旬阳县农业局双创工作先进事迹材料

第一篇：旬阳县农业局双创工作先进事迹材料

旬阳县农业局

双创工作先进事迹材料

县双创办：

三年来，农业局牵头的双创工作在县双创指挥部的正确领导和县双创办的具体指导下，本着“全心全意为双创服务”的宗旨，通过扎实有效的工作推动，工作一年一个台阶，在机关创建、片区创卫、农村改厕等创卫重点工作都取得了显著的工作成效，片区牵头工作及承担的“双创”任务完成情况得到了县上领导肯定，受到省市验收组领导和专家一致好评。现将三年来双创工作情况作以简要总结。

一、领导高度重视，组织协调有力

为全力推进我局牵头的22片区双创工作，在县双创指挥部统一确定包抓县级领导给予指导支持的同时，我局及时成立了双创工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，全力包抓推进双创工作，并抽调局直单位3名同志和局属6个单位6名同志为成员的双创工作组。在对片区成员单位和双创区域调查摸底的基础上，明确了各成员单位具体包抓区域和包抓责任领导及具体包抓人员，做到了区域清楚责任明确，确保了双创工作无区域及包抓漏洞，达到了齐抓共管，人人出力的包抓格局，确保了双创片区各项工作落到了实处，通过几年的努力，片区环境卫生得到了明显的改观，取得了突出包抓业绩。三年来年度考核均在前列，且未受到县

双创指挥部及办公室点名通报和批评，为全县双创工作出了力、流了汗，起到了示范带头作用。

二、双创投入大，负责区域的环境卫生面貌发生了显著变化

（一）加强单位建设，机关单位环境面貌得到彻底改善 在双创工作中，作为牵头单位首先起到示范带头作用抓好自身建设，为促进创卫工作全面开展，积极响应县双创办的号召，共投资100余万元在全系统大力开展整治环境卫生活动，对所有的办公室、院落、家属楼等进行全面卫生治理，彻底消灭卫生死角，并加大“四害”滋生地的灭杀。同时号召统战部、文化中心等片区责任单位，切实抓好自身的环境卫生整治，做到片区成员单位环境卫生始终保持整洁干净。2011年局机关在整容行动共投入70余万元对原办公楼进行了装修美化；县农业综合执法大队拿出8万余对破旧的办公楼进行了粉饰翻新，并整修粉饰了120余平方米的旧围墙；县农技中心、县农机局分别装修美化亮化绿化了办公大楼和周边环境，使农业系统机关单位环境面貌焕然一新。

（二）组织开展了片区各项整治活动，片区环境卫生状况得到根本改观。

在开展片区内一系列的整容、整治及清洁活动中，三年来共出资筹资200余万元，投劳5000余人次，使片区综合环境卫生得到了根本性的改观，赢得了广大干部群众的欢迎

和好评，得到了双创指挥部、双创办以及省市县专家组的认可和表扬。

一是清洁工程。完成了片区内所有门店、人行道、车行道的全面彻底的清洗，达到街面干净、店面清洁、窗明几净；全面清除了野广告，巡查队员上街巡查时随身携带清洗剂、墙面王等，对路边电杆、墙体、楼道内的野广告进行擦洗和粉饰，不留痕迹，累计清除野广告2000余条。其中在双创攻坚的关键时期，我局投入2万余元资金，雇请46名工人，在片区巡查队的监督下利用10天时间，对水厂外侧城中村、外贸家属楼后面、农业局家属楼院内以及各小区、住户的院内、楼顶、走道内等处多年来乱堆的杂物、建筑垃圾和生活垃圾进行彻底干净的清除，共清除垃圾、杂物33车，220多立方米。2011年5月中旬我局又出资5000余元，抽调20名干部联合城管执法大队共50余人，出动5辆车，对片区内钉子户采取强制措施，收缴了台球桌6张、铁制大蒸锅1付等乱堆乱放物品，彻底改善了片区内卫生环境面貌。

二是整修工程。近年来通过多次协调，将外贸家属楼外土坎、人行道和二幼左侧人行道进行全面整修和铺设，共投入资金7万余元，修建墙体50余米180多平方米，并进行了美化，设置了创卫标语，铺设人行道彩砖、石材80余米360多平方米，使商贸大街面貌一新，也方便了群众的出行；原鲁家台市场内两处建筑工地修建了围墙并进行了粉饰，粉

饰面积240平方米，长线站外旧围墙的整修和粉饰已全面完工，面积达220平方米，投入资金2.2万余元。

三是片区内旱厕改造工程。县农业局投入资金3.8万元，对城中村5户住户3座旱厕进行了无害化改造，并安装排污管道110多米，彻底解决了5户农户的粪便、污水乱排放的问题，使片区内旱厕改造工作全面完成。

四是滋生地治理工程。利用县农技中心专业技术力量，加大片区内四害的滋生的消杀工作，定期对双创责任区四害滋生地开展四害消杀治理，提升了片区居民生产生活环境卫生质量。

三、积极配合双创工作，发挥骨干、示范、榜样作用明显

为彻底治理鲁家台蔬菜市场脏、乱、差现象，规范市场经营秩序，顺利实现创卫目标。2011年初，农业局紧密配合县双创办向县双创指挥部汇报，由指挥部及时给与协调支持组织相关职能部门联合农业局工作人员100余人对鲁家台临时市场开展专项整治，通过3天的集中整治，彻底拆除鲁家台市场内各类违规违章临时搭建的帐篷、石棉瓦房等经营户65户。市场内杂乱无章，污水横流，卫生情况差等现象得到彻底治理，全面恢复鲁家台道路的通车能力，大大的提升了鲁家台居民的生活环境和出行方便，给后来的小区市场、康花园等市场整治发挥了榜样示范带动作用，使旬阳市场建设

呈现出一道靓丽的风景线。

四、创新工作方法，农村改厕等创卫重点工作顺利完成（一）、农村改厕工作。围绕创建省级卫生县城改厕目标任务，采取整村推进的工作思路，全县改厕工作进展顺利，工作经验在全县范围内得到推广。一是强化宣传助推改厕。为进一步加大农村改厕工作力度，及时召开了全县改厕工作会议，并利用网络等信息平台，开展了深入持久的农村改厕宣传活动，提高了广大农民群众参与改厕活动的自觉性和积极性。通过城关镇岩湾、草坪启动的三格化粪池厕所及各乡镇各村的沼气厕所，以引导加大宣传教育力度，把改厕的好处充分彰显出来，使他们拥有看得见，摸得着的实惠，从“要我改厕”变为“我要改厕”。二是加强领导，夯实责任。按照县委县政府的安排部署，成立了改厕领导小组，并抽调县能源站和各乡镇农业服务站的业务骨干，负责全县农村改厕的宣传，组织实施和资料的收集；并推动对改厕工作的新认识，把改厕作为造福于民和建设社会主义新农村的一件大事抓紧抓好。三是加强监督管理，确保改厕任务全面完成。截止2011年10月底，全县累计建设（改建）完成无害卫生厕所达60777座，普及率达63.56%，其中沼气池式卫生厕所31995户，水冲式（三格式）卫生厕所28782座。并全面收集完成了全县6万多改厕户的本底资料的建档工作任务。

