在矿企地座谈会上的讲话

第一篇：在矿企地座谈会上的讲话

朋友们：

千里有缘来相会，今天，我们企地双方欢聚一堂，共谋合作发展之路，旨在通过交流，增进友谊，携手繁荣，为此，我代表义马煤业集团公司铁生沟煤矿党政班子对各位的光临表示诚挚的谢意和热烈的欢迎。

金猴满载丰收去，一年来，按照省委、省政府资源整合精神，两千余名光明使者，在集团公司“进军东部”的号角声中，告别故土，辞别亲友，从崤岭山麓，涧河之滨来到这里建功立业，在百米井下，面对水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害，全矿干群以坚忍不拔之志，攻坚破难之勇，一身煤泥一身汗，汗水煤泥当衣衫，战气体，斗水患，取得了原煤年产58万吨的好成绩。这成绩中饱含了干部职工的辛勤汗水，也饱含了地方政府与人民群众的关心支持厚爱，回首我们走过的道路，其中充满了艰辛，地下采煤，地上搬迁，环境污染凡此种种，惊扰了当地群众的正常生活，面对困难，你们也作出了种种牺牲，有力的支援了我矿经济建设，在我们企地双方的共同努力下，在热情、纯朴、厚道的夹津口群众的有力支持下，通过积极主动的交流形式，建立了良好的合作关系，保持了畅通的沟通渠道。

雄鸡报晓迎春来，今年，我矿结合实际提出了“抢抓机遇谋发展，同心协作创百万，众志成城立誓言，实干进去谱新篇”的工作目标，确立了“夯实基础，建设队伍，科技兴矿，跨越发展”的工作方针，明确了“学习先进，建章立制，严格管理，狠抓落实，注重创新，展树形象”的工作思路，并将～年定为跨越发展年，管理创新年，制度落实年，实现这一目标，需要我矿干群的共同努力，需要地方政府的鼎立支持，尤其是涉及压煤村庄的搬迁，更需要各位发挥纽带作用，协助做好群众的工作，同时，我们也将认真执行省委、省政府及集团公司的各项经济工作方针、政策充分运用地方政府赋予我们的优惠政策，落实好各项征用土地的搬迁、安置政策，加强企地联系，增强企地友谊，推进经济发展。

朋友们，企地合作立誓盟，巍巍嵩山可为凭，滔滔黄河凯歌奏，携手共进铸繁荣，今天，我们的座谈会，昭示着美好的合作前景，必将载入矿山发展史册，让我们为中原之崛起，为区域经济之繁荣，为了共同家园的兴旺发达，彼此捧出一颗真诚的心来，与邻为善交朋友，以诚相待对朋友，实实在在为朋友，换位思考想问题，加深理解增友谊，我们坚信，实现跨越发展创百万的目标就一定能实现，我们企地合作的道路一定会越走越宽广，我们区域经济的发展前景一定会越来越美好！

谢谢大家！

第二篇：在我矿企地座谈会上的讲话

文章标题：在我矿企地座谈会上的讲话

朋友们：

千里有缘来相会，今天，我们企地双方欢聚一堂，共谋合作发展之路，旨在通过交流，增进友谊，携手繁荣，为此，我代表义马煤业集团公司铁生沟煤矿党政班子对各位的光临表示诚挚的谢意和热烈的欢迎。

金猴满载丰收去，一年来，按照省委、省政府资源整合精神，两千余

名光明使者，在集团公司“进军东部”的号角声中，告别故土，辞别亲友，从崤岭山麓，涧河之滨来到这里建功立业，在百米井下，面对水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害，全矿干群以坚忍不拔之志，攻坚破难之勇，一身煤泥一身汗，汗水煤泥当衣衫，战气体，斗水患，取得了原煤年产58万吨的好成绩。这成绩中饱含了干部职工的辛勤汗水，也饱含了地方政府与人民群众的关心支持厚爱，回首我们走过的道路，其中充满了艰辛，地下采煤，地上搬迁，环境污染凡此种种，惊扰了当地群众的正常生活，面对困难，你们也作出了种种牺牲，有力的支援了我矿经济建设，在我们企地双方的共同努力下，在热情、纯朴、厚道的夹津口群众的有力支持下，通过积极主动的交流形式，建立了良好的合作关系，保持了畅通的沟通渠道。

