2012高一年级部第二学期工作计划五篇

第一篇：2012高一年级部第二学期工作计划

一、指导思想

本学期高一年级将在校长室的直接指导下，紧紧围绕学校的中心工作，科学决策，真抓实干，负重奋进，努力工作。全面贯彻教育方针，严格遵循教育规律，建立健全规范办学的长效机制，进一步落实各项“减负增效”的措施。坚持“文化关怀，师生共进”的办学理念，积极探索高一年级教育教学工作的特点与途径。组织开展各种有益于学生身心健康的活动，丰富学生的业余生活。加强对学生爱国主义、集体主义、行为规范养成教育，培养学生自我管理、自主学习的能力，不断促进学生的全面发展。以“聚焦有效教学，打造高效课堂”为行动指南，优化教学过程管理，强化工作的检查和落实，一切围绕质量转，一切围绕质量干，为学生三年学习奠定坚实的基础。全体师生要以满腔的热诚、高昂的斗志投身到自己的工作和学习中去，脚踏实地、埋头苦干，努力实现学生自主学习效益最大化、教师课堂教学效益最大化，以扎扎实实的业绩向2012年二中50周年校庆献礼。

二、工作目标

培养学生良好的生活学习习惯，陶冶学生高尚的情操，练就学生强健的体魄，夯实各学科基础，逐步形成能力，为学生三年学习生活奠定坚实的基础。

三、具体工作及其措施

㈠ 教育管理工作：

1、强化班主任管理，充分发挥班主任班级管理的核心作用：班主任是一班之魂，是一个班级教育教学质量的第一责任人，其职责和任务是教书育人，重在育人。每位班主任必须充分认识班主任工作的重要意义，重新定位班主任的角色，进一步明确班主任工作的职责和任务，充分发挥班主任在管理班级中的核心作用。每位班主任要按照“五勤”要求，工作力求“严、细、实”，对学生要严格要求，严字当头，严中有度，严中有爱。要深入学生学习、生活的每一个场所，做细致入微的工作，全面了解每一位学生，深入分析学生思想、心理、学习、生活状态，认真做好班级的日常管理工作，维护好班级良好的秩序，要加强与课任教师的沟通，及时了解学生的学习状况，主动与家长联系，努力形成教育合力。班主任工作要扎实认真，言必行，行必果，凡事都要善始善终，切勿虎头蛇尾。工作要注重方法，勇于创新，要根据不同的班情、不同的教育对象，施行不同的教育策略，多鼓励，多表扬，少挖苦，少批评。要充分发挥班委干部的作用，选好人，用好人，充分发挥班集体巨大的教育功能。班主任老师要严于律己，率人垂范，用自己的言传身教去感染学生，去引领学生的成长。要进一步强化班主任每周例会制度，每次例会要做到准备充分，主题鲜明，高效务实。班主任例会要有新的思维，新的创意，各位班主任可各抒己见，献计献策，及时交流教育信息，了解学生动态，解决突出问题，研究并布置一周各项工作。

2、强化常规管理，提升管理水平：重温《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《宣城二中学生一日常规制度》。充分发挥《守则》《规范》《一日常规》在学生养成教育中的作用。关注学生学习生活中的每一个细节，从具体小事抓起，常抓不懈，持之以恒，抓实过程、抓好细节、反复抓、抓反复，抓出实效、抓出水平，让学生做到“自主学习”，“自律生活”。班主任要上好每周的主题班会课，有目的、有重点地对学生进行常规教育和行为习惯教育，让学生能自觉遵守学校的各项常规制度。年级部将按照学校要求加强校牌佩戴、车辆停放、公物爱护、卫生保洁、文明礼仪的督促检查，加强起床、早自习、大课间、午休、晚自习、晚就寝、双休日等重要时间的学生管理。进一步强化学生《中学生学习常规》，严格按照学习常规要求，把握好学习过程的几个环节，做到认真预习、认真听课、认真作业、认真自习、认真考试。各学科要结合学科特点，加强学生的学法指导，逐步培养学生良好学习习惯，变学生被动学为主动学，使学生尽快适应高中阶段的学习。

3、努力打造强劲的班集体。每位班主任老师必须充分认识到：一个强有力的班集体本身就是一股巨大的教育力量，是我们各位班主任老师工作的出发点和归宿，打造优秀班集体是每个班主任努力追求的目标。一个优秀的班集体必须具备明确的奋斗目标、得力的学生干部、健康的集体舆论、健全的班级制度、良好的人际关系、高尚的班容班貌、浓厚的学习氛围。各班要营造积极向上的氛围，严格班规班纪，优化班级文化建设，构健和谐的师生关系，组织开展各项集体活动以增强班级的凝聚力，要进一步完善健全班委会，施行班委干部轮值制，从而形成一种人人参与管理，人人主动管理，人人乐于管理的局面。

4、强化自习课、双休日的管理，力求学生自主学习效率最大化。安徽教育新政实施以后，教师授课时间减少了，学生自主的时间明显增加。针对这一新情况，新特点，我们必须十分关注学生非集中学习时间的活动状况，拓展学生自主学习的时空，逐步培养学生自主学习的习惯，提高自主学习的效率。在这一问题上，年级部必须精心谋划，集思广益，下狠心、出猛招。努力形成学科教师、班主任、年级值日组老师齐抓共管的局面。学科教师要结合学科特点正确地指导学生的自主学习，班主任老师要加强本班自习课、双休日的管理和监督。各班要根据各班班情，落实学生自主学习的各项有效措施，及时推广那些想学习、会学习并在自主学习方面取得成绩学生身上的经验，及时解决学生在自主学习中所存在的一些突出问题，抓重点、重点抓。值日组老师按值日要求准时到岗到位，加强学生自主学习的督促和检查。我们要求学生做到课课有目标，堂堂有内容，认真预习、复习，认真完成作业。自主学习期间要保持学习场所的安静，学生学习投入，不应有迟到、早退、旷课、喝水、写信、去厕所、打瞌睡等行为，更不能串座位、做影响他人学习的事。要进一步降低自主学习期间的“抬头率，回头率”，教育学生自主学习期间管好自己的“嘴”，为学生的自主学习营造良好的学习氛围和环境。