（二）、食品安全工作。

首先加强制度建设，认真落实部门执法责任制、岗位责任制、过错追究制等二十余项制度，依法行政，护农促农；另外，加强源头监管，开展了种子农药、兽药饲料、农产品质量安全三项专项整治活动。仅2011年，累计检查经营门店909家，立案8起，行政处罚25起，纠错125起，取缔兽药无证经营门店9家，农药违法经营4家，没收假劣种子913公斤，农药37公斤，假劣兽药4687支，挽回损失154.2余万元。加强了畜禽市场管理，依照农业法、畜牧法、种畜禽管理条例、兽药管理条列、饲料和饲料添加剂管理条列等法律法规，在法律法规规定的范围内全面开展工作，农产品质量安全监管工作受到省市检查组好评。

近年来，农业局紧紧围绕全县双创工作大局，认真牵头、精心组织、扎实工作、狠抓落实，确保了所负责辖区和所承担的双创各项工作任务圆满完成，为省卫的顺利验收达标立下了汗马功劳。

旬阳县农业局

二0一二年二月二十七日

第二篇：旬阳金洞初级中学“双创”工作实施方案

旬阳金洞初级中学“双创”工作实施方案

为全面贯彻落实旬阳县教育系统《旬阳县“双创”工作方案》的相关要求，结合我校实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想和目标

以党的十八大精神为指导，以创建文明、卫生、和谐校园为根本目的，以创建“双创”工作样板校为目标，以校园精神文明建设为主线，切实落实各级各部门“双创”工作任务；突出两个“重点”（即文明卫生校园建设、健康教育工作），做好“四个”加强（即加强师德师风建设，加强学生思想道德建设，加强校园文化建设，加强校园环境建设），力争为全县“双创”工作做出贡献。

成立学校“双创”工作领导小组和工作机构，明确职责，落实分工，做到有领导、有机构、有专人负责。开展学校“双创”工作摸底调查，建立工作台帐，制定“双创”工作方案，明确学校“双创”工作任务，层层签定目标责任书。

成立学校健康教育领导小组，制定学校健康教育工作方案和工作计划，做到教材、教师、课时、教案、考试、教具五落实，确保我校全面开设健康教育课，受教育面达90%以上。制定学校健康教育问卷，开展师生健康教育问卷调查。建立健全学校爱国卫生组织，制定卫生管理制度。坚持每月开展一次卫生检查评比活动，有检查和奖惩记录。、加强校园环境建设和绿化美化工作，达到绿化、美化、硬化，做到无破损，无违章建筑，无乱停乱放。办公室整洁、干净，会议室设立禁烟标志，公用茶杯定期消毒。举办健康教育专栏两期以上。卫生设施齐备，垃圾密闭收集，日产日清，无卫生死角。传染病及生物防治设施健全，建立消杀记录。积极组织参加“双创”业务培训和健康教育师资培训工作。

二、成立双创领导小组

1、双创领导小组成员 组 长：胡家平

副组长：梁安俭 华和东 李志强

成 员：王大鼎 潘盛军 黄振旭 宋晓智 柯 娟 领导小组办公室设在政教处，由梁安俭负责。

2、下设五个工作小组：（各组成员由组长负责安排并报办公室备案）。

（一）协调上报工作组：主抓上级任务分解、组织管理、各组协调、资料汇总、文件材料上报等，组长：李志强。

（二）健康教育工作组：主抓学校健康教育等，组长：柯 娟。

（三）宣传报道工作组：主抓安全、文明礼仪、卫生、校园文化建设工作、“双创”每周简报等，督促管理学生心理咨询室，组长：黄振旭。

（四）基础建设工作组：主抓校园环境建设、美化、绿化、卫生室和除“四害”工作等，组长：王大鼎

（五）督察评比工作组：主抓督察各组工作进展情况、评比考核等，组长：华和东。各组根据工作分工，按照建档标准整理材料，统一上报办公室集中。并对近三年的资料进行补充。

2.工作职责

负责制定各组具体的方案，研究安排并督查各阶段工作，协调解决相关问题，进行活动总结分析上报。

3.制度保障

把“双创”工作列入学校常规议事日程，将实绩纳入考核。全面按照“双创”标准，加强领导，扎实开展各项工作。建立健全创建工作考核奖励机制，坚持把“双创”工作纳入目标责任考核，实行“一票否决”制。对重视不够，工作不力，不能按时完成“双创”工作任务的要限期整改和通报批评，对其主要领导进行诫勉谈话。

三、主要工作及措施

1.加强宣传教育，营造浓厚的“双创”氛围。

首先，开展“双创”知识讲座。由政教处负责收集“双创”材料并组织全校师生学习，让全校师生全面了解“双创”内容，深刻领会“双创”重要意义，调动全校师生积极创建和谐校园的激情，全员投入到“双创”工作中去。

第二，举行“参与双创、扮靓旬阳”活动启动仪式。

第三，因地制宜，搭建“双创”宣传平台。由政教处负责安排双创宣传的内容，具体由团委负责组织实施，充分利用黑板报、展板、校报、校园广播等形式，宣传“双创”内容，努力实现“双创”人人皆知，人人参与，人人宣传的浓烈氛围。第四，政教处组织开展以宣传有关健康知识、卫生常识、交通安全、法律法规、社会公德、文明礼貌为主要内容的宣传教育活动，力争达到全校师生能够模范践行十六字“公民道德规范”，培养从我做起，从身边的小事做起的思想，养成自觉遵守交通规划，自觉维护交通及公共秩序的良好习惯。

第五，构建学校、家庭、社会三位一体宣传网络。定期召开家长会，号召学生向家长、向亲友、向身边的人宣传“双创”目的及意义。

第六，开展“双创”社会实践活动，倡导学生利用寒暑假为“双创”作贡献。

2.以“廉洁文化进校园”活动为载体，进一步加强校风、教风、班风、学风建设和校园环境及精神文明建设，努力创建特色校园，不断提高办学品位。

3.发挥课堂教学主阵地作用，开好、上好健康教育课。教务处要严把备课关、讲课关；积极开展健康教育评价活动，培养学生养成良好的卫生习惯，自觉遵守和维护社会公德，校园卫生；动员教师为添亮工作作贡献，倡导学生为美化旬阳作奉献，将“爱我校园，爱我旬阳”思想教育渗透于教育教学活动之中。

