烟草2012上半年总结

第一篇：烟草2012上半年总结

**市局（营销部）

二0一二年上半年工作汇报

尊敬的各位领导、同志们：今年以来，**市局在**市局党组领导下。深入贯彻落实科学发展观，坚持打牢基础，紧紧围绕“卷烟上水品”的战略任务，狠抓严格规范，强化基础工作，提升队伍素质，贯彻落实市局年初工作会议精神，卓有成效的开展工作。现将2012年的上半年主要工作做如下汇报。

一、主要经济指标完成情况

年初以来，我局在市局工作会议精神的基础上，紧紧围绕“卷烟上水平”，从卷烟营销每一个环节下功夫，在每一项工作上花力气，把思想观念转变到实干、会干和不退缩、不畏难上来。进一步夯实市场基础和营销服务基础，为品牌与结构调整提供良好环境，为“卷烟上水平”提供核心支撑。紧紧咬住目标任务不放松，实现了首月首季开门红。1-6月份，共销售卷烟**箱，占年计划的**℅，较计划**箱超627箱。其中一类烟销售**箱，占年计划的**℅，超计划**箱，超同期*箱。二类烟销售 ** 箱，占年计划的 **℅，超计划**箱、超同期**箱。单箱值全年计划 **元，实际销售 **元/箱，超计划**元/箱，超同期 **元/箱。

二、网络建设平稳运行

1、开展“高价烟”专项治理工作

根据**市局《*烟发（2012）*号》文件要求，“关于开展“高价烟”专项治理工作”的安排部署，我局根据辖区实际情况，积极制定了《***烟草专卖局（营销部）关于开展‘天价烟’专项治理实施方案》，从2012年3月3日开展了全市范围内高价位卷烟销售情况调查以及‘天价烟’专项治理行动”。在深入市场调研的基础上，根据零售户的经营规模、销售结构、经营位置和消费群体，在全市范围内选出53户销售高档卷烟经营户，对高价位卷烟实行精准营销，实行定点投放、跟踪考核和动态管理，确保价格稳定，规范经营。

2、着力品牌培育工作

努力抓好“黄鹤楼”等重点品牌的引导销售工作。把培育品牌的上柜率工作要求，作为考核客户经理的工作业绩指标。使黄鹤楼品牌占领市场，较同期有很大提高。上半年**营销部黄鹤楼计划**箱，实际完成**箱，占年计划**%，超同期**箱。

三、强化客户经理队伍建设，提升客户服务水平

为了有效提升客户经理队伍综合素质，更好的服务卷烟零售户。今年上半年**营销部客户经理统一参加了市局（公司）统一组织的“135工作法”的培训，由教育培训逐步向实践提升转变。通过这次培训对四员互控工作有了很大改变，比如卷烟摆放不整齐，价格签粘贴不到位，卷烟不明码

标价，许可证悬挂，进货小票粘贴不整齐等工作进行了彻底整顿。更好的为卷烟零售户服务。

四、夯实基础工作，不断提升专卖管理水平

1、坚持不懈深入开展卷烟打假专项行动

我局高度重视，认真研究，制定措施，狠抓落实。从年初的“**”“迎双节百日会战”到“3.15”“6.29”打私打假”的工作中，我局加强对打假破网工作的组织领导，明确专人负责，加强信息的挖掘保密。按照市局要求，积极协调公、检、法等部门成立联合打假机制，确定目标通报情况，取得当地公、检、法等部门的大力支持和配合，进一步提高打假破网的工作力度。卷烟打假始终保持高压态势。同时多措并举，广开渠道培育眼线，变被动举报为主动摸排，从日常针对宾馆、酒店、名烟名酒店开展的检查中获得的信息，认真梳理，同掌握线索一并进行研究。在净化市场的同时，我们坚持抓大不放小，做好市场的日常监管，2012年1至6月份查处案件*起，收缴违法卷烟**条，案值**元。

2、抓实抓细，内部专卖管理监督工作落实到位

内管工作是专卖管理工作的一项长期而又艰巨的任务，半年来，按照市局专卖工作要求，今年以来我局把加强专卖管理，坚持“内管外打”作为专卖工作的重点常抓不懈。在打假破网的同时，强化专卖的日常管理，做好内部专卖管理监督工作，实施对业务经营、卷烟配送等工作的有效监管。一

是加强专卖人员的业务培训，组织全体专卖人员学习了《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》（国烟专〔2011〕49号）文件精神并组织了考试，利用周五例会进行培训，将学习重点放在“商业企业卷烟经营的日常监管”与“培训、考核及工作报告”等关键章节，学习成效明显。二是严格办案程序、坚持依法办案，对查处的各类案件按照相关法律法规予以严肃处理，没有徇私舞弊现象，严格办案手续，并按要求归档组卷。三是加强痕迹化管理，规范专卖工作的日常手续。按照市局要求，通过营销系统查询当月销量与前月销量比、每个供货周期销量与全月销量比重关系及零售户销量波动等情况对营销工作实行网上适时监控，对发现的问题及时纠正整改。四是在专卖执法中，坚持寓服务于管理之中，文明执法，依法办案，从班子成员做起，秉公办事，杜绝了说情风、人情烟，没有零售户投诉现象发生，无吃、拿、卡、要现象存在，树立了良好的执法形象。

