2012年9月九年级工作计划

第一篇：2012年9月九年级工作计划

2012年9月九年级工作计划

1.8月30日利用学生到校劳动通知学生剪发、剪指甲、洗校服。

2.（1）8月31日开学教育。总结假期搬家情况。

（2）检查假期作业，以校讯通方式通知家长假期作业完成情况，要求家长督促。

3.9月1日开学，班级为单位检查仪容仪表。

4.邀请赵校长、张校长参加初三年级动员会。

5．班级内开班会——确立目标，冲刺初三

6.检查管制刀具，进行安全教育

7.进行新楼卫生教育——教会学生打扫新楼卫生、保护、爱护新楼卫生及设施。

8.分配自习课课表，自习课节节有老师盯。

9.早测午测，早读午读。早7:15学生交完作业。早7:20重点班早测，任课老师主持。普通班不搞卫生学生开始早读，课代表主持。中午1:20重点班午测，任课老师主持。普通班不搞卫生学生开始午读，课代表主持。

10.进行学习方法交流班会。

第二篇：九年级班务工作计划2011年9月2日

《九年级班务工作计划2010年12月2日》

一、班级情况分析

本学期我班，共有40个学生，其中男生20人，女生20人。从上学期的各方面情况来看，本班新组成的学生还是不错的——人人积极健康向上，思维活跃，班干部有很大的工作能力，大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯，但是仍不排除少数一些自控力较差的学生，在班级管理上有一定的难度。这部分学生的学习自觉性比较差，学习主动性不强。作业不能按时完成，上课不能专心听讲，自控力比较弱。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯，争取引导个别学生有明显进步，顺利完成各科学习任务。大胆放手让学生自己干力所能及的事，并做好组织引导工作，最大限度的营造一个守纪、进取、勤奋、活跃的先进班集体。

二、目标任务

1、培养学生良好的行为规范，弘扬正气，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

2、巩固良好班风，完善班级管理制度，增强学生的集体荣誉感，凝聚挖掘班级各方力量，提高班级整体水平。

3、加强学风建设，培养学习兴趣，明确学习重要性，注重学法指导，提高学习效率，力争期末统考各科成绩再上一个新台阶。

4、与学生融洽相处，建立的新型师生关系。

三、具体措施

（一）、加强班风建设，形成一个健康积极的班集体。

1、借助“学校德育教育活动开展”之际，尽快对学生进行各种行为习惯养成教育，从思想、行为、学习、劳动、纪律、休息等各方面进行要求，加速学生班级观念，增强学生班级凝聚力。

2、加快培养班干部，定期召开班干部会议（每星期由班长负责召开一次班干部会议；每两个星期由班主任主持召开一次班干部会议），听取班干部对本班情况的汇报和建议，及时调整，确定下周行动方案。

3、迅速制定班纪班规。由学生自行确立班级发展目标，制定班级公约，作为每个学生言行的准则，师生共同遵守。

（二）、加强学风建设，营造良好的学习氛围。

1、加强与科任老师沟通，及时了解学生的学习动态。

2、定期不定期召开学习委员和科代表会议，了解学生作业的完成情况，对拖、欠作业的学生及时进行教育。

3、利用班会课不定期的开展学法交流，促进学生共同提高。

4、在班级建立“小组互助学习”模式，开展多种学习竞赛活动，形成一种你追我赶的竞争氛围。

5、加强对学困生和后进生的帮助，由班委会和科代表牵头，采取手拉手的形式，实行一帮一。

（三）、继续加强法制教育，综合整治管理

1、加大安全、法制教育。加强宣传教育，学习贯彻青少年保护等条例，培养学生法制意识，增强自我保护意识。

2、加强网络道德教育，自觉抵制外来诱惑，培养学生的自我保护能力。

3、进一步加强学生的心理健康教育培养学生具有健全的人格。要多渠道地了解和掌握学生的心理问题信息，及时帮助学生解决心理障碍。

4、续开展好“学雷锋、献爱心”活动，帮助贫困学生，升华爱心教育。

（四）、与家长保持正常、经常化的沟通，力争家长的配合，共同管理好学生。

四、本学期工作具体安排：

1、开学前三周加强纪律教育。组织学生重温《守则》《规范》，使每一名学生能够重新对照检查。

2、组织一次以“自尊、自强、自立、自爱”为主题的教育活动。

3、对“双差生”进行个别谈话。

4、配合团委搞好团员正面引导工作。

5、遵照学校安排开好“家长会”。

6、纪律方面：发挥班团干部的功效，正面加强引导，继续推行班干部轮流值周制。开好每周日的班会和每周四的安全教育。禁止“旷课”，尽量减少“迟到”“早退”现象。

7、利用半学期形成良好的学习风气。科代表、及时与科任教师取得联系，服务于学习。办好本学期的四期板报。

一、工作目标

1、全期无重大安全事故发生；

2、班风正，学风浓，纪律好；

3、流失率控制在2%以内；

4、中考成绩好，完成学校下达的中考任务。

二、学生现状分析

九（5）班是一个二类普通班，从上学期的班务工作实际情况看，大部分学生是本着混毕业证的思想来到学校的，内心深处不想学，厌学情绪浓，上课不愿听讲，做笔记要老师督促，做作业靠抄袭，不少学生的行为习惯较差，遵守纪律的自觉性较差，很容易受外界不良风气的影响，像董永波、董亏等学生，经常违反学校纪律，对班级的负面影响很大，要作为教育的重点。当然，也有部分学生有较强的学习愿望，像刘世红、汪琴、梅秀、王婷、邹爽等学生，学习刻苦，上进心强，要将他们树为学习的榜样，充分发挥他们的模范带头作用。