4.树立“健康第一”思想，组织开展阳光体育运动，掀起全民健身运动新高潮。

5.认真贯彻实施《金洞初级中学卫生管理条例》，政教处要迅速健全并落实教学区、生活区校园卫生管理制度。进一步加强搞好校园“四化“（即绿化、美化、净化、亮化）工程，力争实现文明、卫生、和谐校园建设目标。特别是必须将学校校园的卫生，按照班级划定区域、责任到级到班。

6.加强学生心理辅导教育。按照上级要求成立学生心理咨询室，加强学困生心理咨询，力争实现全校师生心理健康成长。

7、政教处认真开展季节性流病的宣传、预防工作，并做好各种传染病的登记上报工作，并作做好突发性公共卫生事件的应急预案和上报工作。

四、实施计划

第一阶段：宣传动员（2012年8月至10月）

1、成立学校“双创“工作领导小组；

2、制定实施方案，明确责任；

3、举行“参与双创、扮靓旬阳”启动方式；

4、办好“双创”知识宣传专栏。

第二阶段：具体实施（2012年11月至2014年9月）

1、成立“双创”工作办公室，督查落实各项工作；

2、举行全校“可爱的家乡”演讲大赛。

3、深入开展“廉洁文化进校园”活动；

4、开展健康教育，生命安全教育，举办法制教育学生会，交通安全教育会，加强校园周边环境整治，构建和谐校园氛围。

5、开展阳光体育运动。

6、建立学生心理咨询室，努力实现以心理健康促进行为健康的德育目标。第三阶段：完善提高（2014年10月至2015年3月）

1、开展“双创”活动成果展示。

2、开展自查，做好查缺补漏，迎接各级检查。第四阶段：迎接验收（2015年4月至2015年5月）

1、完成初验整改工作。

2、做好迎验前期准备工作。

3、大力宣传“双创”活动带来的新变化，就成就。

4、巩固“双创”成果。

旬阳金洞初级中学2012年8月

第三篇：旬阳金洞初级中学“双创”工作实施方案

旬阳金洞初级中学“双创”工作实施方案

为全面贯彻落实旬阳县教育系统《旬阳县“双创”工作方案》的相关要求，结合我校实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想和目标

以党的十八大精神为指导，以创建文明、卫生、和谐校园为根本目的，以创建“双创”工作样板校为目标，以校园精神文明建设为主线，切实落实各级各部门“双创”工作任务；突出两个“重点”（即文明卫生校园建设、健康教育工作），做好“四个”加强（即加强师德师风建设，加强学生思想道德建设，加强校园文化建设，加强校园环境建设），力争为全县“双创”工作做出贡献。

成立学校“双创”工作领导小组和工作机构，明确职责，落实分工，做到有领导、有机构、有专人负责。开展学校“双创”工作摸底调查，建立工作台帐，制定“双创”工作方案，明确学校“双创”工作任务，层层签定目标责任书。

成立学校健康教育领导小组，制定学校健康教育工作方案和工作计划，做到教材、教师、课时、教案、考试、教具五落实，确保我校全面开设健康教育课，受教育面达90%以上。制定学校健康教育问卷，开展师生健康教育问卷调查。建立健全学校爱国卫生组织，制定卫生管理制度。坚持每月开展一次卫生检查评比活动，有检查和奖惩记录。、加强校园环境建设和绿化美化工作，达到绿化、美化、硬化，做到无破损，无违章建筑，无乱停乱放。办公室整洁、干净，会议室设立禁烟标志，公用茶杯定期消毒。举办健康教育专栏两期以上。

卫生设施齐备，垃圾密闭收集，日产日清，无卫生死角。传染病及生物防治设施健全，建立消杀记录。积极组织参加“双创”业务培训和健康教育师资培训工作。

二、成立双创领导小组

1、双创领导小组成员

组长：胡家平

副组长：梁安俭华和东李志强

成员：王大鼎潘盛军黄振旭宋晓智柯娟 领导小组办公室设在政教处，由梁安俭负责。

2、下设五个工作小组：（各组成员由组长负责安排并报办公室备案）。

（一）协调上报工作组：主抓上级任务分解、组织管理、各组协调、资料汇总、文件材料上报等，组长：李志强。

（二）健康教育工作组：主抓学校健康教育等，组长：柯娟。

（三）宣传报道工作组：主抓安全、文明礼仪、卫生、校园文化建设工作、“双创”每周简报等，督促管理学生心理咨询室，组长：黄振旭。

（四）基础建设工作组：主抓校园环境建设、美化、绿化、卫生室和除“四害”工作等，组长：王大鼎

（五）督察评比工作组：主抓督察各组工作进展情况、评比考核等，组长：华和东。

各组根据工作分工，按照建档标准整理材料，统一上报办公室集中。并对近三年的资料进行补充。

2.工作职责

负责制定各组具体的方案，研究安排并督查各阶段工作，协调解决相关问题，进行活动总结分析上报。

3.制度保障

把“双创”工作列入学校常规议事日程，将实绩纳入考核。全面按照“双创”标准，加强领导，扎实开展各项工作。建立健全创建工作考核奖励机制，坚持把“双创”工作纳入目标责任考核，实行“一票否决”制。对重视不够，工作不力，不能按时完成“双创”工作任务的要限期整改和通报批评，对其主要领导进行诫勉谈话。

三、主要工作及措施

1.加强宣传教育，营造浓厚的“双创”氛围。

首先，开展“双创”知识讲座。由政教处负责收集“双创”材料并组织全校师生学习，让全校师生全面了解“双创”内容，深刻领会“双创”重要意义，调动全校师生积极创建和谐校园的激情，全员投入到“双创”工作中去。

第二，举行“参与双创、扮靓旬阳”活动启动仪式。

第三，因地制宜，搭建“双创”宣传平台。由政教处负责安排双创宣传的内容，具体由团委负责组织实施，充分利用黑板报、展板、校报、校园广播等形式，宣传“双创”内容，努力实现“双创”人人皆知，人人参与，人人宣传的浓烈氛围。

第四，政教处组织开展以宣传有关健康知识、卫生常识、交通安全、法律法规、社会公德、文明礼貌为主要内容的宣传教育活动，力争达到全校师生能够模范践行十六字“公民道德规范”，培养从我做起，从身边的小事做起的思想，养成自觉遵守交通规划，自觉维护交通及公共秩序的良好习惯。