5．组织开展各种有益于学生身心健康的活动，丰富学生的业余生活：在教育新政背景下，学生周周回家既不实际也不可能，这给学校双休日管理带来了很大的困难，要使学生两整天都呆在教室看书、做作业也不符合学生身心发展的需求。本学期我们将充分利用学校已有的教学设施和教学资源，结合各学科特点组织开展研究性学习，以培养学生勤于动脑动手、创新思维的能力。另组织开展各种活动，以丰富学生的业余生活。语文学科可组织学生阅读名著，交流读书心得，也可结合重大的纪念活动组织诗歌、散文征文或朗诵比赛。数、理、化、生可组建学科兴趣小组，为学生参加奥赛奠定基础。外语开辟外语角，激发学生学习外语的热情，提高学生口语交际能力。史、地、政也可间或、不间或地组织学科讲座以拓开学生的视野，丰富学生的学科知识。年级部也可利用春季这一美好的季节外出踏青，领略祖国的大好河山。

㈡ 教学管理工作：

6．培养良好的师德，树立教学的新理念，重塑教师的形象。古人云：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”，“学高为师，身正为范”。要立足三尺讲台，必须主动遵守《中小学教师职业道德规范》和各项规章制度，具备良好的教师职业道得和良好的教师形象。要志存高远，爱岗

敬业，为人师表，廉洁从教，热爱学生，诲人不倦，勇于创新，团结合作，严谨笃学。要安于平凡，淡泊名利，讲究职业良心，努力在精神境界上提高自己。其次要加强学习，不断提高业务素质。广大教师要树立终身学习思想，不断完善自己的知识机构，要进一步学习先进的教育教学理论，寻求新课程理念下的教育教学规律，转变教育教学思想，重塑正确的学生观、教学观和新型的师生观。要不断丰富自己的专业知识，认真钻研教学大纲、教材，认真研究课堂，认真研究学生，认真研究教法和学法，积极实施有效教学，不断提高教育教学的质量。

7．狠抓备课管理.备好课是上好课的前提，是打造高效课堂、优化教学过程的关键。我们要求每个教师都必须按照个人先备，集体后备，专人主备，二次备课的程序组织集体备课。各备课组长是学科教学质量的第一责任人，必须认真履行其职责，在规定的时间内（周日晚自习）召集全组教师按规定要求集体备课。集体备课除了讨论各课教学内容，重、难点和易混点上外，要着重研究教师的教法和学生学法。年级部将按学校要求定期、不定期对教师的备课情况及其教学备课笔记进行抽查，在抽查中发现好的教师和备课组给予表扬，对备课工作做得不好教师和备课组提出批评并责令限期整改。

8．狠抓课堂管理.课堂是教学活动的主阵地，是决定学科教学质量的关键所在，也是“减负增效”的主战场。为确保高效课堂，我们要求教师课课要有清晰的三维目标和明确的达成意识，灵活采用学校“导学、精讲、勤练”的教学模式，力求低起点、密台阶、勤反馈，抓两头，促中间，认真落实两个90%，力争90%的学生在课上接受90%的内容，课堂上每位教师要充分发挥学生的主体地位，杜绝“一言堂”讲风太盛的现象。针对课堂教学，年级部将进一步加大对课堂的监控力度，强化教师间的推门听课，鼓励组内老师多听课、多评课，保质保量超额完成学校规定的听课任务。

9．狠抓作业管理.严格控制学生的作业量和作业次数，进一提高作业的实效性，走科学高效训练之路。（1）要求教师布置的作业要符合课程标准、教学目标和教材要求；要精心设计和选编作业，做到难易适度，要严格控制作业的数量、练习的次数和节奏。（2）作业批改是教与学的双向反馈，凡是学生做的作业教师必须及时批改，凡是学生做错的题目，教师必须指导学生订正，帮助学生要建立错题集，教师可根据学生掌握情况二次组织练习。（3）针对学生作业批改情况，年级部将加大检查和考核的力度，要求各班班长或学习委员对老师布置的作业情况做好记录，每周向年级部反馈一次。

10．狠抓办公纪律管理。严格执行学校作息时间，按时上班、下班，不迟到、不早退。语文、外语早读课，晚自习管理，相关老师必须按时到岗到位，值日老师每天必须做好考核工作。有事必须书面履行请假手续。要营造良好的办公环境 ①、正常上班期间不在办公室玩游戏、看网络影视和qq聊天，老师要注意自身形象。②、人际关系要和谐。相互尊重、相互理解、相互支持、和谐融洽、合作提高，营造出一种良好的教研氛围。在工作中相互配合、合作研讨，形成集体智慧，共同完成教书育人的使命。办公室要保持安静，避免和工作无关的闲谈和喧哗，尽量不在办公室抽烟。③、卫生环境一流。办公室内保持空气清新，物品放置有序，桌面、地面、玻璃干净，桌面上作业、书籍、墨水等摆放整齐。废纸、杂物入纸篓。