三、工作措施

根据以上分析，本期班务工作主要抓以下几点：

1、狠抓理想和前途教育，使学生明确学习目的，端正学习态度；

2、狠抓安全教育，做到警钟长鸣，避免安全事故的发生；

3、以正面教育为主，树立正面典型，让学生学有榜样，赶有目标；

4、做思想工作时，摆事实，讲道理，以理服人，避免空洞说教；

5、时刻关心学生的身心健康，以情感人；

6、充分发挥班干部和团员的作用，经常了解他们的工作情况，指导他们采取正确的方法开展工作；

7、经常与家长保持联系，争取家长的配合；

8、虚心学习他人的先进经验，努力改进班务工作方法。

四、工作安排

周次 活动内容

2——3 安全教育

5——6 理想与前途教育

8——9 纪律教育

11——12 卫生健康教育

14——15 复习总动员

16——中考 复习方法指导、考前心理调节

第三篇：9月工作计划

九月份工作计划

面对活泼可爱的孩子们，我深感作为一名学校社工的责任重重，帮助这些孩子们解决其学习、生活等各方面的问题，使他们生活得更有意义，就要求我们社工有详细的周工作计划和月工作计划等。由于九月份刚开学，学校本身工作量就比较大，并且鉴于学校以前没有开展过社会工作，九月份的工作重点在于进行社会工作宣传，使老师及学生了解社会工作，以便今后社会工作在学校的开展。

一、具体实施方案如下：

1、向各办公室及各班级发放宣传单；

2、发动学生组织的力量，让他们帮助传达社工的作用及工作内容；

3、设立2个社工意见箱；

4、进行需求问卷调查，问卷分为两份，分别针对教师和学生；

5、举行“互助合作，共同成长”工作坊，寻求老师们的帮助，共同协商怎样使学生可以在社工这里得到更多帮助。

二、方案实施时间安排如下：

1、在9月13日到9月24日期间完成方案一与方案二；

2、根据学校的安排在初中部和小学部各设立一个意见箱；

3、9月14日到9月16日设计问卷，9月19日分发问卷，9月21日放学前把问卷回收上来，9月22日到9月26日进行问卷分析，并形成报告。

4、9月19日到9月23日进行“互助合作，共同成长”工作坊的宣传与人员招募工作，9月26日晚6：30（时间与地点会根据实际情况进行调整）举行“互助合作，共同成长”工作坊。

计划人：郭秋爽

2011年9月13日

第四篇：9月工作计划

八月份工作总结九月份工作计划

八月按照原计划制定的路线出差，租车走访客户，就租车走访客户先做一下总结，这次租车拜访客户起到很大的作用，从交通方面节省很多时间，用几天的时间把唐山周边区域走访完，直接为公司节省了费用。经过走访客户，摸清了唐山周边的建库信息和具体情况，大多是以小库为主，后期多跟踪大型冷库的建设信息，具体实质性建库信息跟紧绝不放松。

在走访天津滨海新区中心渔港区域，看到不少实质的信息有在建和拟建的大型项目很多，海联冷冻，海鼎宏冷链，金三冷链，中鱼冷链，一洲鼎鲜冷链，在中心渔港形成一个大的冷链物流群，有一定的客户开发潜力。计划对中心渔港区域增加出差次数不放过任何建造冷库的工程信息。

九月份工作计划；上半月中秋节前总结一下重要客户信息，走访或电话的方式与客户沟通工程信息，节前做好拜访客户的信息资料，下半月出差北京天津，对北京国贸院和陈雷商议后分工跟踪国贸院分所。和分所所长努力的建立长期合作关系。9月26号计划参加第十四届中国国际肉类工业展览会，再会期间多了解市场行情，和同类产品，多开发新的客户，为得到更多的冷库工程信息和肉类协会建立长期的合作关系。天津以中心渔港和滨海新区静海县为主，冷库的建造多以这三个区域建设，中心渔港以鱼类海鲜加工为主，静海县以农副产品为主，滨海新区以冷链物流为主。计划下半月出差开发北京的工程，走访北京制冷工程公司，寻找机遇和制冷公司建立合作关系。

在工作期间学习业务知识，掌握技术要领，努力完成工作计划和目标，为公司和个人创造利润。

马兆东

2016年9月1号

第五篇：9月工作计划

9月份工作计划：

1、拟定“10月份现场评比方案”，拟定正确的物品定置摆放（分为两类——长期存放、暂时存放制定出摆放标准），拟定主轧线两侧物品摆放标准。

2、将所有相关现场卫生标准的制度重新修改，组织培训学习。严格执行卫生标准，加大考核力度。

3、9月14日上午10点组织5S管理员开会

会议内容——（1）传达厂部9月份将大力度整改、提高现场管理水

品的宗旨。

（2）各作业区严格执行制度、加大考核管理力度。

（3）组织各作业区每月至少一次5S管理培训。

（4）组织各作业区月末进行5S管理考试。

4、督促生产、加热炉、机修将参观走台及主轧线设备重新刷漆。

5、将成品一库、二库西边取样处进行规划整改，成品二库开平处废钢进行彻底清理。

6、月末前组织一次全场卫生专项联查，将培训、考试、考核及检查结果汇总进行月末评比。