第五，构建学校、家庭、社会三位一体宣传网络。定期召开家长会，号召学生向家长、向亲友、向身边的人宣传“双创”目的及意义。

第六，开展“双创”社会实践活动，倡导学生利用寒暑假为“双创”作贡献。

2.以“廉洁文化进校园”活动为载体，进一步加强校风、教风、班风、学风建设和校园环境及精神文明建设，努力创建特色校园，不断提高办学品位。

3.发挥课堂教学主阵地作用，开好、上好健康教育课。教务处要严把备课关、讲课关；积极开展健康教育评价活动，培养学生养成良好的卫生习惯，自觉遵守和维护社会公德，校园卫生；动员教师为添亮工作作贡献，倡导学生为美化旬阳作奉献，将“爱我校园，爱我旬阳”思想教育渗透于教育教学活动之中。

4.树立“健康第一”思想，组织开展阳光体育运动，掀起全民健身运动新高潮。

5.认真贯彻实施《金洞初级中学卫生管理条例》，政教处要迅速健全并落实教学区、生活区校园卫生管理制度。进一步加强搞好校园“四化“（即绿化、美化、净化、亮化）工程，力争实现文明、卫生、和谐校园建设目标。特别是必须将学校校园的卫生，按照班级划定区域、责任到级到班。

6.加强学生心理辅导教育。按照上级要求成立学生心理咨询室，加强学困生心理咨询，力争实现全校师生心理健康成长。

7、政教处认真开展季节性流病的宣传、预防工作，并做好各种传染病的登记上报工作，并作做好突发性公共卫生事件的应急预案和上报工作。

四、实施计划

第一阶段：宣传动员（2012年8月至10月）

1、成立学校“双创“工作领导小组；

2、制定实施方案，明确责任；

3、举行“参与双创、扮靓旬阳”启动方式；

4、办好“双创”知识宣传专栏。

第二阶段：具体实施（2012年11月至2014年9月）

1、成立“双创”工作办公室，督查落实各项工作；

2、举行全校“可爱的家乡”演讲大赛。

3、深入开展“廉洁文化进校园”活动；

4、开展健康教育，生命安全教育，举办法制教育学生会，交通安全教育会，加强校园周边环境整治，构建和谐校园氛围。

5、开展阳光体育运动。

6、建立学生心理咨询室，努力实现以心理健康促进行为健康的德育目标。

第三阶段：完善提高（2014年10月至2015年3月）

1、开展“双创”活动成果展示。

2、开展自查，做好查缺补漏，迎接各级检查。

第四阶段：迎接验收（2015年4月至2015年5月）

1、完成初验整改工作。

2、做好迎验前期准备工作。

3、大力宣传“双创”活动带来的新变化，就成就。

4、巩固“双创”成果。

旬阳金洞初级中学

2012年8月

第四篇：县农业局双创工作集体事迹材料

县双创办：

三年来，农业局牵头的双创工作在县双创指挥部的正确领导和县双创办的具体指导下，本着“全心全意为双创服务“的宗旨，通过扎实有效的工作推动，工作一年一个台阶，在机关创建、片区创卫、农村改厕等创卫重点工作都取得了显著的工作成效，片区牵头工作及承担的“双创“任务完成情况得到了县上领导肯定，受到省市验收组领导和专家一

致好评。现将三年来双创工作情况作以简要总结。

一、领导高度重视，组织协调有力

为全力推进我局牵头的22片区双创工作，在县双创指挥部统一确定包抓县级领导给予指导支持的同时，我局及时成立了双创工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，全力包抓推进双创工作，并抽调局直单位3名同志和局属6个单位6名同志为成员的双创工作组。在对片区成员单位和双创区域调查摸底的基础上，明确了各成员单位具体包抓区域和包抓责任领导及具体包抓人员，做到了区域清楚责任明确，确保了双创工作无区域及包抓漏洞，达到了齐抓共管，人人出力的包抓格局，确保了双创片区各项工作落到了实处，通过几年的努力，片区环境卫生得到了明显的改观，取得了突出包抓业绩。三年来考核均在前列，且未受到县双创指挥部及办公室点名通报和批评，为全县双创工作出了力、流了汗，起到了示范带头作用。

二、双创投入大，负责区域的环境卫生面貌发生了显著变化

（一）加强单位建设，机关单位环境面貌得到彻底改善

在双创工作中，作为牵头单位首先起到示范带头作用抓好自身建设，为促进创卫工作全面开展，积极响应县双创办的号召，共投资100余万元在全系统大力开展整治环境卫生活动，对所有的办公室、院落、家属楼等进行全面卫生治理，彻底消灭卫生死角，并加大“四害“滋生地的灭杀。同时号召统战部、文化中心等片区责任单位，切实抓好自身的环境卫生整治，做到片区成员单位环境卫生始终保持整洁干净。局机关在整容行动共投入70余万元对原办公楼进行了装修美化；县农业综合执法大队拿出8万余对破旧的办公楼进行了粉饰翻新，并整修粉饰了120余平方米的旧围墙；县农技中心、县农机局分别装修美化亮化绿化了办公大楼和周边环境，使农业系统机关单位环境面貌焕然一新。

（二）组织开展了片区各项整治活动，片区环境卫生状况得到根本改观。

在开展片区内一系列的整容、整治及清洁活动中，三年来共出资筹资200余万元，投劳5000余人次，使片区综合环境卫生得到了根本性的改观，赢得了广大干部群众的欢迎和好评，得到了双创指挥部、双创办以及省市县专家组的认可和表扬。

一是清洁工程。完成了片区内所有门店、人行道、车行道的全面彻底的清洗，达到街面干净、店面清洁、窗明几净；全面清除了野广告，巡查队员上街巡查时随身携带清洗剂、墙面王等，对路边电杆、墙体、楼道内的野广告进行擦洗和粉饰，不留痕迹，累计清除野广告余条。其中在双创攻坚的关键时期，我局投入2万余元资金，雇请46名工人，在片区巡查队的监督下利用10天时间，对水厂外侧城中村、外贸家属楼后面、农业局家属楼院内以及各小区、住户的院内、楼顶、走道内等处多年来乱堆的杂物、建筑垃圾和生活垃圾进行彻底干净的清除，共清除垃圾、杂物33车，220多立方米。5月中旬我局又出资5000余元，抽调20名干部联合城管执法大队共50余人，出动5辆车，对片区内钉子户采取强制措施，收缴了台球桌6张、铁制大蒸锅1付等乱堆乱放物品，彻底改善了片区内卫生环境面貌。