其余级部工作，诸如安全工作、宣传工作、寝室管理、奥赛（培优）工作、考风管理等仍将延续上学期的管理制度，有专人负责，在此不再赘述。

附：具体工作安排

三月份：

（1）年级部、备课组拟订本学期工作思路、制定学期工作计划。

（2）召开学科备课组长会议，布置学生补考事宜，进一步明确备课组长工作职责。

（3）召开年级任课教师会：通报期末考试情况，布置本学期工作。

（4）各班级开展学雷锋纪念活动。

（5）召开年级学生班会：励志教育。

（6）召开学生表彰大会

（7）感恩系列活动。“三八妇女节”……我为妈妈说上一句悄悄话，送上一张贺卡。

四月份：

（1）班主任工作会议，三月份班主任工作小结、反馈.（2）年级班会：学生分层教育。主题：自主学习。

（3）期中考试考试动员、期中考试。

（4）组织高一学生篮球赛。

（5）部分学生座谈会，了解学生的学习情况以及教师的教学情况.五月份：

（1）五四纪念系列活动。

（2）学生常规管理专项整治活动。

（3）年级任课教师会：教学常规工作检查，期中分析。

（4）参加“二中情”晚会。

（5）高一年级班会：今天我以学校为荣，明天学校以我为荣。

（6）师生读书节读书征文、诵

读和演讲比赛活动。

六月份：

（1）高一年级教学工作专项调研。

(2)学科竞赛活动。

（3）期末考试考试动员。

（4）高一年级班会：诚信教育。

七月份：

（1）期末考试。

（2）学生成绩单发放，假期安排。

宣城二中高一年级部

XX年3月2

第二篇：高一年级部第二学期工作计划

2013—2014学下学期

高一年级部工作计划

一、工作指导思想

以学校和教导处工作计划为指导，继续认真贯彻实施“精

细化管理、内涵式发展、注重实效、狠抓落实”的管理理念，充分发扬“校誉至上，自强不息”的精神，把高一年级部建设成为一个团结、和谐、积极、进取的年级部。

二、工作重点与目标

进一步加强年级部日常管理，通过对教师尤其是班主任的管理来加强对学生的管理；以纪律、卫生、仪容仪表为抓手，突出学生日常行为规范的养成教育；加强下午自习、晚自习、课间操管理，让学生形成良好的守纪律和学习习惯；杜绝重大安全事故的发生，着实把安全教育当做头等大事来抓；做好辅导、检测、转差工作。

三、工作内容与措施

1.通过年级部活动时间，组织教师班认真学习学校的相关制度、规定，领会学校的办学思想，组织班主任进一步学习“班主任工作职责”，重温学校行为规范各项条例，从新学年开始，明确细化各项规章制度，继续灌输“抓常规促学风，抓两头促中间”的年级部工作的管理思路。每周组织一次班主任会进行工作经验交流，定期指导班主 1

任开展德育教育的系列主题教育，以提高班主任管理班级的能力。

2.以行为习惯养成教育主题月为契机，加强对学生的教育。利用班会大力宣讲年级部学生的好人好事，同时对存在的问题进行通报，对严重违纪的学生进行点名批评，树立年级部学生的正气，坚决打击歪风邪气。

3.加强学生心理健康教育、法制教育、安全教育。对学生中出现的普遍的、严重的心理问题要及时发现、及时疏导解决。尤其一部分学生乐观厌学，很容易出现打架斗殴、逃学、离家出走等问题，因此要高度关注。针对以上问题，除了依靠班主任日常进行适时的引导教育外，年级部还将对学生进行心理健康教育。

4.高度重视年级部学生干部队伍建设，通过专题培训，班干部例会制等途径，提高学生干部的政治思想素质以及工作能力。筹建年级部学生会，加大学生参与年级部纪律卫生管理的力度，大胆放手让学生干部组织开展工作，在工作中不断提高学生干部的能力。

5.实行年级部教学质量跟踪机制，每一次考试结束，要对年级部各班、各学科的成绩进行跟踪比对，发现问题，及时分析解决。举行年级部、备课组的会议，就年级部学科教学问题及时沟通、采取对策，将问题消灭在萌芽状态。加强对学生的学法指导，年级部准备组

织资深教师和优秀学生举办学习方法和经验交流座谈会，以帮助全体学生把握教学和学习的方向，为下一阶段的学习奠定基础。

6.重视培优工作，倡导各班实行形式多样的培优方法。年级部将选拔部分优秀学生组建年级部希望班。用先进来激励更多的同学刻苦求学，积极上进。

7.为加强年级部日常管理，继续执行年级部日志管理制度，将每一天的工作记录在案，增强年级部工作的计划性与完整性。

8.建立与家长的联系制度，加强家校联系，以形成教育的合力。平时要求班主任通过电话联系加强与家长们的协调与沟通，做好家长接待工作，主动及时地让家长了解子女在学校的表现情况，以求得家长的配合教育。

9.组织好本学期的学业考试应考工作，适时进行诊断考试、模拟考试，及时进行补差安排，保证学生顺利通过学业考试。

10.积极准备春季各项课外活动的开展，借这个机会，增强年级部的凝聚力。四．具体工作安排

第一周安排开学事宜

第二周调整课表，教学质量分析，教学计划

第三周年级文化建设，备课组长会

第四周月考，学生会，班主任会

第五周质量分析，教学检查

第六周文明月学习雷锋

第七周缅怀革命烈士，教师文体活动

第八周班主任经验交流会

第九周迎接期中考试，备课组长会

第十周举行期中考试、阅卷

第十一周 质量分析，教师、学生会

第十二周 学生调查，班主任会

第十三周 备课组长会，教学检查

第十四周 学生干部会

第十五周 月考，备课检查

第十六周 公开课小结

第十七周 班主任交流会

第十八周 检查备课，备课分析会

第十九周 调整课程进度，制定复习计划

第二十周 期末考试，阅卷登分，放假事宜

本学期是高一年级的第二学期，教育教学工作任重道远。我们相信高一年级全体教师定会通力协作，务实高效，全力将高一年级建设成为工作制度化、管理科学化、程序规范化、环境人文化的和谐团队，创立让学校满意、学生满意、家长满意的和谐年级。