3、加强队伍建设，提高专卖人员业务素质

我局认真落实市局加强专卖队伍建设的文件精神，加强思想引导，打牢思想基础。我局对全体专卖管理人员开展了为期三个月的体能训练活动。参加此次晨练体能活动的专卖人员共5人，专卖人员还利用早、晚和业余时间，对有关法律法规进行了自学和复习，通过了市局法规部门对我局半年

业务理论的考核。经过一系列的培训，我局专卖管理人员达到了预期的目的，能够适应新时代烟草专卖执法的要求。

在培训学习上，我们共组织全体专卖人员进行系统培训及市局法规部门的培训、考试通过率100%。

五、把握发展方向，深化领导班子建设

一是切实加强理论学习，提高理论修养。深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。召开民主生活会，认真查找问题和不足，明确总体发展思路和整改措施。二是转变工作作风，提高工作效率。坚持以人为本，增强群众观念和服务意识，把群众是否满意作为衡量工作的唯一标准，进一步提升工作的执行效率。三是加强自身廉政建设。以党的执政能力建设和先进性建设为主线，把反腐败建设放在更加突出的位置，严格执行党风廉政建设责任制，今年以来没有发现一起干部职工的违法违纪案件。

六、多措并举，强化安全管理工作 一是通过局例会和日常要求，经常性的强化安全工作思想灌输，要求全体人员始终树立安全第一的责任意识，在工作中注重安全、确保安全；二是不断完善安全工作管理制度，从制度上保障安全管理工作深入开展；三是完善安全管理措施，将安全问题抓在源头，从措施上确保安全制度落实到位、安全责任落实到人，有力的推动了全局的安全管理工作。

下半年，我们**局要深入贯彻落实**市局党组工作会议

精神，以会议精神为动力。以加强监管为重点，以提升职工素质为核心，以执着实干为要求，不折不扣的完成**市局下达的各项任务。围绕“卷烟上水平”的战略任务，继续保持“规范高效、务实执着、和谐思进、共谋 发展”的精神状态，为全面推进**烟草持续健康发展作出新的更大的努力。

第二篇：xx年烟草营销总结

xx年烟草营销总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年烟草营销总结

xx年，永福营销部在市局(公司党组的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，切实开展“管理上水平、营销上水平”工作，扎实开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，并以深化服务营销、夯实基础管理为重点，以改革创新为动力，以强化内部管理长效机制为手段，促进广大干部职工以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态，用尽善尽美的工作努力践行“两个至上”行业共同价值观。一年以来，经过全局员工的共同努力，永福营销部的各项工作与往年相比又上了一个新台阶。，为更好地开展明年的工作，现将今年工作总结如下：

(一xx年的主要工作及成效

1、总量和低档烟销售情况

永福营销部全年销售总量为9391箱，完成全年计划9390箱的100%，同比去年销量9085箱，增加了306箱，同比增长3.4%。

2、单箱金额情况

全年累计单箱金额为13005元(不含税，完成全年计划单箱金额13090的99.3%，同比去年的11436元(不含税增加了1569元，增幅为13.7%。

3、下半年8元以上真龙销售情况

今年下半年共销售8元以上真龙331箱，完成下半年370箱的89.4%，比去年同期的154.4箱增加了176.6箱，增幅为114.2%。

4、下半年黄鹤楼品牌销售情况

今年下半年共销售12.9箱，完成计划12箱的107.1%，比去年的同期的8.45箱增加了4.45箱，增幅为52.7%。

5、卷烟销售结构情况

全年累计销售一类烟634.12箱，同比增长28.57%，二类烟94.83箱，同比增长69.85%，三类烟3686.84箱，同比增长35.97%，四类烟2704.78箱，同比下降15.63%，五类烟2271.76箱，同比下降13.25%。

从各项销售指标完成来看，今年我们实现了平稳有效的增长，作为b类区域市场，销售总量的完成是根本，为此我们在年初对区域市场的客户进行全面梳理、科学分析、合理划分，确保市场的满足性供应;在总量稳步增长的基础上，我们围绕“卷烟上水平”的基本方针为指导努力狠抓“卷烟结构上水平”，其中以二类烟重点培育，“低四”转“高四”、“低三”转“高三”的宣传指导，真龙、黄鹤楼重点品牌培育等工作内容为抓手，全面提升卷烟销售结构的提升。由于低档烟货源投放的减少及消费结构的升级，四类烟及五类烟同比均有所下降。

(二xx年主要工作及经验

1、大力开展创建优秀县级局工作，促进永福局(营销部各项工作全面发展。严格按照“创优”标准落实每项工作，始终站在“高要求、高目标”的角度来认识和开展“双创”活动;始终保持“争一流，创一流”的坚定信念。

(1我局将“双创”延伸到全员参与，并制定了《“双创”学习活动月实施方案》，采取讨论学习、问答、辩论等载体形式，让全体员工积极参与，建言献策，发挥全体员工的智慧开展创新和建设。让全体人员提高对双创活动重要性的认识，并知道在“双创