二是整修工程。近年来通过多次协调，将外贸家属楼外土坎、人行道和二幼左侧人行道进行全面整修和铺设，共投入资金7万余元，修建墙体50余米180多平方米，并进行了美化，设置了创卫标语，铺设人行道彩砖、石材80余米360多平方米，使商贸大街面貌一新，也方便了群众的出行；原鲁家台市场内两处建筑工地修建了围墙并进行了粉饰，粉饰面积240平方米，长线站外旧围墙的整修和粉饰已全面完工，面积达220平方米，投入资金2.2万余元。

三是片区内旱厕改造工程。县农业局投入资金3.8万元，对城中村5户住户3座旱厕进行了无害化改造，并安装排污管道110多米，彻底解决了5户农户的粪便、污水乱排放的问题，使片区内旱厕改造工作全面完成。

四是滋生地治理工程。利用县农技中心专业技术力量，加大片区内四害的滋生的消杀工作，定期对双创责任区四害滋生地开展四害消杀治理，提升了片区居民生产生活环境卫生质量。

三、积极配合双创工作，发挥骨干、示范、榜样作用明显

为彻底治理鲁家台蔬菜市场脏、乱、差现象，规范市场经营秩序，顺利实现创卫目标。初，农业局紧密配合县双创办向县双创指挥部汇报，由指挥部及时给与协调支持组织相关职能部门联合农业局工作人员100余人对鲁家台临时市场开展专项整治，通过3天的集中整治，彻底拆除鲁家台市场内各类违规违章临时搭建的帐篷、石棉瓦房等经营户65户

。市场内杂乱无章，污水横流，卫生情况差等现象得到彻底治理，全面恢复鲁家台道路的通车能力，大大的提升了鲁家台居民的生活环境和出行方便，给后来的小区市场、康花园等市场整治发挥了榜样示范带动作用，使市场建设呈现出一道靓丽的风景线。

四、创新工作方法，农村改厕等创卫重点工作顺利完成（一）、农村改厕工作。围绕创建省级卫生县城改

厕目标任务，采取整村推进的工作思路，全县改厕工作进展顺利，工作经验在全县范围内得到推广。一是强化宣传助推改厕。为进一步加大农村改厕工作力度，及时召开了全县改厕工作会议，并利用网络等信息平台，开展了深入持久的农村改厕宣传活动，提高了广大农民群众参与改厕活动的自觉性和积极性。通过城关镇岩湾、草坪启动的三格化粪池厕所及各乡镇各村的沼气厕所，以引导加大宣传教育力度，把改厕的好处充分彰显出来，使他们拥有看得见，摸得着的实惠，从“要我改厕“变为“我要改厕“。二是加强领导，夯实责任。按照县委县政府的安排部署，成立了改厕领导小组，并抽调县能源站和各乡镇农业服务站的业务骨干，负责全县农村改厕的宣传，组织实施和资料的收集；并推动对改厕工作的新认识，把改厕作为造福于民和建设社会主义新农村的一件大事抓紧抓好。三是加强监督管理，确保改厕任务全面完成。截止10月底，全县累计建设（改建）完成无害卫生厕所达60777座，普及率达63.56%，其中沼气池式卫生厕所31995户，水冲式（三格式）卫生厕所28782座。并全面收集完成了全县6万多改厕户的本底资料的建档工作任务。

（二）、食品安全工作。

首先加强制度建设，认真落实部门执法责任制、岗位责任制、过错追究制等二十余项制度，依法行政，护农促农；另外，加强源头监管，开展了种子农药、兽药饲料、农产品质量安全三项专项整治活动。仅，累计检查经营门店909家，立案8起，行政处罚25起，纠错125起，取缔兽药无证经营门店9家，农药违法经营4家，没收假劣种子913公斤，农药37公斤，假劣兽药4687支，挽回损失154.2余万元。加强了畜禽市场管理，依照农业法、畜牧法、种畜禽管理条例、兽药管理条列、饲料和饲料添加剂管理条列等法律法规，在法律法规规定的范围内全面开展工作，农产品质量安全监管工作受到省市检查组好评。

近年来，农业局紧紧围绕全县双创工作大局，认真牵头、精心组织、扎实工作、狠抓落实，确保了所负责辖区和所承担的双创各项工作任务圆满完成，为省卫的顺利验收达标立下了汗马功劳。

县农业局

二0一二年二月二十七日

第五篇：双创工作

“双创”工作

一、公司基本情况

陕煤集团神木张家峁矿业有限公司于2006年1月16日正式挂牌成立，是由陕西煤业股份有限公司和神木市国有资产运营公司共同出资组建的国有股份制企业。公司注册资本6.07亿元，井田面积51.98km，地质储量8.7亿吨，井田可采煤层7层。

近年来，公司坚持以“五和”文化为引领，以建设世界领先、中国一流的现代化煤炭企业为发展愿景，以“五精”管理为抓手，发扬“锐意进取、追求卓越”的企业精神，坚持“绿色开采、低碳发展”的发展理念，整章建制，创新发展，实现了物质文明和精神文明建设双丰收，原煤产量逐年递增，现已跨入千万吨级矿井行列。公司先后荣获全国煤炭系统文明煤矿、全国煤炭工业企业文化示范矿、全国“双十佳”煤矿、全国安全文化建设示范企业、“两化融合”贯标示范单位、首届陕西十佳创新示范企业、陕西省国资委文明单位等40多项荣誉。

今年以来，公司按照上级要求，不断健全完善隐患排查治理及安全风险分级管控“双防”机制，加大安全基础管理考核力度，紧盯灾害超前治理，加强地质水文超前探查，不断提高安全保障能力，顺利完成常家沟水库帷幕注浆工程，保障了矿井生产接续正常。深化五精管理，突出现场管理关

2键要素，将五精管理与生产标准化有机结合，促进五精管理实效化开展。健全安全生产自我约束、自主管理、自我监督、持续改进的内生机制，保障矿井安全生产，顺利通过矿井安全“体检”及国家一级安全生产标准化煤矿核查验收。坚守环保底线不放松，完善并推广运行“542”绿色环保体系，积极创建国家级绿色矿山。截至2017年8月底，公司累计生产原煤8086.87万吨，实现产值199.06亿元，实现利润91.14亿元，上交各类税费59.99亿元，安全生产周期达到了3016天。

二、“双创”工作开展情况

在国家“大众创业，万众创新”战略背景下，按照神南公司打造全员创客矿区的战略部署，我们紧紧围绕转型升级、创盈创奖打造“九强矿区”中心目标，以创新为驱动，以高端技术为引擎，以精益化管理为抓手，以效率效益提升为着力点，大力开展全员双创工作，把“双创”工作当做推动技术创新、管理创新，实现创值增盈的重要举措，坚持立足岗位搞创新，立足发展找项目，立足提升选课题，立足效益抓推广，激发创客激情，激活发展要素，挖掘管理潜能，激发内生动力，有力地推动了企业创新能力的不断提升，促进了经济效益的大幅提高和职工素质的提升，为公司安全、高效、稳定发展注入了新的活力。

