县委班子自身建设自查报告

第一篇：县委班子自身建设自查报告

今年以来，新一届县委领导班子立足**实际，突出重点加强自身建设，努力为全县“十一五”经济社会又快又好发展打造坚强领导核心。

一、突出制度先行，规范决策程序。县委及时研究出台了《中共**县委常委会关于进一步加强自身建设的意见》，就新一届县委常委会思想政治建设、理论学习、作风建设、履行职责、民主决策等方面内容提出

明确要求。梳理和重新修订了各项工作制度，规范议事决策程序，制定和修改完善了《县委工作规则》、《县委书记办公会议事规则》、《县委常委会议事决策规则》和《县委关于改进领导方式方法的制度》等等，用制度规范领导行为和决策行为，推进决策更加民主化和科学化，保证县委工作的高效运转。

二、突出廉政教育，树立良好形象。落实公开述廉、廉政谈话、党风廉政建设责任制等制度。县委书记定期与班子成员进行廉政谈话，各位常委根据分工与各工作部门负责人进行廉政谈话。在全县领导干部大会上，县委常委进行廉政承诺。县委重申“两个首先”、“四个不准”，认真执行中央和省、市委关于廉洁从政的纪律和要求，要求下级做到的，县委常委首先做到；要求下级不做的，县委常委首先不做。不准参加有碍公务活动的宴请；不准在亲属经营的消费场所进行公务消费；不准干预建设工程招投标、经费性土地使用权出让、产权交易和政府采购等市场活动；不准自己的配偶、子女和身边工作人员利用常委的职权和影响，谋取不正当利益。对违纪违规的，追究常委本人的责任。

三、突出集体领导，坚持民主集中制。及时明确县委新班子成员的分工，在班子中强化“共事意识、角色意识和创新意识”。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善班子内部议事和决策机制，强化常委会的领导作用。建立和完善重大决策民意咨询制、专家论证制、集体决定制和责任追究制，把充分发扬民主和敢于负责的精神结合起来，做到议而有决、决而有行、分工负责、密切协作，领导核心作用进一步增强。

四、突出转变作风，狠抓措施落实。围绕县党代会提出的目标任务，县委召开经济形势分析会，进行“三比”（比全国百强县、比全省十强县、比年初预期）找差距。狠抓措施落实，通过层层分解目标任务、加强重点工作调度、落实领导联系点制度、加强统计工作、强化效能环境建设等一系列举措，切实提高县委领导经济工作的能力。

第二篇：加强班子自身建设

湘乡市统计局“提高三种能力”加强班子自身建设

湘乡市统计局通过设置意见箱、发放征求意见表、开展问卷调查、召开服务对象及乡镇办事处统计站长座谈会、开展交心谈心活动等多种形式“把脉”，切实查找出了领导班子存在的问题和不足。针对查找出班子建设上存在的突出问题，湘乡市局从提高三种能力入手，着力加强局班子自身建设。

一、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。进一步完善《党风廉政建设责任制》，班子成员要对所分管股室干部职工的廉洁自律负责，严格执行中央关于廉洁自律的有关规定，特别是日前国家统计局党组成员、纪检组长罗兰在全国统计系统纪检监察干部培训研讨班上提出的要求，做廉洁自律的楷模。深入学习统计法律法规和新出台的法律规定，增强遵纪守法的意识，特别要加强《处分规定》的学习贯彻，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

二、抓学习、重实效，提高科学决策的能力。严格按照局党组学习计划，认真开展科学发展观、经济理论、统计专业知识、两型社会建设、推进新型城市化等主题的学习，注重学习效果，提高决策分析能力。及时了解部门单位、行业及服务对象的真实情况和需求，做到尽早了解情况、发现问题，及时分析研究、有效解决，尽量避免出现工作失误，提高冷静应对复杂局势、快速处理复杂问题的能力及决策责任意识。