”活动中自己要做什么、怎么做。

(2在内部管理方面。通过制定相应的考核制度和考核方案，实行目标结果管理和痕迹化过程管理相结合，将被动考核转变为主动考核。每两个月对前一阶段结果性目标进行考核，每一个月对工作过程和痕迹化进行考核，考核方式上由考核人员主动考核转变为员工主动提交工作记录和资料，由一百分为起点考核人员发现问题相应扣分转变为以零分为起点员工主动证明工作内容来得分，以此转变员工的思想观念，调动工作积极性和主动性，增强员工的执行力。

(3加强了硬件设施的建设。一方面对办公区域进行重新规划;另一方面对西滨客户服务大厅进行重新装修并于xx月开始启用，客户经理和专卖员在客户服务大厅办公，为广大卷烟零售户和消费者提供了更好、更方便的服务。

2、加强队伍建设，提高员工业务素质。

(1加强了对全体员工的职业道德的教育。通过开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，着力提高各级领导干部战略思维、创新

思维、辩证思维能力，全面提高干部员工思想政治素质和履行职责能力，进一步推进思想作风建设，努力实现责任意识有明显增强，思想境界有明显提高，组织纪律有明显进步，工作作风有明显改进，社会满意度有明显提升，为全面推进“卷烟上水平”目标任务落实，保持永福烟草持续健康稳定发展提供有力保证。

(2加强了对全体员工的技能培训，xx年我局制定了员工培训计划，并严格按照培训计划进行技能培训，进一步提高了全体员工的业务素质。

3、加强卷烟品牌培育工作，促进卷烟销售持续稳定增长

(1做好“20+10”重点品牌的培育工作

今年以来，严格按照市局下发的《重点品牌培育方案》开展重点品牌培育工作，按照方案结合实际我们主要围绕“销量增长率、卷烟上柜率、目标完成率”三个方面进行，具体将指标细化到各条线路的品牌培育工作指标中，进行量化考核;同时充分利用工业营销资源，以“两个延伸”为指引，开展品牌促销活动。

(2二类烟的培育工作

把二类烟的品牌培育工作当做品牌培育的重点工作来抓，通过对客户经理品牌知识、营销技巧的培训，强化品牌培育的执行力，深入挖掘辖区市场潜力，提高二类烟的销售占比，为提高一、二类卷烟占比及单箱金额提供有力保障。

(3做好品牌替代宣传

围绕今年新品导入较多，结合行业352、461品牌规划要求，在部分卷烟牌号退市的情况下，通过加强对零售客户经营指导、宣传解释，以做好重点骨干品牌市场集中度的提高，并实现“低三”向“高三”的转变，“低四”向“高四”的转变。

(4着重抓好8元以上真龙的培育工作

今年下半年，根据市局(公司的要求，利用真龙(珍品有奖销售活动的契机，着力抓好8元以上真龙的宣传培育工作。要求客户经理充分发挥主观能动性，克服各种困难，坚决完成上级下达的任务指标;动员其他岗位员工积极配合客户经理的工作，确保完成市局(公司下达的任务。

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第三篇：烟草站年工作总结范文

烟草站工作总结

江西省石城县赖伟炜

2011年，我站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模，合同管理，狠抓基础，主攻质量，提升水平，突出特色”的指导方针，在县局、及政府的正确领导下，在镇村各小组的大力支持下，坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章制度。烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩：全年烟叶种植面积5501.8亩，烟叶收购16505.489担，平均斤价8.68元，上等烟比例占49.6%。现将一年工作总结如下：

一、2011年开展的主要工作

1．制定指导方案

结合我站烟叶生产的实际情况，制定出适合本站的烟叶生产政策和技术方案：为更加科学有效地指导我站烟叶生产与收购，公司烟叶部按照各站烟叶生产实际情况制定了烟叶生产的指导手册——《2011年石城县烤烟标准化生产技术指导手册》，手册详细说明了烟叶生产环节中各项农事操作的技术要点和时间安排，并装订成册，发放给烟技员和部分烟农，使烟技员手一册，以便于正确指导烟叶生产。

2、严格合同管理

①科学分解计划：计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估，草签种植计划，县分公司种植收购计划下达后，将计划分解至种各村组、田段，优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。

②严格要求签订合同：严格按1100株/亩的标准约定种植面积，根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量，与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量，由驻村烟技员作为市烟草公司代表在合同上签字，烟农也必须亲笔签字或盖章，坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。

③严格执行合同：通过以上措施，我站严格按公司计划进行了收购，没有出现超收现象，维护了合同的严肃性。

3、积极做好特色烟叶开发

我站作为特色优质烟叶开发试点之一，按照南昌烟厂提出的要求、江西烟科所指导的意见严格组织标准化生产，狠抓关键技术落实：

①采取合理布局、连片集中轮作，相对集中面积达80%（如湖坑村，圆田坝），轮作面积达70%以上。

②根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求，轮换烤烟良种（2010年品种为K326、2011年品种为云烟87）。

③运用先进育苗方式方法，实行集约化育苗和商品化育苗方式，进一步推广漂浮和湿润育苗方法，培育无病高茎壮苗。

④采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等，改善土壤结构。⑤全面实行地膜覆盖，揭膜培土技术。