（一）成立组织机构

为了进一步推进与落实“双创”工作，公司成立了以党政主要领导牵头的“双创”工作领导小组，下设“双创”办公室，由公司工会主席担任办公室主任，由总工程师、专业部门主要负责人组成创客导师团队。各部门、区队专业主管组成技术专家组、综合评价组、管理评价组及“双创”评审委员会。

（二）明确“双创”工作思路

随着“双创”工作的深入开展，我们逐渐明确了“三全、三重、三提升”的“双创”工作思路。三全即全员性、全方位、全时段；三重即重实效、重转化、重奖励；三提升即团队活力与员工素质的提升、管理能力的提升、核心竞争力的提升。

全员性即全员皆可创新，事事皆可创新，激活创新意识，主动创新；全方位即将全员创新的理念植入到安全生产、管理经营等各个方面；全时段即将“双创”工作贯穿至企业发展的各个阶段。

重实效即创新要遵循服务实际应用，提高工作效率，提升工作质量，创造实质性社会效益与经济效益的原则；重转化即创新成果应依托其实际应用性，在其相关领域进行大力推广应用，及时转化成效益，从而服务企业发展的各个方面；重奖励即科学化制定和规范创客薪酬奖励标准，落实好谁主创谁受益，谁参与谁受益，形成公平、公正的激励机制。

团队活力与员工素质的提升即通过“双创”工作常态化开展、提振广大员工创新、工作、学习的积极性，干事谋事的事业心和练就绝技绝活的工匠精神，提高员工综合素质；管理能力的提升即过7+2创新管理实效法，注入创新求变的管理思维，纵向提升公司整体管理水平；核心竞争力的提升即将创新蕴含于企业的内质中，贯穿于企业发展的各个阶段，根植于企业员工的思维意识，形成企业未来发展独具竞争力的优势，支撑企业在竞争环境中能够取得长期主动的核心能力。

（三）建立“双创”平台

近年来，按照神南公司“双创”工作统一安排部署，我们建立了以劳模创新工作室、科技创新工作室、千万吨矿井技能大师工作室“三室一体”的“双创”工作平台。

（四）“双创”激励政策

一是建立等级工资层级薪酬模式，员工薪酬分为A、B、C、D、E五个层级，分别对应初级技能等级、中级技能等级、高级技能等级、技师、高级技师等五个维度。

二是设臵创客薪酬项目，对于完成公司技术科技创新项目、小改小革、管理制度优化的员工，给予相应的津贴待遇，对于各专业带头人给予相应的薪酬激励，对于各类创新项目及考核指标执行月考核、季评审、年总评的激励模式。

1.月考核：“双创”工作办公室制定各单位全年“全员

创客”目标任务，各单位根据任务分解表制定本单位月度创新计划，每月末将完成情况以书面形式上报“双创”工作办公室，由“创办”依据月初任务计划进行考核督查。

2.季评审：每季度末，“双创”工作办公室对各单位上报的各类创新项目进行分类汇总，组织评审委员会委员进行评审，根据评审结果进行公示和奖励。

3.年总评：年终“双创”工作办公室根据各单位季度评审结果，进行统计总评，根据创新数量和创值效益进行综合考评，对在全年创客工作中的先进个人、先进单位及优秀创新项目进行表彰奖励。

三是建立人才破格使用机制，以各工作室为依托，对于在公司主营业务工种上表现突出的人才，给予相应的职级、薪酬、福利待遇，激发员工学习创新激情。

(五)“双创”工作成果

2011-2016，公司群众性经济技术创新成果达1251项，员工自主技术创新成果386项，小改小革865项，制作各种创新成果模型286个，完成科技项目55项，创新内容涉及到安全、生产、经营、管理等各个领域，其中《边角煤安全、高效回采工艺及配套设备技术研究与应用》项目2015年通过中国煤炭工业协会成果鉴定，达到国际领先水平，并于2016年先后获得中国煤炭工业协会科技进步奖三等奖和陕西省第八届优秀成果二等奖，《煤矿致灾隐患信息化关键

技术研究》获得陕西省科技进步一等奖，《煤粉防自燃技术研究》2013年通过陕西省科技厅成果鉴定，达到国际先进水平，并获得集团公司科技进步三等奖。《浅埋大断面煤巷锚杆（索）支护参数优化及效果评价》科技成果达到了国际先进水平。

2017年前三季度共收集整理“双创”项目521项，其中群众性经济技术创新项目181项、卓越管理法46项、精优作业法23项、合理化建议247条、“三绝”项目24项。申报创新孵化项目3项，经济创效6919.5万元，超额完成了三季度“双创”工作任务。

（六）知识产权成果

公司专门制定了知识产权管理制度，明确了公司科委会为公司知识产权管理的管理部门，负责对公司知识产权管理的整体规划及资金投入工作。2011年以来，公司累计申请专利43件（其中发明型2件），授权专利数量40件（其中发明型2件）。取得自动化控制及监控方面的软件著作权4项，出版《现代大型矿井数字化建设关键技术》近90万字专著1部。

（七）科技论文成果

2011年以来，公司广大技术人员累计发表科技论文160篇，其中核心级20篇，国家级14篇，省级56篇。制定标准3个，分别为：《神南矿区煤巷锚杆支护规范》《神南矿区

安全生产标准化标准》《神南矿区绿色煤矿建设标准》。

（八）人才队伍建设

公司始终坚持“培养、使用、引进”并举的原则，大力实施专业技术和操作技能人员队伍的建设，培养和造就优秀的科技人才。一是通过与各大高校、研究院所合作，先后与西安科技大学联合，举办专升本、工程硕士（GCT）、工商管理（MBA）等培训班，目前已有1名博士，7名工程硕士，13名工商（MBA）管理毕业。二是公司多次邀请国内各科研院所的水文地质勘探（武强、侯恩科、李文平）、资源勘查、采矿技术（谷拴成、任建喜、黄庆享）、矿井“一通三防”（邓军、文虎）、矿区地质环境保护及资源综合利用等专业教授现场讲授、指导。三是加强高科技人才的吸收和培养，采取积极优惠措施，吸纳具有特长的本科大学生和研究生，不断壮大公司科技人才队伍。四是通过定期组织科技人员外出考察和学习，更新观念，及时掌握当前行业信息动态，做到学、用有机的结合，提高人员的素质；五是每年组织各类工程技术人员参加继续教育培训，不断提高职工专业职称，也推动了公司技术人员的整体素质水平。六是公司每年定期举行技术比武，对不同的岗位进行培训、笔试、实践、现场答辩等环节进行考核，最终对取得各岗位前三名的选手进行奖励，并对这些取得名次的选手进行脱产培训，以参加上级单位或更高级别的技能大赛。2014年机运队的电工邵海洋取得神南