2014-1-15

第三篇：高一年级第二学期工作计划

新沂市第一中学2010--2011学年第二学期

高一年级工作计划

高一年级是整个高中阶段的起始年级,是直接影响学生高中三年学习的关键一年.高一下学期较上学期比较,本学期的教学和管理对于学生学习习惯的养成以及良好学风的形成,为高中阶段奠定的扎实的基础是至关重要的一个学期.因此,在本学期我们本着对每一位学生高度负责的态度,总结上学期工作的得与失,结合本年级工作的实际,以常规管理创特色、班风建设上台阶、教学成绩出成果为年级管理目标，特制定以下工作计划。

一、指导思想

认真贯彻科学发展观，以党的教育方针统领工作大局，以“对学生的终身发展负责”为工作目标，围绕学校的工作思路，以倡导自主、尊重差异、激励成功为年级理念，落实学校及各处室关于年级组的工作计划内容。顺应新课程改革的时代要求，坚持以人为本的教育教学理念，发扬脚踏实地重在落实的工作传统，健全制度，加强教师队伍建设，严格常规管理，以提高学生素质和教学质量为目的，开展多层次多形式的教育教学活动。打造一流的管理机制、一流的教育教学团队，创造一流的教育教学质量。开创年级组工作的新辉煌。

二、工作目标

1、通过班级目标管理与教师个人绩效管理机制，形成优良的级风、教风，促进年级教师队伍的迅速成长。

2、通过常规管理、加强学生学习管理，扎实做好学生思想工作，强化行为养成教育，从行为规范入手，狠抓班风、学风。

3、落实班主任日常班级管理及检查制度，每周召开班主任例会，及时交流总结工作经验。

4、加强本年级各学科备课组的工作，充分调动起每位老师的积极性和创造性，集思广益，形成合力，以期提高年级整体教学质量。

5、加强家长学校联系，尤其是行为、学习偏差生等特殊学生的教育，取得家长的配合。

6、通过总结上学期管理工作的成败,加强管理方面的专业学习,积极向其他年级及兄弟学校学习年级管理方面的经验,创新思想,不断提升管理水平。

三、实施措施

(一)德育工作

1、领导分工明确，任务明确，责任明确。

本学期高一年级将对领导分工进行再细化，让每个人明确自己的任务，明确自己的责任。真正做好领和导的工作。将高一教育教学工作带上一个新的台阶。

2、打造优秀的班主任队伍

(1)继续开好每周一次的班主任会议.在会议上总结上周工作得失，对出现问题的班级，提出批评和指导，对表现突出的班级提出表扬.同时安排好本周工作。

(2)将班主任新老结对子工作继续落实.上学期我们高一年级考虑到班主任工作年限不一，管理水平也是不一样，同时管理班级方式方法也不一样，们高一年级进行了了班主任结对子，老带新，打造我们高一年级高水平的优秀的班主任队伍，经过一个学期的尝试，摸索积累了一些成功的经验，本学期我们高一年级将继续做好本项工作，让经验丰富的班主任带出更多的优秀的班主任来,让高一年级的管理水平更上一个台阶。

(3)开好班主任经验交流会.本学期高一年级要开好班主任工作经验交流会,在会议上让班主任相互间交流彼此管理班级的经验.提高自己管理班级的水平.同时在会议上做好案例分析,讨论各自处理问题的方式方法.真正让班主任学到管理班级的方法,提高自己的管理水平.(4)做好班主任的管理工作,并形成制度化.用科学严格的管理来规范班主任的形为.从而形成高一年级班主任严谨的工作态度,高度负责的责任心.3、以争创“优胜班级”为教育契机，积极创建优秀班集体。

（1）认真学习德育处的工作计划，领会新学期学校的工作重点，制定切实可行的班级工作计划。

（2）以创建优胜班级为教育契机，从仪容仪表、遵守班规、清洁卫生处等几方面抓好班级常规管理工作,每天班主任都要勤下班,做好常规工作的检查和指导工作。年级同时也做好检查工作，对出现的问题进行及时的反馈。

（3）加强班风、学风建设。指导班主任细化班级工作，抓好班级干部的思想和工作作风，注重对个别生的心理疏导，强化学生综合素质评价的实施细则，以规范、严格的管理形成良好的班风、学风。

4、以德育活动为途径，提高学生的文明素养，养成良好的道德思想品质。

（1）继续加强学生对《学生手册》的学习，在各项活动中进行具体落实，加深认识，养成素养。通过年级学生大会，对学生进行理想、励志教育。在年级监督、管理、评价的基础上，把班级教育工作落到实处。

（2）以德育活动为途径，主要是利用班会活动课的形式，引导学生形成健康的思维品质。同时结合高一学生特点开展一系列主题班会，如：班级、年级辩论会；名著伴我成长演讲比赛等，教育学生正确认识和处理人际关系，增强学习的持久性，挖掘学生的潜力，培养人格健全的学生。

5、切实加强学生法制安全教育，构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络，增强德育工作的实效。

（1）加强对学生遵纪守法的法制安全教育，杜绝在校生与校外人员的交往，年级组每个教师都有帮教个别生的责任，实行教师与学生的定期“聊谈制”,班主任尤其要联系家长加强帮教指导，增强其法制观念和组织纪律性，保证良好的教育教学秩序。

（2）及时和家长沟通，召开家长会，建立家校联系制度，使用好家校路路通，主动进行家访、电访，通过可行性方式方法对家庭教育进行指导，及时向家长反映学生的在校情况和年级所做的各项工作，形成教育合力，齐抓共管，促进学生健康成长，提高教育教学的成效

6、健全年级检查制度，加大年级检查力度。

本学期将健全年级检查力度，加大年级的检查力度，让检查来带动班主任工作，促进年级管理水平的提高。实行学生自查和年级检查相结合的检查制度，使年级检查工作更加公平公正公开，更具有信服力。同时每天一公布，每周一总结，每月一评比。