三、抓管理、重方法，提高科学领导的能力。进一步强化班子成员的责任感和紧迫感。要求班子成员创新思路，改进方法，在当好“战斗员”的同时，发挥好“指挥员”的作用，打造“精业务、会管理”的班子和“想干事、会干事”的队伍。不断提高班子成员的协调沟通能力，争取市委政府及相关职能部门的支持，营造有利于工作顺利开展的外部环境。

湘乡市统计局“三个转变”实现统计信息工作新突破

作者：湘潭市统计局文章来源：湘潭统计信息网点击数：678更新时间：2009-8-

3今年以来，湘乡市统计局以牢固树立统计精品意识为宗旨，把优质服务作为统计工作的立足之本，努力提高统计数据质量，深度开发信息资源，以“三大转变”着力提升信息工作整体水平。

一是统计信息由被动型向主动型转变。关注中央大政方针的调整与变化，特别是宏观调控政策的变化。及时了解市委、政府出台的促经济发展的政策措施，把握全市经济发展趋势。不断创新工作方法，深度开发和整合统计信息资源，经常深入基层、企业开展实地调研，不断创新思路，改进工作方法。

二是责任意识转变。局领导班子将统计信息工作提到前所未有的高度，将统计信息工作

纳入局领导班子的重要工作内容。班子成员带头撰写统计信息，为广大职工树立榜样。为进一步加强信息目标管理责任制，实行领导分工负责制，局长负总责，其他班子成员督促分管股室人员完成统计信息任务。把提高统计服务水平作为开展信息工作的着力点，将提高统计信息质量放在重要地位，把信息工作落实到课题组及干部职工。建立信息奖励长效机制，既增加压力，也增添动力，充分调动全体职工撰写信息的自觉性。

三是统计信息由低层次向高层次转变。通过利用报表资料、专项调查资料开展分析研究，获取信息资源。通过与周边城市的对比分析，反映湘乡经济发展的不足。由信息“数据”型向“分析”型迈进，用数据说话，进行深入的切合实际的剖析，为党政领导了解掌握经济社会运行情况起到很好的耳目作用，为社会各界和广大居民提供信息服务，积极提供对策建议。

加强和改进乡镇办事处统计工作必须突出“五抓”

作者：湘潭市统计局文章来源：湘潭统计信息网点击数：424更新时间：2009-7-30

乡镇办事处统计工作是最基层的一级综合性统计单位，也是县级统计工作的基础和统计数据的源头。其工作质量的高低，直接影响到统计数据的质量和制定全市经济社会发展规划的科学性。在农村经济快速发展、产业结构调整步伐不断加快，建设社会主义新农村全面推进的新形势下，乡镇办事处统计工作显得越来越重要。近几年来，湘乡市乡镇办事处统计工作环境有了较大改善，统计工作水平、统计数据质量得到了进一步提高，但仍存在统计人员兼职过多、统计站无编制、人员变动频繁、业务素质偏低、综合服务能力较差等问题。找准乡镇办事处统计工作的薄弱环节和突破口，提高乡镇办事处统计工作水平势在必行。个人认为加强和改进乡镇办事处统计工作必须突出“五抓”。

一、要抓好乡镇办事处统计工作理念的转变

要从转变统计工作理念入手，将综合统计、全面统计和服务统计的新理念贯穿于乡镇办事处统计各项业务工作和队伍建设之中。乡镇办事处统计人员必须认识到做好统计工作是职责所在、任务所系、形势所需，实现“三个转变”：一是从单项统计向综合统计转变。要归口管理行政区域内经济发展的数据，显现出大统计的工作观念；二是从统计报表向统计服务转变。乡镇办事处统计工作在保证统计数据质量的同时，强化对经济社会发展服务的能力和水平。三是从“有错是过”向“无为问责”转变。增强乡镇办事处统计人员的责任感和使命感，提高工作效能，做到以作为求地位，有地位更有作为。