雄鸡报晓迎春来，今年，我矿结合实际提出了“抢抓机遇谋发展，同心协作创百万，众志成城立誓言，实干进去谱新篇”的工作目标，确立了“夯实基础，建设队伍，科技兴矿，跨越发展”的工作方针，明确了“学习先进，建章立制，严格管理，狠抓落实，注重创新，展树形象”的工作思路，并将2005年定为跨越发展年，管理创新年，制度落实年，实现这一目标，需要我矿干群的共同努力，需要地方政府的鼎立支持，尤其是涉及压煤村庄的搬迁，更需要各位发挥纽带作用，协助做好群众的工作，同时，我们也将认真执行省委、省政府及集团公司的各项经济工作方针、政策充分运用地方政府赋予我们的优惠政策，落实好各项征用土地的搬迁、安置政策，加强企地联系，增强企地友谊，推进经济发展。

朋友们，企地合作立誓盟，巍巍嵩山可为凭，滔滔黄河凯歌奏，携手共进铸繁荣，今天，我们的座谈会，昭示着美好的合作前景，必将载入矿山发展史册，让我们为中原之崛起，为区域经济之繁荣，为了共同家园的兴旺发达，彼此捧出一颗真诚的心来，与邻为善交朋友，以诚相待对朋友，实实在在为朋友，换位思考想问题，加深理解增友谊，我们坚信，实现跨越发展创百万的目标就一定能实现，我们企地合作的道路一定会越走越宽广，我们区域经济的发展前景一定会越来越美好！

谢谢大家！

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第三篇：矿长在煤矿企地联谊会上的讲话

文章标题：矿长在煤矿企地联谊会上的讲话

在企地联谊会上的讲话

矿长：

2005年2月1日

各位领导,朋友们:

千里有缘来相会，今天，我们企地双方欢聚一堂，共谋合作发展之路，旨在通过交流，增进友谊，携手繁荣，在此,我代表义马煤业集团公司铁生沟煤矿党政班子对各位的光临表示诚挚的谢意和热烈的欢迎。

猴年满载丰收去，金鸡啼响奋进曲,过去一年来，义煤集团公司,按照省委、省政府资源整合精神，组织两千余名光明使者，在集团公司“进军东部”的号角声中，告别故土，辞别亲友，从崤岭山脚下，涧河之滨来到这伊洛河畔,嵩山北麓,百万庄园,杜甫之乡,人杰地灵,风水宝地,开采乌金,奉献光明,不畏严寒酷暑,不计个人得失,与天斗其乐无穷,与地斗其乐无穷，在百米井下，面对水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害，全矿干群以坚忍不拔之志，攻坚破难之勇，一身煤泥一身汗，汗水煤泥当衣衫，战高温，斗水患，取得了原煤年产570168吨的好成绩。这成绩中饱含了全体干部职工的辛勤汗水，也饱含了地方政府与人民群众的关心支持和厚爱，回首我们走过的道路，其中充满了艰辛，地下采煤，地上搬迁，环境污染凡此种种，惊扰了当地群众的正常生活，给当地政府,村官民官增添了麻烦,面对困难，你们也作出了种种牺牲，有力的支援了我矿经济建设，在我们企地双方的共同努力下，在热情、纯朴、厚道的夹津口群众的有力支持下，通过积极主动的交流形式，建立了良好的合作关系，保持了畅通的沟通渠道,结下了友谊感情,真可谓,有朋八方来,诚信待客人。

雄鸡报晓迎春来，企地共建谱新篇。今年，我矿的工作目标总体概括为：抢抓机遇谋发展，同心协作创百万。具体分解指标为：原煤产量计划为80万吨，奋斗目标为90万吨，创纪录目标为100万吨。掘进总进尺为6500米，奋斗目标8000米，其中开拓进尺为1600米；煤炭销售实现产销平衡；商品煤灰分控制在28.5以内，水分控制在6以内，平均发热量保持在5200千卡/千克；实现安全事故为零；全年实现利润300万元，力争500万元。重点抓好的九项工作是：

（一）、时刻保持与时俱进的精神状态，大力弘扬求真务实之风，为实现全年目标提供坚强的思想保证。

（二）、牢牢抓住增产增效不放松，加强开拓掘进，精心组织原煤生产，确保煤炭产量创百万目标的圆满实现。

我们要抓紧组建开掘队伍，增加开掘人员,提高单进效率，准备好采区战场，保证矿井的可持续发展。其次要抓好工作面的现场管理，加强生产组织和劳动力的组织，确保煤炭产量创百万,创水平、上台阶。二采队年产要突破40万吨，三采队和一采队年产要突破30万吨。