（二）、教学工作

1、提高教学质量

（1）抓教研组，提高集体备课效率。

本学期高一年级将对各教研组的集体备课进行严格检查与督促。要求各教研组在集体备课中，活动要有针对性。每周二下午第六节课，高一年级召开教研组长会议，年级领导全部参加。在会议上，主要是总结上周教学工作，传达学校、教务处相关活动安排，部署本周教学工作。

每周二文科备课组活动，周三理科备课组活动，年级对文理老师的课务做好安排。在活动时，年级领导要全程参与，并在活动中发言。活动结束后，上交活动内容小结。

（2）优化课程安排。

在本学期中，年级将对课程表进行优化，使本年级的课程安排更科学，更合理。要突出语数外的地位。语文每周六节课，数学七节课，增加英语听力的时间。同时增加数学的练习时间。

（3）开展课堂模式探讨。

本学期年级要求各备课组认真开展课堂模式的探讨工作。积极开设公开课，要求打破传统公开课的开设模式，要求各教研组要先进行课堂模式的探讨，形成共识，然后找一位经验丰富的教师开设公开课，不断完善模式，然后形成成熟的模式，最后在本教研组进行推广。

（4）强化学生学习习惯的培养。

在开学初，高一年级再制定了各科“学习方法和规范”，并下发给每位学生，让学生认真学习，并要求各科老师在平时教学中具体指导学生，指导学生如何预习，如何听课，如何记笔记，如何做作业，包括书写等方面。

同时高一年级强化课堂的检查力度，平时上课期间，年级组领导参与到课堂的检查中，检查学生听课状态，是否做与课堂无关的事情。

另外加大练习作业、听课笔记、错题集的检查。每周周四都会抽查，并将结果及时反馈到班主任，由班主任做好教育和指导工作。

同时由语文组组织“写字”训练，一天一练，语文老师每天及时收及时检查，对个别书写有问题的学生要求单独指导。

（5）督促教师认真学习新课程目标，转变教育理念，更新教学观念，以校教学工作计划为指导，树立教学质量观，不仅积极听本校教师的好课，校外教师的优课也要积极学习，写出反思，总结出改进教学的方法，提高课堂质量。

（6）严格考试管理。

高一年级一直重视考试管理。每次考试都要精密组织安排。

首先会召开备课组长会议，明确出题内容、难度，并做好保密工作。

接着召开班主任会议，要求班主任做好考风考纪教育。出现问题，实行班主任负责制。并要求各班做好考场的布置工作，年级进行验收。

再接着召开考务会，强调监考制度。要求老师认真监考，不做与监考工作无关的事情。发现问题立即上报，由年级组处理。

在考试中，学生作弊，发现后立即处理，严肃处理，起到教育本人，警示他人的作用。在考试中，年级领导分工到楼层，负责到考场。场场检查。

（7）做好成绩分析工作。

每次考试结束之后年级将对成绩进行四个层次分析。让每一位老师和学生充分认识自己教与学中存在的问题，能够及时调整，从而提高自己教与学的效率。使我们高一年级的教学质量真正快速提高。

（8）提高学生学习时间利用率

1、高一年级一直把双语晨读作为夯实学生基础的重要阵地。年级将在开学初专门召开会议，对晨读作出要求：要求晨读必须有计划性，目标性。定内容，每天写在黑板上，让学生明确早读内容，并当堂检查。做到班班有人，天天有检查。还要求备课组开展活动来促进早读学生读背的积极性。

2、强抓午练。年级制定轮值表，每天检查。每天中午学科明确，内容明确。每天上午练习由老师发到课代表手，中午午练时发给学生，值班老师们都能及时到位，到班，认真履行自己职责。结束后由课代表收到老师手，老师当天下午及时批改，并到年级组登记。在晚自习及时评讲。通过强抓午练，提高了学生学习时间的利用率，稳定了学生心态，巩固了课堂所学知识。

2、抓好教学常规的管理工作

（1）高一年级组为了提高课堂教学质量，促进教师专业化发展，制定了我们年级的教学常规检查制度。分为二级检查制。一级检查为年级组检查，二级检查为备课组检查。检查结果为教师考核的依据之一。年级组检查为每周周四，备课组自查为备课组活动日。教案检查分为：数量、环节、教学过程等环节。作业检查分为：数量：批阅是否及时，学生订正情况等环节。

（2）做好课堂巡查。每天每一节课年级都要安排好值班领导查堂。检查教师上课情况，检查学生听课状态。发现问题及时处理。

（3）做好教师考勤工作。

年级将在本学期中继续加强教师的考勤工作。每天对教师的出勤进行点名。督促教师遵守办公纪律。保证年级各项教学工作能够正常开展。

3、本学期，高一年级将开展一些学科竞赛活动，来激发学生学习的积极性。

本学期，高一年级组将开展丰富多彩的学科竞赛活动，通过开展这些活动来激发学生学习的积极性，夯实学生基础。另外年级将在本学期正式成立奥赛辅导小组。

4、继续落实上学期制定的保苗方案。

（1）目标分配到人，包干到人。让每一位班主任、老师都能明确所带班级的目标生，在平时教学和考试成绩分析中，对优生进行跟踪管理。

（2）实行优生跟踪分析制。年级组提供掉队学生名单，掉队学生书面总结自己学习上出现的问题，负责老师当面和学生进行交流，找出原因，鼓励学生，年级组组织掉队学生会议，在会议上鼓励学生，提醒学生，年级组与相关科任老师交流掉队学生原因。通过这些办法，减少学生掉队，来实现我们年级最初制定的“不让一学生掉队”的目标。效果明显。