⑥100%实现了测土配方施肥，确保烟株营养平衡。

⑦全面推广现花打顶、化学抑芽技术（除芽通）。

⑧采取点面结合的方式开展病虫害统防统治工作。

高田烟叶工作站 1

⑨实施采收烘烤分级保管技术落实，将收购工作前移，将提高等级纯度工作在采收烘烤阶段做好，减少收购中的矛盾。

同时通过实施采收烘烤分级保管攻坚计划，也有效减少了烤坏烟现象，减少了低次烟比例。

4、对烟农进行技术培训指导

坚持“实用、实效”的原则，开展面向烟农的技术培训。我站在烟叶生产过程中，针对各个生产环节存在的问题及注意事项，提前给烟农培训，培训采用理论和现场操作相结合的方式进行。从冬翻冻土、撒施石灰、田间“三光”、精细整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、盖膜待栽、大田移栽、农药合理使用、揭膜大培土、水分管理、化学除芽、现花打顶、成熟采收、鲜烟分类、“五烤”计划、顶叶带杆烘烤、烤后烟分级扎把等技术等方面进行培训。在每次培训时进行烟草有关知识和综合防治技术讲座。由公司烟叶部安排人员对烟技员进行先培训，再由烟技员下村对烟农举办培训班，使烟农能掌握农事操作的技术要点，保证各项技术得以推广。

二、取得的成绩和存在的不足

1、取得的成绩

①面积落实方面

在白莲价格疯狂上涨与烟叶价格不尽人意的情况下，在烟草肥料与烤烟用煤价格上涨的情况下,在2010年金融风暴来袭过后的通货鼓胀情况下，在全县烟叶种植面积整体滑坡的情况下，我站克服种种不利于种烟的困难，积极寻求政府的支持和民众的帮助，群策群力，万众一心。最终完成烟叶种植面积5501.8亩。为了稳定我站烟叶生产种植面积，镇政府和我站针对2011年的烟叶生产情况出台了一系列优惠政策，我站给予坚决贯彻执行，并从以下三方面入手，确保了全年种植面积的完成：

㈠采取乡镇成员挂片，烟技员包村的方式，每月绩效工资与挂片区月度工作完成情况挂钩的办法，层层抓落实强化检查与考核，激发全体员工抓好2011年烟叶种植的面积工作。

㈡加大了宣传种烟优势，保证各项优惠政策宣传到位，我站印发了2011年烟叶生产优惠政策宣传单并向广大农户发放，并在各村、组、屋场公共场所张贴，同时要求各驻村烟技员采取开群众会、发信息的方式进行宣传，与广大农户座谈算好细帐，稳定老烟农，发展新烟农。

㈢与广大乡、村干部协同作战，帮助烟农解决种烟过程中遇到的一些实际困难，采取实施烟水工程项目的地段规划种烟，干部职工带头、合伙种烟等措施稳定种植面积。动员烤房户按烤房容量种烟，鼓励大户种植、消灭种烟空白村、组等方式扩大种植面积，通过旱地种植、一季稻田块种植等途径挖掘种烟土地潜力，总而言之就是想方设法保面积、扩面积，稳定老烟区，发展新烟区。②烟叶收购方面

我站认真贯彻科学发展观，加强监督管理，强化责任意识，努力做到“三个一样”和“十个不准”。坚持以人为本原则，坚持“国家利益至上、烟农利益至上”原则。坚持拒收大把头、低次烟扎把、掺杂使假、霉烂变质烟。

㈠认真执行收购标准，坚持对样摆把收购，真正做到平稳、公平、公正、公开收购烟叶。牢固树立等级质量意识，提高烟叶等级纯度。

㈡加强收购监管，强化督促检查，保证了烟叶收购工作顺利进行，努力提高服务意识，提升服务烟农的水平。

㈢确保了我站在2011年烟叶收购16505.489担，平均斤价8.68元，上等烟比例占49.6%，烟叶收购历时63天。在面积下降的情况下，收购总量比去年有所增长。

③安全工作方面

2011年，我站在县局的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，紧扣人身安全、财产安全、交通安全、消防安全、网络安全等重点，紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位。确保了各工作的安全稳定，并通过各项安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管，打造全体员工关心和支持安全工作的局面，确保了员工人生安全、单位财产安全和网络信息安全，使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。

2、存在的不足

①部分种烟区病虫害防治不力

㈠客观原因：今年出现长时间降雨天气，病害发展太快，特别是青枯病，烟农无法及时用药或用药效果差，防治效果不明显。

㈡主观原因上：技术力量薄弱：烟农卫生操作意识不强，技术措施落实不到位。部分烟田存在积水、田间卫生差、开“三沟”不规范等现象，人为造成病害的发生、流行。站基层人员对病害的识别能力还不够，对烟草花叶病、青枯病、赤星病、气候性斑点病、空腔病、缺素症及虫害等常见病不能果断诊断和识别出来，有少数病害到了较严重的程度才开始用药或少数烟农没有在烟技员的指导下就自行乱用药。

㈢此外部分烟农综合防治意识较差，认为病害的发生、发展归功于天气，采取防治措施也是无济于事，对药剂提前预防意识淡薄，见病治病的思想较为严重。由上一系列原因而造成病虫害严重的现象。