公司首届职工技术比武电工组第一名，机运队的钳工朱聿顺取得钳工组第二名的好成绩；在2015年陕西省“神南杯”职业技术大赛中，技能大师刘宝明取得了井下钳工组第二名，荣获陕西省技术能手称号。

公司通过高质量的培训与定期进行“三绝”岗位练兵及技术比武，使得员工的素质不断提高，各项工作显著提升。员工素质大大提升，业务水平逐步提高，为公司的安全生产提供了可靠保障。

（九）对外交流合作

根据国家、上级单位对产学研的要求，公司制定了与高校、科研院所联合实施重大科研项目合作办法，对合作方式、内容、平台搭建等进行了协商规定，确保科技创新合作顺利开展，开拓公司科技创新工作思路，提高科技创新工作质量，提升矿井安全、生产、经营等管理水平。过去4年以来，公司先后多次与西安科技大学、陕煤化技术研究院、中国矿业大学、中煤科工集团西安研究院联合实施多项重大科研项目55项，取得了诸多科研成果，极大提升了公司的科技研发水平，大大促进了公司持续高效发展。

（十）“双创”文化建设

过去的4年以来，公司通过充实和完善现有各类科普基础设施，拓展和提升矿区设施资源的科普服务能力，形成各类科普基础设施优势互补、协同发展的“七创契合”的企业

创新文化。一是增加了公司图书馆科普书籍的数量，将每一个科研项目和经济技术创新项目所取得的成果，通过模型、书面资料、图画、摄影等形式进行展览。二是通过公司网络平台、广播宣传等宣传形式让职工充分了解公司的科技动态，达到科普宣传的目的。三是建立科技创新工作室，在公司网站设臵专门链接，在公司《和苑》期刊开创专门版面，大力宣传科普知识。通过近年来广泛科普宣传，提高了职工综合知识素养，激发了创新意识和灵感，为科技创新提供了人才支撑。

三、“三室一体”的“双创”工作平台建设情况

（一）劳模创新工作建设情况

张家峁劳模创新工作室成立于2016年3月，由集团公司劳模程志伟牵头组织，目前共有成员33人。他们是来自采煤、掘进、机电、通风等多个专业的劳动模范，其中高级工程师2人，工程师5人，技师2人，高级工4人，中级工9人。

工作室规划面积达1000M，设臵有1个资料室、1个研讨室、1个实操加工区、1个牌板展示区、1个成果模型展示区及1个科技创新实验室(正在筹建中)。

工作室目前设臵有主任1人，副主任1人，秘书1人负责工作室管理运行，制定了《“全员创客”工作实施管理办法》《劳模创新工作室管理制度》《劳模创新工作室会议制度》

2《劳模创新工作室考核制度》等管理制度，为工作室的管理运行提供了制度保障。

公司以带动和影响广大职工立足岗位勇于创新为目标，建成了以“劳模创新工作室”为总站、11个基层单位为分站，55个创新小组为主体的创新工作结构。围绕创新实效性的原则，按照目标导向，将劳模创新工作室成员划分为管理升级组、机电技术组、机械技术组、通风辅助组、生产系统组，以创新指标为手段，全面落实全员创客工作。

总结出了7+2创新管理工作体系，通过7种创先模式即：科技研发、技术创新、卓越管理法、精优作业法、营销创新、服务创新、合理化建议和2类创先标兵：创客先锋、三绝标兵，动员和组织广大员工，围绕产能升级、产品结构优化、工作质量、效率提升、管理创新和文化精品创作，大力开展双创工作，使参与面直接辐射到每个区队的每名员工。

为了实现公司“科技兴企”、“人才强企”的科技发展战略目标，充分发挥科技创新对企业管理、安全生产的支撑作用，结合公司“十三五”科技发展规划总体和阶段性目标和要求，设立科技创新工作室，以此为创新平台积极开展核心技术和关键技术攻克，增强企业自主创新能力，为公司安全生产提供智力支持和技术支撑，助力公司安全生产经营高效开展，实现创值增效。

工作室累计完成创新项目1150项，获奖项目达到300

项，累计创造经济效益4.07亿元。其中《张家峁矿井下洗车硐室》、《国产阀控液力耦合器在大运力刮板运输机上的成功应用》创新项目分别荣获2013-2014陕西煤业化工集团公司职工科技创新成果、2014神南公司职工创新成果一等奖

（二）科技创新工作室建设情况

张家峁科技创新工作室成立于2016年3月，由苗彦平博士牵头组织，目前共有成员66人，由各部门科技工作责任人和实施人员组成，其中高级工程师2人，工程师15人，助理工程师30人。

工作室规划面积达500M，设臵有1个资料室、1个研讨室、1个牌板展示区、1个成果模型展示区。

工作室目前设臵有主任1人，副主任1人，秘书1人负责工作室管理运行、制订完善了制定了《科技创新工作室管理制度》《科技创新工作室会议制度》《科技创新工作室考核制度》等，为工作室的管理运行提供了制度保障。

科技创新工作室主要以组织实施集团公司和神南公司下达的科研项目为主，同时挖掘和管理公司内部技术含量较高的创新项目，包括项目的立项、实施、验收和鉴定、项目后评价、成果转化、送外孵化等。工作室以科技工作管理的7个办法为基础开展工作，充分发挥科技攻关小组作用，着重加强科研项目的实施成果转化，让项目成果落地，达到

2实实在在的应用效果。

1.创新平台功能

通过工作室创新平台运行，按照专业不同设立科技攻关小组，对安全生产过程中存在的技术难题共同商讨和解决，及时处理隐患。按照既定创新目标，每月初组织召开一次科技例会，对上月技术创新工作进行总结与交流，对下月创新工作予以部署和安排。主要创新工作包括科研项目实施、技术创新项目实施、专利申请、科技论文和技术总结的撰写与发表。

2.人才培养功能

将机关和区队包括技术副队长在内的全部创新人员全部纳入到科技攻关小组成员当中，对创新人员明确分工，划清责任，建立任务清单，培养创新意识，掌握和学习创新方法，共享创新成果，增强技术创新荣誉感，提升自身素质。

3.科技宣传功能

通过在工作室设立荣誉柜台、广播媒体等形式展示创新成果，展示加工制造作业现场设施、设备模型，让科创人员及时掌握最新科技工作动态，及时相互交流、学习专业知识，激发创新灵感，促进科技创新工作水平的不断提升，形成公司良好科技创新工作氛围。