四、具体工作安排

二月份

1、召开年级班主任会议，布置落实本学期工作目标及要求。

2、收缴家庭报告书、寒假作业。年级将对寒假作业进行检查。

3、学生仪容仪表检查

4、做好开学初卫生扫除工作。

5、年级教师大会

6、做好上学期期末成绩分析。

三月份

1、组织好第一抽测与成绩分析工作

2、高一年级教师座谈会

3、配合德育处完成各项活动

4、以“三八”节为教育契机召开主题班会，教育学生懂得感恩，回报父母。

5、召开学生干部会，建设班风、学风,提高自治能力

四月份

1、期中考试及分析

2、组织学生家长会

3、学习方法交流会

4、以名著伴我成长为主题召开班级、年级演讲比赛

五月份

1、组织好第一抽测与成绩分析工作

2、利用“做一个文明的人”的主题班会，对学生进行文明素养和健康思维

品质的教育

3、配合德育处完成各项活动

六月份

1、高考考场布置

2、以班级辩论会的形式召开主题班会，辩论题目待定

3、期末考试动员会

七月份

1、配合学校抓好期末考试

2、督促教师做好期末总结

3、、做好学年结束工作及暑期工作布置

第四篇：高一年级第二学期工作计划

高一年级第二学期工作计划

一、指导思想：

在第一学期的基础上，在校长室教导处的直接领导下，围绕学校“以人为本，安全是基础，质量是生命”的建校思路，坚持以学生发展为本的理念，在各个班和各个学科中努力培养学生的良好的行为习惯和学习习惯，为高中阶段的学习打下一个良好的基础。让学生在三年的学习中能够树立信心,学得轻松，学有所成，学有所长。

二、工作目标：

1、建设“规范有序、团结向上、文明和谐”的组室文化。

2、各个学科组在备课组长的指导带领下，积极传授学习方法，培养学生的良好的学习习惯，落实教学常规五环节，提高课堂教学效率，力争所有学科零低分率。力争地理、信息科技会考合格率100%。

3、各班在德育工作方面以创建优秀班集体温馨班级为抓手、结合学生实际进行有针对性的、有成效的德育工作，努力提高德育工作的实效。

三、具体工作

教学方面：

主要是在学科教学方面如何体现基础加特长的理念，引导学生在已初步适应高中学习基础上，掌握良好的学习方法，形成良好的学习习惯，形成一定的学科能力。

1、每位教师都要围绕“基础+特长”的培养目标，坚持“促进每位学生的主动发展”的办学理念，做好美术班和拓展型课程的报名工作，为高考作准备。

2、充分发挥骨干教师、老教师的作用，做好带教工作。年级组内要形成相互学习、相互探讨、相互切磋的气氛，使新教师能够快速发展、缩短成长期。（组织老师积极参加学校组织的骨干教师展示课，积极准备学校对常态课的视导）

3、每位任课教师都要深入钻研教材，研究课程标准，认真备课、上课，努力构建温馨课堂，促进学生主动发展，同时做好辅优补缺工作，提高优秀率，为确保零低分率而努力。

4、合理布置作业，各个学科将布置的作业一定要筛选好，做到难度适中，数量恰当。坚持“确保基础，激发兴趣，培养能力，提高质量”为原则，对作业要及时批改，及时反馈，必要时采取面批。

5、各个备课组要按照学校的统一要求落实好教学常规要求，落实教学五环节的要求，提高课堂教学的有效性。力争在联考学校中成绩名列前茅。会考学科合格率争取达100%。

6、各个备课组要组织好对新课程的学习，统一认识，提高水平。强化教学过程管理，转变学生的学习方法，注意培养学生的学科能力的培养。提高课堂效率，确保年级教学水平的不断提高。重视年级视导工作，并对视导要认真总结反思。德育管理方面：

工作目的：从小处入手，抓好行为规范的教育

通过利用早读、午自修、班会课时间，有目的、有重点地对学生进行常规教育，组织学生学习学校下发的《浦江高中学生须知》，从各方面的具体小事抓起，促进学生更好地养成优良的行为规范。

1、结合年级学生特点，班主任及任课教师继续加强对学生日常行为规范养成教育，加强学习方法的指导和培养。对学困生要重点关心和帮助，确保零低分率。

2、加强对班主任工作的指导，注重提示班主任抓好关键环节的工作：如开学初、每次检测或较大考试后等，尽心尽力，耐心周到地做好学生工作，建立良好的班集体。缩小班级之间的差距。

3、配合教导处，加强对学生干部的培养。定期开好班干部会议，让他们真正成为班级的核心，班主任的助手。

4、适时召开全体学生会，认真开好期中期末的两次家长会，将学校、年级情况向家长汇报，让家长随时了解学生在校情况。各班要根据班级特点，有步骤，有计划，有重点地进行优秀班集体的创建工作，努力构建温馨教室。（配合学校重点课题的研究做好子课题的研究，）

5、班主任要继续进行责任感主题教育，精心 准备“读书与责任”、“感恩与责任”两大主题教育。

6、充分发挥每个任课教师的作用，任课教师要做到既教书又育人，配合班主任解决好学生中的偶发事件和做好学生的思想工作。

7、班主任要做好家访工作，充分发挥学校、老师和家长三方力量，共同做好学生思想工作。

组室建设

1、加强“爱岗敬业、教书育人、为人师表”的师德建设。

2、加强年级组的团队意识，培养优良的团队精神，充分发挥年级组管理委员会的作用。努力营造年级组轻松、愉快、团结向上的氛围。

3、积极参加学校工会组织的各项活动，充分调动老师工作热情，积极争创学习型团体，争创和谐组室。

3、积极参加学校组织的交流论坛活动。积极投入到课题研究中，以课题为引领做好教育教学工作。

高一年级组管理委员会

第五篇：2014—2015学年第二学期高一年级工作计划

2014—2015学年第二学期高一年级工作计划

一、工作思路

根据学校“坚持问题导向，强化责任担当，创新工作思路，提升工作效能，努力打造学校各项工作内涵发展、特色发展的升级版”学校工作的指导思想，高一年级本学期工作思路是:在总结工作，尤其是问题的基础上，强化、细化重点工作和问题的管理；在学校发展规划的框架下，完善年级工作思路，创造性、有效性的开展工作。

