城;实施“绿化”工程，打造生态县城;实施“美化”工程，打造现代县城;实施“亮化”工程，打造不夜城。

第五句话，物流唱新戏。物流业是一项新兴产业，是市场经济活跃程度的重要标志。随着包茂高速公路的开通，我县迎来了全新的“高速时代”。但是，高速公路的开通也是一把双刃剑。机遇抓得好，可以极大地促进发展;抓得不好，就很可能被弱化甚至边缘化。因此，必须想方设法做好物流这篇大文章。

第六句话，旅游作点缀。现在，全国各地都在发展旅游业，具有普遍性、雷同性、盲目性，引发了恶性竞争。在这种情况下，没有特别独特珍稀的资源，没有特别吸人眼球的景点，是难有作为的。高椅古村也好、鹰嘴界自然保护区也好，全国类似的景点比比皆是。连我们引以为豪的第一大将，也根本无法与十大元帅相提并论。唯一有竞争力的炎帝故里，又始终无法“验明正身”。所以，我县的旅游开发，只能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。要重视不必太重视，要发展不必大发展。

务虚工作会议发言材料3

在全局务虚工作会议上的发言

尊敬的各位领导、同志们：

春节刚过，局党委就计划召开这次务虚会议，足以看出对这次会议的重视。

下面，结合所从事的办公室工作，向各位领导和同志们汇报如下。近年来，在局党委的正确领导和各业务科室的积极配合下，办公室全体人员团结协作，扎实工作，不断完善体制机制，较好地完成了各项工作任务。但与局领导要求相比，与各业务科室的工作相比，仍有很大差距，亟需进一步改善和提高。20xx年，办公室工作主要打算从以下三个方面着手，努力使各项工作提高到一个新水平，以不断适应财政工作发展的新要求，为全局圆满完成各项工作任务做好后勤保障。

一、突出抓好“四项重点”

一是重点加强公文处理工作。以局机关制定的中长期学习培训规划为契机，全面加强公文写作和处理，通过理论学习与工作实践相结合，使办公室人人都熟悉机关公文的基础规范，人人都熟练掌握公文的处理，包括草拟公文、收文、发文以及公文的传递和入档等工作，人人都能具备基本材料的写作能力。争取年内专职文秘人员对综合性材料的撰写领导采用率达到100%。同时，进一步加强信息宣传工作，修订完善《信息工作考核评比办法》，积极引导和科室紧紧围绕县委、县政府和上级业务部门的中心工作，把着力点放在反映关系全局的大事、要事上，放在领导关心、群众关注的带有普遍性、倾向性的问题上，围绕中心唱响主旋律，实现信息宣传的重点与中心工作的同频共振。

二是重点做好督查督办工作。制定《督查督办制度》，进一步提高办事效率和工作质量，确保上级要求、领导指示、党委决定以及各项通知得到及时落实，做到“事事有着落，件件有回音”。

三是重点做好物业管理工作。从车辆停靠、绿化管理、卫生管理、水电管理等方面着手，提高后勤服务和保障水平。制定雨雪天气、节假日、停水、停电应急预案，开展一次电梯应急学习，提高全局干部职工应对突发事件的能力，保证局机关各项工作的正常开展。

四是重点提高档案管理水平。对文件、通知、领导批阅件、督查事项、会议纪要、大事记等全部纳入档案管理，以住房中心、评审中心的档案管理为标准，采取有效措施，确保档案资料准确、档案管理规范。

二、努力做到“三个提高”

一是提高基础管理工作水平。按照“推进科学化、精细化管理的要求”，不断完善体制机制，认真做好各项基础性工作，进一步转变工作作风，落实好首问负责制和限时办结制，建立工作协作机制和ab角制度，按照“四天干部”的标准要求，发扬

“5+2”、“白加黑”的工作精神，强化大局意识和服务意识，全面提高办公室人员的综合素质，达到“人人都熟悉办公室各项业务”的目标。

二是提高机关财务管理工作。制定《厉行节约管理办法》，严格执行办公用品领导审批制度，从物品采购、车辆使用、公务接待、会议组织、日常用水、用电等方面加强财务管理，严格执行费用报销规定，切实降低行政运行成本。