二、要抓实乡镇办事处统计工作认识的提升

统计基层基础建设是一项复杂的系统工程，要积极争取各级领导重视，从根本上解决其编制问题。乡镇办事处主要领导要提高对统计工作的认识，把统计工作当作关系国计民生的一件大事来抓，从人员、经费、办公条件等方面给统计工作创造一个宽松环境，确保统计工作的正常运转，其行政主要负责人必须履行统计第一责任人的职责。要制定相关文件，多角度、多层次、多方位全面加强乡镇办事处统计工作。通过这些举措，形成“不会使用数字的领导是不会工作的领导，不重视统计的领导者是一个不称职的领导”的共识，奠定基层统计

工作的思想基础。

三、要抓牢乡镇办事处统计基础建设的规范

要明确乡镇办事处统计站建设的标准，明确其机构设置、人员配备、制度建设、统计业务建设及信息化建设的要求。乡镇办事处必须成立统计工作领导小组及办公室具体负责各项统计工作的全面组织协调，并保证统计队伍的相对稳定。社区和村委会及规模以下企业要落实专职或兼职统计人员。乡镇办事处统计人员的工作调动，必须征得市统计局的同意。通过加强职业道德教育，弘扬求真务实，乐于奉献的精神，营造事业留人、感情留人的环境。定期开展业务培训，促使其掌握统计基础知识，熟炼运用各种统计调查手段，注重更新统计人员的知识，改善统计人员的知识结构，提高其业务素质和工作水平。要选拔吸纳一批德才兼备、热爱统计、具有发展潜质的人才充实到统计队伍中来，在实践中重点培养成业务骨干，以此扭转统计人才青黄不接的被动局面。

四、要抓严乡镇办事处统计数据质量的控制

乡镇办事处统计人员业务上虽然接受市统计局指导，但人、财、物都归属乡镇办事处管理，其工作必然受制于乡镇办事处领导，统计数据也会或多或少受到一些人为的干扰。加之少数统计人员统计法律意识淡薄，工作不扎实，作风飘浮，缺乏统计工作应有的严肃性，对所收集的数据不认真加以评估核实，自然无法保证统计数据的真实性、准确性和可靠性。因此，乡镇办事处统计站必须在数据的收集、整理、审核、评估、上报、使用等环节上下功夫，力求做到“数出有源、数出有据”，把加强数据质量控制作为工作原则，自始至终贯穿于统计工作的全过程，以此增强数据的抗干扰能力和统计的权威性。要强化统计法律法规的宣传贯彻，特别是最近颁布的《统计违法违纪行为处分规定》及新《统计法》，把统计人员是否到位、统计业务是否规范、统计资料是否完整、统计制度是否健全、统计数据质量是否确保作为统计基层基础建设的重要一环，列入统计巡查的重要内容。要将乡镇办事处统计工作完成情况列入农村工作目标考核内容，制定完善考核评比办法，对工作突出的予以表彰；对工作不力的，予以通报批评；对不认真履行职责，责任范围内工作存在的严重问题没有及时解决，建议乡镇办事处党委政府对其进行调整。

五、要抓精乡镇办事处统计服务职能的拓展

目前，乡镇办事处统计人员的工作基本局限于简单的报表收集和初级数据汇总整理，忽视了统计分析和综合服务的职能。要在提高统计数据质量的同时，提高服务能力，打造统计服务精品。增强服务的主动性，转变服务观念，紧扣辖区发展主题，主动搞好服务，及时反映经济社会发展的情况，积极拓宽服务领域。增强服务的针对性，要注重分析的质量，提出的建议切合实际，有针对性和可操作性。增强服务的实效性，把握趋势，科学预测，在深入调研提供实用有效的产品上下工夫。

区统计局从提高五种能力入手加强班子自身建设

统计局针对查找出班子建设上存在的突出问题，从提高五种能力入手，着力加强班子自身建设。

一、抓学习、重实效，提高科学决策的能力。一是根据《理论中心组学习计划》，制订中心组学习档案制度；完善《处级领导在线学习和读书活动工作实施意见》及配套检查制度，强化学习计划的落实，注重学习效果，提高决策分析能力。二是加强对贯彻十七大精神、落实科学发展观、经济理论和统计专业知识、监测改善民生、服务科学发展五个主题的学习，尽量减少或避免出现工作失误，提高决策责任意识。三是班子成员深入科室、深入统计所、深入直报企业，了解实际情况，学习业务知识，掌握一线工作的第一手资料，作业务工作的内行，提高决策质量。