（三）大力实施“科技兴煤”战略，开拓增产提效新路子。结合我矿的地质条件、设备状况等实际，我们今年要加大新技术、新装备的推广应用力度，不断提高矿井安全技术装备水平；要重点对运输提升系统实施科技攻关，提高原煤运输和提升能力，打破制约安全生产的“瓶颈”；认真解决生产中遇到水患、瓦斯、顶板等方面的实际问题，进一步应用和完善放顶煤、瓦斯抽放、锚网支护等新技术、新工艺。加快对“三软煤层”的工程设计、顶板支护、开采技术的探讨研究；要加快在我矿开展综采放顶煤的技术论证，积极争取集团公司的支持并尽快在采区投入试采，使单产水平实现质的飞跃。

（四）、大力推进管理创新、制度创新，进一步提高经济运行质量。元月18日召开的首届一次职代会上，出台了25个管理办法，其目的就是要通过建章立制，保证各项管理制度在方法上进一步创新，在内容进一步细化，在责任上进一步落实，实现管理体系横向到边，纵向到底，责任明晰，人尽其责。要加强督察考核工作，不断完善消缺管理模式，提高对各项规章制度的执行力，对有令不行、有禁不止、推诿扯皮的现象，有关责任人坚决给予处罚。要严格控制各种非安全生产性费用的支出，大力开展修旧利费，科技创新活动，实现降耗提效的目标。

（五）、加强煤质管理，提高煤炭质量，加大销售力度，实现提质增收目标。我们要自觉摆正产量、效益和质量的关系，维护好矿上的长远利益和市场形象。对三个采煤队要尽快出台以质论价收购制度，严格考核，严格奖罚，坚持从工程设计、生产源头、运输、筛选、化验、装车等环节上采取加强煤质管理的有效措施，真正把提高煤质的各项工作落到实处。对不注重煤质管理，有损我矿市场形象的行为坚决给予制止，并严厉惩处。要在稳定现有市场的基础上，积极建立战略合作用户，降低因市场发生变化后的市场风险，实现产销平衡的目标。

（六）、重安全、夯基础，抓好质量标准化，确保实现安全生产。我们要深入开展“安全生产，我的责任”宣传教育活动，加强职工的安全技术培训，进一步提高广大职工的安全技术素质和安全生产意

识，并持之一恒地抓好质量标准化工作，强化安全现场监督检查，严格执行安全责任追究制度，促使全矿干部职工时刻紧绷安全生产这根弦，站标准岗，干标准活，共同撑起安全生产的蓝天。

（七）、加强企业文化建设，创建学习型企业

通过创建学习型企业，引导职工围绕企业的共同愿景而努力学习、追求卓越，在推动企业发展中实现自己的人

生价值。要求全矿各级领导干部树立新的学习理念，促进学习与工作相结合，实现学习工作化，工作学习化。要加快培养我矿紧缺、生产经营所需技术力量；总结、推广我矿广大职工在生产经营实践过程中的先进作法，对提高效率和经济效益取得显著成效，做出突出贡献的要给予政治上关心，物质上奖励。在全矿形成上下一条心、共同开创好跨越发展的良好局面。

（八）、坚持全心全意依靠职工办企业，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，为创百万营造同心、协作、稳定的环境

我们要围绕生产经营中心，深入开展群众性的生产和技术创新活动。根据不同时期的生产重点和难点，不断创新劳动竞赛的形式，灵活调整竞赛内容。大力开展“树星”工程，对采掘、机电、运输等单位涌现出来的先进集体和职工的典型经验和先进事迹要强化宣传，在矿区营造起“创纪录可敬，当先进光荣”的良好氛围。

我矿今年要分步实施“十大民心工程”。（1）建立起一个集文化、学习、建身、娱乐、休闲为一体的矿区文化广场，丰富广大职工业余文化生活；（2）要加快我矿职工文化活动室和基层“职工小家”的建设进度，使广大职工有所学、有所乐、有所获。（3）对职工澡堂进行改造，彻底解决职工洗澡难的问题。（4）对职工食堂进行改造，进一步提高职工的生活质量。（5）对供暖锅炉进行技术改造，解决职工冬季取暖问题。（6）对职工主要生活起居点的供水管道进行改造，实现24小时供水目标，解决职工生活用水难问题。（7）在矿区内建设一个停车棚。（8）增加门诊所的就医面积，改善职工就医环境，保证职工身体健康。（9）改善职工住房条件并筹建单身职工探亲房。（10）进一步提高职工收入，保证实现集团公司确定的人均年收入15100元的目标，力争达到16000元。

九、加强企地联系，融入区域经济,实现互惠互利

我们要通过经常性的联谊会、走访等形式，及时介绍我矿生产经营开展情况,加强与当地政府的联系，取得你们对我矿生产经营和发展的支持，进一步优化外部经济发展环境。保持和当地人民群众的鱼水之情，进一步增进了解，达成共识，要把我矿的发展融入区域经济之中，做为一项重要工作抓紧抓好