②少数烤坏烟现象仍然存在尽管烟技员在采收烘烤期间做了大量工作，也得到了绝大多数烟农的积极配合，但仍出现了以下几种常见烤坏烟情况：

㈠以烤青现象较为突出，特别是密集烤房顶层烤青问题没有从根本上得到解决，㈡密集烤房蒸片烟叶比例有上升趋势。

㈢烤后烟叶颜色暗淡。

㈣粗筋片、上部烟叶比例偏高问题较突出。

出现上述失误究其原因除了在思想上没有得到正确认识和在烘烤技术上没有规范操作外，还存在以下几点经常出象且在又难以逃避的原因：

㈠采收成熟度标准不一，存在采青现象，同时也存在采收过熟现象。

㈡合理装烤技术不够规范，密集烤房争位置装烟比较普遍。

㈢盲目使用风机高低速档位、不能正确判断烟叶变黄程度与失水干燥程度协调同步。

㈣忽视了湿球温度在各阶段的稳定，有许多烟农都没有认识到湿球对烤后烟叶质量的影响。③砍烤落实不到位

砍烤技术是近年来烟草公司推广的一项提高上部叶质量的实用性技术，该项技术有效地解决了上部叶难烘烤、烟碱含量偏高、杂色面大、可用性不高等问题，明显改善了上部烟叶外观和内在质量。是提高烟叶质量、提高烟农效益的一项技术。烟农思想认识却不够到位，没有砍烤意识。造成砍烤不力，分析其主要原因有：

㈠砍烤烟叶下烤后茎部失水变干变硬，难于分开和运输。

㈡烤房容量不足，不能把顶叶一次性全部装下。

㈢加上烟农在砍烤期间家庭劳动力少，既忙于烟叶和白莲采收又忙于水稻种植。分不出更多的时间来做砍烤烟叶下烤后的分烟工作。

④“五烤”计划与目标还存在一定差距

江西省石城县烟草专卖局(分公司)强力推行“五烤”计划，要求一树烟要按脚叶、下二棚、腰叶、上二棚、顶叶五个部位分五次烘烤完成，并做到下部烟叶适时早采，采收叶片数必须在4片以上，待下二棚烟叶适熟后再采摘4片，后停烤7-10天，待中部烟叶成熟后采摘4片，并严格进行顶叶带杆烘烤，鲜烟三类以上分类。此做法可提高烟农工作效率，降低烘烤成本，提高烘烤质量和烟农种烟效益。尽管我们烟技员做了大量“五烤”计划的宣传工作。但有部分种烟村、小组或个别烟农仍没实施“五烤”计划。

㈠比较山的村、小组日照时间短，烟叶没有充分的阳光促成其合成有机物，烤后烟的内在品质差，成熟度不够，强行采摘后会导致烤青烟出现，不能一次性采摘到位。

㈡“五烤”计划是以前没有推行过的烘烤方式，部分烟农对新生做法认识不够，心理上一下子难以接受。

⑤现代化农业建设工作有待完善

三、2012年工作打算

1、稳定面积，确保种植任务

烟叶种植面积是烟叶发展的根本，确保面积永远是烟草站不变的定律。全力抓好面积落实，为完成任务打牢了基础。全站员工尽力抓好面积落实工作，争取到了各方的支持，加强与镇党委、政府的协作，联手解决面积落实中遇到的土地流转、生产资金、劳力短缺等困难，为面积落实铺平道路。早安排早部署2012年烟叶工作，在今年烟叶收购结束后，及早安排2012年烟叶生产工作，营造良好的烟叶生产氛围，落实种烟田块，切实落实和加快翻耕整地进度。达到保面积、扩面积的目的。

2、统筹安排，做好收购工作

认真贯彻执行好县级工作方案和制度，统筹安排好站内烟叶的收购、运输工作，扎扎实实做好烟叶收购工作，继续全面推行预检收购。对量小的村、小组、偏远地方的烟农、种植量小的烟农的烟叶实行一次性收购，减少烟农运输费用和售烟用工。培养烟农对烟叶分级分等的能力，计划达到预检效果，提高烟叶收购工作效率，使后期的预检和收购更加容易快捷。

3、提高认识，加强安全意识

为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，我站要加大力度，主动开展安全宣传教育活动。以多种形式传播安全知识。利用本站能写会书的人才写宣传标语，并在各个显眼的地方张贴，全力宣传安全小百科常识，并组织知识测验。并开展讲故事等各种各样的活动（亲身经历、他人事故），来教育大家对安全的认识。提高大家的安全意识和警惕性。

我相信，在镇政府和县局的正确领导下，在全镇广大干部、全站员工的辛勤努力下，在广大烟农的理解和支持和配合下，2012年的烟叶生产与收购工作一定能顺利圆满完成。

第四篇：xx年7月烟草培训总结

xx年7月烟草培训总结

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xx年7月烟草培训总结

一、通过两天的学习，我有以下几点心得体会

(一)收获知识

通过两天的学习，我对黄山烟草的发展历史、管理体制、总体规划等概况有了大体的认识，并且对公司的运营管理职能有了初步的了解，明确了它们之间的关系。通过对公司的行为规范及人事管理等相关制度的详细学习，从公司性质、用工制度、专卖管理、营销常识、工资分配、劳动保障及选人用人机制等方面，对将面临的职业道路提供了明确的远景认识。

(二)收获友情

对烟草相关知识的掌握是这两天的主要学习成果，而另一项重要成果就是，这两天，身处这个团体之中，让我结交了很多朋友。虽然两天时间，转瞬即逝，短暂得甚至留不下多少回忆，但两天却真真切切地留给我很多东西，虽然每个人有着不同的生活、学习、工作背景，但做为新同事，大家赤诚以待，力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。