二、抓管理、重方法，提高科学领导的能力。一是进一步明确每位领导干部都负有“抓班子、带队伍”的责任，要抓好分管部门的科级领导班子，带好分管部门的人员。通过科所长会、片会、科务会、日常检查等形式加强管理，把思想政治工作延伸到科室。二是注重方式方法，部署工作、分配任务时让责任人既能清楚面临的形势，又能领悟集体的意图，既知道为什么干又知道该怎么干。使班子成员在当好“战斗员”的同时，发挥好“指挥员”的作用，铸就“精业务、会管理”的科级班子，打造“想干事、会干事”的队伍，提高班子成员科学领导的能力。

三、抓氛围、重和谐，提高协调沟通的能力。一是建立定期沟通谈心制度，班子成员之间、班子成员与所分管的科所长之间、科所长与所分管的科员之间，每季度至少沟通谈心一次。领导干部主动采取措施，确保全局上下信息畅通，确保在困难多、压力大的情形下能够得到广大干部的理解和支持。二是班子成员和各街乡分管统计工作的领导主动联系沟通，确保在体制改革后继续得到各街乡的全力支持。经常走访分管专业的直报企业，了解需求、主动服务，获取企业的支持。三是利用工作衔接的资源，积极与上级部门和兄弟单位接触交流，协调工作，争取上级和相关职能部门的支持，共同营造利于统计工作顺利开展的外部环境和团结和谐的内部氛围，不断提高班子成员的协调沟通能力。

四、抓调研、重实践，提高处理复杂问题的能力。一是班子成员针对区域快速发展、统计管理体制改革以及新型技术手段应用给统计工作带来的新问题，确定调研主题，经常性地深入统计工作一线以及街乡、企业走访调研，及时了解各部门、各行业、各服务对象的真实情况和需求。二是注重工作实践，亲自参与审核验收报表、亲自参与实地调查、亲自参与执法检查、亲自撰写分析报告，做到尽早了解情况、发现问题，及时分析研究、有效解决，提高冷静应对复杂局势、快速处理复杂问题的能力。

五、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。一是明确“一岗双责”，每一位班子成员要对所分管部门成员乃至全系统人员的廉洁自律负责。二是进一步完善《党风廉政建设责任制》，班子成员要严格执行中央关于廉洁自律的有关规定，特别是中纪委对领导干部廉洁自律提出的五项新要求，做廉洁自律的楷模。三是深入学习统计法律法规和新出台的法律规定，增强遵纪守法的意识，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

第三篇：自身建设自查报告

按照市委组织部的工作部署,在开展组工干部“讲党性、重品行、作表率”活动中,##区委组织部抓住难得的学习机会,在工作中学习,在反省中提高,在查摆中进步,努力以一身正气的良好形象在党员干部中作出表率。组织部全体干部职工以树立组工干部新形象为目标,对照本部的工作实际,认真进行了自我剖析和查摆,现将在工作、思想、作风方面存在的问题剖析如下:

一、存在的主要问题

一是组工干部方面:

1、理论水平还不够高,理论联系实际的能力有待进一步加强;

2、缺乏系统的理论学习和业务学习,学习的主动性和深入性还不够强,用于学习的时间还比较少;

3、工作中还不同程度的存在自满思想,创新意识不够强,有满足现状、不思进取的现象;4各科室间相互交流的力度不大,同志间互相交流沟通不够,团结协作的精神还有待进一步加强。

二是组织工作方面:

1、股级干部缺乏横向交流的问题;

2、在干部选拔任用中,“能上”的问题基本解决后,“能下”的问题还没有取得突破性进展的问题;

3、个别基层组织对党建工作重视程度不够,普通党员服务意识淡漠的问题;