二、问题分析

1、教师教学工作评价不够细致、精品课堂不多、“问题立教问题导学”理念理解还要加强、年轻教师培养力度不够。

2、班主任之间缺少经验交流，导师制开展流于表面。

3、教研活动流于形式，校本课程开发有所滞后。

4、年级在项目部建设、目标管理等特色工作开展的还不够好。

三、工作目标

1、教学工作：提高教育教学质量,提高教学质量为目的，认真进行教育教学改革，在老师课堂教学方式的转变和学生学习方法上寻求突破。

2、德育工作：培养学生良好的思想品德、强烈的社会责任感、坚强的意志品质、健康的身心素质，帮助学生形成正确的人生观、价值观，从而树立正确的学习观。加强教师的道德素养、心理素养和文化素养，使老师树立正确的道德观和教育观。

3、教研工作：强化教研,寻求突破。有效推进校本课程教研活动。

4、学生管理：强化细节的管理，在精细化的管理中，不断提高学生的综合素养，促进学生的全面发展。

5、成立导师制项目部和选课走班项目部，培养特长生，成立年级宣传小组，更好的促进高一年级的工作。

四、重点工作及措施

1、教学工作

（1）细化对老师的评价。对老师的评价如果按学校的框架,不足以充分体现一些具体的工作,所以，要根据年级的具体情况细化对老师的评价。如，对老师代课、集体活动请假、劳动纪律、导师制推进情况等。对考试成绩改变以往以平均分为主的评价方式,将结合优秀率、及格率、平均分、前三分之

一、后三分之一等五个方面进行综合评价。尤其是后三分之一和弱班、弱科、弱生的转化工作,作为评价重点。同时,进一步完善“教学工作常规检查制度 ”,加大检查力度,年级除配合教务处还将自行对老师的备课、上课、作业批改等教学环节，进行不定时的检查，并对检查结果进行量化,作为评价的依据.（2）继续推进”问题立教问题导学”。课堂教学改革是实现教学质量高位发展的源动力。“问题立教、问题导学”不是一种教学模式，而是一种教学理念和教学态度，是观念上的一个转变。目前,“问题立教、问题导学”已经完成了优质课评选,取得了重大成果,但问题立教、问题导学”全面而有效的推进,以及全体老师充分认识其积极意义和推广效果,以问题为导向的有效的课堂教学模式还没有很好的形成。所以,本学期在思想上要对老师积极引导,同时,通过一些活动的跟进加以督促和强化,如,继续通过同课异构营造良好的氛围,条件成熟后可以考虑同课同构,达到相互展示,相互学习,相互提高的目的.（3）倡导“精品课”,打造高效课堂。现在教学管理,抓时间基本到了极限,靠拼时间提高教学成绩已不太现实，唯有提高课堂效率,向课堂四十五分钟要效益。这就促使老师必须精心备课，多出精品课，所以,如何让老师静下心来精心备课是重点思考和解决的问题.年级有以下三个考虑:1)不定时以小范围,高频率的形式检查教案,可以考虑“精品案例”展示,另外,采取推门听课的方式有效的检查、听课、评课.2)年级将更合理的安排一些工作,尽可能给老师减少或避开更多事务性的工作.3)最重要的是对老师进行有效的引导,培养老师的进取精神,团队精神,能够积极主动地开展各项工作.（4）有效开展学科竞赛。本学期年级将积极推进学科竞赛的各项工作，使学科竞赛成为一个常规、一个常态，在老师和学生中营造良好的竞争氛围和积极向上的进取精神,本学期还将考虑进行语文、英语阅读大赛，理化生实验大赛等.充分调动学生学习的积极性，全面提高教育教学成绩。

（5）重视自主招生工作.年级将成立“自主招生工作小组”，并且借助着这一个平台，强化年级对尖子生的辅导和培养，进一步提升学生在高考中的竞争力，提升重点本科的人数，提高高考成绩。尖子生的规模可以适当扩大，这样，可以培养更多的重点生。(6)加强教师队伍建设.年级教师队伍的质量，决定年级的教育质量,从而决定着学生成长和发展.除了学校对老师进行必要的师德建设和业务培训外,年级着重团队精神的建设,利用集体的智慧和力量，最大程度地实现教育合力，倡导合作，反对单打独斗。要求步调一致，协同作战，反对个人英雄主义。为此，年级要求老师在资料使用、复习计划、授课进度、考试安排等保持统一外，还要加强集体备课，最大程度地实现资源共享。同时，年级还将制定了一系列激励政策，如,重视对团队的评价,尤其在高考奖励中,突出对班级,备课组等团队的奖励力度,淡化个评价和奖励等。

2、德育工作

（1）强化班主任队伍的管理。班主任是德育教育的主要组织者和实施者，提高德育人员尤其是班主任的德育工作艺术是非常重要而且是志在必行的。但班主任的管理艺术和水平不尽相同,这就需要加强交流,年级将组织高一班主任定期召开班主任经验交流会,大家取长补短,相互学习,这样才能共同提高,年级的管理水平才能全面提高;年级也会利用班主任例会时间针对问题交流思想,增进理解,加强凝聚力;同时,年级积极组织班主任参加学校组织的各种培训活动;在学校制度的框架下,年级也将完善细化班主任的考核评价，强化班主任常规工作的管理.（2）做好导师制，实施全员育人。利用选课走班过程中的导师制度，有任课老师担当学生的成长导师，充分发挥全体老师的智慧，提高德育的针对性与实效性;利用学科特点，老师在教学过程中要有意识地、合理地进行德育渗透;对学生进行理想教育，激发他们学习的内驱力，调动他们学习的积极性,转变他们的学习观念，改善他们的学习方法，不断提高学生的成绩，提高教育教学质量.本学期,年级将按王校长要求,做到“四导”即：思想上引导，学业上辅导，心理上疏导，生活上指导。在此基础上,年级将成立以主任主要负责的团队,从入口看出口,实行动态管理,跟踪管理,全面而有效的推进导师制工作.这是本学期年级要重点推进的一项重要工作.（3）重视学生心理疏导。学生成长期的心理问题具有一定的普及性和危害性，如果关注不够或不及时疏导，会影响到正常的教学秩序，从而影响教育质量的提高。除了利用学校的心理咨询室,年级将确定相应主题进行主题班会系列教育,同时利用大课间跑步时间进行系列演讲教育.（4）完善班级文化建设。以班级文化建设，宿舍文化为突破口，利用主题班会、板报、各类评比等活动，营造良好的教育氛围,积极打造班级文化建设,力争把各班建设班风正,学风浓又各具特色的班集体，使班级成为学生喜欢,向往的学习场所以及健康成长的精神乐园。