在第一天的自我介绍和课前的游戏中，大家就已经很好的展示了自己，也发现了在这个团体中藏龙卧虎，有的人通过了英语专业八级，有的人是声乐专业出身，还有人有着多年的市场营销经验……，而今天大家有幸齐聚一堂，怀着雄雄壮志，期待着在不久的将来能够成就一番事业，为烟草的建设发展奉献自己的一份力量。

我很庆幸在这次培训中，能够认识这么多新同事，有些同事家就是屯溪的，但为了、更好地与大家沟通交流，他们牺牲了中午回家休息的时间，和我们一起待在会议室里畅谈、聊天，互谈经历和感受。短暂的两天过去了，疲惫之余，我们收获了友情，收获了经历，收获了成功的满足……

二、明确了下阶段工作的努力方向

(一)加强烟草专业知识的学习。

俗话说“干一行，爱一行”。既然选择了烟草行业，就应该对烟草行业的知识进行全面地、系统地学习。在公司培训中，我做到“本不离手、问不离口”，把培训中的要点、难点进行记录，并通过积极提问、网上查询的方式，进行了解。在今后的工作中，我会时刻加强行业理论及行业技能的学习，努力成为一名理论水平高、专业技能强的黄烟人。

(二)脚踏实地，从细节做起。

培训中，通过与公司领导和同事的交流。我觉得他们有很强的工作能力和丰富的工作经验。而这些才能都是一个大学应届毕业生所缺乏的，今后的工作中，我会以他们为师，虚心学习，工作中，无论事情大小，都踏踏实实去完成，力争在最短的时间内成为一名合格的管稽人员。

(三)尊重领导，勤于思考。

尊重领导在一定意义上就是尊重和爱护整个公司。在今后的工作中，对上级领导的决策要进行认真思考，领会其意图，明确自己的工作在整个决策方案中的地位和作用，自觉地、主动地予以执行，提高工作效率。

(四)继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统。

勤俭节约是我国的一项优良传统，况且我国是一个人均资源较少的国家，社会勤俭节约的风气需要每一个黄烟人从自身的一点一滴做起，从下班关电脑、上厕所少抽点纸做起……。同时，黄山烟草有今天的成就，也是和老一辈艰苦创业的精神密不可分的。现在公司壮大了，工作条件变好了，但公司的传统不能丢，只要我坚持这种精神，无论面临多大的困难，都会化险为夷。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。短暂而收获颇丰的岗前培训结束了，但我们的学习却是长期的。培训班结束后，我要在工作中不断学习、不断实践、不断进步，不辜负领导对我们的期望，在自己的岗位上踏踏实实，认真学习专业知识，总结经验教训，勇于创新，不断实践。我相信，在公司的培养下，通过自己的努力，我一定能够不断提升自己，完善自己，为将来的职业道路做良好的铺垫。同时，这次培训也让我感受到了公司务实、严谨的工作作风和对人才培养的重视，也使我们对公司有了客观的认识，有助于我们在今后的工作中树立全局观。

行业在成长、黄烟在成长、黄烟人也在成长。我坚信，在公司领导和广大职工的共同努力下，黄山烟草的明天一定会更好。

很荣幸参加了xx年xx区中小学名教师培训班的培训学习,非常感谢区教育局为我们搭建了如此好的一个学习的平台,使我得以有如此珍贵的机会从各方面提升自己.总的来说，这次的培训内容丰富，形式多样，有教育专家的专题报告，有学员围绕专题进行的...【学校骨干教师培训总结范文】我非常荣幸参加了xx年南宁市农村完小语文学科骨干教师高级研修班培训活动，因为机会难得，所以我非常珍惜，始终以认真、严谨的标准要求自己，积极参加培训班的每一次活动，认真做好笔记。

入职xx公司已有xx月有余,期间,公司组织了1次新员工入职培训会。主由公司高层领导就公司的战略发展思路,技术项目发展方向,现代企业员工的观念和公司的规章制度进行了1次全面系统的培训。此次培训虽然时间就短短两天,但大家都感觉受益匪浅。

为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司重视人才、培养人才的战略方针。参加培训的人员都很珍惜这次机会，早早地就来到公司，为会议做准备。

校本培训是使教师更专业化的手段之一。我校结合本校的教师队伍现状、教育教学工作的需要以及教师发展与培养规划，以师德和业务学习为重点，将观念的转变，理念的提升贯彻于培训的全过程，坚持在学习中实践，在实践中研究在研究中反思，将...xx年，按照公司(局)的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司(局)人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训...【xx最新幼儿园教师培训总结范文】时间飞逝，转眼四期的近五年内新聘用幼儿园新教师培训即将结束。作为一名刚刚踏上教师岗位的幼儿园老师，这次我是带着迷茫带着疑问来学习的。