4、农村基层党组织的核心领导作用出现弱化倾向的问题。

三是组织部门方面:

1、在平时工作中,养成按程序按制度办事的习惯,对待工作有时默守陈规,创新意识不强,争先创优意识不浓;

2、在抓党建思想政治工作中工作部署和要求得多,具体指导得少;

3、宣传工作力度不够,工作特点、亮点不突出。

四是“讲党性、重品行、作表率”活动方面:

1、活动载体还不多,活动范围和影响力还不够广;

2、开展活动中思路不够开阔,存在局限性;

3、在组织活动中创新意识不强,还存在较多的沿用传统模式的现象;

4、开展征求意见的范围和深度还不够;

5、交心谈心活动中还存在泛泛而谈的现象,不深入、不具体;

6、在开展主题实践活动中,个别人员参与的积极性不高,由于工作忙,有的同志工学没有处理好;

7、活动对外宣传力度不够,具体的活动情况、目标效果在普通群众中知晓率还较低;

8、对各单位开展活动情况督促检查力度还不够。

二、问题产生的原因及根源

通过第一阶段的认真学习,在开展“讲党性、重品行、作表率”活动“查找问题、评议讨论”中,经过认真查摆和深刻反思,分析组织部内存在的问题的原因和根源是:一是理论学习不够。部内干部职工忙于事务性工作、忙于应酬,缺少学习的自觉性、主动性,特别是对十七大精神、科学发展观、生态文明城市建设等内容学习不够深入,不系统,没有准确掌握十七大精神、科学发展观、生态文明城市建设的精神实质和精髓。如果不深入系统的学习,必然会导致思想认识上有偏差,不能紧跟社会变化趋势,导致工作实践的失误。二是主观上的宗旨意识不强。由于在思想改造上有所放松,认为在工作上、作风上好于他人,所以放松了对世界观的改造,没有牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念;没有深刻体会“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的实质;没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失衡量标准,想群众之所想,急群众之所急的公仆意识还需要进一步加强。三是业务水平不高,不够钻研。没有深刻意识到业务水平的高低对工作和质量起决定性作用,一方面,自认为是实践经验积累丰富,不去钻研,另一方面,缺乏敬业精神,在实际工作中有时得过且过,难以胜任长远工作的需要。

三、今后努力方向

根据摆出来的问题,组织部全体干部职工在“讲党性、重品行、作表率”活动中有了更加明确的努力方向。具体要努力做到以下几点: 一是加强学习。最重要的是加强理论学习。组织部将进一步建立健全日常学习机制,将每周五下午定为集中学习时间。其次是将“讲党性、重品行、作表率”活动的理论学习长期坚持,系统安排各项理论基础知识学习。再次是发动干部职工开展自学活动,每月推荐一本好书,每年开展一次部内读书月活动。只有理论上的清醒、坚定,政治上才能清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神和科学发展观以及生态文明城市建设的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。用科学的理论来武装干部职工,用学到的各项理论知识指导具体的实践活动,达到认识的第二次飞跃。

二是工作上与时俱进、开拓创新。进一步解放思想、大胆创新,结合组织工作实际,敢于在农村党建工作中提出新的工作思路。克服自满思想,不满足于现状,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,努力争取新的更大的成绩。克服畏难情绪,面对党建工作中出现的新情况、新问题,敢于迎难而上,不等、不靠。

三是牢记宗旨,为基层服务。牢固树立马克思主义的群众观,积极为基层办实事、办好事,以最大的工作热情为基层搞好服务。摆正位置,处理好各类关系。干部职工要清醒地认识到在党委组织部门工作是一种责任,一种义务,不高高在上,摒弃衙门的工作作风。

四是淡泊名利,积极进取。正确对待名、权、位,树立正确的权力观、地位观和利益观,做到不为名、不图利,在工作中兢兢业业,在生活中严谨处事,保持一个良好的心态,要积极进取,增长本领,踏实做事。