4.科研资金投入情况

2013年-2016年，公司科技活动经费支出累计3695万

元，科研费用占主营业收入的0.3%。

（三）技能大师工作室建设情况

为了不断适应形势发展需要，公司以建设全国一流的技能大师工作室为目标，以技能人才培养为宗旨，以科技创新为引领，以时效性培训为主要载体，将薪火相传、技术攻关、设备故障分析预防及检修、新技术、新工艺的优化及推广作为主攻方向，集理论学习，实践操作，模拟教学，技术交流，技艺优化推广为一体的技能人才培育模式，全方位、宽领域、多途径的为公司培养主体专业技能人才，为公司可持续发展提供强有力的人才保障。

鉴于公司企业性质及“科技兴企、创新强企”的发展战略，以及公司在安全生产实际中对人才需求现状，公司技能大师工作室以矿井维修钳工、矿井维修电工及科技创新为三大专业，以采煤、机电、运输、通风、创新为研究课题，为公司的安全生产及经营发展保驾护航。

1.技能大师工作室组织机构

公司党政领导高度重视，成立技能大师工作室领导小组，公司总经理担任小组组长，工会主席、总工程师担任副组长，技能大师工作室设办公室，人力资源部部长担任办公室主任，选聘矿井维修电工技师刘小龙及矿井维修钳工高级工刘宝明为技能大师工作室领头人，由公司煤矿主营业务岗位的5名技师、10名高级工、7名中级工组成了张家峁矿业公司千

万吨级技能大师团队。

公司先后制定下发了《公司创客激励薪酬补充规定》《技能大师工作室管理办法》《技能大师工作室日常管理办法》等一系列各类相关制度，从组织机构、绩效激励及制度支撑方面为技能大师工作室的良好运行奠定了良好的基础。

2.技能大师工作室建设情况（1）技能大师工作室建设背景

技能大师工作室是公司转型升级、实施人才强企的内在需求：目前，公司处于转型发展的重要时期，高技能人才的规模、素质和结构必须适应公司发展要求，因此，技能大师工作室的建立，拓宽了高技能人才的成长通道，搭建了高技能人才的成长平台，充分发挥了高技能人才自身价值及社会价值，营造了公司发现人才，尊重人才，合理利用人才的良好氛围。

（2）技能大师工作室是技能人才培养及梯队建设的重要途径和模式：近年来，煤炭市场起伏波动较大，作为一个千万吨级的新型煤炭企业，人才储备及梯队建设，尤其是煤炭企业主营业务专业工种的人才培养，是制约企业发展的命脉。搭建技能大师工作室，以其作为平台支撑，在教学实践中培养人才，磨炼人才，提升企业内部动力，持续引领煤炭企业行业发展方向，为企业的安全生产、转型升级持续注入新鲜血液。

（3）技能大师工作室是员工个人职业生涯的发展通道：员工的职业发展之前制约在职务及职称两条发展道路中，随着“大国工匠”等专业技术人才发展通道的建立明晰，技术职业生涯发展为技能等级人才职业发展指明了道路。因此，公司完善了员工职业发展通道，健全了各类人才培养机制，实现了企业与员工的双赢。

3.技能大师工作室现有优势

（1）公司技能大师工作室累计投入130余万元，配备了1个多媒体网络教室，技能大师研讨室、电工实训区域、钳工实训区域及机加工实训区域等5个办公学习场所，场地使用面积达500㎡。并配备了PLC电工实训平台、机加工车床、3D打印机、教学投影仪等实践教学设备。技能大师工作室每年日常培训所消耗的材料、元器件由公司统一采购，每年列支计划为30万元。

（2）公司现有的高技能人才队伍具有丰富的现场实操经验和人才培养能力。公司现有技师9人，高级工35人，多人曾获得省级、集团公司及神南公司级技术能手称号，获得多项国家发明专利及实用性专利，公司现有的技能人才队伍是一支技术过硬、创新能力强，乐于传承的高素质人才队伍。

4.技能大师工作室建设目标

公司以建设全国一流的技能大师工作室为目标，以薪火

相传、技能等级人才梯队建设为宗旨，以科技创新为引领，以时效性培训为主要载体，将技能传承，技术攻关，设备故障分析预防及检修，新技术、新工艺的开发作为主攻方向，集理论学习，实践操作，模拟教学，技术交流，改革创新为一体的技能人才培育模式，力争为公司培养主体专业技能人才。

（四）技能大师工作室科研项目研发及人才培养模式 1.科研创新：技能大师工作室自成立以来，严格高标准规范运作，在公司内部选取优秀技能人才组成科研创新小组，技能大师工作室领导小组于每年年初下达关于技术攻克、设备创新、技术改革等方面的科研创新任务，由技能大师工作室领头人带领攻关小组进行科研创新工作。工作室先后完成自主创新项目40余项，获得国家认证专利9项，为公司创造了良好的经济效益及科技支持，为公司的可持续的发展做出了巨大贡献。

2.人才培养：工作室本着“技术攻关、培育人才”理念，以电钳专业为基础，以实践性、创新性的培训活动为支撑，以小改小革、技术革新、技能等级提升为目标，大力开展高技能人才培养工作。通过强化内部学习交流，以专业技能大师薪火相传的形式，形成学习互动氛围，以点对点、点对多、互动学习等多种培训教学模式，通过案例教学、现场指导等手把手教学指导，不断传播科技前沿新理论、新技术、新工

艺，不断增强培训员工参与感，探索出了一条技师担当、以点带面、链式传动的高技能人才培养路子，促进了员工对系统性、前沿性技术理论知识和前端性创新技术的学习掌握，为矿井安全生产提供了人才和技术保障。

2017年以来，工作室累计组织各类培训讲座19余次，参与人数达到470人次；组织电工时效性培训9期，为各基层区队培养电工20余人。

公司“双创”工作开展以来，虽然取得了一定的成绩，但分析近几年来工作开展情况，任存在些许不足：

一是“双创”工作需加强合作，避免闭门造车。下阶段，我们将通过“走出去、引进来”的办法，与科研院所、兄弟单位加强协作，互通有无，积极交流，共同成长，为现代化煤炭企业的“双创”工作开拓思路，实现真正意义上的创新共享。

二是要加强“双创”工作管理。我们将从从制度建设、人才培训、设备设施投入、科研项目实施等各方面入手，实行全程跟踪式管理，确保“双创”工作落地，激发“双创”工作潜力，使“双创”工作为企业的安全生产及经营管理保驾护航。

谢谢大家！