xx年xx月xx日

至xx日，我很荣幸的参加了xx励志拓展训

练培训。通过本次活

动，我不仅锻炼了自

己，考验自己不肯放

弃的精神及团队精神，还从各个活动项目中

受益匪浅，感想良多。

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第五篇：XX年全国烟草工作会议总结讲话稿

XX年全国烟草工作会议总结讲话稿

这次全国烟草工作会议圆满完成各项议程，即将结束。会议期间，工业和信息化部党组书记、部长苗圩同志，工信部党组成员、中央纪委驻工信部纪检组组长郭开朗同志亲临会议，苗圩同志作了重要讲话；国家烟草专卖局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理凌成兴同志代表国家局党组作了工作报告，传达学习了中央经济工作会议精神，全面总结了XX年烟草工作，具体部署了XX年重点任务。与会同志围绕报告进行了认真讨论，表示完全拥护国家局党组的决策部署，坚决落实好今年各项目标任务。中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委书记、副董事长、总经理李保芳应邀到会，介绍了茅台酒的营销工作经验，行业8家单位作了工作交流发言。6家超额完成卷烟销量任务的省级局（公司）、6家超额完成税利增长任务的省级工业公司受到表彰。通过大家共同努力，会议达到了认清形势、明确方向、凝聚共识、坚定信心的目的。就贯彻落实会议精神，我讲三点意见。

一、全面领会和准确把握会议精神

凌成兴局长所作的工作报告，立意高远、统揽全局、内涵丰富、要求明确，集中反映了国家局党组的战略考量和执政理念，对于进一步推动行业改革和发展具有重要的指导意义。各单位要深刻领会、准确把握。

一要着重把握中央决策部署。凌成兴局长在报告中强调，烟草行业实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”体制，履行着政府部门的职责、履行着行业管理的职责、履行着国企改革发展稳定的职责。全行业要坚决维护中央权威，牢固树立“四个意识”，切实把思想、行动、工作重点统一到党中央决策部署上来，统一到中央关于XX年经济形势的科学判断上来，统一到今年经济工作的目标任务、重大举措上来，全面加强和改善党对经济工作领导的政治责任，自觉做到党中央的方针政策必须执行，党中央确定的改革方案必须落实，尽职尽责把烟草行业经济工作做细做好。

二要充分肯定去年工作成绩。XX年，全行业积极应对“四大难题”和“三大压力”，扎实推进经济运行调控、现代烟草农业建设、企业降本增效、烟草科技创新、专卖管理监督、全面从严治党等方面工作，取得了新的成效。特别是把接受中央专项巡视作为重大政治任务，着力抓好专项巡视整改工作，有力促进了行业坚持党的领导、加强党的建设、履行从严治党责任，进一步深化了行业作风建设。在卷烟销量、重点品牌产销、税利总额持续下滑的严峻形势下，行业上下克服重重困难、顶住重重压力，实现工商税利x亿元，完成x亿元专项税后利润上缴任务，上缴财政总额x亿元，继续保持工商税利总额、上缴财政总额“两个超万亿”，为国家财政增收作出了重要贡献。取得这样的成绩，行业上下付出了艰辛努力。凌成兴局长用“洪荒之力”一言概之，话语不长，但分量很重，全行业干部职工、广大烟农、零售客户一年的“酸甜苦辣”尽在此中。艰难困苦、玉汝于成，我们要继续发扬“有困难不叫困难，有困难不怕困难，有困难战胜困难”的作风，沿着既定目标一步一个脚印奋力前行，推动行业发展再上新水平。

三要理性认识严峻复杂形势。认清形势是做好各项工作的前提和基础，报告对行业发展面临形势作了客观阐述。去年，全行业巩固了“两个超万亿”重大成果，但“三个持续下滑、两个居高不下”的严峻形势没有根本扭转。凌成兴局长指出，出现这种严峻形势，从客观上讲，有全球经济下行的巨大压力，有卷烟提税顺价的巨大压力，有控烟过激的巨大压力。但我们必须多从思想认识上找主观原因，多从工作措施上找主观原因，多从营销策略上找主观原因。全行业既要正视矛盾和问题，又要看到积极因素，保持战略定力，坚定发展信心，扎扎实实做好各项工作。

四要准确理解改革发展要求。报告结合行业改革发展实际，提出了全年工作总基调是稳中求进，中心是提高发展质量和效益，主线是推进供给侧结构性改革，发展战略是坚定不移培育大品牌、大市场、大企业。稳中求进，根本点在于稳定大局、不断进取，这是做好烟草工作的方法论，要将稳中求进工作总基调贯穿到行业各方面工作中，做到发展态势要稳，改革创新要进。

提高发展质量和效益，要贯彻五大发展理念，全面落实“三去一降一补”任务，提高发展质量和水平。推进供给侧结构性改革，要深入研究烟草市场变化趋势，围绕“减少无效供给、扩大有效供给、提高供给质量”想办法、定政策，努力实现供求关系新的动态平衡。培育大品牌、大市场、大企业，要推进全国统一市场体系建设，加快形成以品牌为根本的资源配置模式，坚决遏制地方保护、地区封锁反弹，切实巩固大品牌、大市场、大企业建设成果。