第四篇：相城区委政法委加强机关自身建设情况

相城区委政法委加强机关自身建设情况

我们相城政法委目前共设办公室、综治科、法治科和执法督查科。近几年来，为提高我区政法委机关对全区政法工作的领导和指导能力，我们坚持以建设勤政、高效、廉洁的机关为目标，注重学习，求真务实，开拓创新，认真抓好《政法委机关工作管理制度》，政法委机关的自身建设不断加强，有力推动了全区的政法工作。

一是抓学习。做到每月结合办公会，组织全体人员认真学习上级文件精神，提高大家的理论政策水平；同时，为提高广大人员的工作能力，要求各业务科室每月完成一篇调研报告或信息，有力促进了本委机关工作人员的思考分析问题的能力。

二是抓创新。我们围绕中央政法委提出的“推进社会矛盾纠纷化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作进行任务分解，把三项重点工作融入到“平安相城”和“法治相城”创建活动中，明确法治和综治必须有所特色建树。通过各条线的努力工作，综治的大调解机制建设和基层基层建设成效明显，得到了市政法委的高度肯定；法治相城建设水平亮点多，尤其是法治诚信市场的建设推进力度大，基层执法站所评选影响好，作用大。

三是抓作风。我们把讲究效率，大力提高政法委机关工作执行力作为履行职责的第一要求。积极提倡雷厉风行的工作作风，做到今日事今日毕、当月事当月完成；坚决反对拖拉松垮的工作 1

作风，提倡各负其责、一级对一级负责，防止出现马马虎虎的拖沓风气。本委机关始终保持了良好的精神状态和工作效率。

四是抓服务。结合工作实际，我们尽可能地为镇（区）、机关部门、企事业单位和人民群众多提供服务、提供好服务。围绕“转型升级”任务，提供更加有力的法治保障。结合党组织和党员开展的“创先争优”活动，我们组织党员深入企业特别是困难企业解难题、办实事，高质量地提出促进发展的司法建议。全体同志深入一线，加强与基层群众的沟通、联系和交流，积极为经济发展服务，为基层群众服务，在围绕中心、服务大局中发挥了表率作用。

五是抓廉政。我们坚持按照切实加强政治、业务、作风和廉政建设，打造一支素质高、业务精、作风好的政法、综治队伍的要求，强化广大干部的廉政勤政意识，组织全体人员认真学习了《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》，给每个同志发放了一本《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》学习读本，利用党日进行了学习，进一步强化了委机关广大人员严守党纪国法的红线，筑牢拒腐防变的防线，恪守道德操守的底线，讲党性、重品行、做表率，永葆政法队伍的纯洁性和先进性自觉性。委党支部高度重视民主建设，落实民主生活会制度、事务公开制度好，班子成员做到重大问题及时通气，团结共事的氛浓厚。

虽然我们区委政法委机关自身建设在学习创新中不断得到

加强，领导和指导政法工作的能力不断提高，但还与政法工作面临的新形势、新任务、新要求还不相适应。针对区级政法委机关人少事多，权责不清，领导指导政法工作难度大的实际，提出如下建议：

一是要规定县级政法委机关的设置结构、人员编制数量； 二是要进一步明确县级政法委机关的工作职责；

三是要给予区级政法委机关对公、检、法、司等政法部门在领导干部使用和财政拨款上有较大的话语权，以便加强领导。

二0一0年十二月二十三日

第五篇：村级“两委”班子自身建设方案及措施

村级“两委”班子自身建设方案及措施

为学习贯彻党的十八大会议精神，加强村“两委”班子建设，探索解决队“两委”关系、后备干部队伍建设、民主政治建设等农村基层组织建设中的深层次问题，经研究，特制定本村“两委”班子自身建设方案及措施。

一、目的意义

通过学习贯彻党的十八大会议精神，巩固和深化保持共产党员先进性教育成果，理顺队“两委”关系，加强干部队伍建设，创新基层组织建设机制，巩固党的执政基础，为建设社会主义新农村、构建和谐农村社会提供坚强的组织保证。