三是重点加强伙房管理。通过加强成本核算等措施，进一步提高饭菜质量，为全局干部职工做好后勤保障。

三、强化“三项措施”

今年我们提出了“创和谐科室，争一流工作”的工作目标，具体工作中，主要采取以下三方面的措施。

一是加强学习。按照局党委制定的中长期培训规划，既要加强政治理论学习，全面提高思想政治素质，又要加强业务知识和法律法规的学习，提高业务水平，增强干事创业的本领。既要向领导学、向上级部门学，又要向兄弟县市、兄弟单位学、向各业务科室学，学习他们的先进理念和工作服务方式方法。

二是强化执行力。要通过加强督查、考核等措施，明确工作职责，责任分工到人，确保将各项工作落到实处。按照“一级抓一级，层层抓落实”的要求，一级领着一级干，一级干给一级看。继续强化团队协作精神，继续讲团结、讲大局，充分发挥每个人的优势，扬长避短，促进工作的全面开展。要继续解放思想，跟得上，拿得下，切实做到困难能克服，问题能解决。

三是强化服务宗旨。办公室作为局里的综合协调部门，它的位置决定了它的重要性，它的性质决定了办公室的主要工作就是服务，把20xx年定为服务水平提高年，通过推行“一张笑脸、一声问候、一个座位、一杯热茶、问明事由、耐心解答、告知明白、热情服务”的服务活动，换位思考，加强服务，切实提高服务意识和服务能力，树立良好的窗口形象。

第三篇：高等院校务虚会议发言内容

在工作务虚会上的发言

各位领导、老师：

作为学院的新任党委委员和学院的学工办主任，在2015年的工作中面对着越来越大的压力。社会、学校、学院层面的深化改革已经渗透到学生工作的细节中来，在不断变革的背景下，面对知识、信息更迭速度大幅度加快的现实，面对更加崇尚自由个性的95后大学生群体，如何适应形势，扎实、有效做好学生工作，是摆在我们所有学工人面前急需解决的难题。今天的务虚会议，我们主要讨论16年的工作方向。我们学工系统，将以“抓党建基础，重全员育人，强行业联系”为工作主线，形成对学生在大学时期成长的全流程、全方位指导。

首先，主抓学生党建工作，夯实学生党建工作基础，加强在日常学习生活中对学生意识形态的把控。习总书记在全国高校工作会议中多次强调，加强青年党员尤其是大学生党员的意识形态工作，对于我党组织建设的重要性。作为学院的党委委员和学院学生工作负责人，学生党建工作是我工作的基础，亦是重中之重。传统的学生党建工作，我们把重点放在阶段性的集中学习、组织生活、民主生活会中，这样的方式便于组织和管理，但在信息渠道多样，学生信息源丰富的当下，仅仅依靠这样的教育手段很难收到预期效果。因此，当下的学生党建工作需要紧密联系学生们的个性特点、生活习惯、专业背景等多方面，从细节入手，开展对学生群体的意识形态教育工作，使党建教育成为学生群体生活不可分割且并不独特的一部分，起到“润物细无声“的效果。

与此同时，我们需要重新重视面向学生群体的”统战“工作。习总书记在全国统战工作会议上强调，统战工作的内涵需要与时俱进，现阶段下的统战工作需要转向那些在线上线下具有较强社会号召力和影响力的人物或自媒体。这样的工作思路同样适用于学生统战工作，在发展体量有所收缩的前提下，我们需要进一步提高学生党员的发展质量，因此，重点展开针对在学生群体中具有较强号召力、影响力的同学的统战工作，线上线下同时考察，确保发展党员质量，切实提高学生党员在学生群体中的威信。