二、全面落实今年各项目标任务

今年是实施“十三五”规划的重要一年，也是推进供给侧结构性改革的深化之年。做好今年烟草工作，意义重大。全行业要把握好三个方面：

一要有方向，明确工作目标。报告提出，今年要实现税利总额11000亿元，继续保持工商税利总额、上缴财政总额“两个超万亿”。实现这一目标，要牢牢把握“开拓市场稳定销路是根本”的基本定位，扭住卷烟营销这个关键环节，做好稳产销、提结构、降库存、增税利各项工作。稳产销，就是要稳定卷烟产量、稳定合作生产、稳定卷烟销量；提结构，就是要努力实现卷烟品牌结构、品类结构、产品结构的稳定提升；降库存，就是要坚决削减库存存量、遏制库存增量、调整库存布局；增税利，就是要以做大做强卷烟品牌、产业链条协调发展、精益化管理拉动税利增长。

二要有抓手，突出工作重点。报告用“争创六个新作为”对今年重点工作作了具体部署，各单位要紧紧围绕和突出重点工作任务，加大力度，扎实推进。争创经济运行调控的新作为，要紧紧抓住品牌培育这个根本，始终坚持“总量控制、产销协调、稍紧平衡”调控方针，做到“三个坚定不移，一个千方百计”。争创烟叶提质增效的新作为，要做到坚持烟叶生产基础地位、控制烟叶规模收购红线、引导烟农增收工作举措、稳定烟叶政策基本导向不动摇，努力优化烟叶库存结构。争创专卖管理监督的新作为，要做到始终保持高压态势，持续开展源头治理，坚决治理出口回流，切实加强规范管理。争创创新驱动发展的新作为，要做到打造中式卷烟品牌发展、现代烟草农业发展、新型烟草制品国际竞争的新优势，调动科技人才担当创新驱动重任、调动广大员工担当“大国工匠”重任的积极性，持之以恒抓好技术改造、抓好产品创新、抓好烟机创新。争创全面深化改革的新作为，要做到深化资源配置方式、行政审批、公司制、卷烟营销市场化取向、“走出去”发展配套体系、激励约束机制等改革。争创全面从严治党的新作为，要做到深入学习贯彻党的十八届六中全会精神，着力巩固中央专项巡视整改成果，坚持选人用人和严格管理相统一。

三要有状态，保障工作落实。全年的主要目标和重点任务已经明确，关键要在推动工作落实上下功夫、求实效。全行业要拧紧责任的“螺丝”，全面对照报告中的各项要求，对标对表、强化措施、压实责任，确保行业政令畅通，确保国家局党组的决策部署落地见效。行业各级党组织尤其是主要领导干部，要吹冲锋号，不打退堂鼓，真正把责任刻在心上、扛在肩上、抓在手上，坚决做到带头鼓劲加油、带头攻坚克难、带头干事创业。广大干部职工要倍加珍惜烟草专卖制度，倍加珍惜烟草辉煌业绩，倍加珍惜烟草工作岗位，面对现实不抱怨，久久为功不懈怠，立说立行不观望，多讲加油鼓劲之话，多做添砖加瓦之事，多谋夯基固本之策，当好主人翁，干好分内事。要积极发挥指标排名的正向引导作用，进一步完善考核结果与负责人薪酬、与工资总额浮动比例挂钩的收入分配机制，加大对落实不力的责任追究，激励各级单位攻坚克难、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

三、务实抓紧抓好当前工作

一年之计在于春，发展还需早行人。为确保今年良好开局，各项工作必须谋划思考在前、安排部署在前、执行落实在前。当前，要重点抓好以下工作：

一是及时传达贯彻会议精神。各单位要集中时间、集中精力，迅速组织传达学习会议精神，统一班子思想认识，凝聚各级干部职工改革发展共识，保持行业上下步调一致。要结合本单位实际研究提出贯彻意见，制订务实管用的措施办法，精心谋划部署好目标任务，确保会议精神贯彻落实到位。

二是认真抓好“两烟”生产经营。烟叶生产要按照4100万担收购红线、1522万亩种植面积，尽早开展计划衔接。紧紧围绕促进烟叶提质增效，加强政策措施宣传，做好生产物资准备，保证育苗工作正常进行。卷烟供应要根据节日市场特点，做好货源衔接，创新营销手段，增加市场有效供给，满足市场真实需求。要将严格规范贯穿营销工作始终，坚决守住规范经营的底线；保持打假打私高压态势，开展节日卷烟零售市场整治专项行动，维护良好的流通秩序。

三是切实抓好安全稳定工作。行业安全生产任务艰巨、责任重大，必须警钟长鸣、常抓不懈。要深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，紧紧盯住行业安全生产重点领域，把“谁主管、谁负责”的原则和“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求落实到领导、落实到部门、落实到单位。要针对节日期间的特点制订安全生产保障方案，确保行业生产安全、仓储安全、运输安全和人身安全。要集中开展矛盾纠纷排查，及时发现和就地化解各类不稳定因素，切实维护行业和社会稳定。

四是精心安排好节日送温暖活动。各单位要切实履行行业政治责任、社会责任，积极做好春节前走访慰问，及时把行业的温暖送到困难群众、老党员、老干部的心中。要坚持把纪律和规矩挺在前面，严格落实中央八项规定精神，严格执行行业各项纪律规定，坚决禁止铺张浪费、送礼宴请、讲排场、比阔气等行为，严防各类“节日腐败”，坚持勤俭文明过节。

一元复始，万象更新。面对新形势新任务新要求，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在坚守初心中砥砺前行，为确保“两个超万亿”目标顺利实现，为保持行业持续健康发展作出更大的努力和贡献！