实现这些目标，需要我矿干群的共同努力，需要地方政府的鼎立支持，尤其是涉及压煤村庄的搬迁，更需要各位发挥纽带作用，协助做好群众的工作，同时，我们也将认真执行省委、省政府及集团公司的各项经济工作方针、政策充分运用地方政府赋予我们的优惠政策，落实好各项征用土地的搬迁、安置政策，加强企地联系，增强企地友谊，推进经济发展。

朋友们，企地合作立誓盟，巍巍嵩山可为凭，滔滔黄河凯歌奏，携手共进铸繁荣，今天，我们的座谈会，昭示着美好的合作前景，必将载入矿山发展史册，让我们为中原之崛起，为区域经济之繁荣，为了共同家园的兴旺发达，彼此捧出一颗真诚的心来，与邻为善交朋友，以诚相待对朋友，实实在在为朋友，换位思考想问题，加深理解增友谊，我们坚信，实现跨越发展创百万的目标就一定能实现，我们企地合作的道路一定会越走越宽广，我们区域经济的发展前景一定会越来越美好！

谢谢大家！

《矿长在煤矿企地联谊会上的讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读矿长在煤矿企地联谊会上的讲话。

第四篇：在保企座谈会上的讲话

在保企座谈会上的发言

保企合作推动企业健康、快速发展

有限公司总经理***

2011年5月10日

尊敬的各位领导、朋友们：

大家好！我是有限公司代表***，今天非常感谢受邀参加市信用担

保有限公司成立一周年保企座谈会，更为荣幸的是能够作为企业代表与大家进行面对面的交流，感谢主办方所做的精心安排。我的发言标题是“保企合作，推动企业健康、快速发展”，主要向在座的各位领导以及企业界的朋友汇报会两个方面的内容：一是我们公司目前的简要状况；二是我公司与市信用担保有限公司的合作感触。

一、企业概况

我们成立于2007年6月，座落于路，总投资1.5亿元，占地面积

约6万平方米，是一家集铝合金型材研发、设计、生产、销售与铝合金门窗幕墙加工制作、工业铝材生产于一体的最大的综合性铝型材生产企业。拥有多条技术先进、配套齐全的铝材熔炼、熔铝挤压、成毛坯铝型材氧化、铝材电泳、铝合金粉末喷涂、铝合金门窗隔热、木级转印等精加工生产线。

二、与市信用担保有限公司业务合作感触

公司自成立以来一直奉行“诚信、优质、创新、共赢”的企业精

神，恪守“客户的需求就是我们的追求”的经营理念，并致力于市场

铝材新品的开发，振兴民族铝材工业，创中国自己的世界铝型材品牌。1

产品广泛应用于建筑业、装饰业、工业等行业，不仅具有节能、隔热、外观新颖美观、结构简单牢固、密封性好等特点，还获得多项专利技术，但由于资金短缺，发展速度相对缓慢，每月产能只有200万元左右。2011年初，市信用担保有限公司给予了我们积极的支持，他们用最优质的服务和最高的工作效率，顺利为我们提供了1000万元的贷款资金担保，确保了公司正常的生产，五月份产值已经达到1000万以上。

没有市信用担保有限公司提供的良好服务，就没有今天的成绩；没有市信用担保有限公司的大力支持，就没有今天的发展！在此，对市信用担保有限公司的大力支持表示诚挚的谢意！同时我真诚地希望能够在以后的发展过程中继续得到市信用担保有限公司一如既往的关心和支持，同时祝愿与市信用担保有限公司的友好合作能百尺竿头，更进一步！

我深信，有市信用担保有限公司的支持、有如此高效优质的服务、有着不断创新发展的理念，我一定会把握机遇，进一步拓展公司品牌，提高企业知名度，不断的把企业做强做大，来回报社会。通过三年的时间，力争实现年产值10亿元，解决300多人就业。

最后祝各位领导工作顺利，身体健康！

谢谢大家！

第五篇：在企地双向挂职中期交流座谈会上的讲话

在企地双向挂职中期交流座谈会上的讲话

今天，我们召开企地挂职干部交流座谈会，目的有三，一是看望大家，听一听大家的收获、感悟和对公司发展的建议，看一看大家工作、生活中有没有什么困难或需要公司层面协调解决的问题；二是为我们半年来的挂职工作，提供一个分享、交流、互动的平台，激励大家在各自的挂职岗位上继续磨砺锤炼、经受考验、增长才干；三是对企地年轻干部挂职工作，进行阶段总结，为后续深入推进、保证挂职成效奠定坚实基础。