其次，重点把控学生培养过程，曾强所有教职员工全员（院）育人意识，做到“人人皆为师表，处处育风育人”。在座的各位领导，有些是专业教师，需要走上讲台，与学生们分享专业知识，提高学生们的学术能力和专业竞争力，而像我这样的学生工作干部，一定程度上则是学生们的“管家”，专业教育之外的引导、教育均需要学生工作干部来完成。很明显，面对稳定增长的学生规模和个性化培养需求日益突出的现实，仅仅依靠学生工作干部以及专业教师，很难有针对性地完成对学生们的引导、教育工作。因此，我们有必要切实加强全员育人意识在我们日常工作中的贯彻落实。打破传统职责范围，以有利于学生成长成才为导向，开展各项工作。对学生的教育引导不再仅仅是专任教师或者学生工作干部的职责，我们需要打通管理渠道，让更多的优秀学生、优秀青年学者进入育人的体系中来，为同辈教育注入强大的力量。最后，加强与行业内单位联系，拓宽就业渠道和就业口径，增强学生的就业竞争力。当前，在国内经济下行压力持续的背景下，我国的轨道交通行业却迎来了前所未有的大发展时期，在铁路工程建设、铁路装备制造等方面，均得到了国外的广泛认可。作为具有优良铁路行业学科背景的我们交通院学生，却在这样的大好机会下，在就业上却呈现出了逐渐萎靡的态势，这是值得我们所有学院领导认真思考的问题。在15年的就业工作中表现得尤为明显。造成这样局面的客观因素有很多，例如我们的学生规模较小、行业招聘会进行较晚、学生主观意愿选择等，但更为主观的因素需要我们警醒，那就是我们学院与行业内一线用人单位沟通交流的缺失。这样的缺失是多方面的，一方面，作为学生就业的直接辅导者，我们学生工作干部未能积极与用人单位建立有效的沟通机制，未能及时与毕业校友，尤其是优秀校友建立持续的联系；另一方面，我们的专业教师也尚缺乏与一线单位的科研合作交流，未能与学生们提供较多的产学研联动平台，使学生们在校所学内容与工作岗位差别较大，降低了学生们的就业竞争力。而我们的学生本身，也缺乏主动就业的意识，常常是“坐等工作”，很难在激烈的就业市场中取胜。因此，我认为我们需要充分动员学生、学工干部、专业教师积极与用人单位建立连接，打通各个环节，使我们中南大学的学生在行业内的认可度大幅度提升。

新常态下，任何固有的、保守的思维习惯都不再适用于当下的工作，要想进一步推进我们学工系统的工作，作为每天与思维最活跃的青年学子“打交道”的老师们，我们需要有非常强烈的紧迫感加强全面学习，不然，我们的学生工作一直只能处在学生们的背后，在追逐学生们的脚步。我们要做到引领，而绝不是跟随教育。

谢谢。

第四篇：骨伤科务虚会议发言（最终版）

骨伤科务虚会发言材料

-----------发言人：

尊敬的各位领导各位同志：

大家好！

2012年在院领导支持和各位同事的积极配合下，我科室的完成了各项工作任务。2013年主要打算从以下几个方面着手努力，使各项工作提高到新的水平。

1、严格从思想上高度认识，热爱自己的本质工作，遵纪守法，团结同志，端正服务态度，端正医德医风，关心和体贴病人，时刻鞭策自己，认真学习本专业较系统的基础理论知识，掌握好该专业的操作技术，熟练地运用中西理法方药进行辨证治疗，运用中西结合诊疗疾病，提高较强的分析能力和解决问题的实际能力。

2、搞好科室建设，加强科室管理、认真及时书写好门诊病历急门诊登记，做到记载完整、准确、整洁，并承担伤科和开展伤科教学工作，而有针对性的对病人进行康复指导，特别有针对性的对本社区居民、三无人员、残疾人、困难户主动上门服务，解除病人痛苦，不索取病人任何钱物，不计报酬，对工作用心，对病人细心，使病人放心，每周对针对性的病人进行随访一次，善于自查、善于总结经验，善于交流，不以虚伪的和不符合实际的态度去工作，一丝不苟，严格杜绝医疗差错事故的发生。

3、积极配合中心宣传我中心社区居民的优越政策，提高服务质量，扎扎实实地为人民服务到位，努力使社区居民的满意度达到100%。

4、望院领导重点培养技术人才，定期学术活动，定期交流。鼓励临床、树立良好的优质服务，对病人定期随访，对工作定期督查，促进社会效益和经济效益。共同团结一条心，凝成一条绳，为创国家级社区卫生服务中心贡献自己的一份力量而努力。