二、目标要求

通过开展构建和谐队“两委”班子主题教育，进一步完善基层组织建设工作机制，协调好组织建设的各项工作，把党支部与队委会的关系理顺起来，把组织的基本制度健全起来，把干部管理机制建立起来，把后备干部培养起来，达到“支部领导，村民自治；实行民主，正确决策；职责明确，制度健全；班子团结，成员融洽”的目标。

三、参加对象

本队所有村“两委”干部及村民代表。

四、主要内容

1、以村民代表为单位，由党支部组织全体队“两委”干部认真学习党的十八大会议精神和有关队“两委”地位、作用、关系的文件，统一思想，提高认识；

2、建立健全正确处理队“两委”关系的五项工作制度，形成以制度理顺队“两委”关系的机制；

3、组织有关人员对村“两委”干部及进行考核评议，形成对在职队“两委”干部的“考核、评价、教育、监督、激励”的机制，充分调动队“两委”干部的工作积极性；

4、充分发扬民主，加强后备干部队伍建设，把年轻、致富能力强、表现突出的优秀人才充实到队伍中来。

五、主要措施

1、开展“构建和谐村‵两委′班子”主题活动，提高队干部对队“两委”地位、作用和关系的认识。要保证思想认识和措施责任到位。党支部要加强对队委会工作的领导，依法发挥村委会的作用，支持、保障依法开展村民自治，推进民主政治建设进程，自觉维护党支部的核心作用。

2、建立、完善处理队“两委”关系的各项制度，形成实用管用、操作性强的制度规范。要结合实际，建立健全党支部领导下的分工负责、队委会的请示报告、重大问题民主决策、村务公开和民主评议村内“两委”等五项制度。要明确党支部加强对队委会的领导关键在于政治原则、政治方向和重大问题等方面的领导。

3、加强对在职村干部的管理。对现任村干部进行民主测评，并以个别访谈的方法，全面考察村干部的表现。

4、采取“三荐两审一推”的办法，选好培养后备干部。“三荐”，即通过组织推荐、群众推荐、个人自荐；“两审”，即由场党委进行考核审查，对外公示接受群众审查；“一推”，即召开党员大会，村民代表会议进行民主推选，经党支部、村委会研究确认，然后安排在适当岗位上试用培养。通过现任干部传、帮、带，后备干部跟、学、试，促进后备干部健康成长，并建立好个人档案，进行跟踪培养。

六、具体要求

1、学习培训：学习方式以集中培训、专题辅导为主，自学和讨论为辅，学习的内容包括“三个代表”重要思想、党的十八大精神、《党章》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等。

2、剖析问题。村“两委”成员都要按照主题活动的要求，对照有关文件精神，围绕在处理队“两委”关系上存在的问题，总结经验教训，明确努力方向。支部书记还要找出班子在这方面的不足和原因。要善于总结经验、发现典型，运用先进典型的模范事迹，宣传群众、组织群众、鼓舞群众，推动各项工作的顺利进行。同时，队“两委”成员之间要开展谈心，相互谅解，相互尊重，尊重增进团结。

3、建制整改。村“两委”干部要制定整改计划，要制定一套规章制度，通过制度来保证“两委”关系的健康运行。同时，进一步完

善正确处理村“两委”关系的五项工作制度，抓好村“两委”履行职责承诺制的落实。

4、开展班子成员和后备干部考核评议。要发扬民主，考察评价，选拔人才，规范管理。采取“三荐两审一推”的办法，确定后备干部人选名单，建立后备干部档案。同时，组织党员、村民代表对对“两委”干部进行民主评议，在此基础上，做出客观公正的评价，完善队干部的监督、激励机制，建立完善队干部个人档案。

5、总结提高。在开展主题活动后，队“两委”干部要做好开展情况的总结工作，形成比较规范的基层组织建设的一体运作机制、队“两委”工作运行机制和队干部教育、管理、监督等机制，并巩固好活动成果，推动各项工作不断落实和完善。

XXX镇XXX村党支部

XXX镇XXX村村委会

XXXX年XX月XX日