刚才，我们×××名优秀年轻干部，就挂职期间的工作和学习作了发言，并围绕如何推进实现公司高质量发展，提了建设性意见。大家都谈得很好，很有真情实感。可以看出，我们的同志真正适应了新环境、融入了新角色，真正做到了思路清、定位准、工作细、业绩实，真正在挑战中砥砺了思想、磨炼了意志、增长了才干，真正是在为公司的发展深入思考、建言献策。在此，我谨代表公司党委，对同志们综合素质的提高表示热烈的祝贺，对大家为公司发展作出的贡献表示衷心的感谢！借此机会，对于挂职干部和挂职工作，我讲几点意见。

一是要继续提升政治站位，放大工作格局。

无论是在地方还是在企业，面对千头万绪的繁乱工作，大家都要坚持用党的先进理论知识武装头脑，始终做到旗帜鲜明讲政治。要有政治理想。始终树牢“四个意识”坚定“四个自信”捍卫“两个确立”做到“两个维护”，保持年轻干部坚韧的政治定力。要有政治思想。始终从讲政治的高度去思考复杂问题、分析突出问题、解决现实问题，体现应有的党性观念和宗旨意识。要有政治自律。始终坚守正确的人生观、世界观、价值观，廉洁奉公、淡泊名利，踏踏实实为组织工作，全心全意为群众服务。

二是要继续扎根挂职岗位，不断磨砺成长。

只有在泥地里摸爬滚打、在实践中经历风雨，才能练就真功夫、习得真技能，我们的同志还要继续在挂职岗位上扑下去、扎下去。要做工作的有心人。虽然以前工作的领域不同，但工作的追求都是一致的，那就是“走心”，要走心思考，以冷静客观的态度分析问题；想走心实践，以求真务实的态度推进工作；想走心总结，以科学审慎的态度分析得失。要做企地的连心桥。挂职地方的干部要树好企业形象、做好企业代言，把传统和作风带出去，把经验和友谊带回来；来企业挂职的同志要发挥桥梁纽带作用，充分利用派出部门和单位的有利条件，调动一切积极因素，积极为公司高质量发展多出主意、多想办法，多支实招、多办实事，让“企地一家亲”的情谊在“携手共发展”的实践中不断升温深化。

三是要继续主动进取开拓，不断创新作为。

年轻干部思想敏捷、精力旺盛，对知识的了解和掌握较快，这些是独有优势。但如何把优势转化为成效，就要靠我们进取开拓、创新作为。对于我们而言，就是要深入思考“三个问题”：到底为什么。不能不懂装懂，要不懂就问、学懂弄通，只有抓住问题根源，才能为分析研究对策、推进工作创新打牢基础。应该怎么干。立足自身角度，思考自己要怎么干，才能更快捷高效、才能事半而功倍，只要思考成熟，就大胆建议、推动实践。如何干得好。坚持实干实绩导向，善于总结新情况，探索新经验，把各类创新工作往实处推、往深处做，归根结底看看这些举措，对发展有没有增进作用。

四是要继续发挥职能作用，保证挂职成效。

公司党委组织部要发挥好“推进器”功能，做到“三个坚持”：坚持经常与挂职干部进行沟通交流，了解他们的思想、关心他们的生活、支持他们的工作、解决他们的困难、化解他们在工作和生活中遇到的阻力，尽力为他们创造一个良好和宽松的学习、工作和生活环境与条件，努力把他们的思想统一到理思路、谋发展上来，把他们的精力凝聚到务实创新、开拓进取上来；坚持常态检查指导挂职锻炼工作和日常管理情况，及时协调解决过程中出现的问题，跟踪掌握挂职干部表现并进行打分评价，作为今后提拔使用的重要参考依据，表现特别优秀的要重点培养、追踪考察，条件成熟时优先选拔；坚持定期总结挂职锻炼工作经验，做好成果转化工作，不断提高年轻干部培养锻炼的科学化水平。公司的派出单位、接收单位，要落实好“一把手”工程。要统筹安排内部工作，用“两个不”消除派出干部后顾之忧：不给派出干部安排工作，不以工作繁忙等理由要求派出干部提前返回，让他们能够全身心地投入工作和学习；要切实负起直接责任，用“三个要”抓好接收干部培养锻炼：培养计划要周密、日常帮教要到位、管理监督要严格，当好培养人，真正让挂职干部得到全面锻炼。

同志们，安排你们挂职锻炼，是企地双方党委慎重考虑作出的重大决定，希望你们带着组织的期望，以梦为马、不负韶华，在实践锻炼中拥有更宽的肩膀、更硬的脚板、更好的未来。