第五篇：2017年终务虚会议发言题纲

2017年终局务虚会议发言题纲

2017年12月

一、关于2016年防火工作小结

各级重视，氛围浓烈，措施硬实，总体平稳。主要特点：

（一）各级重视

1、强化了组织领导；

2、健全了责任体系；

3、抓紧了日常工作。

（二）氛围浓烈

基本上做到了天晴三天以上见短信，五天以上见警报，关健紧要时期见文件，高火险天气全天候卫星监测，12119火警平台24小时全天候接处警，高火险天气森林灭火救援队伍随时确保严阵以待。据统计，全年出动宣传车650多天次，书写横幅标语千余条，发放《禁火令》25万份，《致全县人民的一封信》20万份，群发预警短信35万多条，电视台播放禁火通告1个月，特别是9月份全县开通“村村响”喇叭2500门后，从10月1日开始已开始每天早晚喊话两次，做到每天广播防火提醒1万多条次，营造了天天防、处处防、人人防的浓厚防火氛围。

（三）措施硬实。

1、保证了防火投入。一是2016年新添防火装备近20万元，充实了县乡扑火队伍的基本装备；二是解决了护林防火员专项经费169.77万元，维护了乡镇专业扑火队和专业护林员队伍的基本稳定；三是县财政给予了60万元的防火工作经费预算。

2、稳定了防火队伍。一是专职护林员队伍保持稳定。全县现有专职护林员279人，基本实现林区每村1人的目标。二是乡镇扑火队伍实力增强。现有乡级扑火队员215人，配备灭火机265台，初步实现各地拥有一支扑火队员10人左右、灭火机具10台以上的乡级扑火队伍。从扑火情况来看，各地基本上能做到小火自行扑灭，大火不等救援。

3、落实了奖罚措施。一是森林防火继续纳入了县城乡同治专项工作考核，实行按月考核，按季排名，定期通报，真正做到了奖罚兑现，不留情面。二是推行了森林防火保证制度，但奖罚难到位，作用不及预期。三是系统内部建立了森林防火责任制和责任追究制，落实了定岗定责管理。

（四）总体平稳

2016年托局党组领导的福，通过“天帮忙，人努力”，森林防火形势总体平稳可控，稳定向好。一是全年未出现大的森林火灾事故；二是得到了上级和兄弟县市认可；三是初步建立了攸县的防火长效机制。但是，森林防火是一项责任重大的工作，也是一项左右为难的工作，不起火领导不重视，发了火责任难担当。况且森林火灾这个东西必须要防，但确实又防不胜防，三分靠人七分靠天，所以，我们所要做的和所能做的也只能是听天命、尽人事，忠于职守、尽力而为罢了。

二、关于2017年防火工作打算

首先表明态度：服从领导，服从安排，忠于职守，尽力而为。

其次关于来年工作：认清大势，把握重点，按部就班，稳妥行事。

1、需要认清大势是：上级越来越重视，要求越来越严苛，责任越来越压头，工作越来越难搞。

2、需要面对难题是：

1、极端天气多；

2、可燃物增多；

3、野外用火多（炼山造林，农事用火，春节用火，清明用火）；4防火基础和防火力量薄弱；

5、上级要求更高更严更精准（卫星热点核查、火警平台值守、预案时限规定，信息上报压力）、6查处打击乏力。

3、防火办来年工作的重点是：宣传教育，防火值班、信息报送、应急调度。

4、防火工作来年的短板或者亮点工作，建议4件事：（1）防火物资储备库建设。（场地和装修）（2）大型防火宣传牌建设。（维修与新建）（3）防火隔离带样板建设。（生物防护林带）（4）GPS定位管理系统建设。（科技防火）

最后，几点建议：

1、从长久考虑，建议将防火职能重新整合到森林公安（有人力、有实力、有能力）。

2、防火值班必须全面加强。

3、安全生产实行业务对口管理。

谢谢大家！