（5）把握好各种活动的教育契机.教育可以说无处不在,一个活动,一种行为甚至一个错误行为都可以给带来一个很好的教育机会,所以,作为教育者,要有效地抓住这些机会,更要善于挖掘甚至整合各种教育资源,拓宽我们的教育渠道,提升我们的教育水平和质量.如,借助“家长委员会”、网络教育、社会实践活动等途径，加强学校与家庭，学校与社会的沟通和联系，达到对学生教育的目的。本学期,年级将借助”文明校园活动”这个机会,强化对学生的教育和管理,首先,从跑操抓起,从集合速度,集合说话,集合站姿,到跑步时,队伍整齐,步伐一致,口号响亮等小问题,小规范抓起,同时,利用跑步时间由学生进行文明活动系列演讲.由此,再向其它工作推进.3、教研工作

（1）规范教研活动.本学期年级将在时间,形式到内容等方面,加强规范,强化学科教研和集体备课，年级将要求备课组制定详细

活动计划,计划要具体,有实效,易操作.鼓励老师积极推行“问题立教问题导学”,大胆尝试课堂教学模式改革。

（2）有效推进校本教研活动.校本教研活动,上学期,年级工作有些滞后,本学期，年级将全面完成国家课程校本化系列课程的编排，首先以阅读、写作、实验教学为突破口的校本课程开发已取得实质性进展，语文,英语阅读的校本课程已经完成印刷,本学期已进行有效地训练，同时，其它学科的校本课程开发将尽快完成。

4、学生管理工作

上学期基本完成了学生的常规管理，学生的良好的行为习惯也基本养成，但不够精细，不够理想，本学期将强化细节的管理，在精细化的管理中，不断提高学生的综合素养，促进学生的全面发展。

（1）自习管理。除正面教育和引导外，年级纪律检查小组，将继续对自习、上课等进行巡查，检查结果以OA的形式及时通报给所有班主任,并在第二天的大课间通报批评。但年级将会制定一个统一的处理意见，以确保处理的及时性、有效性和公平性。（2）宿舍管理。首先，杜绝外出租房问题，外出租房在社会产生的负面影响极大，而且对班风、校风也造成了极大的破坏。所以，今年要杜绝学生外出租房。而解决这一问题最主要的措施是防止学生退宿，而解决退宿问题，需要做到1严格把关。要退宿必须由班主任、级部主任、年级主任、政教处层层审查，不符合条件的一律不批准，2加强宿舍管理，提高学生休息质量，打消学生退宿的念头。3实行问责制。班级有退宿者，班主任将承担一定的管理责任。其次打造良好的宿舍休息质量，首先，年级每天将安排两名班主任配合宿舍管理员对宿舍加强管理和检查。另外，年级将对住宿生实施统一的量化管理，对每一次违纪都给予一定的分数量化，积累到一定程度就做出相应的处理，直至问题解决。

（3）抓常规、促作风。力求使每一位同学都养成优秀的行为习惯，首先，从卫生扫除和跑操等方面对学生进行养成教育的训练，在跑操方面年级成立自己的“学管部”，每天对跑操情况进行检查和评价，并对检查结果当场公布，对好的班级进行表扬，对不好的班级指出问题、提出批评以促进跑步质量不断提升。本学期，年级将在考风建设，男女生的非正常交往等问题加强管理。（4）做好激励性教育。通过激励措施，调动学生学习的积极性和主动性，全面提升年级的教学质量，各班充分利用本班黑板报，加强班级文化建设，对学生进行正面的、积极的引导。还有，年级将在每次模块考试中设立光荣榜，让班级、级部、年级的优秀考生榜上有名，激发其他同学的上进心，从而不断提高整个年级的教学成绩

5、特色工作

（1）项目部建设。本学期年级将积极参加学校的项目部建设等。我们将结合教学工作的需求申请一些新的项目部。如，德育建设项目部、考试命题项目部、自主招生项目部、考试质量分析项目部等。目前，正在着手准备的是导师制项目部和选课走班项目部建设，基本框架已经形成，成熟时将向学校详细汇报，将尽快启动，以更好地促进本年级的工作。

（2）特长生培养。是学校创建特色的非常重要的教育资源，本学期将着手并强化对特长生的开发和培养。美术生训练已经开始。

（3）目标管理。年级将在开学后一段时间内，根据各班学生的入学成绩，结合学校对指标的要求，将三年后的高考指标分到各班里，让班级全体任课老师有一个共同而明确的追求和努力方向.（4）年级将成立宣传小组。平常的年级工作中时常会涌现出一些好的人和事，需要及时地宣传、表扬，上学期这项工作有些开展不力，本学期将加强这项工作。

无论计划制定的多么合理、完善，如果不落实等于一纸空文，所以，年级更重要的工作就是积极有效地落实学校和年级的一些工作，尤其是计划中的一些重要工作。